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一財研選｜政策推動海南賽馬運動發展，這個行業迎發展機遇

 

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2018年4月18日目錄

►政策給力，“互聯網+醫療健康”將迎來長期發展空間（新時代證券）
►定向降準帶來紅利，上市銀行迎來中短期投資機會（東莞證券）
►盈利向好經營順暢，這個行業龍頭企業值得精選（華泰證券）
►大國博弈漸趨白熱，厚積薄發中國引領全球5G技術（安信證券）
►政策推動海南賽馬運動發展，這個行業迎發展機遇（中金公司）

 

1.政策給力，“互聯網+醫療健康”將迎來長期發展空間（新時代證券）

日前，國務院新聞辦公室召開國務院政策例行吹風會，解讀了《關於促進“互聯網+醫療健康”發展的指導意見》有關情況，除了針對“互聯網+醫療健康”落地相關的行業規定、法律制度、監管方式、個人健康信息隱私保護措施等方面進行闡述外，更詳細解讀了互聯網醫療服務的準入、行為管理規範。

新時代證券指出，《意見》主要包括三個方面的內容：一是健全“互聯網+醫療健康”服務體系。從醫療、公共衛生、家庭醫生簽約、藥品供應保障、醫保結算、醫學教育和科普、人工智能應用等方面推動互聯網與醫療健康服務相融合；二是完善“互聯網+醫療健康”的支撐體系。從及時制定完善相關配套政策、加快實現醫療健康信息互通共享、建立健全“互聯網+醫療健康”標準體系，提高醫院管理和便民服務水平、提升醫療機構基礎設施保障能力等方面提出了有關舉措；三是加強行業監管和安全保障，對強化醫療質量監管和保障數據安全作出明確規定。

《意見》提出的一系列政策措施，明確了支持“互聯網+醫療健康”發展的鮮明態度，突出了鼓勵創新、包容審慎的政策導向，明確了融合發展的重點領域和支撐體系，也劃出了監管和安全底線。政策出臺有利於深化“放管服”和供給側結構性改革，緩解醫療衛生事業發展不平衡的矛盾，滿足人民群眾日益增長多樣化醫療健康需求。

據前瞻產業研究院數據，2008～2016年我國醫療信息化行業市場規模增速保持在20%以上，預計2016～2021年市場增速在21%左右，到2021年或將突破千億元。其中，電子病歷、醫技、信息平臺、分級診療系統以及大數據分析、雲平臺等高階產品需求上升；醫院方面，醫療信息化服務商可以針對醫院提升業務流程效率的需求，在實現醫院數據互聯互通的基礎上，進一步利用自然語言處理等技術實現深度的數據挖掘和分析，為臨床科研、績效評價、患者服務等提供更為高效的產品，創造新價值；第三方機構也可以借助政策引導，搭建互聯網信息平臺，開展遠程醫療，拓展了業務範圍和服務半徑。

新時代證券重點推薦衛寧健康（300253.SZ）、創業軟件（300451.SZ）、和仁科技（300550.SZ）、東華軟件（002065.SZ）、東軟集團（600718.SH）、海虹控股（000503.SZ）、久遠銀海（002777.SZ）。

2.定向降準帶來紅利，上市銀行迎來中短期投資機會（東莞證券）

中國人民銀行日前決定，從2018年4月25日起，下調大型商業銀行、股份制商業銀行、城市商業銀行、非縣域農村商業銀行、外資銀行人民幣存款準備金率1個百分點；同日，上述銀行將各自按照“先借先還”的順序，使用降準釋放的資金償還其所借央行的中期借貸便利（MLF）。

東莞證券指出，銀行業加強監管，使得銀行表外業務逐步轉表內，表外融資需求擠向表內，貸款額度資源緊張，大型優質企業的貸款往往優先保證，在貸款額度緊張的背景下中小企業貸款的難度有所增加。此次下調釋放增量資金4000億元，且大部分增量資金釋放給城商行和非縣域農商行，並要求新增資金用於小微企業貸款投放，這有利於銀行業擴大企業貸款業務規模，對於銀行整體的業績產生正面積極影響。

央行的中期借貸便利對於銀行來說是具有成本的，目前我國央行的中期借貸便利的利率3%以上，2018年4月份的1年期MLF的利率為3.30%。以2018年一季度末數據估算，操作當日償還MLF約9000億元，在負債端可為銀行業減少負債成本接近300億元，對於銀行業整體的業績將產生積極影響。結合釋放的增量資金以及負債成本結構的優化，東莞證券測算此次降準大概能夠提升銀行業整體的凈利潤1.3%左右。

東莞證券認為，此次降準釋放的資金大部分用於償還中期借貸便利，屬於兩種流動性調節工具的替代，而余下的小部分資金則與4月中下旬的稅期形成對沖，表明央行整體政策基本維持了穩健中性的基調。經濟整體的走勢也會在一定程度上影響貨幣政策的邊際傾向，三月份宏觀經濟數據也出現一些下行跡象，此外，中美貿易戰給經濟的平穩發展也帶來了較多的不確定性，如果經濟下行壓力持續增大，央行或許會在貨幣政策的邊際傾向走向中性偏松，以維持經濟整體的平穩發展。

東莞證券認為，此次降準政策從量價方面均給銀行整體的業績帶來積極影響。維持銀行業整體的“謹慎推薦”評級，近期也明顯看好行業整體的短中期投資機會。推薦關註資產質量改善明顯的農業銀行（601288.SH）、零售轉型領先的平安銀行（000001.SZ）、業績彈性較大盈利較強的寧波銀行（002142.SZ）。

3.盈利向好經營順暢，這個行業龍頭企業值得精選（華泰證券）

華泰證券認為，從ROE角度分析，盈利能力和營運能力任何一項的不足都將影響企業的可持續增長能力，以盈利能力（凈利率水平）為橫坐標、營運能力（總資產周轉率*權益乘數）為縱坐標，構建衡量家居企業盈利能力與收益質量的象限指標，最後落入I區的有顧家家居和歐派家居，落入II區的有尚品宅配、金牌廚櫃和誌邦股份，落入IV區的有索菲亞和好萊客，落入III區的有美克家居和喜臨門。

定制家居個股2016年年報ROE普遍在30%及以上水平，成品家居企業ROE水平相對較低，主要由於營運能力相對較弱導致總資產周轉率較低，同時凈利率和權益乘數也略低於定制家居行業。這種差異源於細分子行業成長性和銷售模式的不同，但成品家居行業中仍存在財務指標表現優異的企業（顧家家居）。從杜邦分析角度分拆ROE，會發現凈利率提升驅動的ROE上升更為穩健，信用政策和銷售模式影響總資產周轉率。

華泰證券認為，從成長性角度，家居企業收入增長源自新增門店+單店提貨額提升，相比於擴品類帶來的客單價提升以及單店訂單量的提升，門店擴張帶來的收入增長更直接。成本控制及生產效率方面，重點關註單位成本、人均產值這兩項核心指標的變化，規模擴張過程中，單位成本下降、工人人均產值上升的企業具備生產端優勢。

計算2011～2016年家居和輕工板塊的經營性現金流除以歸母凈利的比值，華泰證券發現，該比值在家居和整個輕工板塊都較高，表明家居板塊利潤都以現金形式實現，盈利質量高。工程業務雖然拖累應收賬款周轉率，但是考慮到工程業務可以平滑地產銷售周期影響以及提升固定資產周轉率，工程業務營運能力強的企業亦值得關註，通過模擬拆分工程業務應收賬款周轉率，華泰證券發現歐派工程業務營運能力較高，歐神諾、蒙娜麗莎、江山歐派工程業務營運能力有提升趨勢。

基於ROE和成長性維度的選股，核心可以歸結為制造能力和營運能力的比較。華泰證券認為，從長期投資價值角度，家具板塊的重點標的推薦制造能力和營運能力兼備的歐派家居（603833.SH）和顧家家居（603816.SH）；從彈性角度來看，基於收入高增長的確定性，建議重點關註預收款項和應付款項同比上升較大（權益乘數較高）的個股，重點推薦尚品宅配（300616.SZ），建議關註誌邦股份（603801.SH）和金牌廚櫃（603180.SH）；從ROE角度關註凈利率具備較大提升空間的個股，尚品宅配也值得關註。

4.大國博弈漸趨白熱，厚積薄發中國引領全球5G技術（安信證券）

中國通信領軍企業華為即將全球商用上市的5GNR（第五代移動通信技術新空中接口）產品獲全球第一張5G產品CE-TEC（歐盟無線設備指令型式認證）證書。

安信證券指出，美國憑借CDMA技術專利在3G時代掌握了通信產業核心價值，但是在4G時代其優勢地位被中國和歐洲取代。5G技術大幅提升移動傳輸速率，並在物聯網、車聯網等新應用場景實現變革性突破。根據IHSMarkit預測，到2035年，5G創造的全球產出將達到12.3萬億元。無論是經濟價值、還是技術價值，美國均希望借5G契機重振對全球通信行業話語權。

2018年，美國在通信領域動作頻頻，特朗普否決高通被收購，意在保衛5G技術專利優勢；Verizon制定V5G標準，積極影響標準走向；美國國會通過預算法案，對FCC放權、加速美國5G商用；特朗普對華發起貿易戰，明確壓制中國通信產業日益擡升的全球地位和未來發展。

展望未來，安信證券認為，我國5G技術加速走向成熟，已具備領先商用的實力。在技術研發方面，華為、中興專利申請量全球領先。2012～2016年，我國通信設備制造業新產品開發經費、產業研究與試驗發展經費年平均複合增長率分別為22%和18%。巨量研發投入直接推動我國專利申請數量大幅提高，2017年我國專利申請總量僅次於美國。

在運營商5G布局方面全球領先，華為、中興等通信主設備商5G端到端解決方案成熟度高；5G射頻前端塑料天線振子、線路板（PCB）、高頻覆銅板（CCL）、陶瓷介質濾波器、5G終端芯片、5G高速光模塊等已掌握核心技術，產業鏈上下遊配套準備度高。此外，多方力量聯合推進5G行業垂直應用，商用進程不斷加速。

安信證券預期2019年隨著全球5G標準推出，國內網絡建設將逐步展開，商用規模領先全球，重點關註烽火通信（600498.SH）；5G基站射頻前端行業格局有望重構，高頻覆銅板CCL、通信用PCB和塑料天線振子迎來重大發展機遇，重點推薦生益科技（600183.SH）、滬電股份（002463.SZ）、深南電路（002916.SZ）、飛榮達（300602.SZ）；5G高速光模塊市場空間倍增，重點推薦中際旭創（300308.SZ）。

5.政策推動海南賽馬運動發展，這個行業迎發展機遇（中金公司）

4月14日，國務院發布《支持海南全面深化改革開放的指導意見》，《意見》提出“支持在海南建設國家體育訓練南方基地和省級體育中心，鼓勵發展沙灘運動、水上運動、賽馬運動等項目，支持打造國家體育旅遊示範區。探索發展競猜型體育彩票和大型國際賽事即開彩票。” 

中金公司指出，需要註意的是，《意見》將支持鼓勵發展賽馬運動和探索發展競猜型體育彩票及大型國際賽事即開彩票分兩句話列示。並未直接提及開展以賽馬活動結果為基礎的競猜型體育彩票。建議投資者關註更多的後續細節。

海南省一直是我國體育彩票創新的排頭兵。中金公司指出，早在《關於推進海南國際旅遊島建設發展的若幹意見》中已提出“在海南試辦一些國際通行的旅遊體育娛樂項目，探索發展競猜型體育彩票和大型國際賽事即開彩票。”這一提法也在後續的多份政策文件中得到延續。政策支持下，海南省陸續開展了飛魚、環島賽兩項虛擬體育競猜遊戲、海南拍拍樂視頻電子即開彩等創新玩法，在海南體彩手機客戶端上也可購買試點進行的無紙化即開票。

中金公司指出，距2015年2月八部委聯合叫停互聯網彩票已有3年多，期間行業經歷漫長的整合期。近期關註到彩票行業上層建築漸有動作：彩票公益金納入政府非稅收入管理並由稅務部門收繳、體彩管理中心發布《即開型體育彩票自助兌獎管理暫行規定》、《遼寧省體育領域供給側結構性改革實施方案》也提出“嘗試推進區域性特色體育彩票運作機制”。與此同時，針對違規與社會企業和個人合作開展利用互聯網銷售或變相銷售體育彩票的活動打擊力度也趨嚴。中金公司期待彩票在體制改革、發行渠道、分配機制等方面更多的改革動向。

中金公司建議關註亞博科技控股（08279.HK）、天音控股（000829.SZ）、羅牛山（000735.SZ）、海南瑞澤（002596.SZ）、平潭發展（000592.SZ）。

 

 

海南最大國企進軍賽馬運動，還有這些企業也來了

在國家鼓勵海南發展賽馬運動項目，同時探索發展競猜型體育彩票和大型國際賽事即開彩票後，各種資本開始湧動。

5月3日晚，永泰能源（600157.SH）發布公告，公司與海南省最大國有企業海南農墾集團、永泰集團共同出資10億元成立合資公司，在海南開展賽馬等旅遊業務，並爭取競猜型體育彩票和大型國際賽事即開彩票的落地。受此影響，永泰能源在4日當天漲停。

該合資公司名為海南泰墾體育旅遊有限公司，擬定註冊資本為10億元，其中永泰能源出資4億元，持股40%；海南農墾集團出資2.5億元，持股25%；永泰集團出資3.5億元，持股35%。

泰墾公司將以賽馬運動作為主業，同時參與競猜型體育彩票和大型國際賽事即開彩票的落地。

公告還稱，泰墾公司的成立，目的是根據《關於支持海南全面深化改革開放的指導意見》，與海南農墾集團共同打造賽馬等項目。海南農墾集團系海南省政府直屬國有獨資企業，前身是海南省農墾總局和海南省農墾集團有限公司，屬中國第三大墾區。

更多的公司已經加入海南的這場賽馬運動項目。4月16日晚間，海南畜牧業上市公司羅牛山（000735.SZ）發布公告稱，公司已與廣州一馬賽馬有限公司簽署《戰略合作意向協議》，攜手開發位於海口的“國際馬文化產業園項目”。

根據羅牛山上述公告，該項目的真正操盤手是羅牛山全資子公司羅牛山國際馬術俱樂部有限公司，該公司註冊於2018 年 2 月，其經營範圍有：馬術俱樂部休閑娛樂服務，馬術技術咨詢服務；馬術運動及休閑娛樂產品的開發生產銷售，酒店及酒店用品的開發生產銷售。

目前，“國際馬文化產業園項目”已完成選址，一共兩處，分別位於海口市三江鎮西南羅牛山農場和市區的118項目。

除了羅牛山以外，成立於2015年的海南賽馬會投資控股有限公司，於博鰲論壇前一天重新核準了日期。該公司的大股東北京鵬興房地產開發有限公司。第一財經記者通過天眼查查詢發現，北京鵬興房地產開發有限公司在今年3月至4月期間投資並控股了海南3家包含賽馬業務的公司，除了海南賽馬會投資控股有限公司外，還有海南賽馬會文化傳媒有限公司和海南君安賽馬會有限公司。值得關註的是，這三家公司的法人都是海南省馬術協會會長趙鐵林。

此外，海南瑞澤（002596.SZ）在2月份發布公告稱，公司已投資設立全資公司海南聖華旅遊產業有限公司，意在發展馬文化旅遊綜合項目；而天山生物（300313.SZ）也發布公告稱，子公司新諾生物經營範圍包含種馬及馬凍精、胚胎業務等。

記者梳理公開資料發現，自4月14日政策出臺至今，至少已有3家含有賽馬業務的企業在海南註冊，分別是常青馬術俱樂部（海南）有限公司、海南力道投資有限公司、和國盛百盈（海南）賽馬俱樂部有限公司，主營業務分別包含賽馬產業開發、賽馬賽事和賽馬俱樂部服務。

“發展賽馬運動，這是國家送給海南省成立30年的一份大禮包。”海南現代管理研究院院長王毅武在接受第一財經記者采訪時說，“但未來還需要一段路要走。”

賽馬運動在國際上屬於商業化程度較高的競技體育項目，從馬匹繁育、飼養、訓練到最終的比賽，均有一套成熟的商業運作系統。在英、美、澳等發達國家，賽馬產業已非常成熟，但中國的賽馬運動受各種條件的制約，尚未實現大規模發展。

限制中國賽馬產業發展的其中一個因素是馬匹“疫檢”問題。賽馬運動，特別是國際頂級賽事，對馬匹有嚴格的檢疫程序，馬匹繁育、飼養、訓練和比賽都要在特定的“無規定動物疫病區”。

無規定動物疫病區，是指某一確定區域在規定的期限內沒有發生過某種或幾種動物疫病，且在該區域及其邊界和外圍的一定範圍內，對動物和動物產品、動物源性飼料、動物遺傳材料、動物病料、獸藥的流通實施官方有效控制，並經國家評估合格的特定區域。

目前境內唯一獲國際認可的無疫區馬場在廣州從化，占地面積超過150萬平方米。此外，上海世博馬術公園和成都溫江等地也曾為國際賽馬比賽設立過臨時無疫區。而隨著賽馬運動的逐步落地普及，馬匹養護訓練、馬場建設運營以及賽馬賽事承辦這三大領域均將迎來市場機遇。

海綿城市蘊含超萬億市場商機 謹防“運動式”建設

近年來，我國諸多大中城市頻繁發生嚴重的城市內澇災害，城市的水生態環境引起外界廣泛關註。

在5月9日召開的格蘭富福州2018海綿城市及水生態交流峰會上，國際水務智庫GWI聯合丹麥格蘭富公司聯合發布的《2018中國海綿城市建設白皮書》（下稱《白皮書》）顯示，中國有62%的城市遭受內澇問題的侵害，一到雨季就容易陷入暴雨頻發、內澇橫行的窘境。數據顯示，由洪澇災害造成的經濟和社會損失逐年增加，2016年由於洪澇所帶來的經濟損失高達3640億人民幣，相當於全國GDP的0.5%。

海綿城市蘊含萬億商機

中國正在經歷人類歷史上最大規模、最快速的城鎮化進程，城鎮化率由2001年的38%提升到2017年的58.52%。《白皮書》指出，在享受城鎮化紅利的同時，城市的水生態環境也暴露出日益嚴重的三大核心挑戰：水汙染、水資源短缺、以及城市內澇災害。傳統的城市建設模式已經很難滿足於資源環境協調發展的要求。為了系統性解地解決這些生態問題，海綿城市的理念應運而生。

海綿城市是指城市能夠像海綿一樣，在適應環境變化和應對自然災害等方面具有良好的“彈性”，其本質是傳統城鎮化建設方式的升級，實現城鎮化與資源環境的協調發展，以解決城市內澇、水資源短缺、水汙染等城市發展面臨的挑戰。

為有效解決城市內澇、水資源短缺及水汙染嚴重的三大水生態環境挑戰，並實現城鎮與資源環境和諧發展，2015年，我國以試點的方式正式啟動全國性的海綿城市建設。2015年4月，在由財政部、住建部、水利部聯合開展的第一批海綿城市建設試點評審中，根據競爭性評審得分，濟南、武漢、廈門、鶴壁等排名在前的16座城市最終勝出，進入2015年海綿城市建設試點範圍，先行獲得國家財政億元支持，探路海綿城市建設。

次年4月，在經過嚴格的競爭性評審之後，第二批海綿城市建設試點城市名單公布，北京、上海、天津、福州等14座城市入圍。

根據國家海綿城市建設的指導意見，到2020年，城市建成區20%以上的面積須達到吸收和再利用70%雨水的目標要求；到2030年，城市建設區80%以上的面積達到該目標要求。

國家級試點城市在財政政策上享有中央財政一定三年的專項資金補助，直轄市每年6億元，省會城市每年5億元，其他城市每年4億元，同時對於采用PPP模式達到一定比例的城市，將按上述補助基礎獎勵10%。各省也逐漸設立了省級海綿城市建設試點，如2016年河南省財政擬每年安排2億元支持8個試點城市海綿城市建設，滾動支持3年。

按當前國家海綿城市的建設規劃，業界估計，至2020年，全國658個城市建成區的20%以上面積需要達到設計標準，全國每年投資總額預計將超過4000億元。到2030年，城市建成區80%以上的面積達到目標要求，需要資金約16000億元，這對很多行業企業都意味著巨大的市場機遇。

同濟大學環境科學與工程學院教授劉遂慶對第一財經分析，未來中國海綿城市建設規模將是世界上最大的，市場總量遠超萬億規模，這是未來中國經濟發展建設的重要領域，海綿城市的建設對科技研發、設備制造等領域都有很大推動作用，也是推動中國向質量型發展的重要部分。

格蘭富水泵（上海）有限公司銷售總監張傑告訴第一財經記者，對企業來說，海綿城市建設有很多的商機和業務模式可以去做，“我們會結合自身的技術優勢和產品優勢，看看哪些方面可以做出更大的貢獻，發揮自身的優勢。”

非一朝一夕之功

不過，海綿城市項目資金需求量大，投資回報期長。《白皮書》分析，據估算，每平方公里的海綿城市建設需投資超過1億元人民幣。因此，探索適合海綿城市發展的長期融資機制至關重要，目前中國海綿城市除了政府補助外，缺乏相應的資金來源。

目前，國外在這一方面有探索了不少創新的方式，如哥本哈根施行的“水資源稅”以及柏林所征收的“雨水費”制度，均通過獲得更多的公共收入為海綿城市建設提供了更多的資金支持。

在融資方面，雖然PPP模式在中國大力實施，但是由於很多項目包含無收益性質的環境類服務項目，如河流整治、景觀美化等，導致這些項目除了政府提供的補貼支持之外，並沒有明確的收入回報機制。目前，只有在將經營類項目如新建和改造汙水處理廠包括在內時，PPP模式才能吸引更多的社會資本參與。

劉遂慶說，將來海綿城市建設還是要走向可持續的良性循環的機制，“海綿城市建設既是一個社會活動，也是一個經濟活動，必然帶有經濟效益。我相信它自身的經濟效益能支撐其建設，比如旅遊、房產等方面帶來的效益都很大。”

另一方面，在海綿城市建設中，如何更有“耐心”也很重要。畢竟海綿城市不是短期內就能建成的，即便是試點城市，目前發生內澇也屬正常。

福州市規劃勘測設計研究總院副院長林功波說，我國海綿城市建設很有效率，但海綿城市不能當成運動式建設，而更多的是一種理念，是要一輩子貫徹的理念。“所以我們從頂層設計，從城市的規劃、建設、運營等，都要貫徹海綿城市的理念。我最擔心的是把海綿城市當成工程，當成運動，做三五年，頂多十多年就沒了，這就與我們建設的目標相背離。”

從板球明星到國家總理，巴基斯坦正義運動黨伊姆蘭·漢贏得大選

根據巴基斯坦選舉委員會當地時間7月27日上午公布的官方數據，巴基斯坦前板球明星伊姆蘭·漢率領的正義運動黨（PTI）在25日舉行的全國國民議會選舉和各省議會選舉中獲得了優勢。

已統計出的95%的選票顯示，正義運動黨獲得了110個國民議會的席位，前總理那瓦茲·謝里夫所在的上一任執政黨穆斯林聯盟（謝里夫派）僅獲得63個國民議會席位，前總理貝布托的兒子所帶領的人民黨則獲得42個國民議會席位。

作為正義運動黨的主席，伊姆蘭·漢將成為巴基斯坦的第19任總理，但由於其黨所獲席位沒有超過所有席位(270席）的半數（135席），因此無法單獨組閣，需要聯合其他小的黨派或獨立候選人組成聯合成員。

在省一級的議會選舉中，正義運動黨在四個省均有所斬獲，在其對手原執政黨穆斯林聯盟（謝里夫派）的大本營旁遮普省獲得118席，人民黨大本營信德省獲得20席，正義運動黨目前所執政的省開伯爾·普什圖省獲得66席，在瓜達爾港所在的俾路支省也拿下了4席。

穆斯林聯盟（謝里夫派）此次選舉情況並不理想，而在5年前，該黨是以壓倒性的優勢取得了勝利。該黨主席夏巴茲·謝里夫25日就開始批評此次選舉有暗箱操縱，偏向並利於正義運動黨。穆斯林聯盟（謝里夫派）在其執政的大本營旁遮普省獲得127席，預計還將成為旁遮普省的執政黨，在對手第二大反對黨人民黨大本營暫一無所獲，在開伯爾·普什圖省獲得5席，在俾路支省只獲得了1席。

而對於人民黨來說，從曾經一度的執政黨，到過去幾年被正義運動黨超越屈居第二大反對黨，在新的國民議會中還將繼續這種情況。人民黨在旁遮普省獲得6席，在其執政的信德省獲71席，在開伯爾普什圖省獲4席，在俾路支獲0席。

由於巴基斯坦實行聯邦制，從國民議會和各省議會的選舉情況來看，雖然伊姆蘭·漢率領的正義運動黨從靠近阿富汗的西北邊境走進了伊斯蘭堡，將在中央政府執政，但巴基斯坦兩大經濟大省旁遮普省和信德省，將仍由兩大反對黨穆斯林聯盟（謝里夫派）和人民黨執掌。兩省經濟總量超全國三分之二，人口超過一半，分別擁有拉合爾和卡拉奇兩個工業與經濟中心。

過去5年，作為反對黨領導人，伊姆蘭·漢一直批評巴基斯坦前總理謝里夫家族和政府的腐敗，並曾組織發動針對謝里夫腐敗行為的抗議集會。

26日晚，大選結束後的首次公開亮相中，伊姆蘭·漢強調其執政政策將堅定捍衛巴基斯坦普通公民的利益。他表示，將加強巴基斯坦的稅收管理，減少政府開支，加強機構能力，增加年輕人就業，幫助農民和工商業群體，著眼發展等。

伊姆蘭·漢還特別談到了巴基斯坦與中國、阿富汗、伊朗、美國和印度的關系。

伊姆蘭·漢直言，外交政策是巴基斯坦面臨的一個挑戰。談到與中國的關系，他表示：“我們將加強我們與中國的關系，中國投資中巴經濟走廊是賦予巴基斯坦的一個發展機會。巴基斯坦也非常希望學習中國改善民眾生活、脫貧以及反腐敗的經驗。”

在穆斯林聯盟（謝里夫）派作為執政黨與中國推動中巴經濟走廊建設的過去幾年中，伊姆蘭·漢曾對當時的執政黨對走廊建設的一些做法提出批評，但都沒有直接批評中國。他在此次選舉的競選宣言以及媒體采訪中，也都對中巴經濟走廊給予了高度評價。伊姆蘭·漢在競選宣言中強調，中巴經濟走廊是巴基斯坦振興經濟、實現發展的“黃金機遇”。他在接受中國媒體的采訪中也表示，相信未來中長期的走廊建設將得到堅實保障並繼續落實。

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責編：繆琦

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香港健美總會前主席及健美運動員串謀行賄罪成候判

1 : GS(14)@2010-10-30 09:30:12

http://www.icac.hk/tc/news_and_events/pr2/index_uid_1087.html
中國香港健美總會（香港健美總會）前主席及一名被停賽的健美運動員，串謀向亞洲健美總會秘書長提供賄款，以協助該名被停賽的運動員參加二○○六年多哈亞運會，被廉政公署拘控。被告今日（星期五）在區域法院被判罪名成立。
陳少文，四十歲，香港健美總會前主席，及陳潤韜，四十四歲，健美運動員，同被裁定一項串謀向代理人提供利益罪名成立，違反《防止賄賂條例》第9(2)(a)條及《刑事罪行條例》第159A條。
陳少文另被裁定四項罪名成立，即兩項串謀向代理人提供利益、一項串謀詐騙及一項欺詐。
法官李素蘭將案件押後至下周二（十一月二日）判刑。被告暫時還押懲教署看管。
案情透露，陳潤韜及另外兩名健美運動員於二○○五年十月參加南韓的健美比賽時，未能通過藥檢測試，被暫停參加任何健美比賽，各有不同停賽期。
二○○六年一月至十二月期間，當時擔任香港健美總會主席的陳少文及陳潤韜與另一名人士串謀，向亞洲健美總會秘書長蔡保羅提供一萬美元賄款，作為蔡保羅縮短或撤銷陳潤韜被判暫停參加任何健美比賽的期限，使他可以參加二○○六年多哈亞運會的報酬。
陳少文於二○○六年一月至二○○九年五月期間，陳少文與另一名被停賽的健美運動員及上述人士串謀，以相同理由向蔡保羅提供一筆十多萬港元至二十萬港元的賄款。
陳少文另於二○○六年五月至二○○七年二月期間，與第三名被停賽的健美運動員串謀，以相同理由向蔡保羅提供一萬美元的賄款。
案情透露，陳少文於二○○七年四月至二○○九年五月期間，與一名被停賽的運動員串謀詐騙香港體育學院（香港體院），即偽稱該運動員是全職運動員，而他的職業是兼職私人教練。事實上，該運動員只是兼職運動員。陳少文利用上述虛假陳述，誘使香港體院批准給予有關運動員合共六十萬港元的精英訓練資助。
案情又指，陳少文於二○○七年底至二○○八年五月期間，藉作欺騙，在香港健美總會截至二○○七年三月三十一日止財政年度的周年報表中偽稱，有關康樂及文化事務署（康文署）資助節目結算表內容真確，所列各項實際支出的金額均為真實的金額。
被告意圖詐騙而誘使康文署接受有關周年報表為真實，致令康文署不會要求香港健美總會退還合共逾二十五萬港元的資助。
控方今日由大律師葉瑞紅代表出庭，並由廉署人員黃淑儀協助。

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泽普泰克：利用传感器捕捉运动轨迹的App

1 : GS(14)@2010-12-31 23:30:56

http://www.cb.com.cn/1634427/20101229/177020.html
　创始人： 韩铮　　创业前公司： 微软亚洲研究院
　　创业资金： 150万
　　创业时间： 2009年5月
　　目前最大困难： 技术人才难寻，产品量产

   虽然第一款产品能够帮助高尔夫初学者更好地把握挥杆方向，但创业者韩铮还是经过一段时间摸索才校正了自己的创业领域。
　　在微软亚洲研究院期间，泽普泰克(Zepp Technology)创始人韩铮的研究方向就是移动系统和传感器。
　　因为设备的体积大、结构复杂，这种技术通常应用在工业、军事等领域。而如果把大型设备变成体积更小、结构更简单的数字芯片，民用市场一定会很大。2009年5月，韩铮创办的泽普泰克科技公司正式成立。模拟肌电图芯片是泽普泰克科技公司率先研发并推广最快的一个项目。传统的肌电图检测仪只能检测静止的肌肉指标，而韩铮团队开发的芯片可以通过变化的波形数据化地呈现运动中的肌肉。
　　虽然拥有领先的技术，但方向的把握也至关重要，任天堂Wii是比较流行的传感器应用，因为Wii的火爆，韩铮推断，将单机游戏上的技术放到市场规模不断扩大的网游领域难度不大。泽普泰克开始的研发方向集中在运用传感器融合技术达到网游中的“人机互动”，让玩家玩网游的时候使用无线游戏手柄，找到玩Wii的那种游戏体验。
　　第一版产品出炉后，韩铮找到网游厂商，对方的运营层相当认可，但最终被高层否决，因为“提升用户体验虽然听起来不错，却并不能带来更大利润”。此时，泽普泰克成立已近半年，眼看着就要花光启动资金，韩铮开始外出找投资，一位关注新技术的投资人觉得韩铮的想法同他在英特尔创新实验室任职的朋友郭宸芸不谋而合，于是邀请郭宸芸代为评估。
　　郭宸芸看好韩铮这支拥有传感器算法的技术团队，但她认为韩铮把技术投入网游市场慢了一拍，类似的应用在欧美已经有人在做，而且马上就要面世了，更让郭宸芸担忧的是，多数玩家用电脑玩网游的重点不在于新奇的体验，而是希望用最简单便捷的方式操控。郭宸芸一点都不看好这类型产品未来的商业价值。
　　如果把韩铮领先的传感器技术用在其它的人机交互产品上，可能商业价值将完全不一样。郭宸芸此后一直和韩铮保持联络，不断给韩铮出新主意，也试图将韩铮引入其他领域。幸运的是韩铮很快拿到了一笔天使投资，但郭宸芸对他们方向判断错误的担忧越来越强烈，并且曾专门飞到北京帮了一周时间的忙。
　　一周后，郭宸芸的邮件让韩铮吓了一跳，她想从英特尔辞职，加入泽普泰克。韩铮原以为她会拉上一笔投资然后在硅谷创业，没想到她会甘愿同他们挤在北航条件艰苦的创业孵化园里。
　　2010年3月，郭宸芸空降到泽普泰克任CEO，负责市场运营，韩铮则“降”为CTO.对网游完全“死心”后，泽普泰克利用传感器对运动轨迹捕捉的优势被较多考虑，工作不忙时喜欢跑球场的他们自然而然想到了球类运动，比如在网球拍上放置传感器，记录下运动轨迹，让初学者同教练动作进行比对，好比“运动教练”。
　　郭宸芸认为这是个非常有潜力的商业方向，但先从哪种运动开始还是费了一番心思。足球、网球、羽毛球都是可以做的球类运动，最终泽普泰克选择了高尔夫球，然后进一步想到先做一个iPhone的App出来，将泽普泰克开发出的传感器和iPhone无线连接起来。
　　“高尔夫对运动姿势的调整非常重要，几厘米的姿势偏差都会严重影响到成绩，所以练习高尔夫的人都在不断调整运动姿势;其次我们调查出打高尔夫球的人平均收入最高，打高尔夫球的人里面有iPhone的人也是最多的。” 郭宸芸说。
　　不过，泽普泰克并没把中国当作产品的第一市场，而是把第一市场放在欧美国家。在做市场调查阶段，郭宸芸跑了很多中国的高尔夫球练习场，她发现，中国的高尔夫教练的水准还没有跟上来，甚至也没有相应的教学设备服务高尔夫练习者，他们的产品可能不太容易打开中国市场。


郭宸芸决定去美国看看，她在美国跑了三个月，去高尔夫球场和高球用品商店做调研，同时为了帮助研发新产品，郭宸芸还特意去美国最受欢迎的一家高尔夫球场学习。而在练习场的背后，是价值几千美金的带有高精准摄像头的高尔夫球大型设备，帮助练习者纠正最开始容易犯的错误。让郭宸芸欣喜的是，在美国，练习高尔夫球的人中很多人都会购买辅助性的工具，比如绑手、绑腰的工具，这意味着一个不需要引导就已经存在的市场。　　与此同时，韩铮带领团队投入到异常紧张的研发中，他们的技术不仅可以分析出高尔夫练习者完整的挥杆轨迹，还可以分析出出手速度等等数据，以此纠正练习者的动作错误，调整其姿态。
　　由于是初创公司，他们对成本的把控相当严格，花不起大价钱请专门的人来帮助设计iPhone的App、制作成品模型，郭宸芸就发挥友情攻势，让她一个在荷兰工作的朋友利用3周年假飞到北京帮助他们。最终，App的设计以及成品模型都由此人一手完成，他们只需要后期对其完善就可以。
　　这个成品模型非常轻便，在这个价值8000元人民币的模型出炉之前，他们自己纯手工缝制了若干手套，研究最合适的佩戴方式，考虑到高尔夫球练习者练习时候都不带手表以防影响手腕活动，他们把模型和高尔夫手套绑在一起，同样也是为了控制成本，他们至今舍不得再做第二个模型。
　　但仅有模型还不行，还要和iPhone连接起来。在这方面，苹果公司绝对不是一个大方的公司，它除了允许充电器、音响等东西接入，几乎不允许其他无线的东西和iPhone连接。为了接入苹果产品，郭宸芸花了很大的精力，在美国请了律师，最终苹果公司成为了他们的策略合作伙伴，允许他们的硬件通过无线的方式接入;苹果公司也表示，一旦他们的产品上市，愿意放到Apple Store售卖。
　　郭宸芸目前的首要任务是确定产品材质，寻找合适的工厂，让模型投入量产。这个命名为Golf Sense的App连同传感器预计将于今年年底面世，定价约为80美金。和郭宸芸不同的是，韩铮则带领余下的5名技术团队成员忙着研发连接Andriod系统的应用，完善现有模型的漏洞，以寻找更好的用户体验。
　　对于这些研发者来说，一切刚刚开始。

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酷运动 网络运动渠道“新活法”

1 : GS(14)@2011-01-04 00:31:03

http://www.cb.com.cn/1634427/20110101/177781.html
　麦考林、当当网的上市，直接刺激了国内B2C电子商务市场的火爆。日前，刚刚成立不到一年的网络运动商城——北京华人酷动信息技术有限公司(以下简称酷运动)获得了来自ACQUITY GROUP1000万美元的投资。据酷运动CEO朱启功介绍，投资方ACQUITY GROUP是世界领先的多渠道电子商务和数字营销公司，而之所以选这个投资商，一个很关键的原因是看中了其数字营销方面的经验。　　100万资金撬动1000万产品
　　用了半年多的时间，酷运动这家运动品牌B2C企业的月销售额就从二三十万元做到了600多万元，速度可谓飞快。
　　对此，朱启功归结为两点：一是资源性股东的介入。公司由几位有着体育用品行业15年左右经营和管理经验的人士创办,加上原红孩子电子商务核心团队人员，以及零售行业人士的加盟，使酷运动获得了上游品牌公司的资源支持。
　　在体育用品这个细分领域，受品牌代理权的限制行业经验非常重要，体育用品零售行业资深人士的介入，使酷运动在起步阶段就有了一个很好的基础。
　　二是酷运动采取了最轻量级的方式，运用了多种合作，最大限度地丰富了货源。朱启功一直希望建立网络销售的垂直平台，但是对以最初的400万元注册资金起家的酷运动来说，要想实现这一点是非常困难的。如何能用有限的资金建立丰富的产品链，对于酷运动来说，是一个很大的挑战。
　　有着多年电子商务经验的朱启功，在综合考虑了运动品牌的线上和线下销售的情况以及自己可利用的资源后，巧妙地用酷运动这个网络平台撬动起了一系列的货源。在朱启功看来，酷运动的供给链像几条错综复杂的交叉线，品牌联营的模式为他争取到了部分品牌商家的支持，即商家将产品放在酷运动的平台进行代卖，销售收入返还商家，酷运动只是从中收取一定的经销佣金。
　　朱启功说，对于市场上的一线品牌，酷运动采用的是自营加捆绑经销商模式。比如对于一线品牌阿迪、耐克等，一半是通过酷运动自己采购来赚取销售差额，而另一半则是与这些品牌的线下经销商合作，并对其产品进行网上代卖，然后酷运动从销售额中收取20%~25%的提成。
　　对于一些二三线品牌，朱启功则采用了一个开放式的全权定价模式，也就是品牌商限定一部分商品的数量和最低价，交由酷运动代卖，但酷运动有完全的定价权。这样酷运动就可根据对销售情况灵活的掌握，卖完之后只需支付商家最低价从而赚取其中的差额来获利。
　　以上这些模式都比较符合朱启功一直追求的轻公司模式。“这样就最大可能地降低了资金和库房的占用，用100万元的资金撬动1000万元的市场。”朱启功说。
　　但是，错综复杂的货物销售大多控制权掌握在商家手中，这会不会影响用户体验? 朱启功坦承，在2010年8月份之前，自己没有一点库存，但却发现客户的投诉非常多。一是因为发货慢，二是因为经常缺货。于是，他们开始自己做调研，发现如果货不在自己的库房中，则需要经历一个取货再发货的过程，而且代理商有时还会不规范运作，甚至动了其已经锁定的货物。
　　于是，朱启功就在北京自己建了库房，希望通过建立一个最低的库房警戒线，来保证用户的体验。
　　尽管酷运动降低了资金上的风险，但由于疏于对货物的控制，也容易造成发货太慢、容易缺货等问题。因此对于酷运动来说，如何在　　追求轻型模式带来的益处的同时，解决好用户体验的问题，是其下一步快速发展需要尽快解决的一个问题。
　　蜘蛛网式线上销售渠道
　　“对于酷运动来说，是要建立一个线上体育用品的经销渠道，而不是一个线上商城。我们是在网络上经营体育用品的渠道，既有自己的独立站点也有其他平台的站点，说的更形象就是：类似于蜘蛛网式渠道。”朱启功毫不掩饰其占有线上体育用品渠道的野心。
　　而建立一个运动全品的网络经销渠道，也正是酷运动和好乐买等鞋类电子商务市场的差别之处。目前，体育用品多为线下经销，网上运动品牌还未出现大的垄断的渠道商家，因此迅速占领网络渠道，无疑是这一领域的一个机会点。对此，朱启功说，酷运动在淘宝和拍拍都有了自己的店铺，而在红孩子网站上，也有了酷运动运营的运动频道，这样的布局都是为了建立一个多重的分销渠道。
　在朱启功看来，每个渠道都是酷运动的合作伙伴，酷运动做的是网上运动城，从产品发货到客服包装都是酷运动负责的。据介绍，目前酷运动已拓展鞋子、服装、配饰、器材户外装备等多个商品种类，并与国内外二三十个品牌进行了合作，为买家和经销商提供了一个专业的网络购销平台。
　　投资物语
　　ACQUITY GROUP项目总监李东山表示，在中国，体育用品市场已呈现爆炸式增长态势。在他们看来，这是一块极具吸引力的市场。选择酷运动看中的不仅是它拥有一个在电子商务方面有丰富经验的管理团队，也因为它一直在体育用品行业长期处于领先地位。它们深刻理解后台服务，如后勤、配送、仓管等对线上网店的帮助作用。但是，酷运动在迅速成长的过程中，也面临着营销成本不断增长的考验。作为一个相对较新的公司，酷运动还需要合理分配市场营销预算。
　　第三只眼
　　艾瑞高级分析师张艳平认为，目前国内专门定位体育用品综合网上商城的网站还比较少见，只有单一的运动鞋商城，酷运动可以说是找到一个B2C蓝海。但是，酷运动面临的问题是：初期的品牌营销、网站推广，以及接近于零的库存管理给用户体验带来的潜在风险。比如，商品缺货率是否能维持在一个合理的区间内，零库存如何保证配送周期的稳定性等。另外，代理商管理监督体系的建立也很重要，如何保证在代销体系下，商品质量及用户体验的完整一致性。目前国内B2C的竞争越来越激烈，除了模式创新、背景资源之外，更重要的还是看谁能坚持、谁能长期完善运营细节。

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寒冬兩宗猝死 警長巡邏殉職 機師健身不治 天冷運動須做足熱身

1 : GS(14)@2011-01-12 21:30:07

http://www.hket.com/eti/article/ ... 2-312548?category=m



天氣持續寒冷，對有隱疾或病患者的風險增加，昨有兩名壯漢猝死；其中一名隸屬警方沙田區鄉村巡邏隊的41歲沙展，在馬鞍山公園執勤時不適昏迷，以直升機送院後不治。另一名49歲外籍機師在健身時暈倒，送院死亡。

有心臟科醫生及健身教練提醒市民，天氣寒冷，運動前需做足熱身，否則或令心臟病發機會增加（見另文——「1小時運動 熱身10分鐘」）。

昨履新的警務處處長曾偉雄，趕赴醫院了解情況，他對有警務人員執勤死亡，感到不幸和哀悼，對其家人致深切慰問及會盡力協助。保安局局長李少光及公務員事務局局長俞宗怡發表聲明，對殉職警員致深切慰問。

郊外偵察昏迷 直升機送院

曾偉雄稱，警隊在嚴寒天氣執勤時，均有禦寒衣物穿着，今次事件相信與裝備無關，死因有待驗屍確定。

香港警察隊員佐級協會主席黃程指，村巡隊警員有充足禦寒衣物，但沒有特別的健康要求，未如機動部隊或特警隊的訓練，希望署方檢討現行訓練計劃。警隊近期推出「體康保健計劃」，亦有助警員了解健康狀況。

殉職警員馮國豪，加入警隊19年，09年升為沙展及獲得長期服務獎，隸屬沙田警區，數月前調派執行野外巡邏（俗稱村巡隊）。馮已婚，有1子1女，長子10歲，在警隊工作多年深得同僚支持，消息指馮患心臟病。事發後約20名同僚趕到醫院，見死者最後一面。

馮與3名隊員昨被派到馬鞍山公園近基維爾訓練營一帶偵察，以部署反罪惡行動；至下午2時許，馮步行約半小時後，臉色大變及嘔吐，抵達基維爾營對開突然昏迷，女同僚即時為其急救，再由直升機送往東區醫院搶救，惟延至下午3時58分死亡。

洋漢近期心臟不適 擬檢查

另一名死者Gerardo Hernandez Sanchez，墨西哥籍，在香港航空公司任職飛機師。死者胞弟表示，兄長近期已覺心臟不適，計劃到私家醫院檢查及治療。

香港航空公司發言人證實，死者去年3月加入公司，負責駕駛B-737客機，強調公司不知死者身體健康有問題，機師體格受民航署監管，每年接受身體檢查。

據悉，Hernandez與妻幾乎隔日到金鐘紅棉道東昌大廈的Pure Fitness做健身。Pure Fitness發言人稱，昨午1時許，Hernandez做運動時臉色欠佳，職員曾兩次查詢是否需要協助，及後他突然昏迷，職員為其急救，送往瑪麗醫院後不治。

撰文:翁鈺輝、何詩韻

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運動服品牌3日袋700萬 Rugby 7贊助商爭崩頭

1 : GS(14)@2011-04-03 17:44:14

2011-3-26 iM
一年一度香港Rugby Sevens Party又來了！這個名副其實的嘉年華，吸引不只是欖球迷，還有愛熱鬧愛扮鬼扮馬的一眾狂迷，場內任由他們亂玩亂跳，加上場上激烈的欖球比賽，氣氛十分熾熱。三日賽期，場場爆滿，招待12萬名觀眾，當中逾2萬人專程由外國來港觀賞賽事，旅遊業界估計可為香港帶來額外2億元收入。

球迷玩得瘋狂，球員鬥得激烈，場外廣告商原來亦爭崩頭。活動找不到贊助商時有聽聞，但這個由香港欖球總會主辦的欖球比賽，贊助及廣告商竟然多得令主辦單位頭痛。有幸成為Hong Kong Sevens大會贊助商的英國體育品牌Kukri揭開這個爭崩頭之謎，這間在中環置地廣場與名店看齊的運動服店，賽事展開前生意額已大升八成，在大球場場內銷售3日的攤檔，生意更可望高達700萬元。如此會生金蛋的一個橄欖球，能吸引全球逾億觀眾收看，難怪人人也爭相贊助這比賽呢！

走入名店臨立的置地廣場，你會找到一間賣運動服的Hong Kong Sevens特約商店，店內掛滿各球隊波衫、紀念T恤和眾多紀念物品，櫥窗亦放滿大大小小的欖球和海報。藉着國際7人賽的名聲，Kukri這個只有12年歷史的英國體育品牌，登上了中環名店之列。店舖門口雖然沒有掛上Kukri的招牌，但所有產品其實都已印上品牌Logo——「长」（見另稿）。

老闆Phil Morris原來曾居香港9年，當過香港欖球總會財務總監，熟絡的人脈可能就是Kukri成為Hong Kong Sevens贊助商的原因之一。總經理Dave Fuller指，公司規模雖然比不上Nike、adidas等大牌子，但勝在靈活多變，不受大量生產的成本限制，產品種類更具多元化。他舉例，Kukri 出品的球衣質量好，手工仔細，而且出貨平均只要6星期，不像大型公司動輒生產10萬件，需時可能還要16星期。

置地開店與名牌看齊

Kukri全球生產75種不同運動產品，而在香港就出售欖球、曲棍球、投球等的運動用品，亦為不同球會訂製球衣。只屬於中小型規模的Kukri，曾為世界欖球冠軍，英格蘭隊的球衣贊助，現時的贊助球隊包括香港、中國、關島等，「欖球是我們重點發展的類別，而這運動於亞洲市場亦逐漸成熟，球會愈來愈多，7人賽的發展亦十分迅速。」

除了Hong Kong Sevens之外，Kukri亦有贊助其他7人欖球賽，但Fuller認為始終不及香港的規模大，因為賽事是世界7人欖球巡迴賽重要一站，參賽隊伍最多，勝出獲得的分數亦是最多，他還認為比賽是亞洲最大型的運動錦標，而且還包含嘉年華的歡樂元素，對於贊助商來說，是一個不可多得的銷售和曝光機會。

未開賽生意已升八成

這個英國體育品牌對Hong Kong Sevens大加讚賞，因自2006年開始，Kukri已得到賽事大會指定贊助商合約，2007還獲得官方產品的零售合約，5年來為公司和香港欖球總會帶來持續的收入增長，「賽事展開前兩至三星期，特約店的生意額至少比平日上升八成，而大球場內7個銷售攤位，根據過往經驗，3日共28小時的銷售，生意額估計可達700萬港元。」

以此推算，Kukri在大球場內平均每日收入將達到約233萬元，每日4萬名觀眾的人均消費就是約58元，若人均消費達100元，紀念品的銷售更可高至 1,000萬元。難怪不少生產商亦希望爭取這份「肥」約，增加收入之外，亦可藉以提升品牌的國際形象。

Fuller指今屆賽事之後，他們跟賽會的贊助合約將會屆滿，他亦已見到不少大型體育品牌窺視這贊助合約，但他對Kukri仍充滿信心，憑着他們過去生產、成本控制、銷售等經驗，可望順利獲得新一份贊助合約。

新廣告商無法擠入場

Hong Kong Sevens今年已是第36屆，雖然欖球在香港的普及程度，遠不及足球籃球，但這個「老外」運動，竟然比起本地任何足籃舉辦的賽事，無論規模、觀眾人數都有過之而無不及，更獲香港體育委員會授予「"M"品牌」，成為香港官方認可的大型體育活動，可獲政府撥款資助。

就算沒有政府資助，賽事亦不愁沒有贊助商，香港欖球總會項目總監鄧偉榮（Warrick Dent）表示，每年都有大批爭相加入的贊助商，處理他們的申請成為籌辦過程其中一個難題，「現有的比賽贊助機構，年復年都會繼續支持，令新加入的廣告商無法入場。」單是國泰（00293）和UBS的相關贊助已超過30年，瑞信亦由1997年成為冠名贊助商至今。

除了贊助商太多的問題，門票不足亦是欖球總會近年經常面對的困難。鄧偉榮指，基於大球場最多只可容納4萬名觀眾，座位絕對滿足不到來自世界各地的需求，他們正物色可容納更多觀眾的場地以解決問題，不過暫時仍然未有定案。

包廂售62萬照樣搶手

每年7人欖球賽門券都一票難求，大部分門票已分發給贊助商，餘下公開發售的只有5,000套。每套可觀看3天賽事的套票，售1,250元，今年更於1小時之內便迅速賣光；而公司包廂欖球總會表示今年的續訂率達98%，較去年85%為多，有指廂座的售價高達8萬美元（約62.4萬港元），但每年一樣十分搶手。

Hong Kong Sevens年年高朋滿座，跟香港中西文化融和，經濟和交通發達不無關係，鄧偉榮相信本港的獨特性令賽事成為全世界獨一無二的欖球比賽，「賽事除了找來國際頂尖的球隊，亦有知名度不高隊伍參賽，例如墨西哥就是首次參加賽事，這可促進世界欖球發展，亦令全世界更多欖球迷關注賽事。」

他答謝球迷和贊助商多年來熱情的支持，才令7人欖球賽變成猶如嘉年華會的國際性大型派對。

瑞銀國泰鬥突圍

贊助商爭崩頭無法入局，皆因近年Hong Kong Sevens一直都以國泰和瑞信為冠名贊助商。不過，隨着他們跟香港欖球總會合約今年屆滿，情況可能有變。前者落力宣傳，看似希望延續冠名贊助，而後者的宣傳卻寥寥無幾。

國泰每年一度的7人欖球賽廣告成為觀眾每年焦點，過往有以空姐和乘客載歌載舞的廣告片，增加賽事嘉年華氣氛，今年就以空姐大戰欖球員的比賽為主題，一剛一柔，凸顯兩者特色。而為怕近期天災影響球迷心情，國泰將打破健力士紀錄的巨型欖球宣傳品（上圖）慈善拍賣，以援助日本東北、中國雲南及新西蘭基督城遭受地震影響的災民，一舉兩得。

國泰已是連續第八年成為聯合冠名贊助機構及指定航空公司，這間本地航空公司自1976年開始，斷續贊助Hong Kong Sevens接近30年，國泰市場部經理彭彧表示，作為紮根香港的航空公司，他們希望以世界性活動來加強公司品牌形象。

Banker來港開會兼睇波

國泰落足本拍廣告，大搞宣傳活動，Hong Kong Sevens與國泰差不多已成為同義詞。不過事實上，瑞信比起國泰更早成為比賽冠名贊助商，由1997年開始，至今已是第15年。雖然欖球與投資銀行顯得格格不入，但瑞信不少在港客戶均為外國人，他們對欖球都有很大興趣。每年更索性將亞洲投資會議舉行時間與欖球賽合併，來自世界各地參加投資會議的公司代表及機構投資者，既可參加會議又可參加這場欖球嘉年華。

但金融海嘯之後，為免予人豪花感覺，瑞信的宣傳變得低調，包廂的使費亦大大減少。反而同來自瑞士的投行UBS卻摩拳擦掌，雖然他們不是Hong Kong Sevens直接贊助商，但16年來一直是香港欖球總會的主要夥伴，亦是香港欖球代表隊贊助。7人賽前夕，他們更在文化中心和遮打花園分別擺下欖球擂台，一連兩星期找來港隊代表，與市民同樂，營造濃烈的欖球氣氛。

簡體字標誌有段古

不是欖球迷可能對Kukri這名字較為陌生，但對品牌Logo「长」或多或少都有點印象。Kukri總經理Dave Fuller解釋這Logo其實是參考中文「長」的簡體字，有長壽（Longevity）的意思，而英文Kukri就是「啹喀兵」（Gurkha）的彎刀，又名廓爾喀刀。他表示品牌創立人Phil Morris希望名稱帶點亞洲風格，因而將兩者結合為名。

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香港國際7人欖球賽小資料

˙首屆邀請賽於1976年舉行，由12隊不同國家欖球會參賽，冠軍由新西蘭Cantabrians而奪得，現時已增至24支國家隊參賽

˙到七、八十年代，賽事愈來愈受歡迎，參加隊伍才由球會升格至國家隊

˙舉行地點最初在香港足球會，後移師舊政府大球場，現時在能容納4萬名觀眾的香港大球場作賽

˙近年賽事年年爆滿，三日賽期，招待12萬觀眾，當中逾2萬人專程由外國來港

˙公開發售5,000套的3日門券，售1,250元，開售1小時之內便迅速賣光

˙公司包廂今年續訂率達98%，較去年85%為多，有指廂座的價錢高達8萬美元（約62萬）

˙賽事全球合共400小時直播，觀眾數以億計，歐洲及美國約有6,000萬個家庭可收看

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