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【直擊歐萊雅創新中心】虛擬試妝怎麽玩？法國總統也來了！

用3D打印重塑“人造皮膚”、通過平板電腦進行虛擬化妝與發型設計、一張小貼紙即可測試紫外線、用虛擬3D場景指導經銷商零售陳列……這些都是法國歐萊雅集團研發與創新中心的科研成果。

在法國時間6月30日，法國總統奧朗德出現在巴黎VIVA TECHNOLOGY STARTUP CONNECT科技展的歐萊雅展臺上。奧朗德饒有興趣地參觀了虛擬美發造型項目。而在這些虛擬美容技術的背後，是歐萊雅集團研發和創新中心潛心研究多年的結果。

第一財經記者帶你一起探訪法國歐萊雅集團位於巴黎的總部，並解密“人造”皮膚、虛擬化妝技術等背後的故事。

盡管英國脫歐一度造成歐萊雅等法國企業股價下跌，但在歐萊雅集團總部的大廳，倫敦和巴黎依舊以“雙城記”模式展示時鐘。

這幾天正值歐萊雅集團進行員工夏季展示派對，這是歐萊雅的企業文化，其希望通過這類活動讓員工展示美好，這也是歐萊雅希望創造美的理念體現。

歐萊雅集團總部為員工設置了美發、美甲、幹洗等多項服務。

高科技來了！這是歐萊雅BEAUTY  LAB研發中心。

拿起玻璃方塊放入播放方槽中，屏幕就會顯示最新科研成果，每個方塊的業務板塊不同，所展示內容也不同，下圖展示的是頭發測試。

在這個展示臺上，拿起你所感興趣的商品，往後退幾步，屏幕上就會感應到商品信息並做視頻播放，比如拿起口紅退後幾步，屏幕就會展示口紅信息。這些技術是為了更好地向經銷商進行產品展示。

而拿起芭比娃娃則可以在屏幕上看到歐萊雅目前正在重點研究的“96後”人群特點展示。這些年輕人不願意被強迫營銷，而是喜歡自己探究商品的優點，一旦他們認可則會主動傳播相關商品信息，歐萊雅認為要牢牢抓住這些未來的潛力客戶。

進入會議室，則是2D和3D的影片播放。

比較特殊的是歐萊雅用3D視頻向經銷商虛擬演示貨架陳列等。歐萊雅麾下產品線眾多，有不少都是要進入家樂福等零售渠道的，這些零售渠道應該如何設置美妝區域，如何擺放貨品等，歐萊雅會通過3D虛擬技術給予直觀指導。

在眾多銷售渠道中，歐萊雅目前認為最有潛力的當屬電商，其專門研究了全球電商趨勢，而其研究“96後”的消費行為，也是為了通過電商來抓住這些未來的潛力買家。在2015年，歐萊雅的電商業績同比增長了38%左右。歐萊雅尤其分析和研究了中國消費者網購趨勢。

為了更好地抓住年輕消費者，歐萊雅正在加大科研投入，其有約三分之一的預算用於前瞻性科研項目，比如3D打印人造皮膚。

在無法進行動物測試的領域，人造皮膚對於新品研發至關重要，這項技術可以解決很多問題。歐萊雅集團研發與創新中心對外傳播總監PATRICIA PINEAU告訴第一財經記者，目前通過肌膚圖譜和成分配方等，使用生物物料可以3D打印出“人造”皮膚，未來還將通過最新科技，在“人造”皮膚中加入毛發和血管等，進一步完善該項技術。

各項科研與測試都需要在實驗室被反複論證。

在歐萊雅集團研發與創新中心人員帶領下，第一財經記者轉戰VIVA TECHNOLOGY STARTUP CONNECT科技展。

歐萊雅展示區正在演示UV Patch紫外線感應貼，將感應貼貼在身上。下載相關App，通過掃碼即可知道紫外線是否超標，人體是否需要防護。

接下來是最新研發的虛擬試妝，通過人臉識別和捕捉等技術，客人無需真實上妝和卸妝，而是坐在平板電腦前，點擊不同款的化妝品，直接在平板電腦上看到上妝的效果，且如果不滿意妝容則可再點擊替換。

美妝也少不了發型，這是虛擬發型打造，與虛擬化妝原理類似，客人坐在平板電腦前，將真發紮起後，通過觸摸屏幕來選擇不同發型，還可以根據臉形進行調整。

激動人心的一刻來了！法國總統奧朗德出現在歐萊雅展臺上，他非常有興趣地參觀了虛擬發型打造項目，雖然其只有短短幾分鐘的駐足，但引來眾人圍觀！

上海金融中心建設推動者：屠光紹這八年

嗓音飽滿，握手親和有力，沒有官架子，表達生動風趣——這是原上海市常務副市長屠光紹給人們的第一印象。

而讓上海的金融屆人士記憶猶新的是，每每講到晦澀的金融概念，“屠市長”時不時還會打一些生動形象的比方。例如，他把自貿區金融改革創新形容成“連續劇”，政策出臺、制度安排、細則落地、業務推進就像是“連續劇”有了第一季、第二季。而在這場好戲中，政府既是推動著劇情的編劇，也是起到組織和協調作用的劇務。如今，即將滿三周年的上海自貿區建設，用制度創新激發創新活力和發展動力，今年年初確定的33項改革任務全面推開，大部分已取得階段性成果。

在評價政府鼓勵金融支持科技創新時，屠光紹打了個“捆綁不成夫妻”的比方，政府如果只是停留在要求銀行加大信貸力度，並不符合市場的規律。如今，上海率全國之先從機制匹配、金融管理等方面開辟一條適應市場規律的發展道路，作為全國首批的投貸聯動三家本地銀行試點啟程，在金融力量助推下，上海朝著科創中心目標全速前行。

像這樣形象的比喻，屠光紹還說過很多。深入淺出的背後，是他對上海經濟和金融管理的遠見、智慧與心血。

6月28日上午，中投公司宣布人事任命，屠光紹出任中投公司總經理，接替原總經理李克平。2007年12月27日，屠光紹從中國證監會副主席一職赴任上海市副市長。在傾心傾力上海金融中心建設八年半之後，他的下一程，是承擔國家使命、同樣需要熟稔市場運營的中國國家主權基金。

而過去這八年，正是上海國際金融中心建設的黃金八年。

上海國際金融中心的那些“第一次”

根據《新華·國際金融中心發展指數報告》盤點2015年全球國際金融中心排名，上海已躋身第五名，與香港並列。這也意味著上海作為新興經濟體金融中心迅速崛起，為全球金融體制改革與金融市場調控貢獻力量。排位前四的均為發達經濟體金融中心，分別是紐約、倫敦、新加坡、東京。

上海金融建設的國際地位和影響力提升的背後，是這座金融之都在近幾年來，軟、硬實力並駕齊驅——金融基礎設施不斷完善，金融創新有序推出，“上海價格”、“上海聲音”蜚聲全球。

在屠光紹分管上海金融的這八年，發生了一系列里程碑式的事件、結點性的變化。如果要用“第一次”這個概念來盤點上海在此間的突破的話，最顯著的一點，是上海國際金融中心建設“第一次”站到了國家戰略的高度。

2009年4月，正值春暖花開的時候，國家第一次發布了加快建設上海金融中心的文件，上海的國際金融建設成為了黨中央、國務院從全國改革開放和現代化建設全局做出的一項重大決策。《國務院關於推進上海加快發展現代服務業和先進制造業建設國際金融中心和國際航運中心的意見》，明確了上海加快發展現代服務業和先進制造業建設國際金融中心和國際航運中心的建設目標。

2008年9月，雷曼倒閉引發全球金融危機。在當時的情境下，對於上海是否應進一步加快金融改革開放，出現了不少擔憂的聲音。當時屠光紹力主上海金融抓住機遇加速改革開放。知情人士回憶道，屠光紹堅持認為：美國脫實向虛的金融創新是過度創新，而中國為實體經濟服務的金融創新不足。

事實上，整個2008年，除了熟悉上海各方面的情況外，屠光紹幾乎把時間都花在描繪這份藍圖上了。該藍圖得到了國家發改委和國務院高層領導的呼應和重視，在很短的時間內達成共識並出臺，將上海的國際金融中心建設設定在了一個新的高度。

有了藍圖，還需要法制保障。作為全國範圍內地方人大立法保障金融中心建設的第一例，2009年6月，上海市第十三屆人民代表大會常務委員會第十二次會議通過《上海市推進國際金融中心建設條例》，自2009年8月1日起施行。

長期以來，上海的業內人士都清楚，上海金融中心建設的推進，單靠上海的努力是不夠的，一系列改革創新都需要相關部委的共識和無縫合作。是否有一套實質性的協調機制，對於上海建設國際金融中心不可或缺。

2009年底，由發展改革委牽頭的國家層面推進上海國際金融中心和國際航運中心建設的部級協調機制正式形成，相關部委也與上海市政府簽訂了部市合作備忘錄。國務院辦公廳還出臺了貫徹落實國務院關於上海“兩個中心”建設意見的工作分工方案，對金融市場體系建設、金融機構和業務體系建設、改善金融發展環境、優化現代航運集疏運體系等11個大項的工作，細化分工並明確了牽頭和參與部門。

短短兩年，當這一切成為現實時，屠光紹欣慰自己的馬不停蹄，沒有辜負上海的期待。

2012年1月30日，國家發改委和上海市政府聯合發布《“十二五”時期上海國際金融中心建設規劃》。有國家戰略指引和配套建設護航，上海的金融發展不負眾望。2015年“十二五”結束時，屠光紹這樣總結到，上海國際金融中心建設在此期間有三大亮點：一是上海自由貿易試驗區各項金融改革持續推進，對於上海國際金融中心建設的國際化有很大促進作用；二是2015年上海金融市場交易量達到1400萬億元人民幣，反映出上海金融市場的規劃和深度；三是上海的各項金融創新層出不窮，包括金融產品、金融工具、服務方式等方面都有長足發展。

屠光紹提及的上海自貿區亮點，也是上海的一項全國“第一”。作為“先行先試”的探路者，自貿區近三年來推出了多項金融改革創新，包括“金改40條”的落地，自由貿易賬戶境外融資、外幣業務、以及跨境同業存單等創新業務相繼啟動，人民幣資本項目可兌換和人民幣國際化加速前行。

站在過往發展的臺階上，前不久《“十三五”時期上海國際金融中心建設規劃》已經通過市政府常務會議審議。根據“十三五”發展目標，到2020年，上海基本確立以人民幣產品為主導、具有較強金融資源配置能力的全球性金融市場地位，基本形成公平法治、自由開放、創新高效、合作共享的金融服務體系，基本建成與我國經濟實力以及人民幣國際地位相適應的國際金融中心，邁入全球金融中心前列。

上海市統計局數據顯示，2015年第三產業對於全市經濟增長的貢獻率已經達到94.9%，而在強勢拉動上海經濟的第三產業中，金融業以超過20%的增速成為主要拉力一馬當先。這也是金融對上海GDP貢獻第一次達到這一高度。

善於創新：集聚+ 軟實力

八年時間不長不短，此間金融中心建設如何實現飛躍，需要思路清晰的框架和善於創新的打法。上海金融界人士分析，善於抓住系統性變量，是屠光紹的核心思路。在金融中心的整體框架中，市場體系被置於系統性地位。

2010年4月，中金所正式推出滬深300股指期貨合約，標誌著中國的金融期貨再次起航；2012年2月，上海股權托管交易中心啟動，首批19家企業成功掛牌；2013年國債期貨重啟；2014年底，“滬港通”正式啟動；2015年，ETF股票期權啟動交易；黃金國際板開通；同年，上海股權托管交易中心科技創新板正式開板；本月，上海保交所正式揭牌開始運營。截至目前，上海已經擁有了包括股票、債券、黃金、期貨、鉆石、貨幣、外匯、航運、產權、保險等一整套要素金融市場體系。

除了市場體系，金融機構、金融功能的集聚和創新，也是金融中心的核心基石。

善於抓住功能性機構，是屠光紹在金融機構集聚方面的核心思想。在過往的黃金八年，具有更高系統聯動性的功能性金融機構加速集聚上海。

回看2005年，央行設立了上海總部，但各大商業銀行並沒有跟進。在屠光紹的努力遊說下，2012年，出現了銀行把二總部落戶上海的第一家：中國銀行。該行把涉及市場層面的職能劃歸到上海的第二總部來負責，比如資金和資產管理部、公開市場操作部門、外匯管理、跨境貿易結算部門等。

屠光紹當時表示，歡迎銀行把總部或二總部設在上海，並稱，把第二總部建在上海也反映了金融機構對上海國際金融中心建設和自身發展目標高度的融合和統一。很快，上海的集聚效應顯現，建設銀行、農業銀行、中國平安等金融機構紛紛把和市場密切相關的部門落戶上海。

“上海市政府是做了不少推動工作的，對銀行來說，我們自己面臨業務轉型，加上上海的金融市場體系是最健全的，如果不把面向債券、票據等市場的業務部門搬到上海，都會覺得跟不上市場。”某股份制銀行設在上海的資金運營中心人士在接受《第一財經日報》采訪時表示。

創新也是機構集聚的主旋律。2012年，人民幣國際投貸基金——賽領基金在上海正式啟動；2012年，以投貸聯動服務科技金融為特色的中外合資浦發矽谷銀行也在上海開業；2013年，第一家互聯網保險公司——眾安在線在上海落地；2015年，上海市互聯網金融行業協會成立，阿里、百度、萬達、交通銀行等先後將其互聯網金融相關業務板塊落戶上海，而國家級的互聯網金融協會也落戶上海，進一步增強了上海金融創新的集聚力和輻射力。

除了機構，金融的基礎設施建設不可或缺。2009年，上海清算所落滬；2015年，上海市支付清算協會成立；本月，全球中央對手方協會（CCP12）法人實體在上海正式註冊成立。

國際化，也是屠光紹的核心思路之一。一位金融屆人士評價道：“屠市長英語很好，思維開闊，很有國際範，國際化是他的鮮明風格。”自貿區，無疑是上海金融中心建設國際化的鮮明體現。外匯交易中心和銀行間市場的國際化開放進展迅速，特別值得一提的是人民幣和外幣的直接交易。而在中國國際地位日益提高的背景下，上海也成了中國參與國際金融治理的重要一環。去年7月，金磚國家新開發銀行在上海開業，這是第一個總部設於上海的國際金融組織，屠光紹正是金磚銀行總部落戶服務保障小組的組長。

如同國家實力一樣，軟實力也是金融中心的核心競爭力。在上海的八年期間，屠光紹在這些領域也是不遺余力。上海建立了全國第一個地方的金融聯合會；建立了第一個國際化的高級金融學院；建立了第一個地方金融創新獎；設立了第一個也是唯一一個由一行三會和地方共同舉辦金融論壇。

特別值得一提的還有陸家嘴論壇，這是目前唯一一個由一行三會和地方共同舉辦的金融論壇，該論壇已經成為每年金融業界的一項盛事。自2008年至今，陸家嘴論壇已成功舉辦八屆，論壇圍繞促進全球經濟金融治理、中國經濟金融改革開放和上海國際金融中心建設等方面議題，組織國內外經濟金融界人士交流交鋒、凝聚共識、共商對策，影響力不斷擴大，成為上海建設金融軟實力的重要平臺。

今年年初的上海兩會期間，當問及上海金融中心建設的成就時，屠光紹曾對記者表示，“上海金融中心建設作為國家戰略，中央直接部署，各方參與推動，才有今天的成就”。

時光回到2007年12月，也是在上海兩會期間，剛被任命為副市長的屠光紹不無動情地說，“上海人民以大海般的胸懷接納了我，我既感到光榮，又深感責任重大”。他承諾，“為創造上海的美好明天，奉獻自己的全部力量”。八年半春秋，他實現了自己的承諾。

眼下，全球格局起伏變幻，中投公司大手筆的境外投資挑戰與機遇並存；與此同時，中投子公司中央匯金自去年股市救市後留下未了難題，中投需要一名洞悉環球形勢、專業經驗豐厚的官員挑起大梁。屠光紹正是這一位置的合適人選。

揮別上海，屠光紹將在全球金融的大格局中展開新的旅程。

屠光紹簡歷

屠光紹，男，1959年1月生，漢族，湖北鄂州人，研究生學歷，經濟學碩士，高級經濟師。

1977年8月參加工作。

1978年-1985年在北京大學經濟系學習。

1985年起，在北京市委政研室、北京市委商貿工作部工作，任副處長。

1989年起，在中國人民銀行綜合計劃司、金融管理司工作。

1991年起，先後任中國人民銀行全國金融市場報價交易信息系統中心副主任，中國證券交易系統有限公司董事、副總經理，中國證券監督管理委員會交易部主任，中國證券監督管理委員會秘書長等職。

1997年8月起，歷任上海證券交易所總經理，中國證券監督管理委員會黨委委員、秘書長，上海證券交易所總經理、黨委書記等職。

2002年7月，任中國證券監督管理委員會副主席、黨委委員。

2007年12月，任上海市委常委、副市長。

2008年2月，任上海市委常委、副市長、市政府黨組副書記。

2013年2月，任上海市委常委、常務副市長、市政府黨組副書記。

2016年6月，任中投公司總經理。

濟南要建區域金融中心，專家稱應借勢中韓自貿區

建設區域性金融中心，濟南市的心情顯然很迫切。繼日前濟南市出臺政策，單個金融機構進駐可以最多獲得億元的補助之外，5日，濟南市政府又召開“濟南區域金融中心發展論壇”，為區域金融中心的建設號脈支招。

建設區域金融中心，濟南市無疑是後起者，如何發揮後發優勢，對許多有建設區域金融中心的城市也有借鑒意義。

所謂區域性金融中心，就是要依托濟南作為山東省會的金融資源優勢,全方位打造金融管理中心、金融機構中心、資金結算中心、金融交易中心、金融後臺服務中心,努力成為立足山東、輻射周邊省份、在全國有較大影響的黃河中下遊地區金融中心。

央行貨幣政策委員會委員、中國(深圳)綜合開發研究院院長樊綱認為，要建設區域金融中心，首先取決於地方上能不能認真分析全國性的問題和區域的優勢和劣勢。找到一個短板，補短板。

他同時說，發展金融更多靠制度建設，新制度的建設吸引金融投資。深圳是一個很好的例子，深圳當年那麽多基金過去，當時叫做政策窪地或者制度窪地。有了窪地特征，資金就會往哪里流動。窪地，在金融市場上講就是制度最優越的地方。當年深圳沒有補貼，就是一個市場競爭的制度，然後它就把大家吸引住了，你這兒有大量的投資機會，他自然就過來了。政府該做的事情，就是制度建設、體制改革、政策協調，提供一些公共服務，降低企業的商務成本，包括金融業的商務成本，這個金融業自然就發展了。

再靠中央出臺扶持政策，現在已經不大可能。樊綱說，從發展的角度來看，以前一些區域靠的是中央的一些政策，優惠政策，這個已經越來越少了，已經很難再有多少中央的政策了，確實靠地方自己，也不可能再多搞幾個自貿區這些東西了。現有的自貿區怎麽發展還是問題，不會搞更多的。所以重要的是立足本地，吸取全國的經驗教訓，吸取前一階段發展的經驗教訓，在新的階段怎麽抓住要害、短板。

中銀國際研究公司董事長曹遠征認為，濟南要打造區域金融研究中心，區位優勢一定要發揮好。他說，山東是中韓自貿區最近的省份，在投資貿易自由化中間，一定要利用好中韓自貿區，這是亞洲地區最發達的3個國家在一起。可以用本幣安排，然後形成一個新的循環。

中國(深圳)綜合發展研究院對濟南建設區域金融中心進行了專題研究，其常務副院長郭萬達認為，建設區域金融中心頂層設計很重要。用市場的方法培育金融市場，是正確的，但金融本身政策性很強，加上本身又具有怎麽啟動市場，發動市場的問題。所以在這個情況下，政府的有形的手怎麽親善這個市場，怎麽跟市場建立好的關系也很重要。

同時，他說，實際上各個地方不太可能爭取到優惠政策，但是改革實踐的，要去爭取國家允許在改革方面去試錯，讓地方去發展。這方面，政府要有適當的有為，發動這個市場。

“ 一個金融中心必須有很好的金融市場，我們怎麽樣加大金融資產的消費中心，區域的產權交易市場，怎麽樣探索發展大宗商品的交易市場，或者把其他的別的交易市場設濟南版。我覺得有很多事情都可以做的。”郭萬達說。

“江南水患”系列報道之二：武漢中心城區交通癱瘓 部分市民乘鏟車上班

7月7日中午一點許，晴，武漢火車站。和其他上百輛出租車一樣，李飛正在武漢火車站排著隊等乘客。這是武漢連續多日出現特大暴雨後，他再一次來到這里。

7月6日，因積水到可以劃船而登上各家報紙頭版頭條的武漢火車站，如今，積水已消退得一幹二凈，仿佛一切未曾發生。

武漢氣象部門數據顯示，從6月30日20時開始至7月6日10時，本輪降水已經累計降下560.5毫米，突破了武漢自有氣象記錄以來周持續性降水量最大值。

連日的極端降雨，武漢城區出現嚴重內澇，中心城區多處嚴重漬水，交通體系幾乎癱瘓，多個地鐵站被雨水倒灌，地下車庫被淹。武漢市應急辦、市水務局相繼啟動排漬Ⅲ級、Ⅱ級應急預警響應，多部門全員上崗排漬保暢。中心城區最高峰時共有162處漬水點。

由於漬水，武漢全市停運線路230條，繞行線路59條，汽渡、輪渡停航，江漢朝宗公司3條線路全線停航。

武漢官方公布的數據顯示，中心城區最高峰時共有162處漬水點，截至7月6日12時，全市277座水庫共有190座水庫超汛限發生溢洪。

武漢地鐵運營有限公司在6日通過官方微博發布消息稱，6點45分，4號線武昌火車站B出入口突然進水，臨時封閉，列車將在武昌站通過，停止辦理上下車。

到7日，暴雨終於停了。武漢市區的交通秩序已基本恢複正常。除武漢南湖個別片區外，市內主要道路漬水已基本抽排完畢，交通秩序正在逐步恢複。武漢天河機場、武漢站、漢口站、武昌站等火車站周邊道路交通秩序也正常有序。

即便在仍然有積水區域的武漢南湖片區，武漢百姓的辦法總比困難多。

武漢一位上班族告訴第一財經1℃記者，“在武漢光谷金融港，鏟車、卡車變身上班族的接送班車。”

天放晴，窩在家里幾天都不敢出門的出租車司機李飛，終於出來拉客了。

回憶起7月6日夜里這場雨，李飛心有余悸：“哪里是下雨的聲音啊，簡直跟瀑布一樣的潑水聲，還有電閃雷鳴，直接被吵醒了。”

盡管“在家里歇一天，就有兩三百的損失，但是也不敢冒這個風險啊，一旦出車後進水，修起來可不是幾百塊能解決的。”

7月6日這一天里，出租車從武漢南湖到武漢高鐵站出價到了300元，平時只需60元不到;從武漢香格里拉酒店到機場，出價甚至到了500塊，平日里這不到30公里的距離不足百元就可以到了。但仍鮮有司機敢接單。

李飛是土生土長的武漢人。武漢人的記憶中大約是少不了洪水的記憶和經驗。

“大家都呆在家里，孩子停課，大人沒去上班，昨天我們把所有的桶、盆都接滿了水，以防停水停電。” 李飛告訴1℃記者。

1998年大洪水是武漢人的難忘記憶。“1998年啊，那時候最大的印象就是滿世界都是老鼠跑，馬路都淹掉了，池塘的魚都跑出來了，在城里都能抓到魚。”

7月7日一早，李飛把車開到了汽車修理廠，去修理車的風扇電機。前日里因為暴雨，他把出租車從家門口挪到高處去，沒想到不遠的距離，還是把風扇的電機燒了。

這是一家李飛常去的修理廠，平日時幾乎不用排隊，這一天居然排了一個半小時。“都是因為暴雨進水出了問題。”李飛說，今天路上的車比平時里少了很多，估計是很多車在地下車庫或者在路上進了水，正在理賠或者修理，所以開車的少。

武漢市公安交管部門介紹，對7月5日晚至6日當天確因暴雨、漬水，需繞行長江大橋、江漢橋的車輛，如果違反單雙號通行規定，不予抓拍處罰;對於在道路上熄火、發生故障和停車避行的車輛，如有違停行為，不予處罰。

盡管眼下武漢天氣已經轉晴，但是水災的陰影還沒有消退。

湖北省氣象部門預測，近日湖北多地降雨將短暫停歇，然而，7月10日至30日期間，將再次面臨暴雨襲擊，且出梅時間尚未定。

谷歌中國體驗中心再下一城：全面“回歸”？先賺錢再說！

7月8日下午，一場名為“大數據助力中國企業走出去”的論壇在深圳舉行，像這樣的論壇，每天在深圳能有幾十場，這一場的聽眾尤其爆棚。

因為主講嘉賓的身份比較特別——谷歌（Google）大中華區總裁石博盟（Scott Beaumont）。幾個小時前，他和原國務院稽查特派員劉吉共同為Google AdWords深圳體驗中心揭開了帷幕。

除了開頭用普通話向聽眾打招呼外，石博盟的演講總體有點陳詞濫調。但這不重要，因為大家本不是沖他的演講來的，而是想了解：上述體驗中心究竟是個什麽鬼，是不是說明已退出中國長達6年的谷歌，即將全面“回歸”了?

6年前，谷歌宣布將谷歌中國的搜索服務由中國內地轉至香港，這一世界最大的搜索公司，由此消失於中國內地數億網民的屏幕。這6年間，世界發生了巨大變化，谷歌的市值增至4800億美元，一度位居全球第一，它的中國同行百度公司，也成長為一個本土巨無霸，年凈利潤超過50億美元。

事實越來越有力地證明，中國將成為互聯網企業最有潛力的市場，這個市場也是谷歌不可放棄的。谷歌的收入絕大部分來自廣告業務，我們不妨來看看這方面的情況——

知名調研機構eMarketer的報告指出，2016年，全球媒介廣告投入將從2015年的5780億美元增長至6150億美元，其中數字廣告投入為1980億美元。2016年中國媒介廣告投入相比2015年將增長14%，數字廣告增長28%，高於美國、日本、德國和英國。此外，2016年全球智能手機用戶數量將達20億，其中四分之一來自中國。在智能手機用戶增長的驅動下，移動互聯網廣告投入將在接下來的四年內保持快速增長，至2019年，將達到1955.5億美元，占總體數字廣告投入的70.1%。

而谷歌在中國內地的廣告收入是多少？這在谷歌的財報上沒有體現，但由於沒有谷歌中文網站支持，其拓展嚴重受限的狀況不難想象。這顯然是谷歌無法長期接受的，更何況，除了基於搜索服務的廣告業務，谷歌還有大量的實驗性或準商業項目，譬如Google Fiber、無人駕駛汽車、智能家居等，也必將離不開網民數量比美國總人口還多的中國。

很自然地，谷歌開始尋求重返中國市場，如果搜索服務的硬骨頭暫時無法啃下，起碼可以先從其他一些不那麽硬的骨頭啃起。於是，人們陸續看到谷歌的官方支持頁面上出現“Google Play中國版”字樣，谷歌在中國推出“谷歌創業家計劃”，在北京、上海等地啟動大規模招聘，以及前文提到的Google AdWords體驗中心開張。

Google AdWords體驗中心項目是谷歌2014年開發的、針對中國企業海外推廣的戰略性項目，旨在讓中國企業利用大數據時代的運營方法，把產品推向國際市場，並進行全球化品牌營銷。事實上，深圳不是Google AdWords體驗中心在中國的首個落地城市。在此之前，谷歌已經在鄭州、貴陽等地開設了8個這樣的體驗中心。按照谷歌的計劃，未來一兩年內，還會在中國其他城市增開5~10家。

Google AdWords深圳體驗中心是2015年深圳市重點引進項目。作為深圳唯一的谷歌推廣體驗中心，其負責人任麗峰告訴第一財經記者：“中心致力於為深圳品牌走向全球市場提供數字營銷專業服務，定期為深圳出口企業提供數字營銷、跨境電商相關的免費培訓，並孵化有潛力的創新型企業。中心將在深圳市政府的支持下，推進深圳出口企業的升級轉型。”

基於中國世界最大貨物貿易國家的事實，這顯然是一個頗具野心的計劃——不管能不能全面“回歸”，先把錢賺了再說。石博盟在論壇現場沒談及有關“回歸”的話題，他只是強調：“世界一半以上的人口居住在亞洲，一半以上的生意來自亞太地區，而中國處於亞太經濟區的中心位置，我們無法忽視中國在經濟影響力方面的優勢。”他註意到，中國的工程機械、智能設備、網絡遊戲等產品很受世界歡迎，“我們谷歌有很多工具，可以幫你了解市場及客戶，把你的產品賣到世界各地”。這些工具是什麽？一言以蔽之，就是互聯網和大數據——這些正是谷歌擅長的。

谷歌是如此“精明”，或許“回歸”從一開始就是個偽命題。這不由讓人想起年初石博盟用普通話給中國人拜年時說的話：“我們一直都在。”

微軟確認將關閉芬蘭研發中心並裁員1350人

據新浪美股報道，微軟公司周一確認，將關閉在芬蘭Tampere的研發中心，並在該國裁員至多1350人。此舉是微軟5月份宣布的在智能手機業務領域裁員1850人計劃的一部分。

2014年，微軟以72億美元收購諾基亞手機業務，但未能使該業務“起死回生”，微軟去年宣布了75億美元的減記，並裁掉了7800個職位。這意味著，微軟在手機部門的總減記已遠遠超過收購諾基亞業務的原始成本。

英國上任女首相 倫敦人民幣離岸中心地位不改

7月13日，公投後決定退歐的英國將迎來繼撒切爾之後的又一位女首相——特雷莎·梅(Theresa Mary May，下稱“梅”)，而這位並無多少外交經驗的首相，一上任就要面對如何啟動退歐這個大難題。

“退歐就是退歐，我們要在退歐過程中獲得成功;要全國上下精誠團結，對未來前程保持樂觀。”一向被視為“強女人”的梅在說出這番話時，內心一定明白一段艱難的日子即將開始，一場不確定的曠世談判即將啟動，一個貧富階層分化嚴重的社會正在等待彌合。

同時，盡管有中國社科院專家稱，中國在歐投資將受到較大不利影響，企業在英投資可能面臨較大損失。但對於此前頗受關註的倫敦人民幣離岸中心地位，英國方面多認為不會改變。

退歐程序啟動在即

“從沒想過要做首相，我一向只是盡一切能力做手中的工作。”在回應是否有過首相野心時，梅如是稱。與撒切爾一起共過事、在卡梅倫聯合政府時期擔任大法官兼司法部長的肯·卡拉克(Ken Clarke)評論稱：“她是非常難對付的女人，從政履歷所涉及的領域比較狹窄，在內政大臣這個崗位上任職過久，且毫無外交經驗。”

梅成長並畢業於牛津，是目前英國歷史上任期最長的內政部長。在1997年當選地方議員之前，梅曾在英國央行工作過，並被提拔為歐洲事務結算服務部門的負責人，2010年5月上任內政大臣至今。

“在競選領導人和首相之位時，我將關註點放在了如何以強有力的領導才能，引領英國度過政治和經濟都存在巨大不確定性的艱難時期;以及如何應對退歐談判，為英國爭取最大利益，如何在世界範圍內重塑英國的形象和地位三大方面。”梅稱。

事實確實如此，梅清晰地知道她是來收拾“爛攤子”的。

出乎意料的英國退歐公投結果，不僅將英國拖入一場與歐盟之間曠日持久的投資貿易關系談判，更給英國帶來政局的動蕩和經濟上的不確定性。在公投結果出來之後的20天里，英鎊重挫超過10%，7家英國房地產基金交易叫停，引發經濟學家對金融危機或將再次爆發的擔憂;而英國國內可能遭遇一場經濟衰退的預言也正在變為現實。

同時，退歐公投的過程和結果也顯示，由於英國經濟南北發展極其不平衡，非發達及經濟轉型未獲成功地區對保守黨財政緊縮政策積怨頗深，英國社會分化嚴重，退歐公投以直接民主的方法，讓那些在全球化進程中迷失方向甚至被淘汰了的民眾有了一次大聲呼喊的機會，使得英國國內的危機昭然若揭。

然而，在梅面臨的所有挑戰中，最關鍵的還是里斯本協定第50條何時啟動，退歐談判如何進行。“決定退歐了就得退。必須不再留在歐盟，不企圖重新加入，也不會有第二次公投。英國人民選擇撤離歐盟，政府有責任去執行。”梅稱。

關於何時啟動里斯本協定第50條，正式進入申請退歐程序，在競選說明中，梅曾明確提出不會在今年。“必須等到英國對歐談判的策略清晰制定和經得各方同意之後，才會啟動第50條。這就意味著今年年底之前不可能。”梅稱，在2020年前不會提前進行大選，也不會有緊急預算案出臺。貿易關系方面，在可以想見的未來，英國與歐盟以及其他國家市場的貿易關系不會改變。

有分析認為，梅之所以不願立刻提出退歐申請程序，是希望在正式啟動談判前，能夠爭取有一個與德法等歐盟主要力量進行外交斡旋，所謂“溫情接觸”的機會和時間，為英國在談判中最大可能獲得最大利益鋪一條“感情路”。目前來看，歐盟的態度異常強硬：想要保留歐盟單一市場地位，必須得接受移民自由流動，毫無回旋余地，更無特殊待遇。

“退歐談判將會非常複雜，可能會花10年以上的時間來完成程序，會增加很大的不確定性，有政治因素，也有退歐程序上的問題，這都會在經濟和商業上產生後果，可能會使得投資撤出或者投資減少。” 倫敦政治經濟學院國際貿易政策部副主任朱利葉斯·森(Julies Sen)接受《第一財經日報》采訪時坦言。

倫敦金融城歐盟專員傑拉米·布朗(Jeremy Brown)在公投結果公布後曾對本報記者稱，退歐談判將是一項巨大的工程，“現在看來很有可能政府方面會成立一個特別的部門，將由財政部、外交部、商務部等很多部門大臣、政府內閣以及重要的學術機構組成，倫敦金融城肯定也是重要機構之一。”

倫敦人民幣離岸中心地位不改

談到梅與中國的關系，英國媒體曾渲染她對中國示好。2015年11月習近平主席訪問英國時，她從頭到腳一襲紅裝，與卡梅倫一起陪同女王出席在皇家衛隊兵營舉行的歡迎儀式。而梅作為首相的第一次中國公務之行，可能會在今年9月參加在杭州舉行的G20峰會。

在6月29日中國外交部新聞發布會上，發言人回答媒體關於卡梅倫首相辭職對中英關系的影響時說：“中英關系總體發展勢頭良好。我們願同英方共同努力，維護好、發展好中英關系。”

在退歐公投宣傳的日子里，退歐派高舉與歐洲之外的中國和新興市場簽訂貿易協議之牌。如何與中國、印度等國家簽訂貿易協議必將成為英國退歐後與對歐談判齊頭並進的事件。然而，也有留歐派的觀點認為，中國是不是還會對英國市場感興趣可能會成為一個問號。“英國市場對於中國來說太小了，這還是假設蘇格蘭和北愛爾蘭沒有從英國獨立出去的前提下的。”森教授談到這個問題時顯得非常悲觀。

在英國公投決定退出歐盟的第一個工作日，倫敦金融城政策和資源委員會主席包墨凱就首先聽取了在倫敦的中國金融機構的意見。

包墨凱在接受《第一財經日報》專訪時稱：“現在還太早來估計英國退歐對金融城造成的影響，也還沒有可能來做什麽匆忙的決定。但是我們需要了解，來自世界各國的商業機構的想法。中國是我們重要的貿易夥伴，我們很想了解來自中國的反應，了解英國的歐盟成員關系對中國的重要性，需要了解在英國退歐之後，他們的首要工作是什麽，可以把這些因素加入到今後與歐盟的談判中。”

包墨凱同時稱，目前他們聽到的來自中國的反應是對倫敦還是很樂觀。他相信中國在英的金融機構還在消化公投結果，弄清退歐對於他們究竟意味著什麽。

在問到退歐之後，倫敦作為人民幣離岸中心地位是否會發生變化，盧森堡等其他已經具有非常強的競爭關系的離岸人民幣重要城市是否會趕超，包墨凱稱，倫敦是中國之外最大的離岸人民幣交易中心，其並不認為會有什麽變化。英國在接下來的幾年中會正式退出歐盟，但這對離岸人民幣市場的影響並不大。

與此同時，他也強調，倫敦作為國際金融中心的誘惑力依然會保持，比如金融人才優勢、法律體系優勢、時區優勢等等。

外匯交易中心：外匯掉期沖銷業務正式啟動

2016年7月15日，經國家外匯管理局批準，中國外匯交易中心（以下簡稱“交易中心”）在銀 行間外匯市場成功組織首輪外匯掉期沖銷業務，這也是全球外匯市場首次對外匯掉期等匯率衍生品開展交易壓縮，對健全我國銀行間市場交易後基礎設施、提升金融 市場效率和防範市場整體風險具有重要意義。

農業銀行、中國銀行、建設銀行、交通銀行、中信銀行、上海浦東發展銀行、興業銀行、平安銀行、 匯豐銀行（中國）、渣打銀行（中國）、法國巴黎銀行（中國）、摩根大通銀行（中國）、美國銀行上海分行、星展銀行（中國）和蒙特利爾銀行（中國）等15家機構參與本輪沖銷，共提前終止232筆（雙邊計算，下同）、34.8億美元外匯掉期交易並釋放相應授信額度。

交易中心為我國銀行間市場提供交易確認、交易核對和交易沖銷等專業化的交易後處理服務。自2011 年6月推出利率互換沖銷業務以來，已經逐步建成銀行間市場交易沖銷基礎設施。截止目前，逾80家市場成員參與了利率互換沖銷業務，累計終止4萬余筆、名義 本金近3.5萬億元利率互換交易，有效緩解銀行間市場的信用風險和操作風險，釋放交易授信額度並顯著活躍了市場交易。

世邦魏理仕：全球購物中心在建量最大的十個城市中有九個在中國

近日，世邦魏理仕與中國連鎖經營協會聯合推出《2015中國購物中心發展報告》（下稱“報告”）顯示，目前，中國購物中心的在建面積位居世界首位，全球購物中心在建量最大的十個城市中有九個在中國；面對電商的崛起，零售商已基本完成線上渠道布局，戰略重心重回門店體驗和互動性；在非生存型消費需求成為拉動消費新引擎的背景下，餐飲及休閑娛樂業態在購物中心內的占比逐步加大。

報告顯示，截至2015年，全國17個主要城市的優質購物中心存量中近60%為都市型購物中心。此類購物中心相對於其他項目首層租金的表現仍出類拔萃，平均溢價約為40%。隨著市中心開發漸入尾聲以及商業地產版圖的擴張，未來將有更多的大型購物中心出現在次級商圈及非核心地段。但對於業主來說，需要考慮如何在租戶選擇上穩中求新、更加靈活地進行項目定位、以及在業態組合方面突出體驗元素，以應對商業模式的僵化和“過時”的威脅。

社區型商業和奧特萊斯未來發展潛力巨大。在報告追蹤的17個城市中，社區型商業存量僅為優質購物中心總存量的8%。但這一數字預計將穩步上升，未來三年內，16%的新增供應定位為社區型商業。綜合性奧特萊斯也有望成為零售市場的新增長極。

報告認為，零售商進軍購物中心開發的趨勢在2015年迎來高峰，雖然這種轉變能夠幫助零售商增加利潤增長點並減輕零售業務租金成本上升的壓力，但項目投入資金大、培育期長且需加大前期準備精力，對零售商來說可謂是一把雙刃劍。中國百貨業在變革中面臨外困內憂，轉型步伐仍困難重重，但增加針對女性客群的元素、以建築為項目亮點、結合智能工具增強顧客體驗、以及發揮櫥窗設計吸引眼球等諸多新舉措都值得借鑒。

此外，面對停滯的業績增長與上升的經營成本，奢侈品進入盤整穩固階段。快時尚及大眾時尚品牌繼續擴張，截止到2015年，世邦魏理仕統計的20個快時尚及大眾時尚品牌在全國17個大中城市的門店總數已達1123家，同比上升25%，不少新晉品牌仍然在積極拓展中國市場。值得註意的是，面對中國中產消費者的迅速崛起，輕奢品牌也面臨著較大的市場發展空間。以餐飲為主導的體驗式消費，已經成為實體零售在為電商不斷侵蝕市場份額時的“護城溝壑”並成為了購物中心提升客流的重點業態。

報告數據顯示，在全國城鎮居民的服務型消費占總消費比重接近40%，預計到2020年將提高到50%左右的背景下，休閑娛樂及服務業態將是未來發展的焦點。其中，兒童業態將以其吸引客流、 增加顧客停留時間、帶動周邊消費的特點擁有巨大發展空間。
 
據商務部數據，2015年中國網絡零售額繼續位居全球第一，約占全社會消費品零售總額比重11%。電商崛起將近十年，零售商零售商已基本完成線上渠道布局，不再輕易“談電色變”。據報告對137個零售商進行的調查，零售商將提升門店體驗和互動性放在2016年運營策略首位，而發展線上渠道和移動端渠道僅位列第三和第四。

世邦魏理仕中國區研究部主管謝晨表示：“在供應井噴、消費需求結構演變以及電商挑戰的大環境下，國內購物中心發展固然面臨著重重挑戰；但另一方面，消費升級、品牌布點擴張和城市零售商圈外擴的趨勢亦帶來了眾多機遇。對開發商和零售商來說，運營將是實現企業盈利的關鍵，包括組建優秀的經營團隊、根據區域規劃和數據分析進行精準選址和動態決策、利用新媒體等多種渠道與消費者展開互動等。”

科創中心發展在即 上海人才集中在哪些行業？

21世紀什麽最重要？人才！伴隨著全球新一輪科技革命和產業變革的孕育興起，國際經濟競爭更加突出地體現為科技創新的競爭。對於欲打造科創中心的上海，現有人才的分布和對人才的吸引力成為了重中之重。

7月19日，職場社交平臺LinkedIn（領英）在上海市舉辦了“引領創時代”——2016領英ConnectIn峰會，並與徐匯區政府聯合發布了《上海市科創中心人才報告》(下稱“報告”)。報告重點圍繞上海先進制造、金融、互聯網與軟件、醫療健康四大行業的人才分布情況、與國內外其它城市的人才結構對標分析，並對上海科創人才布局和人才政策進行了前瞻性分析。

從統計樣本中可見，上海市在領英上擁有超過100萬的人才，他們分布在各行各業中。從細分行業分布中可以發現，匯聚人才最多的前三個細分行業分別為先進制造、金融、互聯網與軟件行業。從職位分布來看，17.6%在從事銷售崗位的工作，排名第一，工程職能位居第二位，與互聯網相關的運營與信息技術職能也名列前茅。前五名職能占比總和達到了47%。

在對人才的細化比較中，領英發現上海的工商管理碩士（MBA）人才占比最高，高達7.7%，顯著高於全國平均水平5.1%。在四個重點行業中，上海MBA的比例也均超過國內對標城市，醫療健康業甚至超過了國外對標城市。

不僅如此，上海具有海外留學背景的人才比例達20.4%，遠高於全國平均水平12.1%。在四個重點行業中，上海具有海外留學背景的人才比例均高於國內對標城市。

盡管上海吸引了大量海歸和高級管理人才，但報告也發現，資深人才和高端研究型人才的缺乏或成為上海科技創新之路上的一大攻堅點。

當前本土企業對高端人才的吸引力度在逐漸加強，而上海的高端人才則更多聚集於外企。以先進制造業為例，上海人才最為聚集的10家企業中，只有華為和寶鋼集團兩家中國企業，其余都是外企或合資企業。而在深圳的制造業人才則更多服務於像中興、聯想、比亞迪這樣的領先本土廠商。在金融行業中，上海憑借著成熟的商業環境與完善的金融產業鏈，無可爭議地處於行業的領先地位，但隨著北京等城市對金融人才的政策支持和激勵措施，也使得城市間的金融人才爭奪戰漸入白熱化。在互聯網與軟件行業，北京擁有眾多大型本土互聯網企業、創業氛圍濃厚，對於科技互聯網高端人才的吸引力也處於絕對的領先地位。

從資深人才分布上來看，縱觀四個重點行業，上海市與國內外城市對標時都出現一個共同的特征，即人才的平均從業年限與國內對標城市類似，卻遠遠低於國外對標城市。以醫療健康行業為例，在波士頓工作的人才中，擁有十年以上工作經驗的資深人才高達41.8%，遠高於上海的22.2%。由此可見，吸引和留住資深人才已經成為上海打造科創中心之路上亟待解決的一大課題。

此外，高學歷研究型人才較為稀缺。報告顯示，上海具有博士學歷的人才比例為4.5%，低於全國主要一線城市平均水平5.3%；在金融業、互聯網與軟件業和醫療健康業，上海的博士比例也都低於北京和國外對標城市。以先進制造業為例，上海的博士人才為4.3%，遠遠低於慕尼黑的12.4%。

對此，領英中國副總裁於誌偉表示：“我們希望憑借領英在行業內敏銳的洞察力和豐富的實踐資源，為上海通向科創中心之路貢獻綿薄之力。我們相信，在這個以人才為核心競爭力的雙創時代，唯有撬動和釋放人力資本，才能把握住創新的變局，並站上產業升級和區域經濟發展的制高點。”