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iPhone狂熱 陸羽仁

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二十國集團(G20)成員在聯合聲明中同意「克制貨幣競爭性貶值」,但對美元近期猛跌視若無睹,變相為美元繼續下跌開綠燈。議息會議即將召開,市場預期聯儲局將公布第二次貨幣寬鬆政策,美國勢將狂印鈔票,美匯指數昨日再挫0.5%77.3,原油及金屬等大宗商品價格繼續向上,推動資源股上漲;另外,美國9月份二手房銷售較8月份大升一成,好過市場預期。美股周一造好,杜指開市即抽升逾100點至接近11250點;標普500指數亦突破1200點。

不過,金融股仍然因房貸止贖違規風波困擾受壓,拖住大市後腿,杜指最終未能企穩11200點上方,收市報11164點,漲31點;標普500指數漲3點,報1186點;納指漲11點,收2491點。杜指期貨最新報11105點,比現貨低水59點。

港股美國預託證券輕微收低。ADR港比指數收報23607點,比香港收市低21點或0.1%。匯控及中移動個別發展,匯控收81.38元,比香港收市低0.5%,中移動收80.62元,比香港高0.5%

美元疲軟,金、銀、銅價齊升,金屬資源股升勢明顯,美國鋁業升1.3%,銅金公司(Freeport-McMoRan Copper & Gold)及南方銅業 (Southern Copper) 齊漲約2%。跨國公司的出口業務亦同時受惠,杜邦升1.9%,卡特彼勒亦漲近1%

大銀行的止贖操作受到質疑。聯儲局主席伯南克稱監管人員正在對房貸止贖對經濟的影響進行評估,預計初步評估結果將於下月公佈。金融股成為拖累大市的元兇。美銀係全美最大的按揭貸款銀行,佔市場份額超過兩成,自然首當其衝,近日屢創新低,昨日逆市再跌2.5%,摩根大通亦下跌1.7%。係杜指表現最差嘅兩隻成份股。

網友維園社工引述了一段關於iPhone的評論:「身邊行家、朋友兼同事幾乎都好似白雪公主中了巫婆的蘋果毒,非用上 iPhone iPad不可。蘋果能否繼續獨佔鰲頭不是重點,重點是 3G HSDPA年代終於來臨。幾年前,坐公交車時最常見人們用免提打電話煲粥;今日,明顯是用手機上網看電郵睇電子版報紙。

現時香港智能手機滲透率約為兩成,歐洲智能電話滲透率最高的 3個國家,意大利、西班牙和英國分別達 32% 28.3% 22.4%考慮到香港手機滲透率冠絕全球(超過 170%),智能手機在未來數年繼續增長,實在毫不出奇。App生產及銷售,不僅是出版及消費方式的未來,潛力無可限量,這個真的是killer器材了。」維園社工問我對3G的前景, 有何前瞻見解。

 

          我對iPhone3G有幾點觀察。第一,蘋果iPhone獨領風騷。好多未用過iPhone、特別是不喜歡電玩的朋友,根本未明白iPhone的性質。iPhone作為1隻電話,其功能仍然係比較「流」,我用iPhone3的時候,早已發覺佢上電話網功能有少少問題,其中1隻電話脫咗網經常上唔番,攞去整佢換過隻新電話俾我就算,而用iPhone4叫做好啲。但你換一個角度,將佢當部小型電腦咁睇,又發覺係另一個世界,唔單止可以上網,佢仲有一個好大的apps(應用程式)市場,而家講緊係幾十萬個apps,佢歡迎開發商製作apps上去賣,然後和它分錢,結果用家就日日有新apps玩,令好此道者有全新體驗。聞說而家香港智能電話市場,iPhone佔咗7成以上,根本係獨領風騷。 

        第二,3G已經成勢。未有iPhone前,3G電話唔係幾掂,因為用家俾多咁多錢買3G電話,都唔知有乜好,上網又慢,螢幕又細,基本上並唔係好好的經驗。蘋果唔係手提電話商,佢做的iPhone電話功能的確好一般,但佢係電腦商,所以iPhone作為微型電腦的功能不一般,無論開機啟動速度、觸控屏幕、放大縮小功能等,都解決了很多用手機上網的不便,大大提升了3G電話連接網絡的功能。iPhone的成功,已令3G客戶大量提升,而Google早已預視這個局面,大力開發Android平台,予願意用這個平台的手機商使用,以抗衡蘋果,雖然暫時效果一般,但亦予HTC等手機商一條活路。我估蘋果的實質壟斷中短期還會繼續,但長期難以永續,但手機互鬥,最終會令3G手機全面覆蓋整個市場,3G多過2G的日子不會太遠。

        第三,和黃受惠3G。和黃是一隻集電訊、碼頭、石油、零售和地產在一身的綜合企業,過去10年,一直受3G業務不前的夢魘困擾,業績唔好時又賣吓業務,頂一頂。等咗咁多年,終於等到3G出頭。雖然iPhone賣得,只是令和黃部份代理iPhone的地區受惠,但在iPhone熱潮推動下,3G電話在全球成行成市,對和黃的3G當然有好處,3G業績由出血變成有正現金流,整個3G業績由負值變成正值,甚至是有不細的價值。和黃現時自我感覺相當良好,去年曾傳出要分拆加拿大赫斯基石油上市,如今又唔見影,似乎又睇好油價,亦唔急於要製造業績。

        雖然歷史高位唔一定有參考價值,但2000年科網狂潮時和黃的確造過138元,在07年亦高見100(但唔好忘記和黃07年純利306億,去年純利只有142),而家急升上番80元樓上,與歷史高位仍有啲差距。大股上升都有一個過程,唔會太快出現,太快玩完,當然中間會有反覆。和黃短期升得太急,可以等佢調整時吸納,希望可以食一食呢個3G浪潮。如果有貨在手,亦不妨訂番個10%的止蝕位。股價已經去到接近52周新高,已經升咗超過七成,出現深一啲調整,唔出奇呀。

 

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2011年最狂熱的網路傳教士 社群新秀林之晨為創業者鋪設星光大道

2011-2-28  TWM




獲︽紅鯡魚︾肯定

鼓 舞之初創投擴大投資規模對於台灣發展網路的速度及想法,林之晨也一直抱著批判的態度。例如,對首都台北市在網路的開放速度,他就非常不以為然。林之晨舉 例,最近紐約市推動第二屆的網路創意大賽︵BigApps 2.0︶,由於政府有很多公共的資料,但不見得有人力可以開發這些資料的用途,因此,紐約市長便開放這些資料,並舉辦一個創意比賽,讓大家把這些資料做成 各種有用的服務。這個活動獲得網友的熱烈參與,並讓紐約市近兩年的網路創業投資案件大幅增加,﹁紐約市辦這個活動,花不到幾萬美元,但引起的效果卻是數 千、數萬倍!﹂﹁想想看,政府資訊公開後,會有多少好處。﹂林之晨舉例,若公布每輛計程車的車牌號碼與駕駛人的名字,每位乘客上車時就能透過手機上網,輕 易查到名字與車號是否相符,乘車的安全性就增加了;乘客也可留言對此次搭車服務的滿意程度,車隊也可以立即取得顧客回饋的意見。

此外,台北市每家餐廳的衛生資料、每家電影院的安全資料,若都可以公布,不僅可以讓民眾有選擇,更可以讓全民來監督,政府不就可以大幅減少人力浪費?

不 信邪的林之晨,也曾寫一篇文章寄給馬英九總統,文章題目為﹁馬總統,我們需要一個CIO︵資訊長︶﹂,內容是談到台灣在網路資訊的觀念,都還停留在十幾年 前,希望馬總統可以設一位CIO。結果,總統府給他一個email的回信,簡單地寫了兩句話:﹁謝謝你轉貼網路文章,我們會參考。﹂林之晨說,收到這封回 信,讓他心裡覺得很不舒服。﹁文章就文章,為何要用﹃網路文章﹄這個字眼,好像網路文章品質比較差,我覺得他們很明顯流露出貶低網路的想法。﹂近來,之初 創投聲名大噪,因為獲得︽紅鯡魚︾選為亞洲網路百強的里斯特︵Richtor︶,正是之初創投輔導創業的團隊,市場目光開始注意到Mr. Jamie,也開始有人願意注意聽他在說什麼。這對林之晨是很大的鼓舞,未來他計畫將之初創投管理的資金,從一億元增到二億元,擴大投資規模。

身 高一八一公分的林之晨,在台大就參加籃球校隊,如今每周還會找幾位合夥人及網路業好友,一起到師大附中打籃球。在場中,他永遠是那位滿場飛的拚命三郎;在 場外,他就扮演拚命帶著網路創業好友往前衝的角色。﹁我永遠都是主張liberal︵自由開放︶的人,在網路創業裡,更應該如此!﹂

林之晨

出生:1978年

現職:之初創投創辦人及合夥人經歷:碩網資訊(Intumit)、Sosauce.com網站創辦人學歷:紐約大學史騰商學院MBA

成功三祕訣

一、顛覆傳統創投業作法,用育成與創投培育網路新生代。

二、認真經營網誌,提供網路發展的批判與建言。

三、回答每位網友留言,並將流量導引給友好網站。


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中國借貸狂熱 艾薩

2013-02-21  NM
 
 

 

水蛇經常令人聯想起惡魔,以其有毒的牙齒見稱。回顧過去的蛇年,發生了不少觸目驚心的大事。一九二九年十月,華爾街股災,美國經濟步入大蕭條,數以百萬人失去工作,銀行好像被擊中的保齡球,一下子全倒下。接着是一九四一年十二月七日,日軍偷襲珍珠港,事件觸發美國向日本廣島及長崎投下原子彈。再之後,一九八九年六月,全球目擊天安門事件,不少香港市民驚惶失措。最後,二○○一年九月,世界貿易中心倒下,全球震驚。我一口氣回顧蛇年發生過的慘劇,並非預示今個蛇年有同類事件發生,只是我對香港及中國今年的前景不抱太大信心。中、港各有隱憂

先說香港,樓市已形成泡沫,或者會是一場等候上演的災難。我不是要危言聳聽,就算連國際貨幣基金會亦這樣警告。港元走弱,不利香港市民,人們為求搵快錢,既炒樓,又買入回報高、風險更高的投資產品,容易損手收場。至於中國,令我最擔心的是龐大的債務,包括銀行貸款、影子貸款及發債。經濟談不上復甦,但上月統計數字竟然顯示,借貸數字破了新高,年度化計,總額佔了國民生產總值的百分之二百!如果增長是依靠不斷借貸堆砌而成,那麼就一點也不值得追捧!我相信,中國當局肯定也注意到這點,所以,投機活動、通脹、固定資產投資和經濟泡沫都必須加以控制。如果當真,不用多久,調控利率及銀行放款的力度會再次收緊。難怪,人民幣愈升愈有!

睇好消費及服務類股

在當局要求「減速」的陰霾下,我對銀行、保險及資源類板塊看得負面,他們表現會很遜色。此外,你還要小心那些負債高,意圖在年報誤導投資者的公司。金魚缸裡,這些公司不勝枚舉,讀者們應該心中有數,因為我經常在本欄提及他們。記住,他們「作」得愈大,跌得愈「甘」!不過,我睇好經營消費品及提供服務的企業,他們製造及銷售的產品能滿足市民的需要。我認為,這些公司能開花結果,在現金流許可下,繼續擴充產能,提升生產力,為未來鋪路。最後,我認為,中國企業管治水平整體有改善,只是幅度太小,速度太慢。他們不願意面對今天的事實,反而奢望奇跡出現。所以,抱歉說句,中港股市表現或者會持續積弱多一段時間。祝君好運!艾 薩[email protected]

艾薩

Tony Measor的好友及舊同事,本身是特許會計師,有逾三十年投資實戰經驗,現於力寶證券負責管理私人客戶的投資戶口,並在Quamnet撰寫艾薩日誌。其管理的環球投資組合,在91-00年間增長達十四倍。讀者對港股有任何疑問,歡迎致電郵本刊,中英亦可。[email protected]

 
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愛與恨:資本市場中的恐懼,狂熱與迷信 衍生品定價研究

http://xueqiu.com/5094434048/24272910
關於金融的諸多理論框架的基本假設都建立在市場的從業人員是理性人,並且理性的行事這一基礎之上的。但是根據我們大多數人的經驗和感知,市場的從業人員(甚至可能是半數以上)並沒那麼專業,或者沒有完全的按照理性的方式行動。其實原因也很簡單,因為投資人也是人,人就會被情緒控制。在資本市場上,比較有代表性的三類情緒是恐懼,狂熱與迷信。

首先是恐懼。恐懼是一種情緒,是我們對市場現實的感知,往往不反映市場今後的走勢。我們的情緒會由於同一性質的事情反覆的發生而加劇。例如,市場在第一個月掉了四個點,很多人會覺得沒問題,調整;在第二個月又掉了八個點,會有一半的人認為下跌開始了,另一半認為抄底的機會來了;到了第三個月,市場又掉了十個點。幾乎八成的人都認為市場壞掉了,陷入了恐懼和悲傷。在市場連續一段時間遭受下跌之後,恐懼就凝固下來,變成深深的悲觀。人們不再談論股票,甚至不再看自己的賬戶,彷彿不願意談論一個曾經傷害你的人。

另外一種情緒,是狂熱。狂熱源於人樂觀的天性。樂觀使人減少對風險認知,勇於冒險。也正是這個原因,人能在高風險的進化過程中存活下來。但是樂觀也是一把雙刃劍,在上揚的牛市中,樂觀的情緒使人獲利豐厚,而獲利的經歷又加劇了人的樂觀情緒,樂觀轉為極度樂觀,並最終演變為狂熱,狂熱是一種無視任何風險的情緒。在狂熱的情緒影響下,人們忘記了下跌以及其他任何的市場交易機制,相信買入並持有就一定獲利,紛紛借入大筆的資金,買入大量的資產。狂熱比悲觀更加影響人的決策。有統計證明,人在狂熱的情況下對於任何信息都作出有利的解讀。狂熱讓人幾乎不可能有其他選擇的餘地,任何的風險都願意無條件的承受。

最後的一種情緒,是迷信。嚴格而言,這更像是一種態度,一種認知模式而不是一種情緒。最典型的迷信之一是相信技術分析。儘管很多統計結果和實踐證明技術分析無法跑贏市場,但市場上仍然有大量人相信通過技術分析可以獲得超額收益。另一種在中國更為常見的迷信是對風險收益相匹配的無視。表現出的具體形式是大量的人相信可以通過特別的「通道」或者「資源」獲得長期的低風險高收益(一般而言40%以上),並且對於年化10% - 15%的收益表示不屑,認為太低。

恐懼或者狂熱都在損害投資者的收益,無論是機構還是個人,無一例外。例如,1987年10月19日美國股票市場當日下跌了23%。在當時,絕大多數個人或者機構選擇了出售股票,購買債券,導致股票價格奇低,債券價格被推高,絕大多數人在恐懼和狂熱雙重作用下再次選擇了低賣高買。回顧這個歷史點,股票市場此後有了劇烈的反彈(2年內指數收復失地並再創新高),本來這是一個加倉獲利的好時機,但是大型機構由於選擇大幅降低資產配置中的股票配置並沒有抓住這一波反彈,而是直到90年代中期才恢復元氣。

對於恐懼或者狂熱的認知可以有利於我們控制情緒,做到理性的決策。低賣高買很容易理解,這就好像放棄一個背叛你的而又是你當初熱烈追求過的情人。但在資本市場上,熱烈的擁抱一個深深傷害過你的資產,在合適的時間,市場會更加熱烈的回報你的冷靜與勇氣。
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阿里集團IPO箭在弦上:內部員工狂熱 估值存爭議

http://www.iheima.com/archives/45823.html

 騰訊科技從多方瞭解到,不出意外,阿里巴巴集團將於今年第四季度赴港交所IPO,時間最快將是9月-10月。

  阿里巴巴集團高層動向也昭示了IPO將近。7月9日,阿里巴巴集團CEO陸兆禧在香港接受媒體採訪,表示已為上市做好準備。香港《南華早報》近日刊登了5月30日專訪馬云的文章,外界認為這是阿里巴巴上市前的又一輪造勢。

  阿里巴巴集團員工已經為臨近上市而狂熱。據內部人士透露,阿里巴巴集團內部股票交易價格一路上漲,從去年的每股60多元上漲至近期的每股160元。另有消息稱,阿里員工內部交易對公司的估值是700億美元。

  從一位阿里員工的講述可以感知這狂熱的程度:一位員工在阿里內網中,轉讓3萬股阿里巴巴集團股票,每股160元,共480萬元。兩天後,這項交易顯示已經完成。「手握3萬股股票,和擁有480萬資金的員工,恐怕都是老員工或總監以上級別。」這位內部人士感嘆。

  面對阿里巴巴集團這個上市大單,多家投行正在爭搶做承銷商。騰訊科技從多位投行界人士得到消息,瑞士信貸將是阿里巴巴集團承銷商之一。當然,在這場投行爭奪戰中,高盛、摩根士丹利也有較大希望任承銷商。

  隨著關注度一起不斷攀升的是阿里巴巴集團的估值。雖然大多分析師對阿里巴巴集團的估值預期在600億美元至700億美元之間。

  即使除去支付寶等阿里金融業務,憑藉旗下天貓、淘寶、一淘、B2B、聚划算、阿里媽媽等業務,以及系列收購帶來的價值,阿里集團整體登陸資本市場也注定會成為TMT產業今年最受矚目的事件之一。

  上市時機:明年或有變數 今年必須上

  今年是阿里巴巴集團上市最好的時機。互聯網資深人士謝文評價,阿里集團IPO時間拿捏的不錯。

  從財務上看,阿里巴巴集團業績一路上漲。雅虎近期披露,阿里巴巴集團2013年第一季度營收13.8億美元,同比增長71%;第一季度淨利潤6.69億美元,同比增長兩倍。

  但這種高增長面臨著可持續性的考驗。

  首先,天貓淘寶模式面臨B2C的競爭。謝文認為,世界上沒有一種模式一直保持著70%-80%的增長。天貓並不是真正的B2C,而是B2B2C。隨著B2C的發展,這種模式會遭到分流。

  「現在是天貓、淘寶的巔峰期。巔峰期過後,雖然規模會一直往上漲,但市場佔比一定會下滑。」派代網CEO邢孔育認為,阿里今年被撼動的跡象不是那麼明顯。但隨著京東、易迅為代表的購物平台高速發展,以淘寶、天貓為代表的平台成長速度下降是必然。這種跡象明年、後年將會比較明顯。

  第二,從淘寶生態環境來看,仍存在著不利因素。互聯網觀察人士魏武揮認為,淘寶生態中的風險在於馬太效應。淘寶幾百萬賣家,由於流量的有限性,在爭奪資源過程中,必然是大賣家取勝,大小賣家的貧富差距越來越大。

  「如果商家不是真正意義上大範圍地賺錢,其實你的兩條腿下面是沙子,不是石頭。如果沒有長尾,腳下是不踏實的。」魏武揮說。

  第三,淘寶、天貓的業務並非沒有天花板。億邦動力網總編賈鵬雷認為,淘寶的瓶頸在於流量的數量和價值。天貓的瓶頸包括兩方面,一是品類,二是公共服務的成長性和速度。

  「天貓以服裝品類為主,在服裝品類之外,如大家電,天貓會受到後端能力的侷限,店家的運營效率,相對於京東、易迅也是比較低的。」賈鵬雷認為,這種瓶頸什麼時候出現不好判斷,但明年變數會更大。

  未來,品牌商將有更大的主導性和自主性,未來對平台的依賴性會降低,流量將更加分散,去中心化。

  以服裝品牌為例,去年服裝到了清庫存的關鍵時期,推高了B2C交易額。據瞭解,很多有影響力的傳統品牌,庫存清理已告一段落。經過對電商的迷茫期後,品牌商對線上線下同時操控的理解也大大增強。在沒有庫存壓力的情況下,將重新制定策略。

  此外,中國經濟增速在下行;近期有消息稱,包括商務部、財政部、國家稅收總局等相關部委已經開始商討電商收稅措施,這些都屬於宏觀利空。「在上述因素出現前,上市是合理的。」謝文認為。

上市地點:選擇香港或是退而求其次

  阿里巴巴集團選擇在香港上市,或是多重因素綜合考慮的結果。

  據知情人士透露,港交所、紐交所、納斯達克三大股票交易市場皆在爭搶阿里巴巴IPO。港交所給出的優惠政策是,建議阿里在港同步發行「雙幣雙股」,即在香港證券市場同時擁有兩個股份交易代碼,以人民幣和港幣進行雙幣交易。

  在香港上市,在吸引全世界資本方規模方面不如納斯達克。但如果在美國上市,可能面臨監管。美國交易市場進入門檻低,但信息披露的門檻高,要求公司更加透明。

  「支付寶事件一定會被美國投資者窮追猛打,列入風險。成熟的市場,對遊戲規則比較在乎。香港主要是中資主導,不太講這一套。選擇在香港上市,是不得已求其次。」謝文認為,阿里巴巴集團上市應該會有不錯的表現,「因為中國錢太多了,沒地方去。」

  魏武輝則認為,香港或更能理解阿里模式。美國人有美國的套路,美國的電商模式主要是亞馬遜,二者模式完全不同。「阿里可能會擔心它的故事在美國不太容易被接受。相對來說,阿里在美國比較好的對照是eBay,但eBay在美國比亞馬遜弱很多。」

  阿里巴巴集團在香港上市也存在劣勢。去年,阿里巴巴B2B在香港退市,部分投資者權益受損,無疑對投資者造成一定的負面影響,投資者還會乖乖買單嗎?不過,也有分析人士指出,投資者是健忘的,上次吃虧不會代表此次不投資。

  畢竟,資本市場已經形成了對阿里巴巴高估值的預期氛圍。

  估值爭議:或走保守路線

  陸兆禧稱,阿里巴巴集團希望將最賺錢最有潛力的業務放在上市公司裡面。但阿里小微金融旗下業務,如支付寶,還處在嘗試階段,不會包括在上市公司中。阿里巴巴與銀泰、復星、富春、順豐等集團成立的物流公司「菜鳥網絡」也不在上市資產中。

  謝文認為,估值將取決於資本市場,如果大量資金無處可投,很容易估高。在他看來,阿里集團估值700億美元比較安全,800億美元甚至1000億美元估值,恐怕上市後就會回調。

  「阿里最近收購了很多公司,可能為它增加一部分價值,700億——800億美元估值不是完全沒可能。但如果沒有收購,沒有金融資產,只靠阿里集團業務,個人認為500——600億美元估值是比較合理的。」謝文認為,千億美元市值並不會改變格局,也不會改變未來發展,無非是振奮人心,但長期來看,價位不如稍微低一些,穩步增長更靠得住。

  同樣,華興資本CEO包凡認為,阿里集團IPO價格不會定得特別離譜,更多希望之後能夠漲到千億市值。他此前與媒體溝通時發表看法:「Facebook上市是很失敗的案例,投資者到現在還是賠了很多錢,如果阿里巴巴集團上市像Facebook那樣,大家會覺得他是圈錢的,馬云未必這樣做。」去年5月份,Facebook上市發行價 38美元的,市值1042億美元。但此後股價呈現下跌趨勢,目前市值633億左右。

  阿里集團此前並非沒有歷史經驗教訓。2007年11月,阿里巴巴B2B在香港聯交所上市,投資者過度狂熱導致股價被不正常的抬升,上市當天估值超過200億美元,股價最高曾接近40港元,但之後一路下跌,最低時只有4港元左右,很多股價高點進入的投資者血本無歸。

  同樣,現在不排除過度追捧的可能。不過,現在阿里巴巴集團與當時的阿里巴巴B2B不同,B2B已經到了天花板,而阿里巴巴集團旗下業務正處在高速發展過程中,但也面臨著激烈競爭。

  阿里巴巴集團保守估值的另一個理由是,根據阿里巴巴集團與雅虎達成的股票回購協議,阿里巴巴集團在未來進行符合特定規定的IPO時,有權回購雅虎所持剩餘股份的一半,即10%的股份。「IPO價格越高越是替雅虎賺錢,我覺得阿里巴巴集團沒有任何動力替雅虎賺太多的錢。」包凡說。

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揭秘網絡文學粉絲經濟:狂熱粉絲為偶像作者送上100萬

http://www.iheima.com/archives/48286.html

導讀:當媒體界正在討論如何轉型的時候,同樣作為內容輸出者,網絡文學已經走在了前頭.一位狂熱的鐵桿粉絲,竟然豪放地為自己的偶像作者送上1億縱橫幣(折合人民幣100萬元)的「打賞」,創下了網絡文學界有史以來粉絲「打賞」作者的最高紀錄。事實上,由「月票」、「更新票」、「蓋章」等不同形式道具激發的粉絲經濟已經悄然成為一個價值億元的產業,成為網絡文學網站和作者獲取收益的穩定渠道,那麼,網絡文學的粉絲經濟學到底是如何煉成的呢?或許,這能給媒體從業者以啟發。

「網絡文學界首位億萬盟主(即消費網絡虛擬貨幣1億元後獲得的榮譽稱號)誕生了!」來自縱橫中文網的一條消息,震驚了整個網絡文學界。一位狂熱的鐵桿粉絲,竟然豪放地為自己的偶像作者送上1億縱橫幣(折合人民幣100萬元)的「打賞」,創下了網絡文學界有史以來粉絲「打賞」作者的最高紀錄,而這位粉絲在獲得「億萬盟主」榮譽稱號的同時,也讓我們驚呼網絡文學狂熱粉絲背後的巨大商機。事實上,由「月票」、「更新票」、「蓋章」等不同形式道具激發的粉絲經濟已經悄然成為一個價值億元的產業,成為網絡文學網站和作者獲取收益的穩定渠道,那麼,網絡文學的粉絲經濟學到底是如何煉成的呢?

100萬元揭開粉絲經濟神秘面紗

「神機營諸君、書迷諸君,我的事情做完了,剩下的,希望諸君能夠多宣傳,拜託了!」一句「豪邁」的話,將網絡文學界原本的平靜徹底打破,一位名為「人品賤格」的狂熱粉絲,一夜間為自己在縱橫中文網的偶像作者「夢入神機」的新作品《星河大帝》送上整整1億縱橫幣(折合人民幣100萬元)的「打賞」,而這100萬元為我們揭開了網絡文學粉絲經濟的神秘面紗。

事實上,網絡文學的粉絲經濟看似是一個複雜而精密的系統,但操作和理念卻極為簡單:粉絲喜歡某位作者或者某部作品,隨手「打賞」點錢理所當然。為了迎合粉絲這種心理,各大網絡文學網站都巧妙地設計出一套消費系統,以滿足粉絲的旺盛需求。

以起點中文網為例,為了滿足狂熱粉絲對偶像作者的追捧,特地推出了作品「打賞」的福利道具,作品打賞是用戶對作品認可後,直接給予作品獎勵的互動道具,「打賞」額度從每次100起點幣(1元)至1萬起點幣(100元)不等。主要針對起點中文網所有A級簽約、合作簽約作品。而根據所花費金額不同,粉絲也能獲得相應的榮譽稱號,從學徒、弟子、執事一直到最高級別的盟主稱號。其中粉絲要想獲得盟主稱號則需要花費10萬起點幣(折合1000元)。

這一打賞體系推出後引發了狂熱粉絲的追捧,而起點中文網也隨即誕生了一批百盟小說,即「打賞」達到盟主級別的讀者超過100人的作品。統計顯示,起點中文網目前17部作品擁有「百盟爭霸」榮譽勛章(擁有100個及以上盟主級別粉絲的作品可獲得此勛章),其中盟主數量最多的《凡人修仙傳》據稱盟主級別粉絲超過300個,粗略計算,這300個粉絲至少直接貢獻了30萬元,隨著時間推移還在不斷累積,最終的數額將極為可觀。

縱觀國內主流網絡文學網站,全部設置有完善的打賞體系。17K小說網總編輯劉英向北京商報記者表示,「打賞」的設置符合讀者、作者和網站三方的利益。「『大神』作者或者是有個人獨特風格的作者肯定會有一批忠實粉絲,粉絲為表達對喜愛的作者或者作品的支持,花錢追捧也在情理之中。」

起點中文網相關負責人向北京商報記者表示:「讀者想通過自己的『打賞』來支持作家,激勵作家創作,相對於一部優秀作品,讀者往往願意慷慨解囊。」

「打賞」出來的龐大產業

狂熱的粉絲帶來的不僅是新聞噱頭和話題,更多的是實實在在的真金白銀。而對於不同級別的作者而言,「打賞」收入也有所不同。

大神作者驍騎校向北京商報記者坦承,「打賞」的這部分收入佔到自己總收入的20%左右。「有一些很喜愛我作品的讀者,經常隔幾天就給我的作品蓋章(打賞道具),每位粉絲一次就花費1000元,隔幾天就會蓋一次。這讓我很感動,也加強了我和粉絲的聯繫。」

對於很多普通作者而言,「打賞」獲得的收入就沒有那麼可觀。「小神」作者道門老九也表示,自己每月依靠寫作的收入達到3萬元左右,但「打賞」的收入卻只有四五百元。W芥末三三是位新人作家,她表示「打賞」收入只佔到自己總收入的5%不到,可以忽略不計。

劉英坦言,在打賞體系中,大神的確更佔優勢。對於很多大神作者而言,「打賞」收入一般會佔到10%左右,能夠達到10%-30%就算相當可觀了。

相關統計數據顯示,網絡文學的總產值已經突破10億元,照此估算,每年通過「打賞」產生的收入也早已突破千萬元。雖然「打賞」收入現在並不佔主流,但依靠數以千萬級的龐大讀者基數,網站依舊能夠獲得一筆可觀的收入。劉英向記者透露,對於「打賞」的收入,幾乎所有網站都選擇和作者五五分成,以上述100萬元為例,大神作者「夢入神機」和縱橫中文網各獲得50萬元。每年依靠「打賞」,網站到底能夠獲得多少收入呢?「以17K小說網為例,相關的「打賞」類道具收入每年能夠達到500萬元左右,其中有一半會分給作者。雖然相較於我們每年近億元的總收入,這不到300萬元的『打賞』類道具收入佔很小一部分,但卻是很穩定的一個收入來源。」

起點中文網相關負責人也更看好「打賞」收入模式的未來。「對於很多作家,『打賞』收入只能算是主要收入的構成之一,但我相信『打賞』的收入會成為未來網站和作者收入的一個持續而穩定的模式。」該負責人表示。

粉絲經濟需要警惕的另一面

狂熱的粉絲給產業帶來源源不斷的利潤,但存在的諸多風險也引起很多人質疑和關注。在「億萬盟主」事件被曝出後,有很大一部分人都第一時間表示了質疑:「這是否是一次作者、讀者和網站聯手的炒作?」

有業內人士向北京商報記者表示,網絡文學界此前的確有粉絲拿數十萬元「打賞」的先例,比如2010年底,《重生之賊行天下》誕生了單人打賞10萬元的紀錄。但這也是極少數。「再狂熱的粉絲有誰會拿這麼多錢去打賞呢?這錢都夠將作者書的版權購買後印刷個幾萬冊了。」

而更讓不少人擔憂的是,如此大額的「打賞」,勢必會引發粉絲之間的鬥氣行為,將「打賞」變成比拚虛榮的工具。驍騎校也表示了自己的擔憂。「讀者願意消費自然是好事,是值得鼓勵的。但也要正面引導,我從不鼓勵讀者在正常正版訂閱之外額外花錢。尤其是遇到一些極端的情況,比如年輕不懂事的讀者典當手機、賣血、賣腎換錢就為『打賞』鬥氣愛慕虛榮。如果這樣,這錢我們拿著心虛。」

還有業內人士擔憂,本來是為增進讀者和作者感情的「打賞」道具,會成為商業利益的犧牲品。「我此前遇到過,有不少作家為了贏得人氣,甚至僱人在網絡註冊很多馬甲號碼,專門『打賞』刷榜單,以求保持作品人氣,這種行為極大地傷害了粉絲的感情。」一位不願意具名的作者無奈地表示。

劉英表示,隨著網絡文學的發展,盈利的渠道會越來越多,「打賞」的體系也會越來越健全,但前提是業內需要合理積極的引導。「網站當然希望『打賞』的模式越來越成熟,這能夠增強網站的抗風險能力,但也需要把握好度,避免出現過激行為。」他同時表示,網站也要開發更多新的盈利模式,這樣既能夠豐富企業的營收渠道,又能夠降低風險。「17K小說網一直在探索中,希望能夠給予讀者和作者更好的體驗。」

起點中文網相關負責人也表示,更多的盈利模式也在積極探索中。

北京商報記者 陳傑/文 賈叢叢/漫畫

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【每週投資人】豐厚資本楊守彬:我只投狂熱的創始人

http://new.iheima.com/detail/2014/0403/60139.html

四個理由,讓我們堅強舉牌搶頭籌

我不是土豪,我們豐厚資本也不是一支很大的人民幣基金。不是土豪的我們,為什麼有豪氣參與這個競拍?花了這麼多錢呢?

第一個原因,你可以說我們這叫惺惺相惜。豐厚資本是一家新銳的投資機構,剛成立時間不久,但是我們有幫助中國中小企業的夢想,而克萊斯勒和創業家聯合發起的薪銳創富基金,也是一個新成立的基金,想要支持的同樣是那些燃燒著創新之火的項目。我們樂其發展,文化共鳴。

第二個原因是資金用途很靠譜。我知道這個拍賣所得款項將用於支持2014年黑馬大賽上湧現出的優秀創業者,免費支持他們進入黑馬營學習。那我們肯定更加支持。我也是在2011年加入黑馬營的學員,並且逐漸在這個過程當中,成為黑馬大賽的評委和主持人,然後有幸成為黑馬會的常任副會長和秘書長……等於說這三年多來,,一路徹底「涉黑」,在黑馬營學習的過程中,我重新發現了我自己,找到了我自己的社會定位,找到了更符合我的性格和能力所長的方向。我個人的轉型也是在這個過程當中完成的,我在這個過程中也清楚認識到自己的能力所及是什麼,興趣所至是什麼,以及我心中的幸福是什麼?並且得到了黑馬的導師們,同學們,以及創業家牛社長的啟發。可以說我個人的發展和成長也基本上是和「涉黑」同步的。

(創業家&i黑馬:楊守彬曾說過我認識到人要認清自己,我們創業也好,投資也好,你要想有所成就,那麼最好的就是你想幹的和你能幹的是完全匹配的,就是這件事情就是正好是符合這個人能力所及和興趣所向。這個最高境界可以叫做人劍合一,古往今來多少做成大事的人,無比如此。因此很多人參加黑馬營後的重要收穫之一便是重新發現自己,定義自己。)

我在黑馬商圈這三年。其實我既讀了三年書,也行了萬里路,也閱人無數,最後還有高手指路。最終的結論就是,我更加清楚的認識到自己其實是一個適合做投資的人,所以就是打算去做投資啦。所以能夠完成這樣的認知和轉型我是特別感恩和感謝創業家和黑馬營的,而且這個過程當中讓我認識了那麼多好的導師,同學和朋友。對我個人的發展也都非常有幫助,因為參加黑馬大賽,進入黑馬營,主持黑馬大賽,然後又一起來參與發起和運作黑馬會,這一切的過程對我個人的能力也是一種促進和成長。所以,我就特別願意,通過自己影響更多的人加入到中國實戰商學院——黑馬營中來,我們也願意盡我們的微薄之力,來支持那些在創業路上的人有機會能夠以公益的方式加入到黑馬營來學習和交流,因為在創業的路上,在哪和跟誰在一起是非常重要的。

(創業家&i黑馬:關於黑馬營是否能夠提升一個人的社會地位,楊守彬也曾打過一個比方,他說同樣都是一瓶礦泉水,它如果在街邊小賣部,它只能賣兩塊錢。如果放在高檔超市它可能賣到五塊錢。如果放到五星級大酒店裡,可能賣到20塊錢。所以說同樣是一瓶礦泉水你在哪很重要,同樣是一個創業者你在哪也很重要。因為路能走多遠,關鍵與誰同行。)

第三個原因,我個人也是克萊斯勒轎車的喜愛者。我是克萊斯勒300C進入中國後的第一批用戶,並且我當時買的那款克萊斯勒300C,也是全球限量三百輛的定製款,所以我覺得雖然這個車並不多見,並不是滿大街都是,並不是一款特別普通的車,但我正是因為喜歡它的不普通,喜歡它車本身和車背後宣揚的創業者「成就不循常」的精神。我不太想做人人可吃可不吃的香蕉,我願意做有的人可能會喜歡也可能有人討厭的永遠不吃的榴蓮。所以這款有個性的車,不平常的車是我喜歡的。而且它又加入了許多藝術家的個性化的思考,很文藝范。

第四個原因:我們是新興的,剛成立不久的人民幣投資基金嘛,我們也想借此機會讓更多的創業者認識到我們,瞭解到我們。我們競拍這輛車,是豐厚資本所有創始人一致同意的結果。我們會有我們獨特的價值觀,我們獨特的投資理念,這也是與克萊斯勒的價值觀是吻合的。

基金募集:要錢,更要資源

我們在資金募集方面,非常重視設立合理的門檻。因為我們不需要純投錢的LP,因為創業者在很多時候需要的不是錢。從投資上來說,因為我們四個人都有投資和創業十多年經驗,在各自領域都算是一個佼佼者,這麼多年我們有一個廣大的人脈圈子,也有很多人在這個過程中對我們十分認可。所以實際上我們資金的募集是沒有問題的,反而因為我們想做的資金規模不想太大,所以我們比較嚴格的遴選,限制投資人入資。因為對我們來說,不想把早期投資規模做得太大,投資節奏太快。

(創業家&i黑馬:楊守彬解釋說:所謂投資節奏太快,就是你的資金募集量太大,每一個資金都有一個募集期限,基本上都是5+2,基本期是5年,特殊情況可以延長2年,這是一個基金的生命週期,但實際上資金的投資期也就2年左右,如果你的資金募集特別大,2年投不完,你就要做一個快速的投資決策,這樣項目失敗風險會增加。我們是做早期投資不是做後期的PE。PE一般投成熟的快速發展的大公司,而我們是投小型的創業項目,每個投資項目都不會太大。所以很多投資項目沒有調研清楚,那失敗率太高。所以我們要保證較高的成功率。募集少一點,投得也慢一點。)

另外,純粹有錢而沒有其他資源的人,他的錢我們就不會要。我們要除了錢還要經驗,行業的資源。這樣做的目的是把我們的基金變成一個強大的能量池,這樣就能帶給創始人除了錢之外,更多有價值的東西——包括和創始人創業團隊去梳理商業模式,去打磨產品,去制定戰略,一起去做市場,一起去找我們需要的資源。實際上我們在用一個創業的心態去做投資。

出錢支持我們的人各具特點,大致分為四類:一類是IT互聯網上市公司和擬上市公司的創始人;一類是大型企業的高管;另一類是社會和傳媒界的名人;還有就是國際精英。一共有這麼四類人和我們一起創立這個基金。為什麼要這些人和我們一起出資來成立這個基金呢?因為我們要給創業者更多戰略的支持,資源的支持,資金的支持,經驗的支持,力求要做到扶上馬送一程。再就是,我們四個合夥人有三個有創業成功的經驗。所以從這個角度講,我們也是從草根做起來的,我們比較屌絲,所以我們這些GP就比一般人更懂創業,更懂創新,更懂創始人。我們知道什麼是該幫助創業者的時候。

豐厚投資經

1、看穿創始人的「基因」

我們投資分行業,我們去看是否是一個值得投的項目,就是看投資三要素:

第一就是合適的基因,我們要去判斷創始人要做的這個事情是不是他能力所及,就是他過去這些年沉澱在身上的能力是不是適合做這件事情。因為每一個領域,每一個行業,每一個項目,對創始人能力的要求是不一樣的。就比如說,一個純技術行業的項目就要求創始人是一個技術大拿,其他的領域可能就要求創始人能做營銷。有的是一個跨界整合的創業項目,需要創始人有創意整合的能力,他必須是一個開放的能和別人交際的人。就是說不同的創業項目對創始人的能力要求是不一樣的。那我們就要去做一下匹配,去看看這些創始人的能力核心是什麼,創始人是不是具備足夠能力。

第二個基因就是創始人創業的動機是興趣所致。創始人並不是為了創富才去創業,是他真正喜歡這些東西,無論是不是有人投資賺不賺錢也要做這個事情。因為我喜歡這個事情,一幹就激動一幹就忘我,我有一種用不完的熱情。就是興趣所致。

第三個就是幸福所向。就是一個人去創業的本質和他人生的終極追求是什麼關係,是不是吻合的。如果滿足這三點,就能通過我們的第一關審核。

2、找準風口,和創業者一起在最肥沃的土地找糧食。

所謂風口就是基於現在和未來的發展,哪個是風口,哪個是主流的舞台,哪個是巨大的市場,這就是我們需要關注的。目前,我們只投互聯網大消費、泛娛樂和金融創新領域。這三個領域是我們強烈關注的領域,但是前提是基於互聯網,太傳統的我們就不投了,因為這些領域容易找到風口,我們要和創業者一起在最肥沃的土地找糧食。

所謂互聯網的大消費包括B2C生意,O2O生意,A2B生意,社群電商,消費升級、換代和創新等等。這些都是我們關注的,還有我們的衣食住行領域的消費,都是我們關注和投資的。這是第一類的項目。

第二類項目叫泛娛樂:包括遊戲、動漫、文化創意這些產業。

第三類就是金融創新,P2P方面,眾籌方面,以及其他小微金融方面的項目等

3、創始人是否堅持

我們要去判斷這個創始人和他的團隊能不能耐得住寂寞,抵得住誘惑。有一個一萬小時理論,就是你是不是專業的,取決於你在這個事情上花費的時間。因為創業的核心就是你對這個行業,這個項目理解的程度。你花的時間越多理解的越深刻,同樣你花的時間越多,你累積的能量就越多。所以我們就要去找專注和堅持的創業者,真正成功的都是長跑選手而不是短跑選手。所以我們要找一個事情一做就是5年8年10年的人。所以一句話就是,如果你打算用一年的時間去做一件事情那你會遇到很多困難,如果用5年去做,你依然會遇到很多挑戰,但是如果你用20年去做這個事情,恭喜你,你今天已經成功了。

我把我的職業定位成投資家,這也是為什麼我們這次要舉牌去參加克萊斯勒(轎車)的競拍,其實目的之一就是要讓更多的創業者瞭解我們。為什麼我參加那麼多社會活動呢,就是要在一定程度上形成一定的知名度和影響力,知道我們,瞭解我們,認可我們。我們定位是影響有影響力的人。所以我們也更多的參加一些社會活動。瞭解我們的價值,瞭解我們的理念。今年我們打算投40個項目,現在已經投了10個左右。

我們現在正在投的是天使為主的基金,大概在明年下半年會專門募一隻更大規模一點的人民幣或美元基金,來專門投A輪或者B輪。但是還在規劃中,還沒啟動,我們主要的還是這個天使基金,先把它投好。

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頑童漫畫家首度出書自剖成功學 蔡志忠:人生不一定要努力 但一定要狂熱

2014-05-26  TWM
 
 

 

「人生就是時間的微積分」能用最簡單的筆觸,牽起科學與哲學思辨的,大概只有畫了一輩子漫畫的蔡志忠辦得到。去年冬天,他開始將自己入行50年的所思所想凝練成新書《蒲公英的微笑》,內容不改其雋永風格;而他的人,卻是年紀越大越像個頑童。

撰文‧鄭淳予

老子、莊子、孔子、孟子……,漫畫家蔡志忠畫過好多好多的經典哲理;今年六月,他又出書,畫的、寫的高深如昔,只不過這一回並非向古人取材;入行五十年來第一次,蔡志忠解剖自己的傳奇。

十年前,《今週刊》曾經寫過蔡志忠的賺錢神話,說他懂行銷、敢突破,一天進帳七十萬元;十年後,他的賺錢速度有增無減,除了「日進七十萬」的幾本著作繼續熱銷,前年,他成了香港股王騰訊的首席動漫顧問,去年又出了四本新書。此時此刻,至少還有六家出版社捧著合約盼他落筆。

然而對於這些成就,蔡志忠的自我解讀早已不是懂行銷或敢突破,他將過去五十年的所思所想凝練成新書《蒲公英的微笑》,「在該開花時開花,該傳播種子時傳播種子。我才不理隔壁那棵雄偉的千年大樹,因為他是他,我是我。」書裡這麼寫到。

太高深嗎?書裡另有一句比較直接的解釋:「成功就是如實地做自己……,將簡單的事情重複做。」蔡志忠要傳達的,是一種滴水穿石的生命力量。

天分比別人高

中學畫作一鳴驚人 出版社要聘他來上班談到過去的種種成就,「這些,全靠我的一隻手和一個大腦。」蔡志忠一邊堆起笑容說著,手上的畫筆一邊落下,畫的是一幅觀音。畫筆在紙上從容流轉,算一算,蔡志忠已這樣畫了五十年,「我從第一時間就知道,我只是漫畫畫得比別人好。」蔡志忠所說的「第一時間」,可以回溯到在彰化茄苳度過的童年。四歲那年,父親給了他一片原住民魯凱族蓋房子的岩片與小黑板,蔡志忠樂不可支地拿來畫畫。為了畫畫,他可以茶不思、飯不想,連忙於農事的母親都忍不住恐嚇這個「只知道」畫畫的小孩:「你肩不能挑、手不能提,以後只能去撿牛糞!」結果,蔡媽媽根本沒有機會擔心孩子的前途,蔡志忠才讀到初中二年級,主動寄到台北集英出版社的四張畫作,就讓他接到人生的第一封聘書。

「我來台北的時候想學會三件事,吉他、游泳、跳舞。跳舞我才學兩天就放棄,結果,三項都沒有學會。」蔡志忠幽幽說著:「但我最大的優點,就是知道什麼是我最厲害的。」他繼續廢寢忘食地畫畫,第一個月領到六百元,到了第四個月,就領到三千元。不到二十歲,他已經畫了超過兩百本漫畫書。

「所以你告訴自己要很努力?」記者問。

「錯了,錯了!老師、父母都告訴你,努力才會有成就,那是騙你的!」看起來很努力的蔡志忠,竟然輕易就推翻了「努力無上論」。

投入比別人深

融入自己瘋狂的事物 所以不累不睏「我家有隻北京犬,每當我們在三十公分高的榻榻米上吃飯,牠就一邊汪汪叫,一邊設法跳上來,無奈腿短身長,牠活了十四年,一次都沒跳上來過,你以為牠不夠努力嗎?我家另外有隻波斯貓,跳上跳下像隻松鼠一樣,這與努力也無關啊。」彷彿看完一則「蔡氏風格」的漫畫,蔡志忠笑咪咪地說出最後一格漫畫的結論:「就像我們每個人都有自己的天分,也有障礙。」這番說法呼應了他在新書裡的自剖:就像魚要在水裡才能隨心所欲,鳥要在天空才能快樂翱翔,重點是,要先將自己擺在對的位置上,然後才能讓能力發揮到極致。

「要把能力發揮到極致,總需要過人的努力與毅力吧?」記者又問,但這個提問又被否定了。

「狂熱比努力更重要啊!」他說,努力是為了達成自己期待的目的,需要毅力來支撐。狂熱是融入於自己所瘋狂的事物本身,所以不累不睏,甚至讓你樂此不疲。

回顧蔡志忠的這一路,的確,若非狂熱,否則真的很難一路迭創驚奇。

一九七一年,二十三歲的蔡志忠從四格漫畫跳入動畫的世界,六年後創立「遠東卡通公司」、「龍卡通公司」,專做卡通廣告短片。一九八一年,他買下漫畫《老夫子》的電影製作版權,當起導演。

回想當年,「為了拍攝《老夫子》動畫電影,我花了一個月去戲院看電影,學會了兩件事,第一,觀眾的反應在電燈亮起那一刻決勝負;第二,要拍出最吸引人的預告片,那時全台灣的孩子最風靡的就是《好小子》和李小龍的電影,我預告片的前三個鏡頭就要有這兩個元素。」果然,在蔡志忠的精心設計下,《老夫子》動畫電影不僅賣座高達新台幣七千餘萬元,還得到當年的金馬獎最佳動畫影片獎。

以這樣的成就來看,要說蔡志忠是台灣第一代文化創意產業的火車頭,絕對不為過,而他也對文創工作者有些「大哥級」的期許:「你必須認知,自己身處產業中,就對產業有責任。」他以自己逛書店得到的體悟舉例,一年購書花費超過十萬元的他發現:「一名讀者,沒有去看電影而是走進書店,沒有買別人的書而是買你的書,如果對你的書失望了,他不是從此不買你的書而已,甚至可能從此不進書店了。」

努力比別人多

凌晨一點就起床開工 數十年如一日每位文創工作者都有夢,對此,蔡志忠說:「讓美夢成真的唯一方法,就是從夢中醒來!」醒來之後,確定目標,然後全神貫注抵達目的地。過程中有兩個法則:知道自己要做什麼,並且,不斷地做。

法則一,蔡志忠說:「我的一生中只有兩次不知道自己要做什麼,第一次,只花了一個早上??」他清楚記得,「一九八三年十二月一日,我的第三部老夫子動畫沒有入圍金馬獎,起床後一時心煩意亂……。直到中午要出門吃麵前,我決定再拍完一部動畫,就要結束公司,繼續畫漫畫。」「另一次,是有天凌晨一點醒來,沒來由地不知要做什麼,但我半小時後就決定去讀書。」在此必須解釋一下蔡志忠的作息,他每天都是天黑即睡,凌晨一點起床,開始畫畫,數十年來如一日。

凌晨一點,當許多人還活在「昨天的延續」,蔡志忠已經開始「今天的工作」,「五十年來,我幾乎每天畫畫。我一生都在從事自己喜歡的工作,所以從來不覺得累。」他先是這麼說,但很快的,他又補充一句:「或者該說,我一生從沒工作過,有的,只是享受完成夢想的過程。」「所以我不是鼓勵大家不要努力,而是要維持樂在其中的狂熱。」他有感而發地說著:「即使你把我關在監獄裡,十年來每天只給我一餐飯,但讓我能每天作畫,我也覺得自己置身天堂。」有過長期合作關係的出版社都知道,「蔡老師」沒辦手機,也從不留電話,只能用email與他聯繫。「因為我不想讓任何人切斷我的時間。」這才讓人注意到,他連戴手錶的習慣都沒有。

與蔡志忠同期進入光啟社工作的神父丁松筠也說:「他有非常固定的習慣,一次買六套完全一樣的衣服,邀朋友吃飯都在同一家餐廳、點同樣的菜色,他把精力都放在內在的思考。」

好奇心比別人強

發現數字有異 用三大張紙驗算找出錯誤從中國古籍經典到科學,蔡志忠總能掌握其中精髓,關於這樣的「超能力」,他也歸功於重複的力量,「我從小時候開始,讀書之後必寫心得;如果你每看一本書,都把自己當成大師去寫一篇心得,這樣重複做一萬次,你一定也會成為大師。」有一次,蔡志忠看見某本書上有個二的六十四次方的數字「有點怪怪的」,當場演算:「二的零次、一次、二次、三次是個位數,四次、五次、六次是二位數,七次、八次、九次是三位數,所以我抓出規律,這樣推算到六十四次方,怎麼也不可能是十七位數。」接著,他用了三大張紙驗算,果然印證自己的懷疑是對的。

今年六十六歲了,也終於以自己為主角寫了新書,這位大師接下來還有什麼夢想要圓?蔡志忠語帶神祕:「接下來,我只會做對自己來說有意義的事,我最想做的,就是顛覆所有人的觀念。」他開始為筆下的觀音上色,嘴裡說顛覆,臉上仍是那樣的平靜安寧。一如過去五十年,他總在靜默而重複的過程中,創造無數驚奇。

蔡志忠

出生:1948年

現職:漫畫家

經歷:成立遠東卡通公司,拍攝《老夫子》、《烏龍院》等動畫電影;代表作為《老子說》、《莊子說》等中國古籍經典漫畫

學歷:初中肄業

成績:1985年獲台灣10大傑出青年,作品在30多國出版,總銷量4000萬冊家庭:已婚,育有一女

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中國樓市遇冷 開發商狂熱貸款外債創新高

來源: http://wallstreetcn.com/node/207648

今年中國樓市遭遇下行調整,開發商資金吃緊,不得不大量求助貸款。本年度至今,這類機構離岸市場的貸款額創下2005年以來最高負債記錄。

據彭博對84家公司的統計,中國的住房建築商今年已向國外銀行貸款59億美元,同比增長39%。這類建築商的債務股本比飆升至128%,為2005年以來最高水平。

野村證券駐香港策略師Agnes Wong指出:

“資產負債表上的杠桿更多,這會使開發者的財務負擔更重。這意味著,一旦預售速度不及預期,可能比此前更容易出現(財務)困難。”

上月中國統計局公布,7月中國樓市銷售總額降至4242億元,環比下滑28%,創今年最大月度跌幅。

今日公布的中指院百城房價指數顯示,8月中國房價環比下跌0.58%,已連續第四個月下滑。北上廣等一線城市繼7月後再次集體環比下跌。

樓市量價齊跌的同時,許多房企資金告急,陷入危機。

中國500強企業遠洋地產控股有限公司去年的現金流就已大幅縮水,僅有前年的三分之一,今年該公司貸款額增至8億美元。

大型房企尚且如此,中小房企處境更加難以為繼。

今年3月以來,在浙江寧波、江蘇南京和無錫、安徽合肥、湖北襄陽、陜西神木等全國多地,十余家中小房企被曝光因資金鏈斷裂而面臨破產的威脅。

關於中小房企資金鏈趨緊、或再現“跑路潮”的討論熱極一時。5月初,連中國百強房企光耀地產也被傳出因資金鏈問題無法按時交付多個樓盤的消息,光耀地產此後承認資金問題,否認瀕臨破產。

華爾街見聞上周文章提到,信貸緊縮和經濟下滑抑制了購房需求,即使是中國房地產巨頭今年也可能無法完成年度銷售目標,這類企業無法還貸的風險也在增加。

同樣來自彭博統計,截至7月底,13家中國大型房地產企業僅完成了各自49%的全年銷售目標,這是2012年以來最低比例。

今年3月,李克強總理曾表示,將專門研究拓寬融資渠道支持棚改。但萬科副總裁毛大慶在今年5月初被披露的建策沙龍上講話提到,一季度拜訪20多個銀行行長發現,今年銀行沒有房貸的任務。其講話暗示銀行很不看好房地產業務。

而禮德財富CEO洪凱彬向《每日經濟新聞》表示,在銀根緊縮的大背景下,銀行傾向於將有限的貸款資源進一步向主流房企傾斜,大房企並沒有資金斷裂的隱憂。

不過,融資成本上漲將進一步侵蝕不斷縮小的利潤空間,大量小房企只得尋求民間高利貸、信托融資甚至P2P網貸,生存環境更惡劣。

另有華爾街見聞上周文章提到,中國房地產商開發資金回籠的風險已引起監管層重視。《經濟參考報》獲悉,近日銀監會口頭要求各信托公司謹慎對待三四線城市房地產項目,盡量不做民營企業位於非核心城市的房地產項目業務。

中國,房地產,開發商,房貸

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全球債市狂熱 大佬潑冷水

來源: http://wallstreetcn.com/node/207874

對沖基金大佬David Tepper稱,債市牛市已經到頭。Tepper是對沖基金Appaloosa Management的創始人,管理著200億美元的資產。(更多精彩財經資訊,點擊這里下載華爾街見聞App)

在接受彭博新聞社訪談時,Tepper稱,

現在是債市牛市結束的開端。牛市到頭了。

Tepper在歐洲央行宣布再次降息以及推出資產購買計劃後做出以上評論。

歐洲央行昨日宣布將主要再融資利率降至0.05%,隔夜存款利率降至-0.20%,隔夜貸款利率降至0.30%,均下調10個基點,並宣布啟動資產支持證券(ABS)購買計劃。

目前,美國10年期國債的收益率接近2.45%,低於年初的3%。

歐元區的債券價格今年夏天也有所上漲,德國10年期國債收益率跌破1%。

目前還不清楚,Tepper的表態是指今年債市牛市結束,還是說債市將終結其長達39年的牛市。在上世紀80年代,美國10年期國債收益率曾一度達到15%。

10year

Tepper並不是唯一一個就債市發表看法的對沖基金經理。8月,對沖基金DoubleLine Funds的經理Jeff Gundlach表示,他預計10年期美國國債收益率將維持在2.2%-2.8%之間。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=110916

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