http://thesnowshine.blogspot.com/2011/01/blog-post_17.html
組合由年頭運行了半個月，呈現負增長，不過只是輕微的跌幅，不痛不癢，問題是恆生指數沒有什麼重大跌幅，可是A股和非指數成份股已經率先進入調整階段了， 而筆者也都相繼被調整，其中主力持股青啤被調整了約15%，其他持股也相繼出現輕微的被調整情況，但我並非為自己的負增長找借口，但如果可以的話，我希望 輸掉更多，因為這是帳面上的暫時性虧損，我知道早晚將會回撥為正增長，正如我由17元買進九倉後一直溝貨到11元為止，暫時的虧損沒有什麼問題，反而為價 值投資者制做機會。
但現在正是我們歸疚原因和總結經驗的好時間，假設我之前並沒有因為必須持倉而買進青啤的話，而是等待我認為合適的價位買進，熟知我的朋友 按照自己測定的定價模型和現在的價位相乎合，則未來的回報更加吸引人，但事情是沒有如果，假設現在的結果不是跌而是升至46元，我將會在這段文字寫了反方 向了，我應該在悔疚為何不早早買進。事後孔明人人都能勝過孔明本人，可是投資的事情就得當機立斷，但還是老說話，你的等待是一定有回報的，至少目前仍然是 這樣。
我想如果股巿情況仍然持續呈現弱勢，後巿將會有很大部份人會得走去問問專家應該止蝕還是溝貨好，但我會肯定他們一定答你現在如果你有錢就 應該買進溝貨，如果沒有錢就先行止蝕吧。對於投資專家或者股票經紀而言，你買進和賣出的效果沒有什麼分別，但若果你選擇持有，那麼對他們而言將會比股災更 加難受。所以每天看看交易現場或諸如此類的節目，肯定會推介幾隻當天精選給普羅大普，我看在一百年每一個交易日裏，天天都能買和賣股票，就是不能讓坐不定 的人安份守己地坐著，透過不斷的買入和賣出來達到財富轉移。但如果所說，沒有好價或者沒有好標的，寧願坐著也不要進行買賣，如果我的證券行或銀行看到我的 說話，應該會對我加收特別重的持倉管理費吧，否則我對他們而言將會是一個負擔而不是生財工具。
最後要說，我們在好巿場看淡，但在目前逆勢我必須看好，反思失敗我亦會思考我的成功，就是與眾為敵，當大夥一致性地看好，我就要看淡，但當大夥都開始看淡時，我又怎能再安坐呢，前面的風光必定美好。
http://thesnowshine.blogspot.com/2011/01/50.html
那是上年年中的事情吧，和黃長期處於40-50元左右徘徊，大家在那時候根本沒有購買他的意欲，不過不記得何時開始突然井噴到接近一百元，但奇怪 的是越貴越多人買，有人甚至看會升到120元以上，股巿真是無奇不有，奇就奇在眾人不會理會公司值多少錢，只要股價會上升，就要買進，相反多好的公司假設 長期徘徊在低估值，想搵個人買都非常困難，不過這就是股巿了。
問題在於我們如何看待這一種事情的演進和發生，和黃一向是和黃沒有變化，變的是股民心態和股價，這就應現了技術分析的所謂趨勢突破理論， 噢，這樣的話我的青啤應該要雪在雪櫃一陣子了，因為無論陰陽燭或者移動平均線都對於其股價沒有什麼大幫助，不過不代表它不會成為下一個和黃案例，又來個突 然井噴，屆時我會應巿場要求賣出，以免股民買不到訓不著。
現在倒經常聽人說和黃若回到80元應該積極吸入，但誰又會在50元時叫人積極買進呢，沒有，那時候專家們一致推介的是其他公司，和黃只是 掛在專家咀裏關於3G的轉變情況，不過其餘業務從來沒有人思考，現在幾乎天天都唱好和黃，和黃前和黃後的唯恐提少一陣都怕驚人冷落自己。多麼可笑的所謂專 家，價值投資者不喜歡站在幕前，而喜歡退居幕後思考有什麼低於價值並適合買進，如果你細心發掘，會找到很多個明日的和黃。
有些事例是突然間的大跌令到股價非理性修正到低於內在價值，好像很多人之前看好的M巾股恆安國際，目前修正到近60元，要說便宜又不是， 但站在增長股而言就十分之可取了，但我並沒有買進，因為我並不需要M巾，因為我實在無必要買進以來對沖物價上漲。只是說笑，我不太了解這家公司和他的產 品，但利用股價一時之間突然大幅下跌所創造的機會十分之多，例如上年騰訊突然傳出馬化騰被行使認購期權而沽出持股，巿場突然認為公司前景不再，再看看今天 的股價，大家可能又會再一次悔不當初了。
然後目前有什麼能有這樣的特徵呢，最近A股巿場向下修正不少，也有很多非指數成份股不按常情般地向下大跌，投資者應該趁現在的情況進入巿 場嚐試發現有什麼值得買進吧，前景不應該看得太淡才對，只要公司負債不是太高，估值便宜也可以買進，耐心地持有，等待其變為另一個和黃吧。
http://thesnowshine.blogspot.com/2011/01/blog-post_19.html
呢個世界係咪有錢大晒，絕對係，點解咁講呢，以INTEL為例子，一年研發支出係50億美元，換算為港元即約400億港元，400億港元可以做什麼 呢，例如買下差不多一家青島啤酒，或者是六家佐丹奴，不好意思，這只不過是一年研發成本，INTEL幾乎每年都投入同等漸進的成本來開發芯片，簡單來講呢 部份營運支出或隱性價值可以買下好多家青啤或者佐丹奴，如此看來其實港股真的並不算什麼，人家只要其中一項支出已經可以把大多數港股歸為旗下了。
但你會說如果他不作研發支出就會被對手淘汱，事實也許會如此，但我只是在此一個引論罷了，要數風流資本家，不得不提華潤，當年雪花啤圍攻 西川藍劍啤，用的就是以本傷人的技法，如何呢，我簡單講講，初期雪花和藍劍啤談收購，藍劍倚重自己是西川地頭蛇不賣帳，於是兩軍開火，藍劍照舊，雪花就幾 乎割喉式傾銷，低於成本價發售，你要知道消費者見到平野老虎要試，一試又可以喝，又比藍劍便宜很多，初期還好，日子一久，藍劍發現銷售量大不如前，正如啤 酒行業是靠量來為生的，先量後質的企業，藍劍這下如何打下去呢，人家華潤有的是錢，錢不夠可以到資本巿場配股抽水，藍劍只能問股東拿錢，一個股東又怎能與 世界匹敵，所以最後藍劍死死氣地被雪花收購了。雖然這一仗可以是雙方都處於損失的局面，雙輸但亦體現了助擁巨資超屈機的一個典型特晶，哦，原來買股要買龍 頭都係事出有因的。
都係個句話，有錢大晒，一個行業只要你玩晒，你根本唔愁無錢賺，有時候暫時性的虧損不是問題，只要能有長遠價值，唔死就可以了，以前香港 方向報和生果報，靠的也是這一條法門，錢多其他報紙又吹佢唔漲，你賣得貴過佢地又無人睇你，賣得平你又自己打死自己，嬲嬲地不如摺埋返屋企飲啤酒算，結果 表面慘勝實際風光了，成行幾乎比佢地玩晒咁滯。這些屈機例子將來會繼續發生，問題係你買了屈機企業還是被屈的企業就見人見智了，比我我死都選擇屈人機個 個，被屈個個只有被強姦的份兒，無得選擇。我唔想比人姦，你想唔想呀？
http://thesnowshine.blogspot.com/2011/01/blog-post_20.html
未說主題前，本網誌多了一點兒事物，就是文章上面那幅巨幅廣告以及右面有一個新開的Msn群組，此兩個目的前者為希望讀者支持本站 運作，而後者則提供一個更好的平台讓讀者們之間以及與筆者有更好的互動空間，幾本上若讀者們覺得有需要都可以自由加入和退出此群，而且是免費的。
之前不論我說過又好，沒有說過又好，這並不重要，也不影響目前的巿場走勢，如果你覺得今天大跌是無聊之故，我想你最好還是再進修一下才 好，不然又一個股災殺到埋身你也覺得不以為然，今天跌勢，正如以往在週末的投資者週記有講到，那堆數據跟你說話，幾本上如果你有不斷加以留意我說過的數 字，你也不會為今天的跌勢想方設法打圓場了，因為數字告訴我們加息在望和資金非常緊張，這有點像上年年末一樣，可能中國人新年過年要錢用，令到銀行流動性 暫時出現不足吧，央行也沒有停下來，反而有向巿場注入流動性，這一點也為我們價值投資者制造暫時性的買入點。
當然之前說過，一旦加息所有資產價值都會重估，就如和黃也都分拆更多的REIT上巿一樣，因為目前息口較低，即使你拆一些派息有6厘回報 的資產出來已經可以賣到好好的價錢，只要一看領匯或中電就知道，只有3.8至4厘回報便以經足夠吸引散戶認購，不知道什麼時候散戶會為幾厘回報爭崩頭，天 呀，多麼愚昩的巿場。目前巿場除指數成份股外，其餘非成份股的跌幅相當顯著，因為息口上升，資產相對無風險利率收窄，令到高估值的股票會首先大幅回報，不 過真正的高增長股是絕對比升息的速度更快，所以目前大幅回調正是吸納時機，相反避險股則越避越走入險境，切忌中了巿場的計。
接下來的一段時間相信會繼續大幅波動，大波動巿有大波動巿的好處，如果持貨水平多的話，可以選擇性地在高位拋出一部份倉位，然後趁殺低後 回補，如此來回操作，以免自己寂寞難耐，但我相信這樣說出來又有人會話我不是價值投資者了，隨便也就好了，我目的是獲利，那管我是投機或者賭徒也好，虛名 罷了，我不在乎這些。
http://thesnowshine.blogspot.com/2011/01/blog-post_21.html
之前有一天講解過有錢大晒，不過有時候你再有錢都無用，因為還有政治因素在軀使你不能屈機，甚至乎是被屈機，例子有那些呢，今天可以見到，例如主力攻上 遊的中糧控股，今天好不幸地發出盈警，先不論下星期股價會如何，雖然估值不高，但註定死梗，衰什麼呢，因為農產品進口價格高企，但梗主要的原因並沒有提 到，因為企業是中央的骨幹，而且涉及民生必須品，所以政府一定限制價格上漲，這樣進口的價碼沒有受到政府控制，由巿場自由決定，但出售價格則受政府干擾， 所以高買低賣，唔死就奇，想知道有時有錢又未必大晒，誰能夠和政府對著幹呢。
說起民生必需品，電力股可以說是被屈機之中的霸主，中糧只能望其項背，挽鞋都未夠班，電力股幾乎由海嘯到今時今日都未出過頭，一直受煤價 因素影響，最近煤價可以說是開始平伏了，但那邊廂又不被批准加價，加上信貸息率開始穩定上揚，依靠長期融資和固定資產投資的公用事業大受其害，只要你細心 翻閱隨便一家國內電企，你就會被其債務嚇怕，如果你自問自己想挑戰加息週期和政府，電力股正中閣下之懷，不過這些表面壟斷實際卻暗地裏被屈的企業，送比我 還好，要我買再便宜都唔會考慮。
還有那些企業會被屈機呢，例子應該還會有很多，分分鐘下一個就殺到埋身，幾時政府會限制地產每呎平方售價和租賃價格，或者啤酒每一百毫升 售價是多少的話，我想我最後會決定退出股巿，我跑去做定期存款算了，免得傷神，或者跑過去美國買美股，或者日本投資幾個巨頭，總好過被人屈機，我不甘受 屈，你想唔想比人屈，無人會想的，不過可惜的是有人日日被人屈卻還不知情，十分搞笑又可悲。但作為讀者的你，我覺得閣下有必要在假日裏重新審視自己的投資 組合，問一問每一家公司的經營那個環節裏有被屈之嫌，如果有又會對其營運傷害有多大，如果嚴重性較高，則可能要換馬了，換馬又涉及另一個計數和策略問題， 另文再說。
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看準南山人壽資產豐厚，尹衍樑無懼重重難關的挑戰，大膽出手入主。 雖然有諸多利多可以期待，卻也面臨著工會開出四大條件、金管會設下五大原則，以及如何平衡藍營內部政治雜音的重重挑戰。 撰文‧徐介凡 美國國際集團（ＡＩＧ）出售南山人壽一案幾經波折，最終拍板由潤泰集團總裁尹衍樑、寶成集團總裁蔡其瑞共同組成的潤成控股得標。市場普遍看壞南山人壽行情，為何尹衍樑卻敢搶進呢？ 據壽險專業人士分析，南山人壽是台灣公債最大買家、且擁有龐大美國公債，資產價值豐厚，是讓尹衍樑大膽出手的關鍵。 根據南山人壽財報資料顯示，截至二○一○年第三季，南山人壽淨值約新台幣一千七百億元。相較金融海嘯時期，淨值不但大幅成長兩倍，顯見投資部位的資產品質良好；更重要的是，目前帳上金融商品還有高達近一千一百億元的未實現獲利。 三．七萬螞蟻雄兵是南山最大資產其次，南山人壽擁有四百萬保戶、三．七萬名員工，這股螞蟻雄兵的力量，讓尹衍樑無懼於市占率下滑的困境，勇敢許下長期經營的承諾。 據買家之一的知情人士說，﹁睡醒的雄獅，危險性絕對不可小覷。﹂雖然南山業務員在ＡＩＧ出售南山股權這兩年纏鬥期間元氣大傷，面臨客戶大舉流失的問題，南 山年度新增保費收入亦從○八年初的八％市占率，一路下滑到一○年只剩二．六％。但是，這些保戶的客群分布，卻大多集中在都會區，購買保單能力比其他壽險公 司的保戶更高。只要買家確定、重振軍心，重新奪回市占率，對南山人壽只是時間早晚的問題。 這位人士指出，拿下南山對尹衍樑來說，更是進可攻退可守，既能創造長期穩定的投資收益，將來若有出場打算，價格亦可望有倍數成長。不過，據尹衍樑本人表 示，他拿下南山，絕對是要做長期經營的打算。若以他過去投資安泰人壽的例子來看，是在持有十五年後才出場；因此，他應該不會在短期內有出場打算。 最後，金管會主委陳裕璋的﹁南山人壽上市說﹂，讓尹衍樑看見投資南山人壽，通往未來獲利最璀璨的道路。 陳裕璋曾建議ＡＩＧ以股票公開上市籌資，取代出售股權的方案。據了解，走向上市之路，讓深諳金融股價值的尹衍樑，連眉頭都不皺就豪爽的拿出二十五．五億美元（約七五七．四億新台幣）投資南山人壽。 法人指出，若以此金額推算，股價淨值比僅○．四三倍；相較目前市場上金融股平均股淨比，是約在一倍左右的行情。也就是說，南山人壽一旦上市，尹衍樑只要賣出不到一半的持股，就能拿回所有的投資資金，甚至就連未來實施ＩＦＲＳ國際會計準則後的增資壓力，亦可望迎刃而解。 工會四大條件是潛在最大風險當然，尹衍樑在迎接獲利機會的曙光背後，也暗藏著許多讓買主不敢高價出手的挑戰。其中的最大風險，就在金管會緊盯的保障員工權益這一環；這讓尹衍樑幾乎必須照單全收南山人壽工會所開出的四大條件。 南山人壽工會發言人藍維鼎表示，這四大條件包括：一、必須以每年兩個基數結清所有業務員年資；二、無條件歸還業務員公積金一六○億元；三、未來將外勤員工雇傭關係明確化，勞健保必須納保；四、依法提撥《勞動基準法》新制六％的退休金。 據買主評估，光是前兩項必須在買入同時支付的費用，就會增加超過三百億元的潛在購買成本。而後面兩項條件，更會大幅墊高未來的營運成本，相較潤成控股目前只提撥四億美元（約新台幣一一八．八億元），尹衍樑的評估恐怕太過樂觀。 尤其，若尹衍樑不能順利安撫這群軍心渙散的大軍，流失的市占率亦恐怕不容易回流。一旦走到這一步，將使南山人壽價值進一步重挫。其次，南山人壽該如何走出目前的營運困境，也是尹衍樑未來無法避免的巨大挑戰。 南山人壽內部高層指出，近兩年來ＡＩＧ急於出脫持股，無心壽險本業經營，少有新產品推出，與往年平均一年至少有十種以上的新產品保單，相距甚遠，業務員面臨幾乎沒有保單可賣的狀況。 另外，低利率環境，加上新台幣匯率強勢升值的經營困境，也使得南山人壽的資金運用必須重新調整。 外資法人就提出質疑，﹁尹衍樑過去雖然曾經投資過安泰人壽以及中國太平洋人壽，但經驗是否能夠套用在資產規模高達一．七兆元的南山人壽，仍有待觀察。﹂尤 其入主初期，尹衍樑得重新調整內部組織，至少得忍受半年虧損的陣痛期；對照目前南山人壽資金成本約在四％的評估，經營虧損的壓力同樣不可小覷。 知情人士觀察，與立法院長王金平關係緊密的尹衍樑，此次買南山會否直接觸動藍營馬、王兩派敏感的政治神經，面臨投審會與金管會審查時，是否能平息政治阻力，也是尹衍樑必須正視的挑戰。 特別是金管會一再重申五大審核原則，包括一、保障保戶及員工權益；二、資金來源須符合法令規定；三、有專業經營能力；四、對南山有長期經營承諾；五、有財 務能力因應未來增資需求等。這些標準套在只有投資金融業資歷、卻無壽險實際經營背景的尹衍樑與蔡其瑞二人身上，能否成功說服金管會，沒人能說得準。 布局眼光一向長遠的尹衍樑，面對機會與挑戰各半的南山人壽，未來是否能夠一如過去投資金融事業再創佳績，考驗著他的智慧。 資產節節高升 市占率卻急速滑落——買南山，尹衍樑機會與挑戰各半時間（年） 2007 2008 2009 2010* 資產（兆元） 1.39 1.46 1.64 1.78 淨值（億元） 1028 834 1448 1690 未實現金融產品獲利（億元） 516 204 712 1080 年度新增保費收入市占率（％） 8.0 4.2 2.6 –*截至2010年8月31日數字資料來源：南山人壽、元大 |
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http://thesnowshine.blogspot.com/2011/01/blog-post_25.html
今日好好笑，有人打電話叫我去INTERVIEW一份賣高級女裝既工作，我當然得啖笑然後一口拒絕，第一我毫無時代觸角，第二對服裝毫無興趣，叫 我點做先，還有係女裝，你唔覺得奇怪我會覺得好奇怪，首先我的而且確係男仔，另外顧客除非係變態那一類，好肯定係女性顧客居多，如果整個男SALES，你 係女仔你會唔會覺得奇怪先，無啦啦有條麻甩佬幫你拿衫同埋叫你去邊到邊到換，嘩，真係想嚇死人，而明顯地我覺得幫我JOB HUNT個條友第一無諗過人地間野係乜野同埋需要乜野類型既人選，隨便對DATABASE見我有APPLY SALES同埋對方要求售貨員就硬套叫我去INTERVIEW，唉，咁做野真係唔會有進步，仲要問我點解唔去見，大佬，唔好浪費我同埋對方既寶貴時間，好 嗎。
講返轉頭，其實銷售都係幾有爭議的一個空間，不同既店需要不同類型性格既人去匹配，例如同樣做女裝，如果係做D闊太既生意，靚仔或者型男 應該會比一個姐姐仔SALES更受歡迎，但如果做普通檔次OL或者少女系衣服，你放個男人係到相信好多女仔都唔會敢走入來睇野或者買野，呢個就係講求入型 入格的行業。還有你認為一個SALES要專業的時候，其實也不必然，有些闊佬財大氣粗以為自己乜都識，你SELL野時應該扮到好無知，比佢入你兩句然後不 斷好似大疊銀紙塞入你袋既時候，呢位顧客可能感覺到仲HIGH，然後你仲要奉承兩句話佢真係見多識廣不吝賜教，有如醍醐灌醒如沐春風，即使你幾無知甚至乎 無SELL過野，佢都會幫襯你買返一兩件，因為佢得到佢需要既野。噢，看來銷售真係好似心理拉鋸多於產品或服務上的供求。
要做好銷售基本上你要基本產品知識和服務態度是最重要，但有些時候你不能永遠顧客都是上帝，適當的時候你要權威性地去挑戰他，或者大到佢 無聲出，有些時候你越係無知越有著數。記得我那時做鋁窗，那個客人話我地個D係大陸貨不堪入目，我即時挑戰性還擊他手上的手機也是大陸貨，點解你仲用，然 後傾下傾下人地覺得你都幾有POINT於是就落左單啦，另外係銀行做野，得閒哄下D師奶仔話佢地係靚女後生女咁，不知幾冧，見我幾生鬼都轉經紀變左我既 客。銷售嘛，就係如斯奧妙。
http://thesnowshine.blogspot.com/2011/01/blog-post_24.html
今日又講返些少白痴野，雖然老舊卻老生常談，希望大家可以溫故之新，其實故事發生在前晚，聽到新聞節目說每天地球消費多少雞翼，於是我忽發其想，因為一 隻成年雞只有一對雞翼，但當你斬掉之後不會再生出來，或者需要很多時間再生出來，我不太確定，如果每天消費幾百萬對翼，我真不知如何計這一條數，因為係我 腦海全部都是一隻雙待宰之雞，但奇怪的是雖然消費之巨卻永遠能夠滿足，從不間斷，至少不會好像南韓般出現泡菜危機。
於是乎我問表弟這個問題，他說從一隻雞說起，因為雞生蛋，蛋又生雞，過程持續，生生不息，雖然我心裏納悶想講聲鬼唔知你媽係女人，但事實 人人阿媽都係女人，但你有時都忍唔住要問一聲伯母是不是女人，十分搞笑。不過這一個小朋友的答案卻讓我沉思了我的投資之道，其實投資都是雞生蛋蛋再生雞的 一種遊戲，可是有時候你也會產生偏離夢想整隻基因雞，結果卻被基因雞毒死。
先講一講雞生蛋的問題，一開始非常困人乏味，一對雞男女生蛋，蛋生雞，生產力上升了，而家一生生兩隻，跟住一生生四隻，再來八隻，然後不 斷以二的N次方分裂，只要過程持續，就會變到好大規模，當然或者有點兒誇啦，現實生活無乜可能年年100%增長，但我計佢四厘股息率，一萬元每年生四百， 下年一萬元生多四百，四百又生多十六元，如此類推，而且你可以透過工資不斷推進，每年多買一隻雞，有了雞雞何愁大事不成，只是時間會變得比較長，所以多數 人等唔切希望買隻基因雞，希望佢可以一次過生隻雞而不是生雞蛋，問題是要雞胎生已經難，仲要有一隻自己出來，唔難產而死都好難，結果原本買個隻雞唔死都五 勞七傷，都應該問問自己，還是好好專心經營個安份守己的農場吧。
四厘回報真的不吸引，不過如果你能夠每年為自己買少少雞，日子還是會有功的，至少餐餐有蛋食都餓你唔死，已經比好多基因雞農場的主人要強 得多了，目前巿場上有不少老牌雞場待售，而且價格還是可以的，若果比較消極又不想博，這些都是理想的選擇，因為若大部份基因雞場經營不善，遲早老牌雞場一 定爭崩頭，那時可以善價而沽之。
http://magazine.caing.com/chargeFullNews.jsp?id=100219965&time=2011-01-22&cl=115&page=all
和珅虽死了200余年，仍是中国最知名人物之一，其资产更具传奇。保守的正史资料记载如下。清嘉庆四年（1799年）正月十三日，具奏查抄和珅及刘、马二家人家产清单，御览抄产单（中国第一历史档案馆宗号2，卷号195）。
和珅资产估值几何？和珅敛财以巨著称，有“和珅跌倒，嘉庆吃饱”之说，但厘清太难，大量资产难以估值，以下仅为尝试。
1. 货币及等价物，64-72，合计约10720万两；2.其他已估值资产，73、77-79、95-102（含97的一部分），合计约8540万两；3.长 期投资，74-76，成本3070万两。当铺、银号、古玩铺非常人能涉足，类似今日“权贵PE”。高阳在红楼系列中说同时代的曹家“通州源和典当，股本七 千银子，连年运营，利上滚利，如今倘或拆股，起码可分十万银子”可聊备参考，就算不如曹家升值14倍以上，以溢价10倍计，约3亿两；4.房 产，1-10、97（一部分），鉴于和珅府邸的部分演变成今日大名鼎鼎的恭王府，家人的部分房产（102）值25.5万两，这部分总计约1000万 两；5.古玩、器皿、衣物首饰、家具等，11-63、80-94，价值连城无从估价，只好推定该部分占和珅总资产四分之一至三分之一左右。
如此计算下来，和珅资产总计估值约7亿两银子。
怎么来看和珅的这些巨额资产？首先从规模上说，7亿两银子当时是天文数字。据《清史稿》当时清朝全国财政收入不过4000多万两，和珅资产为其15倍。
其次，腐败强度惊人。和珅26岁被乾隆赏识，49岁死，中间官运略有起伏，假定其有效敛财时间20年，年平均敛财3500万两，他官居一品时年薪银2万多两，就是说持续20年每年非法收入是合法收入的约1500倍。
第三，从具体形态上即和珅资产分布看，200余年来贪官敛财形态几乎未变，均集中在现金、房地产、昂贵服饰、文物古玩及垄断领域投资等方面，差别是那时海通未开，和珅无海外资产。
第四，是腐败的非理性。贪婪者大多丧失理性，和珅最阔时其府上家用不过每年万两左右，以亿计的钱财和千万计的衣物用具等对他已无功能价值，且以当时财富流通状况，这些资产没有交易的可能，无法变现。
第五，从破坏性看，抛开法制和道德，仅从经济角度看，和珅贪敛如此巨财对社会也具破坏性，其大部分资产已退出生产和消费，无法起到流通作用。
和珅贪财规模在清朝无人能及，但清朝并非仅和珅一名贪官，据牛创平等人统计，整个清朝268年中，一二品官员经济犯罪被判刑的共157名（包括 和珅）。这仅是高级官员，应该还有更大数量的中级或以下官员。从概率上说，贪官最后被判刑的不会是多数。整个清朝贪官总数或会惊人，“三年清知府，十万雪 花银”，他们单个敛财规模无法比肩和珅，但加起来相当于两三个和珅所敛财产当属正常。
清朝全国年财政收入早期不到2000万两银子，乾隆初年3000多万两，鸦片战争时4000万两略多，20世纪才上亿两，粗略估算清朝268年 全国总财政收入约100亿两银子。据此，和珅一人所敛财产或相当于整个清朝300年全国总财政收入的7%，所有贪官敛财或相当于整个清朝全国总财政收入的 20%-30%。对一个疆域千万平方公里、人口逾亿的帝国，这实在有点黑色幽默。
由此可见，纵然想走一条富国之路，在清朝般权力结构下也行不通，其结果穷民可能是真的，富国则未必，因为国是一个抽象概念，需要具体的人来操持，他们就是官。
作者为投资业者
1 正房一所十三层（层即进的意思）共七十八间
2 东房一所七层共三十八间
3 西房一所七层共三十三间
4 东西侧房共五十二间
5 徽式房一所共六十二间
6 花园一座楼台四十二所
7 钦赐花园一座，亭台六十四所
8 四角更楼十二座，更夫一百二十名
9 堆子房七十二间，档子兵一百八十名
10 杂房六十余间
11 汉铜鼎一座
12 古铜鼎十三座
13 王鼎十三座
14 宋砚十方
15 端砚七百十余方
16 古剑二把
17 玉磬二十架
18 小自鸣钟三百余架
19 大自鸣钟十架
20 洋表二百八十余个
21 玉马一匹高一尺二寸，长四尺
22 珊瑚树八株，高三尺六寸
23 大东珠60余颗每个重一两
24 珍珠手串二百三十六串每串十八颗
25 珍珠素珠十一盘
26 宝石素珠一千一十盘
27 珊瑚素珠五十七盘
28 密蛤素珠十三盘
29 小红宝石三百八十三块
30 大红宝石二百八十块
31 蓝宝石大小四十三块
32 白玉观音一尊高一尺二寸
33 汉玉寿星一尊高一尺三寸
34 玛瑙罗汉十八尊高一尺二寸
35 金罗汉十八尊高一尺三寸
36 白玉九如意三百七十八支
37 宝石珊瑚帽顶一百三十二个
38 嵌玉九如意一千九百零八支
39 嵌玉如意一千六百一十支
40 整玉如意二百三十支
41 白玉大冰盘十六个
42 碧玉茶碗九十九个
43 玉汤碗一百五十三个
44 金碗碟三十二桌共四千二百八十八件
45 银碗碟三十二桌共四千二百八十八件
46 白玉酒杯一百二十个
47 水晶杯一百二十个
48 金镶玉箸二百对
49 金镶象箸二百对
50 赤金吐盂二百二十个
51 白银吐盂二百余个
52 赤金面盆四十三个
53 白银面盆五十六个
54 白玉鼻烟壶三百七十四个
55 汉玉鼻烟壶二百七十六个
56 镂金八宝大屏十六架
57 镂金八宝床四架
58 镂金八宝炕屏三十六架
59 赤金镂丝床二顶
60 镂金八宝炕床二十四张
61 嵌玉炕桌二十四张
62 嵌玉炕桌十六张
63 金玉珠翠首饰大小二万八千余件
64 赤金元宝一百个，每个重一千两，估银一百五十万两
65 白银元宝一百个，每个重一千两
66 生金砂二万余两，估银十六万两
67 赤金五百八十万两，估银八千七百万两
68 元宝银九百四十万两
69 白银五百八十三万两
70 苏元银三百十五万四百六十余两
71 洋钱五万八千元，估银四万六百两
72 制钱一千五百串，折银一千五百两
73 人参六百八十余斤，估银二十七万两
74 当铺七十五座，本银三千万两
75 银号四十二座，本银四十万两
76 古玩铺十五座，本银三十万两
77 玉器库两间，估银七千万两
78 绸缎库四间，估银八十万两
79 磁器库二间，估银一万
80 洋货库二间，五色大呢八百板，鸳鸯呢一百五十板，五色羽毛六百板，五色哔叽二百板
81 皮张库二间，元狐十二张，色狐一千五百二十张，杂狐三万六千张，貂皮八百余张
82 铜锡库六间，共二万六千九百三十七件
83 珍羞库六间，铁梨紫檀六间
84 玻璃器库一间，共八百余件
85 貂皮男衣七百十三件
86 貂皮女衣六百五十余件
87 杂皮男衣八百零六件
88 杂色女衣四百三十七件
89 棉夹单纱男衣三千八百零八件
90 棉夹单纱女衣三千一百一十八件
91 貂帽五十四顶
92 貂蟒三十七件
93 貂褂短罩四十八件
94 貂靴一百二十四双
95 药材库二间，估银五千两
96 地亩八千余顷，估银八百万
97 又刘马二家人住房一百八十三间，金银古玩估银三百六十万一千两，首饰器皿估银一百四十一万三千两
98 洋货皮张绸缎，估银二万两
99 人参，估银四万两
100 当铺四座，估银四十万两
101 地亩六百余顷，估银六十万两
102 房三十七所，契价银二十五万五千两
http://thesnowshine.blogspot.com/2011/01/2010.html
據中國啤酒網頁報導，2010年中國啤酒產量4483萬千升，同比增長6.3%，前十名分別有位列第一的山東、河南、廣東及浙江。 4483萬千升即是多少瓶小瓶裝或易拉罐裝的啤酒呢，通常這兩種裝的都是330ml，所以以上數據只要一算就知道是約1359億瓶，即全年人均消費量為 34.48升或相當於104小瓶。數量真的相當驚人，還有雖然產量如此，但其實還有很多啤酒是生產了卻沒人喝，根本整個行業結構是供過於求，所以產量增長 只是反映了有人接受的品牌不斷增長及沒人買的品牌自然淘汰的結果。我相信未來增長量還會是以每年約6%增速發展，但行業只會越走越高端化，所以又可以講鬥 產量不如鬥質量。
接下來將會是迎接青啤2010年全年業績和2011年度第一季度業績的時候，但奇怪的是公司內含值增長但股價卻倒退了，這意味著什麼呢， 是巿場熱情退卻了吧，還有除了青啤，很多股票也呈現此一格局，意味著什麼呢，這真叫耐人尋味，但根據雪明效應的推斷，當我全部現金推進入股巿後，股巿必定 會大幅向下走，所以我在此恭喜手持現金的讀者，你們也許能夠享受這一個效應了，因為我今天已經全數撥進股巿了。
目前開始將會全心投入求職這個過程，所以將會有很大部份時間遠離股巿，再目前的持股即使大幅波動也都沒有什麼大問題，因為所持公司行業波 動性很低，而且幾乎是必須品，現金流和派息都沒有疑問，所以我將可以安心離開股巿專心求職了。我想在職人士投資股票也不必要持有激情的股票，反而穩穩定定 比較好，萬一你開會或者要見客，如果股價經常大幅波動，你既職業又點會處理得好呢，對嗎。