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股匯大翻轉?四件事必知,日美金債看好 後脫歐時代 投資改走 「避險行情」

2016-07-04  TCW

「黑色星期五」之後,全球進入「避險」模式!

英國進行脫歐公投前一晚,美國道瓊指數還大漲了兩百多點,創一個多月來最大漲幅。「金融市場預先全面反映了對英國留歐的預期,」富達固定收益團隊主管麥肯齊(Charles McKenzie)說,但英國人這一脫,大出市場意料之外,於是出現了全球性的「看走眼」補跌行情。

全球最容易提款的股市從二十四日週五上午的日本引爆炸彈,接著就像鞭炮般直到炸完才結束。

震央所在的英鎊兌美元貶值逾一○%,來到三十多年最低水準;被視為避風港的三大投資工具:日圓狂升近四%,黃金價格飆破每盎司一千三百美元,美國十年期公債殖利率則接近歷史低點的位置。「很明顯看到市場的風險偏好度下降,」保德信多元收益組合基金經理人李宏正說。

經濟面衝擊最甚的當屬英國。包括摩根大通、花旗等國際投資銀行,都預測脫歐對英國國內生產毛額(GDP)的負面衝擊,達到一年一個百分點以上,野村證券更估計英國經濟成長率將減少達四個百分點!多數投資機構都預測,英國接下來將陷入連兩年衰退,連累歐盟復甦走緩。

從全球經濟來看,英國占全球GDP比重僅四%,不至於讓全球經濟成長率變負數。同時,脫歐也要一段時間後才可能生效,在未來數月,企業活動大致將維持不變,獲利數字並不受影響。而且,雖然包括國際金融巨鱷索羅斯( George Soros )等人,將脫歐衝擊類比為二〇〇八年金融海嘯,但包括債券天王葛洛斯( Bill Gross)所屬的駿利資產管理等金融機構,都發表報告指出,現在銀行資本結構比當時要強健許多。加上全球央行對市場挹注充沛的流動性,並不會重演金融海嘯。

溫水煮青蛙,各國將維持貨幣寬鬆那麼,只要避開英國、歐洲就好了,投資市場到底怕什麼?事實上,投資市場擔憂的是,蔓延出去將不只GDP受影響,過程還將既漫長又痛苦。後脫歐公投時代,有四大重點不可不知。

第一,市場能見度低。由於這是史上首例,市場在評估脫歐對經濟的衝擊時,大多只能猜測。「唯一能確定的,就是未來充滿了不確定性!」美銀美林經濟學家哈里斯( Ethan S.Harris )說,英國脫歐除了影響貿易,對投資與消費信心也是很大衝擊,這不易估算,但他還是先砍美國經濟成長率預測值〇.二個百分點再說。

他認為,後續到底何時可進場加碼股市等風險性資產,要觀察各國央行回應,及各國主管單位的因應措施,但由於大家受驚嚇太大,政策回應必須要比平常金融市場下挫後還要「補」,才有激勵效果。

第二,市場游資多。為了因應脫歐公投,原定在六月決定是否升息的美國聯準會( Fed)特地暫緩調整貨幣政策。李宏正分析,美國七月升息的機率已經大幅降低,英國、歐洲央行都可望推出刺激方案因應衝擊,日本央行為了減緩日圓升值壓力,也將加大寬鬆力道。事實上,英國下一次貨幣政策會議原本在七月中,但英國央行已明確表示,不排除將會議提前。

第三,負面效應將拖很久。脫歐並不會像金融海嘯般,瞬間燙得全球股市跳起來,比起來,更像溫水煮青蛙。

預估英國若真的脫離歐盟,英鎊至少貶值一五%的索羅斯分析,除了英國面臨跨國金融機構將據點搬離英國、失業率增加的危機,包括難民議題以及歐債的債權國、債務國間的緊張關係,各國反歐盟勢力崛起,將使歐盟會員國之間的緊張態勢來到爆破臨界點。「在英國政治與經濟上脫離歐盟的漫長、複雜的程序中,全球金融市場將持續動盪!」他預言。

第四,留意蝴蝶效應。為了因應衝擊,後續各國處理方式,恐將掀起槓桿效應。例如人民幣中間價,在脫歐公投後的第二個交易日,貶到六,六三七五元兌一美元,創五年半新低。如此一來,將對於出口型的新興市場造成壓力。

同時,美元獨強,全球對英、歐貿易受創,連累原物料報價下跌。法國巴黎銀行( BNP Paribas)新興市場團隊負責人佛賀( FranSois Faure )在報告中指出,有幾個原物料出口國的債信將開始拉警報,外匯存底的損蝕速度比預期還要快。

看長線,投資級公司債可乘機撿便宜展望未來,先觀望幾週再說。瑞銀資產管理全球首席投資長哈斐爾( Mark Haefele )指出,短期面吾,投資者應該密切關注英國國內政治消息,包括發表脫歐的正式聲明、脫歐時間表,如果歐盟領袖們繼續採取強硬談判立場,將令市場不安。

麥肯齊建議,未來數週內,市場仍將會出現較大波動,投資人應繃緊神經,審慎投資,短期內大多數資金仍傾向停泊在美元、黃金、日圓、已開發國家政府債券等避險性資產。但若拉長來看,投資級公司債在市場拋售時可以乘勢撿便宜。

投資人最熟悉的台股呢?李宏正認為,陸股、台股連幾天技術性拉尾盤,顯然不太受到脫歐影響,加上台灣與英國的經濟關係遠不如美國來得密切,雖然現階段外資仍呈現賣超,但未來投資其他新興市場的資金有機會因為台股本益比低、高殖利率而轉進,對台股不宜看淡。

撰文者蔡靚萱

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寶萬大戰一周年:除了收購萬科 姚振華還幹了這三件事

2015年的7月11日,萬科披露《簡式權益變動報告書》,前海人壽作為寶能系急先鋒,首次舉牌萬科A,持股達5%,由此拉開了迄今為止整整一年的“寶萬大戰”。

或是戰略投資者、或是財務投資者,無論寶能系最初的舉牌初衷如何,事情演化至此已出乎所有人的意料,而這一年來,寶能系實際控制人姚振華不僅僅是四處舉債拉杠桿與萬科“鬥法”,同時,他還做了非常重要的三件事。

招兵買馬:涉及各個金融板塊

從姚振華調動20多家金融機構,層層加杠桿的金融玩法來看,早已超出業余選手的級別,儼然金融界里的高階玩家,而這背後,人,尤其是專業的人才作為依托至關主要。

一年來,姚振華四處招兵買馬,高薪挖角,包括平安信托原董事長張金順、工商銀行深圳分行原副行長劉宇峰、外貿信托原總經理徐衛暉、中國人壽(海外)股份有限公司原副總裁高安鳳等多員大將加盟寶能系。

張金順原為平安銀行總行副行長兼北京分行行長,有著多年的銀行從業經驗,2014年12月,在上海召開的平安信托內部高層會議上,張金順被正式任命為平安信托董事長。

2015年11月,上任不到一年,業內便傳出其離職消息,當時,平安信托回應稱,董事長張金順因個人身體原因已申請辭職,時隔3個月後,也就是今年的2月份,媒體報道稱張金順將加入寶能。

根據前海人壽6月14日變更的工商資料顯示:張金順任前海人壽副董事長一職,事實上,張金順也是前海人壽的首位副董事長,在前海人壽成立的前4年里並未設立副董事長之職。

姚振華從保險公司挖來的另一位高管是中國人壽(海外)股份有限公司原副總裁高安鳳,高安鳳於2015年9月經核準擔任前海人壽副總經理。

在接受媒體采訪時,高安鳳說,吸引她的是前海人壽規範的公司治理結構和給予經營層充分的授權和事業平臺。公司的股東大會、董事會、監事會和經營層權責明晰,經營層對公司日常經營全面負責,經營和決策機制既有原則又兼顧靈活,運轉有序高效。

“四年換三任總經理”也是前海人壽的特色所在,從孫偉光到傅傑,任職均不到一年,去年8月,經核準,劉宇峰擔任前海人壽第三任總經理。履歷顯示:劉宇峰自2005年起任工商銀行深圳分行授信審批部總經理,2010年起任工商銀行深圳分行行長助理,2012年升任分行副行長兼前海分行行長。

今年6月份,多家媒體報道稱外貿信托總經理徐衛暉提交辭呈,據傳聞其下一站或為寶能。

事實上,今年6月中旬,鉅盛華在深圳某報紙發布了一整版招聘廣告,多達數十個崗位,其中,8個虛位以待的副總裁職位吸人眼球,分別涉及保險業務方向、基金業務方向、互聯網金融業務方向、戰略規劃方向、證券業務方向、銀行業務方向、能源基金業務方向、並購業務方向。

如此大規模招攬金融各個業務板塊的人才,也透露出寶能系正欲轉戰的“下一城”。

廣積糧草:寶能金控浮出水面

顯然,寶能在布局一個類似於中國平安的綜合金融控股平臺,而鉅盛華正是這個金控平臺的核心。

正如鉅盛華在招聘廣告的“自我介紹”:在綜合金融領域,公司投資人壽、財險、基金、能源基金、小貸、互聯網金融產品交易平臺、第三方支付,積極拓展證券、信托、融資租賃等金融牌照。在戰略投資領域,公司作為負責任的股東參與境內外多家行業領先企業的股權投資,致力於通過資本運作促進產融結合、助力實體經濟。

目前,寶能旗下的金融業務包括前海人壽、新疆前海聯合基金管理有限公司、深圳市前海融泰信用融資擔保有限公司、深圳市粵商小額貸款有限公司、前海世紀保險經紀有限公司、前海保險公估有限公司、新疆前海聯合財產保險股份有限公司,深圳市前海融資租賃金融交易中心有限公司(下稱“廣金所”)。

為舉牌萬科,去年以來,鉅盛華不斷補充糧草,總資產從2014年底的283.13億元飆升到2015年底的2603.40億元,同比增幅超過8倍;歸屬於母公司股東凈利潤從2014年底的2.62億元飆升到2015年底的171.49億元,同比增幅超過64倍。

囤積彈藥:“萬能險+銀保渠道”

去年,前海人壽進行了兩次股權變更,變更後,原股東廣州立白企業集團、深圳市健馬科技開發有限公司相繼退出,鉅盛華持股比例增至51%,註冊資本也從45億增至85億元。

從前海人壽的經營來看,其成立5年來,保費收入可謂呈倍數級增長。根據保監會披露的數據顯示:前海人壽去年全年原保險保費收入173.76億元,今年1-5月份原保險保費收入就已經達到140億元。

另外,根據保監會披露的保戶投資款新增交費情況顯示:前海人壽去年全年保戶投資款新增交費605.53億元,今年前五個月就已經達到415.07億元,同比增加近一倍之多,是同期原保險保費收入的3倍之多。

而所謂“保戶投資款新增交費”,這個指標絕大部分被認為是反映一家公司萬能險的交費規模,從2013年4月開始,保監會在往年的“原保險保費收入”統計口徑之外,新增了“保戶投資款新增交費”、“投連險獨立賬戶新增交費”兩個統計指標,其中,保戶投資款新增交費基本上是將萬能收入統計在內。

在“寶萬之爭”中,前海人壽動用萬能險資金收購萬科 A 的行為也引發了不小的社會爭議,包括萬能險舉牌是否涉嫌違規、萬能險資金所購股份是否有投票權、舉牌萬科 A 會否產生經營風險、是否損害保險消費者( 保單受益人) 的利益等。

盡管萬能險難以為保險公司帶來利潤,但卻可以賺取巨額現金流,結合線下的銀保渠道,可以高效的拓展網點,通常是小保險公司或是新成立的保險用於快速搶占市場的利器。

而根據前海人壽2015年的年報顯示:其銀保渠道保費收入占比逐年遞增,2015年占比達99%,2014年占比為98%。

作為寶能系旗下另一保險公司,新疆前海聯合財產保險已獲得開業批複,7月7日,保監會發布《關於姚振華等人任職資格的批複》,核準姚振華擔任董事長的任職資格,7月8日,保監會再發公告,同意新疆前海聯合財產保險籌建新疆、深圳、廣東分公司。

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他山之石》別國積極攬才 台灣拒人於門外 這四件事做不到 就甭談亞洲矽谷

2016-07-11 TWM

新創籌資不易,新加坡大手筆支持創業家;韓國為鼓勵教授創業,設大學讓教授開公司。而台灣,「亞洲矽谷」喊得火熱,但缺乏配套,連本國人都不想去,何況是外國人。

今年六月,新政府列為五大政策之一的「亞洲矽谷推動方案」,在行政院院會議程上被臨時撤回。原因來自新創圈的強力反彈,新創圈認為,若要打造理想的創業環境,人才、技術、資金、法規缺一不可,而最不缺的就是圈地招商的舊思惟。

創造好環境 人才自然會想來台灣高喊亞洲矽谷,就必須先了解矽谷成為創新代名詞的背後原因。和沛科技董事長翟本喬曾以自身經驗說過,當初他離開紐約貝爾實驗室,跑到矽谷谷歌時,有些同期的工程師卻不願離開紐約,但「谷歌為了攬才,索性在紐約開設辦公室,」同樣的情形亦發生在西雅圖、匹茲堡。

台灣真正要做的,是配合人才的需求,打造吸引國際人才的環境,有人,才能帶來技術和創新,進而吸引資金及國際企業,造就亞洲矽谷。因此,政府把亞洲矽谷園區設在桃園,管理單位卻是桃園市政府,缺乏一級單位和統一窗口;相較之下,新加坡標新局(SPRING)提供一站式服務,從申請創業家簽證到補助資源等,一天就能搞定公司成立程序。

打造亞洲矽谷,關鍵還是如何吸引人才。為了鼓勵國際創業人才來台,政府去年七月新開辦了創業家簽證,立委蔣萬安就公開表示,原本一年預計發出的兩千張簽證,至今年五月止,卻僅有二十一人申請、十四人通過,不到預期的一%。他認為問題出在配套不足、審核標準欠缺彈性。

簽證變友善 家屬也要一起受惠「若要吸引國際創業人才,不能只有創業家本身,必須連同其家屬一併考量。」包括創業家的配偶及小孩來台的就業和就學問題,都需要配套。

以新加坡為例,只要取得創業家簽證,就可申請家屬簽證,使配偶能申請在當地工作,小孩直接入學新加坡中小學,甚至可以全家一同申請永久居留證,享有當地居民的權利與福利。

相較之下,台灣的創業家簽證顯然過於苛刻,創意工場執行長王仁中更直言,「按照現行的資格要求,若老外已經拿了許多獎,怎麼還會想來台灣,台灣又沒給他們錢。」另外,聘雇外籍白領的規定也不合理,「台灣在吸引外籍白領的心態還是很保守。」蔣萬安強調,對於外籍白領薪資、聘雇公司資本額、營收都設下最低門檻,政府心態還是在管制,而非鼓勵。

政府多資助

配合稅負優惠

在新創融資方面, LIVEhouse.in創辦人程世嘉認為,台灣新創最欠缺的是早期投資。固然國發會透過國發基金與民間創投共同對新創出資,但與鄰近的新加坡、韓國一比,台灣的政府出資比例卻明顯偏低,就連新加坡都祭出稅負優惠。台灣應該提高政府相對投資比例和稅負優惠,增加國際創投來台投資的誘因。

依照現行作法,不僅將國際人才擋在門外,連國內擁有技術能量的教授也被法規綁死。根據教育部的「公立各級學校專任教師兼職處理原則」,僅允許教師擔任新創生技新藥公司的董事,卻不得參與其他新創事業。

法規要鬆綁 別限制學界創業反觀鄰近矽谷的史丹佛大學,從三○年代至今,校友、教員共創辦了三萬九千九百家企業,並帶來五四○萬個就業機會,每年產生的營收高達二.七兆美元。這麼強大的創業能量,正是來自該校對師生創業的支持。史丹佛不僅不限制教授到業界任職,甚至允許教授留職停薪創辦公司,所有教授均可申請兩年的「創業假期」,這讓教授更能看清社會的真實需求,也幫助學生更能結合實務對比台灣,創投公會祕書長蘇拾忠認為,「美國教授要創業很容易,擁有好技術的教授,即使創業失敗回去教書,別人會覺得他很有經驗;但在台灣失敗了,連學校也回不去。」若借鏡鄰近亞洲國家,可發現台灣不僅需要調整法規,思惟也須改變。對吸引人才的戰略、投資誘因的設計等,都值得政府深思。

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科技股勤誠》專注一件事,做到全球最大 主攻伺服器機殼 它連賺33年

2016-08-01  TCW

近五年現金殖利率比銀行定存高五倍,這位女董座的方法是:把一個客戶的口袋挖深,挖到連客戶都想不到的境地。

科技業一夕之間樓起樓塌並非新聞,卻有一家公司,成立三十三年來,從未虧損,單憑一項產品,拚出全球第一。

它是全球出貨量最大的伺服器機殼廠勤誠興業,世界前三大伺服器品牌廠惠普、戴爾、IBM,以及中國大廠聯想、浪潮集團,都是它的客戶。累計今年上半年營收成長二五.二九%,近五年平均現金殖利率近六%,比銀行定存利率高出五倍。

一九八○年代,電腦資訊工業興起的全盛時期,有超過三十多家電腦機殼廠;但到今日,還專精只做機殼生意的,只剩勤誠一家。

其他同業現在皆已跨足其他產品。例如營邦,從伺服器機殼向上整合,產品涵蓋主機板、準系統到整櫃系統,營邦副總經理林清暉說:「公司現在定位為伺服器廠」;迎廣則轉進遊戲機殼、準系統,也生產電源供應器。

別人轉型,它拚研發銷售模式,像在麥當勞點餐若以二○一五年與一一年絕對獲利成長數字來看,勤誠成長九%,迎廣則由盈轉虧,雖然勤誠的獲利成長數字不如營邦,但勤誠每年穩定三到四元的每股稅後盈餘(EPS),凸顯其穩定性。

勤誠是這樣專注在伺服器機殼市場:當大家思考轉型時,它想的是,伺服器客戶更重視穩定度。於是,專做伺服器機殼的勤誠,找上不同的元件供應商合作。當電源供應器放到機殼內,會有跟主機板相容、散熱等問題,但電源供應器是標準品,無法輕易更改,於是,它從研發開始,就跟合作夥伴一起共同研發、共享實驗室資源,例如其了解電源供應器的特質後,就能在機殼的組裝設計先期改善。

早在一九九九年,勤誠就有建立生態系統(Ecosystem)的概念。現在從國內大廠台達電、光寶、康舒、全漢都是合作夥伴,後者也樂於透過前者,賣出更多元件。

於是,勤誠也累積了更多知識,如它的資料庫中已經可以分析,一台伺服器放在玉山與平地,空氣稀薄程度會如何不同?這將如何影響伺服器的散熱;要用什麼風扇、擺在機殼哪個位置、主機板怎麼排列,才能讓產品更穩定。

起初,勤誠只是想讓產品更好,卻走出了新路。

它透過累積大量經驗,發展出標準化的模組,就像在麥當勞點餐的邏輯。現在,某客戶要做監控系統,只要說得出機台高度、內裝幾顆硬碟、產品要放置在高山或濕度較高的環境等條件,勤誠就能立刻從資料庫裡撈出最佳化的機殼與模組搭配,兩天內將需求具體化,一週內打造樣品。

同樣客製,它成本低三十年資料庫,綜效發威「填充題給他(客戶)太難了,你要提供選擇題,最好像麥當勞的自由配點餐模式,才能縮短決定的時間,」勤誠董事長陳美琪表示,依照客戶預算與需求,能提供最符合需求的商品,從平價到高階品,都能供貨。

這讓勤誠既可以提供客戶客製化的商品,又能降低成本與所需的時間。目前,勤誠出貨產品平均有四成是標準品,六成則是依需求,再微調量身修正的客製品。「用一套新的經濟模式,價值就出來,」勤誠市場行銷協理林宗民說。

「這是一個累積的過程,」IDC資深分析師高振偉表示。勤誠三十年的資料庫,已經累積應對不同需求的方案,而且,當越來越多客戶加入,其經驗累積更豐富,開發一套標準品動輒七、八百萬元起跳的開模成本,也會越攤越低,創造「一魚多吃」的綜效,形成良性循環。

心無旁騖,做出差異大小廠沒法做,只能找它做現在,勤誠的差異化已經做出來。國泰證期研究部分析師劉思良分析,當雲端應用與資料中心興起,儲存硬體市場客製化的需求提高。但少量、多樣的客製化,需要經驗、研發設計能力,很耗時費功,以致大廠不願跨進、後進小廠則面臨資金與經驗不足,難以跨越門檻,這讓勤誠具有獨特定位。

這過程並不容易,勤誠必須專注本業,讓其他人願意跟它合作,還必須持續投資,其研發費用比例不僅在金融海嘯期間未縮水,且一套設計軟體就要上千萬元,全年得再花兩、三百萬元維護;一位研發工程師的養成期,也要三到五年。

我們好奇的問陳美琪,為什麼一開始就心無旁騖?她卻談起,勤誠創業時,最重要的客戶Kaypro的失敗故事,它崛起快,但也因為擴張太快而破產,大起大落,仿如昨日之事。

陳美琪說:「人在順境時,更應謙卑與反思,」否則容易輕忽自己的弱點,以為能做好所有事。勤誠抱持專心做好一件事的態度,現在迎上伺服器市場未來五年產值增兩成的浪潮,終在今日被大家看見。

勤誠

成立:1983年

董事長:陳美琪

主要業務:生產伺服器機殼?

成績單:今年上半年營收成長率比去年同期成長約25%

撰文者王柔雅

 
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印度老板密會馬明哲:只為一件事

就在新華保險、中國人壽、中國太保相繼發布業績預減公告之後,中國平安率先發出首份上市險企半年報,其凈利潤逆勢增長17.7%,其中,值得註意的是,中國平安多年培育的互聯網金融業務效果開始顯現。

截至2016年6月30日,平安互聯網用戶總量約2.98億,其中1.82億 為APP用戶,分別較年初增長23.3%、70.2%。

中國平安董事長兼首席執行官馬明哲在業績發布會上表示,在過去十年里,平安逐步構建了四大生態圈:金融生態圈、醫療健康生態圈、住房生態圈、汽車出行生態圈,如今,四大生態圈逐步成熟,其中涉及的7個主要的手機終端APP客戶量均超過千萬級,同時,四大生態圈的建立也為傳統的主營業務帶來新的獲客渠道。

“就在這個月,有家印度大集團的老板帶著他的兒子和團隊飛行10個小時來到中國,專門和馬總聊了一個小時,因為他們也在建立自己的互聯網戰略,為此還找了5家全球著名的顧問公司,撰寫建議報告書,而5家顧問公司在闡述國際案例時,都不約而同地推薦了平安的互聯網金融業務。”中國平安首席保險業務執行官李源祥接受第一財經采訪時說。

互聯網金融貢獻價值

值得註意的是,在平安半年報“分業務板塊的利潤貢獻”表格中,其互聯網金融業務首次實現正利潤貢獻71.42億元,對此,平安解釋稱,主要原因是公司確認了普惠金融重組交易的凈利潤94.97億元。

去年8月,平安集團的全資控股子公司中國平安保險海外(控股)有限公司(下稱“平安海外控股”)將其所持有的Gem Alliance Limited(下稱“錦聯有限”)100%的股權轉讓給Lufax Holding Ltd(下稱“陸金所控股”),作為股權轉讓對價,陸金所控股向平安海外控股發行面值為19.538億美元可轉換本票,另外,該股份買賣協議還約定平安海外控股需完成錦聯有限及有關下屬企業的重組。

今年二季度,平安海外控股完成了協議要求的重組,錦聯有限的控制權以及幾乎所有的風險和報酬至此已轉移至陸金所控股。根據會計準則規定,平安因處置股權投資喪失了對原有子公司控制,處置股權取得的對價與原合並財務報表層面享有的凈資產份額的差額,計入喪失控制權當期的投資收益。

“本集團在中期合並財務報表中確認處置錦聯有限的凈投資收益為94.97億元。”平安在半年報中解釋稱。

對此,中國平安執行董事、總精算師姚波表示,去年,平安把普惠註入到大陸金所控股,但這不是一個現金的交易,而是通過發行可轉債的方式實現,之所以選擇發行可轉債,也是考慮到,對於整個集團來說,未來還是可以繼續參與到陸金所的發展。

“互聯網金融業務的利潤產生具有滯後性,目前還是在持續投入階段,如果說傳統業務在貢獻利潤,那麽,互聯網金融業務貢獻的是價值。”姚波說。

如今,陸金所控股形成下屬陸金所、前交所、普惠金融“兩所一惠”的戰略布局,截至2016年6月末,陸金所平臺累計註冊用戶數2342萬,較年初增長27.9%,活躍投資用戶數587萬,較年初增長61.7%,2016年上半年新增投資用戶數239萬,同比增長逾3倍,自陸金所成立至2016年6月末,累計零用戶數量售端交易量13993億元。

同時,在互聯網金融板塊,今年6月份,平安也完成了對汽車之家的收購,其子公司Yun Chen Capital Cayman以約16.08億美元現金作為對價收購Autohome Inc.的47.4467%股權。

傳統業務、創新業務交叉導流

在“傳統業務貢獻利潤、互聯網金融業務貢獻價值的”的板塊布局下,平安也在不斷地推動傳統業務的客戶與互聯網金融業務用戶之間的交叉遷徙,這種遷徙也使得用戶與客戶之間的邊際在不斷模糊。

據了解,平安的用戶及客戶遷徙模式包括縱向遷徙和橫向遷徙兩種。縱向遷徙指核心金融公司客戶向互聯網用戶的轉化以及互聯網用戶向核心金融公司客戶的轉化;橫向遷徙指核心金融公司的互聯網服務平臺的用戶與互聯網金融公司的用戶間相互遷徙以及核心金融公司客戶間的相互遷徙。

半年報顯示:今年上半年,平安互聯網用戶轉化為新增客戶的人數達637萬,占上半年新增客戶總量的35.9%。同時,859萬核心金融公司的客戶通過註冊互聯網服務平臺賬戶轉化為線上客戶,占2016年上半年新增互聯網用戶總量的15.3%。

“作為三大傳統業務之一,每年我都會給保險板塊下面的子公司下達客戶遷徙的任務,比如以壽險、財產險為起點,向互聯網金融板塊各個子公司的遷徙量要達到多少,向其他傳統業務遷徙多少,互聯網的手段使得客戶遷徙更加高效便捷,”李源祥說,首先,平安把傳統業務的客戶推到線上,通過APP使他們線上化,然後再通過APP的“任意門”將其遷徙到互聯網金融板塊。

目前,平安集團也在大力度協助銀行板塊的零售業務自集團層面獲客,“我們希望將其他幾個客戶量比較大的業務板塊導流給銀行,為此已經確定了42條遷徙路徑,而具體哪些路徑更有效果還需要觀察,”李源祥說。

在客戶遷徙方面,據了解,目前平安保險板塊正在推動一個名為“A2A+T”的工程,即APP to APP+電銷。

以陸金所為例,如果陸金所發出一個客戶活動,就會在保險板塊的客戶APP中發送通知,當然,客戶不一定會看到,同時該活動通知也會發送到代理人APP上發布,代理人會通過天下通和自己的客戶聯系並介紹這個活動,如果客戶有不清楚的地方,可以咨詢代理人或電銷團隊。

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關於這次美國大選辯論,你需要知道的幾件事

第二場美國大選電視辯論采用市政廳辯論模式(town-hall format),主辦方邀請了40位未表明態度的選民,其中約8位將有機會現場提問,其余問題則來自社交網絡,由主持人匯總發問。

本場辯論由CNN主持人Anderson Cooper和ABC女主播Martha Raddatz共同主持。兩男兩女的主持人加候選人形式也是史無前例的嘗試。那麽,這次電視辯論有哪些值得關註的重點?

特朗普會否就侮辱女性事件再度到道歉?

40位選民於美東時間上周日早上將問題提交給主持人,也就是說選民有時間把特朗普錄像帶事件囊括到此次辯論的問題中。根據CNNMoney的報道,兩位主持人極有可能在辯論臺上將此問題拋給兩位候選人。

目前為止,包括特朗普初選時的對手,佛羅里達州前州長Jeb Bush、得克薩斯州參議員Ted Cruz、眾議員多數黨領袖Paul Ryan都對此事表示譴責。2008年共和黨候選人John McCain明確表態不會投票給特朗普……特朗普的鐵桿支持者、紐約前市長朱利安尼在接受采訪時表示,特朗普“很有可能”將在辯論中再次為錄像帶事件道歉。

特朗普和希拉里在首場辯論後的支持率如何?

根據RealClearPolitics的民調顯示,截至上周五下午,希拉里全國範圍內民調領先特朗普4.5個百分點。Politico的數據顯示,希拉里在包括科羅拉多、佛羅里達、密歇根、內華達、新罕布什爾、北卡羅來納、賓夕法尼亞和弗吉尼亞等8個搖擺州保持領先。特朗普僅在俄亥俄和艾奧瓦州維持領先優勢。

當然,在錄像帶事件爆發後,選情對特朗普極其不利。Facebook的統計數據顯示,從事件爆發的上周五開始,關註錄像帶事件的網民達8,994,000人,在Facebook上被提及3000萬次。

“決戰地”聖路易斯更支持誰?

聖路易斯華盛頓大學(Washington University in St. Louis)位於美國中部的密蘇里州。根據U.S.News最新的美國大學排名,聖路易斯華盛頓大學位列19。據統計,該校2015年獲得的贊助捐贈總金額達68.19億美元;而舉辦一場總統大選辯論預計花費在400萬~500萬美元。

根據該校內部舉行的民調,學生中支持希拉里的比例高達90%。一位來自密蘇里州立大學的學生Ross Ruhmann在初選階段投票給了Bernie Sanders,而在大選中他選擇支持特朗普:“他倆都不好。我也不怎麽喜歡特朗普,但我希望有所改變。”

Ruhmann早晨4點半起床,開車從鄰校趕來這里,高舉特朗普的支持標語從清晨到日落。雖然現場特朗普的支持者寥寥無幾,但他表示:“就算寡不敵眾,也不能阻止我們前進的腳步!”

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投資者最怕的三件事里,竟然又有他

美銀美林的最新月度調查顯示,出於對未來一大波震蕩行情的擔憂,投資者開始增持現金。

美銀美林調查了管理資產共計4400億美元的171名全球基金經理,結果發現,投資者的現金持有比例從上個月的5.5%上升到了本月的5.8%。上一次達到這一高度還是6月份英國脫歐公投結果出爐之後,以及2001年的9·11恐怖襲擊事件發生後。

雖然當前股市處在記錄高點附近,但業內專家的擔憂情緒開始升溫。大部分投資者擔憂的都是歐洲的不穩定因素,以及美國政治與經濟格局的變動。

其中之一是共和黨總統候選人特朗普贏得大選的可能性。雖然目前絕大多數民調均顯示,這位億萬富豪已經明顯落後於民主黨候選人希拉里,但距11月8日的美國大選畢竟還有三周時間。

警惕特朗普勝選

對基金經理而言,假如特朗普勝選,應對策略將十分明確:做多波動性,做空墨西哥比索和短期債券。有51%的受訪者均認為,做多波動性是最好的賭註。

華爾街向來對特朗普勝選的可能性保持警惕,主要是考慮到他的不可預測性。研究公司Macroeconomic Advisers近期的分析表明,如果希拉里一路領先,直到勝選,股市風險溢價將從3.55%降至3.45%。而如果特朗普時來運轉,入主白宮,風險溢價就將上升至3.73%(風險溢價越高,代表市場對波動的預期越大)。

但也有人持不同看法。畢竟,特朗普力推大幅度減稅政策,表示要加大基礎設施開支。至少在短期內,這些舉措都會使資本重新流動起來。

安盛資產管理公司(AXA Investment Managers)認為,一旦民主黨下臺,共和黨當政,市場可能在短期內出現震蕩,但這一階段很快就會過去。比如,在奧巴馬執政期間,標普500指數就上行了63%。

“根據我們的估計,一旦特朗普當選,MSCI美國指數的大部分板塊都會從中受益,而若希拉里當選,從中受益的部門將格外有限.”該公司表示,“所以,假如特朗普當選總統,在最初的反應過後,市場的反響將是相對積極的。”

不過,高盛(Goldman Sachs)也警告稱,如果民主黨人大獲全勝,不但入主白宮,而且控制國會,左右政策變更,屆時,市場將受到負面沖擊。

債券市場崩潰之憂漸顯

有18%的基金經理擔憂債券市場崩潰,這是新近才出現的一種顧慮。投資者認為,債券價格顯示出泡沫跡象,即價格遠高於債券實際價值。

投資者需求增長,以及各國央行紛紛購買債券以提高通貨膨脹,刺激經濟增長,導致債券價格出現上漲,壓低債券收益率。

但與此同時,不少投資者預期,收益率曲線將會變陡,預期收益率曲線變陡的基金經理比例達到2014年6月以來的最高水平。這種情況通常反映出對通脹高企和增長走強的預期。

基金經理們認為,債券收益率將是未來6個月股價的最大驅動因素。

軟脫歐?硬脫歐?

基金經理們最擔心的是歐盟解體。20%的受訪者認為,這種狀況的“尾部風險”最大,意即發生機率較小,但一旦發生,便會帶來重大後果。

而在英國方面,雖然脫歐決定的經濟沖擊還未開始顯現,但市場對消費支出下降、通貨膨脹高企和商業投資減少的預期使未來幾個月和幾年的前景更加難測。

咨詢公司安永(Ernest & Young)預測,英國的通貨​​膨脹率或將在明年達到2.6%的峰值,並在2018年降至1.8%。消費者支出將受到脫歐的巨大沖擊,增速預計將從今年2.5%的急劇下滑至2017年的0.5%。2016年英國經濟增速或能達到1.9%,但2017年可能僅為0.8%。

“我們認為,公投後果將在未來6個月左右開始顯現。”安永項目團隊高級經濟顧問馬丁·貝克(Martin Beck)表示,“英鎊走軟將推高進口價格,提高通貨膨脹率,打壓消費者購買力,而隨著脫歐變成不可否認的事實,商業投資或受到不利影響,因為未來英國與歐盟的貿易關系仍無定數。”

貝克認為,目前英國經濟的表現殊難預料。“我們不知道經濟的未來形態將如何演變,不知道會出現‘軟脫歐’還是‘硬脫歐’。每一天都會出現新的消息與傳聞,使前景變幻莫測。”貝克說。

安永預計英國會選擇“硬脫歐”。考慮到高度的不確定性,貝克建議在接下來的幾個月采取觀望態度,直到英國立法者給出更加明確的政策路線。

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想了解真實的特朗普,你需要知道這14件事

關於美國新總統特朗普,你知道這14件事後,就能對他有更“全面”的了解。

特朗普不抽煙、不喝酒、不吸毒。他的哥哥弗萊德(Fred)酗酒多年,並告誡特朗普遠離酒精。弗萊德死於飲酒過度。

特朗普雖然不喝酒,但他在2006年推出過伏特加品牌,並宣稱“這是一款品質超凡的產品,包裝精美”。不過消費者似乎並不同意這樣的說法,2011年,特朗普伏特加因為銷量低迷而停產。

特朗普曾經推出過一款類似於《大富翁》的遊戲。這款名為《特朗普:大遊戲》的遊戲於1989年推出,後來因為銷售慘淡、評價不佳而下架。

特朗普一直誇耀自己經商有多成功,事實上,他曾經經歷過四次破產,分別是:1991年,位於大西洋城的泰姬陵賭場;1992年,大西洋城的特朗普廣場;2004年,特朗普酒店及賭場度假村;2009年,特朗普娛樂度假村。

特朗普在好萊塢星光大道上有一顆屬於自己的星星。2007年,特朗普憑借《學徒》制片人的角色成為第2327名獲得該榮譽的名人。

特朗普總是將美國就業崗位的流失歸罪與墨西哥和中國等國家,他自己卻深諳“外包”之術。他名下的服飾產品線幾乎全部在中國和孟加拉國生產。他女兒伊萬卡創立的鞋履和珠寶品牌的主要生產地也是中國。

特朗普從小就是火爆、激進的脾氣。13歲那年,父母送他進紐約軍事學校,希望他能變得守規矩一些。1964年特朗普從該校畢業。(2015年3月,該校因招生不足引發財政危機,進入拍賣程序,被中資企業房天下董事長莫天全支持的非盈利機構以近1600萬美元的價格收購。2016年7月,該校迎來127年歷史上首位華裔女校長張潔。)

對於自己所在的共和黨,特朗普也向來“大嘴”,他甚至還侮辱過共和黨標誌性人物、前總統里根。在他1987年出版的《交易的藝術》一書中,特朗普這樣寫道:“現在,在7年之後,人們才開始質疑,那個笑容後面是否隱藏了些什麽。”

特朗普有潔癖,不喜歡與人握手。在不得不握手的情況下,他有一種有趣的表現:總是“熱情地”將對方拉近自己。

特朗普剛起床時的樣子和我們所看到的不一樣。他那頭標誌性的頭發是這樣造型的:先用電吹風往前吹,然後再用梳子往後梳。

2007年,特朗普和全球摔跤娛樂聯盟(WWE)董事長文斯·麥克馬洪(Vince McMahon)打賭。兩人各選一名職業摔跤選手代表自己進行比賽,誰的代表選手輸了,誰就要被剃頭。最後的結果是:特朗普剃了麥克馬洪的頭。

特朗普在學生時代是一名體育高手,他在高中時曾參加大學生橄欖球比賽。1983年,他買下了新澤西將軍隊(New Jersey Generals)。他試圖將該球隊納入美國橄欖球聯盟,不過沒有成功。(上圖中間為特朗普)

《時代》雜誌一篇報道稱,特朗普在讀大學時,喜歡閱讀聯邦止贖(foreclosure)房目錄當消遣。

特朗普在1990年的電影《做鬼也風流》(Ghosts Can't Do It)中扮演了他自己,並因此角色獲得了金酸莓最差男配角獎。

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關於美國“第一女兒”伊萬卡·特朗普,你不知道的14件事

當特朗普在當選美國總統後被問及過去一年中最依賴誰,特朗普第一個提到了女兒伊萬卡的名字。

特朗普家族的長期好友、華爾街著名投資人卡爾·伊坎說:“我認為她父親真的有在聽她,我的意思是他非常尊重她,不僅僅因為她是他女兒。”

特朗普競選團隊中的一名知情者也對《紐約時報》表示,伊萬卡“是少數能夠影響他想法的人”。

伊萬卡是一名“很拼的富二代”,她不僅是一枚學霸,還通過當模特自己賺學費上學;上過著名的沃頓商學院,畢業後先是加入父親的集團工作,後來又自己當設計師、打造自己的商業帝國。

此前有消息稱,特朗普甚至想要伊萬卡在他的內閣中擔任一個職位。他還特別指出,伊萬卡“十分受歡迎”,“工作做得非常出色”。但伊萬卡表態說,自己並不願如此。

但也有媒體稱,伊萬卡將來可能會成為美國歷史上第一位女總統。

而下面這幾件鮮為人知的事可以讓你更好地了解這位未來的“第一女兒”。

伊萬卡並不是她的真名。

她的真名和母親一樣,叫“伊凡娜”(Ivana)。伊萬卡的母親是捷克人,斯拉夫語中“伊凡娜”的一個變體就是“伊萬卡”。可能是為了避免混淆,母女倆采用了同源變體名。不過,伊萬卡頗為自己的捷克血統驕傲,她小時候,暑假常常會在捷克和外婆一起度過,她還說自己是看著捷克動畫片長大的。

伊萬卡夢想在戲劇舞臺上表演。

小時候的伊萬卡曾在林肯中心上演的《胡桃夾子》中有過表演。後來她還參加過百老匯戲劇《悲慘世界》中珂賽特一角的試鏡,不過沒有成功。

伊萬卡第一次上電視是主持選美比賽。

15歲時,伊萬卡就成為了一名成功的模特,不僅在巴黎等地走秀,還不時登上《Seventeen》雜誌封面,更和Tommy Hilfiger等時尚品牌簽訂了合約。她第一次上電視是擔任“美國小姐妙齡組”比賽的主持人,這要感謝她父親——特朗普是“美國小姐”的執行出品人。

伊萬卡曾拒絕出演電影的邀約。

曾在父親制作的美劇《學徒》中多次出鏡的伊萬卡對銀幕並不陌生。但她對影視劇的挑選非常嚴格,曾經拒絕過多部電影的邀約,包括2012年的電影《未婚女子》(這部電影的主演是“蜘蛛女”克里斯汀·鄧斯特)。伊萬卡說,“(演戲)對我想要成為一名偉大房產開發商的目標毫無幫助”。

伊萬卡和我們一樣也“追星”。

伊萬卡和丈夫庫什納的婚姻很幸福,但這並不妨礙她喜歡明星。她曾表示喜歡“蝙蝠俠”扮演者克里斯蒂安·貝爾的長相,而多次獲得奧斯卡提名的演技派男星傑昆·菲尼克斯也很“性感”。

伊萬卡連吹風機都沒有。

盡管通過自己的努力締造了成功的商業帝國,平時出現在公眾場合時也是光彩照人、打扮入時,但伊萬卡說自己沒有吹風機。早上她離開家時,總是讓濕頭發披散下來、自然幹燥。

伊萬卡信猶太教。

2009年7月,在和猶太丈夫賈瑞德·庫什納(Jared Kushner)結婚前,伊萬卡轉信了猶太教。她丈夫庫什納是新澤西地產大亨的兒子、紐約著名出版商。

伊萬卡和丈夫的第一次約會“有點怪怪的”。

兩人相識後的第一次約會地點在紐約市中心藏在一家日本餐廳後面的非法經營酒吧,據說是庫什納想給伊萬卡“留下深刻印象”。伊萬卡將這次約會描述為“怪怪的”。

伊萬卡和丈夫演過《緋聞女孩》。

2010年10月25日,伊萬卡和丈夫庫什納在美劇《緋聞女孩》第四季第六集中飾演他們自己。圖為兩人在片場。

伊萬卡支持過希拉里。

在父親還沒有參加總統競選前,2007年,伊萬卡向希拉里的競選活動捐贈了1000美元。她還給克林頓基金會捐過款,金額在5000美元至1萬美元之間。

伊萬卡和希拉里的女兒切爾西是好閨蜜。

雖然各自的父母在大選中是競爭對手,但伊萬卡和切爾西一直都是好閨蜜。她倆都住在曼哈頓,不僅年紀相仿,也都做了母親。她們甚至還和丈夫一起進行過四人約會。

伊萬卡出過書。

2009年,伊萬卡出版了一本名為《特朗普牌:如何在工作和生活上獲得雙贏》的回憶錄。

伊萬卡上過《福布斯》排行榜。

據估計,伊萬卡身家在1.5億美元左右,這不足以讓她登上《福布斯》富豪榜,但伊萬卡連續兩年登上了另外一個榜單的榜首——《福布斯全球十大未婚女富豪》榜單。

伊萬卡鼓勵現代女性強大起來。

伊萬卡是“多任務處理高手”:她是3個孩子的母親,卻能把自己的生意打理得非常成功。她通過參加《福布斯》舉辦的“職業女性峰會”(Women Who Work)等活動鼓勵現代職業女性兼顧事業和家庭。

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農業部答一財記者問:對於農村產業融合我們做了這四件事

12月8日,國家發改委召開新聞發布會,介紹農村一二三產業融合發展推進情況。會上,農業部農產品加工局局長宗錦耀回答第一財經記者提問時表示,農業部認真貫徹黨中央、國務院關於推進農村產業融合的一系列決策部署,做了四件事,包括積極推動政策落實,編制實施全國農產品加工與農村產業融合“十三五”發展規劃,開展融合發展的試點示範和加強督促檢查等。

此外,他認為,支持返鄉下鄉人員創業創新有利於促進農村一二三產業融合發展,為農業農村經濟註入新的動能和活力。

第一財經記者提問:農業部最近對於農村產業融合方面已經采取了哪些措施?目前已經取得了哪些效果和進展?另外,我們關註到近期國務院也下發了專門的文件,支持返鄉下鄉人員到農村進行創業創新,我想問的是,這樣做對於農村產業融合方面有哪些作用和意義?

第一財經記者提問

宗錦耀對此回應稱,我們認為推進農村一二三產業融合發展是建設現代農業產業體系、生產體系、經營體系的必然要求,也是促進農民增收的重要支撐,還是培育農村新產業、新業態、新模式的有效途徑。所以,農業部認真貫徹黨中央、國務院關於推進農村產業融合的一系列決策部署,做了四件事。

一是積極推動政策落實,根據國辦意見分工要求,制定了推動落實方案,加強與有關部門的協調,深化細化政策措施。我們聯合發改委、財政部、人民銀行等十幾個部委,擬定了促進農產品加工業、休閑農業、鄉村旅遊、農民返鄉下鄉人員的創業創新等一系列政策措施文件,使國辦意見的財政、稅收、金融、用地、用電等政策細化到了有關的產業當中去。現在有的文件已經出臺,正在落地,特別是像現有的涉農政策向農村產業融合發展的新型經營主體傾斜,進行扶持。

二是編制實施全國農產品加工與農村產業融合“十三五”發展規劃,力求做優農業、做強加工業、做活服務業,組織實施專用原料基地建設、農產品加工業轉型升級、休閑農業和鄉村旅遊提升、農村產業融合試點示範等四大工程。

三是開展融合發展的試點示範。與發改委、財政部共同實施農村一二三產業融合發展的試點示範工程,與農業銀行聯合支持融合發展試點項目,鼓勵支持了一大批讓農民能夠分享二三產業增值收益的新型經濟主體。我認為產業融合的要義,最根本的是讓農民能夠分享二三產業增值的收益,第二個要義是能夠全產業鏈、全價值鏈的打造。所以我們支持的是這些新型經濟主體,真正能夠讓農民增收的。支持農民合作社興辦加工流通851個,培育壯大龍頭企業13萬家,培訓1萬名現代青年農場主,創建千萬畝以上的標準園4600多個,同時推進互聯網+現代農業,支持休閑農業、鄉村旅遊的發展和農村電子商務,支持產業精準扶貧等等。

四是加強督促檢查,農業部專門印發《關於推動落實農村一二三產業融合發展的政策措施的通知》,要求本系統(農業部門)真正負起責任,認真貫徹好國辦意見的一系列政策措施,履行好職能,要總結經驗模式。同時農業部將組織抽查,使農村產業融合發展的政策措施真正落地生根、開花結果。

農業部農產品加工局局長宗錦耀答記者問

宗錦耀還介紹,關於剛剛下發的國辦關於返鄉下鄉人員創業創新促進農村一二三產業融合發展的意見,他認為支持返鄉下鄉人員創業創新有利於促進農村一二三產業融合發展,為農業農村經濟註入新的動能和活力。

一是可以將現代技術、生產方式和經營理念註入農業,提升農業質量效益和競爭力,發展現代農業,為農村產業融合發展奠定基礎條件。

二是可以發展新產業、新業態、新模式,構建新型的工農城鄉關系,建設社會主義新農村,為農村產業融合發展開辟廣闊的空間。

三是可以結合城鄉生產要素,建設全產業鏈價值鏈,並讓農民分享增值收益,增加農民收入,為推動農村一二三產業發展提供強大動力。

宗錦耀表示,我們的目的就是增收。國辦的意見為返鄉下鄉人員到農村創業創新提供了八個方面的政策大禮包,從開業開始一直到保障,很具體,必將促進城鄉資源要素雙向流動,為農村吸引更多的資源要素,形成多主體培育、多業態打造、多要素發力、多利益聯結、多措施並舉,來推進農村一二三產業融合發展的新局面,真正使融合發展成為農民持續較快增收的重要支撐。因此可以說,支持返鄉下鄉人員創業創新、促進農村一二三產業融合發展,天地廣闊、大有作為。

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