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【高手訪問】David Swensen-我怎樣操作240億美元的耶魯大學基金(二)? 名人堂

來源: http://investhof.blogspot.hk/2015/03/david-swensen240.html





耶魯大學捐贈基金投資總監David Swensen,去年接受外國著名心靈培訓導師Tony Robbins訪問,分享其操作方法。現分數文節譯:

TR: Tony Robbins
DS: David Swensen

TR:股票佔組合70%註碼,就先解釋那部份吧。你的資產配置法則,是任何資產類別,都不能多於資本的30%,對嗎?

DS:是的。

TR:那組合的首30%註碼,分配在哪裏?

DS:美股。千萬不要低估美國經濟的復原力,那是強勁無匹。就算政客如何倒米,總是暗藏實力。我永不想押註美國經濟不行。

TR:這解釋了為甚麼你押七成註碼於股票上,但求受惠於美國和全球增長。

DS:三成美股,一成新興市場股票,15%於其它成熟市場,然後15% REITs

TR: 可否解釋一下佔組合三成的債券?

DS:我只買國債。一半是傳統債券,另一半是抗通脹債券(TIPS)。如果只單買前者,通脹抽爆機時,你就虧大了。

(未完待續)

(原文取自:MONEY Master the Game: 7 Simple Steps to Financial Freedom by Tony Robbins)



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【如何設定止蝕位三部曲 -上集】:http://on.fb.me/1GgbKlE
【教學篇】IB基本功#1 - 「止蝕」:http://on.fb.me/1yduvFu
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【高手訪問】David Swensen-我怎樣操作240億美元的耶魯大學基金(完)? 名人堂

來源: http://investhof.blogspot.hk/2015/03/david-swensen240_25.html





第二集:

耶魯大學捐贈基金投資總監David Swensen,去年接受外國著名心靈培訓導師Tony Robbins訪問,分享其操作方法。現分數文節譯:

TR: Tony Robbins
DS: David Swensen

TR:散戶能在今天的市場賺錢嗎?

DS:超長期買入並持有的策略,有其美麗之處,你需要做的是分散投資。我不知道市場將會是牛或熊。1990年代末期,美股大牛市,人們說:「分散投資,那麼麻煩,值得嗎?我只買標普500指數就掂!」他們其實在運用「倒後鏡投資法」,而不自知,他們聚焦在過去表現最好的資產類別,那時剛好是股票。他們又說:「除了買股票,其他的投資都是浪費時間」。但這只是美國經驗,世界其他地方有過不同的發展模式。例如,你是1990年代初[譯註:日本經濟和房地產泡沫剛開始爆破],日本市場的投資者,全部身家買了日股,那你就愁到不得了。分散投資,回報永遠不及持有最火熱資產類別的回報,但誰能預知未來,預測到下一個火紅的資產類別是什麼?

TR:你對於戰後嬰兒潮,有什麼見言,他們很快便要退休了?

DS:很不幸地,我覺得他們對於自己需要多少錢,才能應付退休生活,懵然不知。我很怕很多人看著自己的401(K)退休基金戶口,說:「我有五皮、十皮美金,幾多!」但這樣的數額,對比退休後的支出,其實是九牛一毛!

TR:很多人其實根本不夠錢退休。

DS:他們除了教育自己理財,別無他途。

(完)

(原文取自:MONEY Master the Game: 7 Simple Steps to Financial Freedom by Tony Robbins)

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世界最聰明大學 為什麼指名要他們?

2015-05-11  TCW  
 

 

歷經三個月競爭,第一屆「商周奇點創新大賽」於四月二十九日落幕。令人跌破眼鏡的是,一位剛出社會的二十四歲工程師,竟打敗名校博士菁英、創業CEO們,拿下第一名;另一位英語程度僅中階水準、毫無理工背景的運動治療師,則讓奇點大學破格錄取,讓台灣成為東亞唯一被奇點大學同時錄取兩位代表的國家。這兩位勝出者,即將在六月代表台灣,前往矽谷,與世界最頂尖的創新人才過招。

奇點大學是Google與美國太空總署(NASA)合辦的新型未來學院,每年從全世界挑選八十位,有潛力運用科技改變全世界的創新種子,參加十週的創新課程,錄取率不到二%,且每個國家只能有一個名額。《商業周刊》獲得奇點大學獨家授權,設計了書面審查、面試報告等四階段競賽,以選拔人才。

不只比點子,更比心理素質野外求生、思考訓練,鏡頭全記錄

吳曄,二十四歲,中央大學機械系畢業,提出的點子是用具偵測器的「智慧型菜刀」,來解決食物安全問題。第二輪面試時,他在十五位參賽者中僅排第十一,表現並不起眼。

吳孟恬,三十歲,是入圍者中唯一女性,平常的工作是在安養中心帶一群老人做運動、玩遊戲,沒有技術能力,卻想做出一個可以感知老人情緒的智慧型手環。她雖然在台大物理治療研究所攻讀博士,但英文差到連講稿還得找人代筆,第二輪面試中以吊車尾成績勉強晉級。

這兩位相對平凡的參賽者如何勝出?秘密就在:一場五天四夜的實戰營隊。

營隊仿照奇點大學規畫,含野外求生、創意思考、3D列印等課程任務,十五位入圍者必須完成所有課程,才能取得最後的決賽資格。

由於這是國內首度以實戰營來選拔創新人才,公共電視破天荒出動四十八人、十台攝影機的製作團隊全程記錄。換句話說,參賽者不只面臨其他十四位菁英挑戰,同時還得把自己最真實的一面展現在鏡頭面前。讓這場比賽不只是比創意、比點子,更比人格特性與心理素質。

「從來沒有一個國家是像你們這樣做的!」奇點大學創業共同主席珊迪.米勒(Sandy Miller)看到如此嚴苛的競賽過程,眼睛都瞪大了起來:「You guys amaze me!(台灣太讓我驚豔了!)」

吳曄與吳孟恬之所以能爆冷勝出,正是拜此營隊所賜。

在五天四夜的營隊中,「我看到了其他人的表現,心想不能只是默默的觀察,要做出改變,表達自己的意見,」吳曄說。

「我的疆界被打破,舒適圈被打破,才發現,原來我的聲音是可以被聽見的,我是有能力做得到的!」吳孟恬說。

改變與打破,是創新的核心教授學吞下羞辱,盲生學「往下跳」

他們不知道的是,「改變」與「打破」,正是創新最重要的核心。

時間拉回到兩週前。占地萬坪的度假勝地龍潭渴望園區,儘管風光明媚,但吳孟恬心頭卻是沉重無比。「我左邊一個博士,右邊一個CEO,每個看起來都有夠厲害,是要怎麼跟他們比?」(編按:此次十五位入圍者中共有六位具有博士學歷、四位是創業家)「我的英文能力這麼差,決賽要講英文,去美國又要講英文,根本不可能選到我嘛!」恨不得馬上回家。

想放棄的,不只她一個。五十五歲、朝陽科技大學應用化學系助理教授錢偉鈞(詳見七十六頁),是這次入圍者中最年長的。原本,他是拒絕來參加這場營隊的。

「你想想看,我要面對的是一群跟我學生一樣年紀,卻遠比我優秀的年輕人,每天睜開眼睛看到他們,就是很殘酷的告訴我:『你有多不足!』」錢偉鈞說。

年輕時代就不擅長體能活動的他,在營隊中得跟著年輕小伙子們走獨木橋、爬九公尺高的柱子,像大學生一樣,熬夜討論報告,每天還得接受所有人的評分檢視,等於是把自己赤裸裸攤開在鏡頭前,這對一位教授來說,情何以堪?

最後讓他咬牙前來參加的關鍵,不是為了爭搶這張門票,而是「我想推廣我在做的研究,讓更多人知道並支持,」錢偉鈞說。但過程中,他每天都想放棄,營隊的第三天,他實在受不了了,打電話給友人:「我不玩了,我要回去!」說著說著,他流下男兒淚。

他們面臨到的,是創新的第一個關卡,打破自尊。

「太在意面子的,都成不了大事,」營隊總評審、趨勢科技創辦人張明正觀察,在創新的路上,會有很多人嘲笑你,看不起你,甚至羞辱你。「只有那種像番薯一樣,外表看起來坑坑巴巴的不起眼,實際上生命力強韌,切成四片丟到土裡,都還能長出來的,這種人才有機會成功!」

第二個關卡,是打破恐懼。

一根十八公尺、近六層樓高的柱子,立足處只有兩腳掌寬,參賽者須爬上去,想辦法在柱子上站穩,接著往前縱躍,抓住兩公尺外的橫杆。

這對一般人來說都是極為困難的挑戰,十五人中有三位自動放棄。然而三十五歲的全盲博士甘仲維,卻在隊友的協助下,一步一步往上爬。

眼睛看不到,應該感受不到恐懼?甘仲維搖頭:「我的恐懼是兩層的,第一,印象中的恐懼。我失明前曾經從高處摔下去過,我知道那是什麼滋味。」「第二,看不見的恐懼,你們看得到周圍的環境,我只能聽你們的聲音,判斷現在是什麼狀況。」

他是最有資格拒絕參加這個活動的參賽者,但他還是接受了挑戰。

「其實,最大的恐懼,是逼自己重回正常人的生活,」甘仲維緩緩的說。五年前,他意外失明,痛苦到一度想自殺,後來在一位同為視障者的鼓勵下,他才知道,要死,很容易,要好好活著,很難。

失明前,他是年薪百萬的工程師,待過雅虎、台積電,一個人可以完成很多事;失明後,他連剪個指甲都得花上一個小時。許多中途視障者從此封閉在自己的空間,不敢再跨回正常世界,但甘仲維竟能勇敢的在一個陌生的營地,與一群陌生人共度五天四夜。

原本,他是最被看好可以勝出的人選,決賽時的表現也非常出色,然而,珊迪.米勒認為,他所提出的「eCARE自救系統」,僅是透過視訊方式告知視障者周圍環境,看不出技術含量,「我本來期待他可以有更深度的思考的。」一位評審則發現:「他的主觀意識較強,可塑性不若吳曄高。」這個關鍵,涉及到創新人才最重要的一項特質,不只要打破自尊、打破恐懼,還要有被改變再造的可塑性。

第一名,爆冷勝出!從犯錯出發,學會內省、合作補位

在DISC人格特質分析中,吳曄屬於貓頭鷹性格,擅長思考與分析,這樣的人,一般並不具備創新的能力,比較適合擔任幕僚或工程師。

營隊的前兩天,吳曄也像貓頭鷹一樣,靜靜的觀察所有的人與身邊的環境,極少主動發表意見。「我比較以和為貴,不喜歡衝突,反正最後能夠有達成共識就好,」他說。

一場沙漠求生的遊戲,他評估情勢後,認為應該留下,但其他人都主張離開,他選擇隱藏自己的意見,但結果卻是全隊死亡,他才驚覺到:「錯誤的決策,付出的代價,比意見不合造成的衝突更大!」

他開始在關鍵時刻挺身而出。另一場有懲罰機制的比賽,當其他人都不敢打破規則,吳曄卻發現,其實犯規的成本遠比獲益來得小,在他適時表態下,團隊最後獲勝,這讓營隊總講師謝文憲注意到他。

「台灣人就是很怕踩線,一聽到有懲罰,就嚇得不敢嘗試,」謝文憲說:「他的觀察力很敏銳,能夠在很短的時間內看出問題本質;話雖然不多,但關鍵時刻勇於打破規則,並不懼於出手。」

決賽當天,吳曄站在台上,用流利的英語,沉穩說明著他的智慧型菜刀構想,簡報裡巧妙的引用了食物安全的新聞,加入了感性的元素,將一個高科技的複雜點子融合到生活情境。

「他判若兩人!」第一次面試時平淡冷靜到有如白開水的簡報,到了決賽卻熬出了雞湯般的豐富內容,進步幅度令張明正大為驚豔。

珊迪.米勒認為,吳曄不只點子兼具大膽與可行性,在回答評審提問時,會先微微思考一下再回答,顯示出他是一個懂得反芻、內省、再深化的人,相較於其他表現優秀,但過於主觀強勢的參賽者,「他更有成為傑出CEO的潛力!」

並且,不像大部分參賽者在營隊結束後就自己埋頭苦幹,多益高達九百八十分(滿分九百九十分)的他,還主動幫其他人修飾英文講稿,顯示他低調又不自私的個性。

「他展現出另外一種leadership(領導力),」張明正說:「傳統對CEO,是要有dominate(掌控)的能力,但他不是,而是不斷觀察、反思,進步,還會幫忙補位。」

相較於吳曄的沉穩理性,吳孟恬則是將濃烈的親情,轉化成創新動力。

熬過了營隊的洗禮,打破了自尊與恐懼,吳孟恬不再畏縮,重新回到參賽初衷,想起了中風十年的外婆。

第二名,破格錄取!熱情超越語言力不足,讓評審落淚

從小被外婆帶大,長大後卻眼睜睜看著她中風、失能,吳孟恬一直充滿遺憾。她在外婆面前唱歌、跳舞,竭盡所能搞笑,幫外婆梳頭、抓背,想要讓外婆開心,但換來的,只是一雙呆滯的眼神。

「能不能給我一點回饋?一點點都好,我想知道你現在是高興還是難過……,」抱著外婆,吳孟恬心裡激動的吶喊。

為此,她選擇了「失能者運動與休閒研究所」這個冷門到爆炸的領域。跑到老人安養中心當志工,陪老人說話、玩遊戲。老人家臉上開懷的笑容,稍稍填補了吳孟恬的渴望。

「其實她還有情緒,會哭會笑,只是我們感受不到。」一個感應手環的想法逐漸浮現在她腦海:「如果,可以做出一個手環,感應老人家的喜怒哀樂,再反應給身旁的親人們知道,這樣不是很讚?」

決賽當天,她放下得失心,「不管結果如何,我都要保持穩定,這樣我才能清楚表達我想讓大家知道的事情。」當她在台上,用中風外婆的故事,告訴大家如何用感應手環來讓失智老人的生活更有品質,說到激動處,連評審之一,三十五歲的Gogolook執行長郭建甫,都眼眶泛淚。

對於她的破英文、缺乏技術能力,評審們激烈的爭辯著。「她讓我感覺到很強的動力,不管去不去奇點,她都會想盡辦法把這件事情完成,」長期浸淫矽谷創投界的台安傑創投執行長何小台,強力為她拉票。

台大電機系教授、現任台大副校長陳良基,也把自己的第一名給了吳孟恬,「英文好不好不是問題,我第一次到矽谷英文也不好,拿著講稿手還會抖,」他說:「語言只是工具,重點是你的心有多大,多渴望解決問題。」

一番激烈的爭論後,吳曄以一票勝出,吳孟恬跳到第二。

珊迪.米勒說:「所有參賽者的素質非常好,在我來看,至少有一半的人具備進奇點大學的資格。」因此,她與入學委員會商討,最後決議多增加一個名額給台灣。此前,只有瑞典、以色列曾獲此待遇。

一場創新人才的選拔大賽,讓我們看見,創新,絕對不是高學歷菁英的專利,只要有足夠的熱情,想要改變世界的決心,一點點的小火花也能讓全世界看見!

【延伸閱讀】一分鐘看奇點大學

? 全世界最聰明的大學2009年由Google、美國國家太空總署(NASA)等科技菁英機構聯合建立,位於矽谷NASA加州研究中心。

? 解決人類未來難題由未來學家庫茲威爾博士帶領,討論問題包含水資源、能源、環境、食物等8大項目。

? 錄取率不到2%全世界每年有4千多人報名奇點大學,僅有80人能被錄取,1個國家原則上僅有1個名額。

? ?第1位台灣畢業生台灣第1位進入奇點的學生是葛如鈞,他在2014年前往就讀,目前已畢業返國,現任台北科技大學助理教授。

 
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野雞大學招搖撞騙 教育部發布正規大學名單

來源: http://www.infzm.com/content/109619

 (新華社 李文明/圖)

野雞大學與正規高校傻傻分不清?教育部5月19日給出了正式回應。

5月19日,教育部新聞辦官方微博“微言教育”公布了全國正規高校名單。

名單顯示,截至2014年7月9日,全國共有2542所高等學校(不含獨立學院),其中,普通高等學校2246所(包括444所民辦普通高校)。對此,教育部表示,通過教育部網站(www.moe.edu.cn)和“陽光高考”信息平臺(gaokao.chsi.cn),查詢年度具有普通高等學歷教育招生資格的院校名單,“這個名單之外的各類辦學機構均不具備相關資格。”

教育部還提醒,對於違規招生的單位,其所招學生的學籍、發放的畢業證書,國家均不予承認。

此次風波起源於民辦機構“上大學網”近年來發布的3期“中國虛假大學警示榜”。該榜單稱國內有210所不具招生資格、沒有辦學資質、涉嫌非法招生和網絡詐騙的虛假大學。

上大學網稱,警示榜里的虛假大學,主要存在以下幾大方面的問題:一、無民辦高校辦學資質,不具備招生資格;二、北京地區為高發地帶,多達80余所;三、和正規高校名稱極為相似,混淆視聽;四、招生和廣告不備案,評估和年檢不參加;五、都建有虛假網站,多有被曝光不良前科;六、批量抄襲正規高校往年簡介、盜用圖片文字等,涉嫌團夥作案。

此前據南方周末網報道,2014年,全國普通高等學校2246所,比2013年增加48所,增長率為2.18%,其中,2014年民辦普通高校444所,占全國普通高等學校19.77%,自2010年以來,民辦高校呈逐年增加趨勢。

以各省擁有的高校數為指標,江蘇有134所排在第一,占2246所普通高校總數的5.97%,山東和廣東分列第二第三,分別有130所和125所。全國各省市擁有高校超過100所的共有8個,江蘇、山東、廣東、河南、湖南、安徽、遼寧和河北。最少的是西藏,僅有6所學校,占比0.27%。

有業內人士分析稱,隨著民辦高校的增加和各省高校資源分布的不平衡,野雞大學很有可能逐漸地滲入到人們的生活中。

另據微信公眾號“南方周末民生23度”分析稱,從“上大學網”發布的三份榜單來看,虛假高校問題在北京最為嚴重,在210所被曝光的虛假高校里占83所,占比44%;上海次之,有15所,占比8%;山東12所緊隨其後,占6%;天津、河北、河南、湖北、湖南、廣東、江蘇、浙江、山西、陜西、甘肅、安徽等地均有分布。

除了大多虛假大學故意取與正規高校相似的名字以混淆視聽外,虛假高校往往也建有自己的官網,但多數已無法登入。而能登入的網站與普通高校網站並無二異,抄襲嚴重,網站內容往往不更新。國家的高等教育機構官方網站的域名後綴都為“.edu.cn”,但虛假大學這種網站都是用工商、金融企業的那種“.com”或者“oip”或者“.cn”。

教育部曾在2011年高招第2號預警中透露,已會同公安部、工業和信息化部查處了所謂“華北科技大學”網站,發現其假冒並竊取華北科技學院網站信息, “天津文理大學”網站則竊取南開大學等高校網站信息,並宣稱交納三千元,即可獲得該校畢業證書等。

雖然這些上榜假大學目前已基本被屏蔽,但這樣的騙局很難斬草除根。高考季即將來臨,該如何識破野雞大學?

新京報消息,識破野雞大學需要各方合力。首先,教育部門應該對上榜的“大學”逐個核查,並依法進行清理。各地教育部門對本地的高校情況加以鑒定並協力揪出“野雞大學”。

同時,工商、公安等部門也要加強對招生廣告及其他招生運作行為的監管,遏制虛假宣傳、網絡詐騙等行為進一步擠壓甚至屏蔽“野雞大學”市場運作的空間。

此外,高考生尤其是低分考生及其家長更要增強自我保護意識,不要輕信一些“高校”的自我宣傳和“錄取通知書”,而是在教育部門提供的正規高校目錄中進行選擇。

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李嘉誠汕頭大學演講:“同理心”是回報最好的投資

來源: http://www.yicai.com/news/2015/06/4637656.html

李嘉誠汕頭大學演講:“同理心”是回報最好的投資

一財網 一財網綜合 2015-06-26 14:49:00

一念的同理心,有無可量度的威力,李嘉誠認為它是世界上最值得投資的“儲備貨幣”,它的規模,它的流通,它的價值,在人心之中是實在、全面和絕對的。

6月26日上午,在汕頭大學新落成的體育館里,年屆87歲的李嘉誠先生向2000多名2015屆汕大畢業生和4000多名嘉賓、校友及家長致辭《求成者OS》,這是從2002年以來,李嘉誠先生連續第14年在汕大畢業典禮上發表精彩演講。以下是演講全文:

Professor Shechtman、各位領導、各位嘉賓、老師們、同學們:

每年到了炎炎夏日的時候,我的內心總是充滿熱情,期待與大家見面。

這一刻,你們肯定松了一口氣,那些苦苦溫習的漫漫長夜,已過去了。

紅日的光華,照亮前路,你們就如年輕的鳳凰,有勁的翅膀已準備好高飛,應戰人生。

我和校董們,很高興能與你們分享這快樂時刻,昨天晚上有一位同學跟我說,以你們的語言,要表達衷心的祝福,就是:“同學們,你們太牛了!”

感恩,蘊含特強的感染力,是一股悅己達人的正能量。“推己及人”的態度,是一股為自己靈魂充電、成就他人、造就成功的超能量。

一念的同理心,有無可量度的威力,我認為它是世界上最值得投資的“儲備貨幣”,它的規模,它的流通,它的價值,在人心之中是實在、全面和絕對的。

年輕的同學們,你可能覺得這是老生常談,知易行難。其實,你不在乎它,才是一個關鍵失誤。

今天,世人要求成功者交出的成績表,不但要對經濟有所掌握,還要對環境保護有所承擔,對人類生活有所貢獻,“三重底線”的概念已是最基本要求,如果你想成為明天的領袖,世人對你的節氣和能力要求,基準將更高。具有同理心的儲備,才知道自己是一個“求存者”,還是一個“求成者”。

在“求存者”的眼里,一切都是“謎”,但“求成者”卻不同,即使置身於熙熙攘攘的世態中,依然懂得解碼的方法。

求成者的內心有所追求,對自己的定位明確,他們願意為改善今天,不斷尋找最佳方案;他們精明,但沒有一大堆主觀的標簽;他們負責任的心態,為了貢獻明天,拒絕接受不認真、僵化,把一切弄複雜的做事方法。

“求成者”有縱橫合一的真功夫,他們的思維系統,是非線性的,不怕擁抱新知識,新領域,看不見的聯系,是他們創新的樂園。使命感令他們知謙卑,而不妄自菲薄;瀟灑勤奮工作,愛思考探索,樂在其中。

最重要的是,“求成者”以“仁能善斷”、“仁能善擇”去定義自己的一生,我們要把這種態度元素, 像編寫智能系統內核一樣,內置在人生當中,不斷升級、不斷優化,令湧現的機遇、洞見的升華、做人處世節奏的掌握,匯合運行自如,有效作出最好的判斷、最好的選擇,打造自己的運氣,建立充滿光芒的人生。

大家都知道汕頭大學和以色列理工學院合辦一所新大學,今天我借用猶太長老一個古老的命題:“我不為己,誰人為我,但我只為己,那我又是誰?”只有求成者對這個問題,有真正的答案。

各位親愛的同學,我相信你們,一定會選擇做一個“求成者”,我對你們充滿信心,我知道你們願意在責任的路上,活出成功、豐盛、快樂和充滿尊嚴的人生。

今天你們以汕大為榮,明天汕大必以你們為榮。謝謝!(來源:中國日報中文網)

編輯:羅懿

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虛假大學改頭換面又來一茬

來源: http://www.infzm.com/content/110279

“野雞大學”全國分布。 (梁淑怡/圖)

“野雞大學”部分名單。 (梁淑怡/圖)

近日,各地2015年高考分數線陸續出爐,高校招生季將至。南方周末獲教育資訊服務平臺“上大學網”獨家授權發布“第四批中國虛假大學警示榜”(以下簡稱“第四批警示榜”),並對其揭露的118所“大學”一一核查,證實榜上有名者均不在教育部最新公布的“2015年全國高等學校名單”之列,亦不在各地教育主管部門批準的相關民辦學校名單中。

報考提示

1.考生及家長應通過正規渠道獲取填報誌願及錄取信息,切勿輕信網上搜索結果。

2.考生可到教育部高考招生陽光工程指定平臺“陽光高考”對院校進行查詢。如在院校庫無查詢結果,表示該院校不具備2015年高等學歷教育招生資格,不能授予國家承認的學歷。

3.中國高等教育學生信息網(學信網)是教育部指定的學歷查詢唯一網站,其他網站未被授權。

這意味著,“北京城建大學”“上海國際管理大學”“湖北工商大學”等分布在25個省份的118所“大學”,均不具備2015年普通高等學歷教育招生資格。

此前,南方周末曾對210所虛假大學進行跟蹤報道(見2015年5月21日《<中國210所“野雞大學”完整名單全披露>後續:教育部網站查不到的,不承認學歷》)。“上大學網”的第四批警示榜發布後,被曝光的分布各地的“虛假大學”已超過300所。

“野雞大學” 掛靠境外服務器

這些虛假大學還有一個不雅的名稱:野雞大學。

與此前揭露的210所野雞大學一樣,偽造、拼接“校名”與“學校官網”是這些虛假大學的兩大偽裝手段。最新曝光的118所“大學”模仿正規高校捏造“校名”,仿造正規“校徽”,抄襲、盜用正規高校的學校簡介、校園新聞、校園活動等內容以偽裝成自己的“學校官網”,自建未在工信部備案或盜用其他實體單位的網站備案信息,以供學生或家長查詢。

其中,有3所均為仿冒正規高校歷史上更名前的學校名稱;1所仿冒廣西1980年左右存在過同名的民辦學校。比如,野雞大學之一“北京醫科大學”,從學校簡介到新聞圖片全面仿冒北京大學醫學部(原北京醫科大學)等內容信息。而早前的2000年4月3日,北京醫科大學與北京大學正式合並,組建新的北京大學。2000年5月4日,北京醫科大學正式更名為北京大學醫學部。

“上大學網”內容總監諶江平告訴南方周末,以往不少學生及家長因在網上簡單搜索後發現類似的“學校官網”而信以為真,上當受騙,因此,他所在的團隊一直將核查虛假大學網站信息,分析其中的抄襲、盜用內容作為工作重點。在制作第四批警示榜時,團隊還著重對域名、IP地址進一步查證核實。

根據《互聯網信息服務管理辦法》(國務院第292號令),所有大陸境內運行的網站需在工信部備案,並在網站上顯示備案號。南方周末在核實上述野雞大學網站時發現,這些“大學”為規避備案程序,將“學校官網”掛靠境外服務器,但為提高“官網”的逼真程度,這118所“大學”中有53所虛假大學的“官網”的底部均標識了網站備案號。經仔細核查,南方周末發現65所“沒有符合條件的記錄”;35所“有備案號,但查詢未果”,涉嫌盜用或捏造;18所涉嫌抄襲盜用正規學校或企業或個人的備案信息,還有不少“大學”頻繁更換網站域名。

以“山東華信大學”為例,南方周末對照教育部“2015年全國高等學校名單”,發現沒有該“大學”任何相關信息,說明“山東華信大學”不具備2015年普通高等學歷教育招生資格。該“大學”的“校名”模仿石家莊經濟學院華信學院(隸屬河北省教育廳的獨立學院),“校情總覽”抄襲中原工學院(隸屬河南省教育廳的學院);網站掛靠香港地區的服務器,網站頁面底部顯示的“備案號”為魯ICP備07504268號-1。經查實,該備案號屬於山東省一家貿易公司網站,與“大學”無關。

“野雞大學”十大“罪狀”。 (梁淑怡/圖)

證書查詢:騙人的特殊功能

虛假大學建網站的核心目的,是讓其團夥偽造並騙賣出去的大中專院校學歷文憑證書上的證書編號,在互聯網上、在其所謂的官方網站上能有所查詢,因此在虛假大學的網站一般都設置有“學歷查詢”“證書查詢”“信息查詢”等欄目入口。

這一騙人的“特殊功能”,在我國任何一家正規的普通高等院校官方網站是見不到的。目前,國家教育部僅認定了全國唯一的查詢認證網站——中國高等教育學生信息網(以下簡稱“學信網”),只有在學信網,正規普通高校的學生或畢業生,才能查詢到大一新生的學籍、在校大學生的檔案、高校畢業生的畢業或學位證書。

南方周末進一步分析發現,118所虛假大學的“學校官網”大多在其顯眼處設置了“證書查詢”入口,聲稱學生可在此進行大一新生的學籍查詢、在校大學生的檔案查詢、高校畢業生的畢業或學位證書查詢。諶江平指出,虛假大學之所以建這樣的查詢接口,就是想讓假文憑更有市場。

通過學信網學歷查詢系統,公眾可查詢1991年以來的各類高等教育學歷證書信息。除學信網外,其他網站並未得到教育部授權。

學信網特別提醒:凡接受高等教育學歷教育的學生,可在入學三個月後登錄中國高等教育學生信息網(網址http://www.chsi.com.cn),核實自己的學籍信息,如果查不到自己的學籍信息,將不能獲得國家承認的學歷。

虛假大學的肥沃土壤

“虛假大學屢禁不絕,根源在於‘文憑情結’。”21世紀教育研究院副院長熊丙奇認為,社會對一紙大學文憑的極端重視,為野雞大學得以存活提供了肥沃土壤。“文憑情結”之下,“真的假文憑”與“假的真文憑”並存。虛假大學出售的假文憑屬於前者,他們往往利用高考低分考生及家長的僥幸心理,故弄玄虛,聲稱有“計劃外”招生名額,致使學生上當受騙。

除此之外,“明知故犯”,有些家長或學生明知這些“大學”和文憑證書是假的,但因為報考、升職、考核、入戶等利益驅使,使得他們“花錢買假”,淪為虛假大學造假利益鏈條中的最後一環。很多僥幸受益者,不僅不舉報不投案,反而口耳相傳,很大程度上助長了虛假大學在中國社會很多個角落里的泛濫。

中國教育科學研究院研究員儲朝暉接受南方周末采訪時表示,考生及家長在報考學校時應多留心眼,用人單位需重視學歷認定工作,使假文憑無生存之地。教育、工信、公安等部門應加強聯合行動,打擊虛假大學。

熊丙奇分析,要鏟除虛假大學在中國社會的土壤,改革國內學位授予制度很有必要。在他看來,應實行大學自主辦學、自授學位(文憑),學位(文憑)由社會專業機構認證的制度;另一方面,應加強對高等教育的專業評價和社會評價,從而促使“受教育者關註教育質量、品質,而不是混一張文憑”。

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「領導學程」可作為大學課程嗎?

2015-07-13  TWM

大學的目的是養成人才,具有「專業」與「知識」的通識課程,可將不同環境變化發展為系統化知識之必要,但不能成為大學課程的充分條件。

台大因其領導學程中「登山募款」之事受到不少批評。許多人批評重點是:學生可不可以為了純粹私事而出去募款?但從這角度思考,比較容易觸礁,因為在自由民 主社會,我們很難論斷「一個願打、一個願挨」的雙方合意行為。另外,也有人認為這裡面有精英台大與社會其他群體之間的「階級」對立問題,但是這種思考更容 易流於情緒。我在此要從另一個角度切入討論:「培育領袖」究竟該不該成為大學的課程?

大約十八年前,台大展開通識教育課程改革,其源起就是當時兩門令人鄙夷的課:「寶石鑑定」與「寵物保健」。這兩門課當然有其專業性與知識性,但是「專業」 與「知識」都不是成為大學課程的充分條件。誠如芝加哥大學前校長Robert Hutchins所說,「駕駛技術」即使十分專業,也不該成為大學課程;它頂多只是項「技術」,只能是駕駛訓練班的教學內容。

大學管理學院確實也有領導統御、組織管理等課,但是那多少都提升到抽象理論的層次,討論誘因機制、科層結構等不同環境下的管理方式。大學的目的是要養成人 才,而由於外在環境變化無窮,我們不可能窮盡所有的環境變化,然後一一教導學生因應之法。因此,遂有將不同環境下管理原則抽象、整理、發展為系統化知識之 必要,俾便學生能得其精要,得以延展到不同的面向。

國外大學確實也偶爾有比較技術性的課程,諸如人際溝通、論文寫作等。那一類的課比較像是「補足」課程,讓原本溝通不及格或是寫作甚差的人,能夠因為這樣的補充訓練而達到六十、七十分。我們不會期待論文寫作課程訓練出大文豪,就像我們不期待MBA課程培訓出巴菲特一樣。

因此在概念上,如果領導學程的內容不具有抽象性、延展性,它就不應該成為大學的課程。技術性而不具抽象概念的課如果要開,它一定是補足性質的,而非拔尖精 英性質的。一旦開出精英概念的領導課程,其構思規畫是要培育未來的領袖,它在教育理念面就無所依附,操作起來自然會產生問題。

在教育理論裡唯一與精英教育比較相近的是「資優教育」。但是這裡所謂的資優,不是坊間錯誤理解的「績優」。真正的資優生大概只有超級天才的老師才能教;所 謂「咒語唯佛佛能解」。一旦我們將領導學程定位為精英領袖教育,那麼我真不知道誰能授課?李登輝?陳水扁?馬英九?還是台大隨便找位連危機處理都一塌糊塗 的教授?

無論如何,如果當年的「寶石鑑定」與「寵物保健」課程該檢討,台大領導學程更需要徹底檢討。


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哪些大學畢業生最具有高薪特質?

2015-06-29  TWM

一○四資訊科技集團繼日前揭露台灣人的高薪族人格特質後,再進一步運用大數據優勢,海搜二十二萬份求職者資料,找出全台九十四所學校培育出的畢業生特性, 結果發現,總積分前三名是交通大學、台灣大學和中山大學,非正規傳統大學的高雄餐旅大學,更是一舉殺出重圍成為第十名。

撰文•賴若函

過去,常有媒體發布「企業主最愛大學生」排名,而某大學總是以「整體工作表現佳」而榜上有名。這調查隱含,每所大學畢業生有各自凸顯的能力特質,進而影響他們在工作職場上的表現。你相信,每所大學的畢業生真的存在不同的特質能力嗎?

根據一○四最新統計資料顯示,校風確實會影響學生,每所大學教出來的學生真的有顯著不同的特質表現。

這份首度透視各校畢業生特質的統計,是一○四透過其求職者履歷資料庫分析而來,有效樣本多達二十二萬份。每一位求職者都有一份完整人格特質測驗,原本是求職者用來自評自己合適的工作,但正因樣本數夠多,讓我們看出每所學校確實有不同特質的眉目。

一○四資訊科技公共事務部經理張雅惠解釋,測驗共有一百二十四題,使用者填答時會根據題目和自己的吻合程度勾選,每一題都會指向某一個特質,例如「越忙碌 是否越有幹勁」、「平時常常閒不下來」、「無法想像自己退休後無事可做」這三題,都導向「活力」特質,其定義為「精力充沛,活動力旺盛」。

在一○四的人格特質測驗中,特質共二十七個,包括領導性、冒險性、順從性、取悅性等,而這二十七個特質中,一○四曾經分析出,拿高薪者在其中十七項特質表 現比其他非高薪族顯著。她進一步解釋:「這份資料看出,每個學校學生的特質分布有所差異,顯示校風具有形塑學生思考與行為表現的影響力。」她認為,從四面 八方來到同一所學校的人,也許個性各有不同,但校園環境、課程設計、人際互動會帶來影響,例如一個強調領導力的學校,會讓學生在課堂上、校園內外活動中, 都比較有機會去磨練作為一個領袖,以至於畢業時,在領導性、表現性、影響性等特質就會相對凸顯。「大學就好像一個隧道,從洞口走進去再出來時,會共同強化 某些特質。」那猜看看,在這十七個高薪特質中,哪所學校學生的表現最突出?

第一名可能跟大家想的一樣,是台灣大學,台大在五項特質中拿到冠軍,分別是冒險性、企圖心、求變性、思辨性、適應性。而冒險性、企圖心與適應性是高薪族裡最顯著的前五項特質中的其中三項。

對此,一○四人資學院營運長花梓馨並不意外,他認為這就是心理學所指的「畢馬龍效應」。成績好的學生,從小就受旁人而來的高度期待影響,下意識要求自己成為各方面都優秀的人,很自然地就表現出旺盛的企圖心。

台大「思辨性」突出

平時課堂討論多,學生積極表現想法而台大學生表現出來的「思辨性」非常突出。「台大的學生在求學時期,就有多元化的課堂討論、實習機會,積極表現自己的想 法。」台大管理學院生涯發展服務中心執行長徐嘉利說,台大管院的老師會到哈佛大學進修個案教學,帶回課堂上,讓學生在團隊中進行討論,激發新的想法,甚至 鼓勵學生參加商業競賽,解決企業目前「真實面臨」 的狀況與問題。

徐嘉利說,這兩、三年來,台大更強調實習,將學校所學的理論應用到現實的問題解決上。台大鼓勵學生在畢業前,就到各行各業實習、找出自己的興趣、培養各職 務所需能力。目前校內實習風氣興盛,就管院來說,有學生到飯店櫃枱實習、也有人到華山文創園區做策展實習,跳脫以往只去銀行工作的單一性。

徐嘉利認為,這樣的過程可以有效激發學生在思辨性、冒險性、企圖心、求變性和適應性的培養,已舉辦十二年的全國大專院校商業個案大賽(ATCC),台大今 年就出了十九支隊伍,另一個知名的行銷比賽L'Oreal Brandstorm,台大也拿過多屆台灣冠軍,代表台灣到法國參賽。

在排行榜中,高雄餐旅大學以非傳統名校之姿,拿下三個特質冠軍,令人驚喜。這三項特質是:樂觀性、社交性和活力。花梓馨認為:「高餐大以培養服務業人才為 主,其所需人格特質,正吻合這類的能力。」高餐研發處就業輔導組組長黃靜純說,高餐的學生是服務業的人才搖籃,所以學校要求他們每天從事清掃校園等服務, 也嚴格要求服儀和言行規範,讓就學時期的習慣養成符合日後就業的需求。大一入學時,就有許多針對實習和業界發展趨勢的分享,每學期有多場職涯講座、企業說 明會,加上為期一年的實習,都讓學生可更早認識自我、發展職場所需特質,養成良好社交能力和熱情、活力。

除了各項特質的分項冠軍,一○四再將十七項高薪特質,把每項原始分數標準化、依序給分,第一名十分、第二名九分,以此類推,第十名一分,第十一名起不計分,滿分一百七十分,結果發現交大以總積分一百一十六分拔得頭籌。

雖然,交大在分項特質中只拿到「負責任」一項冠軍,但其他特質的表現都很平均地名列前茅,才能拿下總積分冠軍。

「交大很有趣,理工背景為主的科系,照理來說工程師性格會比較凸顯,卻在十七項人格特質中綜合表現第一名。」花梓馨認為,這和交大人充沛的創業精神有關,由於創業所須的能力是全面性的,交大在這一塊的表現相對突出。

中山「創造力」亮眼

每年畢業典禮,就是學生拚創意之時至於名列第三的中山大學,是南部著名以商管人文領域為主的大學。校長楊弘敦強調,中山的學生從一入學,就被鼓勵要成為「社會的領導人才」,透過校園內豐富的比賽、活動,培養學生在自由的學風中展現自我。

「我們的學生充滿創意,從畢業典禮就可看出,出席率超過七成,人數多到必須分上下午兩場,每年大家都引頸期待各學院聯合打造的戲劇。」楊弘敦認為,該校畢 業生在「創造力」得到第一名是其來有自:當年SARS(嚴重急性呼吸道症候群)發生時,畢業典禮一度暫停,改由各系所自行舉辦,現在雖然恢復全校性畢典, 各系所內部畢典也仍維持,每年在舞台上大展創意,日前便有物理系的十三位男同學,大跳裸體日本扇子舞,搞笑創意引起全場叫好,在網路上的影片至今已吸引超 過百萬網友關注。

信義房屋人資部執行協理黃郁仁,觀察交大、台大、中山大學畢業生的表現,他表示,在信義房屋有九成人力是業務,沒有科系限制,但「負責任」、「企圖心」和 「堅毅性」的特質,卻是不可或缺。他認為台大畢業生在這幾項都很優秀,充滿冒險性和求變性,積極表現自己的與眾不同,這和一直以來身旁人對他們的期待,應 該很有關係。

至於交大畢業生,則是條理分明、邏輯性強。黃郁仁稱讚,面對高知識分子客戶時,他們非常有說服力;中山大學的畢業生表現,也很不錯,他舉例,在高雄便有一位畢業於中山大學的區主管,負責管理十多家門市,做事相當有條理。

另外,調查也有一項重要發現,就是私立大學畢業校友的思辨力、企圖心、抗壓性,比國立大學畢業校友相對薄弱,卻在秩序性、順從性、互賴性比國立大學畢業校友來得顯著。而世代差異也存在,二十歲到二十九歲「Z世代」畢業生的抗壓力,比四十歲以上的「X世代」薄弱。

當然,每個行業類別看重的人格特質也有不同,花梓馨以情緒調適為例,需要直接面對人群、與人互動性高的「情緒勞動者」,就有十五個職業種類相當看重,包括人資、客服、業務等。

另外,專案管理人員最要求「領導性」,才能主動承擔領導責任;行銷類人員最要求「社交性」;餐飲人員看重「抗壓性」;美工人員最要求「求變性」;文字編譯最要求「堅毅性」,才能做事鍥而不捨,堅持不懈。

不管所就讀的學校是否榜上有名,在高薪人格特質中,認識自己的取向,再根據有興趣的工作特性,進而強化不足、凸顯長處,從選大學科系到選職業,才能做出適合自己長遠發展有利的決定。

研究方法》高薪特質有哪些?

本次「高薪特質校友排行」,為求職會員於104人力銀行「會員中心」進行「104職業適性測驗」者。該測驗由104人資學院依照「BIG 5」五大性格模型(情緒穩定、親和樂群、勤勉審慎、外向實踐、經驗開放),區分為27個人格特質向度,再依其畢業學校,將同一學校校友的27項人格特質分 別計算平均分數,得出該校校友在該項人格特質的原始分數,每校各有27項人格特質的原始分數,其中有17項為高薪人格特質(見下表)。以此17項來比較各 校原始分數總分,第一名給10分,第二名給9分,以此類推至第十名給1分,第十一名起不給分,計出總排名績分。

領導性 願意主動承擔領導責任冒險性 願意嘗試風險並樂於體驗不確定性企圖心 努力追求個人最大成就適應性 因應環境需求而彈性調整既定行為模式抗壓性 面對壓力不會過度緊張擔憂求變性 喜歡追求變化、嘗試新奇事物創造性 喜歡思索獨特、創新想法取悅性 樂於迎合他人,以留給別人良好印象情緒調適 遇到外在環境衝擊,心情能迅速回復冷靜平和影響性 喜歡影響他人行為或想法社交性 喜歡社交活動並積極與他人互動樂觀性 習慣從正面角度看待人與事思辨性 喜歡抽象思考、解決問題負責任 做事盡責可靠、願意承擔後果,並信守個人承諾表現性 喜歡凸顯自己的成就或貢獻,並獲得他人讚揚堅毅性 做事鍥而不捨,堅持不懈活 力 精力充沛,活動力旺盛交大創業特質高 清大重理論邏輯交大在十七項高薪特質中,共有十四項擠進前十名,雖然僅「負責任」排名第一,但高薪特質的項目夠多、排名夠前,最終一躍成為總積分冠軍。相 較之下,清大總分為第四,其高薪特質在「抗壓性」、「堅毅性」力壓群雄,卻在「表現性」、「領導性」、「創造性」分數不高。

「在產業界時常聽到交大幫,卻鮮少聽過清大幫,就可以某種程度說明兩校的差異。」花梓馨說,在科技業當中,有數不清的交大人創業,例如宏碁創辦人施振榮、 聯強國際總裁杜書伍、研華科技董事長劉克振、群聯電子董事長潘健成等人,也發揮提攜後進精神,讓交大幫的聲勢日漸浩大,因此屬於領袖的特質如「表現性」、 「領導性」、「冒險性」等都相當高。

反之,學術風氣濃厚的清大,就比較像是培養學術研究及專業人員,在「抗壓性」、「堅毅性」見長,領導創業類型的特質較不突出。一位不願具名的科技大廠人資 長比較清交畢業生,認為交大學生腦筋靈活、效率高、做事很衝;而清大學生比較像是苦幹實幹的類型,若是有不同意見,也會審慎考量才提出。

清大走研究路線,交大著重實務先後在清交念過書的陳柏偉,目前是和碩的通訊工程師,對於兩所學校的不同有很深的體會。「在清大,老師會著重於理論的邏輯推 演,但在交大,就會很強調應用層面。」陳柏偉說,當年一考進大學,也是聽到這樣的傳言,而觀察身旁的同學,的確在清大走學術研究路線者多,在交大走實作路 線者多。

「當年在創建清交兩校時,就有默契讓清大往基礎科學走,以理學院科系居多,也有不少人文社會科系,學生往學術或文教領域走的不少。」清大學務長謝小芩認 為,交大的科系以電資、工學院為主,因應台灣產業也往這個方向走,就有很高比率畢業生去產業界工作。她分析,清大校風低調和校訓「自強不息,厚德載物」有 關,就是堅持原則,具多元包容,這也是為何「抗壓性」、「堅毅性」相當凸顯的原因。

台科、北科實作能力強 企業主愛用至於國內技職龍頭台科大和北科大,這次也先後進入總積分的第八和第九名。台科大在高薪特質「活力」、「企圖心」上,較北科大畢業生相對顯著。北科大則在「堅毅性」和「樂觀性」,更加突出。

「台科大和北科大的學生,是科技業的中流砥柱。」曾在科技業擔任多年人資的信義房屋人資協理黃郁仁觀察,兩所學校所培養的學生都是很有實作能力、專業訓練 扎實的優秀工程師人選,是產業中穩定的力量,特別是在工廠製程的改善中,台科大和北科大學生,更有能力解決生產線的實際問題,有時製程省下一顆螺絲,公司 就省下一筆極大成本。

技術好、抗壓性強,企業愛用花梓馨表示,台科大與北科大的學生,不一定有很多創新的點子,但技術能力強、抗壓性好,企業多選用名校學生當研發工程師,科大學生則是初、中階工程師的首選,雖然環境相對乏味,但他們也能發揮「堅毅性」和「樂觀」特質久待。

「台科大一直都是實作導向,但也涵蓋了兩代的不同台科人。」台科大學務長王朝正認為,早期的台科畢業生,腳踏實地,工作能力很強,但社交性和樂觀較欠缺; 新一代台科人除了務實導向,也在設計和管理等領域異軍突起,在國際性比賽頻頻得獎,充滿創意,這也是為何台科大畢業生在這份高薪人格特質中,「活力」是分 項第三、「企圖心」也得到第四。

北科大研發長蘇昭瑾直言,考取科大的學生,從小在考試上並非名列前茅,所以學校教導他們「老二哲學」的重要性,珍惜每個機會,這也是為何在「堅毅性」和 「樂觀」上,北科大有不錯的人格特質展現,可以觀察到許多畢業生進入台積電、聯電等大廠後,不會輕易轉換跑道,雖然起薪比不上台清交成的學生,但是「路遙 知馬力」,薪資水平久了也能提高。

師大創造力第三 成大特質任勞任怨過去,大家對台灣師範大學的印象,多停留在作育英才的搖籃上,在教育部廣開師資培育管道後,台師大也逐漸往綜合型大學轉型邁進,本次在一 ○四人力銀行的「十七項高薪特質畢業生DNA」調查中,有六項擠進前十名,其中「創造力」得到第三名、「表現性」則晉升前五名,表現不凡,令人驚豔!

多元課程,有助激發學生創造力「我們廣開學分學程,鼓勵輔系和雙主修,讓學生往多元方向學習!」師大師資培育與就業輔導處處長劉美慧說,為了開闊學生的視 野,師大刻意降低各系的必修學分數,增加選修的學分,其中許多跨領域的學程很受歡迎,例如「創造力學程」、「生態藝術與科普傳播學程」、「表演藝術研究 所」、「數位影音藝術學程」、「流行音樂產碩專班」等新設學程和研究所,結合師大過往在音樂、美術領域的專業和實務結合,她相信這些對於學生的「創造 力」、「表現性」有很好的幫助。

劉美慧說,英國高等教育調查機構QS六月中公布的亞洲大學排名,師大排名第六十四名,比去年進步十一名,不但是國內大學進步最多,更連續兩年呈現兩位數成 長,「師大早已不同,系所的教師們,有意識開創新的出路。」在這項調查中,另一個值得關注的是成大。過去,成大畢業生時常躍升企業愛用員工排行榜冠軍,這 次在高薪族人格特質的整體積分表現不俗,排名第四,同時奪下「情緒調適」金牌。

承襲南部特質,聰明又沒嬌氣一○四人力銀行事業群總經理洪廣禮認為,成大的畢業生在職場普遍情緒很穩定,凡主管所要求,多能「任勞任怨」,抗壓性很強,是公司優秀的成員;但是相對來看,在領導性只有四分、企圖心三分,比較不是會跑出去創業或是充滿競爭欲望的野心家。

「日據時代被稱為台南工學院的成大,定位有如北部的清大,培養優秀的技術人才。」花梓馨觀察,成大地處台南,生活步調本就較緩慢,不像北部的競爭意識濃厚,學生聰明、專業能力強,卻沒有驕氣,難怪受企業主喜愛。

已在成大任職二十五年的教務長賴明德,認為本次調查的結果,滿符合成大學生的特質,舉例來說,當學生在做入學選填志願的考量時,願意到南部求學者,相信也 是認同這裡的氛圍。早期成大以工學院為主,校內最大的「工學大道」,也象徵著成大人的務實性格,雖然冒險性、求變性等特質相對較弱,但近二、三年,學校也 開始透過各種服務學習等課程,來鼓勵學生發揮創意、增加多元的視野。


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壹寶貸入股瓜牛分期 布局千億大學生消費信貸市場

來源: http://www.yicai.com/news/2015/07/4644818.html

壹寶貸入股瓜牛分期 布局千億大學生消費信貸市場

一財網 楊佼 2015-07-14 00:22:00

2015年全國在校大學生在校人數約3000萬左右,在校期間即便只購買一次電子產品,價格2000~5000元左右,大學生消費信貸市場規模就可達到千億元的級別。

面對龐大卻存在服務空白的大學生消費信貸市場,一些P2P平臺也按捺不住,開始躍躍欲試。7月11日,P2P平臺壹寶貸宣布入股瓜牛分期,收購其三分之一的股份,借此實現加速布局大學生信貸消費市場。

據介紹,瓜牛分期成立於2013年6月,由蘭州瓜牛商貿有限公司運營,主營業務方向為定制化的B2C電子數碼產品以及服務類產品網絡商城。目前,瓜牛分期已成為西北地區最大的購物分期平臺,覆蓋蘭州、西寧、西安等地。

“瓜牛分期現在主要是賒銷,以後會更加關註大學生消費市場,並向白領市場延伸,短期目標是成為西北地區的行業第一。”壹寶貸總經理羅浩傑說,壹寶貸瞄準消費信貸,是因為看重市場空間。

公開信息顯示,2015年全國在校大學生在校人數約3000萬左右。在校期間即便只購買一次電子產品,價格2000~5000元左右,大學生消費信貸市場規模就可達到千億元的級別。

值得註意的是,早在2010年,銀監會就已出臺規定,商業銀行不得向大學生發放信用卡。這意味著,雖然市場規模巨大,但大學生消費信貸卻面臨著服務空白的尬尷,而這恰恰為P2P留下了市場空間。

據羅浩傑介紹,該平臺目前的投資者年化資金回報率為14.4%~18%左右,借款綜合成本則為14%~18%,兩者基本持平。而該平臺的盈利空間,將主要來自產品終端銷售,該平臺計劃通過充當分銷商,通過產品銷售差價的方式實現盈利。

羅浩傑稱示,除了數碼產品,瓜牛分期還將在近期推出駕校、培訓等多種分期付款服務,目前已在和線下服務商進行溝通。與此同時,該平臺還計劃進軍廣州,搶占部分市場。

為了控制風險,壹寶貸在銀行預存有1000萬元風險準備金,並由瓜牛分期承擔無限連帶責任及債權回購責任,且每筆分期金額都控制在6000元以內,分12~36期還款,每期還款200元左右。“通過分期付款,每個月還的錢很少,大學生一般都能負擔得起。”羅浩傑說。

編輯:林潔琛

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「殭屍大學」年領千萬補助 全民埋單!



2015-07-06  TCW

「殭屍企業」(Zombie companies)這概念,緣起於一九九○年代日本。

指的是,無法繼續正常經營、應破產卻又靠借債或政府資助而沒有破產的企業;特點是「吸血」的長期性、依賴性,其扭曲了市場機制,導致劣幣驅逐良幣,降低創新動能,最終導致經濟停滯,落入「殭屍經濟陷阱」。

在台灣,也出現一群類似「殭屍企業」的「殭屍大學」,其特徵是,經營困難卻繼續招生,持續領政府補助,對政府的依賴性,不僅扭曲了自由市場機制,延緩退場時間,浪費納稅人的血汗錢,還稀釋了有限資源。

這類大學,「無異拖垮國家競爭力,也造成教育資源和博士高階人才浪費,」淡江大學教育政策與領導研究所所長潘慧玲沉重的說。

台灣大學社會系教授薛承泰兩年前就提醒,民國八十三年教改運動提出「廣設高中大學」等訴求,當時十八歲人口高達四十一萬人,只有三成會念大專;二十一年後 的今天,十八歲人口只剩三十二萬人,約掉了兩成;當年聯考錄取率只有四四%,現在普通高中的升學率高達九七%,變成一○○%入學。

「真正大的(少子化)衝擊是明年,接下來就會一直下去,幾乎是在未來十幾年,是一個不可逆的(現實)!」教育部長吳思華接受《商業周刊》專訪時這麼說。

浪費政府預算!就算辦學爛,最少有百萬獎助款

其實,人口縮減早已預知,過去六年來(從九十八學年度以來),即使教育部公告的招生名額,每年平均以一%的幅度在減招,實際上每年大一新生缺額,平均仍達六萬人。但政府近年卻持續開放技術學院升級科大,並對退場邊緣的大學提供補助,造成多重浪費。

教育部每年撥給私立大學約三十億元款項,獎助辦學績優的款項約占八三%,校務評鑑績優者,最高可領約千萬元獎助款,「就算辦學很爛,最少也有一百萬元,」一位科大教授說。

另外的一七%是教育補助款,無論辦校績效如何,按學生人頭與教職員人數計算發放,類似「教育券」概念。

本刊根據教育部公布退場四大指標的第一項指標「學生人數少於三千人」,加上一○三學年度日間部新生註冊率,挑出十餘所大學,發現它們每年平均拿到補助款約一千萬元到三千萬元不等。

這些學校列入「觀察名單」,教育部卻持續把納稅人的錢匯入學校帳戶。先前已經退場的永達技術學院、高鳳數位內容學院,倒閉前,在當時全校僅剩不到一千人,也都持續領補助款。

另方面,近十年學生數不斷下降,卻有學校持續升級或設校,這些學校甚至符合教育部訂出的大學退場指標。一邊喊少子化、一邊廣設大學,讓台灣的大學密集度成為世界第一。

潘慧玲分析,在國外採取自由市場競爭概念,很多私立大學辦學很好,目標是國際市場,「而(我國政府採取)發送教育券概念,只會造成學校退場時,進退兩難,因為預算發出去了,(政府與教師工會)難免會有(學校是)公共財的想法,也造成台灣的大學不能倒的怪象。」

浪費學生時間金錢!四年成本160萬,還恐背債十年

對於被「交易」的學生來說,進入一所爛大學就讀,所付出的機會成本是多少呢?四年至少一百六十萬元!

舉例來說,一個私立科大生四年學雜費加上生活費,最低估算約六十萬元,如全部學貸,以最低每月繳款五千元計算,畢業後可能要背債十年;不能存錢外,嘩啦啦十四年光陰就在負債人生中度過。

但是,如果高職畢業、提早就業,等到想升學的時候再就讀,四年下來不僅省下六十萬元,就算工作月薪僅二萬二千元,四年也能賺逾一百萬,依此來看,若一畢業就升學,機會成本是一百六十萬元,而這還沒將提早卡位職場與加薪算入。

然而,家境清寒的學生,就讀私立科大的比例又特別高。根據教育部資料顯示,十三萬名經濟弱勢學生中,超過半數是就讀私立科大,延遲就業已付出高昂機會成本,出社會後又伴隨低薪與學貸,可謂慘上加慘。

浪費教授才能!念到博士,卻被迫做招生交易

據教育部估計,八年內若退場六十所大學,將釋出一萬二千名大學教授,約占整體高教教員三成。大學退場海嘯,不只衝擊學生,也逼得這群上萬名大學教授,要在海嘯中求生。

培養一名博士,若從國小算起,即便念的都是公立學校,至少也得花五百萬以上學費,這還沒將政府給的補助算進去。

這麼昂貴的投資,沒用在研究與教學上,卻用在「上下交相賊」的招生交易中;許多私校師資,都歷經至少十年以上的苦讀,好不容易謀得教職,卻落得進退兩難的 窘境。「我就聽說過,有位學生直接嗆老師說:當初就是你把我『騙』來!求學生來念,老師沒尊嚴,學校也沒尊嚴。」一位校長透露。

面對危機,教育部提出「高等教育創新轉型方案」,編列兩年近一千六百萬元預算,處理約五到七所大學退場,其中也包括教授失業轉介經費。

此外,教育部正規畫,只要博士教授願意到業界服務,就提供每月薪資五萬七千元,政府出資三萬元,其餘二萬七千元由企業負擔。只是,為何博士教授轉職,經費由全體納稅人埋單?

拖累企業競爭力!基層產線、高端研發都徵不到人

拿著大學文憑的學生,不願彎腰從頭做起。「不是我們要求太高,而是找不到人來做,在生產線上嫌太苦,嫌沒空調就跑了,」上銀機械董事長卓永財透露。

另一端,企業升級需要的高學歷研發人才,也找不著人,因為博士生湧入學校想教書,「應徵一名助理教授,來了一百五十人,」中信金融管理學院校長施光訓說。

當博士進入校園,既缺乏實務經驗,也欠缺柔軟身段。一位前段班科大副教授說:「提供理論、產學合作,和到業界工作是兩碼子事。我的同學在業界,賺的薪水高我兩倍,但犧牲家庭生活和爆肝……,」聽得出他對前途的猶豫。

許多私校教授正處於「溫水煮青蛙」的窘境,而政府預算持續挹注,或放任私校「交易」學生,只是讓後段班大學繼續苟延殘喘,難以壯士斷腕。

為了不浪費全民資源,該是讓「殭屍大學」攤在陽光下,接受檢驗的時刻了。

退場喊假的?明明少子化,卻持續升格科大——私立科大數量及技術學院升格名單

■97年技術學院升格新增名單:南開科大私立科大數量:28

■98年技術學院升格新增名單:育達科大、中華科大、僑光科大私立科大數量:31

■99年技術學院升格新增名單:吳鳳科大、美和科大、環球科大私立科大數量:34

■100年技術學院升格新增名單:中州科大、修平科大、長庚科大私立科大數量:37

■101年技術學院升格新增名單:大華科大、醒吾科大、台北城市科大私立科大數量:40

■102年技術學院升格新增名單:南榮科大、文藻外語大私立科大數量:42

■103年技術學院升格新增名單:華夏科大私立科大數量:43

資料來源:教育部整理:吳和懋

誰可能有危機?這些學校列觀察名單——低於教育部招生力標準的學校

■6所學校低於2項標準(學生數不滿3,000人,且新生註冊率低於6成)

●台灣觀光學院103年度日間部新生註冊率(%):38.2103年度學生總人數:1,759104年度獎勵補助核配款(萬元):1,848

●康寧大學103年度日間部新生註冊率(%):40.4103年度學生總人數:2,005104年度獎勵補助核配款(萬元):1,741

●大漢技術學院103年度日間部新生註冊率(%):40.2103年度學生總人數:2,022104年度獎勵補助核配款(萬元):1,304

●亞太創意技術學院103年度日間部新生註冊率(%):24.4103年度學生總人數:2,567104年度獎勵補助核配款(萬元):1,284

●蘭陽技術學院103年度日間部新生註冊率(%):23.7103年度學生總人數:2,504104年度獎勵補助核配款(萬元):1,197

●高美醫護管理專科學校103年度日間部新生註冊率(%):40.3103年度學生總人數:850104年度獎勵補助核配款(萬元):1,000

■11所學校低於1項標準(新生註冊率低於6成)

●育達科技大學103年度日間部新生註冊率(%):52.3103年度學生總人數:6,111104年度獎勵補助核配款(萬元):3,585

●大仁科技大學103年度日間部新生註冊率(%):52.5103年度學生總人數:7,992104年度獎勵補助核配款(萬元):3,106

●聖約翰科技大學103年度日間部新生註冊率(%):58.8103年度學生總人數:5,925104年度獎勵補助核配款(萬元):2,649

●桃園創新技術學院103年度日間部新生註冊率(%):51.2103年度學生總人數:6,747104年度獎勵補助核配款(萬元):2,405

●吳鳳科技大學103年度日間部新生註冊率(%):51103年度學生總人數:6,466104年度獎勵補助核配款(萬元):2,034

●大同技術學院103年度日間部新生註冊率(%):50.7103年度學生總人數:3,063104年度獎勵補助核配款(萬元):1,982

●東方設計學院103年度日間部新生註冊率(%):43.4103年度學生總人數:4,690104年度獎勵補助核配款(萬元):1,747

●崇右技術學院103年度日間部新生註冊率(%):50.4103年度學生總人數:4,322104年度獎勵補助核配款(萬元):1,719

●南榮科技大學103年度日間部新生註冊率(%):44.1103年度學生總人數:3,598104年度獎勵補助核配款(萬元):1,549

●大華科技大學103年度日間部新生註冊率(%):28.6103年度學生總人數:4,264104年度獎勵補助核配款(萬元):1,240

●和春技術學院103年度日間部新生註冊率(%):22.9103年度學生總人數:4,575104年度獎勵補助核配款(萬元):1,092

註1:日間部註冊率由教育部公布各科系註冊率、核定招生人數計算而得,包含學士班、四技(含高中生申請入學)、二技、二專、五專;不含博、碩士班、夜間進 修部(註冊率資料下載日期:104年6月19日)註2:教育部未提供註冊率的科系,未列入全校註冊率計算註3:103年學生總人數涵蓋全校所有學生,取自 104年1月30日教育部大專校院、進修專校、進修學院學生數資料

資料來源:教育部(高教司、技職司)整理:吳和懋、趙維孝

招生有多難?缺額每年擴大,13年後估將少17 萬人——大專院校入學人數缺額預測

【延伸閱讀】選校三指標,避免畢業後沒母校

如何避免因資訊不足,成為被交易對象?可記住以下三項指標。

指標一:要比對招生率和流失率。有些科大招生率不錯,但流失率非常高,從九月入學到寒假,可能轉走數百位學生,但學校絕對不會公布流失率,而要自己換算。

從學校網頁的學生人數中,可洞悉兩學期間人數差距,一旦落差太大,表示轉出學生多,那就要小心;若部分惡劣學校沒公布,可以查教育部統計處網站,每學期都會更新學生數字。

指標二:利用Google大神。在搜尋引擎查找,就能跑出許多學校動態,多半私校網頁都有一欄財報公告,可看出學校財務狀況與學生人數。若學生數低於三千人,就出現退場警訊,因為三千人的學費,是一所大學基本生存的基金,也是教育部退場評估指標。

註冊率也是重點,但這非常難查,本刊詢問教育部,對方說無法提供此資料。教育部雖口口聲聲將「註冊率低於六成」列為退場警訊,卻不公布該資料,也未強制大學公布全校平均註冊率,顯然保護學校的心態,甚於保護學生。

指標三:參加學校博覽會,或徵詢學長姊。去年開始,高職和科大都有辦學校博覽會,公開宣傳學校特色。或乾脆跑一趟學校,詢問周邊店家關於學校近況,生意人對學校前景關注度高,從聊天中可發現線索。

多聽、多看、多比較,才不會因訊息落差而賠上青春。

(文●黃亞琪)

【延伸閱讀】13萬弱勢生,超過一半讀私立科大——102學年度大專院校學雜費減免學生人次比率

■私立科大:54%■公立科大:10%■私立大學:22%■公立大學:14%

註1:公、私立大學指一般大學,公、私立科大含科技大學、技術學院、技專等註2:學雜費減免對象,包括低、中低收入戶、身心障礙人士及子女、特殊境遇家庭 子女、原住民學生、軍公教遺族、現役軍人子女註3:102學年度總計減免25萬1,150人次,因每人最多可減免上、下學期2次,估計弱勢生至少13萬人

資料來源:教育部統計處

整理:吳和懋

【延伸閱讀】低於教育部標準,學校這樣說??

對於本刊以教育部訂定大學退場標準,「學生人數少於三千人」加上一○三學年度日間部新生註冊率,篩選出十七所學校,這些學校有話要說。

「用『註冊率』和『學生總人數』去評斷學校經營好壞,不是評價學校辦學績效最正確方法,」花蓮台灣觀光學院校長劉國成說,該校是辦學特色學校,一位畢業生就有五個工作等著他們選。

高美醫護管理專科校長賴顯松也認為,教育部不該用單一指標評定退場機制,該校成立四十七年,學生人數都維持一千人上下,從未虧損。

也有學校因位置偏僻招生不利,例如和春技術學院、亞太創意技術學院、大漢技術學院,因此朝產學合作、成人教育轉型。和春副校長呂綺修說,該校開發「進修學 院」,提供學生週一到週五工作,週末上課,目前有台船等兩百所企業與之合作;加入進修學院後,該校總學生四千五百多人。

有的學校對數字提出解釋。育達科大主任秘書李義祥表示,全校註冊率約七成(含夜間部),且為苗栗唯一大學,與地方開始合作發展特色產業,留住在地人才。康 寧大學則解釋,一○四學年度跟康寧護專合併,人數將超過五千人。大同技術學院校長陳美菁說明,一○四年五月回報教育部新生人數為八百八十人,這是加入「進 修學院」的數字,這樣註冊率就超過六成。

本刊表格註冊率以日間部新生為主,但許多學校新生來源比例不同,有的以四技、五專為主,受到政策衝擊不盡相同。例如崇右技術學院校長陳啟雄回應,去年十二年國教上路,五專生流失約兩成,造成註冊率下滑。

吳鳳科技大學校長蘇銘宏則表示,儘管是日間部註冊率,但像提前入學的技優生並沒有算進去,例如去年該校技優生就有一百零五名,算進去註冊率約提升十個百分點,超過教育部六成門檻。

此外,有些學校來不及向教育部「寄存」招生名額,導致招生率下滑。教育部去年十二月才將新生招生率加入退場指標,但在兩年前卻開放學校可將招生數減少,把減少的名額先「寄存」在教育部,等日後註冊率增加,再領回名額。

有些學校來不及做這「分母縮小」動作,反倒不利註冊率,例如大華科大、大仁科大、南榮科大、吳鳳科大、蘭陽技術學院等。不過教育部推這種「寄存」變通方式,也算是招生怪象之一。

(文●黃亞琪)

 


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