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Summit成最新超級計算領域世界冠軍

在落後於中國4年後,美國推出了世界上運行速度最快的超級計算機。美國能源部日前正式對外公布了新一代超級計算機Summit。

計算機領域的“新物種”

這臺美國橡樹嶺國家實驗室(ORNL)的Summit超級計算機由美國IBM公司研制,搭載英偉達加速器VoltaGPU,耗資2億美元打造,大小足足好比兩個網球場。

IBMCEOGinniRometty表示:“Summit是Watson的第三代,這是我們最大的成功之一。我們很高興研制出全球速度最快、最聰明的計算機。”Watson是認知計算鼻祖。

“Summit是計算機的新物種,是全球最大的人工智能超級計算機,是一臺能夠自主學習的機器。從此軟件自己可以寫出人類無法寫出的軟件。”英偉達CEO黃仁勛表示。

據最新公布的數字,這臺名為“Summit”的超級計算機的浮點運算速度可達每秒20億億次。如何來理解這一數字?打個比方來說,假如一個人每秒可進行1次運算,那他需要活到63億年以上,才能與Summit在1秒鐘內的運算量相匹敵。這也意味著,這臺計算機超越當前超級計算領域的世界冠軍——中國神威·太湖之光,後者最高峰值達到125.4億億次。

Summit計算能力相當於一直以來美國最強大的系統ORNL的Titan超級計算機的8倍。目前全球第三大超級計算機的紀錄也由中國制造計算機“天河二號”保持。

中科院計算所陳雲霽研究員也向第一財經記者坦言:“Summit目前代表了全球超算領域的最高水平。”

據介紹,Summit是基於IBM去年12月在北京發布的最新一代PowerPC9216架構,與27648個英偉達GPU組成。IBM歷時四年研制出Summit超級計算機,這意味著IBM正在重回超級計算領頭地位。

Rometty表示:“現在它能幫助科學家一天完成實驗,找到癌癥的新的化合物和新療法,而在過去,可能要耗費27年至1萬多年的時間。”

英偉達方面對第一財經記者表示:“通過人工智能和高性能計算的結合,研究人員能夠從數據中獲得洞察,並加速科學探索的進程。”

吸引全球頂尖科學家

“對於我們來說,最在意的不僅是它頂尖的性能本身,而是我們可以利用Summit進行科學研究。”ORNL國家計算科學中心科學計算組負責人TjerkStraatsma表示,這臺計算機將用於美國能源部項目。

高性能計算是現代科學的基石,它讓研究人員能夠模擬並預測現實世界中可能發生的情況。天文學家計劃用它模擬超新星爆發,研究宇宙中重金屬元素的形成;材料科學家也能在原子層面模擬材料性質,找到超導體等新材料;在人工智能和醫療的交叉領域,醫生可以用它分析蛋白質和細胞功能,從而預防阿爾茨海默綜合癥和心臟病等。

“有了更高的計算能力,研究人員就能夠解決更大、更具挑戰性的問題,執行更精準的仿真,並做出更準確的預測。”Straatsma說道,“例如,研究人員計劃借助Summit打造一個項目,旨在預測氣候變化的長期影響。其他應用還包括加速新藥開發、提高植物燃料成本效益,或助力清潔的混合能源廣泛使用等。”

黃仁勛表示:“對英偉達來說,這只是個開始。Summit當中使用的計算機架構未來將廣泛用於計算機的研制,這將是一個幾十億美元的市場。”

英偉達方面向第一財經記者透露,美國橡樹嶺國家實驗室的Summit超級計算機發布後,美國勞倫斯利弗莫爾國家實驗室的Sierra和日本的ABCI(AIBridgingCloudInfrastructure)也將緊隨其後。

另一方面,研究人員已經開始著手解決下一代計算機的挑戰——研制E級超算(百億億級)的超級計算機。黃仁勛表示,美國的目標是在2021年至2023年之間造出至少一臺“百億億級”的超級計算機。

而中國、歐盟、日本在超級計算機領域的持續發力,或許也會對Summit榜首的寶座構成威脅。此前憑借神威·太湖之光,中國兩度拿下國際高性能計算應用領域的最高獎項“戈登·貝爾”獎。

5月17日在天津舉辦的第二節世界智能大會上,國家超算天津中心就首次展示了有望達到E級超算水平的“天河三號”原機型。根據國家“十三五”高性能計算專項課題的公示,由中科曙光、國防科技大學和國家並行計算機工程技術研究中心牽頭的E級超算計算機有望於2020年建成。

中國的E級超算項目的核心技術將完全采用自主技術,包括核心處理器和基礎軟件。中國已經擁有6個超級計算中心,構建了從編譯器、操作系統、開發環境到應用平臺的完善的生態鏈。

ZHENG~~~~2018-6-1120:50:14

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=265757

小而強:德國隱形冠軍企業的力量

在很多人印象中,德國制造被認為代表著世界高端品質。這除了因為德國有大眾汽車、西門子、戴姆勒、寶馬、博世、賀利氏等大型高端工業制造企業外,還因為這里誕生了千萬家小而強的“隱形冠軍”企業,它們才是“德國制造”的支柱和骨幹。

根據德國聯邦外貿與投資署提供的數據,德國99.6%的企業都是中小型企業,這些企業提供了79%的工作崗位,貢獻了超過55%的經濟附加值。在這些中小型企業中,隱藏著很多不知名,但產品和市場份額在世界數一數二的企業,這些企業被稱為“隱形冠軍”。

赫爾曼·西蒙被稱為“隱形冠軍”之父,他長期跟蹤和研究隱形冠軍企業,並著有《隱形冠軍——未來全球化的先鋒》一書。根據他的定義,隱形冠軍需具備三個標準:一是在某個領域處於世界前三強的公司或者某一大陸上名列第一的公司;二是營業額低於50億歐元;三是並不眾所周知。盡管營業額是一個動態標準,不為大眾知曉也是一個不太精細化的指標,但這個定義還是大致為我們描繪了當前隱形冠軍的形象。

根據這個界定,德國很多隱形冠軍遠沒有達到世界500強的級別,就算在德國也排不進前100名。在一項抽樣調查中,這些隱形冠軍的平均年營業額只有3.26億歐元,四分之一的公司只有不到5000萬歐元的營業額。從全球範圍來看,這規模確實很小。然而,就是這些小公司,卻是真正有力的全球競爭者,且處於市場的領先地位。

這些不知名的全球市場領導者,產品範圍涵蓋了整個工業產品、消費產品和技術服務等各個領域,包括按鈕、裝訂材料、金屬網、無損檢測、養雞場設備、玻璃幕墻、酒店軟件、捕蠅紙、溫度控制技術等。雖然其中有很多我們每天都在使用,但因為長期定位於某個細分領域,而且許多公司通過給機器、部件、軟件或進行配套生產和服務,或處於價值鏈的深層,或搞著“內勤”工作,以至於這些產品並不容易被消費者看到。但它們的技術和市場份額都處於全球領先地位。

比如總部位於巴伐利亞施瓦本的Seele公司,專註於玻璃外墻的設計和建造,在世界很多地標性建築中都用到了它們的產品。像耗資50多億美元的蘋果公司新總部“太空船”,外墻全部使用玻璃,號稱全球單片面積最大的曲面玻璃。這些曲面玻璃,就來自蘋果公司長期合作夥伴Seele公司。

北京鳥巢的頂層鋪膜、上海人民廣場大劇院的玻璃幕墻,也是由Seele公司設計和制造的。這家公司在歐洲和世界各地參加過眾多玻璃幕墻項目,但在媒體面前始終保持低調。

這些企業,既為德國提供了強勁的出口業績,也為德國提供了非常有價值的工作崗位。而且,因為它們70%以上是家族企業,很少在資本市場上市,在制定企業目標時,很少會受投資者和股東的幹擾,而是基於長遠的商業目標和員工考慮,所以無論是員工的穩定性,還是企業創新性上都頗有特色。

因為隱形冠軍大多是家族企業,所以它們在考慮企業目標時,不是三年五年的規劃,而是一代兩代人的規劃。這種基於長遠目標的規劃,促使這些企業舍得投入資金搞技術研發。根據西蒙研究的數據,在每1000名員工中,隱形冠軍企業的授權專利是大公司的5倍。從世界範圍看,正是隱形冠軍使德國企業在專利擁有量上處於世界領先水平。從專利的絕對數量來看,美國居於首位,其次是德國,第三位是日本。但從每百萬居民擁有的專利數量來看,德國則遠遠領先於其他國家,穩居榜首。同歐洲主要國家相比,德國每百萬人口擁有的專利數量是法國和意大利的4倍,差不多相當於英國的5倍。

最近一次在德國的考察過程中,巴伐利亞投資促進局負責人沃爾夫岡·許布什勒博士(WolfgangHübschle)向筆者介紹,德國的隱形冠軍企業主要集中在巴伐利亞、巴登-符騰堡和北萊茵-威斯特法倫這三個州,占德國隱形冠軍的70%左右。而這幾個地方,又是德國經濟最具活力的地方。

據沃爾夫岡·許布什勒博士介紹,巴伐利亞州GDP總量為5700億歐元,在2010~2016年中,每年保持14.7%的增速,失業率維持在3.4%的低水平。如此亮麗的經濟數據,中小型企業和隱形冠軍企業起了非常重要的作用。

在美國2008年次貸危機前的幾年,德國曾因過度依賴生產制造行業,不能足夠快地過渡到服務業而飽受批評,甚至被嘲笑。但自危機爆發以來,這種看法已被完全扭轉。其他發達國家如英國、法國和美國,紛紛對服務行業進行了過度的投入,而忽視了生產行業,導致在危機中受創最大,而德國則受影響很小。這些中小型企業和隱形冠軍以工業制造為主,把就業大多留在了德國,其穩健的經營方式,對德國國民經濟的穩定發揮了積極影響。

穩健而低調的經營理念,也給這些隱形冠軍帶來長久的存活時間。據西蒙教授的研究數據,這些企業的平均年齡為66歲,38%的隱形冠軍存在了100年以上。

德國為什麽會產生如此多的隱形冠軍?這也是很多企業管理人士和專家一直研究的課題。在筆者跟德國一些專家和企業界人士的交往中,除了很多人提到的德國人嚴謹而理性的性格、對產權制度的保護以及雙軌制的職業培訓制度(學生除了在課堂學習理論知識外,必須有固定時間在工廠實踐和培訓)外,還跟德國企業對員工的重視密切相關。

德國企業的員工跳槽率非常低,很多員工一輩子就待在一家家族企業中工作。員工與企業管理層之間薪酬差距不是很大。有長期生活在德國的朋友告訴筆者,一些公司的前臺跟企業高管之間薪酬也就相差三五倍,不像中國一些企業普通員工與高管之間動不動幾十倍上百倍的差距。

在很多企業,董事具有決策權,員工必須執行,然而,在德國並非這麽簡單。在許多公司中,員工就一些重要主題依法享有決策權。根據相關法律,在所有最少擁有5名員工的德國企業當中,員工有權選出“工會”,管理層在重要決策中須有員工代表在場;員工人數超過20人的企業,工會可在管理層事先未張貼內部職位空缺的情況下保護員工不被解雇。這些對員工的強有力保護,也為員工長期在一家企業中發揮工匠精神提供了良好環境。

在中國,很多企業都喜歡追求規模效應,喜歡做大做全,喜歡跑馬圈地、上市圈錢,但隨之而來的風險也成倍增長,這導致企業的壽命偏短,在遇到宏觀經濟周期衰退時,也給整體經濟帶來起伏波動的風險。

德國這些隱形冠軍的成功事例,值得中國企業學習。

(作者系第一財經編輯)

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=265845

冠軍科技(0092)專區(關係:8007)

1 : GS(14)@2010-10-19 23:08:12

母子供股-冠軍科技(92)、看通國際(1059)系列

http://realblog.zkiz.com/greatsoup/7439
http://realblog.zkiz.com/greatsoup/7476
http://realblog.zkiz.com/greatsoup/7477
http://realblog.zkiz.com/greatsoup/7507
2 : GS(14)@2010-10-19 23:08:53

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20101019504_C.pdf
http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20101019484_C.pdf
我同空氣玩遊戲,盈利變空氣,空氣生盈利...
3 : GS(14)@2010-10-21 22:27:34

3樓提及
完全同意湯才兄,小弟四五年前開始玩呢兩隻,當年少不更事,當正係價值股.
原來信佛的主席,是不能信的.

P.S. :小弟持有 (1059) 時約 $0.3 成本,當年到近 $1 都無賣....


跟埋那些人,又玩跑馬,小心D
4 : GS(14)@2010-12-02 20:53:41

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20101201391_C.pdf

92,9供4,每股15仙,大股東包銷,所需資金以以往的可換股債抵銷,該批可換股債是主席注入看通股權所得,換股價63仙,變相降低了可換股債券行使價。

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20080813566_C.pdf
5 : pcp7838(1616)@2010-12-03 13:21:11

又黎空氣生盈利....
6 : GS(14)@2011-02-26 14:33:10

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20110225614_C.pdf
1059繼續啦,盈利變按金...按金變甚麼呢?

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20110225622_C.pdf
做15億生意,有10億應收款,那些網絡開發成本高得很恐怖
7 : GS(14)@2011-03-02 08:10:19

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20110301036_C.pdf
1059 5供2,每股10仙,大股東包銷
8 : pcp7838(1616)@2011-03-02 09:26:37

又供股....唉.....
9 : pcp7838(1616)@2011-03-02 09:27:00

又好快有一筆錢變空氣了.....
10 : GS(14)@2011-03-02 20:45:02

10樓提及
又好快有一筆錢變空氣了.....

間野唔知投入好多錢在不明的地方才奇怪...我想今次供股都是想趕走人吧
11 : New comer(7338)@2011-03-23 17:28:51

今日1059的股權爆了上去...
12 : 鉛筆小生(8153)@2011-03-23 17:47:32

12樓提及


今日1059的股權爆了上去...

這根本沒意義, 更不應衝進玩呢隻,
西人,西股, 玩來何為

enn

e
13 : New comer(7338)@2011-03-24 00:19:18

因為風險實在太大 ?

因為我們d散戶始終都唔夠d千股鬥 ?

唔 .. 唔買佢就可以了吧 ..

只係想了解一下佢0既騙人手法 ..
14 : Hierro(1191)@2011-03-24 00:31:12

14樓提及

因為風險實在太大 ?

因為我們d散戶始終都唔夠d千股鬥 ?

唔 .. 唔買佢就可以了吧 ..

只係想了解一下佢0既騙人手法 ..


先睇哂湯兄上面的文章先啦
15 : New comer(7338)@2011-03-24 00:38:06

OK ! smiley
16 : GS(14)@2011-03-28 22:59:37

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20110328906_C.pdf
極討厭這類派碎股行為

分 派
冠 軍 董 事 會 宣 佈 議 決 就 截 至 二 零 一 一 年 六 月 三 十 日 止 年 度 向 冠 軍 股 東 派 付 特別 股 息,其 數 額 相 等 於 按 冠 軍 董 事 會 所 釐 定11,250,000股 數 碼 香 港 股 份(相 當 於數 碼 香 港 已 發 行 股 本7.5%)於 根 據 分 派 股 息 股 份 轉 讓 日 期 賬 面 值 之 金 額,透 過向 於 記 錄 日 期 名 列 冠 軍 股 東 名 冊 之 冠 軍 股 東,盡 可 能 按 彼 等 當 時 持 股 比 例,作出 股 息 股 份 之 實 物 分 派。按 於 本 公 佈 日 期 已 發 行 冠 軍 股 份 總 數5,924,717,616股計 算,於 記 錄 日 期 每 持 有 約527股 冠 軍 股 份 將 獲 分 派1股 數 碼 香 港 股 份。
17 : 自動波人(1313)@2011-03-28 23:00:14

17樓提及
http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20110328/LTN20110328906_C.pdf
極討厭這類派碎股行為

分 派
冠 軍 董 事 會 宣 佈 議 決 就 截 至 二 零 一 一 年 六 月 三 十 日 止 年 度 向 冠 軍 股 東 派 付 特別 股 息,其 數 額 相 等 於 按 冠 軍 董 事 會 所 釐 定11,250,000股 數 碼 香 港 股 份(相 當 於數 碼 香 港 已 發 行 股 本7.5%)於 根 據 分 派 股 息 股 份 轉 讓 日 期 賬 面 值 之 金 額,透 過向 於 記 錄 日 期 名 列 冠 軍 股 東 名 冊 之 冠 軍 股 東,盡 可 能 按 彼 等 當 時 持 股 比 例,作出 股 息 股 份 之 實 物 分 派。按 於 本 公 佈 日 期 已 發 行 冠 軍 股 份 總 數5,924,717,616股計 算,於 記 錄 日 期 每 持 有 約527股 冠 軍 股 份 將 獲 分 派1股 數 碼 香 港 股 份。



玩野.....?
18 : GS(14)@2011-03-28 23:04:03

很明顯
19 : New comer(7338)@2011-03-28 23:22:51

又一搵笨騙錢方法 ?
20 : GS(14)@2011-03-28 23:25:55

20樓提及

又一搵笨騙錢方法 ?


不是,是搞散晒D貨,等人賣唔出,咪乾囉
21 : pars(2406)@2011-03-28 23:38:00

等派完股後留意一下先。
22 : wilyty(1376)@2011-03-28 23:40:11

上實都投降, 俾佢玩到smiley
23 : 拔刺者(4132)@2011-03-28 23:58:08

21樓提及
20樓提及
又一搵笨騙錢方法 ?
不是,是搞散晒D貨,等人賣唔出,咪乾囉
我覺得佢係賣唔出囉!我也很討厭,8007本來有得諗的
24 : GS(14)@2011-03-29 00:01:07

24樓提及
21樓提及
20樓提及
又一搵笨騙錢方法 ?
不是,是搞散晒D貨,等人賣唔出,咪乾囉
我覺得佢係賣唔出囉!我也很討厭,8007本來有得諗的


現在都有...
25 : 拔刺者(4132)@2011-03-29 00:03:21

搞一搞,散好多,同埋經紀很不喜歡我長期掛牌買呢隻,他說問起來好煩!
26 : GS(14)@2011-03-29 00:05:56

26樓提及
搞一搞,散好多,同埋經紀很不喜歡我長期掛牌買呢隻,他說問起來好煩!


用一通掛囉
27 : 拔刺者(4132)@2011-03-29 00:09:19

喜歡現在的經紀。你的股票知識是你自小累積得來,而我的則是他教我。
28 : 鉛筆小生(8153)@2011-03-29 00:11:33

28樓提及
喜歡現在的經紀。你的股票知識是你自小累積得來,而我的則是他教我。


我的經紀也不錯, 他提點了很多, 尤其係不能掂的股

人生閱歷豐富, 股海經歷過風波既經紀真係無價寶
29 : 拔刺者(4132)@2011-03-29 00:13:30

29樓提及
28樓提及
喜歡現在的經紀。你的股票知識是你自小累積得來,而我的則是他教我。
我的經紀也不錯, 他提點了很多, 尤其係不能掂的股 人生閱歷豐富, 股海經歷過風波既經紀真係無價寶
還要有良心呢!此點很難...雖然他建議(數月前)玩3886,哈哈
30 : Hierro(1191)@2011-03-29 00:54:45

25樓提及
24樓提及
21樓提及
20樓提及
又一搵笨騙錢方法 ?
不是,是搞散晒D貨,等人賣唔出,咪乾囉
我覺得佢係賣唔出囉!我也很討厭,8007本來有得諗的


現在都有...


我覺得市值有點大

不過仍可一摶

千萬不可大注
31 : 拔刺者(4132)@2011-03-29 00:57:22

31樓提及
25樓提及
24樓提及
21樓提及
20樓提及
又一搵笨騙錢方法 ?
不是,是搞散晒D貨,等人賣唔出,咪乾囉
我覺得佢係賣唔出囉!我也很討厭,8007本來有得諗的
現在都有...
我覺得市值有點大 不過仍可一摶 千萬不可大注
你想要都不給你,除非搶
32 : New comer(7338)@2011-03-29 07:56:44

32樓提及
31樓提及
25樓提及
24樓提及
21樓提及
20樓提及
又一搵笨騙錢方法 ?
不是,是搞散晒D貨,等人賣唔出,咪乾囉
我覺得佢係賣唔出囉!我也很討厭,8007本來有得諗的
現在都有...
我覺得市值有點大 不過仍可一摶 千萬不可大注
你想要都不給你,除非搶



唔 .. 係唔係 因為佢唔想賣出街 (增加流通量), 違反了佢想收乾的原意, 所以佢應該會盡方法唔賣出去 ?
33 : GS(14)@2011-03-29 08:01:49

就是咁,因為今次目的是符合規定
34 : GS(14)@2011-03-29 08:02:03

不過,這隻股市值真是好大
35 : New comer(7338)@2011-03-29 09:26:57

市值大的話, 應該難d攪大, 咁點解仲想攪 ?
36 : Hierro(1191)@2011-03-29 09:32:53

32樓提及
31樓提及
25樓提及
24樓提及
21樓提及
20樓提及
又一搵笨騙錢方法 ?
不是,是搞散晒D貨,等人賣唔出,咪乾囉
我覺得佢係賣唔出囉!我也很討厭,8007本來有得諗的
現在都有...
我覺得市值有點大 不過仍可一摶 千萬不可大注
你想要都不給你,除非搶


可以在市場買麻
我先唔會買隻「第一」黎拎「披乘」
37 : Hierro(1191)@2011-03-29 09:33:45

36樓提及

市值大的話, 應該難d攪大, 咁點解仲想攪 ?



對於散戶來說
市值代表了風險回報率
38 : New comer(7338)@2011-03-29 11:40:15

38樓提及
36樓提及
市值大的話, 應該難d攪大, 咁點解仲想攪 ?
對於散戶來說市值代表了風險回報率


唔 .. 咁係咪即係個'故仔'可以吸引d..
市值大, 要攪的成本要大, 但就可以攪大d, 吸引多d人來買.. 但就要多d本去攪大啦..
39 : New comer(7338)@2011-03-29 11:43:30

37樓提及
32樓提及
31樓提及
25樓提及
24樓提及
21樓提及
20樓提及
又一搵笨騙錢方法 ?
不是,是搞散晒D貨,等人賣唔出,咪乾囉
我覺得佢係賣唔出囉!我也很討厭,8007本來有得諗的
現在都有...
我覺得市值有點大 不過仍可一摶 千萬不可大注
你想要都不給你,除非搶
可以在市場買麻我先唔會買隻「第一」黎拎「披乘」


「披乘」係咪即係 Placing ?

買隻「第一」... 點解呀?
40 : New comer(7338)@2011-03-29 11:55:12

35樓提及
不過,這隻股市值真是好大


想問一問個市值計法係咪咁呀:

11,250,000 / ~ 5% (25-20.02)
= 225,000,000

225,000,000 X 1.8 (現價)
=405,000,000

大約係4憶度... ?
41 : Hierro(1191)@2011-03-29 12:02:22

41樓提及
35樓提及
不過,這隻股市值真是好大


想問一問個市值計法係咪咁呀:

11,250,000 / ~ 5% (25-20.02)
= 225,000,000

225,000,000 X 1.8 (現價)
=405,000,000

大約係4憶度... ?


http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... LN20110106026_C.pdf
1.5 億股,沒有其它潛在股票
現價$1.79

市值2.69億
42 : Hierro(1191)@2011-03-29 12:05:04

40樓提及
37樓提及
32樓提及
31樓提及
25樓提及
24樓提及
21樓提及
20樓提及
又一搵笨騙錢方法 ?
不是,是搞散晒D貨,等人賣唔出,咪乾囉
我覺得佢係賣唔出囉!我也很討厭,8007本來有得諗的
現在都有...
我覺得市值有點大 不過仍可一摶 千萬不可大注
你想要都不給你,除非搶
可以在市場買麻我先唔會買隻「第一」黎拎「披乘」


「披乘」係咪即係 Placing ?

買隻「第一」... 點解呀?


1. 係呀,即係placing
2. 「第一」科技
43 : New comer(7338)@2011-03-29 13:03:30

42樓提及
41樓提及
35樓提及
不過,這隻股市值真是好大
想問一問個市值計法係咪咁呀: 11,250,000 / ~ 5% (25-20.02) = 225,000,000 225,000,000 X 1.8 (現價) =405,000,000 大約係4憶度... ?
http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... LN20110106026_C.pdf 1.5 億股,沒有其它潛在股票現價$1.79 市值2.69億


哦 ..

2.69億市值也不算大吧... ?

為甚麼說市值大呀 ?
44 : New comer(7338)@2011-03-29 13:08:30

43樓提及
40樓提及
37樓提及
32樓提及
31樓提及
25樓提及
24樓提及
21樓提及
20樓提及
又一搵笨騙錢方法 ?
不是,是搞散晒D貨,等人賣唔出,咪乾囉
我覺得佢係賣唔出囉!我也很討厭,8007本來有得諗的
現在都有...
我覺得市值有點大 不過仍可一摶 千萬不可大注
你想要都不給你,除非搶
可以在市場買麻我先唔會買隻「第一」黎拎「披乘」
「披乘」係咪即係 Placing ? 買隻「第一」... 點解呀?
1. 係呀,即係placing 2. 「第一」科技


... 唔 ... 想問一下若要買的話, 為甚麼不直接買8007 .. 而要買92呀 ?
45 : Hierro(1191)@2011-03-29 14:20:53

44樓提及
42樓提及
41樓提及
35樓提及
不過,這隻股市值真是好大
想問一問個市值計法係咪咁呀: 11,250,000 / ~ 5% (25-20.02) = 225,000,000 225,000,000 X 1.8 (現價) =405,000,000 大約係4憶度... ?
http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... LN20110106026_C.pdf 1.5 億股,沒有其它潛在股票現價$1.79 市值2.69億


哦 ..

2.69億市值也不算大吧... ?

為甚麼說市值大呀 ?


唔係勁大...不過
1. 創版
2. 睇下資產
46 : Hierro(1191)@2011-03-29 14:21:14

45樓提及
43樓提及
40樓提及
37樓提及
32樓提及
31樓提及
25樓提及
24樓提及
21樓提及
20樓提及
又一搵笨騙錢方法 ?
不是,是搞散晒D貨,等人賣唔出,咪乾囉
我覺得佢係賣唔出囉!我也很討厭,8007本來有得諗的
現在都有...
我覺得市值有點大 不過仍可一摶 千萬不可大注
你想要都不給你,除非搶
可以在市場買麻我先唔會買隻「第一」黎拎「披乘」
「披乘」係咪即係 Placing ? 買隻「第一」... 點解呀?
1. 係呀,即係placing 2. 「第一」科技


... 唔 ... 想問一下若要買的話, 為甚麼不直接買8007 .. 而要買92呀 ?


死都唔買92
47 : 鉛筆小生(8153)@2011-03-29 14:24:44

46樓提及
44樓提及
42樓提及
41樓提及
35樓提及
不過,這隻股市值真是好大
想問一問個市值計法係咪咁呀: 11,250,000 / ~ 5% (25-20.02) = 225,000,000 225,000,000 X 1.8 (現價) =405,000,000 大約係4憶度... ?
http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... LN20110106026_C.pdf 1.5 億股,沒有其它潛在股票現價$1.79 市值2.69億


哦 ..

2.69億市值也不算大吧... ?

為甚麼說市值大呀 ?


唔係勁大...不過
1. 創版
2. 睇下資產



西股, 老千股可以看資產?
48 : Hierro(1191)@2011-03-29 14:30:28

頭兩隻唔講
後面那隻並不是那麼西的

雖然可能你不同意
但後面那隻的quality 可不是前面兩隻可比擬

(聲明:我沒有貨,於可見將來我亦唔會俾錢老千洗)
49 : 拔刺者(4132)@2011-03-29 16:48:29

過了吳日言先買!
50 : GS(14)@2011-03-29 22:29:16

49樓提及
頭兩隻唔講
後面那隻並不是那麼西的

雖然可能你不同意
但後面那隻的quality 可不是前面兩隻可比擬

(聲明:我沒有貨,於可見將來我亦唔會俾錢老千洗)


特別是睇完CCASS更覺唔錯
51 : GS(14)@2011-03-29 22:29:44

50樓提及
過了吳日言先買!


你想賣都賣唔到,隻野去當牆紙咁貼
52 : Hierro(1191)@2011-03-29 22:30:35

51樓提及
49樓提及
頭兩隻唔講
後面那隻並不是那麼西的

雖然可能你不同意
但後面那隻的quality 可不是前面兩隻可比擬

(聲明:我沒有貨,於可見將來我亦唔會俾錢老千洗)


特別是睇完CCASS更覺唔錯


正正如此
不過那些董事令人擔心
53 : GS(14)@2011-03-29 22:35:23

http://webb-site.com/dbpub/overlap.asp?p=12383&hide=
674囉
54 : Hierro(1191)@2011-03-29 22:39:53

54樓提及
http://webb-site.com/dbpub/overlap.asp?p=12383&hide=
674囉


其實我真擔心
諗黎諗去都唔覺佢地會做d 對小股東有益的事
55 : 拔刺者(4132)@2011-03-29 23:07:34

52樓提及
50樓提及
過了吳日言先買!
你想賣都賣唔到,隻野去當牆紙咁貼
有沒有弄錯?我一直講緊土產007?冠軍於吳日言派007,擔心出街後像123,1052的事發生
56 : GS(14)@2011-03-29 23:16:35

56樓提及
52樓提及
50樓提及
過了吳日言先買!
你想賣都賣唔到,隻野去當牆紙咁貼
有沒有弄錯?我一直講緊土產007?冠軍於吳日言派007,擔心出街後像123,1052的事發生


你等於做收賣佬,幾股幾股咁收哈哈
57 : 拔刺者(4132)@2011-03-29 23:22:49

57樓提及
56樓提及
52樓提及
50樓提及
過了吳日言先買!
你想賣都賣唔到,隻野去當牆紙咁貼
有沒有弄錯?我一直講緊土產007?冠軍於吳日言派007,擔心出街後像123,1052的事發生
你等於做收賣佬,幾股幾股咁收哈哈
你咪話,很多人(我識嗰d)會買92,十多仙1股湊夠都唔奇。007鬼有人識咩,那時一清早掛牌,20格差價...今日都是163-178
58 : New comer(7338)@2011-03-29 23:52:51

51樓提及
49樓提及
頭兩隻唔講後面那隻並不是那麼西的 雖然可能你不同意但後面那隻的quality 可不是前面兩隻可比擬 (聲明:我沒有貨,於可見將來我亦唔會俾錢老千洗)
特別是睇完CCASS更覺唔錯


係咪因為有成八十幾%乾呀 ?
59 : GS(14)@2011-03-30 07:51:01

59樓提及
51樓提及
49樓提及
頭兩隻唔講後面那隻並不是那麼西的 雖然可能你不同意但後面那隻的quality 可不是前面兩隻可比擬 (聲明:我沒有貨,於可見將來我亦唔會俾錢老千洗)
特別是睇完CCASS更覺唔錯


係咪因為有成八十幾%乾呀 ?


yes
60 : Wilbur(1931)@2011-04-04 17:47:23

56樓提及
52樓提及
50樓提及
過了吳日言先買!
你想賣都賣唔到,隻野去當牆紙咁貼
有沒有弄錯?我一直講緊土產007?冠軍於吳日言派007,擔心出街後像123,1052的事發生


兩系爭太遠了罷

買007同買空氣有咩分別

佢要賤既007再供股/買空氣得唔得 smiley

你地要,佢印多多俾你都得啦
61 : GS(14)@2011-04-04 22:05:32

都得,但實在太乾,無理由咁做
62 : 拔刺者(4132)@2011-04-05 01:23:37

61樓提及
56樓提及
52樓提及
50樓提及
過了吳日言先買!
你想賣都賣唔到,隻野去當牆紙咁貼
有沒有弄錯?我一直講緊土產007?冠軍於吳日言派007,擔心出街後像123,1052的事發生
兩系爭太遠了罷 買007同買空氣有咩分別 佢要賤既007再供股/買空氣得唔得 smiley 你地要,佢印多多俾你都得啦
固定資產3000大元,當然是空氣。但你試試買數萬元看看會否挾上去?想深一層1052那次才容易跌,007總認為牠來次石破天驚smiley
63 : 自動波人(1313)@2011-04-05 02:08:49

63樓提及
61樓提及
56樓提及
52樓提及
50樓提及
過了吳日言先買!
你想賣都賣唔到,隻野去當牆紙咁貼
有沒有弄錯?我一直講緊土產007?冠軍於吳日言派007,擔心出街後像123,1052的事發生
兩系爭太遠了罷 買007同買空氣有咩分別 佢要賤既007再供股/買空氣得唔得 smiley 你地要,佢印多多俾你都得啦
固定資產3000大元,當然是空氣。但你試試買數萬元看看會否挾上去?想深一層1052那次才容易跌,007總認為牠來次石破天驚smiley


它每次都已經石破天驚

下次一來,應該是地動山搖!
64 : New comer(7338)@2011-04-13 13:42:16

看通(01059)供股獲0.1倍超額認購

2011年4月13日 10:04  財經消息

  看通集團(01059)宣布,於4月4日下午4時正最後時限,接獲15.74億股之有效接納及7.62億股額外有效申請,合計23.36億股,佔供股總數約110.09%,因供股出現超額認購,冠軍科技(00902)的包銷責任已全面解除。

預期繳足股款供股股份將於4月15日上午9時正開始在聯交所買賣。於供股完成後,冠軍持股量維持53.98%,上海實業(集團)則由10.46%降至7.47%,而其他股東由35.56%增至38.55%。

看通早前宣布,建議5供2,發行21.22億股,每股供0.1元。持股53.98%的控股股東冠軍承諾按比例供股,並包銷餘下股份。
65 : pcp7838(1616)@2011-04-13 14:42:48

dont really understand here. shanghai investment surrener and dont pay money to 供股。but the rest of the options has been exercise by somebody else?
66 : GS(14)@2011-04-13 22:04:55

供了都有少少錢賺
67 : pcp7838(1616)@2011-04-14 10:20:27

我就係焗住供,同佢鬥長命既其中一個人....唉...
68 : New comer(7338)@2011-04-14 13:27:57

68樓提及
我就係焗住供,同佢鬥長命既其中一個人....唉...


為甚麼不等好價即走呀 ?
69 : GS(14)@2011-04-14 22:36:25

69樓提及
68樓提及
我就係焗住供,同佢鬥長命既其中一個人....唉...


為甚麼不等好價即走呀 ?


怕它升番
70 : 估民(6429)@2011-04-20 17:49:12

唔洗包銷,企唔企到供股價?5供2睇黎想供錢?
71 : GS(14)@2011-04-20 22:56:08

71樓提及
唔洗包銷,企唔企到供股價?5供2睇黎想供錢?


企到一陣的,5供2是兩樣都要
72 : 估民(6429)@2011-04-20 22:58:05

72樓提及
71樓提及
唔洗包銷,企唔企到供股價?5供2睇黎想供錢?


企到一陣的,5供2是兩樣都要

3萬股一手,會唔會合?
73 : GS(14)@2011-04-20 23:12:47

73樓提及
72樓提及
71樓提及
唔洗包銷,企唔企到供股價?5供2睇黎想供錢?


企到一陣的,5供2是兩樣都要

3萬股一手,會唔會合?



74 : 估民(6429)@2011-04-20 23:14:30

74樓提及
73樓提及
72樓提及
71樓提及
唔洗包銷,企唔企到供股價?5供2睇黎想供錢?


企到一陣的,5供2是兩樣都要

3萬股一手,會唔會合?



佢供完幾該好多碎股出左黎,咁會點合法?合完更改買賣單位?
75 : GS(14)@2011-04-21 16:00:33

合幾多都得啦,最好二十合一,變到其他人都是碎股
76 : GS(14)@2011-10-01 14:06:15

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... N201109301073_C.pdf
92

財務摘要
‧ 營業額上升4%至三十一億二千五百萬港元
‧ 本年度溢利為九千五百萬港元
‧ 經調整之未計入利息、稅項、折舊及攤銷之盈利(扣除減值)上升12%至十四億四千八百萬港元
‧ 本公司擁有人應佔溢利為五千七百萬港元
‧ 每股盈利為1.15港仙

...
末期股息及以股代息計劃
董事會建議向於二零一一年十二月九日名列本公司股東名冊之股東派發截至二零一一年六月三十日止年度之末期股息每股0.10港仙(二零一零年:每股0.25港仙),惟須待股東於本公司即將召開之股東週年大會中通過方可作實。

都是老招數,賺的錢全流入固定資產...盈利下跌25%...有集資需要

...
集團於歐洲的銷售狀況持續受到全球經濟氣候所影響。歐洲多國政府紛紛採取緊縮措施,削減開支及延緩推出項目,尤其是集團於英國的業務,受到當地政府數十年來最大幅度的削減支出而導致下調。集團繼續專注於緊急通信服務、英國國家健康服務處(National Health Services)項目及消防控制界別,當中某些項目需延緩推出,亦有部分項目需削減預算或甚至擱置。為了緩和英國業務之不足,集團努力拓展其他歐洲市場,尤以其嶄新個人保安產品系列一直受到市場歡迎。集團來自歐洲業務之營業額為四億七千四百萬港元,去年同期為四億八千九百萬港元。
...
數碼香港
數碼香港回顧年度內錄得虧損二百五拾六萬五千港元,營業額為三百一拾二萬四千港元;去年同期之比較數字為虧損二百四拾七萬八千港元,營業額為三百零五萬八千港元。數碼香港會繼續尋找合作夥伴以提供更多嶄新的商貿解決方案。其董事會將會對集團的營運進行詳細的審核,期望可制訂出使其收入來源得以擴濶之企業策略。
...

展望
由於歐洲的債務危機及美國的經濟衰退仍然持續,環球市場依然令人擔憂及不穩定。中國(包括香港)已收緊信貸及採取緊縮財政措施以對抗通脹;預期進一步降溫措施將可能減慢整體經濟發展。另外,日本於本年三月所發生之災難,對全球復甦帶來更多不明朗的因素;同時,中東及北非地區局勢持續緊張以及隨之而來市場對油價之投機活動,均會影響環球的投資情緒。因應上述情況,集團會繼續以審慎原則推行業務計劃及管理財務。
77 : GS(14)@2011-10-01 14:12:53

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... N201109301051_C.pdf
1059
財務摘要
78 : 游浪潮(3792)@2012-02-25 14:24:03

1059.hk

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20120224381_C.pdf

財務摘要
營業額為六億五千六百萬港元,下降百分之四
期內溢利為五千五百萬港元,下降百分之三十三
經調整之未計入利息、稅項、折舊及攤銷之盈利(不包括減值)為二億八千二百萬港元,下降百分之六
本公司擁有人應佔溢利為五千五百萬港元,下降百分之三十三
每股盈利為0.73港仙
中期股息每股0.2港仙

錢話掟了去研究,然後擺入非流動資產上

現金 HK$2.4 億
79 : 游浪潮(3792)@2012-02-25 14:34:43

92.hk

財務摘要
營業額為十五億一千一百萬港元,下降百分之四
期內溢利為六千四百萬港元,下降百分之三十一
經調整之未計入利息、稅項、折舊及攤銷之盈利(不包括減值)為六億九千八百萬港元,下降百分之二
本公司擁有人應佔溢利為三千九百萬港元,下降百分之三十
每股盈利為0.65港仙
中期股息每股0.3港仙

現金 HK$5 億,淨現金 hk$1 億
80 : GS(14)@2012-02-25 16:45:27

1092 還有1億,今次網絡成本降了,但到應收增加

9. 應收貿易及其他賬款
於二零一一年
十二月三十一日
於二零一一年
六月三十日
千港元
千港元
(未經審核)
(經審核)
應收貿易賬款
322,428
339,128
預繳供應商款項
378,195
93,332

其他
19,506
26,296
720,129
458,756


展望
由於歐洲的債務危機仍然持續、美國經濟不明朗、以及憂慮中國能否維持其高經濟增長,環球市場依然不穩定。因此,本集團在推行其業務計劃將繼續提高警覺。
過往多年,本集團一直緊隨國家經濟發展的策略方向,並成功從國家的政策中獲取商機,就如集團受惠於國家對資信科技及電信界別的支持。展望未來,集團將保持審慎態度,投資於有良好增長前景的互補業務。除了致力投資於科技及創新解決方案以維持增長,本集團亦會因應國家政策,擴展其業務至文化領域。隨著中國經濟的崛起,中央已定下振興文化產業為重點項目。集團於過往十年來不斷參與及贊助多項文化項目,當中包括由中華世界文化遺產保護基金主辦而深受歡迎的「祥和」系列展覽,展出數以千計稀有珍貴的藝術品及古董文物;其他大型項目包括「法國五月」、「華采巴黎1730-1930:中國精神‧法國品味」、「世界文明瑰寶— 大英博物館藏珍展」、「天火遺珍— 羅馬帝國的遊樂與文物」。該等活動讓集團於國內及海外在文化與相關活動領域累積相關知識,並拓展商業聯繫。此外,持續參與國際及地區性的文化交流活動,亦有助集團豐富其於文化業務方面的經驗。
綜合科技和文化藝術,以及夥拍專業伙伴,集團已開發一系列全面為客戶度身訂造的綜合解決方案,包括網上藝廊的設計及內容數碼化,以提供一站式電子商貿平台及基建,有助於消費市場營銷及推廣文化藝術藏品。文化產業市場近年進一步開放,以及全球消費者對中國文化及其文化遺產的興趣不斷提高,均有助集團開拓新商機,冀望能利用集團的客戶群及環球網絡,透過為一系列的文化相關業務以開拓收入來源。

都唔知關乜事?!
81 : GS(14)@2012-02-25 16:49:15

92 同 1059 情況差不多,實資產可能得一成...

中期股息及以股代息計劃
董事會決議向於二零一二年三月二十三日名列本公司股東名冊之股東派發回顧期之中期股息每股0.3港仙(二零一零年:每股0.3港仙)。該等中期股息將會根據以股代息之方法,以入賬列作繳足股款之本公司新股向股東配發;股東亦可選擇收取現金作為全部或部分股息以代替上述獲配發之股份(「以股代息計劃」)。

...

縱使本集團的業務基礎維持良好,持續不穩定的環球經濟環境令消費者及商界信心進一步降低,從而削弱購買力及影響集團之業務表現。此外,集團亦須承受因通貨膨脹以及隨國家政策造成薪酬及社會保障繳款增加所帶來的經營成本上升。
82 : 游浪潮(3792)@2012-03-06 21:31:33

1059.HK

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20120306491_C.pdf

財務摘要
• 營業額為六億五千六百萬港元,下降百分之四
• 期內溢利為五千五百萬港元,下降百分之三十三
• 經調整之未計入利息、稅項、折舊及攤銷之盈利(不包括減值)為二億八千二百萬港元,下降百分之六
• 本公司擁有人應佔溢利為五千五百萬港元,下降百分之三十三
• 每股盈利為0.73港仙
• 中期股息每股0.2港仙

就按金及預付開發成本所確認之減值虧損 HK$15,773,000
系統及網絡之開發成本 HK$818,714,000 => 好很 happy 地用
流動負債 HK$60,881,000
非流動負債 HK$83,511,000
存款、銀行結餘及現金 HK$240,364,000 扣除總負債後仍穩健
83 : GS(14)@2012-03-06 22:09:58

假野
84 : GS(14)@2012-09-30 10:29:46

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20120928730_C.pdf
92



財務摘要
‧ 營業額為三十四億一千一百萬港元,上升百分之九
‧ 本年度溢利為九千八百萬港元,上升百分之三
‧ 經調整之未計入利息、稅項、折舊及攤銷之盈利(不包括減值)為十四億六千八百萬港元,上升百分之一
‧ 本公司擁有人應佔溢利為六千二百萬港元,上升百分之十
‧ 每股盈利為1.04港仙

盈利增30%,至1.9億,空殼企業

系統及網絡之開發成本3,911,4823,203,621
按金及預付開發成本2,574,430 3,843,105

展望
由於歐洲的債務危機仍然持續、美國經濟不明朗、以及憂慮中國經濟能否維持高增長,環球市場依然不穩定。因此,本集團在推行其業務計劃將繼續提高警覺。
縱使本集團的業務基礎維持良好,持續不穩定的環球經濟環境進一步打擊消費者及商界信心,從而削弱購買力及影響集團之業務表現。此外,集團亦須承受因通貨膨脹以及隨國家政策引致之薪酬及社會保障繳款增加所造成的經營成本上升。
過往多年,本集團一直緊隨國家經濟發展的策略方向,並成功從國家的政策中獲取商機,如受惠於國家對資信科技及電信界別的支持。展望未來,集團將保持審慎態度,投資於有良好增長前景的互補業務。除了致力投資於科技及創新解決方案以維持增長,隨著中國經濟的崛起,中央已定下振興文化產業為重點項目,因應國家政策,本集團計劃擴展其業務至文化領域。
文化產業通常被視為信息經濟的一部分,於某些國家亦被稱為創意產業。廣義而言,文化產業涵蓋多個範疇,當中科技創新、軟件及資料庫研發、電信服務,以及硬件及電子器材製造均屬於文化產業的範圍。集團於過往二十年來不斷參與及贊助多項文化項目,當中包括由中華世界文化遺產保護基金主辦、深受各界歡迎的「祥和」系列展覽,展出數以千計稀有珍貴的藝術品及古董文物;其他大型項目包括「法國五月」、「華采巴黎1730–1930:中國精神‧法國品味」、「世界文明瑰寶– 大英博物館藏珍展」、「天火遺珍– 羅馬帝國的遊樂與文物」。該等活動讓集團於國內及海外在文化與相關活動領域累積相關知識,並拓展商業聯繫。此外,持續參與國際及地區性的文化交流活動,亦有助集團豐富其於文化業務方面的經驗。
綜合科技、創意和文化藝術,以及夥拍專業伙伴,集團已開發一系列全面為客戶度身訂造的綜合保安及監控系統組合以應用於保護珍貴的展品,同時亦提升集團包含數據開採及知識管理的電子商貿功能,有助於消費市場營銷及推廣文化藝術藏品。國內文化產業市場近年進一步開放,以及全球消費者對中國文化及其文化遺產的興趣不斷提高,均有助集團開拓新商機,冀望能利用集團的廣大客戶群及環球分銷網絡,於創意及信息產業這個範疇,透過一系列的文化相關業務以開拓收入來源。
應收貿易及其他賬款 71,812,878 1,080,301
85 : GS(14)@2012-09-30 10:32:04

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20120928711_C.pdf
1059

財務摘要
營業額為十四億二千九百萬港元,上升百分之七
本年度溢利為八千零二拾萬港元,下降百分之五
經調整之未計入利息、稅項、折舊及攤銷之盈利(不包括減值)為六億一千四百萬港元,上升百分之三
本公司擁有人應佔溢利為八千零五拾萬港元,下降百分之四
每股盈利為1.07港仙

盈利增20%,至1.7億,無錢,空殼公司

末期股息及以股代息計劃
董事會建議向於二零一二年十二月七日名列本公司股東名冊之股東派發截至二零一二年六月三十日止年度之末期股息每股0.2港仙(二零一一年:每股0.2港仙),惟須待股東於二零一二年十一月三十日本公司即將召開之股東週年大會上通過方可作實。計入二零一二年五月二十五日派發之中期股息每股0.2港仙(二零一一年:每股0.2港仙)後,全年股息預計為每股0.4港仙(二零一一年:每股0.4港仙);全年派息總額預計為三千萬港元,去年之比較數字為二千六百萬港元。
...
展望
由於歐洲的債務危機仍然持續、美國經濟不明朗、以及憂慮中國經濟能否維持高增長,環球市場依然不穩定。因此,本集團在推行其業務計劃將繼續提高警覺。
過往多年,本集團一直緊隨國家經濟發展的策略方向,並成功從國家的政策中獲取商機,如受惠於國家對資信科技及電信界別的支持。展望未來,集團將保持審慎態度,投資於有良好增長前景的互補業務。除了致力投資於科技及創新解決方案以維持增長,隨著中國經濟的崛起,中央已定下振興文化產業為重點項目,因應國家政策,本集團計劃擴展其業務至文化領域。
文化產業通常被視為信息經濟的一部分,於某些國家亦被稱為創意產業。廣義而言,文化產業涵蓋多個範疇,當中科技創新、軟件及資料庫研發、電信服務,以及硬件及電子器材製造均屬於文化產業的範圍。集團於過往十年來不斷參與及贊助多項文化項目,當中包括由中華世界文化遺產保護基金主辦、深受各界歡迎的「祥和」系列展覽,展出數以千計稀有珍貴的藝術品及古董文物;其他大型項目包括「法國五月」、「華采巴黎1730–1930:中國精神‧法國品味」、「世界文明瑰寶 – 大英博物館藏珍展」、「天火遺珍 – 羅馬帝國的遊樂與文物」。該等活動讓集團於國內及海外在文化與相關活動領域累積相關知識,並拓展商業聯繫。此外,持續參與國際及地區性的文化交流活動,亦有助集團豐富其於文化業務方面的經驗。
綜合科技、創意和文化藝術,以及夥拍專業伙伴,集團已開發一系列全面為客戶度身訂造的綜合解決方案,包括網上藝廊的設計及內容數碼化,以提供一站式電子商貿平台及基建,有助於消費市場營銷及推廣文化藝術藏品。國內文化產業市場近年進一步開放,以及全球消費者對中國文化及其文化遺產的興趣不斷提高,均有助集團開拓新商機,冀望能利用集團的廣大客戶群及環球分銷網絡,於創意及信息產業這個範疇,透過一系列的文化相關業務以開拓收入來源。
86 : greatsoup38(830)@2013-03-02 18:39:19

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20130227712_C.pdf
92
盈利增1倍,至1.43億,老遊戲空殼,零現金
87 : greatsoup38(830)@2013-03-02 18:39:27

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20130227696_C.pdf
1059
盈利增80%,至1.2億,4,000萬現金
88 : greatsoup38(830)@2013-09-28 12:21:41

92
盈利增4成,至1.8億,輕債,繼續超大遊戲
89 : greatsoup38(830)@2013-09-28 12:23:02

1059
盈利增4成,至2.3億,輕債,超大遊戲
90 : toby709(40337)@2013-10-24 10:48:16

冠軍急升後盤整 待新一輪攻勢
欄名:即市觀點

撰文:江洋

欄名:逐件秤

冠軍科技(00092)於今年8月一度抽升逾六成後,股價正於另一組較高的平台區進行整固。集團早前公布截至今年6月底止,純利6,262萬元,基本持穩。惟EBITA盈利則增長20%,至16.6億元。較值得指出是,目前,中國仍為集團最重要的營業地區,處中國對電子信息產業的側重,相信冠軍仍有望受惠地區增長,並抵銷海外不穩狀,業績起碼可以持穩。

而較吸引處,是冠軍目前的PB低見0.12倍,於科網IT類別中,如此PB水平,相當吸引。正值冠軍整固,小注吸納博第二輪升勢,另集團PB只收窄至0.2倍,已價見0.24元,已代表現價0.147元升幅63%。
91 : pcp7838(1616)@2013-10-24 13:04:22

又開始害人.
92 : greatsoup38(830)@2013-10-24 22:26:11

pcp783892樓提及
又開始害人.


幾條粉皮點夠未
93 : toby709(40337)@2013-10-24 23:22:55

我一睇見佢出文就頭暈,有幾何有單好野?
94 : iniesta(1400)@2014-01-12 14:44:55

阿叻被指拖數 狄易達:尋日跑馬,唔敢搵佢傾+
鍵盤戰士

Normal
最近阿叻陳百祥被傳用自己牌頭開設的潮藝娛樂(SNAZZ),因為投放資源不足,令阿叻嘅得力助手、潮藝娛樂行政總監簡文滌劈炮辭職,並會帶走旗下藝人蔚雨芯(Rainky)和狄易達一齊離開。Rainky早前受訪時,被問到阿叻公司是否欠文滌錢?佢話:「你問番佢(文滌)啦,好似係有少少,之前做舞台劇嘅化妝、整頭錢都係文滌攞出嚟,我知道佢一直撐住我哋,知佢好辛苦!」Rainky亦表明仲有幾個月便約滿潮藝,並會追隨文滌意向。

狄易達今朝同盛傳會離職嘅經理人文滌仲有同門師兄Eddie一齊出席喺白石角公園步行活動啟動儀式。達仔對記者訪問有備而來,一開始就話自己合約確實係就滿,不過公司就唔係得阿叻一個老闆,仲有其他投資者嘅,希望傳媒唔好入晒阿叻數喎。

至於佢係咪會同魔鬼胸蔚雨芯一齊跟文滌離巢發展呢?達仔就話就算唔續約走、甚至簽新公司,都會同經理人加埋阿叻一齊傾,未必會自己決定喎。佢又話公司放喺唱片方面嘅資源確係唔多,呢個係自己必然考慮嘅因素,最後都係嗰句,點都會同阿叻傾傾先,不過因為噚日跑馬,所以唔敢搵佢傾住。

http://forum11.hkgolden.com/view.aspx?type=ET&message=4920749


簡文滌是咪簡文樂D兄弟?
95 : greatsoup38(830)@2014-01-12 15:18:11

都有d機,簡文樂同叻哥是親戚

http://zh.wikipedia.org/wiki/%E7%B0%A1%E6%96%87%E6%BB%8C
簡文滌
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簡文滌,香港藝人經理人,前華星唱片公司高層,現為漢傳媒旗下之演藝娛樂集團潮藝娛樂的行政總監。2010年1月與另外四名股東於灣仔開設有「港島澳牛」之稱的華星冰室。
旗下藝人

潮藝娛樂旗下藝包括: EO2、葉文輝、狄易達、蔚雨芯、莫俊堯(Jeffery)、區俊濤、賈曉晨、黃子菲 (Ava)、劉杭麗(Yellow)、黃麗虹(Winnie)、黃詠彤(Ringtone)、馬曼莉 等等。
96 : iniesta(1400)@2014-01-12 16:17:00

原來呢檔垃圾係491, 我POST返過去先
97 : lemonwongwong(33038)@2014-02-27 14:43:15

92明天出業績, 唔知係咪睇好呢?
98 : pcp7838(1616)@2014-02-27 15:26:05

呢系業績從來不能用作參考之用.
99 : lemonwongwong(33038)@2014-02-27 15:39:32

我見佢突然上左黎, 睇下有無順風車坐.
100 : pcp7838(1616)@2014-02-27 18:05:46

這系少玩為玩. 上係之前吹風食手遊概念.
101 : greatsoup38(830)@2014-02-27 23:33:55

他盤假貨真是好大
102 : lemonwongwong(33038)@2014-02-28 23:32:17

出左業績, 賺些少!
103 : narak_lol(44666)@2014-02-28 23:40:44

有股息派

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... N201402281177_C.pdf
104 : lemonwongwong(33038)@2014-03-01 00:00:28

0.002咋,雞碎。。。
105 : pcp7838(1616)@2014-03-01 00:23:33

1059業績
表面盈利持平,但各開支繼續出數。現金又唔見一截,陰乾股東錢狀態。
106 : winner3210(6914)@2014-03-01 00:26:25

這隻野害人不淺, 都係少掂為宜!
107 : greatsoup38(830)@2014-03-01 10:30:25

pcp7838106樓提及
1059業績
表面盈利持平,但各開支繼續出數。現金又唔見一截,陰乾股東錢狀態。


盈利降15%,至1.08億,輕債,間公司真是龐氏騙局
108 : greatsoup38(830)@2014-03-01 10:35:58

92

盈利增70%,至1億,輕債
109 : lemonwongwong(33038)@2014-03-01 15:29:35

盈利增70%, 你點睇到? 佢話增11%咋喎, 我係咪睇錯?
110 : greatsoup38(830)@2014-03-01 20:03:25

lemonwongwong110樓提及
盈利增70%, 你點睇到? 佢話增11%咋喎, 我係咪睇錯?


不計減值虧損
111 : lemonwongwong(33038)@2014-03-01 23:39:29

為何你會減去它?
112 : greatsoup38(830)@2014-03-01 23:41:51

lemonwongwong112樓提及
為何你會減去它?


當是一次性損失
113 : pcp7838(1616)@2014-03-02 00:22:02

greatsoup38113樓提及
lemonwongwong112樓提及
為何你會減去它?


當是一次性損失


其實佢年年都係呢度出數, 當一次性損失唔太準確.
114 : greatsoup38(830)@2014-03-02 01:00:58

pcp7838114樓提及
greatsoup38113樓提及
lemonwongwong112樓提及
為何你會減去它?


當是一次性損失


其實佢年年都係呢度出數, 當一次性損失唔太準確.


咁都可能有一兩年無計吧
115 : GS(14)@2014-09-18 10:04:33

profit warning
116 : GS(14)@2014-09-26 01:10:14

盈利增2倍,至4.6億,空殼
117 : GS(14)@2014-12-01 12:50:06

1052 10供3,每股1元,92認購
118 : pcp7838(1616)@2014-12-04 23:22:42

1059 唔係 1052, 我又中招了......

另外通告都連錯了.
119 : greatsoup38(830)@2014-12-04 23:23:58

[stock][/stock]
pcp7838118樓提及
1059 唔係 1052, 我又中招了......

另外通告都連錯了.

120 : greatsoup38(830)@2015-02-27 01:49:29

轉虧800萬,空殼重債
121 : GS(14)@2015-09-20 01:32:57

盈利降85%,至3,500萬,負資產重債
122 : greatsoup38(830)@2016-08-18 05:35:13

rubbish big 4 to non big 4
123 : GS(14)@2016-09-30 17:46:24

盈利增2,180%,至16億,輕債空殼
124 : greatsoup38(830)@2016-10-02 23:11:54

674老細買92
125 : hopingu(1296)@2016-10-03 11:04:41

咁賤價賣, 簡生好等錢洗?
126 : Wilbur(1931)@2016-10-03 13:14:04

hopingu124樓提及
咁賤價賣, 簡生好等錢洗?


賤價?
127 : greatsoup38(830)@2016-10-04 04:51:03

間野都無晒d錢
128 : greatsoup38(830)@2016-10-04 05:27:49

快手
129 : 暗月(57870)@2016-10-04 21:34:11

Source http://sina.com.hk/news/article/ ... %A8%85-6381605.html

  以2013年度為例,公司盈利錄得6,001萬元,稅款仍然是0。該年度公司收入44.53億元,77.7%來自內港澳門地區,14.8%來自歐洲,7.5%來自其他地區。據公司方面的解釋,公司實際稅?偏低之原因,為該集團大部分溢?既非於香港賺取,亦非源自香港,“故無須繳納香港利得稅,而此等溢利於其他司法地區已獲豁免或無須繳納任何稅項。”

     如何能做到0繳稅? 香港稅務學會副會長吳錦華表示,有些國家地區的稅務條款較為寬鬆。例如澳門政府以博彩稅收入為主,對於其他行業的報稅要求相對不太嚴謹,其中某類型公司的財務報表,甚至不用核數師覆核。又例如早前歐盟委員會裁決,愛爾蘭應該向蘋果公司徵收高達130億歐元的補繳稅金;就是因為愛爾蘭讓蘋果公司支付遠低於其它企業的企業稅,實際上支付的企業所得稅稅率不足1%。

  若公司業務遍佈多個國家地區,他表示有些企業會透過轉讓定價,減低稅務負擔;舉例在稅務高的地區,企業上報的成本較高,以減少應繳稅款項,在低稅製地區則倒過來,以享受較低稅率優惠。又或以稅基侵蝕,設置特別的減免稅項目,從而增加對納稅人的某些稅務優待,收窄稅基。

  不過各國已洞悉這些跨國企業,於不同國家市場中避稅情況。吳錦華稱,二十國集團(G20)已聯手打擊逃稅活動,就這些經營跨國業務的企業瞞稅情況進行研究討論,為何有些企業可以到處都不用繳付稅款;希望提高稅收的透明度。而香港稅務局亦將於2018年啟動自動稅務信息交換系統,與稅務夥夥國家地區交換企業稅務信息。

這家老千公司大機會被追稅嗎?
130 : greatsoup38(830)@2016-10-05 04:19:31

暗月128樓提及
Source http://sina.com.hk/news/article/ ... %A8%85-6381605.html

  以2013年度為例,公司盈利錄得6,001萬元,稅款仍然是0。該年度公司收入44.53億元,77.7%來自內港澳門地區,14.8%來自歐洲,7.5%來自其他地區。據公司方面的解釋,公司實際稅?偏低之原因,為該集團大部分溢?既非於香港賺取,亦非源自香港,“故無須繳納香港利得稅,而此等溢利於其他司法地區已獲豁免或無須繳納任何稅項。”

     如何能做到0繳稅? 香港稅務學會副會長吳錦華表示,有些國家地區的稅務條款較為寬鬆。例如澳門政府以博彩稅收入為主,對於其他行業的報稅要求相對不太嚴謹,其中某類型公司的財務報表,甚至不用核數師覆核。又例如早前歐盟委員會裁決,愛爾蘭應該向蘋果公司徵收高達130億歐元的補繳稅金;就是因為愛爾蘭讓蘋果公司支付遠低於其它企業的企業稅,實際上支付的企業所得稅稅率不足1%。

  若公司業務遍佈多個國家地區,他表示有些企業會透過轉讓定價,減低稅務負擔;舉例在稅務高的地區,企業上報的成本較高,以減少應繳稅款項,在低稅製地區則倒過來,以享受較低稅率優惠。又或以稅基侵蝕,設置特別的減免稅項目,從而增加對納稅人的某些稅務優待,收窄稅基。

  不過各國已洞悉這些跨國企業,於不同國家市場中避稅情況。吳錦華稱,二十國集團(G20)已聯手打擊逃稅活動,就這些經營跨國業務的企業瞞稅情況進行研究討論,為何有些企業可以到處都不用繳付稅款;希望提高稅收的透明度。而香港稅務局亦將於2018年啟動自動稅務信息交換系統,與稅務夥夥國家地區交換企業稅務信息。

這家老千公司大機會被追稅嗎?


應該很低,因為假帳造了多年,要追一早追
131 : GS(14)@2016-12-11 20:39:11

發股買廣東地產垃圾
132 : GS(14)@2017-02-16 10:21:09

背景
該公佈內已宣佈,買方(本公司之全資附屬公司)已有條件同意收購而賣方已有條件同意出售
銷售股份(相當於目標公司全部已發行股本)及銷售貸款,代價為141,000,000港元。於完成
後,代價141,000,000港元將由買方透過促使本公司按發行價每股代價股份0.128港元配發及
發行1,101,562,500股代價股份予賣方支付。
完成須待買賣協議所述之先決條件獲達成後,方可作實。倘任何條件未能於截止日期(即二
零一七年六月九日)(或買方書面可能同意之該等其他日期)或之前獲達成,或買方向賣方發
出通知指明其不信納盡職審查之結果,則賣方與買方概不受約束必須進行收購事項,而買賣
協議將不再具有任何效力,且任何一方均毋須承擔買賣協議項下之任何責任,惟任何先前違
反買賣協議者除外。
終止買賣協議
董事經考慮盡職審查結果後,認為代價應大幅減少,然而,買賣協議訂約方磋商後,買方及
賣方未能就減低價格達成共識。因此,買方及賣方已友好同意終止買賣協議。
董事會謹此宣佈,於二零一七年二月十五日(交易時段後),買方與賣方就買賣協議訂立終止
契據(「終止契據」)。
根據終止契據,買方及賣方同意終止彼等於買賣協議項下各自之權利及責任,並免除及解除
彼此承擔其他責任,惟買賣協議項下主要與保密性及規管法例有關的若干存續條文除外。
董事認為終止契據對本集團之營運或財務狀況並無重大影響。本公司將繼續尋求其他投資機
會以進一步發展本集團業務。
133 : GS(14)@2017-02-28 14:26:00

轉虧3,800萬,負資產重債
134 : GS(14)@2017-07-20 14:34:44

BUY RUBBISH PROPERTY
135 : pcp7838(1616)@2017-07-20 18:47:57

一個時代的終結
136 : greatsoup38(830)@2017-07-21 03:34:17

一個老千來了又第二個
137 : greatsoup38(830)@2017-07-27 02:01:54

於二零一七年七月二十六日(交易時段後),本公司與該等配售代理訂立該等配售協議,
據此,該等配售代理已同意按竭力基準以每股配售股份
0.105
港元之配售價配售最多合共
1,266,356,000
股配售股份予承配人
138 : GS(14)@2017-09-24 11:18:29

笑左出來
139 : GS(14)@2017-10-01 14:36:56


92
轉虧8,000萬,負資產重債

140 : GS(14)@2017-12-16 10:09:54

於二零一七年十二月十五日(交易時段後),本公司與配售代理訂立配售協議,據此,配售
代理已同意按竭力基準以每股配售股份0.860港元之配售價配售最多75,980,000股配售股份
予承配人。
配售價較:(i)於二零一七年十二月十五日(即配售協議日期)於聯交所所報之收市價每股
0.970港元折讓約11.34%;(ii)於緊接最後交易日(不包括該日)前過去五個交易日於聯交所
所報之平均收市價每股1.050港元折讓約18.10%;及(iii)於緊接最後交易日(不包括該日)
前過去十個交易日於聯交所所報之平均收市價每股1.077港元折讓約20.15%。

141 : GS(14)@2018-02-06 11:19:57

補充公佈
有關截至二零一七年六月三十日止年度之年報
142 : GS(14)@2018-02-16 03:45:55

本公司董事會(「董事會」)宣佈,根據對本集團最近期未經審核綜合管理賬目及董事會現時所
得之其他資料進行之初步審閱,預期本集團於截至二零一七年十二月三十一日止六個月可能
錄得重大虧損。董事會相信,截至二零一七年十二月三十一日止六個月之預期虧損乃主要由
於須對部份文化產品存貨項目作出品位下調及重新分類所致。本公司正落實文化產品存貨之
重新分類及重估,預期因重新分類及重估結果而須作出重大減值。
本公佈所載資料僅基於本公司對其截至二零一七年十二月三十一日止六個月之未經審核綜合
管理賬目之初步評估,並非基於任何經本公司獨立核數師審核或審閱之數據或資料,並可能
作出修訂。股東及潛在投資者敬請細閱預期於二零一八年二月底刊發之本公司截至二零一七
年十二月三十一日止六個月之中期業績公佈。
143 : GS(14)@2018-03-01 07:58:14

茲提述本公司於二零一八年二月五日及二零一八年二月十四日之公佈,其中內容關
於本集團文化產品(「文化產品」)品位下調及重新分類而導致預期存貨減值。
誠如本公司日期為二零一八年二月五日之公佈所述,本集團已安排一組來自中國文
物信息諮詢中心(「中國文物中心」)之專業人士團隊為全部文化產品提供詳細鑑定。
於本公佈日期,鑑定工作接近完成,且中國文物中心現正製定其鑑定報告。基於本公
司董事會(「董事會」)經與中國文物中心最近溝通所得資料,大部分文化產品須進行
明顯的品位下調。獨立專業估值師將會依據由中國文物中心出具之鑑定報告發出估
值報告,而董事會向其諮詢後初步估計,將於本公司截至二零一七年十二月三十一日
止六個月之中期業績就本集團存貨作出減值約40億港元。
本公佈所載資料僅基於最近可得資料之初步評估,並非基於任何經本公司獨立核數
師審核或審閱之數據或資料,並可能作出修訂。股東及潛在投資者敬請細閱預期於二
零一八年二月底刊發之本公司截至二零一七年十二月三十一日止六個月之中期業績
公佈。
144 : GS(14)@2018-03-06 00:21:34

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20180227870_C.pdf
92
虧損增1倍,至8,000萬,重債空殼,持有660、1013、8089、8340、1975、821、8469
145 : GS(14)@2018-04-19 06:19:13

盈警
146 : GS(14)@2018-05-02 00:36:13

空殼重債
147 : GS(14)@2018-05-02 00:37:35

持有660、1013、8089、8340、1975、821、8469
148 : greatsoup38(830)@2018-06-01 19:25:36

建議供股
董事會欣然宣佈,於二零一八年五月三十日(交易時段後),本公司與包銷商訂立
包銷協議以進行供股。本公司建議按於記錄日期每持有兩(2)股現有股份獲發一(1)
股供股股份之基準,按每股供股股份0.40港元之價格以供股形式發行227,943,616股
供股股份,以籌集約91,200,000港元(扣除開支前)。
供股將不會向除外股東提呈。為符合參與供股之資格,股東或投資者必須:(i)於記
錄日期下午五時正於本公司香港股東名冊登記為本公司股東;及(ii)並非除外股東。
149 : GS(14)@2018-07-18 05:36:35

供股結果
董事會宣佈,包銷協議所載所有條件已獲達成,且包銷協議並無根據其條款予以終
止。因此,供股已於二零一八年七月十一日(星期三)下午四時正成為無條件。
於二零一八年七月十日(星期二)下午四時正(即支付股款及接納供股股份及申請
額外供股股份的最後時間):(a)已接獲54份有效申請,涉及供股項下暫定配發的
合共133,666,176股供股股份,佔供股項下可供認購合共227,943,616股供股股份約
58.64%;及(b)已接獲60份有效申請,涉及合共18,140,286股額外供股股份,佔供股
項下可供認購供股股份總數約7.96%。綜合而言,接獲合共151,806,462股供股股份
的接納及申請,佔供股項下可供認購供股股份總數約66.60%。
150 : GS(14)@2018-09-28 15:39:30

虧,重債空殼
151 : GS(14)@2019-02-27 05:52:26

虧,重債

Financial assets at fair value
through profit or loss
按公平價值計入損益之
金融資產
Wai Chun Mining Industry
Group Company Limited
(Stock code: 660)
偉俊礦業集團有限公司
(股份代號:660)
1 264,230,000 1.6% 20,158,400 (9,248,050) – 8,191,130 13.9% 1.50%
Chinese Strategic Holdings
Limited (Stock code: 8089)
華人策略控股有限公司
(股份代號:8089) 2 9,864,000 4.8% 10,235,052 (13,316,400) – 3,748,320 6.4% 0.70%
Vinco Financial Group Limited
(Stock code: 8340)
域高金融集團有限公司
(股票代號:8340) 3 15,610,000 2.4% 12,724,659 (1,701,490) – 1,966,860 3.3% 0.40%
Sun Hing Printing Holdings Limited
(Stock code: 1975)
新興印刷控股有限公司
(股份代號:1975) 4 11,920,000 2.5% 12,816,880 (4,291,200) 357,600 7,032,800 12.0% 1.30%
Value Convergence Holdings Limited
(Stock code: 821)
滙盈控股有限公司
(股票代號:821) 5 2,360,000 0.2% 4,306,400 (1,982,400) – 1,180,000 2.0% 0.20%
China Fortune Financial Group Ltd.
(Stock code: 290)
中國富強金融集團
有限公司
(股份代號:290) 6 40,000,000 0.5% 6,560,000 (1,400,000) – 3,400,000 5.8% 0.60%
Worldgate Global Logistics Ltd.
(Stock code: 8292)
盛良物流有限公司
(股份代號:8292) 7 5,500,000 0.7% 7,465,600 (4,158,000) – 1,342,000 2.3% 0.20%
Royal Catering Group Holdings
Co. Ltd. (Stock code: 8300)
皇璽餐飲集團控股
有限公司
(股份代號:8300) 8 114,000,000 4.3% 14,793,880 (8,550,000) – 6,042,000 10.3% 1.10%
Gain Plus Holdings Ltd.
(Stock code: 8522)
德益控股有限公司
(股份代號:8522) 9 2,500,000 0.7% 2,283,000 (283,000) – 2,000,000 3.4% 0.40%
Lumina Group Ltd.
(Stock code: 8470)
瑩嵐集團有限公司
(股份代號:8470) 10 496,000 0.1% 758,880 (295,120) – 181,040 0.3% 0.03%
China Eco-Farming Ltd.
(Stock code: 8166)
中國農業生態有限公司
(股份代號:8166) 11 3,400,000 0.4% 2,754,000 (2,145,400) – 812,600 1.4% 0.20%
Summit Ascent Holdings Limited
(Stock code: 102)
凱升控股有限公司
(股份代號:102) 12 2,500,000 0.2% 2,434,500 40,500 – 2,475,000 4.2% 0.50%
Suncity Group Holdings Limited
(Stock code: 1383)
太陽城集團控股
有限公司
(股份代號:1383) 13 13,000,000 0.2% 12,037,300 3,952,700 – 15,990,000 27.2% 3.00%
China Child Care Corporation Limited
(Stock code: 1259)
中國兒童護理有限公司
(股份代號:1259) 14 20,000,000 1.4% 2,520,000 20,000 – 2,540,000 4.3% 0.50%
LEAP Holdings Group Limited
(Stock code: 1499)
前進控股集團有限公司
(股份代號:1499) 15 6,200,000 0.1% 3,410,000 (1,550,000) – 1,860,000 3.2% 0.30%
115,258,551 (44,907,860) 357,600 58,761,750 100.0% 10.93%

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=271212

世界麵包冠軍吳寶春 成華航祕密武器 打造幸福經濟艙 麵包量產待考驗

1 : GS(14)@2011-02-03 00:23:16

[realblog]http://realblog.zkiz.com/greatsoup38/21878[/realblog]
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小康食品:餐桌上的隱形冠軍

1 : GS(14)@2011-03-01 23:01:38

http://www.cb.com.cn/1634427/20110301/187917.html
    16年前,小康只是一家白手起家的小作坊,16年後,這家醬製品企業沒有耀眼的光環,疏於市場的喧鬧,卻在細分市場專心耕耘出自己的隱形冠軍之路。

  
    
  
    

  

    
    

   自從著名管理大師赫爾曼·西蒙提出隱形冠軍的概念,企業界的人士豁然發現:除了可口可樂、微軟、寶潔、GE等耳熟能詳的百年企業外,還有一群鮮為人知的企業,它們可以「體型」不大,不像明星公司那樣「招眼」,但卻佔據著各自利基市場的絕對地位!
 
 赫爾曼·西蒙推崇的「隱形冠軍」中小企業,並不是指絕對規模,而是著重於一個企業對市場的界定是否專注,他指出:「世界上有很多非常成功的企業,它們在
自己的行業立足於『專』和『久'',真正做到強而精,基業長青。」這些公司雖不為大眾熟悉,卻在本行業內享有很高的市場地位和品牌權威,深為渠道歡迎,經
由渠道強力推動,產品市場佔有率往往表現的更為出色。
  「大音稀聲,大象無形。」16年前,小康只是一家白手起家的小作坊,16年後,這家醬製品企業沒有耀眼的光環,疏於市場的喧鬧,卻在細分市場專心耕耘出自己的隱形冠軍之路。
  白手起家,產品為王
  隱形冠軍的成長經歷告訴我們,如果想迸發光芒,就要從內在做起,在自己的肌體內注入「金子」的基因。
  冠軍之路,離不開中國經濟發展的大環境。1994年,中國處於轟轟烈烈的經濟變革時期,24歲的韓聖波瞅準時機,從一家國企辭職後開始創業,成立了乾隆食品廠,當時只是一個生產牛肉醬的小作坊。
  創業之初,韓聖波既是業務員又是老闆,每天開著三輪車去送貨。雖然辛苦,但他夠膽大、邊干邊學,加上產品實惠,良好的素質和服務被客戶廣泛認可,在周邊也打出了一定的名氣。
 
 然而,儘管良好的產品質量為企業帶來不少訂單,在當地也鋪開了一定的銷售網絡,但企業卻缺少一個有影響力和可以直接對外傳導的產品品牌。當時政府提出、
人民熱議的建設小康社會的目標帶給韓聖波一個靈感:何不將產品名稱命名為小康牛肉醬?這個直接能讓消費者產生聯想的名字為今後小康在牛肉醬產業的領先位置
埋下了伏筆。有一定的資源積累後,韓聖波在1995年註冊公司,將廠名改為小康食品有限公司,管理體制步入正規。
  創業期雖然艱難,但順利的銷售讓韓聖波意識到「好產品」的重要性,好產品就是最好的廣告,不花錢的廣告,這個樸素的道理,讓韓聖波決定把品質、品味放在第一位,借助好產品的自然傳播和黏性,把銷量做起來。直到現在,小康依然堅持品質至上。
 
 其一,「醬」香不怕巷子深。對於食品產業來說,最重要的競爭元素還是口味。小康決策者認為企業要發展自己的核心競爭力,先要從內在做起,在自己的肌體內
注入「金子」的基因,通過口味留住客戶、留住終端。這一策略在企業內部被貫徹得非常好,凡是在終端購買過小康醬製品的消費者,重複購買率特別高。
  其二,嚴把質量關。小康率先在同行業執行ISO9001質量管理體系,並很早就通過HACCP食品安全管理體系,從產品原料基地建設,到中間生產加工環節,到終端銷售服務,建立一套完整的產品質量安全保證體系,從而確保小康牛肉醬系列產品的質量穩定和提高。
  隱形冠軍的共性之一,就是產品帶給客戶獨到的價值,如品質優異、技術獨特等,產品是企業的第一競爭力要素,保持產品在市場和渠道的優越競爭力,這是成為隱形冠軍的必要條件。
  做穩、做強、再做大
  隱形冠軍不在於企業做得多大,而在於所處的行業裡它能否做到行業先鋒,成為細分市場的領頭羊。
 
 隨著公司規模越來越大,到1998年小康的組織機構體系基本形成,牛肉醬產業也發展了很多種品類。當時市場需求強勁,公司產品在很多時候都賣到斷貨,甚
至有客戶拿著錢在廠房附近旅館常住,等待發貨。這時有專家建議小康可以做得更大一些,彼時韓聖波一直處在一線市場,對自己公司產品的受歡迎程度比較瞭解,
再者他感覺反正公司要做大,廣告遲早都要做,早做比晚做好。於是當年就在央視投入800萬元的廣告,成為徐州第一個在央視打廣告的私營企業;並且在全國各
地建立分公司,發展勢頭迅猛,一時間到處可見小康的辦事處。

儘管這個決策是基於產品的市場前景和消費者需求的考慮,但沒有完善管理架構的擴張以及不恰當的擴張模式注定了這場戰略變革會以失敗收場。正如哈佛商業學院的安德魯斯認為:「戰略是要讓企業自身的條件與所遇到的機會相適應。」小康當時的資源條件尚不具備。
  因而,大規模擴張活動運作了兩年,佔用資金非常大,公司不僅在管理方面跟不上組織擴張的需要,生產能力也不能匹配市場的需要(生產流動資金做廣告了,沒錢做生產),損失了1000多萬元。到2000年,眼看勢頭不對,小康的管理層經過討論認為,企業發展不在於做得有多大,而在於在所處的行業裡能否做到行業先鋒。由此,企業由「做大」戰略轉向擅長的「做專」,從快速推進轉向穩步發展。一是繼續加大在牛肉醬產品領域的技術研發,立志成為牛肉醬行業的領頭羊; 二是收縮戰線,退出一些戰線較遠的市場,聚焦幾個區域市場,精耕細作;三是在市場開發上,與客戶採取總代理、地區代理的模式進行合作。
  或許這只是企業決策者基於企業現實做出的一個戰略選擇,但不可否認,初次受挫的韓聖波在這次不大不小的事故中領悟了企業的一些生存準則--在適者生存的自然法則之下,隱形冠軍亦是一種強者的表現。這為小康確立了走隱形冠軍道路的基調:做穩、做強、再做大。
  在渠道里做優勢品牌
  貼近客戶是隱形冠軍最大的優勢,其重要性甚至超過技術。
  確立了做穩、做強、再做大的戰略方向,企業該如何發展?如何成為小市場的主宰者,在小市場做出大成績?這是小康在2000年前後面臨的問題。決策者認為,做穩則一定要企業內部以及外部沉澱豐富的資源,以達到厚積薄發的效果。關注產品質量和創新的內部資源企業已經找到,而外部資源在哪裡?小康發現,機會在渠道。
  渠道就像水管一樣,它雖然不是最終的消費群,但它決定「水」能不能到達終點,而且渠道具有「排他性」,經營良好的渠道甚至可以扼殺競爭對手於無形。認識到這一點,小康開始執行低調的渠道驅動戰略,不斷貼近客戶、服務客戶。與那些高調的、在終端推廣聲勢浩大的明星企業相比,小康產品是「隱形」品牌,但它在渠道里則是不折不扣的「優勢」品牌。
  第一,拉動客戶的客戶。產品一直是小康的強項,而這個強項對渠道的拉力作用同樣不可小覷。小康在產品質量和口味上的精益求精為終端帶來大量的忠實消費群體,這些消費群甚至不怎麼需要廣告的推動就能給渠道帶來銷量。暢銷的產品自然能吸引經銷商的興趣。
  第二,率先提出了服務意識。2000年,大賣場模式開始興盛,帶動了一批快消品企業的渠道轉型,小康也在此列,但與其他企業隨波逐流做法不同的是,小康率先提出做服務的概念。在賣場做服務,這在當時能做到甚至能想到的企業都是很少的。小康在做賣場時,不僅對產品質量、供貨時間要求嚴格,業務員還會定期為賣場整理排面,賣場促銷時派駐人員幫助開展活動等。
  第三,齊大非偶--經銷商選擇標準。很多企業認為代理商越大越好,因為大表示經銷商的渠道關係多,產品鋪貨更充分。這個觀點原則上沒有錯,但選擇大代理商同時有個弊端:他們很強勢,需要企業提供更多的資源和政策,並且他們經銷的產品多,並不能集中精力經銷你的產品。小康則更多是選擇不大但有一定渠道和服務人員的經銷商,並對他們進行輔助式培養,幫助他們成長壯大。
  第四,為經銷商預留足夠多的利潤。經銷商經銷產品主要有兩個要求,一要產品好賣,二是產品有利可圖。小康為此確立了明確的渠道價格體系,為經銷商預留足夠多的利潤,讓他們有錢賺。這種合作模式給小康帶來一大批忠誠客戶,至今甚至還有70%的客戶都是他們合作多年、共同成長的老客戶,這也更加堅固了小康在渠道的優勢地位。
  出色的產品品質,讓終端消費者保持足夠的消費黏性,合理的渠道價格空間和有效的渠道選擇,讓小康產品在渠道上形成強大的猶如瀑布一樣「落差動力」,使得小康產品在渠道能夠順暢流轉,動銷動力非常強,從而帶動渠道商的積極性,形成良性循環。
戰略後備項目
  在未成為冠軍之前,過於狹窄的市場定位也會帶來一個問題:其服務的客戶非常有限。怎樣彌補這個缺陷?他們的選擇是發展戰略後備項目。
  資源都集中在一個領域,自然容易將這個產業做精、做專,但同樣帶來一個風險:如果這個產業受到市場環境或者產業政策的衝擊,企業可能有滅頂之災!到 2005年,食品安全問題引起消費者的關注,小康也進入了一個新的發展階段。決策者開始意識到,食品是高危行業,依賴於整個行業的發展和產業的成熟度,產業政策、不良炒作等都會對企業造成比較大的影響,不確定的風險對企業長青顯然是一大威脅。
  早在立業之初,還只是一家無人關注的小企業的時候,小康的決策者就有了要把企業辦成「百年小康」的宏偉理想。這個想法隨著企業規模的擴大和在行業內地位的上升,變得越來越清晰、實際和自信。「百年小康」可以有兩種搞法,一種是像中國傳統社會中的百年老店,做上100年還是祖宗的那片基業;另一種就是像現代西方經濟中的企業大集團,不斷擴張規模,不斷擴大經營領域,最後成為巨無霸級的產業航母。韓聖波雖然穩健,但決不保守,更不膽怯,他當然選擇後者。而選擇了後者,就意味著要不斷為企業尋找新的增長空間,尋求新的業務突破。
  然而,業務多元勢必與原本定位的做精、做專的目標相悖,那麼如何保證在保持專業基準的同時發展多元產業?決策者選擇了建立戰略儲備項目,在資源充分的情況下,進入玫瑰園產業、生物製藥項目等,為小康確立了幾個支撐點。新業務選擇上由傳統的大眾食品產業向科技型產業方向培養,這在一定程度上與之前的主業形成了互補,並且各個項目是獨立團隊運營,成立獨立的法人、體系,這樣避免了內部資源分配不均的困擾。
  在對不同業務的規劃上,小康是長線產業,而玫瑰、生物等產業則是輔業,根據市場環境以及集團發展需要再做調整。小康的發展方向是成為多個細分產業的隱形冠軍。
  深度精耕戰略
  「君子藏器於身,待時而動」.企業面對未來的決策,不是基於事實的,而是基於價值和優勢。企業家要會尋找變化,回應變化,並把變化視為機會而加以利用。
  2007年開始,小康的市場銷量曾一度徘徊不前,而決策者並不冒進,保持企業穩健的基調不變,探尋自己在專業領域的深度戰略。
  壯士斷腕
  2007年對企業界來說是不平靜的一年,這一年金融危機爆發對實體經濟造成了不小的衝擊。在眾多企業還猶豫未決、靜觀其變時,小康企業內部已召開了多次會議。管理層集結在一起,預測國家經濟的發展方向,最後決定小康產品需要漲價。
  所謂成也終端,敗也終端。快消品的終端廣,能帶來大量的銷量,同樣,也會給漲價帶來很大的阻力。因而,已經具備相當規模的小康企業的漲價策略很難執行下去。實際上,當時很多基層員工甚至有些管理者都不能理解韓聖波的這項決策,因為當時原材料漲幅並不大,行業裡也未掀起漲價的風潮,這項措施必然受到市場乃至很多客戶的不滿,但是決策者力排眾議,堅持了這個決策。當時某地區代理商不配合漲價,雖然已經在當地投了幾百萬元的推廣費用,公司還是決定放棄該市場,因為該市場對周邊地區有相當大的影響,如果一個店不漲價,別人也不能漲。
  這個決策的正確性在半年後得到了驗證,優勢在之後的3年中逐漸顯現出來:各類原材料持續大幅上漲,當很多企業期盼的原料回落並未能短時間內上演,措手不及的忙著漲價時,當很多小企業被迫關停時,當行業中的其他企業都受到豆油、玻璃瓶等原材料漲價的衝擊時,小康依然穩步發展,不得不說作為企業決策者的眼光和市場的前瞻性起到了應有的作用。
  二次精耕
  在企業發展的問題上,小康不僅著力分析外部環境的機遇和威脅,而且不斷地尋找內因,修煉內功,找到穩中求強的精耕方向。
 第一,合力比能力更重要。
  合力不僅體現在內部員工之間,還有與客戶之間的凝聚力。小康實現合力只有簡單的兩個字--誠信。
  小康的誠信不僅僅是對消費者,對社會和自己的員工也要講誠信。只要是公司內部員工對經銷商和客戶有過承諾,哪怕是承諾的人已經離開公司,哪怕承諾是錯誤的,公司也會兌現,在企業內部形成誠信的價值文化。
  有時候,誠信也需要付出代價。有一次與小康合作的物流公司打來電話,他們表示當天發往某個地區的配送車暫時找不到,需要兩天之後才能發貨,不然需要多出幾千元的運費。銷售經理在得知銷售部的承諾是當天到貨後,當即通知物流發貨。因為晚發貨可能會讓客戶蒙受損失,如面臨賣場罰款等問題。這些都會造成客戶與公司關係緊張,供應商與賣場關係緊張。小康的誠信文化將企業內部員工與外部合作者緊密地凝聚在一起,讓平凡的人做出不平凡的事。
  第二,重新審視所謂的成熟市場。
  有了內功修煉的基礎,企業對外則在客戶和市場縱深上下工夫。
  通過對市場的深入研究,小康發現,在開發市場的問題上企業進入了一個小誤區,之前企業一直致力於開發新市場,對所謂的成熟市場僅僅是保持現狀即可。實際上開發新市場不僅投入大而且提升慢,反而是已界定的成熟市場還有很多的挖掘空間,因而小康調整了市場策略:對所謂的成熟市場進行二次精耕,養外圍市場。
  第三,養市場而非做市場。
  小康在發展中摸索出一條指導戰術:在開發新市場之前,先要做市場調研,明確哪個品類、價位、渠道更適合當地的消費者,將結果交給技術部和研發部,根據地域特徵來確定將要投入的產品品類。比如針對廣東市場的剁椒醬製品系列,就具有典型的區域特徵,並且,公司規定開發市場時有一個月的適應期,如果市場反映良好,則重新制定細緻全面的市場規劃書。
  彼德·德魯克說:「真正優秀的企業,沒有激動人心的事情發生。」巴菲特曾對過去20年美國幾千家上市公司進行了統計,發現複合增長速度排在前20名的企業,年增長率為15%~25%.確實如此,作為一個成功的企業,它一直處於持續發展的狀態。
  對於小康的發展,一些徐州市政府、開發區的領導經常會這樣說:「小康不錯,就是發展有些慢。」但是回過頭來,當地那麼多企業,能夠生存十幾年的寥寥無幾。
  十年磨一劍,小康在發展歷程中,在充滿不確定的市場中摸爬滾打,一步一步摸著石頭過河,就在誰也不知道下一步哪裡是彼岸的時候,其實腳下已無形中趟出了一條小路。其過人之處,就在於既能敏銳地判斷前方的風向,做前瞻性的思考,又能迅速地從企業摸索著發展的實踐中,提煉出黃金般寶貴的智慧,成長為細分市場的隱形冠軍。
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=273192

四方畜牧:牧場建設行業隱形冠軍

1 : GS(14)@2011-03-12 20:21:40

http://www.cb.com.cn/1634427/20110311/190229_2.html

在國內乳業高速發展的10年,胡朝陽在牧場建設行業做成了隱形冠軍;三聚氰胺之後乳業巨頭開始加大牧場建設,胡朝陽又開始做牧場的環保設備。

  在國內乳業高速發展的 10年,胡朝陽在牧場建設行業做成了隱形冠軍;三聚氰胺之後乳業巨頭開始加大牧場建設,胡朝陽又開始做牧場的環保設備

  一個新西蘭牧場主把幾頭心愛的奶牛賣到中國,幾個月後,他不遠萬裏來到黑龍江雙城的一座牛場探望它們。結果讓他大驚失色,曾經幹幹淨淨、在大草原上悠閑覓食的寶貝,如今已是滿身臭糞,臥在狹小的牛欄裏動彈不得,他當即含淚給廠長跪下,要以5倍價格買回奶牛。

  這是件真事,就發生在並不遠的 2004年。而這幾年來,中國奶牛的生活環境也沒有本質的改變。記者曾經參觀過幾個養牛場,即便好點的牛場,依然在幾公裏外就聞得到青刍(草料)和牛糞混合的怪味,裏面充斥著二氧化碳和氨氣。許多惡劣的牧場,惡臭的空氣招來大量蚊蠅,傳播疫病。牛欄裏隨處可見牛糞,已經浸沒了牛蹄卻還未被清理,而毫無辦法的奶牛們就踩著糞便,走上臥床,以致在趴下休息時,被糞便汙染了乳房,從而容易患上肢蹄疫和乳房炎。還有那些壯觀的廢水、牛尿,未經處理便沖到牧場外的田間地頭,因爲其COD、BOD超標而導致土地日益板結。

  “這就是中國奶牛業的現狀。很多牛場就是破壞環境的元凶,是垃圾工程。”按四方祥隆畜牧科技股份有限公司董事長胡朝陽所說,環保達標的牧場寥寥無幾。曾經做了6年多養牛場工程建造的胡朝陽見證了中國奶業的發展是如何從落後保守的節奏突然間爆炸式增長,他的四方祥隆受益於中國奶牛養殖業的發展,而其中的隱患又讓他這個奶源環節的淘金者擔憂不已。“企業要想持續發展,前提必須是所在行業能良性發展。你看著吧,根據國家十二五規劃,很多奶牛場遲早都要整改。而我們必須變在前面。”

  四方祥隆2010年營業收入約5億元,它成長的速度與中國的乳品行業相比並不算快,年均增長率不到30%。它的樣本意義在於,作爲一個典型的奶源環節參與者,它的成長脈絡,反應了整個中國奶源建設的演進過程。

  在業內人士眼中,胡朝陽在乳業領域是一個半路出家的“投資商”。他當過兵,轉業後給河北省高級人民法院領導開車,因能寫不錯的領導講話稿而頗受賞識,被領導封了個小官。後因領導調任,自己不再受重用而決定辭官下海賣消防器材,卻歪打正著發了財。2001年,他從中國農業大學教授李德發那裏聽聞了牛場建設這個項目,隨即出國考察美國、加拿大、荷蘭、德國、丹麥,當胡朝陽看到一個個優質、高效、環保的牧場時,他震驚了。

  “一看才知道,我們可做的太多了。”那種激動,就像當年王佳芬初次在法國看到達能的全貌。“歐洲的牧場就是一個漂亮的花園,北京的動物園、公園都比不上。新西蘭、澳大利亞的更好,是最天然的大草原放牧形式,相比之下,人家的牛生活在天堂裏,中國的奶牛簡直生活在地獄裏。”而設備的先進性、環保性,也和中國有著天壤之別。“他們2001年的奶牛養殖水平,中國到現在也還需要至少10年才能趕上。”

  胡朝陽回國後立刻開始籌備。他的起點很低,僅憑著手中一些國外牛場設備的照片,胡朝陽在原來消防器材的加工廠裏,開始“研發”起臥床、飲水器等養牛設備。但在當時落後的環境裏,幾乎找不到更好的供應商。於是,胡朝陽攬到了第一個業務,給2001年成立的北京達爾曼農業科技發展有限責任公司加工牛場設備。

  不過,由於照片只能看出比例看不出尺寸,胡朝陽研發出的設備需要幾十次甚至上百次的修改。在達爾曼身後成長了近3年後,2004年,胡朝陽正式注冊了公司,他當時定位公司爲 “牛場工程商”,還打了個有趣的概念“做牛地産”。意思是要做成牛場建設公司裏的“萬科”。

  那一年,由於達爾曼的董事長劉國民決定不做國家倡導的養殖小區業務,很多項目被四方祥隆拿走。當年四方祥隆的年營業收入達到2000多萬,而2005 年便躍升至1個億。到2008年,四方做到3個多億。在收入結構中,60%是工程建設,30%是牛場設備,10%是設計收入。

 在資深乳業專家王丁棉看來,四方祥隆的原始積累有很複雜的因素。“那是‘山中無老虎,猴子稱霸王’的年代,中國整體牧場建設水平都不高。胡朝陽是半路出家,學習能力很強,但在技術和對牧場建設的理解上,還存在很多不足。在方法上,四方祥隆讓一些剛大學畢業的人做項目,明顯經驗不足。”

  而這些不足,在2009年之後便逐漸牽制了四方祥隆的發展。胡朝陽也承認,以往爲了節約成本,四方祥隆招了很多大學畢業生甚至學曆較低的人員,出了不少問題。更重要的是,隨著類似的企業越來越多,大家水平差不多,在牛場建設和設計上,四方祥隆並不具備核心競爭力。“我走過的最大彎路,就是一開始把戰略定錯了。”胡朝陽這樣說,“做牧場的時候利潤挺高,但後續維修改造的成本非常高,能一點點讓我把賺的錢都吐出來。”

  認識到弱項後,胡朝陽決定轉型。2009年,他開始將公司主業逐漸由工程建造轉爲銷售環保設備。爲此,他和荷蘭JOZ公司、美國US公司合作,在河北定州建設了亞洲最大的畜牧機械裝備生産制造、研發基地,並將與北京首都農業集團有限公司、河北省定州市人民政府合作建立現代循環農業科技示範園區。

  其實,從 2005年開始,胡朝陽就意識到環保設備對於養牛場的重要性。他做起了荷蘭JOZ智能化清糞係統和美國US糞汙處理設備的總代理。

  “例如有名的全自動糞汙固液篩分係統,先用刮糞板清理牛糞,再用管道把牛糞推到一個區域,再用泵沖到一個池子裏,用我們的固液篩糞係統,把固體液體分離開,降低裏面的臭氣和氨氣。糞便出來後是發紅的,不臭,可以直接鋪在臥床上。”胡朝陽用手在桌上畫著大概的流程圖,每次接到環保設備的招標項目,他都要突出這個係統。

  加上27%的增值稅和13%的進口關稅,一套供500頭牛使用的進口設備價格高達16萬,而建造一個萬頭牧場要花費一兩千萬元,這對利潤微薄的養牛行業,已經算是“天價”。因此,雖然胡朝陽每年在培訓、宣講、營銷上花的精力很大,但銷售進口設備最多做到四五千萬。“我認爲起碼應該每年5個億。”胡朝陽說。

  就在胡朝陽苦苦突圍之時,2008年的三聚氰胺事件到來了。對於奶源建設的關聯企業來說,這是一個極好的發展機遇。“三聚氰胺事件讓中國奶牛的規模化養殖加速了10年。”胡朝陽說,“原來98%的奶牛是傳統手工擠奶,三聚氰胺之後,98%的奶牛是用機械擠。這是一次重要革命。第二次革命是2009年的飼喂技術革命,傳統飼料變爲TMR混合飼料。而即將到來的第三個革命,就是環保。”

  胡朝陽滿心期待地開始快速變革,第一步就是加快進口設備國産化,從而降低價格。2009年3月,胡朝陽飛赴美國,向美國US公司提出合作國産化項目,5月,又飛赴荷蘭,和JOZ面談。不過,這兩家公司比胡朝陽想象的謹慎得多,他們研究了近5個月。

  “我不著急,我邊和他們談,一邊就在定州開建工廠,如果他們不同意,我要不自己幹,要不找再別的外國公司合作。那時候想來中國淘金的外國公司太多了。”雙管齊下的四方畜牧,最終等到了兩家公司的拍板。以 US和JOZ技術入股,各占20%股份,四方畜牧占60%股份的方式開始了合作。成立定州四方誠信畜牧科技有限公司,投資4億元建立亞洲最大的環保設備生産、研發基地。

  “除了賣産品,我還要在全國建立環保設備的‘4S店’,給客戶提供便利的服務,現在我們已經儲備了一批服務人員,即將在各地建店。”看來,精明的胡朝陽除了銷售環保設備的利潤,還看重了持續的維修保養收益。

  而這些“4S店”還將支撐著胡朝陽更大的野心。 “我們已經開始代理更多的國際公司的環保設備,先做一段時間進口産品的銷售,然後轉向國産化,並逐漸掌握他們的技術。”一位四方祥隆的內部人士說。而胡朝陽也不避諱地說,“我的思路就是要借力。”

  不過,對於胡朝陽的環保藍圖,也有業內人士表示還不夠深刻和全面,“糞汙處理有很多方式,他應該拿出更多的解決方案。”

  另一個值得注意的問題是,在三聚氰胺事件之後,中國奶業的牧場建設幾乎進入了“大躍進”時代。“簡直是爆發式增長,行業總項目多了幾百倍。”胡朝陽感歎,“但有些是面子工程,是做給政府看的,根本不環保。”面對這種項目,胡朝陽自稱“堅決不做,做了會影響聲譽。”然而,這些項目依然在不斷上馬。業內人士不無擔憂地表示,“大躍進的背後,環保問題日趨嚴重,疫病傳播等風險正在加大。”

  而這,或許將成爲胡朝陽和他的環保設備一次更大的機會。
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=273379

健力寶爭威稱純金打造 奧運冠軍金罐涉造假

1 : GS(14)@2011-11-08 22:42:26

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 335&art_id=15780779


遼寧籍貫奧運冠軍莊曉岩近日爆料指, 1992年巴塞隆拿奧運會冠軍選手,獲廣東健力寶公司獎勵聲稱由「 200克純金」打造的金罐,竟是假貨,揭開表層裏面只是銀色金屬,經金舖鑑定,造價僅 50元(人民幣.下同)。她向健力寶討說法,至今無果。當年一同獲贈金罐的金牌選手們譁然,有人打算向健力寶索賠。
2 : honey(6546)@2011-11-09 17:37:30

涉及法律觀點:

當時有無講個係實心?講個唔只值50蚊?奧運會是否知悉?

未必告得入?
3 : GS(14)@2011-11-09 21:50:26

內地有得講呢D?
4 : honey(6546)@2011-11-09 22:22:43

唔講?更難告得入...
5 : GS(14)@2011-11-09 22:24:20

只能靠這些傳媒發大搞
6 : 龍生(798)@2011-11-09 22:25:43

咁就要睇佢當年有冇寫低係真金定假金...

而且金的定義也很廣泛...渡金唔係金咩...

又無寫咩成色...

我估都係不了了之居多~
7 : GS(14)@2011-11-09 22:27:59

莊曉岩稱,當年奪冠後到人民大會堂領「金罐」,當時擔任健力寶總經理助理的「體操王子」李寧也在場。國家體委官員特地告知,是健力寶公司獎勵,純金足有 200克,當年價值幾萬元。自從得到「金罐」後,莊曉岩一直當寶,放在家中隱秘地方,還去銀行保險箱放了三年,今年又特意買個保險箱保存。
8 : honey(6546)@2011-11-10 00:14:14

其實個獎係用黎表揚得獎既成就,唔係塞錢比佢洗
9 : GS(14)@2011-11-10 20:32:31

但是有人咁講過就...
10 : 龍生(798)@2011-11-10 21:59:56

我仍然堅持最後會不了了之....
11 : 亞力士(1473)@2011-11-10 23:16:49

係咪有人落格
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=276518

Moneyball:「揼雞」冠軍西班牙

1 : GS(14)@2012-07-03 22:57:32

http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20120703/16479978
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=280051

炒車撞傷腦 忘記贏過F1總冠軍艾朗素失20年記憶

1 : GS(14)@2015-03-07 08:58:04





■周三出院時,艾朗素精神不俗。



一級方程式賽車(F1)麥拿侖西班牙車手艾朗素(Fernando Alonso)早前試車撞車後,據報曾一度因為腦震盪而失掉二十年記憶,以為自己仍是一名十三歲高卡車車手,記不起贏過兩屆世界冠軍。


艾朗素上月二十二日在巴塞隆拿作季前試車(左圖)時發生意外,當時麥拿侖車隊指艾朗素接受急救時「清醒及能說話」,但為安全計仍以直升機將他送院作「預防性檢查」,他並無受傷,但出現腦震盪。




以為自己是13歲高卡車手


西班牙報章《國家報》披露,原來艾朗素的腦震盪情況嚴重,醫生問他是誰時,竟答道:「我是費爾南多,駕駛高卡車的,想成為F1車手。」顯示艾朗素的記憶回到一九九五年十三歲時,完全不知自己在二○○五年及○六年已贏過兩屆F1總冠軍,經過一星期才逐漸恢復記憶。麥拿侖老闆丹尼斯(Ron Dennis)上周承認艾朗素出現逆行性失憶症,但拒絕透露詳情。為免腦部再受震盪,車隊日前已宣佈艾朗素將缺席下周在澳洲墨爾本舉行的新一季F1揭幕戰,暫未知他會否在馬來西亞舉行的第二站賽事上陣。艾朗素在Twitter指「未能出戰澳洲並不好受,但我理解相關建議,二十一日內再受第二次衝擊,不可以」。英國《每日鏡報》就揣測艾朗素可能難再作賽,引述消息報道,醫生及事故調查員不排除艾朗素試車當日,在撞車前已失去意識,目擊者指他當日並非突然失控,而是戰車先行偏離跑道。英國《每日郵報》/《每日鏡報》





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20150307/19066472
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《雛妓》開畫冠軍勝西片

1 : GS(14)@2015-03-07 09:05:38





蔡卓妍(阿Sa)和任達華主演的電影《雛妓》,前日首天上映,單日收一百一十八萬,成為單日和開畫的冠軍。排第二是由曉治積曼(Hugh Jackman)及薛歌妮韋花(Sigourney Weaver)合演的科幻新片《超人類:卓比》(Chappie)收八十八萬,第三是韋史密夫(Will Smith)主演的電影《千騙萬化》(Focus)前日單日收三十七萬。阿Sa昨在電話說:「我一直有留意觀眾網上留言,多謝大家對部戲評價好高。《雛妓》題材好另類,限制咗好多巿場,見到大家支持,我好開心,唔敢期望票房有幾多,有人認同就好。」該監製杜文澤昨天也說:「感覺到本土電影開始抬頭,比着十年前,呢類型戲只能夠成為另類。」採訪:楊定





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20150307/19066311
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