十八屆三中全會公布改革藍圖已有一年,中國政府讓市場起決定性作用的改革成績如何?一項彭博調查顯示,在從A到F五級評分中,西方經濟學家給中國政府一年來的改革成績打了C。
總體而言,受訪分析人士對中國一年來財政政策的進展印象最為深刻。那些政策重新確立了中央與地方政府稅收與財政支出的關系。受訪者認為,在金融市場開放、農村土地政策、國企改制這類改革方面,中國的速度滯後,不及預期。
彭博給A到F評分定義為:A代表非常有效,B代表超出預期,C代表符合預期,D代表落後於預期,F代表失敗。以下是十五位受訪經濟學家中多數人的評分結果,調查並未硬性要求他們評分時給予評論。
整體政策實行:C
投票結果:一人評為A,兩人評為B,11人評為C,一人評為D,無人評為F。
西班牙畢爾巴鄂比斯開銀行(BBVA)駐香港首席亞洲經濟學家Le Xia評論認為,在不同的領域,改革實施進展各不相同。美國榮鼎集團(Rhodium Group)的創始合夥人Daniel Rosen認為,中國最高領導人沖破了阻力推行改革,各方面的改革都足以體現慎重切實的新步伐。
人口政策:C
這類政策包括:放寬獨生子女政策限制,推行“單獨二胎”。
投票結果:一人評為A,四人評為B,七人評為C,三人評為D,無人評為F。
經濟學家評論認為,“單獨二胎”響應速度緩慢。中國國家計生委數據顯示,截至今年8月底,有69萬個家庭響應生育二胎。
戶籍改革:C
這類政策包括:加快內部審批護照的流程,放寬中小城市戶籍限制。
投票結果:一人評為A,兩人評為B,八人評為C,四人評為D,無人評為F。
一些經濟學家認為,大城市也應該放寬戶籍限制,但穆迪旗下評級機構將這一改革視為中國信用評級的正面因素,認為它將有助於推動城鎮化,而城鎮化又是增加個人收入和提高經濟增長的根本動力。
金融市場開放:D
這類政策包括:加快人民幣匯率和利率的市場化。
投票結果:一人評為A,四人評為B,四人評為C,六人評為D,無人評為F。
蘇格蘭皇家銀行(RBS)首席大中華區經濟學家Louis Kuijs認為,某種程度上說,中國央行的部分創新和變革確實有悖改革的進程。今年中國央行有幾次動用貨幣工具向某些銀行註入流動性,或者將信貸引向特定的經濟領域。這可能是有吸引力的政策,但它不符合改革的根本路線。改革應該讓貨幣政策以市場為本,成為更以市場為導向的間接貨幣政策。
財政規定:B
這類政策包括:地方政府通過發債等方式擴大施工項目融資渠道。
投票結果:一人評為A,七人評為B,六人評為C,一人評為D,無人評為F。
法國興業銀行首席中國經濟學家姚煒認為,財政改革在朝正確的方向推進,收獲大驚喜。
農村土地政策:D
這類政策包括允許農村的非農用地轉讓、土地產權改革等。
投票結果:一人評為A,兩人評為B,四人評為C,七人評為D,一人評為F。
瑞銀預計,包括土地流轉在內的農村土地改革速度會加快。
國企改制:D
這類政策包括成立管理國有資產的公司,發展混合所有制經濟等。
投票結果:一人評為A,兩人評為B,四人評為C,六人評為D,一人評為F。
BBVA的Le Xia認為,國企試點改革範圍很有限,國有資產目前仍是國有企業所有權結構的主體。預計明年會擴大混合所有制改革範圍。
環保:C
這類政策包括在官員政績考核時更重視資源與環境管理。
投票結果:一人評為A,兩人評為B,六人評為C,四人評為D,一人評為F。
RBS的經濟學家Kuijs認為,中國高層領導人一直認為要更重視環保問題,制定政策及政策產生影響尚需時間,目前進展緩慢,但方向正確。
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機構詳解港股通跨境投資風險 作者:時娜 中國資本市場雙向開放的首班車——滬港通將於下周一正式開通,部分內地投資者已躍躍欲試。一些機構表示,香港市場畢竟與內地市場在投資理念、交易習慣上存在諸多差異,投資者通過滬港通買賣港股,也需要提前做好功課,對跨境投資風險做到心中有數。 不要因T+0頻繁操作 香港股票市場允許T+0交易、沒有漲跌幅限制、大部分產品都允許賣空。這些相對靈活的交易機制,在給投資者操作提供便利的同時,也暗藏“兇機”;“不要因為港股是T+0而去頻繁操作,這樣會增加交易成本,港股沒有漲跌幅限制也就意味著一些股票可以一天跌50%甚至更多。”光大證券提醒。 買賣港股的交易成本整體上要高於內地,除券商要收取經紀傭金外,每次交易監管部門要收取的費用就高達交易金額的0.112%,而且是雙邊征收,所以投資者選股仍需謹慎,不要隨意“倒騰”。 炒小、炒差、炒新模式行不通 有別於內地投資者熟悉的喜炒小盤股、(次)新股、重組股、概念股的操作模式,在香港,每日成交總額中超過六成來自大盤藍籌股,以歐美機構投資者和香港本地財團為主的投資者,更加註重企業基本面、內在價值和成長性,而且投資者多以長期持有為主。 “香港的上市公司中,小股票估值往往低於龍頭股,切不可因此而誤認為小股票價值被低估,未來存在被炒作的機會。”中投證券指出。 A股市場中沒有股價在2元以下的股票,但港股中低於1元的股票很多,這些低價股中很多都長期被邊緣化,成交量極少。“投資港股切不可貪便宜,港股退市制度完善,購買這些股票風險很大,可能面臨‘縮股’和退市的風險。”中信證券表示。 此外,香港市場也不存在新股必漲的情況,新股上市首日的表現,更大程度上是由公司質地、上市時的市況密切相關。“在香港市場炒小、炒差、炒新模式都是行不通的,內地投資者需要建立價值投資理念和長期持有策略。”國泰君安認為。 國際遊資動向須重視 由於香港資本市場完全開放、無漲跌停板限制且做空機制完善,由國際遊資來去造成的市場流動性波動遠較A股明顯,投資者必須高度關註國際遊資最新動向。 一個非常直觀的例子就是,與內地股市“恐新”不同,大型新股或優質新股赴港上市時,反而會吸引海外資金流入,且手頭有新股招股項目的國際投行也會通過唱多市道、拉升指數等方式,營造有利市況。 此外,由於試點初期,滬港通只在滬港兩地均為交易日時才開通,這意味著內地假期如春節和國慶休市時,港股仍在交易,但內地投資者無法通過港股通買賣港股。為此,為預防在此期間港股出現不可預料波動,需謹防因投資者提前減倉引發的節前港股下跌。 香港交易所總裁李小加一直強調,在跨境投資者保護問題上,最重要的其實是培養“買者自負”的態度和能力。監管者可以打擊違法行為、讓廣大投資者免受非法之徒帶來的損失,但卻不能讓投資者避免由於沒做好“功課”而造成的後果。因此參與滬港通的投資者應主動學習,充分認識跨境投資的風險。(上海證券報) |
本帖最後由 股語者 於 2014-11-22 07:57 編輯 中國人民銀行決定,自2014年11月22日起下調金融機構人民幣貸款和存款基準利率。金融機構一年期貸款基準利率下調0.4個百分點至5.6%;一年期存款基準利率下調0.25個百分點至2.75%,同時結合推進利率市場化改革,將金融機構存款利率浮動區間的上限由存款基準利率的1.1倍調整為1.2倍;其他各檔次貸款和存款基準利率相應調整,並對基準利率期限檔次作適當簡並。 ![]() 民生宏觀管清友:降息周期開啟 中國人民銀行決定,自2014年11月22日起下調金融機構人民幣貸款和存款基準利率。金融機構一年期貸款基準利率下調0.4個百分點至5.6%;一年期存款基準利率下調0.25個百分點至2.75%,同時結合推進利率市場化改革,將金融機構存款利率浮動區間的上限由存款基準利率的1.1倍調整為1.2倍;其他各檔次貸款和存款基準利率相應調整,並對基準利率期限檔次作適當簡並。 1.降息降低融資成本。當銀行風險偏好下降,央行釋放基礎貨幣無法傳導至實體,只能希望通過降息,降低銀行負債成本,進而降低實體融資成本。 2.但能否真的降低融資成本有待觀察。短期看,降息或導致一般性存款加速分流理財,銀行綜合負債成本不一定下降。中長期看,43號文是否能約束地方債務擴張,國企改革能否提高國企盈利能力,中小企業風險盈利特征能否改變是中長期融資成本能否下降的關鍵變量。 3.貨幣寬松空間被打開,未來繼續降準降息沒有任何心理上的包袱,再考慮到存貸比調整帶來的繳準壓力,預計下一次降準降息不會太遠,一直會持續到社融余額增速拐頭向上,經濟內生動力增強為止。 4.無風險利率下降有利於風險資產(股市和房地產),降息也直接利好於債市,但考慮到市場預期充分,效果不會太明顯。當房地產銷售帶動經濟轉暖,則股強債弱。 海通證券首席宏觀債券研究員姜超:寬松有望延續 利好債市 從流動性的角度來看,降息周期展開,寬松有望延續: ①央行宣布自11月22日起下調金融機構人民幣貸款和存款基準利率,標誌著降息周期的正式開始。 ②1年貸款基準利率下調40bp,有望大幅降低企業貸款融資成本。 ③1年存款利率下調25bp,但上浮上限由1.1倍擴大至1.2倍,意味著利率市場化加速推進,而存款利率基本未變,助於銀行利潤向實體經濟的轉移,降低經濟風險。 ④預測15年GDP增速7%、CPI增1.5%,通縮是主要風險,泰勒規則下7天回購利率應在2.5%以下,判斷未來仍有一次以上降息,流動性寬松有望延續。 姜超還認為,降息對於債市有利好影響: 降息周期展開,債券牛市延續:①央行宣布同時下調存貸款基準利率,降息周期正式展開,我們預測未來仍有1次以上降息。②將大幅縮窄貸款和債券收益率的差距,打開債券類資產收益率的下行空間。③判斷未來貨幣寬松仍將延續,7天回購利率均值有望降至3%以下,3個月目標2.5%。④下調10年國開債目標區間至3.6%-4.0%,下調其目標中樞從4%至3.8%。 滕泰:中國進入降息周期 將迎來長期大牛市 經濟學家、萬博兄弟資產管理公司董事長滕泰表示,“降息是正確且必要的舉措。”中國經濟連續十幾個季度的下行,物價也出現通縮的趨勢,近幾年,高融資成本是經濟下行的一個重要原因,央行[微博]降息可以說“亡羊補牢,猶為未晚”;同時他還表示,中國將進入降息周期。 對於降息的影響,滕泰認為,降息將降低企業的融資成本,對制造業的回暖有利,而地方債的融資成本也將下降,對基建、房地產行業形成利好;同時也將極大提振消費,促進明年的經濟增長。 而資本市場將直接受益於降息,隨著融資成本的下降,中國股市將長期走牛! 興業銀行魯政委:降息利好房地產 針對央行周五晚間宣布的不對稱降息,興業銀行首席經濟學家魯政委指出,本次降息有助於在明年初存量貸款重定價時系統性下調融資成本,特別是以貸款基準利率為定價基準的小微、三農,當然還有房地產。 魯政委表示,這是堅持理性思考的正確舉措,我們一直認為,沒有利率錨下移而期待系統性地降低融資成本是很難的。本次降息有助於在明年初存量貸款重定價時系統性下調融資成本,特別是以貸款基準利率為定價基準的小微、三農,當然還有房地產。存款上限的提高,在為最終完全解除奠定基礎,也是避免吸儲困難。 國泰君安的降息分析會議紀要:新增重大利好 市場風格偏向大盤 1.債券。對投資者預期影響大,實際作用有限。實際央行對存貸款利率已未控制。利率市場化進一步啟動。只是政策第一步,後續要繼續關註影響貸存比的政策。債券利好,下周下行10-20bp,建議下行途中減倉。轉債、城投、高收益信用債看好。利率債控制長短。 2.非銀。券商是新經濟/金融的引擎。對信用交易是利好,占券商一半以上收入/利潤,ROE繼續上升至12%。券商資管將爆發式增長。明年上半年預計至少30%漲幅。推薦中信、方正為補漲品種。降息對保險保費收入利好,居民大量配置保單。保險公司投資收益率明顯處於上升期不會變。互聯網金融、國企改革、監管放松是非銀三大催化劑。 3.策略。降息全面超出市場預期,時間點提前了。債券已有反映,但股市還未太多反映。算是新增重大利好,維持2015年3200點判斷。這次是這輪降息周期第一次實質性降息,意味著降準周期將在不遠未來啟動。重申對非銀板塊戰略性配置,同時推薦地產(包括上下遊鋼鐵建材等)、交運。市場風格偏向大盤。 4.地產。肯定會跑贏,幅度可能沒過去大,但建議積極配置。開發商杠桿非常高,凈負債率120%。影響購房預期(觸發剛需)。推薦高彈性,泰禾集團、陽光城、招商地產、保利。 5.交運。航空航運可能受損(負債為美元浮期,libor上升,利率匯率都有風險)。看好大股票,大秦鐵路。 6.建材。水泥股布局高估值高負債率。 提問: 14年還有可能回頭嗎?堅持牛市思維,而非短期風險,堅持行情開啟。 未來還有多大降息空間?利率水平靠近通脹預期(1-1.5%)靠攏,還有較大空間。具體次數和幅度還要測算。 降息還是降準可能更大?難判斷,兩個的門都打開。短期降息更大,放在半年來看,降準可能越來越大。預計兩次降息兩次降準。 申萬李慧勇央行降息電話會議紀要:還存在3次降息,6次降準空間。 1、貨幣逆周期調控的標誌性事件。央行以實際行動粉碎了所謂貨幣政策新常態不會普降利率的謬論。 2、下調存款利率同時擴大上浮幅度,名義上沒升沒降,實際上市場可以在利率決定中發揮更大作用,在目前存款仍是稀缺資源,存款利率變化可能不大。 3、貸款基準利率下調幅度大於存款,體現了引導資金利率下行的意圖,金融市場直接受益,考慮到銀行惜貸,實體經濟受益可能有限。要真正降低企業融資成本,仍需要PSL,降低準備金率等配合。 4、還存在3次降息,6次降準空間。央行降息實際上意味著央行穩增長力度的加大,除非經濟增長企穩,或者出現通貨膨脹,央行會不斷通過寬松貨幣來穩定經濟增長。考慮到2015年CPI上漲2%,降息之後,理論上還存在75個BP的下降空間。考慮到今年PSL以及MLF到期,以及同業存款納入存款計算範圍,追繳存款準備金需要對沖,需要投放3萬億左右資金,理論上需要準備金率下調6次左右。 邵宇:央行非對稱降息點評—預期之中,意料之外 央行周五宣布非對稱降息,1年期貸款利率下調40BP,1年期存款利率下調25BP,同時上浮上限由1.1倍擴大至1.2倍。我們點評如下:①、央行前期正回購利率兩次下行預示降息已經箭在弦上,而本周三的國務院新十條引導降低社會融資成本,本次降息體現執行力,但時點上出其不意。②、推進利率市場化改革,采取非對稱方式下調貸款和存款基準利率,存款基準利率的小幅下調與利率浮動區間的擴大相結合,金融機構的自主定價空間也進一步拓寬。③、步入降息周期,未來仍存在進一步降息以及降準的可能,貨幣寬松環境有望繼續維持,銀行利潤向實體經濟轉移將有助於緩解企業融資壓力,為實體經濟發展提供支撐。④、降息周期的開啟將驗證並加速我們年度策略報告中提到的居民資產配置轉移的過程,因此我們判斷市場將正式開啟跨年度行情,地產、電力、基建、交運等高杠桿板塊將受益,同時券商將充分受益資本市場的火紅年代。(東方證券策略) 沈建光:千呼萬喚始出來——央行降息的邏輯與意義 11月21日晚,央行網站發布開啟新一輪降息,並加速利率市場化進程。在筆者看來,上述舉措實屬不易,是面臨當前弱增長與低通脹局面采取的積極之舉。同時,央行打破了市場對於“央行僅僅依靠創新型工具,傳統貨幣政策工具被束之高閣”的禁忌,且存款利率進一步上浮,有利於加快利率市場化,以及貨幣政策從數量型轉向價格型的轉型過程,符合筆者在本周《增長通脹雙低促貨幣政策轉型》中的判斷。 值得註意的是,筆者自今年5月份是便發文提出,降息降準是傳統的貨幣政策工具,逆周期使用絕不應該予以刺激的含義,且相比於定向措施傳統工具更具透明性,切傳導機制更加通暢。從這個意義來講,筆者預計12月降準也是大概率事件,而在政策方向更加清晰之下,筆者對明年一季度中國經濟觸底反彈抱有更大信心。 本輪降息的背景在於當前中國經濟的雙低格局 10月中國經濟延續著弱增長與低通脹格局,最新匯豐PMI更不容樂觀。結合央行早前發布《2014年第三季度中國貨幣政策執行報告》,不難發現,面對中國經濟下行態勢,央行其實早已采取了行動,不過措施並非常規政策工具,而是更多創新工具的使用。 對此,筆者層多次發文表示,當前增長通脹雙低的背景下,尤其是存在通縮風險的情況下,貨幣政策確實需要更加積極。而在工具選取方面,筆者認為常規性工具被束之高閣並不符合貨幣政策轉型的要求,進一步降準降息仍有必要。從這個角度而言,央行此次啟動降息對於扭轉經濟下滑態勢具有積極意義。 常規性政策工具的使用難言刺激 當然,筆者並不認為這一樣的舉措解讀為刺激。實際上,正如上文所言,當前中國經濟正處於弱增長與低通脹的時期,貨幣政策更加積極是需要的,相機抉擇是宏觀政策應對經濟周期波動的重要內容,無所謂刺激,甚至是大規模刺激。 而從創新型工具的應用來看,央行其實已經在采取行動,即近一兩年來,央行並沒有采取常規性工具如降息降準,而是通過更多創新型工具如SLF、MLF、PSl等,達到定向支持的目的。但實際上,定向的力度也不小,本輪約7700億的MLF對於流動性的支持力度其實要超出一次降準的力度。但盡管采取不少創新手段,效果仍然不太理想。融十條剛剛出臺,利率隨後大漲,便凸顯了政策困境。而早前對小微企業定向也有流向房地產企業的部分。 以數量型向價格型工具轉變的貨幣政策 可以看到,與此次降息相伴的是利率市場化的加快。正如筆者早前文章《貨幣政策新框架思辨》文章中所提,在貨幣政策轉型的背景下,常規性工具仍應該是主要選擇。筆者認為,當前央行通過創新手段實際上是貨幣政策承擔改革發展任務下,面對結構性矛盾所采取的次優選擇,只是過渡性手段,並非長久之計。 貨幣政策框架仍然需要沿著加速利率市場化,以數量型工具轉向價格型工具的方向前進。從這一意義而言,當前基準利率體系尚未清晰,利率傳導機制並不暢通,發展各類金融市場,打造基準利率體系,通過確定短期利率進而引導中期利率,形成反映流動性偏好與風險溢價的收益率曲線似乎更為緊迫。 央行打破“禁忌”,更多常規政策或有可期。 早在今年5月的時候,筆者便曾多次發文討論降準的必要性,提到的原因包括以下幾點: 一是當前外匯占款降低,資金雙向流動更加平常降低了維持高準備金率的必要性; 二是貨幣政策工具未來需要更多地采用價格型工具,保持過嚴的數量控制,不利於價格發揮作用; 三是伴隨著存貸差的縮減,當前20%的準備金率或已超出最優準備金率的理論值; 四是相對於國際上其他國家,當前中國的存款準備金率已經過高。 如今看來,上述支持降低準備金率的理由仍然成立。早前融十條表明了決策層降低融資難融資貴的決心堅定。筆者預計,12月或將啟動新一輪降準,而在政策信號更加明晰之下,經濟企穩也或有可期。 (沈建光 瑞穗證劵首席經濟學家 ) |
今年被信用評級機構降級的中國企業數量將創最高紀錄。這些評級機構認為,中國央行本月降息幾乎不會制止中國企業被降級的趨勢,未來企業違約不會減少,還會增加。
據中國中投證券統計,今年以來遭降級的中國企業已有83家,幾乎與去年全年創紀錄的數量相當;今年債券被升級的企業有206家,去年為235家。此前華爾街見聞文章援引彭博數據稱,截至本月初,今年中國企業舉債合計1960億美元,是2008年177億美元舉債額的11倍以上。據近日彭博統計,明年前六個月,中國企業需償債合計人民幣2.1萬億元(約合3420億美元),創半年償債額新高。
今年國內經濟增長放緩使中國企業的經營壓力和銀行的貸款風險均在增加。中國中投證券數據顯示,今年10月,工業企業利潤同比下滑2.1%,跌幅為兩年來最大。彭博統計數據顯示,中國上市企業今年的平均債務股本比由2007年的77%升至94%。據銀監會公布,今年第二季度,中國商業銀行不良貸款余額達7669億元,環比增加725億元,增速創2005年以來新高。
上周五中國央行出乎市場意料宣布不對稱降息,將金融機構一年期貸款基準利率下調0.4個百分點至5.6%,一年期存款基準利率下調0.25個百分點至2.75%。在抑制銀行不良貸款增長的同時,央行推出不對稱降息,這將有助於緩和社會融資需求的問題,但無法消除企業融資帶來的金融風險。
國際信用評級機構標準普爾(標普)今年以來下調29家中國企業的債券評級,降級企業數量環比增加了一倍多。標普駐香港企業評級董事總經理Christopher Lee向彭博表示:
“央行降息只會幫助企業略微降低借款成本,不會有助於明顯改善企業金融風險的現狀。根本問題不是利率,是杠桿太高。”
“政府的政策是要鼓勵依據市場進行風險定價。未來12個月,預計會有更多債券違約。這與我們對不良貸款增加和銀行資產質量惡化的預期一致。”
中債資信評估有限責任公司的企業評級副主管Liu Xuecheng預計,以中國目前的經濟環境,信用風險應該比經濟兩位數增長時高。商業銀行的不良貸款上升體現了這一趨勢。
上周華爾街見聞曾分享過以下麥肯錫圖表。如圖所示,金融危機以來,以中國為代表的發展中國家的債務大幅增加,遠超過以美國為代表的發達國家。其中中國私人部門新增債務接近全球新增債務的47%,占半壁江山。
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你可能已經知道,10月28日,萬維網聯盟(以下簡稱“W3C”)正式推薦HTML5。你或許也知道,這與應用和萬維網有一定的關系。問題在於:這跟你有關系嗎?
答案是,至少與網民有關系。所以,我們有必要了解一下HTML5是什麽,以及究竟是誰控制W3C。除此之外,還有必要知道HTML5得到W3C推薦幕後的各種沖突。今後10年,將有數十億人使用萬維網,但真正有資格給“萬維網”下定義的人卻鳳毛麟角。W3C就是這樣一家組織。那麽,它的成員包括什麽人?他們想幹什麽?又是誰為他們提供資助?
W3C誕生
萬維網已經渡過了千禧年。它的設計方案最早在1989年提出,距離現在已經過去25年。6年後,網景的IPO(首次公開招股)扣動了矽谷的神經。當萬維網還是新生事物時,很多精通電腦的人都很鄙視它——與其他超文本發布系統相比,這是一項極其原始的技術。例如,你可以將自己的網頁鏈接到其他任何頁面,但你卻無法知道何時有人鏈接你的網頁。萬維網也不允許你在瀏覽器中編輯頁面。對很多超文本領域的精英思想家和程序員來說,這都是非常嚴重的缺陷。
然而,萬維網卻很容易建立,學習難度也很小。它擁有自己的一套傳送模式——任何人都可以通過閱讀網頁學習HTML語言,然後查看底層的HTML代碼。萬維網完全都由簡單的文本和圖像構成,它們與其他同樣簡單的文本和圖像相互鏈接。
科技行業向來信仰功能主義(featurism),所以人們開始向萬維網中添加所有他們所能想到的東西。如何展示3D圖像?如何讓文本發光,甚至滾過整個頁面?如何將網頁變成軟件?不同的瀏覽器相繼湧現,每一個都形成了自己的文化,並拿下了一定的份額,包括Mosaic、網景、IE、Cyberdog、Spyglass、Lynx和Amaya。
隨著萬維網的日益複雜,這一生態系統也逐步形成了群雄割據的局面。當時,每種瀏覽器只能渲染一種格式的圖片,如果我使用另外一種格式,那麽當我向你發送某張圖片的鏈接時,你就無法看到真實的效果。倘若這種局面持續下去,當今世界將會有多個萬維網並存。無序狀態也會緊隨其後,而攝影師必將怨聲載道。
隨著這種割裂局勢愈演愈烈時,人們意識到需要有一個組織來之定義一種通用的語言,將所有必要的功能都包含在內。之後,該組織還必須撰寫一份文檔,包含超文本標記語言的所有演變過程。這是一個標準化流程,是一種出於商業目的而展開的技術外交,對互聯網的發展至關重要。事實上,這並非計算行業的原創。
1908年,當自動鋼琴生產廠家在水牛城的Iroquois酒店參加“水牛城大會”時,人們對鋼琴紙卷上每英寸的穿孔數量存在分歧,有人喜歡9個,有人喜歡8個。這種差異會導致成本增加,不僅對廠家不利,還會令用戶困惑。他們最終達成了一致,因此在當今世界,每英寸9孔的鋼琴紙卷已經成為標準,沒有人會生產其他標準的自動鋼琴。
在沖突中前行
當然,網頁的問題要複雜得多,它需要通過數十種標準來規範文字、聲音、圖像、交互、協議、代碼等各種元素。而W3C則扮演了“萬維網議會”的角色。這是一個標準制定組織,他們會組織各種會議,讓相互競爭的組織坐下來制定統一的標準,然後將這些標準從“工作草案”過渡為“候選推薦”和“提議推薦”。最終,如果標準能夠經得起考驗,便會獲得“W3C推薦”資格。
萬維網發明人、W3C理事蒂姆·伯納斯-李(Tim Berners-Lee)領導該組織開了20年的會議。它的會員包括近400家學術機構、非營利組織和公司。其中最積極的參與者是開發網絡軟件並擁有大量網站的企業,包括谷歌、微軟和Facebook。他們支付會員費——美國大型企業的年費為6.85萬美元,但非營利組織和小公司的年費少得多,發達程度較低的國家也會按比例減少。
W3C的文化使命是“向所有人開放萬維網,無論硬件、軟件、網絡基礎設施、語言、文化、地理位置以及身體和心智能力如何。”要實現這一目標,就需要一個專門的委員會來制定標準文件。
如果你想了解萬維網發展的最新消息,可以訪問W3C的主頁,查看最新新聞。當你閱讀那些枯燥的標準時,或許會認為制定標準的過程是一個文雅甚至有些學術化的流程——所有的參與者都會對分號的位置這種問題展開冷靜的討論。但實際情況並非如此。制定重要標準的過程有時很平和,但有時也要經過激烈的廝殺。
這並不是什麽令人難堪的秘密,相反,這恰恰代表了一個良性的流程。“技術標準化是一種商業外交。”多次參與這類活動的惠普商業戰略總監史蒂芬·瓦利(Stephen R. Walli)寫道,“與外交家一樣,所有的參與者都希望在擴大經濟影響的同時捍衛自己的主權。”
曾在1974年開發了HTML的先驅語言“標準泛化標記語言”(Standard Generalized Markup Language)的查爾斯·古德法布(Charles Goldfarb)表示:這類標準與立法一樣,都要經歷深層的沖突才能最終確立。
跳舞的猴子
從一開始,HTML就為文本內容制定了一系列標記規則。如果你想添加標題,就要使用
標簽,例如
你的標題
。
是一個標記,“你的標題”只是字符數據。你的瀏覽器可以解讀這些HTML規則,然後以相應的格式展示出來。
HTML的實質就是大批的標簽。但HTML5卻成了一種“結締組織”,負責將多種多樣的其他技術粘合在一起,包括音頻、視頻、圖片、文字、標題、引文、開放式畫布、3D圖像、電子郵件地址等。它可以讓你知道這些內容的存在,並提供各種渠道將其融入同一個頁面。你甚至可以“驗證”頁面。截至目前,Apple.com有1個HTML5錯誤。這其實已經很不錯了,《紐約時報》網站的錯誤達到141個。
在這種情況下,驗證是一種理想的構造。它的意義在於,如果你遵守W3C的規定,你的網站將會吸引更多的訪客。不過,這兩種頁面對多數人來說都是可以接受的,畢竟瀏覽器的容錯率極高。事實上,任何一個標準組織的最終都會形成一種認識論:由於意見多種多樣,所以他們必須從中挑出一些作為基本信念。自動化的驗證器是一種編碼信念系統。並非每個網站都提供有效的HTML,就像並非所有天主教徒都會遵守婚前性行為禁忌一樣。事實上,完全遵守HTML規範的網頁比例,與遵守婚前性行為禁忌的天主教徒比例可能非常接近。
這些沖突令HTML5受到了格外關註。為了理解個中緣由,必須回到1996年6月,當時,新版HTML剛剛推出。HTML3.2是一個重大更新,因為它將之前的很多實踐正式列為官方標準。JavaScript已經被添加到瀏覽器中,於是,頁面上的所有元素都可以活躍起來。HTML3.2其實並沒有對JavaScript過多著墨,只是寫道:“今後的HTML將有腳本。”
“JavaScript的目標是當你把鼠標移動到一只猴子上面時,能讓它跳舞。”一位著名評論家寫道。這些跳舞的猴子最終催生了更多“跳舞的猴子”,首先是彈窗,隨後在微軟的幫助下,又可以在不刷新瀏覽器的情況下通過IE加載新的數據——谷歌地圖、Gmail、Twitter和Facebook等“網頁應用”均屬此類。現在,整個萬維網到處都是跳舞的猴子。我們仍把網頁稱作“頁面”,但其中有很多其實已經變身為軟件應用,其複雜程度之高甚至可以完成文字處理、運行視頻遊戲。
2004年,這種從頁面向應用的改變吸引了很多跨國公司的興趣,他們從這種動態網頁中看到了巨大的利潤前景。然而,W3C已經對萬維網展開了長達數年的改造。他們在力推“無障礙網絡”——通過為網頁賦予自我描述的功能,讓盲人和其他殘疾人也可以使用網絡。他們還希望開發語義網絡,將所有的思想都集中到一套分散化的思想庫中。為了實現這一目標,W3C著手開發新版HTML,也就是XHTML2。配合著其他一些標準,便可通過更好的技術改造很多網頁的功能特性。然而,當W3C希望構建無障礙網絡的同時,整個網絡行業卻都希望“讓猴子跳舞”。
WHATWG扭轉趨勢
必須強調的是,在追求這一目標的過程中,W3C似乎變得有些脫離實際。例如,W3C的情感標記孵化集團希望通過情感來標記任何內容。他們說:“EmotionML提供了一種機制,通過科學有效的描述符來代表情感。”他們還補充說:“由於無法達成一致,EmotionML並不提供單一的情感詞匯表,而是讓用戶在他們的註釋中選擇最適合的情感詞匯。”
具體效果如何呢?你可以使用下面一段代碼來描述0.5的快樂值:
EmotionML還擅長表達憤怒、焦慮、痛苦和輕蔑。如果這種標準得到W3C的推薦,並廣泛普及,那麽政治博客的憤怒情緒便可量化,你甚至可以選擇只閱讀包含快樂情緒的萬維網。
但這顯然沒有成為現實。2004年,正當W3C從事這一項目時,萬維網也悄然發生了很多變化。谷歌上市,蘋果通過基於Web的iTunes商店賣出了不計其數的歌曲,蘋果還推出了自己的Safari瀏覽器。
除此之外,一群來自蘋果、Mozilla和Opera的工程師組成了一個名為WHATWG的組織,也就是“網絡超文本應用技術工作組”的縮寫。他們對W3C的XHTML發展方向感到擔憂,擔心該機構忽視HTML,忽視真正的需求。
WHATWG開始從事本應由W3C從事的工作——定義新版HTML,也就是HTML5,集合各種新興的萬維網技術,並進行標準化。把這些新技術集合在一起,可以讓瀏覽器變成通用的高速電腦,提供更智能的表格、更好的視頻和音頻,還能更好地把文檔轉換成代碼,令越發紊亂的萬維網更加有序。此後,瀏覽器成了應用的載體,可以在上面運行軟件。
2007年,W3C認可了WHATWG的方向,開始親自處理HTML5。而XHTML2所倡導的情緒化網絡從未真正發展起來。WHATWG仍然保持獨立,雙方展開了並不順暢的合作。
盡管W3C接納了HTML5,有關這種語言究竟如何部署以及何時部署,仍然留下了很多疑問。CNET的史蒂芬·夏克蘭(Stephen Shankland)常年追蹤這一標準化流程,根據他的記錄,W3C討論這項技術的郵件列表中曾經出現過“幼稚”、“不可忍受”、“可笑”和“鬼把戲”這樣的詞匯。
同樣是在2010年,史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)發出了一封公開信,宣稱HTML5風格的網絡技術才是未來發展方向,Adobe的Flash專有平臺無法擔此重任。這封信意義重大,因為它意味著HTML5得到了一家頂尖科技企業的祝福,從紙上談兵進入到實踐摸索階段。
現在,經過了7年的發展,HTML5的命運似乎最終有了定論。據夏克蘭報道,WHATWG和W3C之間仍然存在分歧。孰是孰非似乎並不重要。雙方都在各司其職地肩負著自己的責任。各種各樣的沖突仍會不斷湧現,然後逐一解決,如此往複,最終出臺通用標準。WHATWG顯然希望W3C終止這樣的模式,但它畢竟已經統領萬維網20年。
如今的瀏覽器速度早已今非昔比,代碼編寫者再也不必擔心不兼容的問題。不過,他們似乎只看重速度,沒人試圖改變核心。以文檔驅動的傳統萬維網仍是網頁的基礎,但以應用驅動的萬維網卻可以跨越平臺,支持任何手機。它更加複雜,有時甚至令人困惑,但多數時候都可以正常運行。
終成行業標準
W3C的HTML5標準內容非常“豐富”,光是圖片部分就有1.4萬個單詞,這還只是一小部分,全文多達53萬單詞,達到HTML4的5倍多。但即使如此冗長,它也只是描述了萬維網定義的很少一部分。例如,他並沒有提及如何制作JPG圖片或GIF圖片,以及這些文件如何安排在二進制數據流中。其他內容則由其他組織負責制定相應的標準,這些標準又基於更多的標準而來,甚至可以追溯到數十年前的內容。
萬維網最初是為了發布和分享文檔之用,現在已經成為一套操作系統,它能監控手機電量、錄制和發送語音,還能管理電子郵件和聊天、提供遊戲運行環境。
與微軟Windows或蘋果Mac OS操作系統不同,HTML5標準是開放的,所有人都可以使用。如果你想編寫一個瀏覽器,隨時可以獲得足夠的信息,不會有任何隱瞞。甚至還有專門的教程幫助你開展初期的工作。
任何的標準都可以折射一種文化,HTML5也不例外。它體現出我們對文字、標題、視頻和音頻的偏好:我們喜歡把各種內容組織成列表,我們還喜歡看圖片,我們希望任何事情都能具備動畫和互動能力——每個字、每個標簽、每個結構元素。HTML5的所有內容都可以由代碼解讀,也都可以由用戶來旋轉和操縱。
萬維網曾經是一個獲取信息的地方,但現在,它也成了一個做事情的地方。這花了10年時間才最終實現。現在是2014年,HTML5終於得到了官方的認可。就像1908年的水牛城大會一樣,只要你使用了合乎標準的自動鋼琴,便可傾聽百年之前的樂曲。
在名為“凱撒大帝”的會議室中,這個名叫歐蓬的男人,向對面的投資人勾勒著他的“帝國版圖”。
成立於2003年的尚德機構,以傳統面授服務起家,在過去的11年中,選擇了多次超常規的轉型:2006年,在上一年80%生源來自報紙廣告的情況下,決定不再做任何平面廣告;2010年,將幾近所有的賬上現金投入到在線教育項目“嗨學網”的孵化;2014年,全面轉型互聯網教學,從上一年的所有收入全部來自線下面授課程、轉型為不再接受任何線下教學課程訂單。
尚德機構的每一次轉型都是決絕的,在休克療法和漸進式改革之間,歐蓬的選擇永遠是前者。
於是,每一次轉型中,歐蓬都不可避免的要完成三個角色的轉換——布道者、獨裁者和心理治療師——轉型前,是布道者,帶領一小部分願意走轉型路徑的人;轉型中,是獨裁者,執行“一小部分人願意走,其他人必須走”的鐵律;轉型後,是心理治療師,“那些沒有走好的人,個別治療一下”。
然而,在尚德機構中,歐蓬真正恒久不變的角色,是“國王”。他的“互聯網教育帝國”,也正在崛起。
2014年,包括嗨學網和對啊網在內,尚德機構體系全年收入將達到4億元,其中,尚德機構的收入預計為3億元。相比於上一年全部收入均來自線下面授課程,2014年,尚德機構的收入中,將有超過60%來自線上教學。
談及未來的規劃,歐蓬說:“尚德機構現在的定位是中國最具活力的互聯網教育企業;兩三年之後,是中國最大、且用戶最滿意的互聯網教育企業。”
在“互聯網教育企業”的措辭之前,歐蓬沒有加上任何定語。
危機,轉機
成立後的兩年中,尚德機構的收入從2003年的50多萬元做到300多萬元。此時,尚德機構幾乎所有的生源均來自報紙廣告,這時歐蓬卻看到快速成長後的隱患。
“這種模式一直走下去就是夫妻店,一年一兩千萬就是老大了,不如去打工。”歐蓬回憶當時的考量。於是,歐蓬做了尚德機構歷史上第一個決絕的事情——放棄平面媒體廣告。
從2006年開始,尚德機構的所有廣告投放均基於對互聯網流量的分析和判斷,將廣告投入從平面媒體轉至互聯網。結果是喜人的——尚德機構獲得了比絕大多數同行更快的發展速度,收入從2005年的300多萬元逐漸增長到2010年1億元。
其間的2008年,歐蓬再次感覺到危機。但危機並非來自金融危機本身,而是來自其後的政府刺激計劃。
全球金融危機期間,中國出口下降,很多小企業破產、失業率攀升,為了拉動內需、刺激消費,政府提出4萬億經濟刺激計劃。
歐蓬對該項經濟刺激計劃有自己的分析。“4萬億出來之後,一定會帶來流動性過剩,高人工成本和高房租時代一定會到來。”對於培訓這樣一個勞動密集型行業,高人工成本和高房租成本意味著利潤空間將受到不斷擠壓。
如何擺脫對人工的高度依賴?如何應對房租不斷上漲的可能性?互聯網授課成為最優選擇。
尚德機構對互聯網教育的思考始於2008年,教學的互聯網實踐始於2010年,全面互聯網化完成於2014年。
2008年,看到危機的尚德機構提出了“無限接近互聯網”的戰略,歐蓬開始混跡於互聯網圈。
三年的摸索後,尚德機構出手互聯教育。2010年,嗨學網上線。
嗨學網成立之前,尚德機構內部爭論不斷。彼時,他們的賬面現金僅有2000多萬,但歐蓬清楚地知道,嗨學網第一年的虧損就很有可能達到是兩三千萬。
在沒有外部資金的情況下,歐蓬將公司的資金都投入到嗨學中。“我覺得得先砸進去才有可能融到錢。”歐蓬說。的確,其後,尚德機構教育獲得經緯創投的A輪融資。
嗨學網是尚德機構的第一代互聯網嘗試,其商業模式是提供錄播課程,通過互聯網直接購買流量、直接變現。從這個角度理解,嗨學網的主要競爭對手實為已經在美國上市的正保遠程教育。與正保遠程教育的收入主要來自會計、醫療、建設工程三大領域不同,嗨學網最重要的三個板塊分別是建造、CPA和司法考試。
2011年到2013年,嗨學網的收入分別為1000萬元、3000萬元和5000萬元。2014年的收入預計為7000萬元。
盡管嗨學網的收入一路攀升,歐蓬卻再次感覺到了“痛”。
“2012年年底,嗨學能掙錢了。但嗨學有一個問題,錄播的完成率低。”歐蓬說,嗨學網當時的完成率是“一個比10%還慘的個位數”。
錄播完成率低是互聯網教育行業共同的難題,曾有聲音用“賣保健品”來形容這一商業模式--大家感覺有用,其實學習效果不大。對歐蓬來說,錄播模式是能賺錢的,但不是一個基業長青的生意。如今,嗨學網的模式已調整為錄播與直播的結合。
2013年,尚德機構孵化了內部代號“第二代”的在線教育項目——直播學習網站“對啊網”,開始與百度、騰訊、阿里、YY、多貝等平臺對接,提供在線內容。
相對於面授平均15%的通過率,對啊網的通過率達到了30%左右。2013年對啊網的收入為150萬元,2014年預計能達到1000萬元。
和嗨學網一樣,孵化後的對啊網相對於尚德機構是一個完全獨立的平臺。按照規劃,發展良好即可獨立融資甚至完全從尚德機構剝離。
轉型,重生
大公司在本質上是遏制創新的,破局之道是將單獨的創新變成獨立的閉環。嗨學和對啊就是這樣的閉環,他們為尚德積累了經驗,積累的過程中,他們也已長大。
“嗨學和對啊是尚德養大的、送了一程,剩下的航程就靠他們自己了。他們會有各自的命運和各自的江湖。”歐蓬說。
嗨學網和對啊網成功試水後,尚德機構重新分析自身的核心優勢和勢力範圍,開始了尚德機構整體的商業模式變革。
2013年年中,作為尚德機構主體的首個互聯網化嘗試,狐邏在線學院正式推出。
一直以來,尚德機構一直在探索互聯網如何改變教育的本質。幾年探索下來,歐蓬得出的結論是“教育開始從以培訓者為中心,漸漸變成以學習者為中心”。依此觀察,狐邏在線學院將核心放在了重塑師生關系上。
“以學習者為中心,要鼓勵學習者、以他們的需求為中心、強化他們的學習動機——這是最重要的。”歐蓬說。
在狐邏在線學院,尚德機構像經紀人一樣培養老師,培養狐邏在線學院的粉絲。尚德平臺上的教師更像是產品經理,已完成從單一職能向“教師+運營”的雙重角色轉變,以提高學生的被服務感。
對於尚德機構來說,這種方式可以為學習過程註入更多的學習動機,遠比單純的傳遞知識更有價值。
基於學習動機、需求層次和成就動機三大教學理論,狐邏在線學院通過在學習之前為學員進行各種規劃,首先解決學員們的學習動機問題。其開發的適應性學習系統,讓學生能夠自我組織、制訂並執行學習計劃,自主選擇學習策略,並能控制整個學習過程,成為與傳統面授教育最本質的區別。
“運營到今年(2014年)年初的時候,我們想要的粉絲出現了,用戶開始很瘋狂的愛我們。”歐蓬介紹,對應的結果是,狐邏在線學院的通過率達到了面授的3倍,大約為45%”。
在狐邏在線學院的考評體系中,通過率和續報率是最被看重的指標。
在歐蓬看來,市場份額並不是壁壘,學員在這里學過、成為你的粉絲、瘋狂的愛你,這才是壁壘。“這樣他們才能不斷地續報、介紹同學,這才能成為壁壘。在保證通過率的情況下還能繼續學習,說明他認可你。”
根據計劃,尚德機構將以狐邏在線學院為模板,打造八個學院。除狐邏在線學院以外,第二個學院“睿博自考學院”已經於2013年年底成立,該學院英文名為“Reborn College”,意為重生。另外六個學院也已在積極籌備中。
嗨學網的優勢課程為建造、CPA和司法考試,對啊最強的是會計,將拓展托福和雅思課程,尚德最強的品類是自考、會計證和教師資格證。尚德機構的平臺中,對比狐邏和睿博兩個學院,狐邏在線學院主要提供自考、會計課程的直播,其中,自考內容以漢語言文學和采購與供應管理課程為主;睿博自考學院主要提供自考課程的直播,內容以行政管理和教師資格證為主。
狐邏在線學院就像改革開放的特區,引領著尚德整支艦隊的轉型。
2014年6月起,尚德機構教育正式停止線下面授業務的銷售,全面轉至線上。至此,尚德機構的互聯網教育版圖全部浮出水面。
“尚德的轉型,是我窮兇極惡喜歡豪賭的性格的又一次暴露。”歐蓬如是說。
面對轉型,尚德本有兩條路可以選,一條路是休克療法--如現在這般,一次性轉型;另一條是漸進式改革——同時銷售面授和在線課程,逐漸調整。但歐蓬堅持:“面授和在線一塊賣,一定賣不出去,只會帶來一個問題——長期糾結。”
互聯網思維,這句廣為傳播的詞語,真正執行起來,卻無異於抽筋拔骨。
“為此付出多大代價你們都必須忍住。”歐蓬對員工們說。
強PK文化
“這就是整個尚德的模式——我們是一個純粹基於直播的、學院制的、後臺強PK的機構。”言及此,歐蓬將戒指在食指和中指間不斷調換。
歐蓬並不避諱,尚德機構內部鼓勵競爭,甚至會設置競爭的事實。
為了促進PK文化,歐蓬在尚德機構內部設計了“同質PK模型”。如,在尚德機構擬設的八個學院中,每個學院都會做不同的課程品類,其中不乏重疊。
互聯網的優勢在於快速叠代,其速度是傳統教育機構難以企及的。根據尚德機構的叠代機制,同一門課會有不同的教學組教授,再根據掉粉率、活躍度、通過率和續報率等參數進行考評和篩選。歐蓬說,盡管尚德機構崇尚強PK文化,但“不以一城一池的得失幹掉一個人”。對於PK後表現仍不佳的教學組,尚德機構會適當減少其訂單數,直至考評結果提高。
每一次轉型,歐蓬的角色都在布道者、獨裁者和心理治療師之間轉換——第一個階段,布道者,帶著一小部分願意走的人向前;第二個階段,獨裁者,強制性、決絕的促進轉型的完成;第三個階段,心理治療師,“那些沒有走好的人,個別治療一下”。
時間上,“任何一次變革的時候,做兩到三個月的布道者,半年到一年的獨裁者,其他該發生的就發生了。”
創造客戶價值、提高運營價值,這是企業經營的結果,但不是經營的最大問題,任何一個企業家都面臨著兩個最大難題:不確定性和被同質化競爭的風險。面臨不確定性,尚德機構如何解決?
通過同質博弈模型,尚德機構安排系統中不同的團隊有一定交叉地做部分業務,“一件相對成熟的事兒,在一個系統里安排多個人去幹,每個組織都在出牌,每個組織都在獲得反饋,這樣就能極大地降低不確定性。”
在運行“同質博弈模型”一段時間後,歐蓬繼續提出了“異質博弈模型”。
所謂“異質博弈模型”,即商業模式不同、運營團隊獨立,異質博弈模型之間形成戰略模式關系,共同對抗更大的不確定性。如,尚德機構體系所布局的嗨學網、對啊網和尚德機構。
尚德機構的整體轉型已經進入中後期,相應的資本運作也將隨之啟動。
2011年,尚德機構獲得經緯創投投資,因為歐蓬對黑暗森林法則(出自科幻小說《三體II黑暗森林》,具體見文末註解。)的堅持,尚德機構一直未對該筆投資有詳細披露;如今,尚德機構的新一輪融資計劃於2015年年初展開。
“本質來說,我們要對抗不確定性,也要建造壁壘。被同質化競爭是企業的第二個厄運,對抗同質化競爭就是建造壁壘。我們(融資的)這些錢都會用在建造壁壘上,但一旦說出來就會帶來巨大無比的風險。”對於融資的詳細用途,歐蓬三緘其口。
註解:
黑暗森林法則:宇宙就是一座黑暗森林,每個文明都是帶槍的獵人,像幽靈般潛行於林間,輕輕撥開擋路的樹枝,竭力不讓腳步發出一點兒聲音,連呼吸都必須小心翼翼:他必須小心,因為林中到處都有與他一樣潛行的獵人,如果他發現了別的生命,能做的只有一件事:開槍消滅之。在這片森林中,他人就是地獄,就是永恒的威脅,任何暴露自己存在的生命都將很快被消滅。
2014年9月18日,山東濟寧檢驗檢疫局實驗室向公眾開放,技人員在為市民講解食品檢測流程。 (CFP/圖)
食品企業幾乎都遭遇過跟檢測相關的烏龍事件。行政整合和推向市場被認為是提升檢測能力的兩劑猛藥。然而行政主導的食藥檢測機構整合遇阻,全面第三方也存在爭議。
因為歷史上藥品審批檢測中存在的烏龍和醜聞,大多數發達國家存在公益性和經營性兩種並行的機構提供檢測服務。政府通過自建檢測機構或購買第三方服務來滿足公益性的檢測需求。經營性機構則盡可能與國際接軌,尋求市場化。
一家來自歐洲的乳制品企業不久前收到罰單。
處罰依據是北京一家檢測機構對該企業市售嬰幼兒配方奶粉的抽檢結果——微量元素和添加劑等多項指標不合格。企業因此被相關部門“約談”,要求“立刻在內地和香港下架,連電視廣告都得停播”。
然而兩家大型檢測中心隨後對同批次奶粉的檢測結果卻顯示,相關指標正常。這時人們才發現,出具第一份檢測報告的機構,連檢測奶粉的資質都沒有。
隨著中國的食品藥品向現代化監管邁進,人們愈發意識到,以檢驗檢測機構和專業人才隊伍為代表的技術支撐體系,是食藥監管體系中至關重要的一環,同時也是當下的短板。
“幾乎每家食品企業都遭遇過跟檢測相關的烏龍事件。”前述乳品企業一位負責人說。
2012年7月,河南三門峽市疾控中心的檢測結果指稱今麥郎方便面的酸價超標,但隨後該中心又自認“資質不全”,收回檢測報告並向企業公開道歉。幾乎同一時期,湖南農業大學營養與食品安全檢測中心聲明,“由於工作人員失誤”,對美贊臣等奶粉“香蘭素超標”的檢測結果無效。
食藥檢測是專業的技術活兒,然而檢測機構的設置卻並不專業。以食品檢測為例,全國共有一千多家與食品相關的檢驗檢測機構,散落於農業、質監、衛生、食藥等多個系統。食品企業會不定期接受各級各類管理部門的多項檢測,結果卻不共享、不互認。這既增加了行政成本,又加大了企業負擔,同時還存在某些企業多次受檢、而某些企業卻總被漏檢的弊端。
不僅如此,各級檢測機構的水平良莠不齊,一些檢測機構往往會根據自己的理解,甚至將行業推薦標準作為強制標準(國家標準)執行。
“食品檢測結果有誤,很大程度上是因為檢測方法不當。”前述乳制品企業法規部人士說。但出了“烏龍事件”,由於檢測機構的官辦背景,企業往往選擇“息事寧人”。
正是在這一背景下,最新一輪食藥監管體制改革的核心議題之一就是要整合食藥檢測資源。與此同時,檢測機構市場化的大幕,也在2014年正式拉開。
檢測機構的整合並不順利。
“一個字,亂!”考察了全國17個省份食藥改革情況的國家行政學院副教授胡穎廉總結道。與其他檢測機構不同,食藥系統的檢測體系從食品安全危機年——2008年三鹿奶粉事件後才逐步建立。一些地方檢測機構還在建設中,就開始了新一輪改革。
根據2013年下發的《國務院關於地方改革完善食品藥品監督管理體制的指導意見》,整合的思路是將工商、質檢部門相應的食品安全檢測機構,劃轉到食藥監管部門,包括人員、設備和經費。
但改革推進過程中,整合模式卻是五花八門。
據安徽省食藥監局辦公室主任許伏新介紹,安徽整合了原省食品藥品檢驗所、原省藥物研究所、原安徽國家農副加工食品質量監督檢驗中心,統一成立了安徽省食品藥品檢驗研究院,下設三個所,分別是食品檢驗所、藥品檢驗與研究所、醫療器械與藥品包裝材料檢驗所。
這是省級層面公認劃轉較為成功的例子。山西省則在市縣級都建立了綜合檢測機構。
但在絕大部分省市,檢測機構的整合實質上沒有推進,僅劃轉了少量人員。這就導致專業執法人員和檢驗檢測設備的缺乏成為建立基層食藥檢測機構的突出矛盾。
以湖北省孝感市為例,市級食品藥品檢測所只有二十多人。“只能完成省里下發的檢測任務,日常檢測根本顧不上。”孝感市食藥監局一位工作人員說。為迅速劃轉到位,在湖北一些地市,甚至劃轉了一些較大年紀的護士、助產士到食藥監管部門或檢測機構,有技術能力的微乎其微。
在山東菏澤,全省食品生產加工企業上萬家,實際檢測機構不足規劃要求的1/10。
“廣州市沒有劃轉檢測機構,因為質監部門不同意。”廣州市食藥系統的一位工作人員告訴南方周末記者,這種情況在全國範圍內普遍存在。對此,廣州食藥監局采取了變通方式,從輕工集團劃轉一個小型食品檢驗所,又從經貿委處劃轉一個酒類檢測中心。
在一些劃轉難的地方,食藥監管機構只能重新購買設備,以打造自己的技術平臺。但胡穎廉擔心,這將造成大量的“重複建設和資金浪費”。
“食藥技術支撐應該建立一個統一的大平臺。”中國食品藥品檢定研究院(以下簡稱中檢院)一位內部人士對各自為政的地方整合並不看好。作為國家食藥總局的直屬單位和最高技術仲裁機構,中檢院多次向食藥總局遞交報告,希望食藥檢測機構統一垂直管理,自上而下地成立一套相對獨立的技術體系,形成數據共享和學術交流平臺,同時不受地方行政因素幹擾。但情況並未有任何變化。
目前,中檢院與各省級檢驗機構之間並沒有隸屬關系,各省所和市、縣所也是同樣狀況。中檢院副院長李波在2014年全國食品藥品醫療器械檢驗工作座談會上,把這種架構稱之為“發揮(檢測)系統整體力量的一種障礙”。
在行政力量主導的整合之外,推動檢測機構第三方化被認為是提升食藥技術支撐能力的另一個思路。事實上,業界討論多年的檢測機構市場化已於2014年正式破冰。
根據質檢總局發布的數據,目前,中國國有檢驗檢測機構數占檢測機構總數近80%,民營檢驗檢測機構數量約占19.5%,外資檢驗檢測機構數量僅占0.5%,占比懸殊。
今年以來,國務院至少在五份文件中明確對檢測機構改革提出要求,關鍵詞便是“市場化”和“檢管分離”。最新的一份文件宣布,到2015年基本完成多個部門的檢驗檢測業務整合。政府原則上不再開辦一般性檢驗檢測認證機構。
這意味著,政府檢測機構整合完畢後,下一步將進入市場化進程。
“目前國內檢測還是一個檸檬市場(經濟學術語:指信息不對稱導致的劣勝優汰現象),大量檢驗機構處於小散亂的狀態。”武漢大學質量發展戰略研究院副教授張繼宏說。
在張繼宏看來,現在中國有2萬多家檢驗檢測認證機構,條塊分割明顯,缺乏統一規劃、有效監管,不同部門甚至會出具完全相反的檢測結果。
在2010年的湖南“金浩茶油”致癌物超標事件中,最初,江蘇省產品監督檢驗院檢出湖南金浩茶油股份有限公司生產的茶子油苯並(a)芘含量超標。但湖南省質監局卻對外出示了檢測合格的結果。
另一個突出問題是行政壟斷造成的行業壁壘。
一個專業做蜂蜜檢測的第三方檢測機構的總經理抱怨,現在對於檢測機構的招標、抽檢模式就像是為國有機構量身設計的。譬如政府不接受項目分包,這對於他們只擅長做某類檢測的機構就很吃虧。機構成立5年,他沒有承接過任何政府項目。
盡管技術實力較強,外資食品藥品檢測企業想要進入中國市場更加困難重重。
據歐盟商會相關人士介紹,在華運營的第三方實驗室機構即使已通過國際認證和認可,也必須通過中國本土的認證和認可程序,同一公司不同實驗室的每一項檢測服務和產品都需進行行政審批,這給他們帶來極大困擾。
“我們很清楚中國檢測市場的潛力之大,但政府的限制太多。”總部設在法國的必維國際檢驗集團的一位管理人員很無奈。
SGS集團中國區(即通標標準技術服務有限公司)總裁申屠獻忠也在幾個月前的國際會議上表達了類似觀點。在他看來,目前檢測機構的整合會帶來合作、收購等各種機會,但不會有想象的那麽快。
“食藥檢測行業已經到了必須市場化改革的階段。”張繼宏說。
在機構整合和推向市場的兩股力量並行下,一個不得不提出的問題是:食藥檢測機構是不是要毫無保留地市場化?
一方的觀點是,應該把所有的檢測機構都推向市場,優勝劣汰,整合自然而然就完成了,不需要行政主導。而另一方則認為,在市場化之外,還應該保留一些“國家隊”。因為一旦進去市場,企業會因為逐利忽視食品藥品監管的公共安全屬性和社會責任感。
發達國家的“藥害”被認為是前車之鑒。1997年,美國食品藥品監督管理局(以下簡稱FDA)內部出現系統性失靈,藥品的審批檢測出現巨大漏洞,嚴重依賴外部評審專家而不是內部專業人員,多個藥品因安全性問題撤市,最大的當屬“瑞素靈”事件,該藥適用於降低血糖的口服藥物,但是,治療的同時出現了嚴重的肝臟損害,最終造成了94人肝臟完全衰竭、66人死亡的嚴重後果。
“過去財政有經費撥給檢測中心。如果有緊急任務交給檢測中心,送多少都檢。如果變成第三方了,送去能那麽痛快地檢測嗎?”安徽食藥監局辦公室主任許伏新擔心在面對食品安全危機時,使用第三方機構不一定能得心應手。
目前,大多數發達國家都有兩種並行的機構提供檢驗檢測服務——公益性和經營性。政府通過建立政府檢測機構或購買第三方機構的政府服務來滿足公益性的檢測服務。而經營性機構則盡可能與國際接軌,尋求市場化。
拿美國FDA來說,該機構在全美下設150多個辦公室和實驗室,有數以千計的醫學、化學和食品工程學博士做技術支撐。
“美國有非常成熟的檢測機構市場,但所有的藥品審批檢測、食品的添加劑、顏色劑檢測全部歸屬FDA總部,並沒有下放地方或推向市場。”胡穎廉指出,日本和歐盟的情況差不多。
美國FDA局長瑪格麗特·漢貝格此前接受南方周末記者采訪曾表示,FDA管理模式已經轉向風險管理,其中很重要的一項工作就是政府利用新的檢驗和執行工具來確保“事前預防”,而不是“事後反應”。他們會投入大量資金研發“預測”系統(PREDICT)——使用基於產品完整生命周期的新型數據分析方法,在產品進入國家之前就對高危產品進行較好的定位——顯然,這需要政府主導。
另外在一些常規檢測之外,有政府背景的機構往往會在一些基礎性和前瞻性研究上增加投入,而這恰恰可能是市場化機構的短板。
2013年8月,轟動全球的恒天然肉毒桿菌烏龍事件,就是因為新西蘭一家第三方檢測機構做出了肉毒桿菌的誤判。之後,新西蘭和美國獨立實驗室進行了195次檢測,並未發現肉毒桿菌。同時,上海市質監局所屬的檢測機構也做出了相同的判斷。
在一些學者看來,優勝劣汰的市場化法則並不能完全保障食品藥品安全。政府需要有一支“國家隊”,專門負責那些關系到戰略層面和高風險的食品檢測。
“比如疫苗、奶粉等重要的食品藥品的檢測還是需要政府來做,但日常性、較為普通、沒有戰略意義的檢測項目和機構全都應該放歸市場。”胡穎廉說,公益性檢測機構不應該參與商業項目。他建議,國家層面確立一個公益性的研究機構,譬如中檢院,各大區域中心也分別設立類似的派出機構,保證一定的獨立性。
“實驗很重要的目的是為科研提供基礎,而不是效益至上。”華東某省級食品藥品檢驗院院長承認市場化是趨勢,但藥品的評價性檢驗,數據的對比分析,國家重大風險評估項目應該由政府主導的機構承擔。在她看來,市場化的機構往往會以“出價”高低來選擇項目的優先級。
“檢測機構整合和市場化的目的是加強監管專業性和能力。如果改革之後,監管部門都失去了專業技術力量支撐,單純推市場化又有什麽意義?”胡穎廉說。
(南方周末實習生梁月靜對本文亦有貢獻)
2013年中國檢驗檢測市場規模1678億元,官辦檢驗檢測機構占八成 (何籽/圖)
我們之前介紹了存款保險制度主要的關註點,接下來我們來看看機構對於存款保險市場影響的觀點。
對銀行業利潤影響:
短期影響:
機構看法頗為一致,認為短期內對於銀行業利潤產生負面影響:
中信測算,存款保險制度推行初期將適用 0.04%~0.12%的差別費率,後期可能降至 0.01%-0.03%左右(並可能依據商業銀行財務指標健康程度設定費率標準)。據此計算,短期內(5 年左右)商業銀行收入端受到的負面影響約在1%-3%,上市銀行年度凈利潤的負面沖擊在 1%左右。
興業認為,如果存款保險制度2014年推出,那麽保費繳納影響上市銀行 2014 年的凈利潤3%左右;其中興業銀行、民生銀行、工商銀行、建設銀行受到的影響最小,在 3%以內;華夏銀行、平安銀行和中信銀行受到的影響最大,均超過 4%,其中華夏銀行高達 4.46%。
但不少機構認為政府可以通過其他措施進行彌補,興業認為當局可以通過下調營業稅率至 3%,將影響完全對沖掉。而申萬認為存款保險費用和準備金在功能上部分重合,額外銀行支出的影響可以配合以適當的降準對沖。
長期影響:
盡管對於存款保險不利於銀行業利潤、加劇存款競爭的看法基本沒有分歧,但在A股大牛市下,機構顯然仍然持續看好銀行股,邏輯是存款保險制度恰恰有利於改善金融效率、消除尾部風險,因此對估值而言具有正面意義。
長城證券對銀行股的看法頗具代表性:
考慮到當前銀行板塊估值足以包含經濟增速中樞下移、利率市場化等中長期負面因素以及銀行不良高企的影響,隨著後續貨幣政策的持續寬松、穩增長力度加強、深化改革利好的逐步推出,我們認為板塊仍將延續估值修複。
中信對此的總結是:
1)驅動儲蓄向信譽高的全國性大中型銀行集中,小型銀行(農信社等)存款可能逐漸流失;
2)可能強化存款競爭,小型銀行或被迫提供更高的存款成本,加劇銀行業盈利能力分化;
3)為包括金融機構退出機制、存款利率上限放開在內的後續改革措施鋪平道路,推動金融改革走向更深處。
對債市影響:
市場的基本認知是該辦法的實施短期對債市的影響偏負面,長期有利於無風險利率的進一步下降。
短期內主要的沖擊可能出現在流動性的減少以及存款利率後緊接著的存款利率放開加劇銀行負債成本上行的速度。長期看政策的建立必然導致信用市場化的進一步推進,推動風險定價體系的完善和信用利差的擴大,有利於無風險利率。
申萬認為最重要的問題還在於後續貨幣政策等配套措施的出臺:
首先,對於短期的擔憂主要在於對流動性的影響,一方面,存款保險費用構成銀行額外的支出,另一方面,存款保險制度可能導致存款從小行向大行轉移,存款向理財、貨幣基金的轉移,加劇資金市場的分化。對此,我們認為不必過度擔憂,由於存款保險費用和準備金在功能上部分重合,額外銀行支出的影響可以配合以適當的降準對沖,另外,存款從小行向大行轉移,存款向理財、貨基轉移的可能性不是沒有,但是如果這種轉移是基於對銀行風險的擔憂,那麽對國有銀行在風險上的擔憂至少在短期來看可能是沒有必要的,真正的差異可能是在民營銀行引入後,國有銀行相對民營銀行的優勢會更加明顯,這點從今年債市風險偏好的變化可以看出來。此外,如果是基於對風險的擔憂,那麽在擔憂存款的同時,居民似乎更應該擔憂理財產品的安全性,存款向理財和貨基的轉移可能更多是利率市場化的延續,而非對存款安全性的擔憂。存款從大行向小行的轉移,可能是金融機構風險定價更加合理的過程,必然提升小行的資金成本,但也許有利於大行資金成本的下降,結構性影響存在,但總體影響未必負面。
其次,短期的擔憂還包括存款利率的迅速放開加劇銀行負債成本上行的速度。對此,我們認為也不必過度擔憂。存款保險制度推出固然是利率市場化重要的一步,但是並不意味著存款利率會很快放開管制。在存款利率放開之前,我們似乎還應該看到銀行金融機構破產的相關法規,更重要的,市場化利率和官定利率的並軌需要兩個利率相對接近,目前來看,並不具備相關條件,存款利率放開可能還會有一個過程。
此外,長期來看,政策的建立必然導致信用市場化的進一步推進,推動風險定價體系的完善和信用利差的擴大,有利於無風險利率。但這一利好的過程到底有多長取決於國家的風險偏好和對金融風險的容忍程度,短期也不必過度期待。如果制度建立後仍然是沒有銀行破產,理財產品剛兌,債券不違約,那麽道德風險並不會減少,金融機構風險偏好的下降會非常漫長。總體來講,我們認為存款保險制度的建立對於完善中國信用體系有積極意義,但是,它僅僅是給為儲戶提供的保障設置了一個封頂的上限,並且相當程度上讓金融機構為此保障付出成本,在銀行趨於投行化的未來,這並不能杜絕金融風險的發生。對於債市,無論是短期偏空的影響還是長期偏多的影響,都取決於一系列政策配套的力度和國家對金融風險容忍程度提升的速度,不必過度解讀。
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本文來源《財經》,作者李勇 高勝科 曲艷麗,授權華爾街見聞發布。
最近一個月來,獐子島深陷業績巨虧的爭議之中。
10月31日,該公司三季度業績顯示巨虧,消息如同深水炸彈,讓市場久久不能平靜。多達8.12億元的損失,銷蝕了公司此前三年的利潤總和,最令外界生疑的是,公司將業績巨虧的肇因,歸結於深海冷水團異動的天災。
不少投資者想起,此前A股農業上市公司頻發業績造假的歷史,因此迅速將獐子島與藍田股份聯系在一起。
在解釋這起所謂“黑天鵝事件”時,獐子島搬出科研機構的環境監測數據以及會計師事務所對絕收情況的監盤結果監測數據,試圖說服投資者相信這的確是一起天災。
深海養殖的無法查證,讓這起事件真相不明,缺乏權威機構的調查取證也讓投資者疑團滿腹,誰能推動調查或給出冷水團災害的真相?
雖然獐子島將絕收歸咎於天災,但據《財經》記者調查,事實遠不止如此。冷水團異動背後確有人為因素導致的重大失誤,獐子島並未如實全面披露。
另據《財經》記者了解,監管層正在調查圍繞獐子島利空信息可能涉及的內幕交易嫌疑。到三季度末,大批機構投資者撤離了獐子島,這些機構是否提前知道了絕收信息,是監管部門調查的重點。
冷水團突襲疑雲
獐子島是一家主營水產養殖、加工、貿易的上市公司。2006年登陸A股,此後利潤一直不錯。因其產業模式獨特,也是水產養殖業的名片,2008年其股價一度超過百元。
但就在10月14日,獐子島突然宣布停牌,公告稱擬披露與底播增殖海域的重大事項。半個月後,獐子島披露,2011年底播海域為119.1萬畝、2012年底播海域為29.56萬畝的蝦夷扇貝,因受冷水團異動導致的自然災害影響,蝦夷扇貝近乎絕收。
蝦夷扇貝為獐子島的主營產品,今年三季度正是2011年底播種的蝦夷扇貝的收獲季節,沒想到竟然沒有收成。由此三季度獐子島巨虧8.12億元,市場嘩然。
投資者最為不滿的是,在此之前,獐子島從未披露過底播的蝦夷扇貝長勢不利的信息。獐子島公司稱,在今年4月至5月,公司進行抽檢時,上述底播的蝦夷扇貝生長情況尚且良好。
短短幾個月,即將收獲的蝦夷扇貝突然受冷水團影響近乎絕收,這讓市場難以相信。
所謂冷水團,是指與周緣水體相比,以溫度低、鹽差小為其主要水文特征的水體。
據多位海洋專家介紹,冷水團異動帶來的水溫驟變,確實能對海產養殖帶來影響及危害,但相關人士稱,該情況此前並不常見。
獐子島公司一位內部人士告訴《財經》記者,冷水團此前一直被獐子島公司當作利好宣傳,認為冷水團到來後,水溫降低會讓扇貝的品質更好,但現在一個以往被認為利好的因素,卻變成了事件的肇因。
目前尚未有權威機構能夠說明,冷水團對蝦夷扇貝養殖的影響程度。
被獐子島認為是科學依據的,是與其有長期合作關系的中科院海洋所出具的一份會議紀要。
該會議紀要稱,今年1月至8月,受冷水團異動影響,獐子島海域水溫波動幅度加大,由此影響了蝦夷扇貝的適溫生長期和餌料的生長。
獐子島董秘孫福君表示,結合中科院海洋所對相關海域的監測數據及蝦夷扇貝存量的抽測,公司判定蝦夷扇貝近乎絕收的主因是自然災害。
冷水團的突襲,不僅讓投資者意外,就連獐子島居民也感吃驚,多位獐子島上的居民告訴《財經》記者,他們在島上生活以來,從未聽說過冷水團。
中科院海洋研究所研究員鄒景忠表示,此前鮮有冷水團導致扇貝等海產品大面積死亡的案例,根據國內目前的研究與監測,冷水團主要集中在黃海中部,大連長海縣地處黃海北部,非冷水團高發區域。而東海、南海等更是很少能見到冷水團。
中科院海洋所的監測數據顯示,獐子島海域水溫與往年相比波動幅度加大。
但這並不足以說明水溫的變化會導致蝦夷扇貝的大量死亡。在市場的質疑之下,中科院海洋所有關人員在接受媒體采訪時也稱,會議紀要只是對蝦夷扇貝減產進行了幾種可能性分析,當時並不知曉蝦夷扇貝已經絕收。
受訪的專家認為,獐子島公司僅憑中科院海洋所的會議紀要就認為,是自然災害導致了蝦夷扇貝的大量死亡過於武斷,建議對死亡的扇貝殼進行權威的調查鑒定。
一位要求匿名的海洋專家表示,什麽樣的自然條件和環境因素造成了水生物及海產品的死亡,只有國家法定的、有鑒定資質的機構才能做出結論並作為調查依據。中科院海洋所並沒有調查資質。獐子島不能以此作為判定自然災害的重要依據。
中科院海洋所綜合處人士告訴《財經》記者,中科院海洋所是做科學研究的,至於鑒定資質的問題,他並不清楚。
一位基金公司人士對《財經》記者表示,獐子島這類公司所說虛實根本無法去核查,不可能派研究員深入海底去核實。如果事態發展嚴重,不排除通過法律的手段追究公司責任。這家基金公司三季度持倉獐子島股票,收益必會受到此次事件的影響。
所謂天災的疑團,隨著記者在獐子島的調查,呈現出了不為人知的一面。
雙面獐子島
60歲的鄭起(化名)正在海邊編織著漁網,望著眼前的大海,感慨命運多變。
他在上世紀80年代就成為國家漁業部門認定的船長,一直活躍在他土生土長的海域。如今,他沒有了自己的船只,閑時只能織漁網,割海草。
鄭起的命運和獐子島公司的上市交織在一起。1998年,大連獐子島漁業集團有限公司成立,這一年,鄭起被不允許在公司確權的海域打魚,他遠赴西非打魚。
2001年4月,有限公司變更為股份公司,獐子島的上市步伐逐步加快。2002年6月,時任獐子島鎮委書記吳厚剛辭去公職,擔任獐子島董事長。
2005年,熟悉獐子島海域的鄭起重新回來了。但他的船只能開得越來越遠,因為獐子島公司的確權海域越來越大。最終,在2012年,他將船只賣給了公司,因為太遠的海域實在太危險了。
“現在想來心哇涼哇涼的”,鄭起說,這片海域好像成為了吳厚剛和那些高管的,雖然島民名義上是股東,但一年分不了幾個錢。島民每人擁有獐子島股票6000股,但這6000股只是受益權,並不能上市交易,每年能獲得大約1400元的分紅。
據當地人介紹,與獐子島同屬長海縣的另外幾個島嶼,個體戶都可參與海域的確權。如海洋島島民依靠確權海域培育蝦夷扇貝苗種,收入較為可觀,而獐子島的苗種培育全由獐子島公司壟斷,個體戶不允許自己育苗。
一位與獐子島政府有較多接觸的人士說,在獐子島上市後,外界傳言獐子島每家每戶有資產上百萬元,事實並非如此。獐子島居民從獐子島公司和政府獲得的收益並不多,一部分為每年約1400元的分紅,另一部分為政府按照年齡給予的每個人2000元至4000元的臨時生活補貼。
與普通島民不同,吳厚剛無疑是獐子島上市的最大獲利者,他在上市之初即獲得獐子島公司10%的股權,持股比例僅次於長海縣獐子島投資發展中心和長海縣獐子島褡褳經濟發展中心兩家集體企業。在公司上市後,他一度進入福布斯富豪榜。
由於獐子島公司從成立一直是鄉鎮所有,早在1995年,擔任獐子島鎮副鎮長的吳厚剛就兼任獐子島前身公司的副總經理,1996年升為獐子島鎮鎮長兼公司總經理,至今掌控公司近20年。
吳厚剛兄弟三人,吳厚剛排行老二,大哥吳厚敬、弟弟吳厚記,當地人稱,“吳敬、吳剛、吳記”。據島民稱,吳厚剛工作能力頗強,特別是管理集體企業時,較為強硬。“獐子島的工作,換了吳厚剛,別人還真做不了。”獐子島一位老黨員說。
上述人士說,吳厚剛在獐子島有極高的地位。很多居民有家庭成員在獐子島公司上班,因擔心工作飯碗,不敢公開提出與吳厚剛相左的意見。
吳厚剛諸多親屬也在公司擔任要職。
《財經》記者查閱到,在2011年獐子島公布的股權激勵計劃名單中,出現了養殖事業二部總經理吳厚敬、養殖事業一部總經理助理吳厚記、榮成食品有限公司總經理劉強、大長山島分公司經理劉鋒。這四人分別是吳厚剛的哥哥、弟弟、外甥和妻弟。
在當地島民看來,在這樣的公司體系中,上市公司的經營缺乏有力的監督,這也為2011年收購蝦夷扇貝苗種時爆發的造假事件埋下了伏筆。
不過孫福君表示,獐子島鎮近1.5萬人口是公司的股東,有的還是公司的員工,他們可以對苗種收購、底播這一過程進行監督。
購苗受賄埋隱患
2011年的那場購苗受賄風波,被很多輿論認為是造成此次蝦夷扇貝大幅減產的主因之一。
蝦夷扇貝的養殖,首先要將培育好的扇貝苗,由人工撒播到指定海域,待三年生長期後,蝦夷扇貝成熟,再由人工捕撈。
這期間,由人工對海底的生態情況進行定期監測,如果發現有影響蝦夷扇貝生長的異常生態變化,可以提前進行捕撈以減少損失。這些異常變化通常是指水溫和蝦夷扇貝的餌料等。
在上述環節中,除了冷水團等自然因素,底播苗種的質量也是影響產量的重要因素。
2011年獐子島底播的蝦夷扇貝苗種,對外采購占比90%。
苗種主要來源於海洋島、大長山島等諸多養殖戶。從2011年起,吳厚剛之弟吳厚記負責海洋島苗種的收購,而海洋島是獐子島蝦夷扇貝苗種的主要來源地之一。
2012年3月28日,獐子島公司有員工因為在底播苗種收購過程中收受賄被舉報,隨後被長海縣公安局立案。
據接近此案的人士告訴《財經》記者,因為此事,一位在海洋島收購苗種的會計獲刑,他獲刑的原因是收受了養殖戶的賄賂,會計最終因此獲刑五年。
當時養殖戶行賄的原因是,負責收購苗種的公司人員會對養殖戶的苗種進行抽檢,抽檢的內容包括扇貝苗的大小規模以及成活率,由於一批扇貝苗種不會全部檢查,被抽檢的幾箱扇貝苗如何被記錄質地對於養殖戶非常重要。
由於扇貝苗種被收購清點後,為了保證存活率會及時投入海底,這樣即使苗種質量造假也很難留下證據。
上述人士表示,收購苗種牽涉眾多環節,只憑一個會計並不能完成造假鏈條,他只是負責記賬的,具體記多少,恐怕還需要更高層領導同意。
一位參與了2011年底播扇貝苗的獐子島員工私下告訴《財經》記者,在他參與底播的那次,發現裝扇貝苗的箱子里有大量的雜質,真正的扇貝苗目測達不到50%。他說,因為負責收購苗種的是董事長的弟弟吳厚記,員工對於扇貝苗的質量問題並不敢公開議論。
《財經》記者欲就此事向吳厚剛求證,但未獲回應。
公司董事會秘書孫福君表示,當時有人向公司舉報投苗不足,然後公司向司法機關進行了舉報。吳厚記在2012年離開公司,受到了內部處理,他在收苗和播苗上負有管理責任。
2011年投入苗種數量不足和質量不高,被很多島上居民認為是造成今年絕收的直接原因。
不過,孫福君表示,由於在底播苗種時開放程度高、參與者眾多,一些員工還是公司的股東,員工為了自己的利益著想,不會放任投苗造假不管,出現嚴重的投苗造假現象是不可能的。
獐子島公開稱自投苗後,公司每年有兩次定期抽檢,但除2012年提及春季抽檢蝦夷扇貝長勢良好外,並無具體數據,公司董秘孫福君表示不方便提供數據明細。
島民的不滿在於,公司在處理2011年投苗不足一事上不夠透明,被移交司法的只是普通員工。對於吳厚記等人是如何處理的,島民並不知情。
內幕交易嫌疑
在業績巨虧和市場強烈質疑的重壓之下,11月17日,公司通過決議撤回了此前7月份臨時股東大會通過的非公開發行股票議案。這讓本就資金鏈緊張的獐子島公司雪上加霜。
但獐子島面臨的問題不止於此。
《財經》記者獨家獲悉,證監會稽查總隊正在就獐子島停牌前夕,市場各方是否存在內幕交易問題進行核查。目前,稽查總隊人員正在各地進行大量調查取證。
在10月31日披露冷水團事件之前,獐子島公司在10月14日進行了停牌。
在停牌之前,未有任何關於蝦夷扇貝大量死亡的消息公開披露。而在獐子島停牌之前,有大量機構出逃。
根據同花順統計顯示,截至6月30日,持有獐子島公司股票的機構數量為93家,但到了9月30日,機構數量銳減至17家。
長海縣一位漁業監管部門官員告訴《財經》記者,此次公司公告的2012年底播受災的近30萬畝海域其實並未受災,而是獐子島公司在發現2011年底播的蝦夷扇貝沒有產量之後,今年對2012年底播的部分蝦夷扇貝提前進行了捕撈。
在發現這種現象之後,該官員認為這種提前捕撈得不償失,所得產量只是明年捕撈的三分之一。經勸說後,獐子島公司放棄了提前捕撈。
如果這位官員所說屬實,則表明在信息披露之前,獐子島公司很可能已經知曉了蝦夷扇貝的生存情況,但並未及時披露,反而為了上市公司業績提前捕撈尚未成熟的蝦夷扇貝。不過,上述官員在接受記者進一步核實采訪時否認了此前的說法。記者就此事向孫福君求證,但未獲回應。
獐子島公司稱,今年9月15日至10月12日,公司對蝦夷扇貝進行存量抽測,隧發現了存貨異常。
如果獐子島聲稱的抽檢時間屬實,邏輯上,至少說明9月15日至30日之間,蝦夷扇貝的存貨異常很可能已經被發現。但這個時間段公司沒有停牌。是否有一些機構獲得消息提前出逃?
雖然上述官員否認自己所說的存在提前捕撈的問題,一位熟知獐子島公司海上作業的人士明確告訴《財經》記者,因為業績考核的壓力,為了達到蝦夷扇貝一天的產量,捕撈船只沒有按照嚴格的捕撈年限進行捕撈,有些提前對尚未滿三年的蝦夷扇貝進行了捕撈。
《三聯生活周刊》引述的獐子島公司前員工的說法亦表示,今年沒有蝦夷扇貝的一個重要原因是,在2013年秋天公司已經在2011年底播區域捕撈過蝦夷扇貝。
由於獐子島公司深海養殖的特性,每年收獲的來源會計師很難核查,為利潤的調節提供了便利。當上市公司面臨短期業績壓力時,很有可能采捕還沒有長大的蝦夷扇貝,最終導致竭澤而漁。
上述人士認為,今年要收獲的2011年底播的扇貝因為投苗和捕撈方式等問題,今年產量很低,公司只能說是冷水團原因,不會承認是人為原因造成的。
上述種種令人生疑的信息,獐子島並未進行公開披露。
目前,監管部門調查正在進行中,尚不清楚機構的大量出逃,是否與蝦夷扇貝今年近乎絕收的內幕信息泄露有關。
農業公司懸疑
目前,獐子島公司尚未複牌,2011年蝦夷扇貝的近乎絕收,究竟多少是因為天災,幾分是因為人禍,尚需權威部門的調查。
獐子島公司暴露的問題顯示,農業公司因其行業特性,一旦遇到所謂自然災害問題,通常無法給出準確的界定,巨虧是天災還是人禍很難查證。
A股市場里面涉及重大造假的企業一度集中在農業及相關行業,從最早的“銀廣夏”“藍田股份”,到近幾年的“綠大地”“萬福生科”。這與農業企業的財務特征是息息相關的。
PE人士告訴《財經》記者,國家對農業行業的稅收政策也被利用來進行財務造假,農業企業的增值稅、企業所得稅減免幅度很大。在這種情況下,虛增收入 和利潤,所付出的成本很小。而以一個工業企業為例,虛增1億元的銷售收入,需要拿出2000多萬元的所得稅和增值稅,包含17%的增值稅,和一部分所得 稅。此外,農業企業的增長依賴自然資源的限制,很難追得上資本市場的步伐,達不到業績預期的,就有造假的沖動。
另一層面,因為農業企業的生產經營特性,外部監督和核查也較為困難。
通常農業企業都是大面積養殖或種植,因面積過大而無法準確調查其產出。而且農業企業的上遊以分散的農戶為主,單筆交易額度很小,而且以現金收付為主,難以核查。
另外,農業企業的存貨以生物性資產為主,難以盤點,以養殖業和林業最棘手。
當遇到人為因素暴露時,頻發的自然災害也為農業企業推脫責任提供了便利,例如綠大地在2009年曾以雲南持續幹旱為由解釋巨虧。
如今,獐子島的冷水團再一次撥動市場對農業上市公司敏感的神經。天災的背後究竟隱藏了多少人禍,市場需要一個真實的獐子島。
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在增長迅猛的11月美國非農就業數據推動下,本周五美股繼感恩節前創紀錄收官後再接再厲,又創收盤價歷史新高,標普500和道指分別收於2075.37點和17958.79點。美股的漲勢能否持續到明年?
據華爾街見聞整理,以下七家機構策略師的明年年底目標點位均超出本周標普創紀錄的收盤水平,體現了他們看好明年美股總體上揚的樂觀態度。雖然有些策略師認為美股不值得重倉投入,其他地區的股市或者其他類別的資產更有可為,但這不妨礙他們對美股仍會走高的判斷。
高盛股票策略師David Kostin:明年底標普500漲至2100點
漲到這個點位意味著明年美股的回報率為5%,這與高盛的利潤增長預期一致。預計美國經濟會較快增長,企業的銷售額和盈利會增加,有財力投資公司發展和回購股票及分紅。但股市的波動性還很低,股市的回報還很分散,損失與盈利的差距較小。
Kostin預計明年上半年美股將繼續上行,下半年市盈率將會因美聯儲開始加息而下滑。預計美聯儲會從明年第三季度起加息。
和主流預測不同的是,Kostin預計,美股對加息反應溫和,會泰然接受加息,因為利率互換市場的表現預示著,屆時美股較為穩定,未來加息後波動率仍然沈寂。
下圖可見高盛對標普500股指從2014到2018年的多年盈利預期。
巴克萊股票策略師Jonathan Glionna:明年底標普500漲至2100點
出於估值原因,巴克萊認為美股相比其他地區的股票屬於“輕倉”股。預計明年全球股市可能必須面對美國貨幣政策周期的轉折。巴克萊懷疑,美聯儲的聯邦基金利率未必會對美國市場產生長期的破壞性影響,但在其他地區貨幣寬松時,事實可能證明美國收緊貨幣是負面因素。
Glionna指出,美股正在過渡期,正從回報反彈進入回報降低的階段。因為市場已經體現了企業利潤擴大和股票回購的利好。美股若要重回更高的評級,前提是企業營業收入要再次加快增長。
預計明年美國以外地區股市的收益增長會比美股快,估值會更低、貨幣政策會更寬松。所以巴克萊更青睞美股以外的股市。
德意誌銀行股市策略師David Bianco:明年底標普500漲至2150點
Bianco曾是華爾街最看空美股的策略師,去年12月他預計今年底標普500僅有1850點,今年9月他將今明兩年的標普500目標點位分別升至2050點和2150點,預計2016年目標位為2300點。
Bianco認為,美國經濟將長期溫和增長,到下次經濟衰退以前,標普500的每股收益十年內平均增長6%,同期上市企業銷售平均增長5%,盈利持平,股價下跌1%。在衰退風險增加以前,預計標普的平均靜態市盈率為17倍,歷史水平為16倍。
花旗的首席美股策略師Tobias Levkovich:明年底標普500漲至2200點
在上月中旬發布的報告中,Levkovich寫道,上述目標位與花旗由上至下的預測中值相符,但即使是未來13-14個月回報率達到10%這種預期,也被很多客戶視為太保守。
“多位客戶表示,我們的預測前進遠低於其他樂觀的預期,其實我們的預計數據很符合華爾街的共識預期。”
Levkovich還提到,花旗懷疑科技股沒什麽可造之材,對醫藥與生物科技類股感到擔憂,可亞洲的基金經理非常看好這類股票。
Levkovich指出,生物科技板塊的靜態市盈率和估值令人質疑這類股票的潛在業績,但很多人認為已出現新的範式轉變,這種看法一直讓花旗擔心。
美銀美林的美股與量化策略負責人Savita Subramanian:明年底標普500漲至2200點
漲至以上點位意味著明年標普500年度回報率6%。Subramanian指出,這是她領導的團隊2011年以來最低的回報預測。她認為,美股看來的確比美債更有吸引力,但股票和其他類別的資產比起來優勢就沒那麽明顯了,比如黃金和石油的價格現在和歷史水平比特別便宜。
Subramanian預計,明年標普500的收益增長會更少,但牛市不會受影響,牛市還沒結束。往年美國老年人大多不看好股市,但他們需要更多的收入,標普500成份股中的分紅企業會吸引他們,明年那些老公司代表的傳統大盤股可能領漲,應該避開那些讓人興奮的新興領域IPO。
如下圖所示,美銀美林的賣方指標顯示,華爾街策略師推薦美股的平均配比目前略高於52%,明顯高於2012年7月43%的歷史最低比例,但還低於60-65%這一歷史水平。
瑞銀策略師Julian Emanuel:明年底標普500漲至2225點
這意味著Emanuel預計標普500明年收益會增長7%。Emanuel指出,2009年3月以來,標普500漲幅已達200%,以歷史水平判斷並非史無前例。企業資產負債表實力雄厚,可以推動進一步開展並購活動,美國GDP的前景可以保證收益穩步增長。
Emanuel預測標普500的範圍在1750-2400點。雖然中國和歐洲經濟下行的風險令一些市場人士擔憂,但Emanuel認為家庭的負債在減少,他們的資產凈值在增加,這將為散戶提供彈藥。
Emanuel預計明年美股波動性會激增,應該會為投資者提供獲取超額回報的機會。美國強勁的就業增長和穩步回升的消費者信心將是推動明年美股上漲的兩大關鍵動力。而明年不存在通常會威脅牛市的經濟衰退和意外沖擊。
共同基金Oppenheimer的策略師John Stoltzfus:明年底標普500漲至2311點
Stoltzfus在上月底的報告中寫道,對標普500的上述預測源於美國經濟、企業收入和收益都持續增長。此外,美股的估值、分紅和回購也會繼續吸引投資者。
重要的是,Stoltzfus認為,投資者還沒有對美股真正興奮起來,
“這輪牛市並非缺乏‘動物精神’和‘非理性繁榮’,它們適度存在,這不是秘密。我們認為,這是好事,可能推動美股走高,向我們明年的目標前進。”
當前環境下,Stoltzfus更青睞周期性股票,而不是防禦性股票。他特別推薦工業原料、科技和非必需消費品類股。
以下Stoltzfus提供的圖表展示了本輪牛市至今的歷程。
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