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查鼎王造假 食藥署長嘆地方政府有包袱 葉明功:地方衛生局不配合稽查

2014-03-17  TWM
 
 

 

知名麻辣鍋業者鼎王遭踢爆食材造假、文宣誇大不實,以及被驗出農藥、殺蟲劑殘留等情事。衛福部食藥署長葉明功批評,部分地方衛生局與廠商關係良好,使稽查工作進行得不甚順利,未來中央會積極介入監督,務必讓黑心食品絕跡。

撰文‧何欣潔、林麗娟

知名麻辣鍋業者鼎王餐飲集團二月底連續遭踢爆食材造假、文宣誇大不實,被主管機關累計開罰三百八十萬元;隨事件發展,陸續扯出更嚴重的食安問題,包括旗下無老鍋使用的枸杞,被驗出禁用的殺蟲劑,農藥得克利也被驗出殘留值高於標準,長期食用恐有致癌風險。

另外,鼎王新竹分店使用的結球萵苣也被驗出殺蟲農藥三氟敏殘留量遠高於國家標準。

事件爆發的源起,來自內訌。消息來源指出,正在拚上市櫃的鼎王,半年前發生股權糾紛。原本鼎王擬予經營公關公司的長期友人兩成鼎王的乾股,條件是對方必須協助鼎王掛牌。

爆料揭謊 名店成過街老鼠據瞭解,其間該公關公司也曾為鼎王與元大寶來證券牽線;但一年未見成效,鼎王執行長陳世明另請別家公司協助掛牌事宜,承諾給友人的乾股也告罷休,因此引發恩怨,導致相關人員對外爆料。

由於爆料人員很清楚鼎王材料來源、用料及製作等環節,因此爆料刀刀見血。鼎王被揭穿的謊言,包括由味精、大骨粉等粉末調製的湯頭,卻宣稱用三十二種中藥材,以及使用工研酢卻假冒天然果醋、謊稱從摩洛哥皇室獲得松露「塩之鑽」、從假稱的「無老婆婆」取得豆腐祕方、宣稱斥資興建的製鹽廠也是虛設,連串謊言讓昔日名店如今成過街老鼠。

無論如何,整起事件若非因為自家內鬨、內部舉發,消費者迄今恐怕仍在吃下假湯頭、毒蔬菜,健康與權益受損。

鼎王被爆料後,政府才進行稽查,顯示政府處理食安的動作再度慢半拍。台大農經系教授、消基會祕書長雷立芬就評論,《食品衛生管理法》已修法,但食安風暴的老戲碼卻仍不斷上演,地方查不了、業者罰不怕,總是要等待內部舉發、媒體爆料,中央政府才開始介入。

對於這樣的指責,去年十一月在黑心醬油風暴中上任的衛福部食藥署署長葉明功接受《今週刊》訪問時坦承,這次政府的表現「還是讓人民不夠有感!」但他強調,絕非等媒體爆料才展開行動,食藥署在二月十七日接到檢調通知,二月二十日即通知地方政府聯合稽查,遠遠跑在媒體首度爆料之前。

既然查了,為何無功而返?葉明功也坦承,地方衛生局與業者關係良好,「有包袱,甚至出現不配合調查情形,後來是中央親自押著地方衛生局,才成功進行稽查。」葉明功不願進一步公佈是哪一個縣市衛生局不配合調查。

官方稽查公權力長期不彰

位於鼎王發跡處的台中市衛生局食品藥物管理科科長邱惠慈則表示,在二月二十日接到食藥署通知後,即全力配合查廠,絕無縱放情事;在本波爆料前,台中市也未收到關於鼎王的爆料,「只要民眾有檢舉,衛生局絕對會稽查才能結案。」不過,地方政府查而未果是事實,雷立芬感嘆,從去年的大統長基假油案就可看出,地方政府例行稽查徒具形式,稽查員缺乏執法權力,遇到廠商不願配合,就無計可施,現在又仰賴神祕客查核,顯示食品衛生稽查公權力長期不彰。

雷立芬認為,往後稽查員應直接請出警察、司法單位陪同查店、查廠,才能真正施行公權力。

葉明功則表示,未來衛福部將參考《文化資產保存法》中「地方不作為,中央政府得代行介入」的立法精神,在遇到地方衛生局怠惰、未嚴格執法時,「中央會雷厲風行、積極介入,對地方提出指導與糾正,若地方屢勸不聽,也不排除主動公佈違規名單。」邱惠慈也說,過往多半是針對上游工廠進行稽查,鼎王風暴之後,會對管區內餐廳嚴格稽查。

至於衛福部宣稱,要派遣「神祕客」到各火鍋店打包湯頭,雷立芬不以為然地表示,「衛福部明明就有公權力,可以直接逕行採樣、查核,為何還需要外包給學術單位當神祕客、偷偷買湯頭?」此舉意義不大,還是要各級政府聯手嚴格稽查,才是正道。

但在鼎王爭議之餘,也導致輿論對高價餐飲業者產生敵意,甚至責備鼎王「一元豆皮賣八十八元」也屬詐欺。

專業的餐飲經營輔導專家、名廚「阿基師」鄭衍基表示,餐飲業經營成本不止食材,還有裝潢、雜項開支、人事成本等,「話說成這樣,就對鼎王有點太苛刻。」他建議:「該改善的項目都改善後,鼎王可以好好對外說明餐飲成本計算方式,相信社會大眾可以理解。」

名廚看鼎王:

業者應自熬湯底

川菜名廚「阿華師」劉仁華表示,正宗麻辣鍋必須以牛骨、豬腳、雞骨熬煮高湯,醬料則必須以牛油、花椒與辣椒拌炒4至5個小時,「用雞粉,風味就差了。」劉仁華分析,鼎王可能因展店過快、中央廚房無法負荷湯頭需求,高湯液體運送倉儲成本也高,才改以各式化學粉末代替,「就算節省成本不請廚師,只請工讀生,各分店自行設置廚房、每天早上一開店就熬高湯,技術絕對可行。」

鼎王餐飲集團旗下事業

公司名稱 實收資本額(新台幣)鼎廚食品開發 0.2億元鑫塩選餐飲 1.39億元鑫無老餐飲 0.58億元鑫鼎王餐飲 3.18億元

鼎王國際餐飲 2億元

資料來源:經濟部商業司

鼎王旗下品牌食安出包情況鼎王旗下品牌 爭議時間 爭議項目鼎王麻辣鍋 2014.02.26號稱天然熬煮湯頭,實際以雞湯塊、味精、粉末混充2014.03.02 號稱添加天然果醋,實際僅添加工研酢2014.03.07結球萵苣農藥超標無老養生鍋 2014.03.06 文宣品上傳授祕方豆腐的無老婆婆,並無此人2014.03.10枸杞被驗出台灣禁止使用的殺蟲劑毆?多、克芬?,農藥得克利也被驗出殘留0.02 PPM,遠高於國家標準0.01 PPM 塩選燒肉2014.03.05 號稱摩洛哥皇室松露鹽,實際為普通食鹽;宣稱的製鹽廠也查不到閱咖啡 2014.03.06 號稱台灣本土咖啡豆,實際由國外進口

整理:何欣潔

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地方政府突進PPP模式


2014-04-07  NCW  
 

 

政府向社會購買服務成為推進市場化的突破口, 「舊瓶新酒」 始於立法、

重在機制

◎ 財新記者 霍侃 文huokan.blog.caixin.com 最近 幾 個 月,PPP(Public- Private Partnership,公私合作模式)成為很多地方政府官員關注的熱點,培訓、研討、出國學習,都圍繞於此。

致力於推廣 PPP模式的亞洲城市發展中心(CDIA) ,在春節後不到兩個月的時間裡,已經在北京、洛陽、哈爾濱舉辦幾場培訓,來聽課的多是財政系統官員。根據CDIA 與財政部的初步合作意向,下半年 CDIA 將面向更多地方財政廳局人員開展培訓。

財政部部長樓繼偉稱,推廣使用PPP模式,不僅是一次微觀層面的 「操作方式升級」 ,更是一次宏觀層面的「體制機制變革」 。PPP 模式已經被提升到國家治理現代化、市場發揮決定性作用、快速轉變政府職能、建立現代財政制度和推進城鎮化健康發展等機制變革的高度。

PPP 在中國並非新鮮事,為何突然被提到如此高度?這主要源於中央態度和政策導向的變化。

去年7月31日的國務院常務會議,討論加強城市基礎設施建設時指出,利用特許經營、投資補助、政府購買服務等方式,吸引民間資本參與經營性項目建設與運營。9月初,國務院出台《關於加強城市基礎設施建設的意見》 。

「政府向社會購買服務,就是 PPP的概念。這是新一屆政府開始推 PPP的信號。 」清華大學建設管理系教授王守清告訴財新記者。

政策導向變化的背景,則是地方政府面臨債務激增和城鎮化仍需大量資金的矛盾,亟須尋找新的基礎設施和公用事業融資運營模式。

財政部財科所所長賈康和研究員孫 潔近期的報告指出,PPP 將助推新型城鎮化,也在治理地方政府債務方面潛力可觀。

主體要平等

結合中國國情,PPP最終被稱為「政府與社會資本合作模式」 。這一提法最早公開出現於2014年財政預算報告中。

財政部是 PPP 模式的積極推動者。

去年底的全國財政工作會上,樓繼偉專 門要求召開PPP專題會議。

今年3月17日至18日,財政部舉行PPP 培訓班。財政部副部長王保安在培訓班上說,財政部正在從制度、機構、項目和能力建設等多方面著手推廣 PPP 模式。

王守清說,過去也曾出現過讓社會資本參與基礎設施和公用事業建設的政策信號,例如2004年的投資體制改革、2005年和2010年的新舊「非公經濟36 條」 ,但都是雷聲大雨點小,關鍵是缺乏 PPP的立法、指南、機構和制度。

財新記者獲悉,立法方面,發改委正在牽頭推進PPP相關的立法調研和初稿起草;工作機制和機構方面,財政部正在醞釀成立 PPP中心。

PPP 的試點正在推進。洛陽和哈爾濱被選為亞洲開發銀行(下稱亞行)PPP 項目試點,這兩個城市將分別獲得亞行1億美元的長期優惠貸款。

財政部已請部分地方和部門提供一些備選項目。王保安說,要儘快篩選出合適的項目先行先試,將通過中央基建預算投資、外國政府貸款、保險資金和養老金等多種渠道給予融資支持。

據悉,江蘇省已被財政部確定為建設省級PPP 試點中心的省份之一。湖南、浙江等省份仍在爭取 PPP模式在當地率先試點。

PPP 的概念在上世紀90年代由英國最先提出。中國從90年代末開始在公路、水務和城市軌道交通建設中採用這一模式。北京地鐵4號線被視為 PPP 模式成功的範例。然而,也有過不少失敗的嘗試,甚至扭曲變形,導致風險。那麼,目前力推的PPP模式與過去相比有什麼不同,是只變了中文叫法,還是會有本質差異?

「我覺得本質不一樣。 」王守清告訴財新記者,首先,大環境不同,目前政府強調簡政放權和市場化方向;其次,重大突破是強調公平,即政府和企業是平等的主體。

過去,政府與企業的合作中,很難真正做到平等。往往是如果作為 「私」方的企業違約,政府可以追究企業;但如果作為 「公」方的政府變卦推諉,企業基本無計可施。

王守清認為,這次應該從立法和政策理念上,把政府和企業作為平等主體,如果政府違約也要追究,包括追究主要領導的責任。雙方的合同應屬於民商法範疇,而非行政訴訟合同。

3月18日,財政部金融司司長孫曉霞在培訓班上講話時闡述了這一理念。

她說,在實施一個 PPP 項目時,作為政府的財政部門,首先要事先訂立「經濟性」合同,通過「合同條款」而不是「行政權力」 ,來約束政企雙方的行為;其次,要嚴格按照合同辦事,PPP 項目需要政府與企業長達十幾年甚至數十年的合作,政府要樹立契約精神,嚴格按契約規則辦事。

此前,地方政府在基礎設施建設中資金不足時,主要的解決方式是與融資平台簽訂BT(建設 - 移交)協議。BT 模式因政府與債務的關係不明晰而備受爭議,當前地方政府的大量或有債務即由此所致。

「千萬不要把 PPP 理解成只是融資。 」財科所研究員孫潔強調,BT 只是為了給項目融資,而 PPP是一種管理模式,強調項目管理,融資只是其中一個環節。

王守清認為,今後應從立法上明確規定,PPP 合同只有政府能簽,職能部門不能簽;如果職能部門簽,必須得到政府授權。這樣,將來出了事政府就得擔著,而且必須列入財政預算。

孫潔說,跟過去的做法相比,現在提的 PPP 更強調規範性,重視項目公司(也叫特殊目的公司,SPV) ,融資平台可以作為 SPV 中的政府一方,持有一些股份,代表政府一方來參與部分管理,但不需要通過融資平台融資,也就不會形成債務。

PPP中的「私」方企業,擔心的是未來經濟收益的不確定性和政策風險。

賈康和孫潔的文章指出,PPP 有三大特徵,即夥伴關係、利益共享和風險共擔。

孫潔認為,PPP 項目都是帶有公益性的項目,不能以利潤最大化為目的。

共享利益包括使作為參與者的私人部門、民營企業或機構取得相對平和、長期穩定的投資回報。

對於如何激發社會資本的積極性,王保安在培訓會上指出,要通過建立動態調整的收費定價或政府補貼機制,對社會資本產生足夠的吸引力,形成長期穩定的投資回報預期。

風險共擔機制方面,孫潔認為,原則是應該讓更有能力、更有優勢的一方承擔相應風險,每一種風險都由最善於應對該風險的合作方承擔,進而實現整體風險最小化。根據風險的性質分,政策風險應由政府來承擔,市場風險則主要由企業承擔。

運作有機制

「舊瓶」裡要真能裝上「新酒」 ,關鍵在於制度。

王守清認為,所需的制度建設包括,推動 PPP 立法;設立中央和省級 PPP 機構,負責政策、評估、監管和知識管理;建立項目信息發佈機制;建立公眾參與和監督機制。

去年12月公佈的「十二屆全國人大常委會立法規劃」 ,將「基礎設施和公用事業特許經營法」列為二類立法項目,即需要抓緊工作、條件成熟時提請審議 的法律草案。

國家發改委的信息顯示,發改委法規司從2007年起就著手研究立法,在總結國際國內實踐經驗的基礎上形成了初稿。目前,將按照在2014年上報國務院、2015年完成國務院審查並提請全國人大常委會審議、本屆人大任期內出台的目標,倒排工作進程。

3月13日,發改委法規司在全國工商聯法律部調研,聽取商會和企業對非公有企業進入特許經營領域立法的建議。

財新記者獲悉,目前發改委已經成立工作小組和專家小組,法律草案初稿已經在討論修改中。

財政部則正在著手建立PPP工作機制,並推動設立 PPP管理機構。王保安說,要加強對風險分擔、競爭機制、政府合理承諾、後續合同管理等方面的統一指導。

從過去的經驗教訓看,PPP 項目需由多個同級職能部門審批,週期長、不規範,加之不夠透明,還可能造成各部門尋租。 「所以我一直建議設立透明的一站式審批機構。 」王守清說。

國際上的PPP實踐中,多數國家都成立了名為 PPP Unit 的機構。王守清說,這類機構可以是有形的實體,也可以是無形的,有牽頭部門可以在必要時協調相關部門。

孫潔認為,如果能設立高級別的PPP 管理機構,推動會更有力。而且,在這個管理機構中,財政部應起決定性作用,因為PPP事實上是增加了財政的長期債務。但是,設立管理機構比較複雜,涉及到是設什麼級別的機構、人員編制如何安排等。

財新記者獲悉,財政部有可能先在財政部內部設立PPP中心。

財政部下屬的中國清潔發展機制基金管理中心(下稱清潔發展中心)成立三年多來,摸索出了通過PPP模式動員社會資金參與節能減排項目的路子。

財政部副部長史耀斌提出,希望清潔發展中心放大 PPP發展模式,提高基金影響力,提高管理科學化、規範化、專業化水平。

王守清認為,在初期 PPP中心可以定位為全國的知識中心,在技術層面制定PPP的規章制度、操作指南,總結和推廣經驗,並統計 PPP 項目的開展情況,涉及到具體行業領域的 PPP 項目,仍由各部委主管。

地方政府也在嘗試建立 PPP 中心。

2月11日,史耀斌在深化與國際金融組織合作部分省份專題座談會上稱,還在探討在一些地方財政部門建立PPP中心的可行性, 「一些省市已經表示了強烈興趣」 。

風險早防範

中央力推之下,嗅覺靈敏的地方政府正積極響應。但過去中國很多領域「一放就亂」的教訓,不免令人擔心各地一哄而上可能帶來的風險。

「如果債台高築的地方政府,只是想用PPP來解決債務問題,就又念歪經了。 」王守清說,PPP 一方面是解決地方沒錢的問題,更重要是一種新的治理模式,其本質是政府不再是向企業購買 一項資產,而是按規則和條件購買一整套服務。

3月23日,亞洲開發銀行行長中尾武彥在 「中國發展高層論壇上」指出,PPP 模式有助於幫助地方政府轉變職能,但應警惕其對地方政府隱含的潛在風險和財政成本。

孫潔認為,PPP 是化解當前地方政府存量債務和防範新的債務發生的有效方法。但如果過度採用PPP,也會導致新的風險。如果地方政府不顧自身財力及項目現金流量,一味選擇PPP模式來建設基礎設施,可能造成更為嚴重的潛在政府債務。

「現在最重要的是,不能讓地方政府亂來,要控制地方政府的衝動,特別是主管一把手的衝動。 」王守清認為,應該 先定規矩,明確劃定那條線不能越,在此框架之內,地方可以發揮能動性。

但從 PPP的實際進展看,今年應該 就會出現不少PPP項目,實踐會遠遠走在立法之前。

王守清寄希望於,通過中央釋放出的政策信號和專業化的培訓,改變地方官員的想法, 「特別是,地方政府官員更看重上級的態度,弄不好烏紗帽就要丟的。 」過去一些PPP項目失敗,是因為簽 訂合同時,地方政府由於不完全懂或處於短期考慮,隨意做出承諾,但最終卻無法兌現。

對此,王保安強調,要借鑑「物有所值」評價方法,在項目選擇時進行全面評估,對不同採購方式所對應的資本結構、運行成本及可獲得的利潤進行綜合分析,重點關注財政承諾、定價機制、風險分擔、項目效率、運營成本等要素。

財新實習記者蘇石偉對此文亦有貢獻

 
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地方政府補貼的非主流原因 陳俊豪 - 中環馬戲團

http://centralmonkey.blogspot.hk/2014/02/blog-post_12.html
蔡東豪及丘亦生多次寫過,中國政府把GPD看得太重,盲目追求大額投資和增長率。地方政府不斷補貼缺乏盈利能力及生產力的企業,以致出現嚴重產能過剩,扭曲了市場運作。道理顯而易見,但有違市場定律的補貼依舊存在。我能理解補貼大型央企的戰略意義,但為什麼地方政府不願放棄小規模的『雞肋』地方企業?最近,我跟負責研究內地A股市場的分析員討論到威華股份昌九生化重組案,想到一個非主流的原因。

企業如果想在資本市場集資,第一步是上市。如果企業想走捷徑盡快上市,最常見的就是透過『借殼』上市。借殼上市操作簡單:非上市公司只需要買下一家上市公司的控股股權,賣掉原有業務,再注入非上市公司的資產,即可把非上市業務轉變成上市公司的一部分。因此,借殼上市的重點就是購得上市公司地位,這稱之為『殼』。在香港,不計及原有業務的價值,單單殼價便值3億元。最近香港多了很多集資額低於1億元的IPO,計及高昂的中介及專業費用、公司大量人力物力後,這類IPO可能並不划算。我認為這類IPO有很大程度是懂得財技的商人在『種殼』,過一段時間後就會賣殼套現。

中證監剛剛才取消暫停超過一年的A股IPO。過去一年多,不論公司大小實力怎樣,一律不能透過正式程序在A股市場上市。要在境內上市集資的唯一途徑就是通過借殼上市。因供求不衡,我的朋友告知,A股的殼價已經超過4億港元,靚殼甚至叫價到6億,遠遠高於香港的3億元。單單上市地位就值那麼多錢,所以很多企業都希望保住上市地位,他朝做到『金蟬蛻殼』就可以大賺一筆。對於地方政府,上市的地方企業就是個金礦。

眾所周知,國企缺乏競爭力,虧錢是平常事。惟A股市場有所謂ST (Special Treatment,特別處理)的退市機制。如連年虧損,公司會被標籤*ST,更有可能會被除牌。大路的做法是重組及改革。但重組及改革除了牽涉裁員、革職、有損既得利益層及和諧等常見問題外,有更深層問題。 賺錢的資產才賣得好價錢。所以,已經上市的地方企業一般是比較有經濟效益的項目,很難在原有的領導及國資委的監管下做得更好。用同情的了解去看這事,
重組及改革需時長、風險高、操作複雜,要保飯碗的公務員很難做這樣對自己沒有好處的決定。

要保住ST地企的上市地位,又不用重組及改革,最簡單就是地方政府補底:蝕多少就補多少,補到賺為止。這樣,用有限的錢就可以保住數億元的『殼』,
可以保住小金礦避免除牌在買賣殼的途中,有大量內幕消息,有大量油水。如果重組賣殼成功,誰會管民營企業廠家的痛
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投資人的精力應該用在什麼地方? 坐關

http://blog.sina.com.cn/s/blog_6f1d7b2e0101fiog.html

前兩天跟一個搞芯片設計的創業者聊天。高科技行業創業者很多,三、五個人就是一家公司,主要做產品開發,產品進入市場前的設計、打樣、調試大致需要一兩年時間,在這期間只有投入沒有產出,投入少的幾十萬,多的上千萬。產品進入市場後,若好賣,可以賺很多錢,不好賣,可能血本無歸。

我問他:用在產品開發和用在說服人的精力各佔多少?用在創作和用在查找資料的精力各佔多少?

這位朋友很想吸引天使投資,他要去做說服天使投資人的工作,牽扯了不少精力。我告訴他,做說服人的工作不光花精力,還可能讓自己看不清事情的本來面目。我一直以為,專業投資者和經濟學家、股評家是有區別的,原因就是專業投資者的主要精力是用在投資上,整天做的是尋找標的物,並在合適時機下手,而經濟學家、股評家的主要精力是在說服人。為了把人說服、得到他人認同誇大其詞在所難免,說服人從某種意義上來說是生產雜音。這個社會,總是有許多雜音被生產出來,生產雜音的人幹擾別人,同時也會干擾到自己。真正的投資人不會在意他人認同,同時對雜音有天生的鑑別力,這樣才能找尋到最值得投資的對象。

朋友說,用在創作和用在查找資料的時間很難區分,他一般是帶著問題查找資料。現在是信息時代,很多人的創作其實是「查找、複製、粘貼」,不少暢銷書就是這樣出來的。作為投資人,每天的主要精力是看資料,但若只停留在「查找、複製、粘貼」層面上,一定是後知後覺者。看起來很多行業的案頭工作主要是查找資料,但幾乎各行各業真正優秀的人一定會花很多精力創作。嗯,作為投資人,獨立思考比閱讀更重要。

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財政部:今年是地方債償債壓力最重年

http://www.infzm.com/content/101386

近日,財政部官網公佈了副部長王保安在2014年全國財政科研工作會議上的講話,其中提到今年是地方政府償債壓力最重的一年,需償還有償責任債務佔債務總餘額的21.89%。而2015-2017年償債比重分別為17.06%、11.58%和7.79%。

審計署曾公佈數據,截至2013年6月底,地方政府負有償還責任的債務108859.17億元。若按此計算,今年地方政府需償債約2.38萬億元。王保安稱,「在財政收入增速放緩而支出剛性強的背景下,地方政府償債壓力會進一步加大。」

財政部剛剛公佈的財政收支情況顯示,今年5月份,全國財政收入13670億元,比去年同月增加921億元,增長7.2%,增速出現小幅回落,受經濟增長下行壓力仍然存在、房地產成交量下滑等因素影響,今年內財政收入增幅仍有回落壓力。另一方面,5月財政支出12790億元,比去年同月增加2524億元,增長24.6%,支出增幅明顯高於收入增幅。

地方債有望編入預算

講話還指出,地方債的債務利息負擔重,例如2012年借助企業信用通過融資平台公司發行企業債等融資年化利率達8%,通過「影子銀行」等融資成本更高,如信託融資的年化成本大多在10%以上(最高24.4%),政府回購融資年化綜合成本大多在20%以上(最高42.4%)。

此外,「地方政府舉債融資不規範,多頭舉債,舉借主體多達15.4萬家,涉及省、市、縣、鄉各級政府機關、事業單位、融資平台公司和一些國有企業;舉債方式過多過濫,包括銀行貸款、企業債券、中期票據、信託、回購(BT)等30餘種,為規避監管,已經從信貸轉向非信貸,從銀行表內轉向表外,從顯性轉向隱性。」王保安稱。

同時,由於絕大部分地方政府性債務資金沒有納入預算,缺乏規範的預算監督與約束,局部地區債務風險不容忽視。

在2013年年底的中央經濟工作會議上,防控地方債務風險作為一大任務被單獨列出,由此可見該問題的嚴峻程度。對此,會議首次提出要將地方政府性債務分門別類納入全口徑預算管理,嚴格政府舉債程序。

全口徑預算是指把政府所有收支全部納入統一管理,其目標定位於構建一個覆蓋所有收支,不存在游離於預算外的政府收支。但是目前我國全口徑預算包括公共財政預算、政府性基金預算、國有資本經營預算和社保預算四本賬,地方債務在四個賬本中體現得並不明顯。

有財政專家表示,地方債列入預算有三個好處,一是摸底,二是能夠摸清每年到期的債務規模,第三,「分門別類」是弄清楚哪些債務由政府承擔,哪些由市場承擔。

事實上,地方政府債務分為三種情況,地方政府負有償還責任的債務、負有擔保責任的債務和負有救助責任的債務,前述審計署公告顯示,除了約10.89萬億的有償還責任的債務外,地方政府還負有擔保責任的債務2.67億元,可能承擔一定救助責任的債務4.34億元,但這些並非全部都需要財政來承擔,釐清債務門類,有利於進一步明確地方政府的責任。

今年4月底,國務院批轉發展改革委《關於2014年深化經濟體制改革重點任務的意見》,提出今年將對地方政府債務實行限額控制,分類納入預算管理,建立以政府債券為主體的地方政府舉債融資機制,規範政府舉債融資制度。

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地方債開明渠能否堵暗道

http://www.infzm.com/content/101438
地方債從「代發代還」到「自發自還」,中央正在試圖為地方政府舉債建立一套硬性約束機制,用明規則擠掉潛規則。但在財稅、土地、權力制衡等根本性改革尚未鋪開之際,孤軍深入的地方債改革試點能取得何種戰果,尚未可知。

地方政府債券改革再進一步。

2014年5月21日,財政部發佈通知,上海、浙江、廣東等10省市將按《2014年地方政府債券自發自還試點辦法》(下稱《辦法》)試點地方政府債券自發自還。

相比此前的「代發代還」與「自發代還」,「自發自還」再次往前走了一小步。

2009年,中央決定由財政部代地方政府發行2000億元債券,從發行到還本付息都由財政部代辦。2011年,中央進一步試點浙江、廣東、上海和深圳四省市(兩年後,山東和江蘇入圍)自行發債,但還本付息由財政部代辦,即「自發代還」。

今年的「自發自還」,意味著地方不僅自發債券,同時要自付本金和利息,不再通過財政部代償。但《辦法》同時規定了各地發債的規模限額和發行期限及其比例,且額度不得結轉下年。與此同時,1092億元的額度相對於17.9萬億元的地方債總額(截至2013年6月)而言規模也很小,「自發自還」離「自主發債」仍有距離。

這場試點成敗,或將決定地方債何去何從。一場學界激辯亦因此而起。

有人認為「自發自還」是向市場化邁出的重要一步,意味著「中國版的市政債正式開始啟動」。市政債是指絕大多數發達國家中實行的,有財政收入的地方政府發行的用於城市或地方基礎設施建設的債券。

另一些人則認為自發自還和之前的代發模式沒有本質的區別,也不是市政債,只是操作方式看起來更加市場化。「這是一小步,但實質上意義不大。」光大證券首席經濟學家徐高評論。

仍在持續的辯論反映了雙方對中國經濟改革路線圖的分歧——有人認為移植別國經驗或進行市場化就可以倒逼改革,解開中國難題;有人則認為現行體制下簡單地市場化很可能異化走樣,甚至導致體制的反噬,令問題更嚴重。

在財稅、土地、權力制衡等根本性改革尚未鋪開之際,孤軍深入的地方債改革試點能取得何種戰果,尚未可知。

誰來兜底

地方債改革試點已逾五年,但時至今日,法律仍沒有賦予中國地方政府直接舉債的權力。

修訂中的預算法三審稿規定,經國務院批准的省、自治區、直轄市的一般公共預算中必需的建設投資的部分資金,可以在國務院確定的限額內,通過發行地方政府債券的方式籌措。

若本次預算法修訂順利通過人代會,則意味著以後地方政府可有限自主舉債。但關於地方是否應該自主發債,爭論才剛開始。

「地方能不能自行發債?很多人說中央政府就別管了,讓市場來約束地方政府,我跟他們觀點不同。」北京大學國家發展研究院院長姚洋表示。在接受南方週末記者的採訪時,他說,在目前的體制下我國的地方政府沒有硬預算約束,不會計算發債成本。

2007年至2013年,地方債從不足5萬億元躍升至17.9萬億元,即是預算軟約束的後果之一。姚洋表示,中國是單一制國家,中央政府要替地方債務擔保,地方政府不能破產。另外,地方官平均任期僅有3.7年,發債搞投資,可以把GDP、稅收、就業等決定官員陞遷的硬指標搞上去,而在官員陞遷離開之後,發債的成本並不需要他負責,不顧及融資成本的過度發債由是而生。

持相近觀點的還有光大證券首席經濟學家徐高,他認為自發自還與之前的代發模式相比是「新瓶裝舊酒」,背後仍然是中央政府的信用在擔保,是一種准國債。

地方債至今一直保持著剛性兌付、從未違約的記錄,中央政府的信用擔保是根本原因。曾有金融機構的研究者問資金提供方,為什麼願意把錢借給一位「造城市長」,回答可以歸結為一條——相信中央會兜底。這一局面早在2011年中的云南高速公路債務違約危機中就上演過。

2013年底,《人民日報》也曾專門撰文指出,「欠債越多的地方,發展得越快,地方官員提拔得越快」。

據南方週末瞭解,全國人大財經委一位官員曾私下表示,預算法中關於地方債須經國務院批准和全國人大同意這兩條底線絕對不能放,因為「現在官員就兩三年任期,放了之後他根本不會負責任」。

而另一派官員學者們則認為,自發自還意味著地方財政與中央財政進行了切割,中央財政不再充當「最後兜底人」,引入評級體系之後,地方財政狀況與地方債收益率水平掛鉤,「用腳投票」的市場會對地方政府形成有效約束。

用明規則擠掉潛規則

目前地方債主要在銀行間市場流動,有保險、基金、銀行等金融機構參與交易。一位機構投資者告訴南方週末記者,他理解這次試點的「自發自還」已經類似於市政債,通知雖然沒有明確說用什麼來還,但應該就是地方政府財政收入了。

「硬化地方政府的預算約束並不是一個抽象的東西,而是可以由一組十分具體的、可操作的改革來實現的。」中國人民銀行研究局首席經濟學家馬駿舉例說,1980年代多數國有企業都面臨嚴重的軟預算約束,上市之後,透明度上升,其預算約束便有了明顯改善。

具體的操作方式,馬駿建議通過編制地方政府資產負債表、信用評級的手段來硬化地方的預算約束。2010—2012年,時任德意志銀行大中華區首席經濟學家的馬駿和中國銀行首席經濟學家曹遠征分別帶領研究團隊,試編過國家和地方的資產負債表,以期為地方債乃至財稅體制改革鋪路。

「地方債失控是因為潛規則替代明規則,現在自發自還就是要建立約束機制,用明規則擠掉潛規則。」財政部財科所所長賈康對南方週末記者說。

關於中央替地方債兜底的擔心,馬駿認為對付地方的財政風險,上級「埋單」只是選項之一,而且是「糟糕」的選項。更好的選項是既保證地方基本公共服務的穩定性,又讓不負責任的下級政府受到足夠的警告和處罰,從而制約其行為。

馬駿十幾年前在世行工作期間,曾帶一個專家小組與財政部合作研究了一個中國地方財政風險的預警指標體系,「當時沒有公開用,但參與設計的實際經驗表明,搞這麼一個指標體系並沒有想像的那麼難。」

但是,財政部財科所副所長劉尚希認為,中國評級市場沒有發育起來,評級機構相對地方政府處於弱勢,政府只會選擇給它高評的評級機構。編制資產負債表目前也存在著繞不過去的難關,土地出讓金等非稅收入並沒有納入到財政內,「公共產權收入沒有對地方確權,一級所有兩級產權,油氣資源被央企壟斷,煤炭鄉里村裡都可以挖,資產負債表怎麼編?」

賈康則認為,上述這些風險和困難都存在,但要看和過去的風險相比哪個更小,「自發自還明顯更符合現代國家公共財政的各種要求,兩者是明渠和暗溝的關係。」他說,「困難什麼事都有,魯迅說在中國搬張桌子都是難事。」

路徑爭議

爭議雙方的另一分歧在於如何降低地方債風險來源。其中,財政部和央行各自給出了降低風險的路徑。

截至2013年6月底,在地方政府負有償還責任的10.88萬億元債務中,銀行貸款佔比達50%以上。儘管這一比重較之「四萬億」政策之初、地方債發端之時已經降低了30%,但是,地方債期限較長而銀行貸款期限較短的期限錯配風險,依舊是金融監管部門的心頭大患。

「在中國國情下,說得不好聽點,現在銀行向地方政府有借債的義務,但是沒有討債的手段。地方政府還不了怎麼辦,那銀行繼續借你新的債務,先把老債收回。」預算法起草者之一、曾擔任全國人大預算工委主任的高強近日公開表示。

2011年之後,地方債不斷獲得銀行展期,借新還舊風險日重一日。據此,央行首席經濟學家馬駿等學者更強調債券發行和二級市場中的公開透明、風險披露和投資者反饋,迫使地方政府對過度舉債產生顧忌。同時,推進地方自主發債,以減輕地方政府對銀行信貸的過度依賴。

「雖說很多金融機構將之前的地方債默認為地方政府兜底,但隱形兜底和實際就是由地方政府來還,還是不太一樣。」前述機構投資者點出了兩者的微妙區別。

相對於央行的考量,財政部則希望地方發債可控。相對於「自發代還」,財政部的心態更歡迎「自發自還」,因為可以省去向地方追索債務的麻煩。

基於這種考慮,劉尚希反對馬駿的觀點。他表示,雖然財政部明文規定,地方發債不能用於經常性支出,只能用於城市建設等公益性資本支出或置換存量債務,但由於地方債是以公債的方式參照國債發行,這還是以財政缺口為導向的地方公債,而不是典型意義上的市政債。

二者的區別在於,市政債是根據項目選擇不同的融資方式;而地方公債是因為地方缺錢,中央給地方分配一定的債務額度讓其自發自還,但融來的資金用來幹什麼事先不清楚,只有一個籠統的框。

公開信息顯示,近年來試點省市地方債主要用在了市政配套設施、保障性住房、環保等方向上,但並未按項目具體披露資金使用詳情。

消息人士稱,目前財政部更傾向於PPP(公私合作模式,公共基礎設施的一種項目融資模式)融資方式,並已成立專門的社會資本與政府合作工作領導小組來力推PPP。

但是,財政部的這一傾向,並未獲得其旗下所有學者的贊同。賈康就認為,儘管PPP非常值得推廣,但它所要求的法治、契約保障環境更嚴格,在某些地方遠水解不了近渴。

小孩子怎麼長大

主張地方自發債的學者對於其解決現有融資平台的期限錯配、風險集中和不透明問題,寄予厚望。馬駿認為,地方債或者市政債應該佔到地方政府資本性項目融資來源的50%以上。「如果有了這麼一個新的體制,用地方債為主來做地方資本項目的融資的話,那麼將大大緩解地方債期限錯配的矛盾。」

而姚洋擔心的問題是,給了地方政府發債的權力之後,融資平台的風險是否就會消減。若現實中兩者並不具有替代關係,那麼除了城投債和銀行貸款,地方政府又多了一種融資手段,將導致地方債務進一步膨脹。

在市政債發達的美國實行的是聯邦制,地方政府可以破產,受地方立法機構監督,地方官實行民選且很少調動,要對一地選民長期負責。「這些條件都沒有就說市場能奏效,我不相信。」姚洋說。

財政部一位司長也曾私下表示:「憑什麼讓你地方政府自主發債?你經過當地老百姓同意了嗎?通過當地人代會了嗎?你借一大堆錢一拍屁股走了,出問題要我們來擦屁股,不管能行?」

要真正約束地方政府的發債行為,必須讓地方政府變成一級獨立的信用實體,但這在短期內不可能,因為涉及整個財政體制的改革。徐高給南方週末記者打了個比方,「一個小孩子連平時的零花錢都要找父母要,你還指望他能夠為自己的借錢行為負責?不可能的。」

姚洋認為,在單一制的情況下,想用聯邦制的做法去倒逼改革,最後導致的結果可能反而是中央集權得到強化。

一位接近決策層的知名學者表示,圍繞地方債改革的爭議,實際上是「改革派」與「保守派」之爭,「央行希望在利率市場化改革的基礎上,進一步推進融資主體市場化改革,但這事關財稅、土地、審批和權力制衡,不是央行所能把控」。

全國政府性債務概況。 (王詩韻/圖)

17.89萬億地方政府債務的流動。 (王詩韻/圖)

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前5月32家央企和13省份地方國企利潤負增長

http://www.infzm.com/content/101742

財政部6月19日公佈了2014年1-5月全國國有及國有控股企業經濟運行情況。

1-5月,國有企業累計實現營業總收入188313億元,同比增長5.3%(下同);營業總成本181624.5億元,增長5.6%,;實現利潤總額9425.9億元,增長6.9%,增速較1-4月回升1.6個百分點。

財政部解釋稱,納入統計範圍的國有企業主要經濟效益指標保持增長,但營業總收入增幅繼續放緩,且營業總成本增幅連續三個月高於營業總收入增幅。

其中,32家中央管理企業和13個省份的地方國有企業利潤負增長,4個省份的地方國有企業今年以來仍未擺脫虧損。

對此,經濟學家宋清輝向南方週末網表示,全國國有及國有控股企業效益處於下滑態勢,其深層次原因主要有兩點。一是國有企業的顯性成本與隱性成本在不斷上升。二是相較於央企,部分地方國企基本沒有壟斷性資源,如不能夠在機制方面尋求突破和創新,還將會面臨著持續下滑。

同時,數據顯示,1-5月,實現利潤同比增幅較大的行業為國有建材、汽車、施工房地產等。實現利潤同比降幅較大的行業為國有化工、煤炭、輕工等。國有鋼鐵、有色全行業仍處於虧損狀態。

其實,2013年以來,國有企業的利潤增速就已整體放緩,化工、煤炭、鋼鐵、有色等行業更是利潤增速下滑的「重災區」。

對此,交通銀行高級宏觀分析師唐建偉向新京報表示,包括國有企業在內的工業企業在生產方面不是很景氣,雖然PMI連續環比回升,但工業增加值較弱,且企業結構分化較大,產能過剩的行業和企業增速偏低。從需求方面來看,PPI兩年多來持續負增長,工業處於通縮狀態,需求較弱;但成本剛性上升,比如勞動力成本、資源成本和融資成本都在上升,由此擠壓利潤。

第一財經日報消息,國資委副主任張喜武此前在央企內部會議上表示,今年央企經營形勢趨緊,需求不足的矛盾比較突出,產能過剩的影響仍在加劇,主要工業品價格大幅下跌,導致部分企業成本上升、效益下滑、資金循環不暢。

「利潤負增長的國企幾乎都是產能過剩行業,如煤炭、氧化鋁、鋼鐵等高耗能高污染落後產業,對於這部分利潤負增長的地方國有企業,與其讓他們耗著佔用資源,不如嚴格查賬後做破產倒閉處理。」宋清輝指出。

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城投轉制大幕開啟 地方政府融資平臺將退出歷史舞臺

來源: http://wallstreetcn.com/node/98067

城投公司紛紛轉制,在此趨勢下,地方政府融資平臺也面臨大規模的改革。未來這些融資平臺改革主要有兩種模式,一是走國企改革的道路,二是退一步成為一個項目的實體。地方政府融資平臺時代已經開始漸行漸遠。 今年3月份,安徽馬鞍山城投便著手改制工作。並在今年5月20日正式更名為江東控股集團有限責任公司。 繼馬鞍山城投先行一步轉制成江東控股之後,多家地方城投公司也紛紛試水轉型改制工作。這意味著伴隨國家財稅體制改革的逐步推進,此前扮演過重要角色的城投公司改制大幕正式開啟。 據《經濟參考報》,安徽亳州的3家地方城投公司已整合並轉制成地方國企,安徽阜陽、江蘇鎮江、無錫等地的城投公司也在醞釀改制,把具有政府背景的城投公司轉變成普通企業。 以建安投資控股集團為例: 這家公司由3家城投公司重組而來,目前總資產大概730多億,凈資產450億。新組建的建安控股作為一般類投資公司,按市場化原則運營管理所屬企業及資產。 今年6月26日,亳州市人民政府發布關於變更亳州建設投資集團有限公司有關事項的通知,亳州市國資委將其持有的藥都地產、交投公司、公交公司、文旅公司、保安公司及安源檢測線公司的股權經中介機構評估後,對建安控股集團公司增資20億元人民幣,增資後建安控股集團公司註冊資本為30億元人民幣,然後上述6家公司股東名稱全部由亳州市國資委變更為建安控股。 銀行間交易商協會副秘書長楊農表示,改制和整合一定不能只是換個牌子在形式上的整合,應該朝著現代企業制度的方向改制。並且要規範微觀主體行為,優化金融監管和產業監管。 楊農建議,未來地方政府投融資平臺改革可以有兩種模式: 第一種是往前走一步。即按照國企改革的要求,對這類企業實施規範化的改革和重組。 第二種模式是往後退一步。使其成為一個特殊目的實體。其目標是專門做政府的公益項目。針對政府公益項目建設任務輕重程度,目前全國只有少部分城投公司可以采用第二種模式。 城投公司或將退出歷史舞臺 城投公司屬於地方政府投融資平臺公司。所謂地方政府投融資平臺公司是指各級地方政府成立的以融資為主要經營目的的公司,包括不同類型的城市建設投資、城建開發、城建資產公司等企業(事)業法人機構,主要以經營收入、公共設施收費和財政資金等作為還款來源。 據中央財經大學地方財政投融資研究所所長溫來成介紹,由於我國預算法規定地方政府不得舉借債務,不得發行政府債券,因此,地方政府就要通過城投公司這個平臺來為地方政府籌集資金。 城投公司產生比較早,大概在上世紀90年代,但大規模湧現是在2008年金融危機中央實行大規模經濟刺激計劃之後。根據國家審計署2013年12月30日公告的《全國政府性債務審計結果》里提及的數據,全國共有約7170個融資平臺公司。溫來成表示,“這7000多家城投公司大多數都是2008年之後設立的。” 不過,未來城投公司或將轉變成新的角色,乃至退出歷史舞臺。5月20日國務院批轉的發改委《關於2014年深化經濟體制改革重點任務的意見》中明確指出: “規範政府舉債融資制度。開明渠、堵暗道,建立以政府債券為主體的地方政府舉債融資機制,剝離融資平臺公司政府融資職能。” 溫來成表示,“城投公司探索改制可能出於兩個方面的原因,一是十八屆三中全會提及國有企業改革,提到要建立一部分國有控股公司;二是預算法正在修訂,有可能在近期討論通過,一旦預算法允許地方政府自主發債,那麽大多數城投公司就不再有存在的價值,轉型是必然的選擇。”
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台灣小夥子,為何到我們鄉下地方打工?

2014-07-07  TCW
 
 

 

二○一四年一月三十日,除夕。

此時,小八和夥伴們已在上海工作三個多月,其間一方面準備取得店長資格的「店主管甄試」,一方面被分散到石二鍋在上海各分店,忙著待客、訓練新員工、協助原有台籍或陸籍店長。

這時的石二鍋,已從去年八月的五家分店成長為十家,今年底預計再開十家以上,這群年輕人須快速成長、各自擔下一家店。

吐痰、有便便,兩肩一聳淡定清除

從第一天受訓開始,他們就被教導,這一行最重要是面對兩種人——客人和同仁。

一鍋人民幣四十九元、相當於新台幣二百三十元的石二鍋,在上海算平價路線,必須衝規模戰才能獲利。考量租金成本太高,分店幾乎都在上海郊區甚至城鄉交界,類似新北市三重、蘆洲區,距離上海市中心,往往一個小時甚至更久。這些郊區正在快速發展中,大潤發等超市賣場一家接一家開,石二鍋也跟進設店,來的客人多半是附近社區居民或上班族,很少看到西裝筆挺的高階白領。

看見台灣人端盤子服務,當地上海人覺得新鮮:「台灣小夥子為什麼會到我們鄉下地方來打工啊?」

這些地點,不是媒體呈現那光鮮亮麗的十里洋場。穿著睡衣、室內拖鞋晃進店裡吃火鍋的客人,小八和夥伴們已是見怪不怪,甚至有客人在店內吐痰。「還能怎麼辦,擦掉啊!」小八聳聳肩笑說。更誇張的是,有家店還發生過一群家庭客人離開後,餐桌下留了一坨小孩便便。

這裡的客人性子急、勇於抱怨、不習慣等候帶位。有次,一對夫妻和爸媽四人,一進店內就直往裡面自己找位子,但店後頭的區域尚未開放,柏融請他們換到前區的座位,先生不肯,柏融微笑堅持著。

「智障!智障!我們中國人沒有你這種智障!」先生氣得大罵。「我還真的不是你們中國人??。」柏融忍住氣,低聲自語。

「碰到這種情況,我知道後面只能透過服務的方式來彌補,」善於察言觀色的柏融,瞄到這先生罵人時,太太有意阻止,於是從太太突破,以「住附近嗎?」打開話題,對先生繼續微笑服務、當作沒事。後來太太問他是不是台灣人,先生眼神也轉為不好意思,他成功讓這桌客人一直保持愉悅的用餐氣氛。

對人性掌握的細膩度,是台灣服務業人才前進中國市場的優勢。他們常聽到客人說,「你是台灣人喔,難怪服務這麼好」,「台灣人的店喔,難怪這麼乾淨……。」

面對文化水平較低的中國客人,他們照著王品集團從台灣帶去的標準,很自然的蹲在桌邊服務,就像反射動作。「想到賺錢就蹲下去了,」小八開玩笑說。

反倒中國年輕員工蹲不下去。服務,在台灣人眼中是專業,在中國人眼中卻低階。

上海餐飲業缺工率達五一%,業者的共同難題是流動率太高、新人從頭教,石二鍋各分店每月離職率高達一○%至一五%,「天下無難事,只怕『有新人』,」小八說。如何留人?又能教得好?是店長最大挑戰。

春節假期是最大考驗,外地打工的人,很容易回老家後一去不返。除夕前一天,石二鍋其中一家店,有四個工讀生一起離職,一下子少四人,又是人力最缺的春節,只能讓台灣夥伴們密集輪值,他們累到一回宿舍幾乎倒頭就睡。

工作壓力、準備店主管考試的壓力,加上許多人是第一次離家過年,親情的呼喚特別強烈。不少人的爸媽為了孩子這趟遠行而學會Line、視訊通話等科技玩意,經常不捨的留言「不習慣,就回來吧」。這段日子,是來上海後最難熬的時期。

小八說,在上海街頭只要看到一家人快樂的走著、或有人牽著狗兒散步,就會開始想家。來自高雄的她難忍上海寒冬,「我決定不到最冷,不把最厚的衣服拿出來穿。」

除夕這天,當我已渾身羽絨衣包緊緊時,她仍只穿著運動外套。因為過完年的二月,上海會下雪,那才是耐寒的最大考驗,她用少穿強迫自己身體適應新環境。

一月底的店主管考試,九個台灣人都順利通過,其中一位男孩興奮Line女友,卻一直顯示已讀不回。打電話回台,發現她在哭。因為女孩想到他越往上爬,回鄉的時程就越遠。這段跨海戀情,不久後便無奈結束。

跨海工作最思鄉,不甘心成留下動力

春節期間連日加班的一晚,在回宿舍的地鐵上,曾在加拿大打工度假八個月、洋派活潑的珮君,看著微信發出工作提醒訊息,嘆著「幾乎沒有自己的生活,常會想起打工度假的時候,每天都很快樂,現在雖然是正式工作,多了一份踏實感,還是感覺很辛苦。」「但現在放棄,就認輸了!」她說,眼前自己不上不下,「現在走了我算什麼?拿什麼去跟人家講?」

夥伴們幾乎都想過回台灣,但讓他們留下的最大意志力就是「不甘心」。放棄很簡單,一張機票就回來了。但是之前的一切努力,也就都沒了。

除夕這晚,石二鍋未能回鄉的同仁,聚在一家湘菜館吃年夜飯,多數是台灣人,少數是從中國其他省分來的外地人。這群台灣青年初次在異鄉過農曆年,席間大家笑鬧敬酒,從總經理曹原彰手上領到紅包。

在寒夜裡走回宿舍的路上,有人輕聲說了一句,「不論什麼菜色,年夜飯永遠是跟家人一起的最好吃……。」

隔天是年初一,大夥兒一早就要各自去店裡忙碌了。

【延伸閱讀】上海闖關秘笈

Q:碰到中國同事,先做事 還是先做人?A:攻心為上,搏感情更好帶人進入別人的「主場優勢」,台灣菜鳥們首先要學的是「攻心」,先跟他們交朋友。一位在石二鍋兼職的外地大姊說,她在上海打工這麼多年,「從來沒有人這麼關心她,」看到她洗碗洗得手破皮,還會買護手霜給她。

Q:不罵不行,罵了又怕跑,怎麼辦?A:顧員工面子,公開檢討不點名中國人愛面子,人力又供不應求,怕員工被罵跑了。顧及面子的做法,例如在集合開會時,不點名的說出今天有哪些事沒做好,公開講又不指名,可達到點出問題、大家一起監督改善的效果。

Q:中國同事不習慣支援同仁,如何改善?A:挑人家不要的事做,以身作則中國人習慣一崗一位,空手時不會主動支援其他工作,台幹則會故意挑沒人愛做的拖地、倒垃圾來做。上述以身作則的示範,雖很難讓旗下員工都立即改變,但至少降低公然斤斤計較。

 
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人少的地方有大魚,人少的地方你敢去嗎? 老漁2014

http://xueqiu.com/3714977098/30130927
股市奇怪的地方就像《阿甘正傳》裡面所描述的:因為捕蝦的人太多,所以巴布。甘捕撈公司的」珍妮「號捕蝦船總捕不到蝦,直到一場猛烈的颶風將所有的捕蝦船都打滅了,唯一剩下的珍妮號才成功捕到了大量的蝦,並成為一個船隊。
      一家上市公司,在百折千磨之後,已經奄奄一息;市場對他的興趣,也在幾年,甚至十幾二十年的期待後,形成了完全絕望的預期。這樣一家公司,市場人士只要一提到他,就充滿了厭惡,他歷史的表現當然也證明這種厭惡是對的。因為16年歷史,漲幅不到2倍,算一下通脹和貨幣貶值,長期投資者一定會像巴西1:7後那樣哭泣。
      然而,過去已經過去,假如我們忘記歷史,從某一個時間點來RESET(我認為忘記歷史的RESET是擦乾眼淚,重上戰場的關鍵!),這又是一個非常好的雪茄煙蒂。幾乎不需要成本,也基本安全,有各種各樣的蛛絲馬跡催化劑。。。。。。
      肯定有很多人說雪茄煙蒂已經過時了,現在是流行成長股的年代,我是贊同這種說法的。我盡力,儘可能把可預見的成長股長留我的倉位中,可是,雪茄煙蒂也始終不能讓我忘懷,股票多的是,可以確定的有幾隻呢?看到一隻可以確定的股票,為什麼要放手?
      我不會公佈我的標的,也請大家不要猜。因為只要一猜,就扯出一大片。股票實在是太多了,每個人的研究都有限。各人有各人的研究重點,各人有各人的機會。對於沒有仔細研究的股票,哪怕再好,對我也是一個零。

      但是,我們可以來討論共性,討論怎樣到人少的地方去釣魚。

      我們再來研究巴菲特的六大原則中的第四大:

第四法則:安全邊際原則
  1.安全邊際就是「買保險」:保險越多,虧損的可能性越小。
  2.安全邊際就是「猛砍價」:買價越低,盈利可能性越大。
  3.安全邊際就是「釣大魚」:人越少,釣大魚的可能性越高。

             巴菲特投資美國運通和GEICO公司的時候,都是在這些公司面臨破產的危機境地,而投資可口可樂也是選擇在觀察了53年,面臨一個比較大危機,股價跌得比較多的時候。都是典型的逆向投資。都是在人少的地方釣魚。

逆向投資需要注意些什麼呢?我有這樣一些心得,在此跟大家交流,也希望拋磚引玉,啟發自己的頭腦風暴。

1.   克服別人否認後的不自信心理,非常非常多的人,在別人誠意交流一隻股票的時候,會問一句:你既然說他那麼好?為什麼還是現價呢?你說的那麼好的東西,什麼時候能實現呢?它真的能實現嗎?等等,這樣那樣的疑問,很容易毀滅或者動搖自己的信心,我覺得,假如別人要否決我,拿出事實來是最有說服力的,那種反正就不好的粗魯態度還是當成耳邊風為好。

2.   克服急功近利的想法,有問題的公司肯定需要時間去解決問題,有時候時間甚至很長。很多人都這樣說:你說他那麼好?但是,又不確定他實現利好的時間,那麼我就等他實現的時候再買好了。但是,籌碼在低位的時候,要有一種超然的心態去攝取,因為,沒有絕望,就沒有籌碼!有了瘋狂的絕望,就有了瘋狂的籌碼。公司解決問題需要時間,我們吸納籌碼也可以花時間。

3.   克服浮躁的持籌心態。籌碼是逼出來的。價值低估未必大家都看不出來,可是,如果價值低估的股票遲遲沒有反應,很多原來看好的人就坐不住了。一是行情打擊自信,二是羨慕別人的高流動性,高收益。所以,持有一段時間,看看沒有反應,就跑去搶帽子了。總幻想將來搶到帽子後再買回,就多了一個帽子,很多的時候,多了一個帽子,卻丟掉了一條珍貴的內褲。

4.   克服急於兌現利潤的慾望,潛伏的成本是很低的,往往股票剛剛上漲的時候,潛伏的籌碼就已經賺到50%以上了。這時候,很有實現盈利的衝動,因為持有已經很久,落袋為安的心會很急。其實,既然看中了,應該好好享受泡沫,反正已經賺錢了呀。

選擇逆向投資的公司有我剛才講的雪茄煙蒂,也有優秀成長股的暫時低迷,但是,人少的本身就代表著風險,很多人,都在自以為是地堅持某種原則,但是,因為對堅持的原則的要素理解不夠,總是畫虎不成反類犬。巴菲特的六個原則是互相支持,互相牽制的。試想一下:一家公司競爭力優勢,現金流優勢,兩個原則都符合,為什麼股價會低估呢?所以真正的理解還是在於對能力圈的加強,以能力去判斷企業的核心價值來與市場價值比較!

人少的地方有大魚,可是,現在交通這麼方便,為什麼那地方會人少呢?你發現的邏輯是什麼?你判斷的魚骨圖有漏失嗎?你真的敢去嗎?你準備好了嗎?
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