投資——最重要的是投資紀律 比爾星馳
http://xueqiu.com/8649729552/26214487投資最重要的問題是什麼？很多人說是如何發現好公司，如何給公司估值，也有人認為會買的不如會賣的。我認為投資最重要的其實並不是這些，而是嚴格遵守投資紀律，再好的操作計劃，如果不能得到完全的執行，也不會有很好的結果，好運不會常常有。
大多數人目前困惑的依然是何時該買，買什麼公司，什麼價格買，這裡給大家推薦下兩位民間高手小小辛巴和水晶蒼蠅拍的方法，當然投資並不是數字遊戲，一加一等於二這麼簡單，涉及到的變量非常大，任何一個小小的因素都會影響到最終的結果。
@小小辛巴 的五檔買入法（轉載自小小辛巴博客）1.五檔逢低買入法是一種抄底交易方法。
一聽到「抄底」這兩個字，在漫漫熊市中熬久了的我們，大多會打一個寒戰，然後面色慘白地說：「下跌不言底啊！」
實踐證明，沒有多少人能夠抓到真的底。不管是用平底買入法、底部區間買入法、恐慌尖底買入法、市場底與個股底雙重確認法、向上趨勢形成法······只要是在漫漫熊市中，任何底都可能跌破，下場基本一樣：生當做被套，死亦為床罩。橫豎都是死，閉眼睡大覺。
千萬人有千萬次失敗後，得出了一條公理：抄底的人都死在抄底的路上。
公理不好挑戰，但我是逆修，雖千萬人吾往矣，我從來未放棄過抓底價的努力。
底價預判，是一種綜合判斷，要在對企業價值充分瞭解的情況下，綜合大盤位置、類股特性、個股利空、估值分析等多種因素進行研判，確定一個底部價格區間，給予股價充分的波動時間和空間，這裡面需要考慮的因素很多，鑑於我之所思未必適合於他人，且不能確保我的方法完全正確，而常看我博及我書的兄弟們大多對我的套路已充分瞭解，這裡我就不展開了，重點講五檔逢低買入法的交易策略。
五檔逢低買入法，是指對某隻個股進行充分研究，綜合各種因素分析，大致估算好底價區間，然後設定好五檔逢低買入區間（應有一定的價格寬度，間隔10％左右），這五檔相當於一個層層設防的大網兜，層層向下買入，股價下跌總有窮盡（指大部分股票），「強弩之末，勢不能穿魯縞」，只要五檔設置得合理，多半會在五個檔區內形成底部。
如圖（不熟悉電腦畫畫，股價走勢畫得像兒童畫，還請兄弟們見諒）：
查看原圖
這種方法的最關鍵因素還是估值與底價的把握，過於謹慎的話，可能一股都接不到，比較好的結果是在第一檔接到一部分，完美的結果是接到了二、三檔，最糟糕的是，底價設得過高，五層防線全部打破，統統套牢。
這種方法可以說是兼顧原則性與靈活性，原則性表現為倉位比例與安全價格已經設定了，風險已經進行了預先控制；而靈活性表現在給予股價足夠的波動時間與空間，交易者不易受短期價格波動所左右，同時，因為買入期較長，如果企業出現重大變化，交易者可以隨時調整計劃。
2、保持良好心態
博友「sunkey」2012-10-27 22:54:30提問：
「先生好，看了先生系列博文以來，受益良多。我的困惑如同前面幾位博友類似，為什麼是五檔買入法？而不是三檔之類。採用五檔，一般很難買到後面幾檔，其結果就是看好的股票，買入量總是不足的。
看先生的策略也類似，五檔，每檔1%，是否也是買入量不足呢？
先生有無回顧自己的過去？哪些是五檔買入成功了的？可否介紹給大家學習一下？
確實很困惑，看好的標的，如何才能買足自己計劃的數量而風險小？五檔雖然風險小，但是很難達成滿足自己計劃的數量。」
之所以困惑，是因為患得患失，想贏又怕輸，既擔心買多了被套，又擔心買不夠量。
我承認，五檔買入法的策略，如果用在單買個股的交易上，很難操作，因為，對我而言，我的第一檔就是底價，我希望只買到第一檔，如果把資金分成五份去買個股的五檔，就會產生只買到20％的問題。
當然，我也經常過於樂觀，所以股價的下跌有時會超於預期，結果又跌下兩、三檔，那麼這種情況下，最多也只能完成40％或60％。
剩下的資金也就變得沒有發生效率。
但是把五檔買入法用在組合操作上，卻有它的優勢，假設你設了十數個個股底部的五檔下接區，而通常來說，各個不同行業的股票並不是同時跌到底部的，有的早一年，有的晚一年，在具體操作中，有的接到一、兩檔即見底，有的接到兩、三檔，有的發現錯了停止計劃（時間夠長，足夠研判），也有的會傻傻地買了五檔，全部被套（應該是少數情況，常看我博的兄弟們，分析與操作水平並不差，有不少還強於我），總體而言，剩餘資金可以運用得較靈活，剩得多可以把範圍拓展到15個上下，剩多少的話可以把範圍限制在7、8個左右。
由於運作時間較長，可以慢慢思考，比較理性客觀，不容易患得患失，既不會擔心資金沒有充分發揮作用，又不會心急火燎地只盯著某個愛股，擔心錯失機會，每天看著股價圖大罵：「怎麼還不跌！怎麼還不跌！求求你，跌下來讓我買一點。」
有良好的心態，才有良好的操作，沒有最完美的策略，只有追求完美的人。
3、與其百步穿楊，不如百發百中
神射手的水平表現在兩個方面，從質量上來說，質的表現為神準，一箭封喉，百步穿楊；量的表現為穩定，百發百中，隨射隨中。
沒有人生下來就是一擊斃命的神射手，大多要經歷百發百中的階段，只有心理素質足夠強大時，才能成為一箭定江山的人物。
雖然五檔逢低買入法，作為抄底方法，有靈活性與原則性兼具的優點，理論上來說，用於單押個股的操作，也無問題。但使用者必須要不斷提高分析水平，準確設定第一檔的底價，而在患得患失心態下，很難確保計劃達成。所以，很多人在計劃失敗後，不認為自己沒水平，因為他們確實發現了某隻大牛股，也確實發現了一些機會，只是因為市場中某些稍微超出預期的變動，干擾了自己的心態，才導致失敗。
因此，很多人總結教訓時，最常見的一句話，就是要戰勝自己（以解決患得患失心理）。
在我看來，如果自己本就無敵，何需戰勝自己。
最關鍵的心理問題出在單押一隻上。
如果，只有一次一箭定生死的機會，哪怕是養由基那樣的神射手，也難免在巨大的心理壓力下射偏。
相反，如果用一百支箭去射一群獵物，可以氣定神閒地慢慢射，決定成敗的就是射術，而不是我們的心態，如果真的能力夠強，百發百中也不是不可能。
我想，大部分人只要認真訓練，都有可能成百發七、八十中的優秀射手，何必夢想去做那種一生只射十幾箭，箭箭都是神蹟的事情。
4、與其死命追魚，不如架網等魚
同樣的策略，不一樣的心理出發點。
用五檔交易法，去單押個股，相當於拿著一個叉子去拚命追叉一隻自己想要的魚，力度、技藝、經驗都要求相當高，失敗率等同於黑瞎子熊在水邊撈魚。其出發點是基於預測，也即希望股價做底在自己劃定的範圍內，從而實現自己的倉位分佈，所以才會冒出希望計劃實現的心理，這樣很容易滑入賭股價漲跌的投機領域。
而將五檔交易法用在組合上，雖然也有預測成分，但其本質是等待低價的客觀事實出現了才行動，有安全低價撞進來就接受，沒有，也就算了，反正還有其他股票作備選方案，「先為不可勝，以待敵之可勝。」「不可勝在已，可勝在敵。」這種心理，相當於用網撈一群魚，或者說架網等一群魚，一網下去，進網的可能是魚，可能是蝦，也可能是螃蟹，有點類似於等待上天賜給的安全機會，雖然也存在偶然性，但成功性會高很多。
不得不承認，對於原始人來說，織網撈魚相對於用叉抓魚而言是一個巨大的進步，自從掌握了織網撈魚技術，人類也就從不斷挑戰自己的叉魚技術的不良心態上脫身出來，而把注意力放到了提高織網技藝上來，從而成為魚界無敵的存在。
所以說，自己本就無敵，何需戰勝自己。
5、入界宜緩，貪不得勝
「入界宜緩」是流傳在南宋年間的象棋十決之一，主要指在對方勢力強的地方，要徐徐圖之，不求一擊而得逞，是一種以靜制動的後發制人策略。
至於為什麼只買了一檔1％？因為我還在等第二、三檔，因為我們在漫漫熊市這個艱苦困境中做危險的事情。
常看我博的人都知道，以這種方式交易，只是把它當作整個佈局中的一個小棋子。
我通常採取的是均衡佈局，也就是穩定增長股、週期波動股、小盤成長股、現金各佔四分之一，具體比例會根據個股機會與大盤整體位置進行適度調整。
我所交易的股票貌似很多，但用分類管理來看，並不多，重倉的穩定增長股是相對集中的，也就是兩隻：桂林三金、貴州茅台；
週期波動股三隻：中國神華、招商銀行、中國石油；
小盤成長股略多一些，堅瑞消防等，打算控制在10到15只左右。
我寧要10個最低價附近百分之一、二，也不要一個搞不清價格高低的百分之二、三十。
說實在的，我希望每個只買到1%，個個都是歷史最低價，就再也買不到更低檔位的。但現實證明，有不少我還得往下買到2、3%，有的甚至是一個根本估算錯誤，只能取消原計劃。所以，最終這十隻上下，加在一起到底是20%，還是30%，完全取決於市場所給予的機會，以及這些股票困境反轉真實底部在哪裡。
因為百箭射群獸、一網捕眾魚是一個漫長的過程，追求的是總體成功率，十隻裡面只要兩三隻能翻兩三倍，剩下的兩三隻表現平平，甚至有兩三隻全部虧光，從長期來看，總體收益還是要好過其他類別的組合。
如果哪位兄弟有耐心的話，可以去翻找我公佈的交易情況，統計一下，客觀來說，成績不是很理想，大約合計虧損10％上下，但考慮到從2011年到現在，整個市況如此低迷，只要買股，就很少有不大賠的，也還算湊合了。
如果允許我狡辯的話，鑑於我整個買入計劃尚未完結，總不能要求我一買就成功吧。 @水晶蒼蠅拍 的建倉方法（轉載自水晶蒼蠅拍新浪博客，與原文略有不同，我把它稱作兩步買入法） 肯定有人會說找好股票很重要，也肯定會有人說有個好價格很重要，這2點肯定都是對的，正因為都是對的，所以才讓人撓頭。首先我得說，這恐怕是股票投資上經常會碰到的「困擾」，很正常。因為大多數情況下，市場的定價都是基於「過於樂觀」和「過於悲觀」的，所謂的「合理價格」倒更像一個匆匆趕路的。那麼一個「好企業」總是等不到「好價格」的時候，該怎麼辦呢？
第一，總結一下"等不到"的原因。到底是因為市場確實是過於亢奮，還是自己真的設置了一個太苛刻的「安全邊際」？你對他的估值後定價的依據是什麼？憑什麼你認為他在「市場理性」時應該進入這個價位？有什麼證據來支撐你的這些理由？如果所謂的「安全邊際」只是來自於一廂情願，那麼恐怕首先需要調試的是自己。
第二，如果第一個問題回答不太清楚，那麼可以考慮下面這個：就是先不管當前的價格，先問問自己對這個目標股到底看多遠看多高（為什麼看這麼高是問題的關鍵）。對我個人而言，我喜歡10倍股是大家都知道的，因為我就是認為中國正處於盛產10倍股的歷史階段---或者說如果中國都不具備這個環境了，那麼全世界人民大概也都可以歇歇了。而同時我認為廣闊的成長前景是另一種最好的安全邊際，所以找到一個未來可以看得很高的東西是降低長期投資風險的一個基本策略。
第三，確立了你的東西是符闔第二條的，進入這一步。任何定價的評估肯定脫離不了自己對大市場環境的評估，如果評估未來中長期大概率是熊市，那麼謹慎的定價及分批買入是更穩妥的。如果相反，認為後市的中長期機會是遠遠大於風險，但是短期波動又確實是拿不準，那麼我覺得更需要鎖定的是一個長期的利益----在做這一步的時候，問問自己，是更擔心買入後被套30%還是更擔心這個股票從此一去不復返？
第四，足夠的後備措施。我的買入一般比較乾脆利索，能高度說服我自己的，基本上2,3下就滿倉了（指在我組合中的預期倉位）。但這也可能帶來一個危險：買入後市場開始逆向進入非理性，把你買的東西真暴搓個30%，雖然心裡上早就有此準備，但真就這麼接著也挺鬱悶的。所以應該對於不是明顯特別低位的買入，應該保有後期跌幅超過20%以上以後的較強的補倉手段。
----這裡有個前提因素，就是買入的價位向下算20%一定應該是這個股票的「非常便宜的區域」，而不是指一個低素質概念股的100PE下跌個20%（那後面請準備繼續再跌個70%也很正常）。這個條件非常重要，為什麼這個「度」掌握在20%以內為宜？因為跌幅超過20%，就需要上漲25%才能夠回到原點，這已經是一個中級別市場漲幅的層級了，如果跌幅遠遠超過買入成本的20%那麼其後期的上升負複利壓力就變得太大了。
比如15元買入30萬達到了目標倉位，市場突然的恐慌而大幅下跌30%，這個時候9.5元買入15萬，成本被攤平到大約11.9左右。這個時候有2點是比較確定的：
第一，這個股票基本上已經跌無可跌（除非大熊市來臨，那麼說明你前面第三步的判斷失誤，需要調整整體策略了）。
第二，未來漲到多少可能還是不確定的，但至少15元肯定不是一個頂部。
那麼，當股價再次回覆15元的時候，如果不願意持有加倉的籌碼可以選擇賣出15萬。這時候30萬的初始籌碼，經過了「低吸-高拋」的過程，其持股的成本已經下降到了10.8元以下。這就等於你當初在10元左右完成的建倉沒有什麼差別了
以上就是兩位高手的買入思路，其實核心思想都是一樣的，不論是五檔買入還是兩不買入，都是為了防止主觀判斷失誤和市場情緒的負作用影響，對於我個人來說，我覺得資金量大的人可以更多考慮辛巴的五檔買入法，資金非常少的人，可能拍子的兩步買入法更合適些，但這裡的前提是不管採用那種方法，你一旦制定好了操作計劃，就應該按照計劃執行，該加倉的時候加倉，該觀望的時候觀望，嚴守紀律才是成功的基石，切不要因為股市的短期漲跌打亂了自己的操作計劃，要知道是沒有人能夠預測短期市場走勢的。
《三大法門》明星操盤手親授練富守則 慢耕不停頓 財富穩中求 找對模式、守紀律、磨心志
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靠投資變有錢，從來沒有速成班可上，十拿九穩的贏家無不歷經一番寒徹骨；十年磨一劍，就是這些投資達人的最佳寫照，他們練招式、練紀律、練心理，無一例外。 他們的故事證明，財富是可以練出來的。 撰文‧施禔盈 有一句話是這樣說的：「重複就會熟悉，熟悉就會熟練，熟練就會愛上。」這句話也適用在「練富」的過程中，在採訪多位投資達人後，我們發現，財富是可以練出來的。 成功的投資達人，他們的修練遠比我們想像單純，因為幾乎天天都在做同樣的事情，而這就是重複的力量；一段時間後，他們去蕪存菁，對自己的投資模式達到熟練的地步；最後熟練帶來的獲利成果，就讓他們統統愛上了投資！ 法門一：務必找到適合自己的模式這是一個正向循環，但也是一段無法量化的時間序。沒人可以論定，練富的學程是三年、五年，還是十年，你只要一步一腳印前進，終究能找到適合自己的投資方法。德國股神安德烈．科斯托蘭尼曾說：「牛市可以賺錢，熊市也可以賺錢，但是豬市不會賺錢。」意思是，只有認真的投資人能在不論多、空行情下獲利，唯懶惰的投資人不可能賺錢。 富傳金融資產管理執行長陳冠升，過去是基金界的明星經理人，他剛入行時，公司規定一個星期要出一家公司的報告，但他就是可以一個月密集拜訪，寫出十幾家公司的報告，加上公司的周刊、月刊，他來者不拒，且從沒延遲交稿。 甚至別人認為對自己無意義、不願意寫的報告，陳冠升也接起來做。他的信念只有一個：「多做多學，別人不會我都會，那是我賺到！」而有一陣子負責電子下游的他，只要自己的領域跑完，就轉去看上游公司，「不要局限自己，多跑的都是我的，別人帶不走啊！」結果，陳冠升養成了對產業上中下游互相檢視的能力，之後自然創造出卓越的績效。 陳冠升由於在法人圈工作，所以歷練以基本面分析為主，但他對於技術分析同樣在行；重點是，方法對了，自然容易賺到錢。其實股市投資的方法不脫基本面與技術面，有的人兩者皆通，也有人只專精其一，結論是，什麼方法都好，就是要找到適合自己的方法。 與無數投資人互動過的元富投顧總經理劉坤錫解釋，很多人聽到投資大師的觀點，都會認為很有道理，但講到認同，就需要自己多下一點工夫；不過只有認同也還不夠，得要內化成信仰，才會付諸行動。法門二：從規律生活養成重複的威力外資圈曾經流傳一個故事，某券商因為紅利發放不如預期，當天分析師都憤憤不平、收拾包包回家去，但卻有一個人留下來繼續寫報告、call公司，她就是曾在外資圈紅到發紫的明星分析師蘇豔雪。 蘇豔雪是用紀律練出財富的典範，不只工作上年收入最高達千萬元，自己也練出一套一輩子受用的投資思惟。 至於紀律怎麼練？曾獲金彝獎金融創新獎、現任健利投資總經理賴冠吉指出，要從日常生活養成，像是和尚在修練的過程。達到財富自由的他分享，即使已自行創業，還是過著軍旅般生活，每天早上六點起床，七點多到公司，一進來就是看市場、看新聞、看報告，是最早來、最晚走的員工；他笑稱自己的生活枯燥無味。不過，紀律是一種重複的力量，不斷涓滴累積，就會成湖、成海，投資智慧因此隨手拈來。 陳冠升也自嘲在投資這個領域苦守寒窯十九年，比王寶釧還多一年，其實紀律的養成，不外乎是好習慣的堆疊，「了解自己、改變自己，才能進而克服不理性的自我。」劉坤錫則提到自己在投資領域「慢耕」了三十年，幾乎都在做雷同的事情，習慣成自然，因此就算想停也停不下來，「事實上也不能停，停下來就會對市場的感覺失去溫度。」現在他是公司最高主管，卻每天最晚下班，「我大概都會思考投資的相關事情到十點，保全都由我設定。」他還笑說：「不要把我當成常人。」但也是這樣的過程，他總是異於常人地找出不為人知的投資潛力股。 「十年可磨一劍，但心可磨嗎？」劉坤錫思考，做人要修養，投資也要修養。他舉例，二○○九年初，元富是領先市場提出「買進」論調的投顧，如此篤定地喊出來，是因為經濟訊號說話，而提出反轉訊號的這套模型，他們已使用多年，所以信心十足；再加上搭配過去底部出現的指標，一一證明當時是絕佳買點，這才讓他們放膽建議客戶買進。 法門三：戰勝人性就不受市場雜音干擾「膽識不是憑空而來，必須有實質的數據與指標輔佐，而對於數據與指標必須有信仰，才會產生行動，至於信仰則來自過往『總是對的』經驗值。」劉坤錫點出成就投資修養必要的配套。 所以練心理，必須搭配對的方法，只要對了，就會增強信心，而不會去理會市場的雜音。主要的修練過程則是不斷地「檢討績效」，「一定要真誠面對自己，錯了，找出原因，就會往上走一步。」賴冠吉分享，投資智慧除了來自積極認真的學習過程及豐富的交易經驗外，還必須持續不斷地自我檢討，如此，投資的心理素質便能修練完成。 不過，陳冠升強調，逆向思考違反人性，在市場一片悲觀之際危機入市，要克服恐懼害怕很難；在股市樂觀之際，能夠懸崖勒馬見好就收，要克服貪婪也不容易。因此，能夠練就一身逆市場思考的好功夫，固然很棒，但如果怎麼樣都無法戰勝人性，起碼要做到「見好就收」。也就是設立合理的報酬率，例如單一個股股價漲幅超過成本達二○％或三○％，即執行停利；當單一個股股價損失超過成本達一五％，即實施停損。陳冠升提到，這樣的投資規畫，雖不見得會賺到大波段漲幅，卻是「財富穩中求」的好方式。 不要再「練明牌」了，想靠投資變有錢，沒有速成保證班，真的只有苦練一途；從練招式、練紀律、練心理做起，就可以循序漸進掌握練富的精髓。練十年，富一輩子，這麼划算的交易，何樂不為？ 掌握 3 大法門，你也可以富一輩子 練招式 Step1 了解自己適不適合做投資讀一本投資大師著作，例如《一個投機者的告白》，如果愛不釋手，那麼可確定起碼你喜歡投資；若翻了兩頁就想睡覺，不妨另尋求有興趣的領域。 Step2 練基本功，還是練技術功？ 若拿到巴菲特的書就想要猛啃，但見到線圖就頭痛，可專注於基本面領域；若見到線圖就像見到金錢符號，就適合朝技術分析領域前進。 練紀律 要領1. 從日常生活中的紀律開始，如規律的作息、運動等。 要領2. 養成天天關心財經訊息的習慣，以免對市場失去溫度。 練心理 方法1 每當碰到買錯、賠錢的狀況時，一定要檢討。 方法2 要有「信仰」指標，例如月KD，一旦看到月KD交叉向上或向下，才會放膽行動；否則忐忑不安，將錯過機會。 方法3 嚴格執行停利或停損，特別是停損，例如損失達15％就出場，才能留得青山在。 |
學習遵守『投資紀律』 投資之旅 TRENDALYSIS
http://trendalysis.blogspot.hk/2014/01/blog-post.html新年新氣象。祝各位 2014 年財源滾滾、事事順心。
回顧2013年，10月才系統化地計算上市公司的健康指數。為試驗其實用性，10月尾運用該指數建立投資組合。除了長期投資，亦試著選股短炒。兩個月的投資回報約15%，包括已realized 的短期投資(回報~16%) 和未realized的長期投資(回報~14%)。 成績未算亮麗，但多少證實了健康指數的實用性，未來會繼續循現時的方向，加強系統的功能和分析力。希望新一年有大突破。
我一直是價值投資的信徒，喜歡尋找千里馬。（另一個原因：怕煩。最理想當然是選對長期持有的股票，然後坐著收錢一了百了。）但，時代不同了。科技的進步令各行各業的週期越行越快，兼且有大幅度的改變。投資界更有對沖、沽空、期權、槓桿等林林種種的產品和方法。我相信一個健康的投資組合，應包括固定資產、長期投資、短線(流動)投資和現金，而且維持一定的比例。
『自律』是投資人需要培養的特質。看過不少瞓身押注、盲聽消息、與股票談戀愛，定了守則卻沒有嚴格遵守，最終一而再、再而三錯過時機的故事，自己亦犯過錯。Jim Collins 的<Great by Choice> 研究過成績斐然的公司，運作節奏穩定，就如20里步操 －不論晴天雨天，都是走20里......
2013年最令我驚喜的，是『嚴守紀律』之後，沒有半點『心有不甘』。記得某次網上買賣的order 弄錯了，重覆下注。即使我相信短期有升幅，但為了保持已定下現金和股票的比例，我沽了平手離場。之後該股有15% 回報，我仍舊心安理得。另一次是到價按計劃沽一半，沒有搏『破頂』... 我知道這些都是最基本的投資心法和操作，但說易行難。實踐後仍能夠心平氣和，就似越過挑戰般有滿足感。
我希望2014年能天天保持『20里步操』(短期和長期守紀律，難度相差很遠)，繼續和大家分享有趣的發現。
勒夫五年換四支球隊 靠創新與紀律轉運流浪教練變德國世足奪冠的推手
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在球場上，他從未享受過明星光環；轉任教練後，更不只一次因戰績不佳，被球隊無情地撤換，但勒夫不曾放棄嘗試。今年，他帶領沒有超級球星壓陣的德國代表隊，憑著精準戰術與團隊凝聚力，一舉奪下暌違二十四年的世足賽金盃。 撰文‧鄭閔聲 世界盃足球冠軍賽延長到第一一三分鐘，德國與阿根廷兩隊比分依舊僵持在○比○。這時，替補上場的德國隊前鋒葛策（Mario Gotze）突然在禁區內鑽出空隙，緊接著不慌不忙地用胸口擋下隊友的傳球，再側身起左腳抽射，一舉攻破阿根廷隊的大門。 在休息區前的德國隊總教練勒夫（Joachim Low）卻仍一臉嚴肅，只是將雙手插在長褲口袋裡，靜靜看著球員瘋狂慶賀。直到十分鐘後，裁判高亢的笛聲確認德國奪冠，他才終於露出如釋重負的笑容，高舉雙手緊緊擁抱每一位隊職員。 「這是從十年前就展開的長期計畫，這段時間曾有許多次的失望，但我們始終相信能完成最終目標。今天，我們終於做到了。」勒夫的感言，平淡地讓人難以相信他是首次率隊奪下世界盃的主帥，反而像是球評置身事外地發表賽後分析。 低調卻能重創對手 但只要是稍微認識勒夫的人，對於他的反應，早就見怪不怪。二○一○年南非世界盃前夕，美聯社就以「雖然擁有全德國最受矚目的工作，卻總是以低調姿態亮相」，形容勒夫的樸實。如果你嫌美國人外行，請看看德國人怎麼說的：「毫不浮誇的勒夫，默默打造出一支符合他低調風格、卻能重創對手的致命球隊（Lethal team）。」這是《明鏡週刊》在同年世界盃落幕後的分析。 儘管擁有明星般的俊俏外表，但在執教德國隊前，勒夫在球場上十分平凡。 勒夫出生於德國南部黑森林區一座僅有兩千人口的小城，父親是位工匠。他從小就展現過人的足球天分，十八歲被球探相中，加入乙級職業隊弗萊堡，卻一直在甲、乙級間浮沉。二十二歲那年，歷經一次脛骨骨折後，他意識到自己可能永遠無法成為足球明星，於是開始研究戰術，並報名教練學校，為日後轉換跑道鋪路。 但勒夫的教練生涯，並不比球員時代順遂多少。一九九六年起，他執教曾在球員時代效力過的德甲斯圖加特隊，九七至九八年賽季是戰績最輝煌的一年，先是拿下聯賽第四，並殺入歐冠盃決賽，可惜以一分敗給英超豪門切爾西隊。隔年他離開斯圖加特，就是一連串厄運的開始，他在五年內換了四支球隊，期間兩度因戰績不佳遭解僱，還有一支球隊破產。失業，對當時的他而言，幾乎是家常便飯。 二○○四年，是勒夫鹹魚翻生的關鍵。當年德國名將克林斯曼（Jürgen Klinsmann）接下國家隊教頭一職，並想起過去曾一起在教練學校進修、對陣形戰術相當有研究的勒夫，於是致電邀請他出任助理教練。接到電話當下，無所事事的勒夫正在弗萊堡郊外的黑森林裡慢跑。部分媒體聽見新任助理教練名字的第一個反應則是：「這個人是誰？」克林斯曼接掌德國隊兵符，大刀闊斧引進美國職業運動的科學訓練，將德國原本穩健防守的球風，改為攻擊足球。勒夫則被克林斯曼授權設計戰術，「勒夫從不是助理，他有自己該負責的領域。」克林斯曼不斷強調他與勒夫的合作關係。 挑戰傳統勢必遭遇阻力，克林斯曼執教兩年期間，外界不斷挑戰他的領導風格，讓他在世界盃後掛冠求去。這時，一路輔佐克林斯曼的勒夫，就成了最合適的接替人選；他就任後也宣示將持續導入科學訓練，堅持積極進攻的「現代足球」。 創新卻事事求精準 由於勒夫的聲望遠不及克林斯曼，再加上他重用年輕新血汰換老將，習慣在賽前視球員狀況臨時調整陣形，比賽調度也常不按牌理出牌，不少人懷疑他只會是另一位短命教練。但勒夫硬是帶領德國拿下○八年歐洲盃亞軍、一○年世界盃第三名，一次又一次佳績，奠定了他不可動搖的地位。 德國隊的轉變，就連世仇也不禁叫好。專門報導體育新聞的法國《隊報》就說，勒夫帶領的年輕德國隊，踢的是最令人賞心悅目的足球；《明鏡週刊》也報導，在一○年世界盃，「以色列竟有三分之一的球迷支持德國奪冠。」雖然戰術上顛覆傳統，勒夫執教的核心理念卻完全符合德意志民族一絲不苟的性格，高度倚賴情蒐、精確執行跑位傳導，以及鐵血紀律。但他的紀律並不來自高壓管控，而是強調增進比賽效率的團隊意識。 「球員尊重勒夫，因為他把大家視為成熟的大人，不會試圖支配他們。他鼓勵辯論，並真心聆聽球員見解，再依球員需求擬定計畫。」勒夫好友、球員經紀人伊迪爾這麼觀察。 勒夫善於凝聚球員士氣，最直接的證據就是本屆世足冠軍賽。勒夫在正規賽讀秒階段，用年僅二十二歲的天才球員葛策換下老將克洛澤（Miroslav Klose）。葛策進場前，勒夫特別搭住他的肩膀說：「上場去向全世界證明你比梅西（編註：葛策綽號為「德國梅西」）更棒。」葛策果然沒有辜負教練的一番期盼，在延長賽攻下黃金進球。 領軍打出風光戰績，讓勒夫成了人氣巨星，但私底下的他卻仍不習慣成為鎂光燈焦點。休賽期間，他鮮少現身公開活動，只習慣回到與妻子定居的弗萊堡，窩在沙發上看偵探影集，或到鄰近的咖啡館，邊閱讀邊享用甜點，「家裡就是我自由放鬆的空間，讓我維持球場上的專注力。」他說。 私人空間對名人而言，無疑是種奢求。八卦小報不只一次影射穿著時尚的勒夫是同性戀；還有人宣稱他一頭招牌的濃密黑髮，其實是假髮。他對這類花邊新聞毫無興趣，但終究不勝其擾，曾無奈地在媒體回應：「懷疑我戴假髮的人可以親手來拉拉看。」「同性戀這件事，可以隨時去問我的妻子。」十年之間，勒夫從不停轉隊的流浪教練變成德國國民英雄，關鍵在於他能堅持主見，並且勇於嘗試各種可能，「我心目中的好教練必須有勇氣，並且不害怕承擔風險。」他說。 如今，勒夫終於用世足賽金盃，證明自己確實是位優秀的足球教練。 勒夫（Joachim Low） 出生：1960年 現職：德國國家足球代表隊總教練經歷：西德21歲級足球國家代表隊、德甲斯圖加特隊總教練、德國國家隊助理教練家庭：已婚，無子女 |
歐盟權利瓜分完畢 財政紀律派占據優勢
來源: http://wallstreetcn.com/node/208070
即將出任歐盟委員會主席的容克9月10日宣布了新的委員會提名，偏向於財政緊縮的中右翼勢力依然在決定權上占據絕對優勢。支持寬松的中左翼代表法國人Pierre Moscovici盡管獲得要職負責歐盟經濟與貨幣政策事務，但是料無力調整歐洲應對金融危機的政策策略。英國保守黨Lord Hill獲得負責監督金融服務業的政策修複職位令人意外。
容克提名荷蘭外長Frans Timmermans為其第一副主席，作為容克的左右手，Timmermans權力較大，可以直接參與其他所有歐盟委員的工作。這意味著中左翼在歐盟委員會將不會有太多話語權。不過荷蘭政府一直是堅持權利自治拒接完全聽命於歐盟的代表，Timmermans的提名可能會引發新一輪的歐洲懷疑論。
法國前財政部長Pierre Moscovici負責歐盟經濟與貨幣政策事務，法國一直尋求歐元區內政府財政赤字上有更大的靈活性，使經濟恢複增長，不過中左翼勢力則堅持德國的立場，認為歐元區國家應該降低債務水平。
顯然對於法國人的當選，德國感到十分不爽。德國總理默克爾就第一時間表示，無論誰當選，歐盟委員會都必須保持財政改革和預算控制的步伐，無論是德國還是歐 洲，都應該逐漸降低債務水平。德國財政部長則朔伊布勒不失時機的給Pierre Moscovici “戴高帽”。朔伊布勒表示法國方面會意識到其職責的重要性，法國作為歐盟的關鍵一部分將為歐洲經濟帶來重要支撐。然而作為中右翼代表和凱恩斯經濟學的支持者，Pierre Moscovici的回應模棱兩可。他在接受法國電臺采訪時強調不會做出出格的財政預算，任何重大的變革都需要“從長計議”。
前拉脫維亞首相Valdis Dombrovskis被提名為副主席來處理歐元事務，他曾經成功領導該國執行緊縮的財政政策。芬蘭前首相Jyrki Katainen同樣被提名為副主席，處理歐元區的經濟增長、就業和投資問題。中右翼代表波蘭人Elzbieta Bienkowska被提名監督歐洲共同體。
歐盟委員會的7個副主席負責協調代表各成員國的28個席位的工作。丹麥自由黨的Margrethe Vestager負責國際大企業擴張、並購計劃等競爭性領域的管理。瑞典的Cecilia Malmström負責與歐美之間貿易談判。而英國保守黨Lord Hill獲得負責監督金融服務業的政策修複職位令人意外。
委員會的人員構成顯示出歐盟在政策上依然將保持緊縮的整體方向，法國為代表的寬松需求很難得到滿足。而英國的重要提名則看起來一種安撫手段。
下圖為歐洲委員會就業、增長、投資事務席位構成以及歐元和社會事務的席位構成：
Lord Hill的當選被視為是英國首相卡梅倫的努力結果，同時也是容克向英國伸出橄欖枝的一種表態，此前卡梅倫強烈反對容克出任歐盟要職並管理歐盟事務。不過歐洲議會內部的社會黨和綠黨領袖對於希爾的提名感到不滿，他們相信希爾的身份將決定其“傾英”的行事方式，歐洲議會有權利反對容克的提名。通常而言，對於歐盟委員會主席的提名，歐洲議會只要睜一只眼閉一只眼通過即可，不過這一次可能會有一些插曲。歐洲議會第二大黨，中左翼社會黨領袖Gianni Pittella強硬表態反對將如此重要的職位交給Lord Hill，在Pittella看來，這並非針對英國，而是政策取向的核心問。英國和歐盟由於監管和銀行業工資帽的問題在很久之前就有諸多不和。當然容克率先讓步顯然也有其用意，英國脫歐呼聲不斷的情況下，示弱可能會帶來意想不到的好處。
卡梅倫在歐盟逐漸失去話語權之後，英國上下對於容克的提名感到十分高興。此前由於卡梅倫力阻容克當選，很多英國政治家認為會遭到某種程度上的報複。卡梅倫則表示，Lord Hill的被提名說明英國在歐盟的政策和努力是值得肯定的。英國財政大臣奧斯本表示Hill的被提名是一個大好消息，而另一名英國部長則認為容克的做法值得稱贊。
Lord Hill此前在90年代曾與卡梅倫共事，是一位低調的英國上議院領袖，曾經擔任過英國的教育部長。Hill對於被提名則表示將以監管並維護金融市場穩定為己任，並且將聽取歐洲議會的擔憂並為此做出一定的考慮。
意法兩國不遵守財政紀律 默克爾稱將繼續施壓
來源: http://wallstreetcn.com/node/209006
德國總理默克爾表示，因為歐洲的信譽岌岌可危，她不會停止向歐元區政府施壓，要求他們遵守債務和赤字的規則。
默克爾3日在兩德統一紀念日的慶祝活動上做出上述發言。彭博社稱，她的言論也被視作德國這個尋求重振經濟增長的歐洲最大經濟體對法國和意大利的又一次提醒。
“我知道，我一次又一次地提出這個要求顯得很小氣，但我不會放棄，因為我們的行動表明我們是如何嚴肅認真地對待財政紀律。也希望其他人重視我們，不管是經濟上，還是政治上。”
因經濟停滯，法國預算赤字預計在2014年進一步走寬，這是五年來首次擴張。而總理倫齊領導下的意大利政府也剛剛下調了2014年的增長預期，並以經濟還處於衰退為由，將實現結構性預算平衡目標時間延遲一年。
歐債危機時期，默克爾一直主張實施嚴格的財政緊縮政策。財政緊縮令德國有望在2015年實現預算平衡。德國當局一直對法國這個二戰以來德國的主要貿易夥伴國施壓，要求其修複自己的財政問題。
默克爾說：“我們（歐洲）必須遵循我們為自己制定的原則和條約”，包括作為歐盟存在基礎的穩定和增長公約。
荷蘭國際集團（ING）經濟學家Carsten Brzeski表示，歐元區正在走向一次一次新的對決，意大利和法國站在一邊，德國以及其他堅守緊縮財政政策的國家站在另一邊。最有可能出現的是“不放棄緊縮立場，但實施略加寬松的財政政策。” （更多精彩財經資訊，點擊這里下載華爾街見聞App)
魏德曼警告歐央行QE風險 成員國或無視財政紀律
來源: http://wallstreetcn.com/node/213530
據《華爾街日報》周五（1月23日）報道，歐洲央行管委會成員、德國央行行長魏德曼在采訪中表示，歐洲央行最新的購債計劃讓歐元區各國央行成為了最大貸款人，令成員國可能無視財政紀律。
“這帶來了無視財政紀律的風險。”魏德曼在德國《圖片報》（Bild）周六即將公布的采訪中說，這可能會對歐央行構成政治壓力，暗示他對歐央行獨立性的擔憂。
魏德曼表示，當政客們對經濟感到不適時，就會將手伸向央行。歐洲央行需要聚焦到其核心職責上，那就是在中期內維持物價穩定。
“當利率需要再次上升時，那會極具挑戰性。”魏德曼說。“購買歐元區的主權債並不像其他工具那樣，它是有風險的。”
盡管歐洲央行行長德拉吉在周四的發布會上宣稱QE計劃獲得管委會“絕大多數”支持，但彭博援引歐元區央行官員稱，這項購債計劃仍然遭到了管委會兩位德國成員帶頭的反對。
歐洲央行周四宣布擴大資產購買規模的全面QE計劃，將從3月起每個月購買600億歐元，持續到2016年9月，若歐元區通脹回升接近2%則會停止購債。如果持續到明年9月的話，總規模接近1.2萬億歐元。
據彭博援引知情人士稱，歐洲央行管委、德國央行行長魏德曼，以及執委會成員、德國央行副行長Sabine Lautenschlaege對上述購債計劃表示反對。而其他幾位管委會成員，包括荷蘭央行行長Klaas Knot，奧地利央行行長Ewald Nowotny，以及愛沙尼亞央行行長Ardo Hansson也對目前開啟這項全面購債計劃表達了保留意見。
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【方舟評論】重振金融紀律需用重典
來源: http://www.infzm.com/content/116460
（視覺中國/圖）
一日三秋。前段時間的最炫中國風是“金融創新”。這段時間風向有突變之勢，變成了“防範金融詐騙”。
2016年4月5日，上海市政府官網公布《本市進一步做好防範和處置非法集資工作的實施意見》，要求：轄區主要商務樓宇、科技園區、招商中心等要明確“誰引進，誰負責”的招商原則，落實源頭防控。這是平臺跑路，要追責房東的節奏嗎？次日，上海市公安局官方微博稱，中晉系涉嫌非法集資詐騙而被查處。中晉系是吸金數百億的投資理財平臺，以私募股權投資的高收益率吸引投資者入局。
4月7日，新浪財經爆料稱，央視廣告部要求，集資類金融廣告在投放前需要向央視出具銀監會的證明文件，並舉例：支付寶屬於第三方支付平臺，不屬於互聯網金融範疇，可以投放央視廣告；但是支付寶旗下的螞蟻聚寶屬於互聯網金融，如果要在央視播出廣告，需提供銀監會的證明文件。此前，1月8日，騰訊財經爆料稱，北京市工商局要求，各區級下架所有跟民間融資相關的廣告，包括但不限於P2P、理財廣告等。
“新金融”風起雲湧，金融詐騙、集資詐騙此起彼伏，這兩者有著難以切割的連體關系。上述各種非常規的措施，也印證了這一點。不奇怪，一部金融史，半部詐騙史，“你賺我的利息，我賺你的本金”，是金融騙子的秘傳心法。但有多少中國大媽知道投資理財的底線是保住本金呢？
或有人說：中晉系是線下金融，板子不應打到P2P與互聯網金融身上。但金融就不應該有線上與線下之分，金融是一個整體。如果大家認為金融是為實體經濟服務的，那麽問題來了：美國商務部一個突如其來的制裁幾乎讓中興停擺，充分說明了中國在尖端制造業上受制於人的尷尬，難道中國金融業指望通過淩空蹈虛的“新金融”實現對美國的彎道超車？要趕超美國，還是得腳踏實地。
金融本質上是調劑一個人、一個企業收入與支出在時間上不匹配的方式。對個人來說，你買房子要按揭；你年輕時期繳購買疾病險，年老無收入時就能以累積的“現金價值”得到保障。對企業來說，買原料、機器設備，租房與雇用人手時還沒有營收，賣掉商品回款後才有營收，需要股權或債券融資來抹平這種不匹配。
這個過程充斥著風險：別人可能會亂花你的錢，可能會拿了你的錢跑路。所以金融的另一面是控制風險。在現行國家壟斷貨幣發行的制度下，最核心的風控機制是商業銀行體系。
商業銀行看起來有一系列特權：可以向不特定公眾吸儲；存款保險最高賠付50萬；央行通過商業銀行投放基礎貨幣；央行是商業銀行的最終貸款人。但別只見賊吃肉，不見賊挨打。監管者對商業銀行在資本充足率、準備金計提、存貸比與反洗錢等方面有一系列監管合規要求。商業銀行還不能進行股權投資，否則就成了投資銀行了。
不是說不需要“金融創新”，但松弛金融紀律、放任金融風險的“金融創新”無疑是一場災難。美國金融市場有非常嚴格的監管，中國金融市場有什麽資本比美國還要自由？
2013年6月，余額寶上線，曾引發一場大爭論。支持者說余額寶不就是一個貨幣基金嗎？但余額寶不能等同於貨幣基金。其實是一個雙層結構：一是阿里的余額寶，相當於活期賬戶，但收益率遠高於活期存款，二是阿里控股的天弘基金，余額寶的錢購買其名下的增利寶基金，余額寶的收益率實際上是該基金的收益率。
余額寶享受了商業銀行的核心特權之一：向超過上億的儲戶“高息吸儲”，並把儲戶存在余額寶賬戶上的錢投資於基金。但辦商業銀行是要拿出真金白銀的：資本充足率、核心資本充足率、準備金計提等。這一切余額寶統統不需要，空手套白狼，躺著把錢掙了。
有財大氣粗的阿里兜底，余額寶儲戶並不擔心本金的安全。但是，余額寶撕開了金融紀律、金融監管的一個口子，開監管套利的新金融之先河。要是放手讓商業銀行像余額寶那樣幹，看不出余額寶有什麽勝算。有了余額寶的星星之火，“新金融”就漸成燎原之勢了。
2014年2月27日，方舟評論《把余額寶升格為商業銀行》，提出阿里應該拿真金白銀出來把余額寶正名為商業銀行，與其他商業銀行在同一規則下競爭。金融是一個整體，有必要維護金融紀律的嚴肅性、均一性與公平性。別人必須文明出招，你可以隨便打人要害，即使勝了，也勝之不武。
到後來，中國金融無比自由，任何人都可以搞P2P，搞資產管理/財富管理公司，企業可以搞互聯網金融自融。金融紀律日益松弛敗壞，卷款跑路的事兒越來越多。
刑法修正案九取消了集資詐騙罪的死刑。對金融騙子來說，卷款跑路是上選。跑路成功，可保子孫數代錦衣玉食；不幸被抓了，也沒有性命之憂，判無期坐二十年牢也就差不多啦，只要錢保住了，用坐牢換余生與子孫的富貴生活，也值了。中晉系的實際控制人徐勤是在準備出境時被公安人員截獲的，似乎功虧一簣，但追不回來的錢去哪兒了？
為了金融經濟安全與國本堅固，是到了用重典重振金融紀律的時候了。
廣東嚴明換屆紀律 通報5起賣官、拉票問題
來源: http://www.yicai.com/news/5013849.html
5月13日，廣東省紀委在其官方網站通報了湛嶽登等5起違反組織人事紀律典型問題。
湛江市人大常委會原副主任湛嶽登“賣官”問題。2004年至2011年期間，湛嶽登利用擔任遂溪縣縣長、縣委書記等職務便利，為他人在職務調整、升遷、連任方面提供幫助與支持，先後收受賄賂人民幣329萬元、港幣2萬元。2015年，湛嶽登受到開除黨籍、開除公職處分，並被移送司法機關追究刑事責任。
廣州市白雲區委原書記谷文耀濫用權力為他人謀取職務利益問題。2003年至2011年期間，谷文耀利用擔任白雲區委書記的職務便利，為區委原常委、常務副區長鐘向東在職務升遷、工作安排和崗位調整方面提供幫助，先後多次收受鐘向東賄送現金人民幣95萬元。2014年，谷文耀、鐘向東分別受到開除黨籍、開除公職處分，並均被移送司法機關追究刑事責任。
惠來縣政協原主席方漢明指使他人為其兒子人事檔案造假問題。2007年，方漢明利用擔任惠來縣政協副主席、惠城鎮黨委書記等職務的影響，要求有關部門為其兒子方佳鋒安排工作，辦理了聘用為廣播電視站副站長等一系列虛假工作經歷手續，造成不良社會影響。2014年，方漢明受到黨內嚴重警告處分，其兒子方佳鋒受到留黨察看二年處分。
韶關市曲江區人力資源和社會保障局局長張振粵違規進人入編問題。2010年至2013年期間，張振粵在曲江區事業單位進人入編過程中，沒有正確執行組織人事紀律和有關事業單位公開招聘人員工作的政策法規，違規安排多人進入該區事業單位工作。2015年，張振粵受到黨內嚴重警告處分，違規安排的人員均按有關規定處理。
中山市黃圃鎮綜合行政執法局副局長、安監分局局長徐培凱違規拉票問題。2014年，徐培凱在民主推薦一名黃圃鎮副鎮長人選過程中，從事非組織活動，通過打電話給部分鎮機關中層幹部及村(社區)主要領導的方式為自己拉票(因被發現未當選)。2015年，徐培凱受到黨內警告處分。
今年上半年至明年第一季度，廣東省市縣鎮領導班子將集中進行換屆。“為加強警示教育，嚴明換屆紀律，確保換屆風清氣正，各地各單位及領導幹部要從中吸取教訓，舉一反三，加強教育監督，防止類似問題的發生。”廣東省紀委有關負責人表示。
據了解，今年4月，廣東省委已就全省市縣鎮領導班子換屆工作作出部署。要求各級黨組織認真貫徹落實中央《關於加強換屆風氣監督的通知》、省委《關於加強換屆風氣監督的實施意見》和全省市縣鎮領導班子換屆工作電視電話會議精神，切實履行好換屆工作的主體責任，加強對換屆紀律“九個嚴禁、九個一律”的宣傳教育和組織實施，特別是把嚴禁拉幫結派、嚴禁拉票賄選、嚴禁買官賣官、嚴禁跑官要官、嚴禁造假騙官、嚴禁說情打招呼、嚴禁違規用人、嚴禁跑風漏氣、嚴禁幹擾換屆作為不可突破的底線和不可逾越的紅線，確保換屆紀律落實到位。
廣東省紀委要求各級紀檢監察機關履行好監督責任，嚴肅查處換屆不正之風和腐敗行為，對違背組織決定搞陽奉陰違、團團夥夥、拉幫結派、結黨營私的，對權錢交易、拉票賄選、買官賣官、跑官要官、弄虛作假的，對說情打招呼、跑風漏氣，以及造謠誣告、亂舉報和傳播不良信息的，從嚴從重查處。(廣東省紀委)
上海：多位官員違反財經紀律被問責
上海市紀委今天通報5起落實全面從嚴治黨主體責任不力被問責典型案例，涉市供銷合作總社理事會主任、黨委副書記，新長寧(集團)有限公司總經理、黨委副書記，魯迅紀念館館長，寶山區虎林中學黨支部書記，浦東新區高行鎮黨委書記、原黨委書記。相關人員均受到處分。
1、市供銷合作總社理事會主任、黨委副書記趙剛因單位多次違規組織公款吃喝、違反財經紀律等問題被問責。
2013年7月至2014年2月期間，市供銷合作總社多次違規組織公款吃喝、公款送禮、公款旅遊，共計花費公款14萬余元;該社還違規超範圍使用專項經費逾300萬元用於公務接待、辦公開支、發放津補貼等。趙剛作為該社主要領導，對本單位違規使用專項經費等行為審核不嚴、失管失察，負有領導責任，受到黨內嚴重警告處分。
2、新長寧（集團）有限公司總經理、黨委副書記謝珂因下屬公款吃喝、違反組織紀律問題被問責。
2016年1月6日，新長寧(集團)有限公司副總經理馬彬、人力資源部安全主管陶文明違規組織人員公款吃喝，一名參與人員酒後開助動車發生交通事故後死亡，該公司未及時向集團黨委和區有關部門報告，違反了組織紀律。馬彬受到黨內嚴重警告處分，陶文明受到黨內警告處分。謝珂對上述違紀問題負有領導責任，受到黨內嚴重警告處分。
3、魯迅紀念館館長鄭亞因單位違規組織公款吃喝、購買發放消費卡等問題被問責。
2014年11月至2015年8月期間，魯迅紀念館違規在財政專項資金中列支經費4.8萬余元，用於違規公款吃喝、購買發放消費卡等。鄭亞對此負有領導責任，受到黨內警告處分。
4、寶山區虎林中學黨支部書記黃惠琴因單位違反財經紀律問題被問責。
2010年1月至2014年12月期間，虎林中學違規將外借教師的績效工資以各種名目發放給校內其他教職工，共計110余萬元。該校原校長孫曉忠負有領導責任,受到黨內嚴重警告處分。黃惠琴落實主體責任不力，受到黨內警告處分。
5、浦東新區高行鎮黨委書記張立新、原黨委書記聶廣荷因下屬嚴重違紀問題被問責。
2012年7月至2015年5月期間，高行鎮副調研員郝唯實、蔡雪慧未經組織批準出國(境)、未履行請假手續不上班及未如實報告個人有關事項。郝唯實受到留黨察看、行政降級處分;蔡雪慧受到撤銷黨內職務、行政降級處分。張立新、聶廣荷落實主體責任不力，受到誡勉談話處理。
上海市紀委表示，全市各級黨組織和黨員領導幹部要從以上案例中汲取深刻教訓，真正把管黨治黨的政治責任扛在肩上。各級黨組織要牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，敢於較真碰硬，履行好全面從嚴治黨主體責任。各級黨員領導幹部要強化對黨員幹部的日常管理監督，抓早抓小、防微杜漸，對各種違反黨的紀律的行為堅決查處、絕不姑息，切實維護黨規黨紀的嚴肅性和權威性。各級紀檢監察機關要認真學習貫徹《中國共產黨問責條例》，把問責作為從嚴治黨利器，進一步強化問責工作，尤其突出對黨的領導弱化、黨的建設缺失、管黨治黨不嚴不實、“四風”和腐敗問題多發頻發、巡視整改不落實等問題的問責，同時不斷完善和規範問責工作，使之常態化、制度化。要加大通報曝光力度，釋放失責必問、問責必嚴信號，以問責倒逼責任落實。
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