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Airbnb之後，中國的在線短租為什麽這麽火？

一、需求的增長：

1、旅遊業的發展帶來大量住宿需求：

隨著人們生活水平的提高，精神層次的需求日益增加，出門旅遊逐漸成為人們休閑度假的選擇。近年來，我國國內旅遊人數在逐年上升，據統計至2014年底中國公民國內旅遊人數已達36.1億人；根據國家旅遊局預計，2015年中國旅遊將達41億人次。出遊人數的高速增長推動了旅遊業的發展。

同時，傳統跟團遊弊端漸現，越來越多的人主張自由行。自由行人數的增長也帶動了在線住宿預訂的發展。 

2、人們住宿觀念的改變：

隨著旅遊人數的增多，原有的酒店逐漸承載不了越來越多的遊客，作為酒店補充的短租房逐漸被人關註。同時，隨著人們觀念的開放，傳統酒店住宿的方式已經不能滿足人們日益多樣化的住宿需求，因此，更具有靈活性的短租房逐漸被更多人接受。並且，隨著短租房房源質量和服務水平的不斷提升，人們入住短租房的意願及滿意度也隨之不斷的提升，短租房市場逐漸火爆！

3、分享型經濟的影響：

除了傳統住宿觀念的改變，分享型經濟的發展也改變了人們的觀念，這種綠色環保，閑置資源在利用的方式逐漸被人們接受，同時國外分享型經濟的典型案例讓不少人了解了分享房屋這種成本低、收入高、參與門檻低的出租方式，不少人拿出自有房屋，紛紛加入短租房東的行列。他們或出租臥室或整套出租，通過人性化的服務，他們也在短期內獲得了豐厚的收入。

二、外部條件的成熟：

1、房地產的發展給短租行業帶來了大量的閑置房屋資源：

從1998年到今天房地產市場的發展歷經十余年的時間， 期間全國各地都掀起購房熱潮，不少地區甚至出現房源一天內銷售一空的盛景。房地產市場的高速發帶動了樓市的發展，房源數量的高速增長至產能過剩，引發多方問題，逐漸成為經濟發展的阻力，為此，國家出臺多項樓市調整政策，房地產經濟逐漸趨於平穩。時至今日，“炒房”熱潮褪去後遺留下眾多閑置房屋資源，尤其是旅遊地產的盛行更創造了眾多旅遊地閑置房屋資源，而這些資源為短租房發展提供了物質基礎。

2、移動互聯網的發展促進在線短租的發展

隨著互聯網的普及及發展，移動互聯網為不少傳統行業帶來的新的發展機遇，短租行業也不例外，“互聯網+短租”誕生的短租平臺讓更多人了解到短租房，同時越來越便捷的使用方式及手機app的升級讓人們使用短租平臺預訂短租房越來越便捷，遂互聯網的發展助推了短租平臺的發展，更助推了在線短租行業的發展。

4、市場的逐漸成熟：

短租界鼻祖Airbnb 的發展讓不少人看到了商機，2012年愛日租的成立標誌著在線短租平臺正式登陸中國，隨後木鳥短租、螞蟻短租、遊天下、小豬短租等多家短租平臺相繼成立。經過3年的發展，各平臺的發展已經趨於穩定。期間，對於客戶認知的培養，消費習慣的培養以及觀念的普及已基本成熟。市場的逐步成熟更吸引了更多的客戶，客戶的增加更促進了市場的發展，截止2014年底，在線住宿預訂市場交易額已達522.6億元，約占當年在線旅遊總營收的20%，並且這個數字還在不斷的增長。

三、短租房的自身特征：

1、性價比高：

旅遊業的發展帶來眾多住宿需求，而酒店無法滿足人們日益追求個性化、特色化的住宿需求，所以短租房的出現填補了酒店市場的空白。同時因短租房自身具有的高性價比、優質的體驗感、滿足多樣化需求等特點逐漸吸引了越來越多的遊客。

2、房源類型多：

同時，隨著短租房的發展，除了傳統的低價的房源外，現在的短租房市場也擁有不少中、高檔的短租房源。如高檔的度假別墅、洋房，中檔適合全家出遊的大戶型公寓、民居。面向不同層次的用戶，短租房市場也有不同類型的房源滿足用戶各類出行的需求。多樣化的選擇，擴寬了短租房的受眾面，也讓短租房滿足了人們旅遊住宿，醫療住宿、學生假期住宿、考試住宿等多個方面的住宿需求。

三、短租市場的發展，引來資本市場的關註與推動

國內各短租平臺的發展也引來了資本市場的關註，從國外短租鼻祖Airbnb獲得多輪次融資到國內市場木鳥短租獲得A輪6000萬融資，小豬短租獲得B輪6000萬融資、途家獲得D輪15億美元融資等等，在線短租企業獲得了市場及投資人的認可。不少投資人看到了它的發展潛力，紛紛投資加碼，在線短租潛力無限。

在擁有了巨額資金支持後，各短租平臺持續發展，將吸引更多的房東，盤活更多閑置資源；由此形成良性循環，在線短租發展潛力無限。

四、總結：

近年來短租房逐漸受到關註，其原因有三：

第一，旅遊業的發展帶來了大量的住宿需求。酒店行業無法承載眾多遊客，作為酒店行業的補充，短租房也獲得了大量的需求。

第二，短租房市場的特性滿足人們更多樣化的需求。除了短租旅遊住宿外，醫療住宿、求學住宿、商務旅行等等多方面的需求，短租房因其租住方式靈活而更能滿足以上需求。同時短租房源類型多樣、服務更為人性化更能滿足人們個性化、人性化的追求。

第三，國外短租鼻祖的發展為國內短租平臺的發展樹立了榜樣，同時，在Airbnb獲得大量融資時，國內短租平臺也相繼獲得了不菲的融資，大量的融資促進了各短租平臺的發展也促進了行業的發展。

關於短租行業未來的發展，筆者認為，現下各短租平臺都處於搶奪市場的時期，在市場格局逐步確定之後，短租平臺最終會朝著細分市場的方向發展，逐步明確自己的受眾目標，調整自己的營銷策略，最終圈住一批“粉絲”。

同時，現在短租房東還處於逐漸上升的階段，當市場飽和度到達臨界點時，短租房東的數量會逐步下降，短租市場會出現大魚吃小魚的現象，最終個人房東的數量會減少，微小型職業房東會占據大部分。

最後，無論是短租房市場還是在線短租市場的發展都需要依靠健全的法律體系。現在社會配套法律體系和信用體系還不夠完善，隨著這些體系的逐步健全，規範短租平臺和短租房市場的法律法規也會隨之跟上。這樣既維護了消費者利益也保障了市場的健康發展，同時短租房和短租平臺涉及的稅務問題也會隨之解決。法律法規的健全更能使整個產業逐步向著健康持久的方向發展。

版權聲明：本文作者武玥，文章僅代表作者觀點，如需轉載請聯系微信號zzyyanan獲取授權。

共享經濟的中國法則：為何愛日租死了，小豬短租活了？

i黑馬 王奕 10月6日報道

共享經濟在中國已不陌生。平時上下班坐著Uber的車，或者約個順風車；晚上在各類私廚App上尋覓美食；假期開著PP租車租來的私家車自駕，通過Airbnb住在當地人家里；甚至P2P理財產品，也是將閑置金錢進行共享。這已經成為都市人日常生活的一部分，並慢慢醞釀顛覆和革命的力量。

但不論是Airbnb、Uber這些國際巨頭，還是國內各類照搬國外模式者，在中國落地時都產生微妙的不和諧，不管是政策的抗力，還是文化的鴻溝，這種微妙，讓共享經濟變味發酵，醞釀出帶有濃厚中國特色的模式。

恐怕只有深刻領悟此點的創業者，才能在中國站穩腳跟，謀求可持續發展。

共享經濟的中國之路

共享經濟並不複雜，人們通過互聯網把閑置資源分享出去，從而實現實時交易，並以此形成人與人的連接。

幾年前，“Airbnb”還在質疑聲中風雨兼程，如今類似的分享式網站平臺已遍布各地。“共享經濟”切切實實滲透進了生活，並發揮革命性的摧毀力，將傳統生產關系沖擊得支離破碎。

2011年，《時代》周刊將“共享經濟”列為“十大改變世界的創意”之一。所有權被使用權代替，“交換價值”被“共享價值”代替，共享經濟在形成趨勢，形成文化，漸漸顛覆原有的價值鏈條。

2015年6月，Airbnb完成了15億美元的巨額融資，估值已達255億美元，幾乎成了共享經濟的代名詞。但實質上，Airbnb征服中國之路，走得並不順利。其中的原因是，Airbnb對中國市場深淺不知，沒有進行切合時宜的運營、推廣和維護，最終被“中介”和“二手房東”占領，想找真實短租房的租客也就無意於此了。

而Uber在中國的遭遇，用“政府圍剿、腹背受敵”來形容並不為過。

世界上最大的兩家共享經濟企業在國內的生存現狀，都不容樂觀。回顧Facebook、谷歌在中國的經歷，共享經濟在中國的征服之路，是否會難逃宿命？

共享經濟在中國的落地並沒有一帆風順，在與國際價值接軌的過程中，中國總是慢了半拍。可喜的是，盡管慢，但它已經躁動起來了。

我們先來看兩個融資細節。

2011年，完全複制Airbnb模式的“愛日租”在燒掉千萬美元的融資後，黯然倒閉，而國內同樣模式但又接地氣的小豬短租卻活得不錯。今年7月9日，小豬短租完成了6000萬美元的C輪融資。

PP租車，國內最大的私家車分享平臺，車主可以在這個平臺上將私家車的閑置時間與租客的用車需求對接起來。PP租車於2013年10月在中國上線，目前已有60萬車主，超過100萬租客，進入16個大中城市。在2014年拿到A輪1000萬美元和B輪6000萬美元之後，近期有報道稱，PP租車已獲得由天圖資本領投的5億人民幣C輪融資。

適合國外的模式，照搬不一定成功。國外發展平平的模式，在國內也許就有機會。

其實汽車共享早就存在，美國的Zipcar是第一個比較具有規模的汽車共享公司，後面還有RelayRides、wheelz以及發展較好的GetAround。但這些公司並沒有形成像Airbnb和Uber一樣的世界級公司，這和國外的市場基礎有很大關系。

PP租車在進入中國前進行調研，發現私家車共享是一個雙邊市場，車輛供需矛盾是發展的市場動力。美國70%的人擁有私家車，擁有一輛新車的成本較國內低很多，因此國外的租車需求量並不大。另外，國外的城市密度非常稀疏，交換車的成本大大增加。而在供需矛盾明顯、人口密度高的中國，P2P的租車形式反而更容易推廣。

由此可見，中國的共享經濟落地並無問題，一些“摸到竅門”的企業，甚至活得陽光燦爛。

什麽是核心關鍵點？

與共享經濟在國外刮起的颶風相比，中國的共享經濟還在摸著石頭過河。共享經濟的中國創業者們，需要真正解讀中國特色。

共享經濟的核心基因就是“信任”。共享原來只存在於現實的社交中，朋友之間才有“借用”。

在國外，“沙發客”的旅行方式受到了一代人的推崇，並成為一種文化傳播。即便沒有完整的房間，一個可供落腳的沙發，也算旅行中的一種體驗。但在中國，這種基於人與人之間的信任極度缺乏，房東擔心房屋損壞甚至遭遇盜竊，不太願意拿將房間分享給陌生房客。

PP租車剛進入中國時，同樣遭遇信任危機。CEO張丙軍先把這種車輛共享模式帶到新加坡運行了一年，才來中國試水。對比兩個國家的市場後，他發現，在新加坡，誠信制度和信任關系都比較完善，車主不會擔心車輛會遭到損壞，“因為95%以上的人都是很友好的”。

但在中國市場，PP租車通過調研發現，在北京和上海等一線城市，只有17%的車主願意分享自己的車輛，而且車主的思想包袱比較重，擔心一去不複返，擔心不當駕駛磨損車輛，擔心租金不夠支付保養費等各種問題。

面對誠信缺失的問題，企業在後期的運營中，需要制定嚴苛的規則，並利用科技手段建立信用審核系統。

其實任何一家共享經濟的平臺，都曾經遭遇信任危機。2011年，Airbnb發生“洗劫門”事件，一名叫做EJ的房東發現她舊金山的公寓被Airbnb上招來的房客洗劫一空。

“洗劫門”之後，Airbnb啟動了更加全面的安全應對措施：增加一倍客服人員，創建負責安全與信任的部門，創建房主安全教育中心，設計增強工具來核實用戶資料，促進租住訂購前房主與租客間的溝通和為房主提供保險服務等。Airbnb甚至追蹤每一單交易，對用戶進行信用評級。

在中國，建立信任體系尤為困難。小豬短租在發展初期也曾經陷入和Airbnb同樣的困境，大量二手房東和中介湧入平臺，雖然帶來了流量，卻損害了品牌並影響了用戶體驗。其後，小豬短租減緩了發展速度，通過篩選審核，讓房東的一手房源控制在80%以上，並重點推薦。

小豬短租的CEO陳馳說，短租的大發展需要一個大的信用環境，這個環境可以通過建立如歐美一樣的信用規則、信用檔案實現。當每個人的行為都可以被追溯，陌生人間的交易交往就變得自然可信。

借房子馬虎不得，借車子也同樣如此。PP租車也曾出現過車主的車被異地非法抵押等案例，但在出現漏洞和問題後，PP租車及時完善了風控體系。

目前，PP租車選擇的是實名認證的註冊會員制。註冊時，需要提供身份證信息和駕照信息，並對接公安、交管部門信息系統進行驗證，租客駕照必須是滿6個月、扣分不超過9分，且近3年中沒有酒後駕駛、危險駕駛的前科、沒有被暫停駕照的經歷。

建立完整的個人交易信用和風控體系，是一個逐漸完善的過程，就像犯罪案件會推動法律的修正完善一樣，信用危機事件也會促進共享經濟平臺更趨於成熟。

競爭與博弈

共享經濟雖不複雜，但背後卻粉碎了原有的生產關系，動搖傳統行業的地位，因此，共享經濟最大的敵人是傳統行業。一些傳統行業的競爭對手，會以違法為由挑起戰火，並脅迫政府部分將創新扼殺在搖籃之中。

但是，歷史的車輪從來都是滾滾向前，如果能將傳統產業整合到共享經濟的生態鏈中，就能化阻力為動力。

除此之外，在中國，政府對某個創新的態度，幾乎決定其能走多遠，對於政府的蛋糕，是不是能動，能動多少，都是一個技術活。因此，在與政府關系上，應和諧共處，補充不替代，合作不競爭。

2013年開始，北上廣等一線城市的交通壓力逐漸變大。2014年北京私家車保有量已過500萬臺，政府不得不采取極端措施控制車輛數量增長，搖號、限行等制度的出臺，更加劇了人與交通的矛盾。現在在北京地鐵里，經常能看到公益廣告，鼓勵市民租車出行。

PP租車確實給政府提供了一個好的解決方案，資源共享，緩解了人與交通的矛盾。但私家車輛是否可以用於租賃，就成了PP租車和政府博弈的敏感點了。

社交：未來的紅利

共享經濟在資源整合方面的能力毋庸置疑，但經常被忽略的，是其社交價值的挖掘。在未來，這恐怕會成為潛在的寶藏。

小豬短租副總裁潘采夫曾說，他加入小豬短租後，發現共享經濟一個有趣的魅力——人與人會在其中產生奇妙的連接。他開始沈迷於此，並每天都去尋找這種連接。

房東精心布置房間，讓租客產生賓至如歸的感覺，甚至在同住時給予無微不至的關懷。租客臨走時，誠心滿滿地致謝，就能給房東帶來巨大的驅動力。兩個本是天涯陌路的人，因為一個平臺而產生了關聯，好的產品和模式，自己就會講故事。

PP租車的CEO張丙軍同樣發現了這種連接。如果車主喜歡吉普車，喜歡自駕遊，車上就會有一些相應的車輛配置，有更炫酷的裝飾細節。而同樣喜歡吉普車的租客找到這輛車，就會因為共同的興趣愛好而產生好感，在租車和還車過程中，產生互動，這種互動就能讓一次交易行為變得人性化而充滿溫度。

很多順風車司機搭載乘客，只是為了在回家的路上找一個人嘮嗑；一些在國外利用Airbnb訂房的人，只是想在旅行地獲得“當地人”的照顧。一個好的模式，能讓人與人產生更多的交際和信任，形成社交文化。

社交價值的挖掘，實質上是教育用戶的最優素材，遠比廣告來得生動活潑。而且，用戶的自發傳播，通過圈子文化發散，就會產生漣漪效果。

版權聲明：本文作者王奕，i黑馬原創。如需轉載請聯系微信號zzyyanan授權，未經授權，轉載必究。

Airbnb進軍中國，在線短租是誰的機遇？

airbnb

 Airbnb進軍中國已經不是新的消息了，這家全球短租鼻祖在今年年初就已有動向進軍中國，8月18日，Airbnb首席執行官宣布將進軍中國市場。在Airbnb進軍中國之前，它已經占領了日本、韓國等周邊國家，在這時才宣布進軍中國是它考慮多種因素的決定。

與其他國家境遇不同的是，Airbnb在面對中國這條東方巨龍的時候並沒有貿然登陸，而是選擇曲線救國的方，畢竟人人都知道這條東方巨龍有些許不一樣。Airbnb適應的網絡社交環境中國沒有，它依賴的信用體系中國也沒有，讓人們拿出自家安身立命的房子讓陌生人入住更是天方夜譚。再看到了這些困難後，Airbnb的大動作瞄準了出境遊人群。近年來隨著人們生活水平的提高，走出國門去旅遊已經成為不少工薪階層消費的起的度假方式，加上匯率、簽證等政策的優惠，已經有越來越多的人走出國門。剛剛過去的十一黃金周不僅是國內旅遊的旺季，眾多中國遊客也踏破了如日本、韓國的門。面對越來越多的出境遊人群，Airbnb瞄準了這一龐大的市場，憑借著自身擁有豐富境外房源的優勢，服務於出境遊人群。

中國版Airbnb的市場格局：多家短租企業並立

在Airbnb登陸中國之前，內地市場上早已有不少玩家活躍著，木鳥短租、螞蟻短租、途家等等，這些Airbnb的中國學徒們懂得適應國情，迎合中國市場，他們正將在線短租做的風生水起。

從愛日租的倒閉到Uber入華遇到的困境，國內秉承分享型經濟理念的短租企業也明白想要在中國生存下去必須要適當的改變，因此，不少平臺對Airbnb原有的模式做出了調整，木鳥短租是對Airbnb模式最大化的繼承，同時根據中國國情，加入了不少個體旅館來填補市場空白，雖然二房東並不是真正意義上的分享型經濟的實踐者，但是對閑置房屋資源再利用的模式也沒有摒棄分享型經濟的內涵。在中國，專業房東手中擁有更多的資源，他們的服務更具有專業性，更能盡可能的滿足房客的住宿需求與服務需求。因此，木鳥短租對Airbnb模式的調整更迎合了市場與國情。與木鳥短租不一樣的是螞蟻短租，在看到對線下房東管理困難的困境後，螞蟻短租毅然決然的舍棄了合租模式，專營整租模式。把產品定位到中高端，滿足多人出行需求，這種方式既讓遊客獲得了舒適的住宿體驗又保證了私密性，更迎合了全家出遊人群的需求。同樣與木鳥短租、螞蟻短租一樣的短租企業並不少，如遊天下、住我那等等，根據國情，根據各個平臺戰略的不同，選擇性的改變Airbnb模式讓這種新興的租住模式得以存活與發展。

總體來說，現在中國市場內多家短租企業並存，但市場格局並未明晰，各家都在不斷的爭奪客戶資源。與此同時，他們的努力無形中教育了中國市場，讓一些人逐漸能夠接受新興的住宿方式。

Airbnb帶來的機遇：新的經濟形式與充分的市場教育

Airbnb進軍中國雖然沒有給國內市場帶來顛覆性的沖擊，但作為分享型經濟的領導企業，它的到來加速了市場教育，給中國市場帶來了新的經濟形式。

這種利用閑置房源的輕資產再利用的經濟模式讓更多人賺到了錢，調動了人們的參與度；低門檻更讓人人可以成為房東，使房屋擁有了二次乃至多次利用。並且中國市場中的主體參與者並不是個人房東，更多的是二房東，這些房東用專業的化的服務，既讓遊客享受到了標準化的服務，他們手中擁有的大量房屋資源又激活了閑置資源的活力，創造了更多的利潤與就業崗位。

同時，Airbnb的到來也為市場教育增添了一筆。從2011年愛日租的建立到現在，中國內地在線短租市場經過了4年的風風雨雨，用戶習慣的培養雖然有一定成效，但是市場教育做的並不完善。Aribnb作為全球分享型經濟的典範，它的到來無意中加速了市場教育，讓更多的人使用、認識、了解到這種新興的租住方式，促進了國內外在線短租的發展。隨著分享觀念的普及，已經有越來越多的人加入這個行列；隨著對分享觀念的深入，會有越來越多的人參與到在線短租中去，房東與房客的數量將會持續增長。

Airbnb們的影響與未來：改變思想觀念與配套體系的完善

Airbnb此次的目標是出境遊人群，但是中國市場這塊大蛋糕他肯定不會拱手相讓的，因此，它最終想要的依然是廣闊的國內市場。中國市場上客觀條件如何豐富已不再贅述，因此Airbnb進軍中國是必然的選擇，在經過一段時間的市場教育與用戶習慣的培養後，它全面進軍中國將會變得簡單而容易。

目前中國市場上，雖然已經有不少企業脫穎而出，但是市場格局並沒有固定，大魚吃小魚的情況還會繼續發生。並且不少酒店在面對困境時也開始尋求轉型向短租公寓靠攏；攜程、藝龍等OTA行業巨頭也在布局短租意圖瓜分市場。大平臺的加入會兼並小的平臺，最終市場格局會逐漸趨於固定。

Airbnb們的未來，已經被想象的太過美好，但是實際要面對的問題還有很多，即使它已經開始在國外試水解決稅務問題，但在中國讓房東們如何取得營業執照等證件也迫在眉睫的問題。不僅如此，市場教育何時能夠做好、產品的用戶體驗如何提升、粘性如何加強、都是Airbnb們面對的問題。可再利用的綠色經濟模式雖然是未來社會的首選，但是它的成熟是要經過波折的，其中首當其沖的是用戶觀念的改變。Airbnb們會做的不僅是市場教育更是促進整個社會思想觀念的開放與轉變。同時國內市場上配套的體系的跟上也是Airbnb們發展的關鍵，比如支付體系的建立，用戶信息庫的建立與維護等等。網站管理體系的跟上與線下團隊的建設更是保障短租平臺產品質量的優選方式。線下團隊建設完善之後能從一定程度上解決線下房源質量不齊、管理困難的問題。同時，為了加強對房東短的約束能力，Airbnb們可以效仿國外介入認證體系，對房源真實性的認證，對房東服務的等級評定等等。在市場規模達到一定程度後，加入認證功能也是維護市場促進發展的優選方式。在思想觀念改變與配套體系完善後，不僅是在線短租的發展，同類型的分享型經濟平臺也都會獲得良好的發展。但這些都需要Airbnb們的努力與堅持。

Airbnb來到中國，無法肯定的說這是分享型經濟的飛躍發展，但它的到來一定會攪動國內市場，促進市場環境的優化與改善，同時促進民眾思想觀念的開放，讓更多人接受新興的思想觀念。

版權聲明：本文作者武玥（鬧客邦創始人，微信：myucity），文中所述為作者獨立觀點，不代表i黑馬立場。

短租共享經濟，B2C和C2C模式孰優孰劣？

共享經濟已然是互聯網最流行的動名詞了，而在短租領域的共享經濟還存在諸多爭論，途家標榜自己是中國的HomeAway，走的是重度的B2C模式；木鳥短租、小豬短租、螞蟻短租則在不同程度上沿用了Airbnb的C2C運營模式，那麽國內的短租平臺們都在走什麽路子？

B2C為代表途家

通常的B2C模式比較重資產，通過減少參與流程達到資本優化配置。在短租平臺B2C模式以途家為代表，有小螺日租等小眾途家們，主要是途家平臺建立線下團隊統一收錄房源，進行統一的內裝外裝，同時開展標準化的線下服務，盈利點是平臺與商家五五分成。途家B2C的重點在於售前的匹配：房源的收錄、統一民宿內外包裝標準化建設、人力培育等，衍生價值很大，但成本也較高，模式再成功也很難瞬時複制，依托互聯網的產品一旦耗時耗力過多便會迅速貶值，因為你不知道何時會突然殺出程咬金，同時B2C模式不自覺減弱房東與房客的社交功能，人對人的好奇、探知欲不會因為有心人壁壘而消失，就像有再多關於旅行危險的負面消息，人們一樣會想方設法出行。

當然優勢更是明顯，首先提高預訂效率，同樣是網站訂房，途家直接有垂直客服人員提供預訂服務，減免了不必要的理解性誤會，節約時間，提高效率。其次是突破信任瓶頸，統一短租市場參差不齊的服務，給消費者以標準化的入住體驗。第三是可操作性和靈活性較強。眾所周知一個產品涉及的參與者參與流程越多，越有累贅感。B2C模式最有利是將平臺和消費者直接對接，無論是房源信息更改、問題反饋等都會直接處理，對現在的消費者來說簡單粗暴的消費方式更容易接受，當然簡單粗暴由風情萬種那是最好。

C2C代表：Airbnb、木鳥、小豬、螞蟻

純粹的C2C其實不存在，這中間也摻雜了部分B2C的方式。各大短租平臺的房東和房客不一定是直接交流，有短租品牌和商家房東的中間溝通鏈接。各大短租平臺在地方城市組建線下先鋒隊，收錄各地的普通民居和特色房源，繼續做房東的左臂右膀，輔助房東規劃房源，包括裝修設計、軟裝硬裝以及價格制定，培訓服務明細。除此之外，短租平臺要在各房東植入品牌宣傳，首先包括硬件包裝，如融入房源風格的企業LOGO墻、水杯、床單、禮品、紀念冊、明信片、掛歷等。其次包括軟服務，短租平臺給入駐本平臺的房東商家講解短租品牌理念和租住規則等，將品牌理念傳達給房客，前期培育品牌使用者的投入成本比較大，但通過口碑傳播，品牌知名度會迅速蔓延。

短租平臺是以C2C式淘寶經營為重點，房東直接對接用戶的經營模式，相對於B2C減少了經營人力物力成本，但也相應增加了市場教育成本。C2C模式的短租平臺主要包括房源產品推廣，房源及環境詳情描述，設施服務線下體驗和消費者體驗反饋，這對買賣雙方都有較高的要求——買賣雙方供需高度匹配，從幾人居住價格是否匹配到房源設備是否齊全，從房源周圍交通地理環境到房東本人的態度，都是房東直接和房客在溝通。不同於淘寶商家的房東一般只將房源出租作為副業，因此和房客溝通回複的及時性需要提高，同時房源價格是隨著季節性而不斷變化，對房東更改房源狀態的頻次也有一定的需求。

短租平臺B2C/C2C模式是各有利弊的，而就今日而言，C2C模式被資本市場看好。

一方面，C2C模式是客戶對接客戶，發展模式容易探索，一旦試水成功，成功模式容易多方複制，而B2C重資產縱然試點成功，但是多個城市迅速複制缺乏龐大的資金、管理後盾的支持，這和互聯網快準狠的招式是相悖的。另一方面，互聯網年代受眾是逐步開放的消費群體，吃喝玩樂他們玩的不再只是實用性，更多的是新鮮、好奇、好玩等，而C2C正好可滿足，因為人的潛力是無窮的，讓兩個“未知”的人去交易會產生何種人性體驗無人得知，未知也是價值所在。B2C模式重資產，保證了產品服務的統一性，但也抹殺了個性化，真正能引起社會變革的是B2C和B2B在未來十年後引起的資產重組，但十年後的互聯網市場又是何種模樣，無人知曉，把握好現在的C2C才是王道。

但不可否認的是B2C/C2C模式在中國都是缺乏信任大環境，國際分享房屋巨頭Airbnb是以“沙發客”的旅行方式流行起來的，“沙發客”被看做一種融於當地的旅行體驗，而在中國除了旅遊氛圍較為開放的一線城市，“沙發客”缺乏信任的根基，房東會擔心人身安全問題和房屋盜竊問題，因而不願意將房間分享給房客。但中國的房屋共享經濟正處在一個逐步探索的時期，小豬的一手房源控制在80%以內，木鳥短租的《木鳥房東房客計劃》對房東房客的權利和義務作了明確的規定，螞蟻短租的《100%有房計劃》保證方可有房客住，都在為建立信用機制努力。

無論是主張B2C的途家，還是C2C的木鳥、小豬，都處試水期，大家都知道，簡單粗暴盈利模式發展不會長遠。

雖Airbnb在中國有諸多國情不適問題，但它在國外的發展仍有諸多可借鑒之處。Airbnb看似中介，也是人性化、模範化的中介，不光靠簡單粗暴的傭金來生存，加入很多人性化的服務環節，更好得扮演了“把門人”。首先Airbnb主張“四海為家”的個性化宣傳理念，這對國外信用機制較為完善的人文環境而言，確實是個新鮮的主張，溝通交流縮短陌生人間的距離，不同於傳統的廣告理念。其次是Airbnb的個性化用戶設置，圈粉效果明顯。Airbnb推薦房東完善個人社交應用信息，主張好友寫推薦語，同時為好友提供相應的旅遊基金，還有心願單等，都是利用用戶心理為其框定服務款項，一註冊後的那麽多好友推薦服務，總有一條會get用戶的G點。除此之外，Airbnb也有房東排名榜，用戶及房源經由網站人員審核參與廣告排名推薦等。

IDG的熊曉鴿認為B2C/C2C的交易模式將突破現有的發展，直指互聯網平臺將不再是“簡單粗暴”的中介平臺，將在垂直領域細分品牌。而短租平臺將會為住宿供需雙方提供自主化交易，短租平臺會剝離出來，通過閉環數據本身通過的服務來實現商業價值，做生態的搭建者，而不是簡單的截留利潤。

1、短租平臺的個性化服務。各大短租平臺的基本訂房服務隨著互聯網技術的複制，產品有大同小異的效果，因此短租平臺的個性化服務將成為用戶眼球的吸引點，例如木鳥短租的房東會提供額外的租車、導遊服務，小豬短租房東會給房客提供早晚餐，專門的客服一對一推薦預訂服務，給用戶打造個性化的旅行住宿體驗。

2、競價排名服務為短租平臺的主盈利點。隨著用戶流量日益增大，短租平臺將利用網站競價廣告推廣位，交取一定的推廣預定金，當一定基數量的潛在用戶群點擊房源，並完成訂單量，短租平臺會收取房東商家相應的費用。

3、房東房客的會員模式將在未來開啟。會員將有優先選擇權和使用優惠權，吸引更多會員加入。例如同樣的房間標價200元會員價150元，同時享有早餐服務，這的確是可喜可賀的會員特權。但發展到會員模式也需要短租平臺達到一定的規模，房源數量達到，用戶基數和流量才可匹配。

在線短租采用C2C模式的平臺占多數，只能說是一時的，畢竟資本一熱、火候一過，瞬間寒冬了，能不能快速複制成功了的試點將成為B2C和C2C模式勝利的關鍵點。

版權聲明：本文為作者投稿，文中所述為作者獨立觀點，不代表i黑馬立場。

在線短租布局老年旅遊市場展望

導讀 : 老年旅遊市場無論是從頻次還是時長來看都具有其他類型市場無法比擬的優勢，因此，在線短租平臺布局老年旅遊市場正迎合了旅遊業的發展趨勢。

老年旅遊市場成新興藍海：

近年來，隨著人口政策的調整，我國人口結構逐漸進入老齡化階段。隨著生活水平和社會環境的改變，60歲以上的老年人過著“有錢、有閑”的日子。他們為排解老年寂寞、維護社交關系等原因選擇出行，老年旅遊市場逐漸受到關註。

1、出行人數增多

根據國家統計局數據顯示，截止2014年底，我國60周歲及以上老年人口21242萬人，占總人口的15.5%，65周歲及以上人口13755萬人，占總人口的10.1%。老年人口數量的增長表明我國已經進入老齡化社會。

老年人口數量的增長預示著老年市場的逐漸興起。隨著整個社會享樂意識的改變，老年人的出遊意願也逐漸提升。根據調查顯示，占總人口約15%的老年人有出行意願的人數比例達到87%，表明絕大多數老年人將出遊作為自己休閑度假的方式，老年旅遊市場發展潛力無限。

2、特征明顯：

因老年群體生理特性與心理需求，造就了老年旅遊群體與其他群體的不同，他們旅遊的特點可以概括為：出行時間長，年均出行次數多，單次出行人數多。

1) 出行時間長

根據調查顯示，60歲以上老年人出行多會選擇8至15天中長期旅行。比重占總人群的43%，接近7成老年人在出遊時選擇8天以上旅行。因此表明老年人擁有更多的時間用於旅行，中長期旅行更能滿足他們的需求。

2) 出行次數多，年均出遊次數達到2次以上。

因老年人擁有大量的空閑時間，同時出行意願較強，因此他們出行的年均次數較多，可達兩次以上。接近2成老年人每年出行3次以上。並且旅行多集中在景色與氣溫較適合的春秋兩季。其中，大部分人會選擇在旅遊目的地停留7至15天。

3) 出行人數多，以多人出遊為主。

老年人出行與其他人群最大不同點是以多人組團出遊為主。這與他們的出行需求有著密切的關系。大部分的老年人組團出行是為了增加親友感情而出行，這類人群交往對象一般僅限於同行老人，他們結伴人數較多，更願意自由組團出行。

總結：根據以上數據可以得出老年人旅遊市場參與人數正在增多，需求在爭奪，老年旅遊市場發展潛力無限。隨著老年人使用互聯網產品頻次的逐漸增加，加上老年人受教育程度的提升、追求個性化體驗意願提升等因素的影響，老年自由行將會成為老年旅遊市場中不可低估的發展力量。

在線短租布局老年旅遊市場的優勢：

作為自助遊的核心項目——住宿，老年人出遊對住宿的需求也與其他群體有些不同。對於老年人來說，他們在住宿中多會選擇質量高、服務好的房源。而非標準住宿產品在滿足老年人旅遊住宿需求時具有：服務方式多樣，增值服務更人性化；房源及配套設施能滿足全家出遊住宿需求的特征。

1、服務方式多樣，增值服務更人性化

對於老年人來說，他們出遊更重視住宿產品配套服務質量的高低。民宿無論是房源質量還是配套服務相比同類產品都具有優勢。類比同類型酒店，短租房的服務方式多樣、增值服務更人性化。在預定時，即可與房東取得聯系獲得更多關於房源的信息，如地理位置、周邊配套、與目的地距離等等，能有針對性的滿足老年人出行需求。如房東導遊服務，選擇本地人房東作為出行導遊，他們熟悉當地的景點與服務，更能為老年人安排頗具當地特色的行程。除此以外，短租房還能夠為老年人提供短期包車服務、咨詢等服務。綜合來看，比較酒店的標準化服務，短租房能為老年人群出行住宿提供更有針對性的服務。

2、房源及配套設施滿足全家出遊住宿需求

短租房源類比同類型酒店的優勢不僅在於服務，更在於硬件設施。相對酒店單一、空白、面積小的房源來說，中高檔短租房具有面積大、裝修豪華、設施齊全的特征，可滿足中老年協同全家出遊時的洗衣、做飯、集體住宿的需求。同時，不同類型的短租房更能滿足全家出遊時不同年齡階段人群對住宿的需求，如全家出遊時中老年更註重環境安靜程度，年輕人更註重住宿房源個性程度，綜合兩者在選擇住宿時裝修個性、豪華且位於小區中心的短租房更能滿足他們的需求。綜合來看，短租房房源屬性及配套設施更適合全家出遊住宿需求。

在線短租布局老年市場展望：

相比較而言，老年人旅遊住宿市場是一個緩慢發展的市場，這與中國人口結構息息相關，在中國逐漸進入老齡化社會的大背景下，老年旅遊市場待開發的領域還有很多，作為度假旅遊最重要的環節之一，住宿業務可分為標準住宿與非標準住宿。隨著攜程與去哪兒合並，標準住宿預訂基本被BAT壟斷，其他平臺想要尋求發展看似困難。而非標準住宿領域還沒有巨頭的介入，市場格局還沒有固定，目前知名的Airbnb、途家、木鳥短租等短租平臺都在布局細分市場。針對老年旅遊住宿市場，各家平臺雖沒有推出“老人房”的概念，但從房屋質量與配套服務的角度來看，已經收錄了不少此類房源。其中，木鳥短租在旅遊目的地的布局較廣，尤其是中高端的短租公寓與民宿房源，類型豐富且數量眾多。同樣遊天下也在此類房源上下了不少功夫，收錄了旅遊目的地多種類型的房源。其他平臺也逐漸開始發力適合全家出遊、老年出遊的中高檔房源。

有了房源保證之後，優質的服務就成為各短租平臺競爭的標準。線下優質的服務與線上服務的保障才能獲得老年人的青睞。在老年人使用互聯網產品頻次較小的今天，線下房源的服務質量才是增加產品對老年旅遊群體粘性的根本。因此，各平臺想要拿下老年旅遊住宿市場，還需加大下線團隊的力量，保證房源的服務質量，才能獲得市場的青睞。

老年旅遊市場無論是從頻次還是時長來看都具有其他類型市場無法比擬的優勢，因此，在線短租平臺布局老年旅遊市場正迎合了旅遊業的發展趨勢。想要做好細分市場，各家平臺還需從自身受眾群體入手，抓住老年旅行群體的特征，建立與旅行社等企業的合作，首先培養老年人使用習慣，再通過增加增值服務，增強服務質量以增加產品粘性，來維護市場。布局老年旅遊市場將會是一個長期且緩慢的過程，因此，各家平臺在發展中逐步滲透“老人房”的概念，打造全新產品來迎合市場。

版權聲明： 本文作者sherry，文中所述為作者獨立觀點，不代表i黑馬立場。

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標簽 在線短租 老年 旅遊市場

在線短租等分享經濟帶動輕社交模式

導讀 : 借著輕資產模式的高回報和快發展勁頭，”你中有我，我中有你“的協同消費時代到來，每個人都轉化成分享經濟的主要參與者，也意味著人與人之間的社交關系將進入一個新的階段。

 時代正逐漸被分享經濟改變，當你有難題可以在知乎尋找牛人幫忙解答，當你外出旅行可通過木鳥短租等平臺住到當地人家里，當你出門時還可以選擇坐專車。不難發現，像打租車、住酒店這些人們往常習慣的選擇，已經不再是人們唯一的選擇了，越來越多的分享型企業開始充斥市場。

1、來勢迅猛的分享經濟具有以下特點：

1）以租代買，所有權與使用權分離；

2）分享經濟進入門檻較低，用戶數量眾多；

3）多是輕資產模式，投入少，回報高，發展快；

4）利用閑置或碎片化資源再創造價值，具有重要的社會意義；

借著輕資產模式的高回報和快發展勁頭，”你中有我，我中有你“的協同消費時代到來，每個人都轉化成分享經濟的主要參與者，也意味著人與人之間的社交關系將進入一個新的階段。

2、分享經濟之前的社交關系發展現狀

在分享經濟模式席卷中國以前，中國的互聯網電商發展已成規模，有大量涉及到線下的實質性交易，由此互聯網變得高度透明。網友們前所未有地信任陌生人，很大程度上突破了傳統的社交關系。

理查德·柯克與葛雷格·洛克伍德合著的《超級關系》指出，人們的社會人際網絡由三個元素：強連接、弱連接和樞紐（即重社交關系、輕社交關系和社交平臺）組成。在日常生活中，我們因為性格關系或是認識不到弱連接的好處等原因，絕大部分人只註重重社交關系——即家人、親密的朋友、熟悉的同事等熟人圈子的維系，小範圍的強鏈接可使人們迅速獲得短期利益，完成子孫的繁衍。而忽略了輕社交關系——那些只見過一面或接觸過一次的泛泛之交的聯系，淡化輕社交提供陌生高價值信息的作用。科學家證明，無論在任何地方，窮人對重社交的依賴都遠遠超過富人或中等收入人群。

隨著信息化社會的發展，人們不再僅僅著眼於繁衍類的短期利益，而是將最新信息做為人們成功的至關要素。輕社交將帶給人們更多有價值的新鮮資訊，更開闊的眼界以及更多元化的知識，提供給人們眾多工作和學習機會。

以往生產者與消費者之間存在的是商品化的交易關系，分享經濟不斷發展使生產者與消費者的角色界限逐漸模糊，所有人即是生產者又是消費者，與其他陌生個體之間不僅存在商品買賣關系，還是朋友或其他深層次關系，這種輕社交關系在社會經濟中的價值日益凸顯。

3、分享經濟改變帶動輕社交發展

分享經濟發展內外條件成熟，在十八屆五中全會中，發展分享經濟首次寫入黨的全會決議，列入國家戰略。此舉意味著國家關於分享經濟的具體可實施性政策也將不日出臺，也表示政府將不會以”違法“等理由一味限制新興分享型企業的發展。與此同時，資本市場對此看好，對分享經濟各大領域投資不斷，為分享型企業發展壯大註入新血液。分享經濟的空前發展將帶動輕社交模式發展，呈現以下趨勢：

1）以手機應用為載體，發展基於移動互聯網的輕社交模式

智能手機不斷普及，引發新手機應用數量快速增長，應用中加入越來越多的社交元素。手機應用不斷完善即時聊天、社區互動、加為好友等社交功能，使人們突破時空限制，借助互聯網信息傳播的及時性，建成具有共同屬性的社交群體。被騰訊投資的bilibili動畫視頻應用可謂是二次元少年的聚集地，二次元用戶是個小眾群體，借助移動互聯網既可以欣賞到二次元的視頻，又可以通過彈幕等社交元素分享和擴散給同類群體。

2）分享經濟豐富輕社交內容，重視用戶體驗

傳統輕社交是指社交聊天中附帶有趣圖片、表情、文字帶給用戶輕快的交往體驗。而分享經濟將擁有各種資源的獨立個體以輕社交方式連接，突破時間、空間限制，內容以情感交友為主，沒有任何強制性內容，完全靠用戶自然選擇，達到隔離現實、放緩生活節奏的社交效果。分享經濟豐富了輕社交內容，給用戶深層次的社交體驗。

作為木鳥短租等旅遊民宿預訂平臺的分享主體——當地房東，他們分享給旅行者的不僅僅是具有歸屬感的家，還會與其建立社交關系，分享自己的時間、技能、知識、當地生活經驗等，為預訂其民宿的用戶提供各種旅遊增值服務，使用戶深刻感受到當地慢節奏的生活，使旅行體驗更加本土化。

3）分享經濟發展與社交關系密切度成正比

分享經濟發展的越快、越好，人們從中獲得或創造的價值越大，就越願意將私人資源分享到社會。以滴滴快的為例，物質條件的提高導致社會存在的私家車數量大幅增長，造成交通擁堵、出行困難等現象。而分享經濟不斷發展，人們關系日益密切，更多的人願意分享車輛，從而又反作用於社交關系發展，有利於和諧社會的構建。

雷切爾·波特斯曼把網絡發展分成了四個階段：第一階段是程序員之間可以自由共享網絡規則；第二階段是人們利用網絡在網上分享自己的生活，比如Facebook和Twitter；第三階段，人們可以在網絡上分享自己的創造成果，就像YouTube；第四個階段，陌生人群利用技術在現實世界里分享各種財產，同時建立密不可分的聯系。可見，“人人參與、人人分享”的分享經濟，推動網絡正朝著第四階段發展，互聯不再是技術上的互聯網通，而是形成“你中有我、我中有你”的社會關系，預示著輕社交模式將成為分享經濟的主要社交方式。

版權聲明： 文中所述為作者獨立觀點，不代表i黑馬立場。

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標簽 在線短租 社交

在線短租等分享經濟帶動輕社交模式

導讀 : 借著輕資產模式的高回報和快發展勁頭，”你中有我，我中有你“的協同消費時代到來，每個人都轉化成分享經濟的主要參與者，也意味著人與人之間的社交關系將進入一個新的階段。

 時代正逐漸被分享經濟改變，當你有難題可以在知乎尋找牛人幫忙解答，當你外出旅行可通過木鳥短租等平臺住到當地人家里，當你出門時還可以選擇坐專車。不難發現，像打租車、住酒店這些人們往常習慣的選擇，已經不再是人們唯一的選擇了，越來越多的分享型企業開始充斥市場。

1、來勢迅猛的分享經濟具有以下特點：

1）以租代買，所有權與使用權分離；

2）分享經濟進入門檻較低，用戶數量眾多；

3）多是輕資產模式，投入少，回報高，發展快；

4）利用閑置或碎片化資源再創造價值，具有重要的社會意義；

借著輕資產模式的高回報和快發展勁頭，”你中有我，我中有你“的協同消費時代到來，每個人都轉化成分享經濟的主要參與者，也意味著人與人之間的社交關系將進入一個新的階段。

2、分享經濟之前的社交關系發展現狀

在分享經濟模式席卷中國以前，中國的互聯網電商發展已成規模，有大量涉及到線下的實質性交易，由此互聯網變得高度透明。網友們前所未有地信任陌生人，很大程度上突破了傳統的社交關系。

理查德·柯克與葛雷格·洛克伍德合著的《超級關系》指出，人們的社會人際網絡由三個元素：強連接、弱連接和樞紐（即重社交關系、輕社交關系和社交平臺）組成。在日常生活中，我們因為性格關系或是認識不到弱連接的好處等原因，絕大部分人只註重重社交關系——即家人、親密的朋友、熟悉的同事等熟人圈子的維系，小範圍的強鏈接可使人們迅速獲得短期利益，完成子孫的繁衍。而忽略了輕社交關系——那些只見過一面或接觸過一次的泛泛之交的聯系，淡化輕社交提供陌生高價值信息的作用。科學家證明，無論在任何地方，窮人對重社交的依賴都遠遠超過富人或中等收入人群。

隨著信息化社會的發展，人們不再僅僅著眼於繁衍類的短期利益，而是將最新信息做為人們成功的至關要素。輕社交將帶給人們更多有價值的新鮮資訊，更開闊的眼界以及更多元化的知識，提供給人們眾多工作和學習機會。

以往生產者與消費者之間存在的是商品化的交易關系，分享經濟不斷發展使生產者與消費者的角色界限逐漸模糊，所有人即是生產者又是消費者，與其他陌生個體之間不僅存在商品買賣關系，還是朋友或其他深層次關系，這種輕社交關系在社會經濟中的價值日益凸顯。

3、分享經濟改變帶動輕社交發展

分享經濟發展內外條件成熟，在十八屆五中全會中，發展分享經濟首次寫入黨的全會決議，列入國家戰略。此舉意味著國家關於分享經濟的具體可實施性政策也將不日出臺，也表示政府將不會以”違法“等理由一味限制新興分享型企業的發展。與此同時，資本市場對此看好，對分享經濟各大領域投資不斷，為分享型企業發展壯大註入新血液。分享經濟的空前發展將帶動輕社交模式發展，呈現以下趨勢：

1）以手機應用為載體，發展基於移動互聯網的輕社交模式

智能手機不斷普及，引發新手機應用數量快速增長，應用中加入越來越多的社交元素。手機應用不斷完善即時聊天、社區互動、加為好友等社交功能，使人們突破時空限制，借助互聯網信息傳播的及時性，建成具有共同屬性的社交群體。被騰訊投資的bilibili動畫視頻應用可謂是二次元少年的聚集地，二次元用戶是個小眾群體，借助移動互聯網既可以欣賞到二次元的視頻，又可以通過彈幕等社交元素分享和擴散給同類群體。

2）分享經濟豐富輕社交內容，重視用戶體驗

傳統輕社交是指社交聊天中附帶有趣圖片、表情、文字帶給用戶輕快的交往體驗。而分享經濟將擁有各種資源的獨立個體以輕社交方式連接，突破時間、空間限制，內容以情感交友為主，沒有任何強制性內容，完全靠用戶自然選擇，達到隔離現實、放緩生活節奏的社交效果。分享經濟豐富了輕社交內容，給用戶深層次的社交體驗。

作為木鳥短租等旅遊民宿預訂平臺的分享主體——當地房東，他們分享給旅行者的不僅僅是具有歸屬感的家，還會與其建立社交關系，分享自己的時間、技能、知識、當地生活經驗等，為預訂其民宿的用戶提供各種旅遊增值服務，使用戶深刻感受到當地慢節奏的生活，使旅行體驗更加本土化。

3）分享經濟發展與社交關系密切度成正比

分享經濟發展的越快、越好，人們從中獲得或創造的價值越大，就越願意將私人資源分享到社會。以滴滴快的為例，物質條件的提高導致社會存在的私家車數量大幅增長，造成交通擁堵、出行困難等現象。而分享經濟不斷發展，人們關系日益密切，更多的人願意分享車輛，從而又反作用於社交關系發展，有利於和諧社會的構建。

雷切爾·波特斯曼把網絡發展分成了四個階段：第一階段是程序員之間可以自由共享網絡規則；第二階段是人們利用網絡在網上分享自己的生活，比如Facebook和Twitter；第三階段，人們可以在網絡上分享自己的創造成果，就像YouTube；第四個階段，陌生人群利用技術在現實世界里分享各種財產，同時建立密不可分的聯系。可見，“人人參與、人人分享”的分享經濟，推動網絡正朝著第四階段發展，互聯不再是技術上的互聯網通，而是形成“你中有我、我中有你”的社會關系，預示著輕社交模式將成為分享經濟的主要社交方式。

版權聲明： 文中所述為作者獨立觀點，不代表i黑馬立場。

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