📖 ZKIZ Archives

步步高擬2.26億收購梅西商業94%股權 加速大西南戰略

2月24日，步步高(002251.SZ)公告披露，該公司擬以2.26億元收購梅西商業有限公司(下稱：梅西商業)94%股權，這也標誌著步步高正積極推進“大西南戰略”。

公告顯示，梅西商業成立於2007年，主營商品零售業。梅西商業屬於商品零售行業。截至2016年末，梅西商業共有門店20家，經營面積超過36萬平米，在四川自貢、眉山、瀘州等地連鎖零售行業中居於領先地位，是當地的零售知名品牌。2016年實現營業收入9.33億元，凈利潤201.97萬元。

談及本次收購的目的，步步高方面表示，收購梅西商業旨在落實公司“大西南戰略”，通過區域聯合實現公司在川渝地區快速擴張，在較短時間內完成公司在川渝地區網絡布局，並將進一步擴大公司在川渝地區的規模優勢，增強公司的綜合競爭力。

記者采訪了解到，2014年-2016年，步步高在川渝地區已經布局多個項目，以多業態組合模式協同發展。步步高目前正在推進其“大西南戰略”，比如瀘州步步高大都會商業綜合體(一期)項目是瀘州市今年即將完工的重大項目之一。該項目總投資18億元，一期占地20萬平方米，目前招商工作已完成80%左右，預計今年9月將整體開業。

“我們的大西南戰略是以四川、重慶、廣西等省市為代表，通過戰略性的大店布局、速戰速決的市場並購，快速建立區域市場優勢地位。通過2014到2016年這3年的調整，步步高有望從2017年開始重拾公司快速增長的路線圖。” 步步高董事長王填表示。

據悉，步步高這幾年一直在進行區域擴張，其控股南城百貨，還擬參與重慶百貨定增等，同時還出擊電商平臺業務，建立自主電商平臺，嘗試跨境采購等。

“近期，我們看到了大潤發的待嫁事件、百聯和阿里的戰略合作等，這些都是新零售時代線上、線下合作的趨勢。步步高作為湖南區域的零售巨頭也正在探索線上、線下的業務融合與拓展。而為了能夠體現更好的自身價值，步步高也需要在線下實體業務方面做強，將市場布局做大，因此其正通過並購等手法擴大版圖，占線下零售入口，構建零售大數據信息，以此適應新零售時代的市場發展。”資深零售業人士沈軍分析。

步步高董事長王填：營造平臺電商、實體零售公平競爭的環境

全國人大代表、步步高商業連鎖股份有限公司(下稱“步步高”)董事長王填在此次遞交的議案中指出，要推進電商公平納稅征管辦法，營造平臺電商、實體零售公平競爭的環境。

王填認為，近年來，電商增速接近很高，嚴重沖擊、擠壓了實體零售，其中固然有技術進步的推動作用，但更多的與不正當競爭有關，特別是與逃避稅收、低價傾銷等等。中國零售業已經進入新零售階段，線上線下將會高度融合。因此，電商公平納稅(尤其是C2C電商)已經到了必須實際解決的階段，以便營造實體和電商公平競爭的環境。

據中華全國商業信息中心的監測數據，2015年全年，全國50家重點大型零售企業零售額實現累計同比正增長的企業僅為18家，不到四成，超過六成的大型零售企業在2015年呈現規模和利潤雙降的情況。

2015年，包括SKP(原北京新光天地)、北京燕莎友誼商城、北京王府井百貨大樓、上海八佰伴、廣百北京路店、深圳萬象城等全國各地知名百貨商場和購物中心在內的全國179家商場中，剔除8家是2014年或2015年新開業的同步增幅不具參考價值的項目外，171家商場中占比超過55%的95家商場業績都遭下滑。有超過一半比例的百貨企業其關店速度快於開店速度，萬達百貨2015年關店56家，百盛百貨關店7家，天虹商場半年內關店5家。 從以上數據可以看出，實體零售經濟正在經歷全局性的大衰退。

王填指出，而與之相比，電商增長速度仍然高企。國家統計局的數據顯示，中國網上銷售額增速2014年是49.7%，2015年是33.3%，2016年前三季增為26.1%。同是零售業線上線下兩端發展的差異，當然有技術升級等很多原因。但其中的重要原因之一，是兩個行業之間稅負的不公平。電商企業與傳統商業企業的公平納稅問題存在已久，隨著電子商務的深入發展，正如新華社2016年雙十一專題報道指出的一樣，作為電商發展五大憂患之一的公平納稅問題成了深化流通領域改革、建設現代流通業的瓶頸和焦點。從稅收角度看，目前已不存在政策和技術上的障礙與借口。

據中國人民大學課題組研究，電商公平納稅目前存在以下主要問題：大部分電商稅負略低，C2C電商模式流失較為嚴重。具體來說，以2015年為例，面向最終消費者的3.8萬億的網絡銷售額中，2萬億B2C行業的電商企業和傳統商業企業的稅負相比基本相當，略微偏低。而約有1.8萬億的所謂”C2C”電商銷售額的稅負，與其它2萬億銷售相比較而言，存在著較低的情況。由於缺乏對電商征管的明朗政策態度以及可操作性強的政策方案，電商征管環境一直不甚理想。

報告認為，從行業內外比較公認的啟動電商征管時機判定標準來看，即網絡零售規模、從業人數、小企業標準等“三不原則”，目前早已達到了考慮電商遵從的時間點了,過去以偷逃稅等稅收不遵從行為支撐某些電商企業、電商模式的做法已經不合時宜，與新經濟、新方法不再匹配。

包括步步高在內的中國連鎖經營協會的大多數會員企業，對這一問題已經連續多年進行呼籲。

王填建議，電子商務企業公平納稅已經成為當前迫切需要解決的問題。因此，建議迅速完善相關法律法規，從實操層面來推進解決這一問題，營造平臺電商、實體零售公平競爭的環境。

一、澄清和明確電子商務的稅收政策要素。根據稅收政策和電子商務交易特點，明確：第一，需要交納什麽稅;第二，按什麽身份交稅; 第三，在哪交稅;第四，明確電子商務經營中相關方的稅收義務。

二、完善各類企業公平競爭的稅收政策和管理措施。給予流通企業應用電子商務技術一定的稅收優惠，支持企業應用相應的技術和標準。商務服務企業(平臺、物流、技術服務)參照軟件企業的稅收優惠政策，給予相應的流轉稅政策和所得稅政策。明確開展電子商務的各類型、各模式企業工商、稅務登記要求，規定電子商務運營過程中涉及的物流、資金流等相關各種信息的稅收申報要求，以及各相關部門的信息交換責任。通過電子發票的應用，加速建立有利於消費者索取發票等監督措施的機制，通過電子印章、電子合同、電子會計檔案等一系列一體化應用措施，建立有利於稅務部門管理的社會化環境。

三、從長遠的角度總體考慮形成良性競爭機制的電子商務稅收改革措施。選擇大型電商平臺和全國性連鎖企業，由連鎖企業總部及電商平臺統一向註冊地所在地省級稅務機關繳納(或代征代繳)增值稅等其它相關稅收。在一定經營規模以上的個體網店，提供可選擇的納稅方式。進一步研究物流、資金流、信息流的稅收政策和管理措施，研究和試點實施減少中間環節納稅，改善幹擾正常商業模式的稅收政策和管理措施，努力適應電子商務時代的流通企業特點。

步步高董事長王填：拓寬營運資金來源渠道、鼓勵創新發展

全國人大代表、步步高商業連鎖股份有限公司(下稱“步步高”)董事長王填此次遞交多份議案，除了呼籲營造平臺電商、實體零售公平競爭的環境之外，王填還提出了關於借助財政金融支持、推動消費金融公司試點的建議。

王填指出，現實中，消費金融有諸多限制，也有諸多劣勢，發展不夠順利。消費金融公司資金來源渠道窄，不能吸收公眾存款，市場化融資限制較多，營運資金籌措是第一難題。經營範圍限制較多，業務範圍窄。逾期90天仍未收回的利息繳納增值稅。現有稅務政策規定，金融企業發放貸款後，自結息日起90天內發生的應收未收利息應繳納增值稅，自結息日起90天後發生的應收未收利息暫不繳納增值稅，待實際收到利息時按規定繳納增值稅。這就意味著，欠息達90天後，從表內轉表外時，只能沖減利息收入，而不能沖減已繳納的增值稅。

消費金融公司從事的是普惠金融，資產質量不如銀行業金融機構，欠息達90天後，很難再催收回來。如不可沖減已交增值稅，則企業將一直為沒有實現的收入背上沈重的包袱。核銷貸款無法稅前列支。根據目前財政部和國家稅務總局的規定，能在所得稅前列支的貸款損失主要有：借款人破產、死亡、失蹤、意外事故、依法被制裁、法院裁定終結或終止執行、借貸雙方達成和解不足部分、抵債資產不足歸還等。

王填建議，應該拓寬營運資金來源渠道，提升資金籌措能力。近期中國人民銀行原副行長、國家外管局原局長吳曉靈呼籲允許消費金融公司吸收大額存款，解決消費金融公司資金來源渠道窄問題，同時也給公眾多一個安全的投資高息存款的渠道。另外，對於經營較好、定位準確的公司，建議放松資產證券化和發行金融債條件，或者允許采用其他資本市場籌資方式。進一步完善核銷制度，簡化核銷審批流程。建議參照國外信用卡呆賬核銷認定標準和核銷程序進一步完善我國信用卡和消費金融公司消費貸款呆賬核銷制度。

王填進一步建議，應該提供寬松政策環境，鼓勵創新發展。互聯網消費金融剛剛興起，必將引領未來潮流，對國家經濟轉型和內需提振起著關鍵的作用，建議對這一新模式給予充分寬松的發展環境和政策環境，鼓勵先行先試，創新經營方式和產品，保持較大監管容忍度。同時進一步擴大業務範圍，如通過局部試點方式，允許做二十萬以下的新能源汽車和二手車貸款等，以發揮消費金融公司助力消費升級的優勢。建議出臺針對普惠金融相關的稅收優惠政策，如明確貸款核算的資產損失扣除操作指南等，以促進普惠金融的大力發展。

騰訊聯姻華潤發力智慧零售，步步高合作店出爐

4月12日，在重慶舉辦的2018中國“互聯網+”數字經濟峰會高峰論壇上，華潤集團與騰訊公司簽署了戰略合作協議，未來雙方將聯手在智慧城市和物業管理、醫療健康、雲和大數據、智慧零售等領域展開緊密合作，調動各方面資源，合力打造一整套場景數字化解決方案。

根據協議，華潤憑借傳統的行業經驗以及行業場景，騰訊則利用自身移動互聯網、大數據和人工智能等新技術的經驗優勢，以“互聯網+”解決方案為具體結合點，共同推動雙方在互聯網產業上的深度融合和創新發展，優化業務模式和場景，合力探索在智慧零售、物業管理、智慧城市以及醫療健康等多個領域的產業價值提升。

在智慧零售領域，圍繞華潤的零售產業，以互聯網工具、大數據、雲平臺等作為賦能手段，雙方將重點打造新一代智慧零售門店，對試點城市的華潤萬家“大賣場”門店進行全面科技賦能；結合華潤集團的商場超市、生活小區、咖啡連鎖等各場景，以騰訊公司小程序、公眾號等為載體，充分發揮騰訊公司社交流量與場景優勢，完成這兩方面的優勢互補。

在智慧城市建設領域，基於華潤集團多年的地產運營經驗，騰訊公司將發揮物聯網、大數據、人工智能等先進技術，結合雲端資源和用戶端經驗，探索包括智慧商場、智慧社區等多業態和場景，建設不斷自我進化的大型智慧城市綜合體。

在物業管理方面，華潤集團支持騰訊海納平臺作為優選合作夥伴，支持騰訊公司物聯網平臺“微瓴”和“智家”項目成為其智慧建築的優選合作夥伴，共同探索科技+物業的商業模式，打造智慧社區，提升物業管理的科技化水平。

在醫療健康領域，雙方將致力於在精準醫療、個性化醫療、全方位全周期健康服務的數字化建設上的合作。推進騰訊公司在醫療業務、互聯網+業務、支付體系等方面與華潤健康、華潤鳳凰、華潤醫藥等深度融合，實現預約門診、就診、數據分析、醫療支付和報銷、電子發票等流程的閉環管理。

此外，雙方共同推進在新興產業和數字經濟領域的合作，包括但不限於華潤集團與騰訊社交廣告領域的合作；雙方將共同推動在流量側和支付側的合作探索；騰訊公司以騰訊公益基金會為載體，與華潤集團探討公益領域的合作，以騰訊研究院、騰訊互聯網社會研究院為載體，與華潤集團的下屬研究部門，進行傳統產業、金融產業等與互聯網融合的產業合作等等。

雙方表示，一旦時機成熟，將考慮把騰訊在人工智能、區塊鏈等前沿技術與華潤集團的相關業務相結合。

與此同時，此前已經加入騰訊陣營的步步高也有了實質性動作，同樣在此次論壇上，步步高集團董事長王填發布了與騰訊合作的智慧零售1.0版本。騰訊與步步高智慧零售合作的要點，主要是通過技術、算法和流量賦能實體店，從而實現實體店價值的再現。騰、步智慧零售技術集成的首個門店正式上線，步步高梅溪湖店超市成為騰、步智慧零售的旗艦店，聚焦支付、導航、精準營銷、o+o配送等領域。

步步高希望通過對顧客會員的數字化，重新構建門店和消費者的連接，形成一個新的關系。後臺可以根據用戶畫像和推薦算法向會員推薦優惠券和商品，實現對到店顧客的分類管理、商品推薦，對消費者進行千人千面的精準營銷。

據悉，微信支付將向合作夥伴開放免密接口、數據支撐、分賬結算三大產品合作支持。此外，微信支付還會結合小程序、單品、會員和廣告，對商家進行營銷支持。步步高提供的測試數據稱，智慧零售系統4月3日上線之後，一周內門店移動支付（微信）占比62% ，到店客流日均12%成為新增會員 。

王填此前接受媒體采訪時說，步步高與騰訊的合作，在存量挖掘之外，還將共同對實體店流量進行數字化資產管理和變現。據了解，這一設想也已經納入這個項目，在後續的合作中推出。

曾俊華探小學生　獲祝步步高陞

青山公路琨崙3層複式步步高升

【檢閱林鄭班子】三姓家奴步步高　圾桶局長繼續做

七級偽術：步步高陞靠自己

騰訊、京東入股零售商步步高