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今日兆元商機，來自17年前小上班族點子 一支口紅　讓「物聯網」成名

2016-04-04  TCW

曾在寶僑工作的艾希頓，為解決口紅缺貨問題，發想出物聯網，從小問題衍生大發明，他說：「追隨熱情，凡事皆可能。」 物聯網(Internet of Things，簡稱IoT)，被今年「世界經濟論壇」列為第四次工業革命的動能之一；高盛證券預估，二○二○年相關商機超過兩兆美元，麥肯錫公司(McKinsey & Company)則預估到二○二五年前，相關應用對經濟的實質增益將在二兆七千億到六兆七千億美元之間。 你可知道，這個兆元商機的名詞，出自於一個基層員工和一條「歐蕾(Olay)榛果口紅」？ 十七年前，英國寶僑公司(P&G)的助理品牌經理凱文．艾希頓(Kevin Ashton)為了解決貨架上口紅缺貨的問題，提出在口紅裡面裝置晶片，搭配當時開始不久的無線網路感應技術，將前端貨品的銷售資訊，正確、即時的傳達到後端，便可解決缺貨的問題。他把這種無須經由人，就能讓物品資訊連接的方式取名為「物聯網」。 艾希頓提出的概念雖不新穎，但「物聯網」這個新名詞，他並不是喊喊就算，他轉而尋求與學術界研發物聯網技術之一的RFID(無線射頻識別裝置)，在兩年內推廣給一百零三家企業，「物聯網」概念才變得具體、並且廣為人知，因而被稱為「物聯網之父」。 二0一三年，艾希頓創造的「物聯網」一詞，正式收入《牛津字典》，而他則離開職場轉為作家，去年完成《如何讓馬飛起來》(How to Fly a Horse)一書，被《富比世》(Forbes)雜誌選為去年十五本最佳商業書，也是其中唯一一本以創意為題的書；《富比世》的評語是：「揭開了某些創作者和創作過程中意外的真相。」他以自己當年發現問題、解決問題的經歷為發想緣起。 「我的信念是：什麼都有可能，」艾希頓在接受《商業周刊》越洋獨家專訪時說。他並歸納自己從人生中得來的三堂課，拆解創新的關鍵配方。 一九九七年，艾希頓在倫敦郊區的寶僑擔任歐蕾口紅的助理品牌經理。有一次，他到某家特易購(Tesco)巡店，發現一款熱賣的口紅缺貨，原本他以為是銷售一空，沒想到是因為倉庫和銷售點的訊息落差，導致來不及補貨，其實存貨還很多。 第一課：找解答 光發現問題，不算完成工作 他立刻向直屬主管報告問題所在，主管聽完這麼回他：「嘿，你不能只發現問題，你必須去想辦法解決它。」 「這給當時還年輕的我上了一課:光是指出問題在哪裡，並不算是完成工作，找出解決問題的方法才是，」艾希頓這樣表示。 他開始每週追蹤銷售報告，每次都會記錄前十大缺貨的商品，嘗試尋找這其中隱藏的某種邏輯，接著他拜託供應鏈上各部門的人，逐一調出相關資料，最後發現：十大缺貨商品就是十大廣告商品——廣告成功帶動銷售，導致上架速度跟不上。 艾希頓發現問題不在於供應鏈效率，而是無法追蹤商品資訊。當時零售商用條碼掃描系統做庫存管理，但無法知道貨架上即時的銷售狀況，以致無法彈性調整商品上架。 剛好此時英國的零售業開始在會員卡上裝設「無線電感應晶片」(radio-enabled chip，後後來被稱為RFID)，艾希頓某天在開車回家的路上，突然靈光一閃：如果把「無線電慼應晶片」放進貨架上的口紅，再配合網路感應，不就可以讓店面端立即知道貨架上的商品情況嗎？ 一九九九年，艾希頓把這個點子稱為「物聯網」，他在給老闆的簡報中指出，物聯網的概念是讓物品的資訊透過無線網絡直接傳輸、累積，可避免人工輸入造成的錯誤，而且更即時。 老闆欣賞他的酷點子，給他一筆錢，叫他自己找廠商進行測試。透過麻省理工學院媒體實驗室(MIT Media Lab)提供的協助，二〇〇一年，艾希頓終於在寶僑的紙巾包裝裡裝上晶片，並且出貨到最大客戶沃爾瑪(Wal-Mart)的庫存工廠，與工廠裡的無線網路對接，貨物資料同時輸入沃爾瑪的庫存系統。 「所有創新過程都一樣，」艾希頓說，「從解決問題開始，也許是個小問題，最後有可能找到一個大解答。」 第二課：說服 被批不可能，要證明可能 二〇〇〇年，麻省理工學院成立開發RFgD技術的「自動認證中心」(Auto-ID Center，即現在的自動認證實驗室)，找來艾希頓擔任總監，負責將RFID推廣給企業，並尋求企業贊助；前六個月沒有任何進展，每家企業都拒絕艾希頓，不是認為不需要，就是覺得不可能。 他從被拒絕的經驗裡觀察出其中的決策模武。他發現，假設公司裡面找十個人來做決策，其中五個人會說不知道，剩下幾個人認為意見很好，另外幾個人覺得不可能；要讓提案通過，關鍵在於駁倒不可能，而要駁倒不可能，就是現場實際操作。 於是艾希頓向企業簡報時，除了準備資料、操作影片，同時還會準備天線、晶片，現場按照原理做一個模擬原型(prototype)，實際操作。艾希頓說，一旦現場有實物可以讓大家眼見為憑，原本認為不可能的人，立馬就顯得蠢，而持贊同意見則顯得聰明，所以多數人都會贊成，企業就會願意試試看。 有了第一家，就容易有第二家、第三家；兩年內，自動認證中心的贊助企業從零擴大到一百零三家，贊助金額超過兩千萬美元。二〇〇三年，自動認證中心成功建立了RFID 的標準。 「這是年輕人該學的第二課：除了找到問題找到解答外，還要實際展現(demonstrate) 某些東西，」艾希頓解釋，好比史上第一次飛行器試飛只在空中飛了三十秒便墜落，看起來是個失敗。但成功、失敗其實不重要；「重要的是這件被認為不可能的事，現在證明是可能的。一旦證明為可能，就容易說服別人。」 第三課：逆流而上 創新，要敢於做相反的事 二〇〇九年金融海嘯期間，艾希頓與朋友反向操作，合夥獨資創辦以RFID監測家中用電量的器材公司Zensi，一年後便被消費性電子大廠貝爾金(Belkin)收購，艾希頓也被延攬擔任貝爾金一個事業群的總經理。 「有時候你得要逆流而上(swim against the tides)，跟別人做相反的事情，這是第三課，」艾希頓認為，成立新創公司最好的時機點是在別人認為最差的時間點，「因為成本低、競爭者少，一旦景氣好轉，你就會成為市場上唯一創新的人。」「你怎麼膽敢在金融海嘯期間，出來創業？」記者還是很好奇。 「哈哈哈，我痛恨為別人工作，」艾希頓大笑，他說他非常不擅長在企業裡面工作，缺乏耐性而且很容易有挫折感。他進一步說：「很多公司經營者都是白癡，想盡辦法讓每個人照他的想法做事，沒辦法接納不同想法的人。 自己開小公司，至少可以選擇跟誰一起工作，離白癡遠一點。」正如他對自己的了解，二〇一三年他離開了貝爾金，為上班族生涯畫上句點，回歸到自己的最愛——寫作。 「易卜生被視為西洋文學史上五大最重要的劇作家之一，與莎士比亞、契訶夫並列，但他毫無成為成功劇作家的條件，諸如他出身卑微、用只有四百萬人懂的挪威文寫作，但是他非常執意創作戲劇，才創造出影響後世的作品，」艾希頓語帶熱情的說，「他讓我體悟，無論我是誰、背景如何，如果我真正有熱情、有方向，只要我追隨熱情，凡事皆可能(follow the passion，everything is possible)。」 這也正是艾希頓一路以來的最佳寫照。 艾希頓 出生：1968年 學歷：倫敦大學學院，專攻北歐研究經理：寶橋品牌助理經理、MIT自動認證中心總監 現職：專職作家 撰文者單小懿

李明遠：百度貼吧一戰成名 蹊蹺下臺留遺憾

一副黑框眼鏡、面龐帶著一絲孩子氣的李明遠，手持無線遙控筆，面對上千觀眾，介紹百度服務開發者的“七種武器”，沈穩的語氣中難掩激動。

那是四年前的百度世界大會，作為重頭主題演講者，臺上的李明遠意氣風發。

從那一年起，李明遠經歷了在外界看來如火箭般的三級跳：三個月從高級總監升至總經理，到百度最年輕副總裁，進入百度最高決策層成員。

而從移動搜索、移動應用分發再到O2O，從手機安全到移動支付……這些代表百度未來的戰略性業務，多是由這個80後足球愛好者充當“前鋒”。

“他不官僚，比較easy，有稱兄道弟的江湖氣。”一位百度員工這樣對第一財經記者評價。

但在四年後的百度世界大會上，李明遠沒有演講、沒有參加任何分論壇，座位還被安排在了離李彥宏較遠的地方。回首來看，一切似乎早已有跡可循。

“作為高管，很多事必須不可以做，以避免風險和隱患問題，我這方面學習得不夠，不符合一個高管的要求，我應該認識錯誤，離開。承擔，責無旁貸。”在百度宣布這個史上最年輕高管引咎辭職後，李明遠在回應中這樣說。

不過，截至目前，百度並沒有針對李明遠“巨額經濟往來”的交易金額、是否導致公司受損以及經濟往來是否個人行為等細節進行披露。

十二年，一輪回。從實習生到在29歲成為百度最年輕的副總裁，再到黯然辭職。互聯網明星光環之下，李明遠經歷了怎樣的爭議?

貼吧“一戰成名”到電商受挫

“你有沒有興趣來做貼吧，如果有興趣的話回頭你可以跟我聊一下。”2004年，百度副總裁俞軍這樣問時任“一塌糊塗”BBS站務的李明遠。那年，21歲的李明遠還是中國傳媒大學廣電編導專業的一名大三學生。

李明遠雖然不是技術出身，但對互聯網產品尤其是社區產品尤為感興趣。

他曾在一次校園演講中提到，自己也與普通大學男生一樣喜歡過網遊，為自己打CS的技術沾沾自喜，但遊戲並不能帶來成就感，直到做了論壇接觸到互聯網，才發現了興趣所在。

大二時，他曾和幾名北大的朋友一起運營“一塌糊塗”BBS，發現互聯網可以影響、幫助很多人，便堅持做下去。盡管當時的互聯網行業並不賺錢，但他仍一猛子紮進去。

2004年，李明遠作為實習生進入百度，和俞軍一起參與了貼吧的整個運營框架，而百度貼吧也成了李明遠的“成名作”。

作為百度貼吧首任產品經理，李明遠稱，自己每天會收到大量的用戶反饋與數據反饋，而做好產品經理的第一步卻是學會做減法，沒有一款產品能夠解決用戶全部的需求，關鍵在於取舍。

他曾在校園演講中提到，自己幾乎每天都加班到深夜一點，甚至周末除了踢球以外都在公司中度過，但從不知累。貼吧流量在百度的流量占比從1%上升到11%，這在當時僅次於百度的搜索和MP3業務。貼吧的成績，令李明遠在還未畢業時就已擔任高級產品經理。

此外，他還主導完成了百度知道、百度百科等社區類產品的設計。

俞軍曾對李明遠給予極高的評價，說他“是個做什麽都能成功的人”。而李明遠在百度的同事徐菁用“水火相容”形容他平易近人。可以看到的是，2005年和2006年連續獲得百度最佳新人和百度最佳經理人，百度充分肯定了李明遠的成績。

2007年，24歲的李明遠受命從零開始組建百度歷史上第一個獨立事業部——電子商務事業部，負責旗下百度有啊和百付寶等業務，令他成為“百度最年輕的總監級員工”。

當時的百度有啊意氣風發，甚至放言“要在三年內打敗淘寶”。百度企業文化書籍《壹百度》中曾寫道，李明遠只用了11個月的時間，提前1個月讓有啊及百度網上支付工具“百付寶”上線，他帶領的有啊團隊還為此獲得了百度公司2008年度內部最高獎項——總裁特別獎。

然而，缺少用戶流量基礎和電商基因，李明遠最終卻沒能讓“百度有啊“成為第二個“百度貼吧”。

從第三方數據來看，當時淘寶占據絕對壟斷性的市場份額，擁有明顯的用戶資源優勢，在廣告收入和商家增值收入方面營收不菲;相比之下，百度有啊的市場份額只是個位數，同時缺乏用戶流量基礎和明顯的模式創新，面臨著不小的盈利考驗。

對於已是上市公司的百度來說，勢必需要重新考量其未來的運營前景;而李明遠也在組建有啊短短一年後離職。

 

重回百度“三級跳”

離開百度後，李明遠曾在2010年短暫加入UC優視擔任副總裁一職，負責UC天堂等業務;直到2011年底，與李彥宏經過一次長談，李明遠重回百度擔任移動產品部高級總監，2012年2月，晉升百度移動-雲事業部總經理。

事實上，李明遠重回百度時，正值這家巨頭在移動互聯網的“迷茫期”。當時的阿里巴巴頻繁高調投資微博、高德彌補移動短板，騰訊手握移動互聯網“站票”微信，BAT三巨頭中的百度，似乎在移動互聯網上“跑慢”了。

百度在移動布局上仍在苦苦尋找“入口”，從百度搜索、百度地圖、百度貼吧，再到百度雲、百度新聞、百度手機助手，百度App應用已經多到一屏都裝不下。但哪些才是百度未來最重要的入口和護城河?

特別是李彥宏的一篇“鼓勵狼性，淘汰小資”的講話，引起了業界廣泛議論。這位百度創始人不惜自我批判，並對員工提出多個要求，包括“減少管理層級，提升效率”，以及“減少會議，及時拍板”。

李明遠所負責的移動雲事業部，正是當時百度在移動互聯網最重要的戰略業務，肩負“移動端再造一個百度”的重任。

一方面，李明遠砍掉不少雞肋的移動項目，重點扶持移動搜索、百度雲等業務，另一方面，他著手建立關乎百度移動生態的“輕應用開放平臺”。

為了完善移動布局，2013年8月，百度甚至宣布以18.5億美元完成收購91無線。李明遠是這場收購案的重要人物之一，在他看來，收購91無線，在入口、分發、生態三方面對百度的移動布局均有補強。

2013年8月，百度晉升29歲的李明遠，成為百度史上最年輕的副總裁。第二年7月，李明遠成為百度E-staff(最高決策層)的一員。

李彥宏曾在一次校園宣講時提到，百度副總裁一級的是40歲以上的，總體上超過了30多歲的，自己曾當著他們的面說：“我認為一個人的創造力高峰是在30歲以前，所以你們全都過了創造力最高峰了。”這一次，百度終於有了30歲上下的副總裁。

但直到2014年，相比阿里、騰訊的奪人眼球，“工程師文化”的百度，依舊低調潛行，被解讀為保守落後，缺少一款移動互聯網領域真正平臺級的產品。這甚至讓競爭對手周鴻祎感慨百度將被後來者取代：“將來的互聯網格局不再是BAT，而是ATM。”

當時的李明遠，也正陷入將離開百度出任京東CTO的傳聞之中。

在2014年4月時，一位百度內部人士對第一財經記者獨家透露，在當時一場百度內部溝通中，李明遠曾袒露心聲，自稱“我睡不好覺有三件事——人才和選擇;時間管理;百度業務的加減法”。

“因為移動互聯網變化實在太快了，不知道爆點會產生在什麽地方。”李明遠苦惱，隨著歲月積累，在被工作和生活牽絆後，不可避免敏銳度會有一些降低，而一線員工的敏銳度平均下來最高，因此百度將會有很多的機制來鼓勵大家創新、挖掘更多的想法。

當時的百度仍在與時間賽跑，特別是核心移動搜索上，騰訊的入股給搜狗帶來了變量，背靠阿里的UC發力搜索。AT兩家都無一例外地把手伸向了百度手中的移動搜索“蛋糕”。如何利用平臺優勢，令十多項移動業務加上百度收購的軟硬件資產形成合力，成了當務之急。

天眼查顯示李明遠部分關聯公司

從前鋒到降權

移動的入口之爭還未塵埃落定，O2O的這場仗就如火如荼地打起來了。

2015年，百度副總裁、推動連接戰略落地的“前鋒”李明遠一則內部講話，透露了百度發展O2O的戰略要點。

李明遠說，百度要在O2O上戰略進攻，不是說大家在頭上紮個紅布條就往上沖，而是說真的檢視自己有沒有準備好，管理者和架構師最好還要看到從組織到業務邏輯到任務分解與執行是否到位;然後根據市場的要求，將我兵馬、糧草、裝備，自身的訓練和組織、號令和行為，迅速調整到一個打仗的狀態。

2016年3月底，第一財經記者曾在百度遊戲戰略發布上見到了李明遠。他提到，自己在今年1月份正式開始分管遊戲。

他還對媒體和合作夥伴分享了自己觀察到的遊戲行業變化：遊戲做得越來越苦了，在變革期到來的時候，在探索每個人的差異化。“整個遊戲在過去一兩年是靠人口紅利也好、時間紅利也好，有快速發展，2016~2017年可能就是行業挺大的轉折點。”

但那時，百度的戰略重點已經轉向互聯網的下一幕——人工智能。

很快，2016年4月，百度發送內部郵件宣布架構調整，組建新的百度搜索公司，下屬搜索業務群組(SSG)、移動服務事業群組(MSG)、糯米事業部;並任命公司高級副總裁向海龍為新公司總裁，同時兼任搜索業務群組(SSG)總經理、公司副總裁。之前直接向李彥宏匯報的移動服務事業群組(MSG)李明遠，改為向向海龍匯報工作。

看上去，李明遠在百度內部“被降權”。不過，李彥宏在內部信中提到，明遠是百度自己培養起來的年輕管理者，帶領MSG在移動轉型路上做出了很大的貢獻。“希望明遠在未來能夠與海龍緊密合作，在更具挑戰的戰場上敢拼敢打，做出更大的成績。”李彥宏說。

李明遠任職企業信息(騰訊科技整理)

灰色地帶在哪兒?

百度最終選擇在11月4日晚上這樣一個時間點公布了李明遠引咎辭職的消息。今年4月，百度以“違反職業道德、損害公司利益”為由開除了百度副總裁、百度創始員工王湛。

李明遠的辭職引發了外界對於百度“宮鬥”的猜測。知識分子CEO紀中展評價：“太子”這個提法對李明遠是個侮辱，接班和接班人這件事在現在的中國企業界沒什麽市場和土壤，主要創始人還處於當打之年，看看聯想和萬科就知道了;也別把企業行為腦補成宮廷戲，實際上沒那麽複雜。

根據百度職業道德委員會發布的郵件，李明遠的問題主要有三：一是李明遠在參與公司某收購項目中，與被收購公司負責人有私下巨額經濟往來;二是在其所管理的業務範圍內，與某遊戲合作夥伴的負責人有私下巨額經濟往來;三是李明遠個人投資參股的外部公司與百度有業務關聯，未按公司制度報備。

業界一度猜測李明遠與當年備受爭議的18.5億收購91有關。不過原91無線CEO胡澤民近日對媒體做出回應，李明遠事件中與其有巨額經濟往來的“被收購公司”並不是91無線，真實情況是，百度在確定收購91後，李明遠才被告知，而且這一收購案的主導人是當時百度投資部的湯和松。

而遊戲業務一直是互聯網企業腐敗滋生的“高危地”。此前，百度遊戲前總經理廖俊利用職權涉及不正當交易。如果有核心人員私下將公司稀缺資源或權力公然市場化，無疑將形成巨大的尋租空間。

李明遠強調，自己並不涉及任何形式的貪腐。“不要低估百度對懲治貪腐的決心，無論是誰，涉及貪腐，百度一定是報警，開除，不會姑息。我沒有任何好特殊的，沒人會有例外，這是制度和法律，不由誰的喜好。”

逐鹿網創始人闌夕在分答上回複提問時說：“李明遠在百度內部的口碑相當不錯，據我所知，凡是他待過的團隊都非常懷念他。不管怎麽樣，辦公室政治都是一把鋒利的長刀，離權力越近，被它弄傷的概率越大。”

對於巨額經濟往來，李明遠稱是“有往有來”，且不是不正當的經濟往來。但作為高管，他現在意識到，的確不應該和確有必要的機構以外的人有經濟往來去引起誤會。

對於百度提到的第三點“個人投資參股的外部公司與百度有業務關聯，未按公司制度報備”，第一財經記者查詢相關資料發現，李明遠共計任職19家企業，主要集中在科技推廣和應用服務業，並在12家企業擔任法定代表人或董事長(或執行董事)。

與此同時，李明遠也在今年積極展開個人投資，投資了包括北京漢銀創新科技有限公司、西安斯凱智能科技有限公司、北京泡否科技有限公司、北京味美曲香餐飲管理有限公司、北京陽光帕拉網絡科技有限公司、暢香利泰(北京)餐飲管理有限公司等在內的9家公司，涉及旅行、科技、餐飲等多個行業。

其中，暢香利泰(北京)餐飲管理有限公司與北京味美曲香餐飲管理有限公司、北京漢銀創新科技有限公司分別是互聯網餐飲品牌黃太吉、叫個鴨子，以及水果O2O許鮮。

不過，在此之前，李明遠投資上述幾家公司已是業界的公開信息。

黃太吉創始人赫暢曾在2015年時對媒體透露，黃太吉單量占百度O2O業務百度外賣的7%。

而叫個鴨子則是由和李明遠同年進入百度實習的曲博創立。在百度郵件公布李明遠辭職的第二天，第一財經記者曾聯系曲博詢問李明遠一事，他僅回複：“他(李明遠)人很好。”

不過，一個周末恐怕仍然無法讓外界完全消化李明遠事件。值得註意的是，盡管百度查實三點稱李明遠違反職業道德規章制度，但並沒有在郵件中使用貪汙或受賄等字眼，也並沒有針對“巨額經濟往來”的交易金額、是否導致公司受損以及經濟往來是否個人行為等細節進行披露。

作為一家上市公司，百度這樣的處理方式能否令李明遠事件畫上句號、能否通過投資者這一關，目前仍無定論。

意外殺停勒索病毒 22歲英國青年哈欽斯一夜成名

近日，勒索病毒大規模攻擊肆虐全球，感染數十萬計的電腦，該軟件會先將電腦中的檔案加密，再向用戶勒索約300至600美元比特幣（Bitcoin），否則檔案可能無法複原。

英國22歲的電腦奇才哈欽斯擋下勒索病毒的過程其實有些無心插柳。勒索病毒爆發後，他使用網名MalwareTech與勒索病毒搏鬥72小時，為了追蹤病毒源頭，花了8英鎊買下註冊網域，意外啟動病毒的銷毀開關，成功阻止WannaCry病毒蔓延。但他日前首度露面接受訪問時表示，不認為自己是英雄。他表示：“我絕不是英雄，我只是盡一己之力來阻止殭屍網絡”。

哈欽斯擔心身份曝光後，會引來黑客報複，故行事相當低調。他說：“他們只要花幾秒鐘便能查出我的身份，如果查到我住哪，可能什麽事都做得出。曾有同業在家中被人插贓嫁禍藏有海洛英，差點被陷害，甚至還有人威脅要置他於死地，我以後可能也會遇到這些事。”

三十歲迎來中年危機，成名真的要趁早？

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0731/164385.shtml

來源 | Spenser（ID：spenserandhk）

文 | Spenser

現在的人到了40歲之後，找工作就越來越難了。在矽谷，甚至有求職者過了40歲去整容，顯得年輕點來增加錄用幾率。

我身邊三十歲上下的年輕人，也開始出現中年危機了。

有統計說，一個職場人工作五年後，會迎來離職跳槽的高峰，一小部分人是找到了更好的下家，但更多人僅僅是不滿意當下的工作待遇或者行業機會。

我一直說年輕人迷茫真的不可怕，劉同老師都說了，誰的青春不迷茫，對吧，大把的時間去試錯去修正。但是，如果人過了三十歲還在迷茫青春，四十歲還在困惑自己是否選錯了行業，就真的恐怖了。

真相還是符合完美的二八法則。少數人年齡越大，收入越多，人生越穩定；而更多人，年紀大了，但困惑和迷茫一點都沒少。

只不過，他們中的大多數用成熟的心理狀態，壓抑和消化了這些情緒，最終和一個不滿意的自己握手言和。

但其實，我們何必非要走到這一步呢？ 

我發現那些厲害的人，除了一部分天資極其聰慧，更多的人，只是幸福延後、付出前置罷了。

1 

當你和別人一樣時，已經晚了

趁未老，早點投資自己。別輕易失望和絕望。

有些參觀我工作室的客人會羨慕團隊的生機勃勃，因為成員普遍都是90後。

不僅是我的員工，我發現，現在90後的員工，整體都比前幾輩人有活力太多了。他們喜歡喝網紅水果茶，喜歡學英語講段子看美劇，但是，他們更有超越年齡的拼搏意識。

他們都很相信，奮鬥前置的力量——剛踏入職場的黃金幾年，是投資自己的最好時機。

你要找到一個好平臺，薪資和能力匹配，福利好未來發展空間大的。你要找到一個好老板，加班也是為了讓你充電的，會買進口藍莓車厘子給員工當下午茶的。

所以，如果你所在的公司像我們一樣酷，別浪費日子，埋頭苦幹，趕在別人睡醒前改變這個世界。

如果你不幸落入血汗工廠，頭頂有個無能的大魔王，別絕望。

可能恰好點兒背。但是，如果你就此沈淪，上班撒尿、加班睡覺，向生活乞討，風水就沒有理由轉回來。狀態不好的時候，慢點走恢複體力，但千萬別停。

正因為知道自己走得慢，走得費力，所以才要早點走，一直走。

天上有無數只鳥，人們只記得最笨的那一只，因為它先飛了。

地上有無數只烏龜，人們只記得最慢的那一只，因為它贏了兔子。

你看，快和慢，聰明和愚蠢，全是相對概念。當你和別人一樣時，已經晚了。

2 

把時間花在累積專業度上

說完了“奮鬥前置”的定義，那究竟該怎麽做？行動的方向是什麽？

在我看來，兩個字：專業。

這不是廢話麽？可是，天底下廢話都一樣正確，沒見幾個真能堅持的。

我的微信通訊錄里，最近多了一位超級大V：脫不花老師。

名字你可能陌生，但職位說出來就吃鯨了。她是羅輯思維的聯合創始人兼CEO。

還有更讓你吃鯨（這是年輕人的流行語，我沒打錯別字）的——

脫不花老師17歲時，父母本打算送她出去留學。要知道在90年代，這種見世面的機會還是相當難得的。但是，脫不花老師想見的世面，不是外國的月亮，偏是腥風血雨的職場。

19歲就當了董事長，進入了企業咨詢界，深耕咨詢十幾年，塑造出不可撼動的咨詢界地位。嚇不嚇人？是不是奮鬥前置本人？

後來，羅振宇老師十顧茅廬，才請動脫不花老師出任羅輯思維CEO，才有了後來各種故事，包括去年上千萬投資papi醬這事。

當外界為這投資歡呼時，你猜脫不花作為當事人怎麽說：

“這是恥辱，說明你沒有把精力放在最該幹的事情上。”

脫不花老師反對盲目跟風，這跟她自己的人生態度也一致。多數流水線跟隨市場大勢，批量複制滿足短期需求的廉價品，一個季度後就被拋棄遺忘。

少數手藝人跟隨內心，幾十年精進獨門手藝，一日驚艷世人。

其實挺慘的，要跟天性死磕。比如日本的“職人”，剛進門的壽司學徒攤雞蛋都要學半年。而某個領域的頂尖高手，都不叫大師，叫“神”。

誰在短期利益前不是個凡夫俗子？這就像演藝圈，為什麽那麽多演員歌手走紅後，再沒有好作品，天天錄綜藝節目。因為來錢快。他們確實把奮鬥過程前置了，但是時間短到剛嘗到專業的甜頭，就砸了飯碗。

這是恥辱。像是健忘的魚群，7秒後失憶，只能淪為潮水的奴隸。

持續專業，才能主宰潮水。當別人為風口表象歡呼或哀嘆，你要始終關註行業痛點，才能看清是機遇還是該猶豫。

熬住時間，守住專業。

3

 我們無比努力，就是為了輸得起

這篇文章的開頭，挺喪的。讀到這里，你可能更喪了——

脫不花老師是1%的精英，剩下99%的人哪能都做到行業頂級？早早奮鬥到底為了毛線？

當然不為大富大貴。

所有成功都是幸存，和奮鬥沒有必然聯系。

當下的成績是狗屎運，保不齊下一步就踩到真狗屎。

Fancy是我新媒體公司的第一個員工，我們剛開始工作的時候，規模小，就是我負責寫作，她負責商務和其它所有。她不僅是她大學里的學霸，而且18歲就殺進職場了，在上海和北京的500強都工作過。後來我做大了，她現在跟著我來深圳創業。

她說，人生有三大追求一定要拼盡全力：想撕贏的逼，想讀完的書，想睡到的人。

當同齡人還在王者榮耀上結伴開黑，Fancy已經在與各種大V和客戶打交道，贏得了對方尊重，進入了更優質的社交圈。而這一切，只是因為她做好了普通人該有的努力。

奮鬥前置，就是降低你的失敗成本。如果我的公司今天倒閉了，我相信明天就有人向她伸出新的橄欖枝；而我更相信，這樣的員工，敢於在那一天到來時，跟我東山再起。

出色的人，在陌生城市里，不用過於擔心瘋長的房租和變態的物價；在未知環境里，不用過於擔心就業市場是否動蕩。就算暫時失業，他們也不愁得不到前輩的舉薦。

早日出發奔跑的人，摔倒的樣子都不會太難看。

張愛玲阿姨拋出的那句頗有爭議的“成名要趁早”，我現在開始解讀為——她並不是要我們急功近利，而是告訴我們：

年齡是我們身後的猛虎，所有人都被年齡追著落荒而逃。

贏得了時間，我們才有可能贏下世界。

豐泰中央樓一役成名 揸弗人披露來龍去脈

1 : GS(14)@2010-10-02 16:03:24

2010-9-25 iM  

外資熱錢在苦無出路下，紛紛轉往亞洲，受惠於中國經濟高速增長的香港，自然成為資金停泊的首站。最近，一個管理逾10億美元資產的私募基金，斥資28億元，極速收購位處銅鑼灣黃金地段的中央樓90%業權，計劃將其建成銅鑼灣的新地標。

該基金為豐泰地產投資（Phoenix Property Investors）旗下基金，其董事總經理朱惠德（Samuel Chu）雖為鷹君集團創辦人羅鷹石的孫女婿，背景實力強勁，但藉其成名的豐泰基金卻與家族沒有絲毫關係。中央樓一役由朱惠德親自操刀，且聽他如何在1年半內拿下中央樓的故事。

當投資者都在觀望兼等待政府出招之際，兩位地產「大好友」都確信，本港樓市難大跌。瑞銀外部顧問陸東周三（22日）表示：「香港樓價不便宜是事實，但不會跌，主因是供求嚴重失衡。」他指，現時經濟環境較2003年佳，但只有很少供應，政府推出措施增加小量土地供應，只屬「杯水車薪」。

瑞銀亞洲房地產研究主管王震宇亦指：「由於基本面變化不大（低利率、供應偏緊、收入增加及通脹上升），樓價短期內將橫行，然後重拾升勢。」其實要推高本港樓價，除了以上原因外，還包括外資熱錢的不斷流入。

供求失衡樓市看漲

早在去年10月金融管理局總裁陳德霖就警告說，2008年至2009年共有約5,675億元資金流入香港。當時，連滙豐亞太區業務策略及經濟顧問梁兆基都指：「至少有20%的熱錢流向樓市，香港樓市升勢將於2010年趨向白熱化。」

的確，本港樓市在以上多個因素支持下，大部分時間只升不跌。專門投資房地產項目的豐泰地產投資亦正積極在港物色投資項目。基金舵手朱惠德接受本刊專訪時表示︰「房地產市場永遠是由供求決定價格，只要需求永遠存在，價格永遠不會下跌。」

豐泰地產投資於2002年由朱惠德及李啟耀創辦，旗下現有3隻基金，所管理的總資產達10億美元，客戶主要為外資慈善基金、大學基金、大型企業及政府退休基金等，主要放眼亞洲區，其中40%投放於香港，專攻市區物業。朱氏指，其投資策略以「αβ理論」為依歸，他說：「Beta Play即是說，你買寫字樓回來，只能純粹收租或加租，完全無增值，但若加上Alpha Play，則可為物業增值，重建又好，重新設計又好，總之要增值。」

「更重要的策略是『因時制宜』，把握市場周期吼準機會。」過往朱惠德的確擅於捕捉市場趨勢，豐泰數年往績不錯，例如於2003年6月期間，購入旺角彌敦道 617號至622號地下至4樓舊址，作價僅8,600萬元，於2005年售予渣打銀行，作價4.2億元，持貨不足兩年即賺逾3億元。

收購中央樓忽然高調

近月，豐泰地產投資因成功統一位處銅鑼灣黃金地段，有46年歷史的中央樓90%業權而聲名大噪。過去，能夠成功統一舊樓業權的例子不多，即使港府今年3月放寬舊樓強制拍賣的門檻，由九成降至八成，成功的例子仍是寥寥無幾。豐泰竟然只花了1年半時間就完成收購，較鰂魚涌吉祥大廈、西半山美麗台，收樓多年一直無功而還快很多。

到底豐泰掌舵人朱惠德是何方神聖，竟能完成不可能的任務。因為中央樓事件，朱惠德忽然高調了很多。他坦言，為提高公司的透明度，他才會突然高調，或許往後日子他再也不做訪問，說罷哈哈大笑。

外界知於朱惠德，只道是鷹君集團董事羅孔瑞的女婿，其他資料不詳，不過他接受訪問時不單止願意揭露身世，而且分享投資物業的心得。

豐泰網頁有以下一段文字：「我們擅於洞察市場趨勢，及時把握市場訊息，從而敏銳地捕捉潛在投資機會，並在投資過程中通過改善、翻新及重建提升物業價值。」相信，中央樓就是其中一個例子。

朱惠德說：「3年前我曾經看過中央樓，當時因為對投資舖位較為熟悉，認為可以將之重建成以零售為主的物業。後來，想及要90%業主都接納是一件不可能的事，試想想，200多個單位，既有商場又有街舖，算不清這條數。但1年半前，我們重新進行收購，及至8月成功與90%業權人簽訂買賣合約，餘下10%業權涉及近24伙，將於1年後收回。」豐泰最終以約28億元統一中央樓業爟。朱氏指，初步計劃將項目發展成為一個集零售、食肆及甲級寫字樓的綜合項目，預計於 2014年落成。

抓機會收舊樓業權

回想能夠在短時間內完成收購中央樓，他認為主要是擅於捕捉機會，他說：「1年半前市況淡靜，我覺得是好時機，於是委託兩間中介行代為收購。當時根本沒有其他人會提收購，所以說捕捉時機最難。那時候，我認為下跌的空間有限，上升動力就無限，尤其是銅鑼灣區。還記得10多年前，總統戲院及登龍街仍是車仔檔。那時有得選擇都不會去統總戲院看戲，坐位又不舒服，以前商場又做過夜總會。不過由於位置佳，我認為該地點可創造價值的空間很大，你看世貿中心多成功，崇光百貨後面駱克道整個地段都很旺。」

「為何集中收舊樓重建？香港若不靠收舊樓，市區沒有地皮可供發展。還有，香港舊樓維修問題很嚴重，40年、50年前的舊樓質素很差，當年人口突然膨脹，住屋不夠，要快速興建很多房屋滿足需求，質素自然欠佳，這亦造就收舊樓重建機會。」

「我覺得每個時期下的投資決定都有所不同，不是說我們就只做舊樓重建，要有靈活性，如2002年，我選擇買舖，我覺得當時好划算，回報佳，買得過。至於何時投資舖位，何時收舊樓重建？說不準，但周期變動是事實，近兩年有收購舊樓的機會，可能明年就無。」

成立基金始於買舖投資

為何基金鎖定發展房地產項目？朱惠德說：「這是機緣巧合！本來我主要做投資銀行家（ibanker），後來我覺得自己的興趣不在這裏，可能我的思想較接近企業家，不喜歡Reporting工作（當時有60%時間做該類工作），加上，我於1989年曾經牛刀小試投資地產，成績不錯。」

他接着說：「早年我在華爾街打滾，去完華爾街，又去過倫敦、法蘭克福及東京做ibanker，亦管理過資產，但不是真心喜歡。1990年時，我曾幫一家地產公司做投資顧問，那時開始對地產感興趣，後來專攻物業買賣，除本港外，在國內及美國都曾置業。1997年，我發現一個奇怪現象，收租的回報有2厘至3 厘，利息水平亦相若，即是負回報，故我盡沽手上物業，避過一劫。」

「至2002年時，當時市場投資氣氛好差，失業率現雙位數字，經濟負增長。某天到粉嶺打高爾夫球時，友人突然表示有興趣投資舖位，剛好我亦看好商舖前景正在買舖，於是便合作成立基金，專門投資地產項目，初期規模只有1,000多萬元。及至2004年，成立第二隻基金，專門投資日本及香港市場；那年，我發現東京千代田區神田危樓『282大廈』，當年該項目買回來只6,000多萬美元，裝修費500多萬美元，裝修後租金升幅達30%，於2008年，以1.15 億美元售予一個巨型美國基金。第三個基金乃於2007年成立，而第四個於今年成立。」

工廈轉手或受制於地段

說也奇怪，豐泰涉獵雖廣，包括舊樓重建、豪宅、寫字樓、銀座式商場，卻從未有投資工廈及酒店項目。港府早前宣布將大量活化工廈，豐泰卻不視之為商機，當中可有原由？朱惠德說：「因為工廈大部分的位置都不太理想，我們正思考流動性的問題；市好，甚麼都可以買到，市壞，則比較偏僻的地方難以轉手。我們揀項目首選是Prime Location。至於酒店，回報期長達10年都不止，你看，只有管理酒店的賺好多錢，起酒店就……。」說罷依舊哈哈大笑。

中央樓將成銅鑼灣地標

中央樓於1964年落成，坐落於景隆街8號至14號及謝斐道527號至539號，樓高11層，地下及地庫為總統商場，1樓至10樓為住宅，共提供約245 伙，佔地約15,235平方呎，規劃為「商住」用途，已獲屋宇署批准可重建一幢31層高商廈，地積比率為15倍，涉及樓面約23萬平方呎。

豐泰計劃以「國際都會商業大樓」為藍本，並邀請多個國際級名師打造出別樹一幟的新地標，在中央樓現址重建為集零售、特色食肆及甲級寫字樓的綜合樓宇，塑造成可媲美日本澀谷的商業中心，預計於2014年落成，屆時可成為銅鑼灣的新地標。

朱惠德表示：「基於港島甲廈空置率低，供應亦少，因此甲廈需求仍大，故新項目上層將建成甲級商廈；地下舖位方面，由於訪港旅客數字持續上升，近日區內錄得大手租務如美國時裝Forever 21以1,100萬元租京華中心，反映區內租務活動活躍。目前尚未有定案重建樓面安排，將靈活調動，料連同建築成本，整個項目投資額達38億元。」

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豐泰發展項目

˙中央樓重建項目

˙恩平道1號至3號「Cubus」項目（見左圖），一座樓高25層的銀座式零售商業大廈，將分層出租予零售、餐飲、時裝及水療精品店等業務（豐泰持有40%，僑福持有35%，資本策略（00497）持有25%）

˙登龍街8號至14號舊樓重建商廈項目

˙堅道38號舊樓重建住宅項目，現名為瑧環（Gramercy），將於第四季開售，住宅意向呎價約2.5萬元，以430呎細單位計，入場費約1,075萬元。

˙尖沙咀柯士甸道114號至116號，全幢服務式住宅「山林」項目，正放售

˙與田生集團（08136）合作的九龍城聯合道18號至32號舊樓項目（豐泰持70%）

˙上海靜安區南京西路旁，正興建商場，面積約12萬平方米，完成後將會成為上海市區內最大規模的商場之一。

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投資台灣屬好選擇

朱惠德早於3年前進軍台灣市場，他以「蜂王理論」投資台灣，亦取得非常好的回報。所謂「蜂王理論」：「若要在台灣買地，就要找最精華的地段，就像一個蜜蜂群體中，可能有幾千到幾萬隻蜜蜂，但只有一隻蜂王。」

他說：「我們在台北地產投資回報甚佳，初時買『不良債權』，現將之換成地皮，正興建別墅，佔地17萬平方呎（模型見右圖）。台北市的住宅發展需求很大，購買力很強，新樓銷情很好，我們找了世界級專家興建別墅，該項目與樂聲電子合作。」

他認為，要在台灣發展房地產項目，不能光靠考察，我們在台北設有辦事處。他續稱：「其實，台北市投資機遇很多，尤其是地產市場，主要因為需求大，加上台北市今年上半年人均GDP達4.84萬美元（僅次於東京），遺產稅又減了50%至10%，營業所得稅又減到17%；還有兩岸直航包機，又簽了兩岸經濟合作架構協議（ECFA），更重要的是，台資容許可進入國內，所以我深信，投資台北可說是不錯的選擇。」

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2 : 龍生(798)@2010-10-03 03:17:11

有冇人知...佢用左幾錢尺去收呢?

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3 : GS(14)@2010-10-03 10:12:12

2樓提及

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有冇人知...佢用左幾錢尺去收呢?

好似大約11,000元/呎

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4 : 龍生(798)@2010-10-03 13:52:02

本事真的很大
這中央樓, 一梯20伙咁濟,
又有大量極旺地鋪, 地牢商場又賣散了業權
乜鋪都大, 成人用品最出名, 其次寵物, 美容, 時裝, 潮流物品

咁多人, 咁多種用途, 佢居然都攪得掂,
仲有咩樓無可能收?

謝謝湯兄資料, 這價錢也合理, 雖然買不回同區同尺數的新樓
但要買附近的優質樓, 例如置安, 怡安卻很足夠

這中央樓, 我服了!

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5 : phemey(3929)@2011-04-25 09:52:02

I met Sam Chu many times from 2006-2007 trying to do business with him. He is a very smart guy.

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6 : 龍生(798)@2011-04-27 02:09:14

原定3月圍版, 但不知何故推遲到2011年尾, 又即管睇下佢起乜

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7 : passport(1491)@2011-04-28 03:40:47

2樓提及

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有冇人知...佢用左幾錢尺去收呢?

比你
11000你賣唔賣?

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8 : 龍生(798)@2011-04-28 12:05:05

賣得過, 佢收時, 對面高佢一班的怡安置安都只係賣緊6-7k

又新的, 又高級的

一間可變兩間, 這己算不錯了

除非你摶到強拍前的最後一間

如果唔係, 這價碼, 算很好了

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演「斌仔」成名　抗頑疾十年 藝人羅君左病逝

1 : GS(14)@2010-11-14 13:57:07

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 104&art_id=14659765


羅君左近 10年來一直與病魔對抗，他先後患上腮大動脈瘤、腎炎、糖尿病等惡疾，去年更因為先天性糖尿病惡化切去右腳，之後一直要以輪椅代步。但他未有氣餒，表現出堅毅的求生意志，並獲香港再生會頒發「再生會傑出生命獎」。至上周四（ 11日）他因為身體出現水腫入院留醫，翌日突然心臟病發昏迷，更一度心跳停頓 20分鐘，之後被送入深切治療部治理。
斌仔留醫深切治療部期間一直昏迷，醫生向他的助手阿 Sam表示他已時日無多，阿 Sam立即通告斌仔好友趕來見他最後一面。其中在《香港 81》系列電視劇中與斌仔合作演出的「順嫂」梁葆貞，昨日探望斌仔後顯得十分激動，哭成淚人。她謂在斌仔耳邊叫他要捱過這一關，「唔好走住」，可是斌仔最終仍是離開大家。

至下午 5時 45分，一眾圈中好友包括李成昌、胡渭康、唐瑋琪、莫鎮賢、林偉及製作人蕭鍵鏗等人陸續到來見斌仔最後一面。至晚上 7時許，各人含淚步出病房，由蕭鍵鏗宣佈斌仔已於 6時 38分離世，其間有人忍不住傷心，相擁而哭。
蕭鍵鏗說：「作為羅君左十幾年朋友，佢嘅離開我好難過……佢個樣好安詳，冇乜痛苦，我哋都放心，斌仔都好放心，因為所有朋友都嚟見佢最後一面。」蕭又表示：「朋友喺佢耳邊講嘢，佢都有反應，希望斌仔精神可以永遠留低。」
斌仔沒有留下任何遺言，不過蕭鍵鏗稱：「希望佢嘅心願我哋可以幫佢達成。」據稱，羅君左原本有一個舞台劇劇本，並希望可以自己執導，並找導演蕭鍵鏗合作，蕭鍵鏗被問及此事時情緒激動地說：「家唔知點算，前日（即上周四）先同佢傾過呢件事，將來完成（舞台劇）一定話畀大家知。」
另外，林偉亦表示，上周三才與斌仔吃過飯和飲咖啡，據知他在馬來西亞仍有工作未完成，林說：「當時斌仔仲話我夠力，可以幫到手。」
至晚上 8時，好友廖安麗亦趕到醫院，但已來遲一步，只能見到斌仔的遺容。廖安麗其後步出病房向大家表示斌仔的遺體即將推出，「斌仔係信佛嘅，佢出嚟嘅時候，信佛嘅朋友可以念喃嘸阿呢陀佛，其他人亦可幫佢祈禱」。約 8時零 5分，載着斌仔遺體的鐵箱推出，廖安麗一邊念經一邊陪伴斌仔遺體到醫院殮房。
羅君左上周四入院。當日早上電台節目主持人梁繼璋曾致電找羅君左，請他幫忙為中文大學專業進修學院一個電台節目製作課程講一課，梁繼璋說：「原本約佢下星期，但係斌仔話不如速戰速決，於是當日就喺旺角嘅校舍講咗一課。」對於斌仔去世，梁謂感到很可惜。
明晚播紀念特輯


另外，無綫電視外事部副總監曾醒明對於羅君左離世表示感到痛惜，「佢嘅求生意志好令人佩服，所以去年佢截肢後，無綫仍同佢簽約，並安排一啲輕巧嘅工作畀佢， TVB會同佢嘅朋友商量，盡量提供協助，周一嘅《東張西望》同《娛樂頭條》會有斌仔嘅紀念特輯。」
羅君左簡歷

姓名：羅君左
出生日期： 1959年 7月 12日　出生地點：香港
家庭背景：母親 1987年肺癌離世、同年哥哥交通意外身亡、父親 94年哮喘病發逝世
綽號：斌仔
出道經過：
． 79年加入香港電台廣播劇組，聲演廣播劇包括《沈勝衣》、《白馬王子》等。
． 81年轉職 TVB，在處境喜劇《香港 81》扮演斌仔一角深入民心。
． 86年加盟《歡樂今宵》，後來在無綫拍攝過百齣劇集，亦有負責配音工作。
成績：
． 90年編寫《心窗》一劇，榮獲馬來西亞 HVD電視台全年優異劇本獎。
． 00年憑《娛樂反斗星》演肥媽一角，獲提名「本年度我最喜愛的角色」。
愛情：
．未婚，曾在書中透露戀情事迹， 2005年亦遇上意中人，但怕連累對方而拒愛。

資料來源：《蘋果》資料室

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恨成名的神秘作家?

1 : GS(14)@2011-03-03 22:49:35


沒名氣的作家，要出版作品不容易，美國紐約有神秘作家就想出所費不多卻引人注目的妙法，就是把書頁周街貼，在燈柱「連載」小說（圖）。
據美國《紐約郵報》報道，小說出到第七頁才引起注目，現時第八頁已貼在曼哈頓（ Manhattan）東村第八街一根燈柱，大字標題《 Holy Crap》，是表示震驚的粗俗話，還有個大大的「 8」字，場景是產房，看來是以第一身講述成為父母的故事。頁底有指示預告第九頁會張貼在第九街燈柱。
小說貼在燈柱，讓路人等候過馬路時讀着解悶，成功吸引注目。雖然有人不滿亂貼街招，但也有人讚不絕口，認為新奇有趣有創意。但這樣「追小說」不只要夠「腳骨力」周街走，否則可能會錯過：雖然第七街燈柱仍貼着第七頁，但第六頁及更早的頁面現已不知所終。
英國《每日郵報》

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2 : donaldleung0804(5940)@2011-03-03 23:32:49

nice creative

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3 : 龍生(798)@2011-03-04 00:12:38

湯兄可會效法?

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4 : 亞力士(1473)@2011-03-04 01:22:23

唔知點解我諗起捉黃腳雞

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5 : GS(14)@2011-03-04 07:30:41

3樓提及

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湯兄可會效法?

不會啦，儘量保持神祕最好

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成名之累

1 : GS(14)@2011-11-26 16:35:29

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 335&art_id=15836161


暢銷魔法小說《哈利波特》作者羅林（ J.K. Rowling），前天（周四）出席英國國會傳媒道德聽證會作供時表示，因不堪小報狗仔隊騷擾而搬家，並抨擊狗仔隊連她的女兒也不放過。

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2 : KENLIN(17685)@2011-11-26 22:55:24

好似佢咁傳奇, 由食綜援到變左世界首富, 唔好話俾人跟, 俾人通柜我都LUR飯應啦

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3 : 游浪潮(3792)@2011-11-26 23:16:45

人就係咁，很少飲水思源

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4 : 龍生(798)@2011-11-27 04:23:31

食得鹹魚抵得渴嘛...

羅林姐....做得老舉, 唔好怕x大.....

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5 : idsdown(1658)@2011-11-27 11:56:49

老套嗰句: "人性係貪婪的."

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6 : honey(6546)@2011-11-27 20:53:00

4樓提及

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食得鹹魚抵得渴嘛...

羅林姐....做得老舉, 唔好怕x大.....

沒有金剛鑽，莫攬瓷器活。

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7 : greatsoup38(830)@2011-11-27 21:03:55

2樓提及

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好似佢咁傳奇, 由食綜援到變左世界首富, 唔好話俾人跟, 俾人通柜我都LUR飯應啦

...如果坐一世呢

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瑞銀梁裕昌惹火　與利豐筆戰成名

1 : GS(14)@2012-01-26 23:12:58

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 307&art_id=16015178
在業界被形容為「反叛」的梁裕昌，因破天荒與利豐筆戰而成名。他多次強調自己無意出位，純粹怕悶：「想做多啲唔同嘅嘢，唔好吓吓寫銷售數字咁悶。」他近日「新作」，是一份近 50頁的研究報告，顯示各零售板塊的銷售效率，又分析香港地產霸權如何迫走小商戶。

估值已跌至合理水平

記者一看報告封面，是「溫莎皇宮酒店」和「大城市夜總會」的霓虹燈招牌照片，嚇了一跳。梁裕昌輕鬆解畫：「原本想用銅鑼灣一間表行做封面，但因為影到公司名俾人 banned咗。咁我揀呢張啦，一定無事。」
梁裕昌向來偏淡，他去年中已指出內地消費增長會放緩，結果在 11月靈驗。消費股近月來累跌不少，梁裕昌稱自己現時已「無咁悲觀」，畢竟估值已屆合理水平，現價買入或可捕捉一輪升勢，但是「短期反彈」或是「真正轉勢」，梁裕昌仍覺得「好難講」。
「去年中講緊增長見頂，無人會信。因為你落去百貨公司，仲見到人山人海，大家好易被固有既印象呃咗。但其實大部份百貨公司、服飾、體育股等，每一平米所做到既生意已經跌緊，即係有過度擴張的風險，一有風吹草動，好容易就會冧。」投資者認為內需股「穩陣」，是覺得它們幾差，生意都會有少少增長，對此梁裕昌並不認同：「點解內需股銷售唔可以跌？以前內地 GDP增長是 9%，即使周期回落，你都仲見到同店銷售有幾個巴仙升幅；但今年 GDP會減慢，零售隨時有幾個月見到負數都唔出奇。」
首選買歐舒丹及中升

梁裕昌對今年內需股前景仍然審慎，尤其是體育股：「有啲本土品牌的分銷商，已經蝕咗 2年，如果你係佢，你會點？不如執咗舖去做其他生意啦！我估今年會有幾大規模的關店潮。」梁相信今次汰弱留強，會有品牌就此永不翻身。「只有主動拆彈、減少定單的公司，有機會係呢場清貨戰中生存。」

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2 : GS(14)@2012-01-26 23:13:10


Ref: http://realforum.zkiz.com/thread.php?tid=29414
Agent: Mozilla/5.0 (Windows NT 6.1; rv:9.0.1) Gecko/20100101 Firefox/9.0.1

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3 : GS(14)@2012-01-26 23:14:10

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 307&art_id=16015179
一般大行報告，只會告訴投資者「追揸沽」策略和「目標價」，很少同你講整個故事背後的來龍去脈。梁裕昌算是有心人，在投資建議之外，他會尋根究底研究有趣現象，如他最近就分析香港零售旺區、小商戶絕迹的情況。
梁裕昌以每平方米可賺利潤計算，發現賺錢能力最低的是茶餐廳，和珠寶店的差距，高達 100倍。「所以你可以想像，賣金嘅隨時可以出得起多幾十倍租金，趕走茶餐廳，都游刃有餘。」梁裕昌說。
「香港零售一向以多元、有活力見稱，但現時銅鑼灣一街都只係得表舖、珠寶店和名牌，其他小商戶迫走晒，自己行街見到，都覺得唔可以再係咁，已經無晒特色。」梁裕昌相信，香港的零售泡沫，很大機會無法持續：「但幾時會爆，我唔知。我只可以講今年我哋係好擔心。」
梁裕昌表示，深圳、廣州開放本地居民多次往返簽證（ multi-entry visa），已踏入第 3年，相信有關效應會開始顯著消退；而內地亦有機會調低銷售稅，或會對香港零售造成影響。
Ref: http://realforum.zkiz.com/thread.php?tid=29414
Agent: Mozilla/5.0 (Windows NT 6.1; rv:9.0.1) Gecko/20100101 Firefox/9.0.1

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4 : GS(14)@2012-01-26 23:18:42


Source: 經濟日報
Ref: http://realforum.zkiz.com/thread.php?tid=29414
Agent: Mozilla/5.0 (Windows NT 6.1; rv:9.0.1) Gecko/20100101 Firefox/9.0.1

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5 : 游浪潮(3792)@2012-01-27 01:27:39

32k => 41k = 30%

41k => 43k = 5%

唔怪得佢之前話睇淡…
Ref: http://realforum.zkiz.com/thread.php?tid=29414
Agent: Mozilla/5.0 (Windows NT 5.1; rv:9.0.1) Gecko/20100101 Firefox/9.0.1

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6 : GS(14)@2012-01-27 22:52:39

5樓提及

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唔怪得佢之前話睇淡…
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一脫成名憑《雛妓》揚威日本阿Sa大阪影展奪特別表揚獎

1 : GS(14)@2015-03-17 02:08:20





■阿Sa憑《雛妓》拿下大阪亞洲電影節「特別表揚獎」，她昨晚在旺角出席《雛妓》謝票，開心不已。攝影：仇志德



由香港女星蔡卓妍（阿Sa）主演的《雛妓》昨日於日本揚威，在第十屆大阪亞洲電影節中，阿Sa獲大會頒發特別表揚獎，表揚她在片中的優異演出。阿Sa於第三十四屆香港電影金像獎中，亦獲得最佳女主角提名，雖然早前於香港電影評論學會大獎敗於內地影后趙薇，但今次她一脫成名，憑《雛》片揚威海外，相信能為她爭香港電影金像獎影后打了支強心針。


第十屆大阪亞洲電影節昨日於大阪ABC會堂舉行閉幕禮及頒獎禮，分別頒發共六個獎項（詳見附表），包括由專業評審選出的最優秀作品獎、傑出才能獎及特別表揚獎，加上投票及贊助選出的ABC娛樂獎、藥師真珠演員獎、觀眾之選獎。擔任評審主席的香港導演彭浩翔，連同評審包括日本女星武田梨奈及韓國女星尹珍序，最終選出憑《雛妓》參賽的阿Sa奪特別表揚獎。



「多謝評審對我肯定」

阿Sa和任達華昨晚現身旺角出席《雛妓》謝票，司儀宣佈她在大阪獲獎的喜訊，全場觀眾歡呼拍手，阿Sa說：「好開心，喺嚟嘅途中收到消息，因為導演喺大阪，佢收到消息第一時間打畀我，多謝評審對我肯定。」在旁的任達華吻賀阿Sa說：「自己都開心，人人有進步最開心，唔在乎係咪攞到大獎。」問阿Sa不能親自攞獎會否感到可惜？她說：「其實有冇呢啲獎，最緊要觀眾反應，今日謝票見到觀眾反應好最開心，自己成日講拍戲最大動力嚟自觀眾。」攞獎之後對金像獎爭影后信心大增？她笑說：「反而輕鬆咗，攞唔攞到都唔係最大問題。」對於大阪影展官方指她由偶像歌手變專業演員，阿Sa說：「都幾開心，冇諗過日本有人留意我，多謝。」問男友陳偉霆是否知道攞獎？她說：「未呀，自己啱啱收到消息，遲啲先慶祝。」



■《雛妓》導演邱禮濤代阿Sa於大阪亞洲電影節上台領獎。

■阿Sa於《雛妓》中跟任達華有大膽演出，演技獲賞識奪得特別表揚獎。劇照



大阪亞洲電影節中的特別表揚獎，不是每屆都會頒發，評審認為該屆有傑出的演員或電影值得獲表揚才會頒發，前年獲頒特別表揚獎的是日本殿堂級男演員仲代達矢，所以阿Sa今次能獲該獎項相等得到高度評價。事後大阪亞洲電影節大會解釋阿Sa得獎原因，指《雛妓》為透過橫跨十年的故事，阿Sa展露了不同層次的深度表演，當中大膽的演出，是對其身份和事業的一次挑戰，亦讓她正式從一位樂壇偶像，成功蛻變為一位專業傑出之演員，因此值得被表揚。可惜阿Sa沒有到場，由該片導演邱禮濤代為領獎。過往港產片亦多次揚威該電影節，去年劉嘉玲就憑《過界》勇奪最佳女主角，前年《春嬌與志明》就贏得觀眾之選獎。阿Sa亦於第三十四屆香港電影金像獎中，跟《撒嬌女人最好命》的周迅、《金雞SSS》的吳君如、《黃金時代》的湯唯及《親愛的》的趙薇爭影后，今次阿Sa一脫成名，能夠在日本擊敗演出台灣片《沙西米》的日本AV女優波多野結衣等女星，獲頒特別表揚獎，為下月中舉行的香港電影金像獎的影后競逐上，更添爭勝機會。



■任達華和阿Sa昨晚在旺角謝票，觀眾知阿Sa獲獎都舉V。　　　　　

■阿Sa憑《雛妓》奪大阪亞洲電影節「特別表揚獎」，獲男主角任達華吻賀。

■評審之一的彭浩翔稱讚阿Sa展露了不同層次的深度表演，因此值得被表揚。



阿澤：佢令港人爭光

《雛妓》監製杜汶澤昨日在電話中說：「我首先要感謝佢，佢演出令我哋香港人爭光。仲要多謝導演拍得出色。希望阿Sa能挾住餘威，喺金像獎能再下一城。」是否需要多謝自己？他笑說：「我唔使嘞，咁啱得咁蹺行過啫。我作為一個監製，覺得係對演員及老闆一個交代，可以功成身退。」在戲中飾演阿Sa男友的柳俊江則說：「恭喜佢揚名國際，戲裏面有好多香港元素，如果撇開香港人嘅共鳴話題，評審都欣賞，證明真係純演技，更要恭喜。」而《雛妓》在香港亦大收旺場，上映十日，票房已超過一千一百四十萬港元。至於今屆大阪亞洲電影節大贏家則是台灣片《行動代號：孫中山》，共獲得最優秀作品獎及觀眾之選獎，該片由《藍色大門》導演易智言自編自導。泰國電影《I Fine..Thank You..Love You》亦獲得兩個獎項，分別由該片導演Mez Tharatorn獲傑出才能獎，女主角Preechaya Pongthananikorn則獲藥師真珠演員獎。採訪：文國駿、嵐山、泉水





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20150316/19077494

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