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這是一場由平板電腦與App連手掀起的新浪潮，它衝進生活與職場，改善生活便利性、提升業績、更增加競爭力，這股浪潮讓平板不再只是科技產業名詞，而是新科技生活裡不可或缺的要角。 撰文‧楊卓翰、翁書婷、辛曉昀、林宏文、賴筱凡一個螢幕九．七吋、四四方方的平板電腦，能夠改變世界多少？答案是你我無法想像的大。 從 上市公司董事長到髮型設計師，他們都隨身帶著平板電腦，用平板電腦讓他們的工作效率更高，手裡捧著平板電腦，他們都有一個共同的心得：「平板電腦改變了我 們的生活！」這句話乍聽之下略顯誇張，在真實生活裡卻如此寫實，在公車上有人用平板電腦玩著「憤怒鳥」遊戲；在家裡有媽媽利用平板電腦教小孩學英文；走進 美髮店，更會看到髮型設計師拿著平板電腦忙著與客人溝通；醫院裡則是可見到醫師拿著平板電腦，對病人比畫解說；在面板廠裡頭，主管們隨身帶著平板電腦收發 信件、批公文，這些是過去ＮＢ（筆記型電腦）時代從未有過的榮景，更是平板電腦與App（行動應用程式）大量湧進人類生活所帶來的新浪潮。 多花二十八萬元 跑遍全球也要買到iPad 秀傳總裁黃明和 醫病互動也可以很高科技八台iPad要價多少錢？「花了我快四十萬元。」秀傳醫療體系總裁黃明和說。 別 人買一台iPad只要四九九美元（約一萬五千元新台幣），但黃明和買一台iPad，卻要一二○○歐元（約五萬元新台幣），那是他去年到瑞士出差的最大收 穫，「我一口氣買了八台。」那時正逢iPad在全球上市不久，市面上找不到，黃明和出差從芝加哥找到瑞士，最後用一台一二○○歐元的價格，買了八台，「現 在算一算，比在台灣買多花了二十八萬元新台幣！」黃明和多花這二十八萬元，他並沒有特別心痛，對他來說，這是該花的，為的不是別的，而是成就他現在手上的 得意作品，秀傳醫師專用的「電子公事包」。 場景拉到彰濱秀傳醫院，骨科主任譚台笙正忙著巡房，手裡拿著iPad，他細心向病房裡住院的阿嬤 講解病情，「阿嬤妳看，早上照的Ｘ光片，這裡脊椎受傷的地方已經開始復原囉！」譚台笙熟練地在iPad上畫了幾下，阿嬤早上照的Ｘ光片立刻顯現，「這樣有 沒有清楚？」床上的阿嬤點點頭，安心地笑了笑。 「要是沒有iPad，跟剛才的老阿嬤解釋她第五節脊椎上的鋼釘復原狀況，大概要花半小時，而 且她還不見得聽得懂。」走出病房，譚台笙這麼告訴我們。「平板電腦的幫助實在太大了。」同樣深感平板電腦與應用程式帶來大變革的，還有彰濱秀傳醫院院長楊 大羽。某次假日他與家人去爬山，半路上卻接到醫院打來的緊急電話，他的病人突然腦內出血。於是，他拿出iPad連上醫院的電子病歷，馬上可以看到病人的資 料和影像，立即做出判斷與指令，「醫師下任何決策，最需要的就是即時、完整的資料。而iPad和我們的軟體，大大增加了資料的取得性。」像這樣的情形，是 過去ＮＢ時代從未有過，而號稱有「行動電子病歷」的醫院在台灣為數不少，但能導入平板電腦上應用的，黃明和拍胸脯保證，秀傳絕對跑在前頭。因為早在十年 前，黃明和就成立醫療資訊公司｜｜厚生，自行開發電子病歷系統及各式應用。所以去年底iPad在台灣上市，不到一周，秀傳開發的應用程式「醫師電子公事 包」就上線了。 而這些創意應用的點子，是來自已經年屆七十歲的黃明和。 提供即時資訊 提升醫療品質說到自己團隊研發的應用程式，黃明和露出孩子般的活潑神情，一坐下，他馬上從自己設計的「iPad專用行動背帶」裡拿出iPad，「不只病 歷、會診紀錄，還有值班人員報告、ＴＰＲ（病人安全通報系統），都可以從上面看到。」他隨意地在iPad上點了兩下，病歷、會診資料隨即躍上螢幕，雖然身 在醫院外面的咖啡座，但整個醫院的狀況都在他的指尖上。 秀傳的醫療資訊能這麼迅速的應用在平板電腦上，起源於黃明和對於新科技的熱愛。「以 前我在美國念醫學院的時候，老師還在教ＤＯＳ（早期電腦的磁碟作業系統），我就已經自己買Windows學，比老師還先進。」儼然科技迷的黃明和回台灣後 成立秀傳醫院，更耗資二億元，先後成立翔生、厚生兩家醫療軟體公司，專門研發電子病歷。 二○○三年，秀傳自行開發的第一套行動電子病歷就已 上線，但一直未受到醫師廣泛的應用，原因很簡單，電子病歷都得在宛如戰車一般的護理推車上，用筆記型電腦登入，用的人多數是護理人員，醫師根本不可能推著 推車巡房，所以每每主治醫師巡房前，住院醫師都得先做足功課，把病患的最新數據寫在小抄上。 黃明和也曾試過在iPhone上使用公事包的應用程式，但因為螢幕太小，應用性還是不強，所以iPad一出來，黃明和非常興奮，他知道這將是所有問題的解答。 「現 在，不只是病人和醫師的關係因為iPad改善，」楊大羽在一旁補充，「它提供的即時醫療資訊，更有助於提升醫療品質。」黃明和說，下一步他會用iPad擴 大醫療管理，包括打散傳統集中的醫護站，提升醫療服務的行動力和照顧病人的機動性。不久前，秀傳醫院也舉辦行動電子病歷的研討會，有兩百多位醫院代表來學 習秀傳的技術。前台大校長陳維昭就在研討會上指出，行動電子病歷是必然趨勢，在醫療照護上克服了空間、時間的限制，也是未來醫療、健康管理的主流。 所以，以後若在醫院看到醫師拿著平板電腦巡房，不是因為他耍時髦跟流行，而是平板電腦已經成為醫療邁向數位化的最新主流！ 商 品資訊、行情比價 一目了然房仲業務張為閩 兩小時賣出兩億元豪宅穿著西裝、手提公事包，永慶房仲業務員張為閩一拿出來就是智慧型手機、平板電腦，他是最標準的商務使用者，但對比一般商務使用者把平 板電腦用來收發信件、上網找資訊，張為閩可是靠著這台平板電腦賣出了兩億元豪宅！ 那是一位上市櫃公司的董事長，「他實在沒辦法像一般人四處 去看屋。」無法帶看，是這類客戶的特殊需求，但帶著iPad，張為閩把所有客戶可能會關心的問題都預想一遍，資料、照片、影片全準備在平板電腦裡，「客戶 可能會問我，距離學校走路要多久？也可能問，隔一條街有沒有相同條件的房子？甚至外觀我們都有影片可以看。」一個高達兩億元的物件，靠著張為閩準備的所有 資料，一一展示在平板電腦上，不論是學區、商圈、捷運、房子格局、外觀……等，張為閩都細心介紹，客戶的每個問題都詳細解答，對比以前曾被客戶問倒，還得 回去準備資料，現在張為閩用了平板電腦後，只花兩個小時，這位董事長級的客戶馬上做了判斷，兩億元豪宅就此成交！ 過去，張為閩曾經使用iPhone向客戶分享物件資訊，可是螢幕太小，手機裡頭空有豐富資料，卻沒辦法分享給客戶，ＮＢ的展示效用又不大，換成iPad後，搭配永慶自行開發的App，不管是同條街比價、物件資訊，馬上一目了然。 「以 前客戶要是對房子有疑慮，就得再約下次見面，現在利用門市即時情報、成交行情、房產研究報告和趨勢分析等，馬上就可以解決客戶的問題。」令張為閩印象深刻 的另一位客戶黃小姐，為了替女兒尋找合適的房子，她整整花了一年時間到處看屋，卻始終看不上眼，張為閩利用永慶的App，仔細替黃小姐比對每個物件，「最 後，兩周就成交了。」張為閩善用平板電腦，不僅提升自己的業績，更讓客戶的時間成本大幅降低，身為科技迷的他，每次談物件前，都先分享自己用平板電腦的心 得，有好用、便利的App，也立即與客戶分享，另外，張為閔還常趁空檔用iPad秀出自己擅長的雕刻作品，因此他與客戶的話題，不只有硬性的房產資料，還 有感性的興趣分享，除了與客戶拉近距離外，也讓他們留下深刻印象，「客戶都要以為我是賣iPad，而不是賣房子了。」快速展示作品 個人競爭力大增ＳＯＨＯ族邱鈺鋒 當平板遇見農夫 月入五萬元你一定很難想像，當農夫遇見iPad，他們會是什麼反應？ 賣過車、做過雜誌主編、當過天喜旅行社總裁郭正利特助、幫蘇貞昌拍過競選文宣廣告、創業開精品服飾店，工作經驗超豐富的邱鈺鋒，最近開了一間工作室，做的生意也很特別，是攝影行銷，專門替農民推廣的農產品拍攝宣傳照。 不 過，應該如何運用iPad等新的科技設備，邱鈺鋒說，雖然他是讀電腦相關科系畢業的，也還是花了三個月到半年的時間，才仔細想清楚要如何聰明運用 iPad。「若是當上班族，自己根本不用懂那麼多事，因為公司內會有負責電腦技術的人，但自己要創業，就得全部自己來。」花了十幾萬元，邱鈺鋒從專業攝影 器材、iPad、筆電、掃描器到印表機，一口氣把吃飯工具全買齊，就為當一個具備高度競爭力的ＳＯＨＯ族，專門替人拍照做行銷。 作為一個攝影行銷ＳＯＨＯ族，邱鈺鋒常要到中南部替農夫拍照作宣傳，但每每一拿出相機、ＮＢ，對科技產品存有高度陌生感的農夫們，都是一種無形的壓力，更何況還要農民跟邱鈺鋒這樣的科技迷溝通，並不是一件太容易的事。 「每 當我要秀出自己的攝影作品，農夫們看到我拿出來的是ＮＢ，第一個反應都很緊張。」邱鈺鋒說，ＮＢ上面有一堆的按鍵，感覺非常高科技，但對於農夫來說，卻容 易產生高度恐懼感，擔心自己會聽不懂。「但是，你拿出來的如果是平板電腦，他們會比較沒有防備，因為平板電腦就像數位相框，用手指頭畫一下，照片就翻頁 了。」分立於高科技與電腦極輕度使用者兩端，當平板電腦遇見農夫，邱鈺鋒不諱言，iPad帶給人的親切感，是相當明顯的！ 邱鈺鋒還將自己過去堆積如山的作品，包括雜誌、出版品，全都掃描起來，存成電子檔，重新整理放進平板電腦，不僅節省空間，還能將這些作品全都帶著走，並可在很短的時間內展示給客戶看。 邱鈺鋒使用平板電腦作為展示工具後，讓他個人競爭力大增，收入也從不穩定變成每月有四、五萬元進帳，成為另類攝影行銷達人。 邱鈺鋒也有幾項運用iPad的心得。例如，他上網去買了一台專門設計用來搭配iPad的鍵盤，這個代號為ZAGGmate的鍵盤，大約花了他新台幣二六○○元，直接與iPad接上，功能就與一台筆記型電腦完全相同。 平 板電腦 + 雲端 業績提升一成五DV Hair亞森 每天多剪一位客人的祕密明亮的擺設，店裡的設計師忙進忙出，「今天想換怎麼樣的髮型？」只見設計師捧著平板電腦，細心詢問消費者的想法，去髮廊換髮型是每 個人常有的經驗，但遇到設計師拿著iPad與消費者溝通，這倒很少見。 「以前，我們跟消費者做前置溝通，至少就要花二十分鐘。」DV Hair行銷總監亞森已經是個髮型設計老手，遇到消費者拿著某某藝人的照片來，指明要做同樣髮型，是常有的事，但更多的是拿不定主意的消費者。 未 來，剪髮前消費者得捧著雜誌不停翻閱，找尋喜歡髮型的情況將全面改變，取而代之的是改用平板電腦。「我們透過雲端技術，建置了龐大的資料庫，客戶馬上就能 夠找到心中理想的髮型。」這樣的溝通模式，讓前置溝通時間減少一半，「若以我們平均一天服務八位消費者計算，採用了平板電腦後，我們幾乎可以再多剪一位客 人。」換言之，DV Hair的業績還因而提升近一成五，成了平板電腦浪潮下的新型受惠者。 iPad達人教你玩出不一樣的平板App是 iPad的靈魂，但蘋果App Store上面有超過30萬個App，過去兩個月，每天平均增加525個。一般使用者很容易就迷失在茫茫的應用軟體海之中，所以，《今周刊》特別向 《iPad終極整理術》一書的作者戴東華取經，請App達人來分享，嚴選30萬個應用軟體中的3個必備App，及1個達人私房小撇步。 1. Dropbox——和隨身碟說掰掰 特性：檔案雲端同步軟體 價 格：2G免費空間；50G每年99美元；100G每年199美元覺得用USB傳輸檔案不夠方便嗎？如何讓檔案一次同步到iPad、手機、電腦 裡？Dropbox可以解決你的問題。舉例來說，使用者可以將公司電腦的專案上傳到Dropbox資料夾，在通勤途中用iPad在Dropbox上瀏覽編 輯，回家打開桌上電腦，連上Dropbox就能繼續編輯。這麼一來，不用USB，利用無線網路就能無縫地把同一專案在各種地方完成。 2. OmniFocus——管理工作、生活一把罩特性：運用GTD系統的時間管理及事項管理軟體 價格：39.99美元 OmniFocus 是上班族必備的時間管理系統軟體。不論是買牛奶、拜訪客戶、打電話，使用者都可以記錄到OmniFocus裡，讓它來幫你分門別類。從專案項目、完成日 時，都可以幫你有條理地歸檔。最特別的是，透過GPS定位功能，只要設定好各事項該在哪裡完成，當你到達該地點，OmniFocus就會提醒你這時該進行 哪些工作。 3. Filemaker——小本生意創業好夥伴 特性：小型企業資料庫 價格：39.99美元 中 小企業的庫存、產品、客戶、或是學生的資料庫通常都是用Excel建立，但Excel對應起來的關聯式資料庫，所需技術門檻很高，套裝的銷存軟體又相當昂 貴，公司流程又不見得符合。這時，利用雲端儲存的專業資料庫Filemaker就相當好用了。例如出貨、訂單的管理，或是主管審核表單，都可以隨時隨地進 行。 私房祕技：達人管理術——利用照相來做名片庫、剪報你有名片太多整理不完的困擾嗎？達人教你只要在收到名片的時候，花一點時間照個相，再分類管理，就可以有數位化的名片資料庫。另外，報紙簡報也可以用數位相機拍下來，上傳到手機或iPad裡。 |
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http://www.21cbh.com/HTML/2011-4-25/4OMDAwMDIzNDQ4OA.html
http://www.21cbh.com/HTML/2011-5-10/wNMDAwMDIzNzMwNg.html
儘管面對著歐洲光伏發電補貼調整的政策風險，中國光伏產業仍保持著擴張的趨勢。
5月9日，光伏設備供應商美國應用材料公司宣佈，保利協鑫能源控股有限公司（下稱「保利協鑫」）嚮應用材料公司購買了HTC－B5線鋸設備，該訂單的硅片產能超過2.5GW，這是該公司歷史上最大的太陽能設備訂單。
「見過大訂單，但沒見過這麼大的。」應用材料公司中國首席技術官鄒剛對本報記者說，「現在有一些更大的玩家進來了。」
應用材料公司中國區太陽能銷售部總經理肖勁松稱：設備將於本年度交付至保利協鑫在蘇州、常州和太倉的工廠。
光伏產業逆勢擴產
「這是里程碑式的訂單。」應用材料公司執行副總裁馬克平說。從規模上看，一次性購置2.5GW產能的線鋸設備絕對是大手筆，而拋出這一訂單的保利協鑫則是中國目前最大的多晶硅硅片生產商。
保利協鑫在去年的硅片年產能已達到3.5GW,這次擴張的規模超過71％。「我們將繼續擴大製造產能。」保利協鑫董事會主席朱共山說。
就 在兩家敲定訂單之際，歐洲光伏補貼政策也在進行調整。據瞭解，世界第二大光伏市場——意大利開始為光伏發電補貼設置了補貼上限。天威新能源公司副總工程師 陸鐵征表示，意大利今後每年將提供60-70億歐元的光伏補貼，而且每年光伏發電組件的上限為5GW-7GW，這一政策將一直持續到2016年。「從政策 上看，意大利希望在2017年實現平價上網。」陸鐵征說。
應用材料太陽能總裁查理·蓋伊表示，光伏發電成本的下降和傳統發電成本的上升，將使得越來越多的國家實現太陽能平價上網。2013年，部分國家光伏發電成本與零售電價會非常接近，2018年大部分國家都會看到，光伏發電成本與零售電價相當。
「過去7年，光伏發電裝機年增長45％，去年全球新增光伏裝機18GW。」查理·蓋伊說，「2020年，全世界光伏發電年增長400GW是合理的。到時候，全世界用電需求約6000GW，其中1/15會由光伏發電提供。」
正因為看到了如此令人興奮的市場前景，歐洲方面補貼政策的波動沒有動搖中國光伏產業進一步擴產的積極性。與之相反的是，投入到光伏產業中的資金仍在上升。
中國成最主要市場
此次保利協鑫購買的HTC－B5設備是應用材料的較為成熟的一款產品，在全球市場的佔有率約40%－50％。同時，保利協鑫還從應用材料採購了Applied－E3自動化軟件，用於工藝監控、延長維護支持服務，提高良品率。
「最先使用先進生產設備的幾乎都是中國企業。」肖勁松說，「中國光伏生產商走在了光伏技術的前沿，引導技術的創新。」
因此，中國不僅成為應用材料最為重要的市場，而且也成為其在全球的技術研發的創新基地。2009年，應用材料在西安建立了世界上最大的太陽能光伏技術研發中心。
此外，應用材料還在組織一些公益性的活動，希望擴大其在中國的影響力。今年，應用材料組織中美間進行「清潔技術競賽」，並將在2013年與國家能源局、美國能源部、北京大學合作舉辦中國國際太陽能十項全能競賽，前者針對13-18歲的青少年、後者針對大學生。
「我們大部分客戶都在這邊。」鄒剛說，「我們非常重視中國市場。」據介紹，應用材料去年全球營收95億美元，中國佔16％。其在全球92個辦公地點中，中國佔12個。
查理·蓋伊預計，今年全球新增光伏裝機將可能達到22GW-25GW。應用材料的營收增長與市場的增長率保持同步，甚至會更高一些。「今年第一季度，應用材料獲得的訂單超過了以往任何一年同期水平。」查理·蓋伊說，「中國市場在其中佔據了主要份額。」
他表示，中國將在2018年實現光伏發電平價上網，屆時中國光伏產業將獲得更多的發展機會。
http://news.imeigu.com/a/1318335908136.html
“早晨起来打开切客说一声早安，然后走出家门发现有人跟你同行。有人跟你住在同样一个小区里面，正好你们可以一起搭车上班。”
“在切客上巧遇同写字楼、同小区的邻居。用户可以通过在同一个地方签到而互相认识，发现自己有共同生活轨迹的人。”
这是不久前，盛大切客网CEO宋铮(微博)针对移动互联网LBS应用所描绘出的真实场景。他声称，在移动互联网时代，切客、街旁、玩转四方、冒泡等LBS应用，让现代都市人一度消失的街坊邻居关系又重新出现了。
LBS能干什么
LBS的积极意义
找朋友并提供吃喝玩乐信息
当前，国内名头最响的LBS应用，当属盛大旗下的切客。那么普通都市人群，用切客能干什么？
如果在手机里装上切客等LBS应用软件，你周边一两公里范围内的知名酒吧、咖啡厅、餐馆都跳出来，里面有打折优惠信息，有你的朋友留下的消费评价，供你选择。
周边一公里内，所有开通切客功能的用户都会跳出来，里面或许就有你的朋友，他们可能就在附近吃饭或逛街。你不妨打个电话过去，邀他共进晚餐。切客用户中，也有不少陌生人，他们可能标有网游、小说、军事、IT互联网等兴趣标签，你同样能找个志同道合的人。
切客网CEO宋铮对此有过如下总结：
通过切客，你可以找到今天午餐应该去哪里，找到你朋友们经常去的地方，找到你朋友推荐的地方，然后去看一下当地周边有什么样的活动，拉着你的同事一起去参加这些活动。不少地方都有优惠，通过签到你能获得邮票，然后去享受商家提供的优惠。
LBS的积极意义
让宅男宅女出门让邻里关系回归
除了吃饭，你可以在切客上找一下今晚去哪里high，酒吧里有很开心的一些人，或者是一起去看电影，也可以去听一场音乐会。总之，切客可以随时随地搜索到你的吃喝玩乐，分享你在现实当中每一天，每一步脚印。
“通过手机，让年轻人走出家门，不要再宅在家里，和现实世界产生更密切的互动。”切客网CEO宋铮。
通过手机LBS，你待在家中，也可以在自家小区里，找到有共同爱好的邻居。宋铮说：“通过切客产生的互动，打破人和人之间的隔阂，使我们住进高楼大厦以后不再有的街坊邻居关系又重新出现了。这一次出现在互联网上，出现在你的手机客户端里面。”
体验
手机LBS如何用
昨日，重庆晚报记者在位于渝中区较场口的重报集团大楼内，用三星安卓智能手机作了一次体验。
1、在网络上搜索切客手机客户端，并将其下载进手机，并安装。
2、注册。只有几个选项，很简洁。
3、朋友项，无人（新注册用户均如此）。
4、探索项是重点，提供惊喜、餐馆、咖啡、酒吧、商店、娱乐、景点七大选项。
5、点开惊喜项，里面是优惠打折信息：7天连锁酒店解放碑店，凯旋路22号（复旦中学旁），135米（距用户距离，下同）。通过切客网注册为7天酒店会员，有机会获得免费房一晚。
6、餐馆项。包括：山城羊肉馆，民生路9号，419米；齐齐鳝鱼火锅，临江路29中旁，816米（有用户留言：这么粗的金针茹，不过好好吃，有配图）……
7、商店项。包括：卜蜂莲花精品超市，347米；国美电器(微博)（解放碑店），373米；日月光中心广场，456米……
8、娱乐项。包括：钱柜歌城，较场口得意世界3楼，307米；重庆环艺影城，邹容路大都会广场6楼，532米……（咖啡、酒吧、景点等项略去）
趣事
监控老公有妙招
有心市民廖先生称，包括切客在内的手机LBS，其定位功能可助老婆监控老公。
以国内常见的LBS软件为例，其有效定位功能一般在1公里左右。假如老公晚上出门，对老婆说到小区去打麻将。老婆就可在家使用手机LBS，将老公位置锁定。若老公撒谎，手机一旦离开监控范围，老婆就会发现。
推荐
国内主要LBS应用
切客 由盛大网络推出的LBS应用，名称取之check in（签到）。
微信 腾讯出品，除主推语音聊天外，“寻打周边的人”也功能超强。
街旁 街旁网出品，标志是一只红色螃蟹，功能与切客相当。
玩转四方 上海寰彩网络出品，标志是一骰子，标有饭叉、音符等。
分析
LBS应用匮乏 行业洗牌在即
去年，LBS提供商曾经风光无限，不仅涌现出街旁、玩转四方、冒泡等数十家专业的LBS网站，盛大、网易等巨头也纷纷切入该领域，试图在这一市场掘金。
由于国内LBS依然停留在简单模仿美国Foursquare的阶段，应用匮乏。以签到功能为主的传统LBS网站，在用户数上遭遇了增长瓶颈。而商业模式陈旧，导致风投对这一领域持观望态度，整个行业充斥着质疑声。
LBS的先知先觉者已开始酝酿转型。从今年8月开始，盛大切客一掷数千万元，在上海、北京、广州、深圳等城市打起巨幅广告。切客将自己定位为“社会 化身边电子商务”，可以看出它走的是LBS购物方向———通过LBS筛选信息，切入交易。用户通过“签到”，获悉身边优惠信息，通过带给消费者好处来提高 用户黏性。截至2011年8月，切客网用户已突破400万，合作商家超过5000家。
除切客外，玩转四方、街旁等LBS网站也在酝酿转型，方向与切客大同小异。这也意味着，LBS服务商已经从玩概念转向注重实用性，并将商业模式摆上台面。据艾瑞网
名词解释
什么是LBS
LBS英文全称为Location Based Services（基于位置的应用），包括两层含义：一、确定移动设备或用户所在的地理位置；二、提供与位置相关的各类信息服务，也称移动定位服务系统。 比如：先找到手机用户当前的地理位置，然后寻找手机用户当前位置处1公里范围内的宾馆、影院、图书、加油站等名称和地址，以及它们的服务优惠信息。
LBS，就是借助互联网或无线网络完成定位和服务两大功能。
(责任编辑：姜涛)
http://blog.sina.com.cn/s/blog_692e44d00100t34g.html
如何訓練做價值投資的思維？
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思考法
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特點
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白色帽子
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信息、數據、客觀、細節、事實
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紅色帽子
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情緒、激情、感性、直覺
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黑色帽子
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質疑、否定、反思、風險預期
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黃色帽子
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積極、樂觀 、正面、收益預期
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青色帽子
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創新、創造、變化
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藍色帽子
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控制、流程、組織、整體
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網易科技訊 3月20日消息，據國外媒體報導，跨平台編程工具廠商Appcelerator的第一季度調查發現，應用開發商對谷歌Android平台的興趣正逐漸減弱，開發商正轉向開發難度較低的網頁應用。另外，Google+吸引了很多開發者的注意。
蘋果iOS平台份額依然領先
目 前有28萬編程人員使用Appcelerator的產品，共計打造3.5萬款應用。Appcelerator的季度調查稱，對為Android手機開發應 用「非常感興趣」的程序員比例在第一季度從83.3%下滑至78.6%，連續第二個季度出現下降；有意為Android平板電腦開發應用的程序員比例從 68.1下降至65.9%，也是連續兩個季度出現下滑。
蘋果iOS平台仍保持領先，有意為iPhone開發應用的程序員比例從91%下降至89%，有意為iPad開發應用的程序員比例則維持在88%左右。
各平台對開發者吸引力變化圖（2010-2012）
平台分化
Appcelerator 首席移動戰略官麥克·金（Mike King）表示，「去年我們發現，開發者對Android的興趣出現減弱。」至於其中的原因，他指出，「我們認為，很多開發商對於該平台的分化和該貨幣化 平台的分化感到不滿。那些因素使得開發商很難通過Android賺錢。另外，還涉及操作系統版本、設備本身——屏幕尺寸、機身尺寸、甚至是外觀——的問 題。」他們的日子並不好過，他們想要一個開放系統，但開放也意味著會出現分化。
然而，目前谷歌還遠遠領先於其它的操作系統，對排在它身後的Windows Phone感興趣的開發商比例下降至37%左右，RIM的黑莓系統也持續下滑，對其感興趣的開發商比例目前僅為16%。
網頁應用
基於HTML、CSS、JavaScript等技術打造的網頁應用則至少能夠部分解決谷歌所面臨的分化問題。第一季度，有意開發網頁應用的開發商比例小幅上升至67%，超過了Android平板電腦。麥克·金說，「那是解決分化問題的方法。」
被 問及2012年是否會成為人們的應用的重要組成部分時，79%的受訪開發者給予了肯定的回覆。但只有6%計劃只是研發運行於瀏覽器的網頁應用，72%打算 採用混合模式，將圍繞依賴於瀏覽器引擎的應用打造本地界面元素。麥克·金表示，「按照混合模式，部分本地代碼會在設備上，但內容會通過HTML來傳送。谷 歌地圖就是一個很好的例子。」
Android吸引力下降可能會讓谷歌感到失望，但該公司在網頁應用方面也得到了助力，特別是針對採用其 Chrome瀏覽器的PC和搭載Chrome OS系統的Chromebooks筆記本的網頁應用。如今Android正採用谷歌的一個還沒有商標名的瀏覽器，但谷歌已經為Android推出了一款 Chrome，該瀏覽器最終將充當混合應用的後端引擎。
Google+吸引力不俗
谷歌也能從關於其社交網絡服 務Google+的好消息中獲得安慰。麥克·金說，儘管在用戶量和使用時間上落後於Facebook，但Google+仍吸引了很多開發者的注意。他表 示，被問及Facebook的社交圖譜還是「谷歌各項資產的網絡效應」將會在公司社交戰略方面發揮更重大的作用時，61%認為是Facebook，39% 認為是谷歌。麥克·金補充道，對谷歌來說這讓人印象深刻。「鑑於Facebook在用戶規模和影響力方面的巨大優勢，你可能以為該比例會形成10比1的鮮 明對比。」谷歌提供的服務不僅僅是Google+，它正將Google+和其它在線資產整合。(樂邦)
(本文來源：網易科技報導 )
互聯網的競爭始終就是入口的競爭，而地圖服務作為移動互聯網入口的重要作用已經開始逐漸顯現。
在簽到服務的熱潮開始逐漸降溫之後，基於地理位置(LBS)能夠做些什麼？如何做？大公司和創業公司又該如何尋找自己的位置？
簽到就是垃圾？
在過去的兩年中，類Foursquare的簽到模式，成為國內LBS服務的主力軍，嘀咕、玩轉四方、街旁、盛大切客等同質化的產品多達幾十款。
所謂簽到，是指用戶通過上述產品主動記錄自己所在的位置，通過積分、勛章、領主等榮譽激勵用戶，用戶可以從中獲得滿足感。
不過，簽到服務的價值卻備受質疑。在美國，儘管Foursquare在美國已經誕生4年時間，調研公司Forrester去年12月的報告顯示，只有4%的美國成年人使用LBS應用，多數用戶甚至不知道簽到服務的存在。
開開CEO穆榮表示，簽到服務只能滿足一小部分人的需求，想往更多人群擴散，還需尋找更加具體的服務點。目前，開開已經開始從微博引入內容，加強社交圈的建設，聚合有價值的內容。
盛大切客則做的更加徹底，乾脆直接拋棄了簽到功能，搖身一變成為基於地理位置的打折優惠信息、團購聚合工具。
海銀資本合夥人王煜全甚至認為簽到服務服務就是「垃圾」。「簽到服務沒有意義，單因素歸因，做聚類很難成功。」王煜全解釋說，「比如現在很多交友服 務，是將同一個學校或者同一地方的人聚類在一起，但是這樣聚合的用戶共性太弱了。我在北京的同學有一大半，大家其實互相都不打招呼。而在某個小縣城，忽然 發現一個大學同學，兩個人一定會打招呼。」
王煜全說：「多因素聚類往往能成功。比如同一個學校，又特別愛踢球，天天在球場上見，八成能交成朋友。因此LBS獨立做成一個業務相當困難，只有和其他因素做交叉才有可能成功。」
對於LBS開發者，新浪副總裁、新浪無線總經理王高飛給出的建議是，LBS開發者應該多考慮打破移動互聯網的壁壘，多與傳統行業競爭。
在王高飛看來，LBS業務在中國屬於比較超前的業務，只有不到三分之一的用戶會主動或者被動使用位置服務，這個用戶量相對於整個互聯網業務還只是一小。
「如果LBS本身可以覆蓋到儘量多的用戶，相信在產業裡可以產生很多傳統行業殺手。王高飛表示，很多傳統行業看起來很不起眼，比如二手交易，但是這項業務僅在北京就有幾十億的規模，所以跟傳統行業競爭所產生的市場規模要遠遠超出新浪或騰訊等互聯網公司。
LBS入口效應顯現
對於LBS服務的價值，百度移動-云事業部總經理李明遠認為，LBS對移動互聯網的入口效應正在顯現。
「十年前買一台電腦常常需要裝十幾種軟件，但是現在沒有什麼可裝的，因為所有的功能都可以通過瀏覽器完成。」李明遠認為，地圖之於手機正像是瀏覽器之於電腦，「地圖將成為每一部手機最重要功能。」
在李明遠看來，互聯網競爭到今天，始終就是一個入口的競爭，之前瀏覽器成為Web互聯網最重要的入口，而今天LBS將成為移動互聯網的入口，誰控制這個入口，誰就比較厲害。
李明遠表示，地圖是基礎服務，是生產工具，生產工具是特別難做出差異化的，而且本身不太容易賺錢，這就迫使百度必須將地圖打造成一個開放平台，百度提供基礎的數據、定位服務，由第三方開發者結合各自的優勢，利用這個生產工具去滿足用戶實實在在的需求。
「經過了過去幾年的大浪淘沙，LBS應用已經淘汰了90%，現在以行業為嚮導結合LBS的應用逐漸顯現出來，」新浪無線LBS平台產品總監苗林說：「例如搜索周邊的餐館、優惠信息、電影院等，但是未被發掘的服務還有很多。」
苗林以出租車行業舉例說，「我可以搖一下手機，分享我的位置，出租車司機知道我的位置開車過來，這就是一個非常有價值的服務。」
「現在很多應用程序有十萬的活躍用戶，結合LBS以後，可能有30萬或者50萬甚至100萬，現在的收入每天有幾十萬，結合LBS之後，可能對收入將有非常大的放大作用。」他預測，2012年LBS會和更多的行業應用結合，不僅是簡單的簽到，而是結合更深度的業務。
苗林透露，新浪微博很快將結合自己的優勢推出LBS開放平台，該平台除了提供基礎地圖服務，還將融入新浪微博的大量活躍用戶創造的各種基於位置的內容，具備興趣圖譜和社交圖譜兩大特色。
全世界正在運行的核電站約400多座，總功率是4億千瓦。我國正在運行的核電反應堆有11座，電功率為900萬千瓦；國內正在建造的有26座核電反應
堆，總功率約2800萬千瓦。現在熱議的是2020年將達到7000萬千瓦、8000萬千瓦，還是停留在已開工建設的裝機，即約4000萬千瓦。
現在中國的一些人在鼓吹必須實現「2020年達到7000萬千瓦或8000萬千瓦」的規劃目標，據說已上報到國家發改委待批的核電站，總功率已高達
1.5億千瓦之多。理由是他們所設計的新型核電站，安全係數極高，出現重大核事故的風險「概率」極小，因而「完全」可在內陸地區「安全」地建造核電站。我
卻認為，必須立即停止在中國內陸地區建造任何核電站。
第一，他們所「計算」的「安全」係數，都是理論上可計算，但未經實踐或實驗考驗過的「理論值」；而重大風險決策必須以實踐或實驗檢驗過的真實風險概率作為決策的依據。問題是，我國建造的核電站所面臨的「風險」，有很多是無法「可信地」計算出來的，如恐怖分子襲擊、天外隕石襲擊……
去年日本福島核洩漏事件給予我們的啟示是：並不是日本或我國核電專家做不出安全型核電站，而是日本人根本沒有想到日本會發生這種「千年一遇」的9級地震，
又激發了「難得一見」的大海嘯。日本人抗震經驗相當成熟，但未對9級地震設防，更未對大海嘯設防。所以，福島事故給我們的教訓是：必須大幅度提高核電站的
設計和運轉的安全標準，也就是需要把那種「千年一遇」的偶然事故也考慮在內，否則就不能「確保」福島事故不再發生。而且這種「確保」，必須「絕對」確保，
而不是「相對」確保。
福島事故還告訴我們，「幸好」福島核電站放置在海邊。這除了便於取得冷卻水源外，還因為萬一出現核事故，還有可能將放射性廢水向大海排放；而萬一污染了內陸地區的水源以及地下水，那可是影響人類生存發展的大問題。
第二，內陸地區建造核電站，還有一個特殊風險，如果一旦遭遇大旱之年，冷卻水斷絕，這將立即產生特大核電站事故。核電站是高耗水的行業，其耗水量是同
功率火力發電站的4倍。萬一出現極度乾旱，水源枯竭，這將產生「特大」核安全事故！當前在某些內陸地區擬建的甚而已得到環保部門通過的核電站，其建造規模
甚而達到800萬千瓦之多。而所在地區，例如江西省的彭澤地區恰好在去年遭遇大旱，人畜吃水都發生嚴重困難，怎麼可能在這種地區建造核電站？
第三，一切風險決策都要計及兩個因素，也就是「風險概率×風險後果」。如果風險後果十分嚴重，其風險概率雖然甚小，保險公司仍然會索取高額度的保險
金。自400多座核電站運行以來，世界先後共發生過3次重大核安全事故，概率約為1%。現在的問題是，一旦在內陸地區出現重大核事故，必定是在幾千年、上
萬年都難以補救的事故，而現在的核電站設計者又無法保證其「不安全係數」接近於零。我在過去雖然也談到核安全問題，但並未鮮明指出，風險決策必須考慮兩個
相乘的因素：「風險概率×風險後果」。本來我以為這是風險決策的常識，現在看來，這一「常識」還沒有成為社會公眾的常識。所以這裡又做一點補充。
因此，我們堅決反對在一切內陸地區建設這種可能引起嚴重後果，禍及子孫萬代的核電站。
說的確實很輕鬆，但當你看到各種代碼，各種開發工具，各種細密如麻的設置時，你一定覺得頭都大了。好吧，硬著頭皮折騰了個昏天暗地終於把應用折騰出來了，放手機上一看，「哇~丑爆了」，真是快崩潰了。
難道沒辦法實現傻瓜式的開發應用了嗎？有！近日KitApps發佈了一個傻瓜式的應用開發服務，只需點幾下鼠標，應用就開發出來了。
KitApps是一家位於洛杉磯的公司，目前它提供一些活動策劃方面的程序模版，活動策劃者可以用這些模版進行快速的開發一個iPhone或者Android應用，而不需要懂任何開發技術，它主要面對一些小企業，小團隊等等，只需三十分鐘，屬於自己的應用就可以開發完成。
在開發過程中，每一步都有詳細的提示，用戶可以把應用DIY成具有自己品牌特點的風格，最後呈現給客戶。
活動策劃者能夠在程序裡添加日程表，演講稿或贊助信息，還可以添加Twitter訂閱，地圖等等，這只需要249美元/年——包含無限制的下載和升級。
KitApps在最近推出這個服務，並且劍指活動策劃行業與Cvent近日收購活動策劃應用開發商SeedLabs和CrowdCompass不無 關係。移動領域對活動策劃的影響越來越大，作為世界上最大的活動策劃公司Cvent，此舉意在為客戶提供一個移動信息傳遞解決方案，這也將大大推動這個行 業移動應用的發展。
這些信號對KitApps這個行業新人來說是一個很好的機遇，尤其是Cvent收購兩大這個領域做的最好的公司後。
當我們問KitApps的聯合創始人Michael Balyasny為什麼那麼多同類服務，客戶要選你們的呢？他說：「我們的服務開發一個程序只需30分鐘，並且只需要250美元/年，有了 KitApps，開發一個高質量的應用不再是難事，所有活動信息通過應用輕鬆傳遞，您再也不用怕因為活動信息的改變而反覆地通知客戶了，您沒有理由不選擇 我們。」
根據消息，KitApps將會添加更多的社交互動元素以供選擇，默認的模版也將進一步優化，例如自帶新聞訂閱，或社交網絡訂閱，以便信息更快的傳遞到客戶手中，也使得客戶們可以更方便的互動與交流。這些更新將於下月發佈。
KitApps的另一個重要特性就是詳盡的指導提示，即使是毫無經驗的用戶，也能輕鬆的開發程序，它採用實時預覽的模式，用戶所做的每一步選擇都能 實時預覽，即使是開發完成後的最終測試，也可以直接在網上進行。基於易用的理念，開發過程的界面也非常的清晰，流線型的開發流程，這些都是傳統開發工具無 法比擬的。
目前為止，KitApps是唯一的一個可以讓用戶自己DIY應用的應用開發商，這是一種新的模式，不久的將來，KitApps計劃將這個模式推廣到餐飲業，電子商務，教育，房地產業等 等。不過，開發團隊目前對此還是比較謹慎的，因為他們希望他們的服務在一個行業中能切實有效的發揮作用，這需要非常用心的去研究每個行業的需要。他們發現 很多相似的開發商都是使用相同的模版去幫助客戶開發應用，有些律師行業的應用和房地產行業的應用居然是一樣的，讓人哭笑不得，而且這些應用的質量也相當 差，根本就不能有效的發揮它應有的作用。
KitApps還有一個跟其他企業不同的地方，它是烏克蘭的投資者投資的美國企業，企業中許多團隊（包括另一個聯合創始人Artyom Yaremchuk）來自於烏克蘭，「我們認為，我們還有一個團隊在烏克蘭，它是我們的，給予我們強大的後援，」Artyom Yaremchuk說。
KitApps目前只支持iOS和Android應用的開發，未來幾週將會支持網頁應用的開發，然後將支持Windows應用的開發。KitApps這種軟件開發模式是非常新穎的，我想聽聽，您對此有什麼看法？
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去年奪下台灣臉書應用程式總冠軍的社群遊戲，不是〈開心農場〉，而是〈開心水族箱〉。這款遊戲的開發商創業資金只有三萬人民幣，班底六個人，他們有什麼祕密武器，讓玩家牢牢黏住它？ 撰文‧翁書婷 「尖嘴魚、小丑魚、絲蝴蝶魚在水族箱裡游來游去，澄澈湛藍的海水、飄悠的綠水草、買魚偷魚、養蝸牛、撿寶物??。」這可不是哪個知名水族館，而是臉書社群遊戲〈開心水族箱〉（my fishbowl）。 〈開心水族箱〉自二○○九年一炮而紅後，至今三十二個月，已是阿嬤級老遊戲，卻締造不少新紀錄。 三萬人民幣創業 快速暴紅市調機構創市際統計，去年〈開心水族箱〉以月平均二四五萬名使用者打敗〈開心農場〉，奪下台灣臉書應用程式總冠軍。目前〈開心水族箱〉全球每天有 一五○萬名玩家，至今仍然在全球前二十五名臉書遊戲榜中。而原本比〈開心水族箱〉熱門的遊戲〈開心農場〉，卻因為玩家流失，早就被剔除在榜外。 研發出〈開心水族箱〉的樂元素公司，繼美國最大創投機構之一的ＤＣＭ投資五百萬美元，去年底再獲得聯想與ＤＣＭ共三千萬美元的資金。相形之下，〈開心農場〉研發商五分鐘科技，今年卻傳出融資失敗、裁員、調整組織方向的消息。 「非常幸運，第一款遊戲就紅了，讓我們有些意外。」現年三十三歲的樂元素創辦人王海寧笑得靦腆。 ○九年在中國人人網任職高級總監的王海寧，觀察到社交平台的浪潮，想要大展身手的他集資三萬人民幣，辭去總監自行創業，成立樂元素。 樂元素基本班底六個人，大都從my space與人人網出身，對社群遊戲研發運作有豐富經驗，才二個月就推出〈開心水族箱〉，短短三個月就有三四○多萬用戶天天報到。 不過，〈開心水族箱〉的暴紅，對王海寧來說只是考驗的開始。要如何讓產品時時保持新鮮有趣留住玩家，才是難題。 「和耗資金及時間成本的線上遊戲相比，社群遊戲雖然開發成本較低，時間較短，但玩家也比較容易玩膩，生命週期通常僅有三到六個月。」拓墣產業研究所消費性電子中心研究員蔡卓卲指出。 為了滿足玩家喜新厭舊的心態，才兩年半時間，〈開心水族箱〉已經更新二五○次以上，「我們每個月都推出新玩法，每周上市新的魚種，如『林書豪魚』，端午節有龍舟賽，聖誕節辦派對，不停有新點子吸引玩家的眼光。」王海寧說。 向粉絲請益 提高玩家黏度不過，新玩法也得玩家買單才行，為此，王海寧向魚友們（遊戲迷）請益，「公司裡有粉絲關愛部門，專門處理粉絲的意見和回饋，前一陣子有個小女 孩寫信來說希望多一種魚叫『太陽魚』。」王海寧採納群眾智慧，提高玩家參與感，有五分之一的更新都是來自於粉絲需求，讓老玩家願意黏在〈開心水族箱〉中， 「現在有七○％的玩家，自○九年就開始在玩了。」除了快速更新，「在同樣是魚類養殖的遊戲中，〈開心水族箱〉定價較便宜。」除了免費的魚外，每條魚十美分 到一美元的價格，讓花錢的玩家不會有強烈罪惡感。此外，王海寧還設計「時間換取金錢」的策略，如魚飼料就分低檔貨和高檔貨，玩家若買較便宜的飼料，就要一 直按滑鼠餵魚餵到手痠，提供不想花大錢的玩家另一種選擇。 而完全不花錢的玩家也有升級的機會，「讓不想花錢的玩家能有玩樂空間，想花錢的玩家多花一點，兩年多來樂元素賣掉一千萬條魚、二百萬條海馬，我們是全世界賣最多海馬的公司了。」王海寧開玩笑說。 「〈開心農場〉雖然也想不斷更新改版，但受限本身故事架構，農場變化有限，很難讓玩家有新鮮感。」業界觀察，而且「社群遊戲玩家玩遊戲，只是想放鬆與朋友 交誼，忠誠度不高；如果要收很多錢，玩家除了會放棄外，遊戲公司還會被冠上黑心汙錢的惡名，廠商收益和玩家忠誠度很難拿捏。」像〈開心農場２〉就被網友吐 槽，「若不花錢就很難升級，任務大多要農民幣，連農地的開發都受限，怎麼會是開心農人？只有六格的佃農，彷彿仍在三七五減租的困苦時代。」一○年九月，當 許多開發商只注重臉書遊戲，〈開心水族箱〉也正紅火的時候，為了長期營運與未來發展著想，王海寧堅持不只專攻臉書市場，更要跨其他社群平台。 「就像好萊塢電影不會只在美國上映，在中國、韓國、台灣甚至南非都可以上映，大家也都看得懂，」既然要跨平台，樂元素研發出一個對接工具，就像小叮噹的任 意門，所有的新遊戲只要利用這個工具，即可直接轉換到別的社交網上。王海寧說，「現在樂元素的營收，超過一半來自非臉書的社交網站。」不過，樂元素也面臨 不少挑戰。能否產出接棒〈開心水族箱〉的遊戲是重點，像樂元素第二款遊戲〈我的王國〉，人氣就落後前者許多。 此外，隨著大眾把時間轉移到手機上，樂元素也要和成千上萬的手機ＡＰＰ開發商競爭。「近年來，社群遊戲產業的確因為行動裝置及平台的多元化而產生變化，但無論如何改變，遊戲只要有趣，就有可能成功。」遊戲橘子行銷副理陳韻茹為樂元素下了最佳注解。 樂元素 成立時間：2009年 執行長：王海寧 成立地點：中國北京 主要業務：社群遊戲開發 營收：2011年3000萬美元（道具部分） |
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