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是大商機還是大風險？

五大真相，揭開政府不願面對的事實 台灣82％勞工、79％公務員 支持年金改革     

撰文•楊紹華

希臘即將在七月五日進行公投，決定是否接受債權人所提出的改革計畫。計畫中，最核心的縮減福利項目就是希臘人的退休年金；這個議題，希臘的政客們為了選票已拖延改革數十年，但令人意外的是，根據希臘當地的民調顯示，竟有超過半數民眾願意接受債權人的改革方案。

改革步調被政客的民粹腦袋一路牽制，但人民的真實心聲卻非只圖私利，這個現象，其實也是台灣與希臘的另一個相似之處。

二○一三年七月，《今周刊》曾與台灣指標調查研究公司合作進行「年金改革民意大調查」，當時即發現，雖然年金改革議題在台灣看似反對聲浪極高，但是公務員與勞工對於改革的支持度，其實遠遠高出想像。

二○一五年，台灣的年金改革持續空轉，希臘則已確定被年金包袱拖垮財政，走入實質破產的悲慘困局。為了確認民心所往，《今周刊》與世新大學財金系合作，再次對國人進行「年金改革民意大調查」，而透過調查，我們不僅更加確認「人民比政府理性」的事實，甚至，民眾對於台灣財政危機的憂心、對於年金改革的渴望，今昔相比，迫切感有過之而無不及。

「你擔心台灣因為年金問題而希臘化嗎？」面對這個直白的問題，絕大多數受訪者都是表示憂心，將近六十五％民眾回答「擔心」或者「非常擔心」。

憂心度飆高，民眾對年金改革的支持度也相應提升。在本次調查中，公務員及勞工對於退撫、勞保年金的改革支持度分別高達七九％與八二％，而在兩年前，兩族群對於改革的支持度均為六八％。

支持年金改革，並非只求政府基金的操盤績效提升，說到減少給付、延後退休、用更嚴格的標準計算退休金基礎，無論公務員或勞工，在調查中都是高度認同。

接近六成的公務員受訪者認為合理的退休金所得替代率是在八成以下，遠低於目前的替代率水準（編按：目前替代率為九○％至一○○％）；若扣掉並未表達意見的受訪者，認為應該調降所得替代率的公務員更是高達八成。

此外，也有超過六四％的公務員受訪者認為，合理的退休年齡應在六十歲以後，這個年齡，同樣低於目前的五十五歲平均退休年齡。

在勞工方面，普遍認同現行「比希臘更優渥」的年金計算基礎應該調整，贊成維持目前「以最高五年平均薪資為基礎」的受訪者僅三成，而有近五成勞工願意接受「十二年以上最高平均薪資」為計算基礎。再者，也有高達六成的受訪者，同意現行的勞保年金費率應該調高。

年金改革支持度更高，或許是因為希臘破產的預言成真，也或許是台灣人民更願意用務實的態度思考未來，無論如何，民調顯示，現在正是讓年金改革快速上路的關鍵時刻。附帶一提，在本次的調查中也顯示，高達七二％的民眾，正殷切期待二○一六年的新總統，能夠堅持年金改革。

這份問卷可以作為台灣年金改革的強力後盾，政客們不要再拿民粹訴求，延宕改革時機！

二○一五年《今周刊》年金改革民意大調查

真相1

近65%國人擔心，年金將讓台灣成為下一個希臘！

年金改革一拖再拖，希臘終究無法擺脫違約破產的命運；年金制度比希臘更優渥的台灣，「希臘化」儼然已成為全民之憂。

希臘的年金制度過於優裕，成為政府財政破產的主因之一。

你會不會擔心台灣年金破產，拖垮財政，讓台灣「希臘化」？

擔心 64.7％ 不擔心 27.8％註：選擇不知道、無意見或拒答者有7.5％??並期待2016新總統能推動改革你是否期待2016年新的總統能繼續年金改革，讓財政免於破產，民眾退休更有保障？

期待72.2％ 不期待17.7％註：選擇不知道、無意見或拒答者有10.1％不分在職、退休，皆期待新總統續推年金改革。

期待 在職者73.0％ 退休族69.5％不期待 在職者19.1％ 退休族13.7％註：選擇不知道、無意見或拒答者的在職者有7.9％，退休族16.8％

真相2

支持年金改革的人，

越來越多了

2013年７月，《今周刊》曾做過「年金改革民意大調查」，公務員與勞工對年金改革的支持度已高達68％，而在今年的調查中，支持度更是明顯向上攀升。

你是否支持政府改革，挽救軍公教退撫基金將破產的危機？

（軍公教回答）

支持

2015年 78.7％

2013年 68.2％

不支持

2015年 10.1％

2013年 19.7％

你是否支持政府改革，挽救勞保基金將破產的危機？

（勞工回答）

支持

2015年 82.1％

2013年 68.2％

不支持

2015年 7.5％

2013年 21.2％

真相3

公僕、勞工

支持改革目的不同

勞工最在意的改革重點是降低軍公教所得替代率，而公務員則最在乎的是解決世代不公的問題。

你認為年金改革最重要的方向應該是下列哪一項？

軍公教

挽救破產危機 29.6％解決世代不公 30.8％降低軍公教所得替代率與國際接軌 19.5％

完全不需要改 1.8％

不知道/無意見 18.3％

勞工

挽救破產危機 17.3％解決世代不公 27.2％降低軍公教所得替代率與國際接軌 40.5％

完全不需要改 0.6％

不知道/無意見 14.4％真相5 勞保年金延長退休金最高薪資計算基礎、提高費率，

勞工贊成

勞工朋友雖然普遍認為，政府年金改革的首要重點是調降公務員所得替代率，但對勞工自身的退休金給付計算及保險費率，同樣也願意朝更嚴格的方向調整。

目前勞保退休金是以薪資最高的５年平均來計算，在國外大部分以20年或一生平均薪資計算，政府規畫延長為12年，你認為應該以幾年的最高平均薪資來計算？

（勞工回答）

維持現狀，５年 30.6％拉長到12年 18.8％用一生的平均薪資 17.0％

拉長到15年 7.1％

拉長到20年 5.7％

48.6％

認同延長計算年數

註：選擇不知道、無意見或拒答者有16.9％，其他為3.9％

39.8%維持現狀

60.2% 拉長計算年數

在職勞工

扣除不表示意見者，在職勞工有高達６成支持延長退休金計算年數。

軍公教退撫費率是12％，以後還要再調高到15％至18％。

勞保費率目前為８％，你贊不贊成將勞保費率逐步調高到12％？（勞工回答）

支持調漲費率60.5％

不支持29.5％

不知道、無意見

或拒答10％

調查說明：

執行單位：世新大學財金系指導教授：黃柏凱、郭迺鋒、徐苑玲研究生：謝家瑜、洪琳雅、蘇民敬、李杰安、蔡長琛調查對象：20歲以上，居住於全台含外島共22個地區調查方式：委託世新大學民調中心電話訪問調查期間：2015╱6╱9∼2015╱6╱14

樣本數：1069人

無論哪個年齡層，支持調漲費率的比率，均達50％以上。

20∼29歲

支持71.4％

不支持26.3％

30∼39歲

支持68.2％

不支持26.7％

40∼49歲

支持50.0％

不支持42.9％

50∼59歲

支持59.1％

不支持31.0％

60∼69歲

支持56.0％

不支持22.0％

註：上表均不含未表示意見者

2015-07-06  TWM

分享經濟蔚為風潮，傳統廠商的商業模式若要不被取代，勢必得時時檢視自己的價值鏈，組合再重組，以創造消費者的最高價值。

分享經濟的興起，已是不可避免的趨勢，對企業經營者來說，它帶來的可能是不可錯失的龐大機會，或是不得不控制的巨大風險。尤其是對成熟期的傳統廠商而言，更要避免被分享經濟的商業模式取代。

一般而言，如果產品的購買對消費者來說是固定成本很高、變動成本較低，而且是低度使用的話，很可能就是分享經濟要破壞的對象。例如，傳統的影音媒體業原來 認為，擁有和出租是僅有的兩種消費音樂與影片的模式，忽略數位化後，下載與串流的技術和方便性，且低估社群和平台的分享威力，導致傳統消費模式迅速地被顛 覆了。

相反的，也有面臨威脅的廠商化危機為轉機，積極擁抱分享經濟的精髓，而開創新的市場機會，甚至擴大了原有的市場規模。汽車業原是最容易被分享經濟所衝擊的行業，若消費者選擇放棄擁有，以與他人分享的方式取得移動力的話，對於汽車製造商將是一大災難。

ＢＭＷ就將其企業由汽車製造商重新定位為移動服務的提供者。也就是說，許多人也許不願意將所得的一部分凍結在一輛奢華的汽車，或是所得不高負擔不起；但是 他們偶爾也會有場合需要使用這樣的高端汽車，讓重要的人產生深刻的印象。因此，ＢＭＷ推出DriveNow的服務，也就是其自有的分享經濟模式，一方面讓 原本不會接觸到的消費者有機會體驗其產品，而創造了額外的營收，以及增加其產品行銷的機會，進而可能搶攻其他汽車製造商的市場。

除了創造新的分享市場之外，廠商也可以藉由購併、投資，或是與分享經濟的廠商建立夥伴關係的方式，來避開可能的風險，甚至可以享受分享經濟的果實。例如安 維斯（AVIS）租車公司，就策略性地投資租車公司Zipcar，ＢＭＷ投資媒合停車位公司JustPark等。另外，一家高端的五金器具製造商就和一家 分享的平台合作，讓產品的擁有者有一個網絡流通其產品，提升其產品的再售價值和持久性，而強化產品的賣相！

再者，廠商也可以盤點其閒置的有形或無形的資產，藉由分享的機制創造額外的收入。例如，為了降低出租住宿網站Airbnb的侵蝕，Marriott飯店集 團就與分享平台LiquidSpace合作，將其空閒的會議空間轉為出租辦公室，不僅產生額外的營收，也同時增加飯店的曝光機會，一舉兩得。

分享經濟方興未艾，廠商惟有時時檢視自己的價值鏈，組合再重組，以創造消費者的最高價值，和極大化自己的競爭優勢，才能立於不敗之地！

歹時機，好生意他們跨界玩出大商機

農村創業的9大商機：遠比城里創業更容易

黃剛 2016-06-30 10:26

文丨黃剛

從最新國家政策看，農村電商、農產品電商、農村物流、農特產微商將引來一股新的創業商機，以下9大商機，在農村創業遠遠比城里創業更容易。

一、農村電商、農村代購創業

中國一線城市的互聯網網購人群4.5億左右，縣域及農村電商市場超過9億人口。隨著農村互聯網的快速發展，農村電商在2015年出現井噴式的發展，農村電商創業迎來重要的商機。

2015年電商平臺渠道下沈成為主流趨勢，京東、阿里等電商平臺在縣域、農村電商領域殺得火熱。

農村人群有著特殊的現狀：

1.農村用戶處於分散居住的現狀；

2.農村互聯網購物還處於萌芽狀態；

3.農民口袋逐步富裕，對品牌商品的需求逐步提高，但缺乏購物途徑。

【創業建議】

這個時候發展農村電商、農村代購，是一個不錯的商機，可以參考集中創業模式：

1、借平臺創業模式

阿里村淘、京東代購模式。這需要向平臺電商申請，同時具有一定的門檻。

阿里今年推出的村淘寶計劃，將推進千縣萬村，馬雲計劃3-5年內投資100億元，覆蓋縣域及農村人口9.5億(占全國70%)。

京東目前招募和簽約數萬鄉村推廣員，縣級服務中心超過100家，今年計劃開設500家縣級服務中心。

據了解京東對縣級服務中心的全國布局從今年年初開始，目前百家縣級服務中心和萬名鄉村推廣員的第一階段目標已達成。

2、自主創業模式

集中本地用戶的需求，集中向各大平臺下訂單代購模式，這種模式可以帶動更多的農村互聯網新銳人群的創業。

【創業成功率】★★★★

【商機評估】

可行性大，創業風險較低，不需要有庫存風險，需要在部分具有互聯網基礎的農村試點，運營者需要具備一定電商運營經驗.

關鍵是要解決與農村用戶之間的信任，價格、產品品質、便捷的服務是關鍵。

二、縣域農村電商物流創業

縣域經濟電商物流創業是當前非常好的商機，全國的快遞網絡都能夠到達縣級城市，但要從縣級覆蓋到村級的物流。這是當前所有快遞的一大軟肋，不僅僅是普通快遞包裹，還包括大家電等品類的物流需求。

京東、阿里菜鳥等各大電商平臺為了布局農村電商，都在通過各種的模式推動縣到村級的物流網絡建設。

阿里的農村物流戰略中明確，要在3-5年內建立1000個縣級運營中心和10萬個村級服務站，覆蓋全國1/3縣及1/6農村。

順豐布局全國農村網絡，雙向商流+物流通吃。據說順豐已全面鋪開農村網絡，鄉鎮達1.3萬個,相當於全國約40%鄉鎮。

方法：順豐鼓勵員工回鄉創業,把順豐的服務網點下沈，內部創業直營模式建立鄉村站點，把快遞送到鄉下同時推動“城鄉購”將土特產通過微店賣出。趨勢看，順豐這是將農村雙向的商流物流通吃。

【創業建議】

建立縣級快遞服務站，承接對三通一達、順豐、宅急送等快遞企業縣級網點合作，單一一個縣的包裹流量相對來說是比較少的，如果做縣級快遞節點站，可以對於快遞企業也是歡迎的。

在縣到村的配送方面，如果包裹量集中，可以采用小貨車配送，或者借助社會化模式整合資源，完全可以采取Uber、滴滴打車的眾包模式。

【創業成功率】★★★★

【商機評估】

可行性大，創業風險低，主要需要搞定快遞企業個大區區總，同時對於電商快遞包裹流量是否穩定，進行風險評估，然後就是自己的社會化的運力資源的整合和調度能力。

從商業模式上看，如果打通了縣到村級的物流，對於農產品進城+工業品下鄉都有價值。

三、農村刷墻創業

某農村刷墻公司年入幾千萬，被估值10億。

刷墻的商業價值：抓住農村互聯網的入口；

運營方式：招募20余萬網絡村官，線下推進，雇傭農民；

數據：整合農村1萬家小賣部對鄉村用戶分析；

策略：策劃農民打交道的語言刷墻...上遊對接各大想進入農村市場的電商品牌、互聯網品牌、家電、快消等。

【創業成功率】★★★

【商機評估】

農村刷墻，典型的是農村廣告的導流入口。就像城市電梯分眾傳媒一樣，路口的地方是廣告的重要陣地，而且低成本的位置、低成本的社會化眾包勞動力。

重要的挑戰：

1、如何獲得上遊的廣告投放客戶，特別是抓住品牌進入農村的客戶；

2、如何組織社會化的資源去刷墻；

3、需要有一定創意的設計，結合農民的語言。

四、農產品電商創業（F2B和F2C）

農產品直供模式即Farmto Business，當前主要聚焦在城市本地化為主，消滅中間的渠道，直接將產地與城市酒店、食堂、學校、機關等機構對接，這樣的模式已經在全國各地出現，而且有的已獲大額風險投資。

我這里要說的不是要去搭建這個平臺，作為上遊的平臺，他一定是多農業基地對接的，我建議的是農產品產地（基地端）的創業者，去幫助農民規劃指導種植，然後對接上遊平臺。

因為農民不懂電商、也不懂集中采購、訂單農業，這需要新時代的新農人以創業的形式去組織，去對接。

線上多渠道模式Farmto Customer，對於多品牌農業基地的產品，一定可以借用淘寶等平臺，推動F2C的模式，直接從農場對接家庭，而且可以采取預售和訂購模式，或者叫代養、代種植模式。

【創業成功率】★★★★

【商機評估】

這個創業機會是值得大家探索，傳統農場主根本不懂互聯網，也不懂品牌，跟沒有商業化思維，如果年輕的朋友在這個領域去整合，幫助農民推動以上兩種模式，具有重要的商業價值。

五、農特產微商創業

2015年農特產微商全面爆發，如果你那里具有地標性的特產，具有農特產微商的基礎，那完全可以成為農特產微商創業者。

國家高度重視“互聯網+農業”的新商業模式，農特產微商以全新的商業模式帶動行業發展；推動產業流通變革，以新型C2B的扁平化供應鏈訂單農業模式。

適合農特產微商創業的對象有：

1、基地

地標性農特產，具有獨特價值的農特單品。產能穩定、品質可控，適合於當前的物流承運。

大型基地最好走品牌化的策略，中型基地和單品走眾包的品牌思路，小型的單品那就玩的心態運營。

2、渠道

只要你會玩社群，建立個農特產微商會，給成員推薦靠譜單品，然後協同基地，空手起家都可以玩社群營銷。

玩轉一個單品後,註冊一小公司(申請區域農特產微商平臺孵化)，如果有可能，搞幾次O2O體驗，名氣出來了。

同時，商務部、財政部的政策明確了200個縣每個縣扶持1000萬的資金，完全可以聯合基地申請扶持款。

【創業成功率】★★★★★

【商機評估】

農業是一個大行業，每一個人1/3的工資都是被吃掉的，所以農特產微商，在社交電商時代，具備重大的創業價值。每一個吃貨，都可以是一個獨立的創業者。

六、農村O2O服務平臺創業

這里要特別說明的是O2O服務平臺，不是單一的物流、電商。

以日日順為例，日日順在全國布局了2萬多個村級服務站，日日順的服務不僅僅是物流，包括家電送裝、以舊換新為一體的綜合服務平臺，以服務家住農村家庭的消費入口擁有足夠大的商業機會，而且可以衍生出代購等價值。

【創業成功率】★★★★

【商機評估】

O2O的服務是建立村級服務站的重要的網絡，如果全中國主要的農村市場都建立O2O的村級服務站，這將有重要的商業價值。

不僅僅是京東、阿里要和你合作，其他諸多品牌要布局農村市場的，都會搶著給你合作。

七、農資集中采購平臺、農機融資租賃創業

農村集中采購平臺其實按理說是供銷社的事情，但國企的體制，中國的供銷社沒有一個玩轉互聯網的。所以“互聯網+農業”發展的今天，應該嘗試被變革了。

結合農村對農資、種子、農業機械的需求，完全可以搭建一個農資的集中采購平臺。如果涉及重大的農業機械設備，還可以和金融機構推動融資租賃模式，獲得更大的商業空間。

【創業成功率】★★

【商機評估】

這個領域具有商機，但是需要有多維度的資源支持，各地供銷社可能還會設立有門檻，尚未完全社會化，建議要玩這個創業的選擇發達的地方，而且互聯網影響程度比較高的農村。

同時最好在資本的驅動下，與縣級和市級的相關部門對接，然後協同借力推動，這個領域的商機是絕對有的。

八、農村電商培訓創業

商務部和財政部新政中，中央的20億扶持農村電商發展，有一個重要方向就是用於支持農村電子商務培訓。

整個新農業的發展培訓是一個重大的市場，需要有互聯網新思維的人，走下去，走到縣域和地方進行交流培訓。

【創業成功率】★★★★

【商機評估】

這個商機即迎合政策的需求，又以培訓帶動創業、創業帶動就業。如果你會玩淘寶、會玩微商，嘗試推動地方農村電商創業培訓是一個不錯的價值。

九、農村旅遊平臺創業

農業互聯網化，帶動的不僅僅是商品買賣和服務，另一個產業旅遊業也是巨大的商業價值。

如果全國地標性特產的地方，搭建農村旅遊體驗的大平臺，以吃貨體驗+鄉村遊+訂單農業+互聯網營銷為一體。

【創業成功率】★★★★

【商機評估】

這個商業模式不需要太多的商業化的推進，只要整合全國具有特殊的農業基地、農特基地，然後搭建吃貨旅行粉絲為群體，可以完出很多的商業模式。

綜述

互聯網+農業，不僅僅是向農村賣商品，也不是把農村商品賣向城市，這是一個生態體系的搭建，也是以創業帶動就業的重大平臺，特別是農特產微商的結合。

盤點這9大創業模式，遠遠比在城市里創業更容易。農村更是一片創業天地，只要對農業有情懷，願意帶著互聯網的新思維殺向農村的創業者，都會擁有商機。

關於作者：黃剛（微博@黃剛-物流與供應鏈），個人微信：huanggang566。

中國供應鏈聯盟理事、中國物流與采購聯合會物流信息化專家、中國電子商務協會物流聯盟專家委員會主任(專家組組長)、漢森供應鏈總經理、漢森創投董事長、農特微商萬人創業平臺創始人、 工信部電子商會農特微商專家組組長、MBA客座教授(物流與供應鏈方向)。

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大商所：將加大生豬期貨等新品種研發力度

9月13日，“第九屆中國玉米產業大會”在大連隆重召開。在大會開幕式上，大連商品交易所理事長李正強表示，大商所將加大生豬期貨等新品種、期權等新工具的研發創新力度，深入推進集團交割等業務管理創新，持續提升市場運行質量和效率。

以下為全文：

第九屆中國玉米產業大會在大連召開

9月13日，“第九屆中國玉米產業大會”在大連隆重召開。在大會開幕式上，大商所黨委書記、理事長李正強致辭時表示，自2007年大商所在大連成功舉辦第一屆玉米產業大會至今，會議規模不斷擴大，產業企業參會比例不斷提高，期現貨融合不斷深化，玉米產業大會已經成為玉米上下遊企業、期貨公司、投資機構、行業協會和政府部門等深入交流、深度合作、互利共贏的重要平臺。

李正強說，多年來，大商所緊緊圍繞服務實體經濟，在期貨品種創新、發揮市場功能、防範化解風險、探索服務產業等方面進行了積極的有益探索。一是初步建立綜合性期貨品種體系，不斷完善合約規則制度，持續拓展服務實體經濟的廣度和深度。截至目前，大商所已上市玉米、玉米澱粉、大豆、豆粕、聚乙烯、鐵礦石等16個期貨品種，涉及農林牧、化工、能源礦產等多個大宗商品領域，初步形成多個產業鏈品種體系。在品種研發、上市和維護過程中，大商所堅持面向市場、服務市場，積極適應產業發展變化，不斷優化品種合約規則，持續完善業務管理制度，努力滿足實體經濟發展需求。二是初步建立較為均衡的市場結構體系，不斷提高市場運行質量，市場功能逐步顯現。今年1-8月，參與大商所交易的客戶數不斷增加，多個主要品種單位客戶交易、持倉占比在40%左右，客戶結構不斷改善;年度日均持倉量共計近600萬手、占國內期貨市場的45%以上，其中豆粕、玉米、鐵礦石等7個品種的日均持倉超過30萬手，顯示出比較深的市場厚度;交易持倉比為1.15、低於國內期貨市場總體水平，市場流動性保持在合理水平。國內油脂油料行業中，70%的豆粕和棕櫚油、40%的豆油等現貨貿易采用大商所價格進行基差定價;棕櫚油、鐵礦石等期貨價格在國際市場擁有越來越廣泛的影響力，市場功能發揮比較充分。2015年大商所在全球衍生品交易所成交量排名中位居第8位，繼續保持全球最大的油脂、塑料、煤炭、鐵礦石期貨市場和第二大農產品期貨市場地位。三是初步建立比較完善的風險防控體系，風險化解能力不斷增強，實現連續多年安全平穩運行。目前大商所已形成一整套有關交易、清算、交割、監察、技術、樓宇設施等風險防控體系，實現了對風險的實時監測、預研預判、持續跟蹤和及時處置。經受住了2016年上半年黑色系列商品交易過熱的考驗。四是初步建立多元化市場服務體系，不斷探索產業服務新模式，持續加強和改善行業服務。近年大商所持續大幅降低期貨交易成本，對產業企業套期保值實行手續費減免，今年1-8月，大商所通過減收等措施反哺市場12.8億元。大商所倡導和推動“銀期合作”、“保期合作”，支持產業企業、期貨公司、保險公司等利用期貨平臺和工具深化合作，探索推出場外期權試點和“保險+期貨”試點模式，其中“保險+期貨”被寫入了2016年中央一號文件。為了落實中央一號文件，今年大商所進一步加大了“保險+期貨”試點工作力度。

他表示，隨著我國經濟結構調整、市場化改革不斷深入，市場在資源配置中的重要作用不斷增強，實體企業風險管理需求大幅提高，這也為商品期貨市場發展創造了良好條件。2016年國家正式將玉米臨儲政策調整為“市場定價、價補分離”新機制後，玉米和玉米澱粉期貨交投活躍、交易規模達到歷史新高;目前參與玉米和玉米澱粉期貨交易的生產、貿易、加工、飼料養殖等大型企業超過50家，參與玉米交易的飼料企業生產規模占到全國的15%以上，參與玉米澱粉交易的澱粉企業生產規模占到全國的70%左右;一些玉米企業已開始使用期貨點價方式開展現貨貿易活動，玉米期貨市場功能逐步強化。

李正強指出，國家實施供給側結構性改革、積極參與全球經濟治理和“一帶一路”等重大戰略，對國內商品期貨交易所提出了轉型發展的歷史要求。2015年以來，大商所提出以上市豆粕期權、鐵礦石期貨國際化、場外市場建設等重點工作為抓手，加快向多元、開放的綜合性衍生品交易所轉型。在中國證監會指導下，在市場和社會各方支持下，目前上述各項工作正在有序推進。下一步，在加快實施轉型過程中，大商所將始終堅持服務實體經濟根本宗旨，持續建設公開透明的價格體系，支持產業企業更好地利用期貨市場，加快建設國際化的大宗商品價格發現和風險管理中心;始終堅持市場“三公”原則，堅決維護市場正常秩序，堅決防範過度投機等市場風險，嚴肅查處違規交易行為;始終堅持市場創新與市場優化“兩手抓”方針，加大生豬等新品種、期權等新工具的研發創新力度，深入推進集團交割等業務管理創新，持續提升市場運行質量和效率;始終堅持共享發展理念，以交易所安全、平穩、高效運行取信於市場各方，努力實現交易所與市場各方的和諧發展。

他強調，當前我國商品期貨市場發展既面臨重要機遇，同時也存在不少挑戰。大商所願意繼續深化與各方合作，通過利用期貨價格信號，更好地服務政府決策部門，加強經濟預研預判，進一步完善宏觀調控;支持產業企業充分利用期貨工具，加強風險管理，改善生產經營，堅決防止過度投機。推動會員單位合規誠信經營，創新完善產業服務模式，做好風險管理服務。

在當日大會中，大連市人民政府副市長洪登金、全國畜牧總站黨委書記、中國飼料工業協會副秘書長何新天出席並致辭，來自相關行業協會、現貨企業、投資機構等多方代表參加了本次大會。在國家臨儲制度市場化改革的背景下，大會聚焦臨儲政策市場化改革中的發展機遇。會議演講包括“收儲制度市場化改革對玉米及相關市場的影響”、“國際玉米供需格局及價格運行情況分析”、“中國玉米澱粉行業的現狀及發展趨勢”、“場外期權創新助力玉米現貨企業持續發展”等9個主題。同時，會議安排了“發展場外衍生工具服務實體經濟”和“中國玉米市場價格走勢及發展展望”兩個專題論壇，針對當前行業熱點進行解讀。

這德國人7星期來中國5次，發現了一個大商機

“最近這7個禮拜，我就來了中國5次了。”德國3D打印機制造商3D systems首席營收官馬氏森（Michele Marchesan）告訴第一財經記者，幾年前他平均每年來中國2~3次，但最近的頻率明顯增加了。

9月27日，由商務部和上海市人民政府共同主辦、上海跨國采購中心有限公司承辦的“第十五屆中國（上海）國際跨國采購大會”在上海跨國采購會展中心開幕。馬氏森的團隊帶著公司的3D打印機參加了展覽。

在現場最直觀的印象是，本屆跨采大會來自歐洲的采購商參展數量較往年出現了顯著的增加，智能制造和德國4.0成為了主角和亮點。

根據上海跨國采購中心有限公司提供的數據，本屆的歐洲采購商參展數量達到70個標準展位，共有42家德國采購商設展，涉及先進軌道交通裝備、節能與新能源汽車、農機裝備和新材料等領域。

嚴峻形式下的商機

2016年，我國外貿形勢複雜嚴峻，下行壓力加大，中國制造業企業面臨巨大的出口壓力。因此，國內制造型企業對於開發新客戶、擴大海外通路、提升國際競爭力等方面的需求日趨增長。

馬氏森對第一財經記者表示，雖然全球經濟整體都比較弱，中國也面臨“新常態”和經濟轉型的壓力，但3D打印是“中國制造2025”和經濟轉型的重要部分。這也讓他所在的公司將中國視為最重要的市場。

根據3D打印業內的最新報告，預計2016年中國的3D打印機銷量將達到7.2億美元（約合人民幣48.2億元），占據全球3D打印機市場8.7%的份額。

發布於今年5月下旬的《3D打印全球報告》顯示，中國此前在3D打印的應用上相對緩慢，但如今正在快速追趕。目前共有31.4%的中國企業正在使用3D打印技術用於原型設計或樣機研究，這一比例在2014年只有21%；13.2%的中國企業開始將3D打印作為生產制造的一部分；6.6%的中國企業在用3D打印機來制造成品；2.5%的中國企業在用3D打印機制造無法用傳統方法生產出來的創新產品。

中國的智能制造 德國來幫忙

諾爾廷（Thomas Nolting）為了此次跨國采購大會可謂下了不少功夫。於去年成立了名為“德國先進工業科技研究院”公司的他希望能做中國制造企業和德國中小企業之間的橋梁。在本屆的跨國采購大會上，他的團隊專門在現場發布了“中國路線圖”，宣布將在中國建立團隊，專門為想要獲得德國技術支持的中國企業提供智能制造的相關培訓和技術轉移等服務。

諾爾廷曾任蒂森克虜伯集團中國區技術副總裁，在該集團內部擁有30余年汽車行業的經驗，並曾在中國上海工作過4年，負責中國區汽車產生技術研發和項目轉移業務。

這些工作經驗讓他看到了中德制造合作之間的巨大商機。在他看來，中國企業對於德國技術的需求越來越強，而德國中小企業也需要尋找中國的合作夥伴。因此，在全球經濟形式並不景氣的大背景下，在兩者之間搭建橋梁是機遇所在。

“現在大部分中國投資者都有很長遠的目標，既想要打開國際市場也想要獲得技術。目前已經有了不少中國企業並購德國企業的正面案例，所以德國人也開始樂於和中國投資者打交道。” 諾爾廷對第一財經記者表示，德國擁有技術的中小企業對中國投資者的好感正在加強。

渠道散亂 酒類大商整合抱團“等風來”

白酒行業整合即將從生產領域向流通領域滲透。

在中國酒類流通協會主辦的中國酒業商業領袖50人論壇上，金六福創始人華澤集團董事長吳向東表示，目前國內白酒行業生產領域的格局已定，未來或將出現8-10個大型酒業集團，但與之對應的流通渠道卻依然面臨散亂局面，而流通領域也將面臨新一輪整合。

吳向東告訴第一財經記者，目前白酒的產業集中度很高，生產領域前50名已占產業的90%，產業格局已定，但流通渠道卻依然雜亂，沒有“正規軍”，從茅臺、五糧液到其他酒廠就各有幾千家經銷商。過多的經銷商導致流通領域的效率低下，同時企業對渠道的控制力也被削弱。

對比全美排名前十位的葡萄酒和烈酒的批發商狀況，前十名的批發商占到美國市場的70%，其中前四名占到美國市場51%。中國白酒經歷了黃金十年的發展，產業集中度不斷提升，卻沒有行業級的大商出現。

在吳向東看來，目前大部分的毛利還在酒類企業廠商手中，由於廠商還沒有意識到要扶持大商，酒業流通領域在過去的幾十年中，財富積累很少，幾乎是為名酒廠打工。

今年上半年，國內名酒企業業績複蘇明顯，大部分酒廠的毛利率超過70%，而國酒茅臺的毛利率高達92%，而國內名酒企業經銷商的利潤則遠遠低於此。

知名連鎖酒商名品世家(835961)董事長陳明輝告訴第一財經記者，這屬於歷史遺留問題，當年白酒行業從計劃經濟轉向市場經濟時，上遊廠商的實力遠高於下遊的渠道商。雖然區域經銷商在當地有自身獨特的渠道優勢，團隊和區域影響力的價值;但在客戶管理、分析、服務、效率，尤其是在資金方面有不足，導致了很多品牌和渠道工作都是由上遊企業在做，而經銷商只負責拿到產品搞批發。如此一來，下遊對上遊的支持力度有限，不能帶來更高的附加值，利潤方面廠方自然也不會有更大力度。

以往傳統經銷商的利潤來自於銷售產生的差價以及企業給予的補貼，行情好的時候，經銷商往往可以通過惜售將流通領域的價差拉到比廠家的利潤還高。但是近年來，隨著互聯網電商的發展，產品價格透明化和渠道的扁平化，讓傳統經銷商不得不向更新的方向轉型。

長三角最大的酒水商商源集團董事長朱躍明告訴記者，目前傳統酒商的轉型主要是通過三個方面，做渠道貼近消費者;或做定制品牌或自有品牌，賺取高毛利;或成為服務商，做平臺、服務、整合資源。

北京糖酒集團總經理王暉也認為，未來所有的經銷商都將變成是服務商，將不再依靠幫廠家售賣產品賺取差價掙錢，而是依靠自身向消費者提供後續的增值服務賺取利潤。

但記者了解到，無論哪種方式，對於本身利潤並沒有那麽高的經銷商而言，轉型都會面臨壓力。

2016年上半年，名品世家建立了B2B平臺，采用平臺加自營的方式，提供平臺服務;同時增加了移動互聯網銷售，並不斷開展線上促銷活動;轉型帶來了很好的收益，公司上半年實現收入2.4億元，同比增長372%，但對應的營業成本也快速增長，由於促銷和成本的增長，導致毛利率同比下降了18.5%。

朱躍明告訴記者，酒類流通行業的整合必須借助資本的力量，尤其是這個行業很傳統、散小亂，只能通過資本紐帶做整合，到得到資本的議價放大。

事實上，記者了解到，酒類流通行業的整合已經開始進入初級階段，越來越多的渠道大商選擇抱團發展，以尋求規模化帶來的優勢之外，也在等資本風來。就在本次論壇上，名品世家和酒仙網等10家公司共同設立酒仙聯合供應鏈管理(北京)有限公司(下稱酒仙聯盟)，共同開發定制產品;而此前中糧名莊薈也與商源供應鏈成立“名莊聯盟”，華澤集團推出“酒業英雄聯盟”等。

白酒行業分析師蔡學飛指出，渠道報團做規模，更多是爭奪話語權以及競爭資源，這其中包括區域終端店面資源、廠家的議價能力，不僅如此，還可以提高物流資源和產品的互補性。

陳明輝告訴記者，抱團也是一種趨勢，遲早酒行業也會像家電行業一樣，抱起團來，規模更大，更容易得到資本市場的認可。行業內認為，未來流通領域的整合會有幾種模式，但在現在來看最大可能性，還是在現有的哪家商業模式、盈利模式、品牌和渠道上更好，將得到大資本的認可和介入。

大商所：取消多個品種合約交易手續費條款

大商所發布關於取消相關品種合約交易手續費條款的通知稱，對黃大豆1號、黃大豆2號、豆粕、豆油、棕櫚油、玉米、線型低密度聚乙烯、聚氯乙烯等8個品種合約取消交易手續費條款。

以下為通知全文

關於取消相關品種合約交易手續費條款的通知

大商所發〔2016〕255號

各會員單位：

為統一各品種合約條款，經理事會審議通過，並報告中國證監會，我所對黃大豆1號、黃大豆2號、豆粕、豆油、棕櫚油、玉米、線型低密度聚乙烯、聚氯乙烯等8個品種合約進行了修改，取消其中的交易手續費條款，現將合約修正案予以發布，並自即日起生效。

前述8個品種現行交易手續費收取方式和標準不變，以我所已發布的有效通知為準。

特此通知。

大連商品交易所

二○一六年九月三十日

席卷大商場與路邊攤，中國支付“比韓國的都要好”

隨著中國人“走出去”血拼，中國支付正席卷韓國。

據韓聯社報道，今年十一期間(10月1~7日)，約25萬名中國遊客訪問韓國，相較於2010年同期，訪韓人數已增加了近400%。而韓國各大百貨、免稅店面向中國顧客的銷售額同比增長20~40%。在韓國超市易買得，1~6日間銀聯卡交易筆數同比增長31%，交易金額同比增長7%。

來自上海的小陸是一家外企的員工，今年國慶小陸在首爾一家免稅店采購韓國化妝品，而這已經是她第15次前往韓國“掃貨”。“現在在韓國購物，已經和在國內沒有任何區別了;刷卡、支付寶、微信掃碼……和國內完全一樣。”小陸說。

遊客海外消費就像傳說中的金羊快速成長，而中國各大支付體系在韓國“熱戰”，爭奪金羊毛。

四大支付企業先後入韓

8月末，韓國三大銀行之一的友利銀行(WOORI BANK)宣布，聯手“拉卡拉”共同推出在韓結算服務;並由友利銀行作為在韓的獨家結算銀行，共同在整容醫院、商場、免稅店等中國遊客常去的地點，推廣拉卡拉的在韓結算業務。

以拉卡拉入駐韓國為標誌，國內四大支付企業(螞蟻金服、銀聯、微信支付、拉卡拉)均已進軍韓國。

此前，騰訊“微信支付”和友利銀行、韓亞銀行等韓國境內多家支付機構簽署了結算協議，為使用微信支付的赴韓中國遊客提供資金的結算服務。

而螞蟻金服更是大動作頻頻：9月仁川機場宣布支持使用支付寶，隨後首爾江南中心地段COEX開設全球首個“支付寶生活館”;與此同時，支付寶可在包括韓國三大免稅店、便利店連鎖在內的3萬余個主要商戶直接“掃碼”使用。

另外，早在2005年就進駐韓國市場的中國銀聯，近期繼宣布聯合當地合作夥伴，在全韓範圍內開放加盟商戶後，也在韓推出非接觸式支付“閃付”(Quick Pass)服務。作為首批加盟店，韓國最大的便利連鎖店GS25的全韓數萬家商戶可以使用“閃付”。

現如今，韓國已經儼然成為了各大支付企業的“兵家必爭之地”，競爭激烈，行業人士認為其原因為“距離近、有市場、購物為主”。

事實上，受到韓國大眾文化的影響，韓國的化妝品、衣物等產品以其質優價廉、更貼近東方人需求，為中國消費者所青睞。與此同時，韓國旅遊簽證的不斷簡化，加上與國內各大城市的飛行距離短，甚至要近於許多國內城市，使韓國逐漸取代中國香港，成為中國遊客所喜愛的購物勝地之一。

螞蟻金服的數據顯示，今年黃金周期間，中國內地遊客在韓使用支付寶，成交總金額占境外整體市場的35%。而且無論是在交易筆數還是總金額上，均高居所有境外市場(含港、澳、臺)的首位，大幅超越了去年奪魁的中國香港。與此同時，人均消費額也近1800元人民幣，位列亞洲最高。

韓國某信用卡公司的數據顯示，去年一年，外國人在韓消費的金額為7.8萬億韓元(約合467億元人民幣)，其中來自中國遊客的消費金額就達3.7518萬億韓元，占近五成。韓國金融業人士向《第一財經日報》記者透露，如果把範圍縮小到中國遊客喜愛去的免稅店、百貨店等業態，則這個比例很可能會高達八成，甚至九成。

“比韓國的支付手段都要方便”

韓國的購物商場、酒店，甚至一些路邊攤，拿著“支付寶”進行“掃一掃”，早已不是什麽新鮮的事情;在此過程中省略了繁瑣的換錢過程帶來的不便和危險因素，成為了中國遊客赴韓“買買買”的新寵，受到了韓國廣大商戶和信用卡公司的青睞。

韓國三大便利連鎖店之一的CU便利店從去年開始支持支付寶、銀聯卡支付等中國支付手段;在接受《第一財經日報》記者采訪時，該連鎖銷售管理的負責人金明俊(音譯)開口就是驚呼“中國遊客對於銷售的貢獻度越來越高”。

金明俊向記者提供了一組數據：今年1月到4月，在韓國國內內需低迷的影響下，同期總銷售額僅僅增長了不足一成，然而同期使用中國支付手段的中國遊客的銷售額同比卻增長了50.8%。

金明俊表示，正在籌劃與中國的支付公司進行合作，共同推出針對中國遊客的促銷活動;並計劃及時推出可顯示中文的POS機器，以方便中國遊客購物。

這種現象不僅僅是在CU這種大型購物連鎖在發生，在一些小型的個人商戶，這種銷量“奇跡”也同樣在發生。

對於在首爾江南區“林蔭道”開辦餐廳的金明哲(音譯)來說，剛開始采用“支付寶”掃碼支付時，經常會產生一些失誤。

“因為以前在韓國沒有接觸過類似的支付方式，所以偶爾會有些操作上的失誤。每次客戶發現多扣錢了以後，我還要向客戶道歉並退款。”金明哲說。

不過，隨著店內中國遊客的增多，現在的金明哲已“自詡”比誰都能夠熟練地操作支付寶了。據他估算，現在前往他的餐廳吃飯的中國遊客，當看到店面醒目的“支付寶”標誌以後，有近七成的用戶會掏出手機完成支付。

金明哲還笑著說：“而且我發現，其實支付寶比現在韓國市面上的支付手段都要方便——既不受硬件限制，也不受銀行限制，只要一個APP就能夠快速完成支付，並反饋結果。相信如果(支付寶)在韓國正式上市，我肯定會是第一批使用者。”

一位韓國旅遊業從業者告訴《第一財經日報》，近年來赴韓旅遊的中國遊客中，一個被俗稱為“蛋”的Wi-Fi路由器的流行，也成為促進電子支付的“強心劑”。

提供Wi-Fi路由器租賃服務的環球漫遊公司市場部負責人修婷向記者表示：“今年黃金周期間，全國範圍通過我們租賃約3萬余臺韓國路由器，相較於去年同期上升了近300%。這種增長趨勢，在我們也是前所未見的。”

韓國金融業驚呼“狼來了”

中國支付公司在韓的迅猛發展，韓國金融業界的感受是“讓人歡喜讓人憂”。

歡喜的是帶來的收益成長。受到政策影響，韓國境內信用卡的普及率雖然在提高，不過受到信用卡支付的手續費不斷下降，以及內需持續不振的雙重影響，信用卡公司的利潤率卻在快速下滑。

據韓國信用卡同業聯合會的數據，因為手續費的下滑，韓國大型信用卡企業至少將會減少6700億韓元進賬;為此，許多大型信用卡企業甚至通過銷售合約手機等手段，以擴大收益。

在這樣的市場大環境下，來自中國的支付公司成為韓國金融企業的“座上賓”，也就不顯奇怪了。

擔憂的是韓國自身缺少與之相抗衡的支付體系。當韓國當局向支付寶發放牌照時，韓國金融業界曾驚呼：中國的支付公司將占領韓國的支付市場，並聯名要求政府解除限制，鼓勵韓國本國企業發展支付體系。

這一擔心有點兒多余。根據韓國有關法律規定，中國的支付企業只能夠在與持有有關資質的韓國金融企業的合作下，僅針對赴韓的中國遊客進行支付服務。

鮮有人知的是，十多年前，當中國的支付企業剛剛希望進駐韓國市場的時候，卻遇到了韓國各家信用卡公司的“冷遇”。

一位韓國金融業界人士向《第一財經日報》記者透露：彼時銀聯卡希望發展海外市場，雖然曾與韓國許多家信用卡公司進行拉鋸協商，但十分艱難，因為韓國當時對於銀聯卡，乃至中國遊客興趣寥寥。該人士透露，在此情況下，最終銀聯卡與韓國多家銀行合資建立的信用卡公司BC卡公司合作，並由其獨家進行銀聯卡在韓的資金結算業務。

隨著韓日關系惡化，購物意願更強的中國遊客的到來改變了韓國的觀點。據韓國有關機構的統計，訪韓中國遊客的數量於2012年正式超越了日本遊客，成為韓國最大的客源來源國;而早在2010年，中國遊客的人均消費額就全面超越了日本遊客。如今中國遊客的人均消費額1990美元，遠遠高於日本、美國等來自發達國家的遊客。

另外，隨著80後、90後等對電子支付熟悉的年輕一代走出國門，赴韓自助遊的需求不斷增高。

據他介紹，雖然由於自助遊的普及，使赴韓旅遊的中國遊客的人均絕對消費額略有下降，不過這也恰恰為中國的支付公司在韓“爭奪”更大範圍的市場造就了條件。“不過，畢竟沒有韓國本國市場的支撐，遊客購買的產品、行業都比較有限，這也很容易受到大環境的影響。”他不無擔憂地分析道。