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抄底Uber“原始股” 你信嗎?

來源: http://www.yicai.com/news/2015/07/4642918.html

抄底Uber“原始股” 你信嗎?

第一財經日報 下木 2015-07-09 06:00:00

最後的事實是,桑茲實際上並沒有真的拿到這些Uber的股份,由於缺乏公司內部財務數據,他甚至無法向潛在客戶提供任何確實的財務分析。

矽谷現在出現了兩批立場截然不同的人。

一批是那些“炙手可熱”的科技公司內部員工,他們手里持有大量股票,但由於各種原因公司上市卻遙遙無期。

另一批則是大量的外部個人投資者,他們投資這些明星科技公司的唯一渠道就是購買公開市場股票,往往遠高於發行價。

前者憂心忡忡於自己可能最終只是紙面富貴一心套現;後者則對以發行前的價位買入公司股票夢寐以求。

從今年年初開始,這兩批受中間商撮合的人終於匯合成了一個異常活躍的科技公司私有股權交易市場,其中還充斥著欺詐、誇大和各種灰色交易。

Uber成最火詐騙噱頭

今年1月份,對沖基金經理喬納森·桑茲(JonathanSands)試圖從投資人那里募資成立一只投資基金,這只投資基金將用於購買總價值大約1億美元的Uber公司股份。

據美國媒體報道,在一封勸說投資人的郵件中,桑茲信誓旦旦地稱一旦投資人購買了這些股份,他們在未來2~4年的回報將高達四倍。“Uber背後的數字將是驚人的。”

桑茲稱這些股份都“直接”來自Uber最近E輪融資產生的優先股,只要該基金投資者的回報超過8%,他將收取1%的管理費和15%的利潤提成。

桑茲甚至還去發動投資銀行AldwychCapitalPartners幫他一起尋找客戶,Aldwych的一名員工立刻去找了雷蒙德傑姆斯金融公司(RaymondJames)。

“我們有獨家渠道購買來自Uber高層管理人員的股份,這些股份基於最新的400億美元估值計算”,這個員工在一封給雷蒙德傑姆斯金融公司的郵件中寫道。

Uber的律師聽說了此事後要求桑茲停手,並稱“公司有非常嚴格的股份轉讓規定,同時會限制任何欺詐行為”。Uber稱所有股票合法轉讓都必須通過公司。

最後的事實是,桑茲實際上並沒有真的拿到這些Uber的股份,由於缺乏公司內部財務數據,他甚至無法向潛在客戶提供任何確實的財務分析。

Aldwych公司一位發言人稱,當桑茲來找他們時,公司確實提出了一些詢問來衡量投資者興趣,但最後不了了之。

這反映出Uber已經成為許多欺詐項目最喜歡擡出來的噱頭。

今年3月,聯邦檢察官控告小格雷戈里·格雷(GregoryGrayJr)犯罪性欺詐。格雷以購買Uber股權為由,欺騙一位投資者花了500萬美元投資一只風投基金。

矽谷私權交易盛行

大概就是從去年開始,許多像桑茲這樣的華爾街經紀人或基金經理,都開始試圖通過倒手矽谷私人科技公司股份來獲利。

雖然桑茲號稱的Uber股份子虛烏有,但確實有許多科技公司雇員在無盡的IPO等待中耗盡了耐心,一心只求盡快出售他們手中的股份以套現。

基金經理們於是將這些股份轉手出售給那些希望從未來IPO中獲利的投資者,從中收取利潤提成和管理費用。

由於Uber、Airbnb等一系列矽谷超級明星公司估值瘋狂攀升的同時,並沒有按照預想的節奏在今年IPO,而是繼續保持了私有化,許多員工因為等不及而把股權投入二級市場出售,導致最近矽谷科技公司內部私人股權交易簡直是熱火朝天。

但因為許多對沖基金和投資者都涉嫌不正當交易私人公司股權,美國證券監管機構現在認為有必要徹查這個灰色地帶。

由美國證券交易委員會主導的這項調查現在剛剛進入早期階段,即調查這些科技公司私人股權交易過程中是否有類似桑茲這樣的不當行為人。

另一項受到監管機構關註的是最近出現的熱潮:越來越多的私人科技公司持股員工通過衍生交易合約來出售自己的股份。在某些情況下,通過衍生交易出售員工持股是被公司禁止的。

美國證券交易委員會同時也在研究這些衍生交易是否可能違背了2010年出臺的金融監管法規“多德·弗蘭克法案”(Dodd-FrankAct)。

根據“多德·弗蘭克法案”,大部分個人投資者參與掉期合約都是違法的,除非這些交易事先已經在美國證券交易委員會註冊,並在國家證券交易所內進行交易。

監管機構出手徹查

美國證券交易委員會在上個月17日起訴了總部在矽谷的“沙山交易所”(SandHillExchange)。

這個公司最近做了一個網站,專門供買賣雙方在上面交易與私人公司股票相關的合同。但是網站上涉及的證券合同既沒有在監管者那里備案,也沒有按照法律要求在全國證券交易所內交易,因此違反了多德·弗蘭克法案。

目前,美國證券交易委員會已經對“沙山交易所”頒布了禁令。“沙山交易所”公司則並沒有承認或者否認這些控訴,只是同意支付2萬美元罰款。

6月底,達維律師事務所(DavisPolk&WardwellLLP)在一項備忘錄中稱,美國證券交易委員會對“沙山交易所”的控告標誌著這一市場上將出現轉折點。

證券監管機構將在未來更多行使法定權限來監管私權交易,尤其是審查那些試圖吸引個人投資者的產品。

美國證券交易委員會還給一些公司發去信函要求解釋。這些公司都涉嫌給那些私人公司的持股員工提供衍生交易產品,讓他們來出售股份。

核心人士稱,證券交易委員會要求這些公司提供交易相關信息。許多提供類似衍生交易的公司都是在過去六個月內新開張的。

編輯:一財小編

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等不及Uber上市? 這個網站幫你套現明星公司原始股

來源: http://www.yicai.com/news/2015/07/4644840.html

等不及Uber上市? 這個網站幫你套現明星公司原始股

第一財經日報 下木 2015-07-14 06:00:00

在許多矽谷科技公司雇員看來,世界上最遙遠的距離,就是自己手里的股票和套現之間的距離。哪怕一切順利,這個距離也至少是7年時間。

在許多矽谷科技公司雇員看來,世界上最遙遠的距離,就是自己手里的股票和套現之間的距離。

哪怕一切順利,這個距離也至少是7年時間。這個數字出自一個調查:矽谷科技公司從第一輪融資走到最後上市平均需要7年。

一家名為Equidate的公司就專門采用一種奇特的方式來幫助不願等待的員工們,把這段時間縮得短點短點再短點。

和過去有一陣科技公司特別熱衷IPO不同,現在的明星公司們一則實在是太不缺錢,二也不想過早公開財務信息,所以估值漲得擋不住,IPO卻不太提。

比如這一輪“分享經濟”模式中最火的Airbnb和Uber,坊間早就傳說今年都會準備上市,但到現在除了一輪又一輪天價融資外,IPO連影子都還沒有。

原始股的誘惑

很多持有這些公司部分股權的雇員,一方面很高興看到自己手里的股票隨著公司估值一路飆升;另一方面,只要沒熬到IPO那天,再大的紙面富貴也都是空的。

尤其是舊金山的房子已經漲得毫無人性,那些正急著成家立業的員工更是感覺手里的股票根本就是遠水救不了近火。

市場上除了這部分“捉急”套現的員工外,還有另一部分人。這部分人手握重金,削尖了腦袋都想去還沒上市的明星公司撈一筆原始股權。

比如現在矽谷各色騙局中最流行的就是以能拿到Uber股權做餌。最近美國證券交易委員會就查處了好幾例案子,都是某個基金經理詐稱自己能拿到Uber內部股權來忽悠客戶砸錢買基金。

急著套現的員工和渴望購買股權的投資者兩部分人群一多,私人股權轉讓的二級市場就開始再度紅火起來。

成立剛剛一年半的Equidate公司創造了這個市場上最新的一種撮合交易模式——將附著於私人公司股權之上的財務權益做成衍生產品,推向公開市場。

要說矽谷科技公司內部的私人股權轉讓,第一輪的高潮還是在Facebook上市前夕。

那時交易撮合公司中最火的是SharePost,最火的時候SharePost網站上聚集了8.8萬名天使投資和機構投資人,涉及的資本高達10億美元。買賣的全是最炙手可熱的股票,比如Facebook、Yelp等。

《紐約時報》當時評論SharesPost稱,這家公司的模式就是“上市前的上市”。這個模式還有一家著名公司是“ShareMarket”,李嘉誠是投資方之一。

層層設防仍有空子鉆

但是大量員工將手中持有的股票拿到Sharepost上套現也觸怒了Facebook公司,有一個早期員工甚至因為這個事情遭到了紮克伯格的解雇。

一方面原本公司都是靠股權激勵來套牢員工,現在員工只要轉手一套現隨時就能走人;另一方面,員工手里的股權被拿到二級市場分散交易後,公司就一下子莫名其妙地多出來一堆新股東。

根據法律規定,一個公司股東一旦超過500人,就算不是上市公司也需要向美國證券交易委員會上交年度財務報表。所以股東數量大增這條讓很多拼命保密內部財務數據的公司都十分受不了。

許多公司因此建立了嚴厲的反制措施,比如Facebook設立了高昂的每股交易費用,推特當年幹脆禁止員工私自股權轉讓。

除了公司的強烈反彈以外,私人股權轉讓的二級市場本身還充斥著各種繁瑣的轉讓條款。因為涉及到公司股權變更,所以哪怕員工只是轉讓一股,也要遵循像公司出售那樣一整套流程,包括交易費、法律費和其他昂貴的手續費。

另外一個最常見的障礙就是公司擁有的“最先購買權”,即公司有權利先於任何其他投資者購買員工意圖出售的股權,這導致許多其他個人投資者實際上很難真正買到內部股權。

所以這時候上文說到的Equidate就成了新一代私人股權轉讓模式。相比之前的Sharepost或者Sharemarket,Equidate打了一個機智的擦邊球——把股權中的經濟權益和其他公司決策權、投票權等權益分了開來。

Equidate

也就是說,在Equidate網上交易的不是真正的股權,而只是附著在股權上的經濟權益。

股權依然歸屬於持股方,但持股方所持股票在IPO上市後發生的一切經濟後果都轉移給了投資者,但保留股東席位。投資者就是純粹沖著股票在IPO後可能的高收益來的,也不在乎其他作為股東的權利。

因為股權本身沒有發生變更,所以公司的股東結構不會有任何變化,Equidate甚至把交易隱私性提升到了一個新的高度,公司甚至都不會發現哪個員工實際上已經套現了。

這還避開了大部分證券交易過程中所要求的各種傭金,大幅降低了買賣雙方的交易成本。

Equidate將這種模式做成了一個衍生品交易合同,公司剛創立沒多久每月交易總額就達到了幾百萬美元,成為了第二代私人股權交易模式。

Equidate公司還在繼續研究新的衍生品,比如有些股票沒上市前在二級市場價格炒得過高,真正上市後卻有可能還低於買入價,對投資者造成虧損。這時候投資者還可以去投保來對沖風險。

根據《經濟學人》的測算,私人股權轉讓市場規模大約有2000億美元。此前大部分的股權轉讓都還是沿用古老的經紀人模式,需要用電話反複下單確認。

Equidate正在攪動這個領域,接下來要看的就是公司和美國證券交易委員會對這種發生在灰色地帶的衍生品交易到底有多少寬容度了。

編輯:一財小編

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樂視真的啟動全員股權激勵了!激勵總量達原始總股本50%

來源: http://www.yicai.com/news/2015/11/4713715.html

樂視真的啟動全員股權激勵了!激勵總量達原始總股本50%

一財網 劉佳 2015-11-18 19:03:00

創始人賈躍亭年初就公布了要在今年實現全員持股,將非上市板塊拿出一半的股權分給全體員工。現在,賈躍亭踐行了自己的諾言。

11月18日,樂視全體員工收到了一封名為《全員激勵計劃正式啟動》的郵件,這意味著傳聞已久的樂視全員股權激勵計劃付諸實施了。當天下午,樂視在公司內舉行了首批股權激勵授予儀式,來自樂視控股、樂視雲計算、樂視體育等各個公司的首批被授予人員簽署了相關的股權授予協議。

全員內部郵件詳細介紹了樂視的全員激勵計劃的內容和特點,包括最具“合夥人”精神的激勵計劃、“最慷慨的激勵額度”、“最徹底的價值分享”以及“最具生態特點和激勵性的經濟收益”等。

員工股權激勵計劃的具體內容顯示,樂視控股(全球)將拿出原始總股本的50%作為股權激勵總量,且原則上員工不需要出資購買,而無論員工屬於業務子公司還是樂視控股,激勵的最終價值都將來自於生態價值的整體提升。據了解,具體操作是員工除了享受自身業務的激勵之外,同時享受整體生態的激勵,兩種激勵取其大,始終保證員工享受到最大的經濟收益,並確保樂視生態協同化企業“化反(化學反應)”文化的落實。

企業創始人能夠在首次股權激勵時就拿出公司的一半股權與員工分享,而且和其他企業股權激勵的享受範圍仍然限制在一定比例和層級不同,樂視此次可謂實現了真正意義上的全員激勵。

在首批股權激勵授予儀式上,一位樂視控股被授予員工表示“我來樂視短短兩年,眼看著樂視生態以驚人的速度在發展,此次首批被授予股權激勵,我感到非常榮幸,以樂視的發展速度,我還很難想像等樂視控股整體上市後,我手中股票的價值會達到多高。”

據了解,經過近兩年的迅猛發展,目前整個樂視集團近8千名員工,樂視的業務已經從最初的視頻網站樂視網,擴張到了超級電視、超級手機、樂視體育、樂視雲計算、樂視影業、超級汽車等多個領域,已成為了一家規模十分龐大的互聯網科技企業集團,創始人賈躍亭年初就公布了要在今年實現全員持股,將非上市板塊拿出一半的股權分給全體員工。現在,賈躍亭踐行了自己的諾言。

據悉,由於樂視生態型企業的特性,此次全員激勵計劃的制定相當複雜,歷時半年之久,經過數十次方案論證與模型優化才最終成型。而全員激勵計劃的慷慨和創新性,將使得樂視管理型組織和項目型組織並存的生態組織架構以及生態協同的企業文化更加得到保障。

以下為樂視內部全員郵件全文:

樂視全員激勵計劃正式啟動

親愛的同學們:

2015年是樂視生態迅猛發展的一年,我們以極大的開創精神全情投入,生態的樂視正在展現出蓬勃的價值創造和吸引力,正在成為全球化世界級公司的征途上飛奔。

身為一名樂視人,我們除了不斷改變人們的互聯網生活方式,更置身於改善人類生存環境的偉大事業中。生機勃發的樂視生態為我們提供了一個展現自我的舞臺,我們每天都在嘗試新的挑戰並在成長為行業內不可複制的生態型人才。

生態型戰略和業務的落地需要生態型組織的支持,更需要生態型激勵的催化!今天,樂視將正式啟動史無前例的全員激勵計劃,邀請你成為樂視股權激勵的擁有者,共享樂視生態高速成長帶來的價值和收益!

現在,就讓我們一起來揭開這份全員激勵計劃的神秘面紗:

最具

按市場通行的慣例,更多公司的股權激勵並非面向全員。而在我們的股權激勵計劃中,每一名樂視正式員工在滿足基本的門檻條件下,都能夠享有股權激勵,分享生態成長的價值!

最慷慨的激勵額度

樂視控股(全球)激勵總量為原始總股本的50%,在全行業內都是極其罕見的。

最徹底的價值分享

與其他公司“員工享有公司價值增值”的激勵原理不同,本次樂視的股權激勵員工基本不需要出資購買,這意味著收益接近股份的全價值!

最具生態特點和激勵性的經濟收益

為了促進生態協同,員工除了享受自身業務的激勵之外,同時享受整體生態的激勵,兩種激勵取其大,始終保證員工享受到最大的經濟收益!

如何獲得這份最具吸引力的激勵呢?

加入公司並轉正後即可獲得激勵授予。激勵分四年生效,每一年生效25%。實際生效比例與個人業績掛鉤,強化激勵的業績導向。同時,未來業績優秀者可有機會獲得追加授予。

如何獲得更高的激勵價值回報呢?

只要你全情投入,以協同化反的精神努力付出,隨著生態價值快速提升你獲得的激勵價值就會越來越高。

接下來,看看獲得全員激勵的門檻條件:

1、在上一個考核期績效為B及以上的正式員工。

2、對樂視生態文化/價值觀/願景高度認同。

3、在職期間無重大違規、違紀、貪腐等行為。

自本通知發布之日起,首批股權激勵即開始陸續授予。

正如賈總所言,“樂視生態型的夢想,需要一群真正的生態型Hero,相信這次史無前例的激勵計劃,將使我們的夢想更進一步。”

所以,樂視業務的快速成長、生態體系的高效協同,將會在你的全情投入中創造出更大的價值!

從今天起,為了你我共同擁有的樂視,一起加油!

樂視人力資源部

2015年11月18日

編輯:彭海斌

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車易拍楊雪劍隔空約賭楊浩湧:輸了送1億元原始股

來源: http://www.iheima.com/news/2015/1209/153167.shtml

導讀 : 創業社群大會上。在2015年度十大創業家的頒獎環節,車易拍CEO楊雪劍現場約戰瓜子二手車CEO楊浩湧。並且說明輸的一方都要拿出價值1億元的原始股,送給臺下的創業者。

i黑馬訊(周路平)12月9日消息,由創業黑馬集團舉辦的創業社群大會今日繼續在京舉辦。在2015年度十大創業家的頒獎環節,年度十大創業家之一、車易拍CEO楊雪劍現場約戰瓜子二手車CEO楊浩湧。

在車易拍創始人楊雪劍發表完獲獎感言,並對自己的模式信心滿滿的時候,主持人“善意”地提醒她:瓜子二手車創始人楊浩湧近期在接受創業黑馬高端訪談節目<老創>采訪時候表示,二手車電商的戰爭將在這個月底終結。楊雪劍表示嚴重質疑。主持人詢問楊雪劍,是否效仿一下“董明珠約賭雷軍”,向楊浩湧約戰。輸的一方都要拿出價值1億元的原始股,送給臺下的創業者。

楊雪劍接受了主持人的“挑唆”,並表示,雙方賭局時間為一年,一年之後無論誰輸,都將這1億元原始股送給臺下創業者。同時,她希望臺下創業者給楊浩湧帶個話。楊雪劍之所以敢如此豪言,因為其對車易拍模式的信心,她表示,二手車非標、專業、低頻,需要專業服務商的支持,實現可信任的便捷交易,C2B2C模式才是行業終局。對近期大家都在熱搶的賣車服務,楊雪劍認為,因為地域時空限制,及個人買家對車況認知的局限性,本地C2C交易的價格和效率都不是最好的。以車易拍累計超100萬輛車的交易經驗,以及與C2C等行業夥伴的合作經歷,楊雪劍堅信,因為車易指這樣的C2B平臺,因為遍布全國的車商的活躍參與,車主賣車才更加便捷更好價格。

瓜子二手車CEO楊浩湧為原58趕集聯席CEO,今年11月25日,楊浩湧正式卸任58趕集聯席CEO,並把瓜子二手車獨立分拆。瓜子二手車最大的亮點在於C2C,個人車主把車賣給個人買家。楊浩湧會接受這個約戰嗎?

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識睇梗係睇原始數據

加息,就說怕影響未來經濟發展。不加息,則解讀為實質經濟前景不佳。過去數星期,市場若有大波動,就被指憂慮經濟前景。議息期間,美股指數大升,便演繹為對不加息的樂觀預期。議息結果「眾望所歸」-不加息,之後就指不確定性未除,市場估計10月或12月可能加息,所以近日成交量低繼續悶市。

市場分分秒秒都存在交易買賣,而且屬環球性規模。集體行為和短期趨勢,當真可以輕易由幾個因素解讀?筆者認同要知道世界大事,這是分析各行各業未來發展的基礎。不過讀新聞看研究報告,需要有意識地辨別噪音(noise)和訊號(signal),這當然不容易。最理想是收集原始資訊(raw data) 而不是依賴經處理數據(processed data),例如直接找來公司年報、財務報告和通告,而不是單看新聞報道、專欄評論或大行分析(筆者咁講算是自己倒自己米)。其實筆者亦有每天閱讀報的習慣,很多專業評論都極具內涵和啟發性。可是每篇報道和分析都有其落墨重點,若不找來原始資訊看,容易建立偏頗的印象,甚至漏掉某些重要資訊。只有看過原始數據,再綜合各家評論,才會有較完整的想法和印象。

微觀看公司年報和通告,宏觀行業和市場則要找來產量、銷售用戶數目等原始數據,觀察趨勢。寫了半篇,讀者也許感到「講就容易做就難」,認為筆者在吹水&順口開河。其實,眼前股市形勢就似暫時跌定。而在交投不活躍、股價未飛升的日子,投資者才有較充裕的時間,對多間公司和行業作較詳盡的分析,並發掘具潛力的投資機會。早前大跌市,很多股票從高位回調幾成,甚至超過一半。現在放眼看去,就似全部股票都抵買。其實,選擇或衡量股票價值之時,不能單單比較股價的高低位。即同一行業的公司,即使股價都回調一半,但業務增幅、邊際利潤和資產價值都不一樣,需要細看財務報告才知道哪一家較便宜和具潛力。

早前的文章曾說在經濟不及以往的時期,可選擇手持較多現金的公司,因為實力雄厚捱得過低潮的機率較高,甚至逆勢低成本擴張,近日就看到例子。合生元(1112) 上周公布收購澳洲的Swisse Wellness 83% 股權,該公司主要銷售維生素和營養補充品,總作價約76.7億港元(73.9億以現金支付,餘款以合生元的股票支付),而集團將獲澳新銀行和匯豐銀行提供最多4.5億美元的過渡性融資。消息公佈之後,合生元的股價升了超過3成。筆者舉這個例子並不是推介合生元,而是說明持有大量現金的公司,在改善或擴充業務時,會有更多選擇。

《網上加料版》

合生元(1112)截至今年6月30日持有約40億現金,而短期貸款僅約1.3億。Swisse Wellness 上半年的銷售收入較去年同期增加150%,而本年淨利潤更扭虧為盈達港幣4.03億。假若下半年的銷售和利潤率和上半年相約,即合生元以大約9.5倍市盈率收購該公司。但若果Swisse Wellness 能保持銷售和利潤的高增長率,則市盈率會大幅降低。這宗交易孰貴孰便宜,眼下未能判斷,需要看下半年業績才知道。

除了看公司手持的現金水平,營業額和利潤增長亦重要。早前有不少報道,唱好內地的體育服裝品牌,指現價抵買,但筆者對內地實體零售業的短期發展不樂觀,畢竟經濟增長不及以往,連阿里巴巴也調低銷售預期,而且A 股早前令一大批散戶虧本,加上零售業競爭激烈,業者要保持增長和利潤,具一定挑戰性。昨天361度(1361)公告夏季訂貨會成績 - 較去年同期的銷售總值增加15%。鞋履和訂貨量和價格分別上升9% 和14%,而服裝銷售的價值僅錄得輕微增長,以致貨量的增長,被下降的平均價格抵銷。由於361度的主業是服裝,而不是鞋履,筆者估計15% 增幅的銷售總值,未必能帶來雙位數或高單位數的利潤增長。
(此文同見於《信報》的《價值投資》專欄)
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網頁設計中,那些誘惑你大腦狂的“原始人”

來源: http://www.iheima.com/space/2016/0222/154361.shtml

導讀 : 在網頁設計中,圖片更能發揮巨大作用。有一個經典說法:一圖勝千言。

一個網站中,圖片往往比文字更能吸引用戶,人的視線似乎總在第一眼就定位在圖片上。形成這種神奇現象的原因很簡單:每個人的大腦里都住著一個“原始人”。

在原始時代,人的大腦需要處理的內容大多和圖像有關。比如,我們的祖先最關心哪里新長出來可以吃的果實,哪里有新的獵物,哪里有猛獸出沒、需要避開危險。這些重要地點和周邊環境通過視覺和記憶保存在大腦里,在經歷漫長的進化後,人腦逐漸進化出最適宜生存的大腦結構。

因此,人類天生擅長處理和記憶圖像。

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研究表明,人腦對視覺影像的處理速度比文字快60000倍。

同樣,在網頁設計中,圖片更能發揮巨大作用。有一個經典說法:一圖勝千言。

瀏覽網頁時,用戶看到文字後經歷這樣的過程:閱讀瀏覽、將文字內容化、情景化。經過這幾個處理階段,用戶才能搞清楚這段文字想要描述或表達什麽。而可視化的信息(照片、圖片)可以讓人在3秒內迅速理解,不需要“翻譯”階段。

視覺影像在短時間內的重大影響力,決定了圖像是視覺傳達的一個重要手段。

在網頁設計中,圖像主要以圖片、照片、信息圖、圖標等多種樣式展現。

那圖有什麽作用?AnyForWeb認為更恰當的說法是“好圖勝千言”。什麽是好圖?網頁設計中什麽樣的圖才是合適的?

本文分享一些網站中的經典圖的使用案例,讓大家了解好圖的作用。廢話不多說,先上圖說話:

1、Biamar  

關鍵詞:時尚感 品牌 視差滾動 HTML5

Biamar網站首頁用了超大背景圖,高端、時尚是網站給人的第一感覺。

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在背景圖中,連綿起伏的山巒具有層次,襯托了人物形象,營造的環境氛圍突出展示了服裝的時尚感,渲染並傳達了Biamar的品牌內涵。

此處使用的圖,符合Biamar針織衫的品牌風格,向用戶準確傳達了品牌理念。

網站采用了視差滾動技術,頁面用HTML5寫成,鼠標滾動時頁面圖和文字出現不同層次,從視覺上更加襯托出網站的酷炫。

2、My Deejo  

關鍵詞:HTML5  酷炫  360度全景3D展示  強互動性

打開My Deejo網站,首頁的產品圖片無疑是最引人註目的:精致的折疊刀似乎懸浮在空中,從模糊的背景中凸顯出來,盡顯3D效果的視覺沖擊力。用戶的視線很容易被產品吸引,主動去閱讀文字,進一步了解產品特征。

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在瀏覽過程中,用戶會發現網站采用了超級酷炫的360度全景3D展示。通過滑動和滾動鼠標,可以從全方位視角查看折疊刀的細節,並能自定義為刀身設置不同花紋和刀柄,充滿趣味性。

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同時還能點擊折疊刀下面的OPEN/CLOSE幽靈按鈕,查看刀身打開和折疊的狀態。

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更棒的是,上圖的交互效果完整展示了各個零件拼出折疊刀的動態效果,非常吸引人。

該網站的效果很容易激發用戶的興趣,讓人沈浸其中、玩得不亦樂乎,留下深刻印象。

雖然網站酷炫的交互效果似乎更吸引人,但打開網站第一眼的驚艷,來自於產品圖片本身的精致感。正是產品圖與背景的巧妙融合,完美展現了定制的個性化,才能發揮交互效果的最大作用。

3、EverEarth  

關鍵詞:360度水平旋轉展示  產品圖動態旋轉 視差滾動 全面了解產品

EverEarth是由AnyForWeb開發的網站,該網站的整體風格清新,產品圖片全部是拍攝的高清圖片,從不同角度展現產品細節。

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網站采用了360度水平旋轉展示技術展示產品。

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與折疊刀定制案例不同的是,產品圖片是自動360度水平旋轉,非常方便用戶查看產品各個側面的細節,幫助用戶全面了解產品,感覺與產品更貼近。

與靜態圖相比,動態影像顯然更容易得到人的註意力,不過對任何效果來說,只有適合的才是最好的。

針對某些行業的產品,高清產品圖片和360度水平旋轉展示可以發揮更好的作用,比如大型機械設備、精密儀器、珠寶等產品。

4、POSCO  

關鍵詞:線形圖 風格統一 專業性

POSCO網站的線形矢量圖和線形圖標是網站的一個特色。這種獨特的線形圖,看起來簡潔、形象。

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該網站中的線形圖有兩個重要作用,一是當多個頁面使用風格一致的線形圖時,讓網站具有統一性,能為網站塑造一種簡單、專業的形象。另一個作用是,用戶即使不看文字,也能通過線形圖了解文字傳達的含義。

通常,線形圖可以起到傳遞信息的作用,好的線形圖可以作為網站統一而獨特的元素,讓網站具有一種設計感。

5、POSCO  

關鍵詞:信息圖 可視化 易於傳播

同樣在POSCO網站上,還采用了扁平化的信息圖設計。

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該網站中,信息圖將數據、文字轉化為更直觀的可視化形式,讓人更容易理解和感受。

與文字相比,該案例使用更富有吸引力的信息圖,並且其配色和網站整體風格相一致,讓用戶的註意力集中在數據上,讓人在腦海中迅速建立可視化印象。

在網站中合理使用信息圖,是提升傳播效果的最優途徑之一。

6、Glanway伽然  

關鍵詞:流程圖  直觀 易理解 人文精神

在Glanway伽然的招聘申請中,以流程圖的形式展現了招聘申請流程,看上去一目了然。

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上圖的整個流程用圖標、線條、文字搭配展現,強化了流程的圖順序,並視覺上增加了文字排版樣式,顯得美觀。

從視覺效果來說,純粹的文字描述在網頁中顯得單調或呆板,而不同樣式的流程圖往往比文字有更多樣式,甚至讓用戶感到操作步驟簡化,進而刺激用戶反應、促使人行動。

7、Vito Salvatore  

關鍵詞:手寫文字 情懷 經典 產生共鳴

如果讓你用圖片表達紀念,你會用什麽樣的圖?在Vito Salvatore網站上,一張和背景融為一體的照片讓人不由自主產生一種紀念的心情。

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大背景圖模糊化,讓人的視覺集中在“照片”中的路虎車和人物上,色彩的巧妙變化,讓照片與周邊壞境融為一體,又凸顯了層次感。路虎第一款發現在1989年推出,照片下手寫的“1989”讓紀念味兒更濃,再加上包含“25 Years”的大號文字,讓整個頁面渲染出一種經典的感覺。

該網站此處圖片的使用,能夠激發用戶情感,引起用戶共鳴。

8、The Lounge  

關鍵詞:手繪風 人物真實形象 親切感 人情味

The Lounge網站中,服務人員全部采用了手繪風的人物真實形象,是網站的一個特色。

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該網站的真實人物形象展現讓用戶感受到服務背後有活生生的人,體驗到一種真實感和親切感。這種親切友好更有人情味,比較容易讓用戶產生信賴,無形中提升了網站用戶體驗。

另外,網站設計與業務緊密聯系,手繪風格更是體現了一種藝術氣息,巧妙傳遞該企業的業務特色。

但設計師們需要註意,應謹慎選擇和設計人物真實形象,因為不恰當的人物照片出現在網站上,反而影響網站瀏覽效果。

該網站能夠取得更好效果的原因是:從整體看,無論是左側的真實人物形象,還是右側的手繪人物、以及其他元素(梳子、剪刀等)風格統一,而且在配色上協調、融合,讓網站整體風格保持著一致。

9、La Baldufa  

關鍵詞:卡通圖 情感化 打動用戶

La Baldufa網站的產品采用了大量可愛的卡通圖,充滿了童趣。

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在網站上,所有的卡通圖顏色鮮亮柔和,顯得活潑可愛,非常符合嬰幼兒用品給人的感受。並且卡通圖的背景采用圓角設計,潛在蘊含並傳達出產品的安全性,也更好地襯托網站整體的卡通風格。

該網站的卡通圖符合產品定位,不僅是為了展示產品,還從整體營造了一種稚嫩、溫馨的氛圍,可以喚起人內心的柔軟,打動用戶。

10、Glamour.biz  

關鍵詞:卡通手繪風 個性化 高識別度

Glamour.biz網站采用了卡通手繪風格的設計,首頁的圖是一個特征鮮明的人物形象,不管是人物發型、神態,還是動作,都展現一種強烈的個性化。

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這種卡通手繪風格的圖塑造的個性化非常獨特,能吸引用戶的註意力,具有高識別度,不僅符合該企業的形象定位,還容易給用戶留下深刻印象。

關於圖的實際使用案例,以上就是AnyForWeb的本次分享。

從這些案例中我們可以發現,圖在塑造/影響網站風格、傳遞情感、打造品牌等方面起著非常重要的作用。進一步說,圖的作用可能是傳遞信息、展示產品優點,也可能是傳達品牌內涵、激發用戶情感,甚至是刺激用戶反應、促進購買等。

當然,圖雖重要,但如果只是給文字隨便配圖,或者選擇了不合適的圖,會適得其反。如果想要達到目標,就要看設計師如何成功誘惑到用戶大腦中的“原始人”了。

設計師應該怎樣選擇圖,怎樣設計合適的圖?在接下里的文章里,AnyForWeb將和大家分享如何成功誘惑“原始人”。

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體育產業還很原始,體育創業的機會在哪里?

來源: http://www.iheima.com/news/2016/0415/155223.shtml

導讀 : 看體育,生活樂事;看體育創業,人生樂事。

文/孔萌(青山資本投資經理)

昨天,整個朋友圈被科比男神科比刷了屏!也是讓朋友圈里最理性的男生們集體喪失理智、淚流滿面的一天。回歸到理智,我們來看看瘋狂刷屏背後,如此大的體育產業里蘊藏著什麽樣的創業機會?

現狀:

1. 體育是泛娛樂、消費升級、大健康等幾大概念趨勢的交匯口,且坐擁政策紅利。

2.中國體育產業現階段太原始了。

3.越來越多的資本在湧入體育這個行業,風口正在來臨。

體育這個大主題,從行業框架上看,我喜歡簡單的分作兩個板塊來理解:一個是消費者“參與體育運動”,本質是消費升級驅動下的新生活方式;另一個是消費者“看體育”,本質是內容。

一、“參與體育運動”

廣大人民群眾參與體育運動,當然算不得新鮮。但願意付費去參與體育運動,則是個相對小眾、低頻的事兒,可以視為新中產的新生活方式。相比旅遊,逛街,遊戲等生活方式,體育運動對參與者的價值激勵一般是慢反饋、長周期的。這天然就決定了大多數體育運動品類的付費消費人群不會太多,會是個存量市場的小眾生意。當然,一些娛樂休閑基因強的運動可能會在圈子KOL的引領下未來發展為潮流新生活方式,但對多數細分領域的體育創業者來說,往往要有足夠耐心深耕自己的賽道。

現在整個產業還是初階開始,做toB、toC各種品類的團隊都在探索。從我的角度看,判斷一個方向是否適合資本有以下這些觀察維度:

運動人群基數。雖然大品類的賽道在慢慢變得擁擠,但其實大多數小眾的品類註定更不適合投資。對於小眾品類的創業方向,一個重要的檢驗標準是你提供的價值是否能夠讓用戶付費。許多互聯網背景的體育創業團隊總是喜歡簡單套用“做產品--做用戶--做大社群--電商或增值服務變現”的思路來講故事,但最後往往可能在形成商業閉環之前就遺憾死掉了。

品類是否有流行的潛質。運動是一種線下遊戲,新用戶上手難度、用戶成長的體驗階梯、付費點、休閑風格還是競技風格……相比一些歷史悠久的運動,現在引入了一些遊戲化思維設計的新運動玩法或許更有機會。

是否有“互聯網+”的可能性。投資人最中意的,始終是具有爆發潛力的項目——用互聯網結構效率提升的優勢在不同維度去打,而不僅是用傳統手段和友商們比拼公司的運營效率。有的體育背景重的團隊在最初切入方向上沒有想清楚,往往容易陷入各種坑而最後做的不痛不癢,或者又做成了一個傳統小生意。

既然如此,體育+互聯網到底帶來了哪些本質變化?

不妨先思考一個基本的問題:消費者在參與體育運動時花錢,到底是買的是什麽?

我歸結為四大類資源:裝備,場地,教學,組織運營。消費者為參與體育運動而花錢,本質上是為使用這四大資源而買單。

不同的運動品類,對這四種資源的依賴程度都不太相同。例如,足球、籃球對場地資源強依賴,對組織運營中等依賴,而對裝備和教學相對弱一些;健身對裝備(器械設施)、場地和教學資源的依賴都很強,對組織運營的依賴較弱;而馬拉松跑團則是對組織運營強依賴的品類。

一個有潛力的方向或商業模式,必須要滿足強依賴資源上的需求,且同時該資源可以被互聯網改造優化。例如,對於足球/籃球類項目,場地是強依賴資源。目前市場的主要問題在場地供給稀缺,而不在於交易效率,互聯網能提供的價值有限。因此,許多場地類O2O項目會很艱難;對於健身類項目,教學資源是重依賴且互聯網相對容易改造的領域。當前活到後期的公司也基本是圍繞教學切入;而對於跑步來說,做跑團的“組織運營”顯然比做“裝備”的電商賣跑鞋更容易成長起來。

二、“看體育”

“看體育”,也就是傳統的職業賽事、球隊、球員等IP以及圍繞其的媒體傳播,這是當前巨頭們爭奪廝殺的領域。對這一板塊的理解判斷,或許電影產業可以作為一個有趣的對照供我們參考。

作為泛娛樂內容產業中實現商業收割的核心,電影產業目前正迅速邁向千億規模。但如果回溯產業發展歷史就可以發現,國內的電影票房市場其實在之前相當長的時間內都非常低迷,就像今天的體育產業一樣,商業上一片蠻荒。直到2009、2010年左右,整個產業才真正進入爆發式增長。

電影市場為什麽會突然爆發?這背後的影響因素可能有很多。從供給側看,直接原因是影院銀幕數量的暴漲。換句話說,是供給側的渠道增加推動了整個票房市場的增長;但更深層次的原因,或許來自於需求側的變革——隨著消費的升級,影院逐漸成為了家庭線下休閑娛樂的主要場所,看電影被商業地產打造為吃喝玩樂一體化消費中的重要一環。

因此,從電影產業總的發展節奏來看,渠道領先於內容而發展。渠道端的體驗改善和規模化,拉動了內容消費,進而推動了內容生產的品質提升和專業化工業化水平,進而帶動了整個泛娛樂產業鏈。

那麽類比到“看體育”板塊呢?

對於線下觀賽這個市場,或許會經歷類似的發展歷程。即,由線下觀賽渠道的商業化改造引領,家庭休閑娛樂的主要方式或許慢慢會變成去球館看比賽,進而帶動國內體育內容生產(也就是賽事運營體系)的工業化水平,進而帶動上下遊整個產業鏈的發展。這個過程主要將由巨頭們推動,但創業團隊未必沒有機會。因此,如果這個大的發展邏輯成立,這個領域的創業團隊目前或許更適合去圍繞線下渠道改造(場地硬件、人才經紀等)、或者內容的線上周邊(資訊、社區、彩票、直播等)做一些事情,而對進入內容生產這個大領域需謹慎考慮。

最後,我想無論是”參與體育運動“還是”看體育“,整個體育大生態還很原始。對於真正願意紮根於體育領域的創業團隊來說,資本和巨頭們的湧入遠不是威脅,而是會更好的催熟整個產業壯大成長。這正是最好的時代,It is your time!

我是孔萌,投資經理@青山資本,持續關註消費、文體娛和企業服務領域的機會。歡迎來信與我勾搭探討:[email protected].

 

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悟空租車胡顯河:汽車金融未來有萬億級市場,但中國還處在原始狀態

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0616/156633.shtml

悟空租車胡顯河:汽車金融未來有萬億級市場,但中國還處在原始狀態
王琳 王琳

悟空租車胡顯河:汽車金融未來有萬億級市場,但中國還處在原始狀態

目前美國市場上融資租賃大概占70%,而中國市場還比較雜亂,基本上是空白。

文|王琳

幾天前,專註於汽車共享租賃的出行服務平臺“悟空租車”宣布已於2016年5月完成數千萬元A輪融資。

在本輪投方名單中有多位當前網紅級投資人和投資機構,領投方為博將資本,跟投方包括真格基金、周鴻祎胡歡夫婦的個人投資基金,投資過陌陌和映客的紫輝創投以及金科君創。

據了解悟空租車的天使輪融資完成於2015年4月,獲得了紫輝創投以及金科君創總計2000萬元的投資。Pre-A輪融資完成於2015年12月,獲投金額為1158萬元。

成立於2014年8月的悟空租車在不到兩年的時間獲得4次資金註入。在i黑馬對悟空租車CEO胡顯河采訪時他提到,本輪融資資金將主要用於悟空租車整個系統平臺技術的升級和渠道市場的開拓。

同時,他指出,之所以獲得投資人的資金註入,主要是因為悟空租車在自駕出行領域和汽車金融領域的布局和發展路徑。

隨著80後、90後等購車主力軍對低首付、低利率的金融產品的需求加大,租賃行業相關政策法規的日趨完善,再加上汽車廠商、經銷商集團以及第三方公司紛紛涉足該領域,推出多元化的產品和服務。汽車金融的市場勢頭越來越猛。據市場預計,在2020 年中國汽車金融的滲透率將達到50%,市場規模預計突破2 萬億元。

Q&A

i黑馬:紫輝創投從天使輪開始就投你們,您認為他看重悟空租車的是哪些點?

胡顯河:其實鄭總在投資上關註的並不是我們這個領域,他在社交領域號稱社交之王,先後投了陌陌和映客。

但他是一個很有情懷的投資人,也很尊重創業者。之所以投資我們,我認為原因主要有幾方面。首先他可能覺得我背景還不錯,原來在奧迪、大眾這樣的平臺都發展到一定程度,其次就是團隊,因為當時我們整個創始團隊都跟他見過,團隊的決心和幹勁是可以感受到的。

最重要的是他看到汽車出行領域的巨大潛力,以及我們獨特的見解和競爭優勢。雖然現在起步階段還只是想法,但我們團隊最強的就是在未來很具有想像空間的汽車金融領域,我們曾經把一汽大眾兩個品牌的汽車金融從0做到1,成為全國絕對領先的水平。從最初的10%以下滲透率,將奧迪做到40%多,大眾做到30%多。

i黑馬:怎樣理解悟空租車的B2P模式?

胡顯河:B2P簡單說就是一個2B加2C的SaaS軟件服務平臺。B端是全國上萬的中小租車公司,把它們全部聚集到悟空租車的平臺上,類似攜程升級版。攜程並沒有把平臺上這些酒店的服務標準化,三星和五星甚至五星之間差別很大。但我們是對租車的服務全流程進行標準化改造。

首先C端用戶通過APP、微信、微官網、官網來租車,全流程都在線上系統進行,包括車上交接單、驗車單。另外B端的中小租車公司所需要的:車輛的管理、保養、維修、車輛資產風控、保險、理賠、違章等等我們都會寫進系統,為他們提供良好的系統服務,這是他們欠缺的,而是我們所擅長的。

i黑馬:B2P共享租車的難點在哪里?

胡顯河:難點在於傳統的中小租車公司對我們的接受程度不夠。因為它們過去活得也不錯,現在讓它們向我們靠攏是需要說服過程的。不過我們團隊本身經驗積累、人脈資源各方面可能都比較強,到目前為止進展得比我們期望的順利。

i黑馬:你們的盈利模式是什麽?“輕資產、重運營”的模式如何理解?

胡顯河:簡單說“輕資產、重運營”可以用B2P去代替,我們走得是介於傳統的像神州、一嗨這種“重資產、重運營”與新興的像P2P這種“輕資產、輕運營”之間的一個道路。“重資產、重運營”就是什麽都自己做,神州連修理廠都自己做、車也自己買、門店自己建,所以這些就會很重。而我們沒有自己的車和門店,這些都是別人的,但我照樣提供專業標準的服務。

而P2P平臺的出口兩端,一個是私家車主一個是租客,是極具個性化的。車主都是業余選手,甚至沒有全天十幾個小時在跑專車、快車的司機專業,這種情況下服務標準以及專業的質量都不可控,所以它是一個撮合平臺。我們也是共享,但我們共享的更多是專業選手(B端)的車源,專註在整個中小租車公司。

i黑馬:您的履歷中有“汽車金融”的基因,今年後市場談的比較火的就是汽車金融,對於互聯網+汽車金融的發展您有什麽看法?

胡顯河:第一點,目前中國的汽車金融主要集中在二手車領域,還處於很原始、很初級的狀態。水平還遠遠沒有達到成熟國家的水平,但這個市場的空間是有萬億級規模的。

汽車金融的定義,包含車貸、租賃、保險。車貸在中國現在總體的滲透率水平只有20%。融資型租賃,在中國的滲透率只有百分之二點幾,目前乘用車現在一年有2000萬的銷量,融資型租賃相當於是40多萬的規模。而在美國車貸滲透率是36%,租賃的滲透率有46%,在美國每100輛新車里只有18輛車是現金銷售,其余全都是金融銷售,而中國現在顯然沒有達到這樣的一個水平,所以我說這是一個巨大的空間。我當年還在一汽大眾的時候,僅這一個品牌每年的車貸銷量能達到60、70萬的水平,車貸融資額能達到700多個億。

第二點,從市場的需求端來講潛力也非常大。未來老百姓們會更習慣以融資方式去用車,因為車是消費品,是在不斷貶值的,經濟學有個原理叫“凡是貶值的東西都不值得擁有”,只需要使用它就好了。而汽車金融就是幫大家更多地去使用車,用同樣的月供,簡單方便的換新車。

從供給端來講,中國目前的汽車金融主要都是以廠家為主,各個廠家成立自己的汽車金融公司。但其實市場上,獨立的汽車金融平臺主體也有巨大的空間。因為廠家的汽車金融公司通常只面向標準客戶,而獨立的平臺則更靈活,適宜於各種類別的客戶,尤其對於特殊用戶,比如像我們這種汽車租賃行業的用戶,廠家汽車金融很難去滿足多元化需求的市場。

另外,車險目前也處在比較落後的狀態,但這跟國家的管制有關,還沒有市場化,但畢竟它早晚會市場化,而且現在一些公司也在瞄準這個方向去做顛覆,就像滴滴顛覆了出租車行業管制一樣。

悟空租車 汽車金融
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中國被忽略的“原始霾”:每年釋放5億多噸

全國約1/7的天空被霧霾籠罩,面積達142萬平方公里……始於16日的這場霾來得有點粗暴,直接覆蓋了整個華北平原。自北京16日20時率先啟動紅色預警後,截至目前,6省市聯合抗霾、40個城市發布重汙染天氣預警、23個城市啟動紅色預警、17個城市發布橙色預警。

西安市第26中學的老師19日通過手機直播向學生教授語文課程

然而,霾的數值並沒有降低,反而進一步加劇。19日,石家莊市區內“世紀公園”監測點PM2.5和PM10一度雙雙突破1000微克/立方米。範圍也在進一步擴大,京津冀、山西、陜西、河南等11個省市接連“淪陷”。

當絕大多數人都將硫化物、氮氧化物、汞等視為霧霾元兇時,卻忽略了霾中的另一個主要成分:多環芳烴。“霾的元兇很清楚,多環芳烴和再生的PM2.5,而且是客觀存在的,必須分析它的源頭,才能徹底消除霧霾。”在化工系統工作了63年的國家化工行業生產力促進中心總工程師、化學工業部技術委員會原常委方德巍在接受第一財經記者采訪時表示。

眾所周知,燃煤是造成霾汙染的主要源頭之一,也是硫化物、氮氧化物、汞,乃至被忽略的多環芳烴最主要的生成途徑。接受第一財經記者采訪的專家認為,既然無法改變以煤炭為主的能源供給方式,就必須探究如何更加清潔地利用它,這才是從源頭上治霾的重要方式之一。

難降解的“原始霾”

“煤炭揮發分而產生的多環芳烴是PM2.5的原始結構,也是PM量里最廣的源頭,且它是一個不容易降解的物質,半衰期也很長,達幾十年。”方德巍表示,“1952年的‘倫敦霧’效應就已經證實,多環芳烴是PM2.5的原始結構。”

方德巍告訴本報記者,霧霾元兇很清楚,是客觀存在的。首先,凡燃燒、熱解、幹餾生物質及煤炭或原油均可大量地產生“多環芳烴”物質,也就是原始結構的PM2.5物質,這是主要源頭之一;其次是光化學煙霧(或稱氣溶膠),來源於大氣中相關物質的光化學反應而構成再生結構的PM2.5物質。

而相比人們對再生PM2.5物質的重視,多環芳烴卻被忽略了。

事實上,一噸燃煤在燃燒過程中會釋放300公斤的多環芳烴,但其中一半會被燃燒掉。而我國的煤炭消費主要為商品煤,按照2015年數據,消費量為36.98億噸,這就意味著多環芳烴每年的釋放量高達約5.55億噸,進入了人類生活的環境——水體、土壤、空氣。

20日淩晨,北京朝陽區常營,車輛及路人在能見度極低的霧霾中緩慢前行

此外,如果說氧化硫、氮氧化物、汞、粉塵都可以通過環保設備進行凈化,但多環芳烴卻無法被清除。

“我曾反複闡述,直接燃煤及生物質(無論是動、植物質)都必然產生原始結構的多環芳烴化合物。特別是直接燃煤,只要是在發電的鍋爐或是一般的供熱鍋爐燃燒,道理是一樣的,只不過電廠所排廢氣凈化好些,表面上排入大氣的PM2.5(即原始‘多環芳烴’結構物質)可能相對少了些,但按總量的平衡(物質守恒的原則),其去處也只能是經電廠裝備所吸收或吸附,這些焦油狀的物質仍將進入水體,經排放就有可能被土壤吸收。這類物質沸點極低,極易在大氣中散發。”方德巍表示。

風變慢助推煤汙染

中國燒煤並非最近幾年才開始,為何最近幾年的霾越來越重?殊不知,風越來越慢了,這從側面助長了霾的氣焰。

“近些年,在北京氣象臺觀測到風力在降低,與過去相比,低了每秒0.7米,這種降低有氣象臺站周圍障礙物遮擋的影響,也有氣候變化的影響。對於霾來說,風來,霾散,但是現在風速低,汙染不變或增大,都會讓霾加重。”全球變化與地球系統科學研究院副院長王開存對第一財經記者表示。

作為激發和終止汙染過程的重要因素,大氣條件對汙染過程的影響已促使眾多的專家展開研究。

王開存指導的博士論文《大氣擴散條件對空氣質量的影響》稱,從京津冀地區19個氣象站1981~2015年的能見度數據中發現,能見度小於5公里,且相對濕度小於90%時為霧霾天,冬季的霧霾天數和冬季能見度有很好的六個負相關因子,這六個因子能很好地預測能見度的年際變化,該因子的高值對應著亞歐大陸對流層中層的逆溫,弱的西伯利亞高壓會進而導致水平風速減少、相對濕度增加,這些都不利於汙染物的擴散。

“高濃度的汙染物排放是空氣汙染的內部原因,而不利的大氣水平和垂直擴散條件則是決定汙染過程是否爆發和持續時間長短的外部條件。冷高壓控制下比較利於汙染物的擴散,但是大氣環流是一個複雜的過程,氣象一定要有溫度梯度的差異及濃度的梯度才會發生改變。”中國環境科學研究院的一位研究人員對第一財經記者表示。

近年來,霧霾頻發除受到汙染物排放增加的影響,同樣受到大尺度環流系統的影響,東亞冬季風減弱、近地北風減弱、對流層低層逆溫異常和相對濕度增加等環流特征都有利於霧霾的集聚。

上述論文中還指出,1976~2007年,北京近地面風速由每秒3.7米降低到了每秒3米,冷空氣爆發(日間溫差4攝氏度)的次數由年均7次減少為5次,而相對濕度和靜風頻率(小於每秒2米)都有所增加,這些都表明東亞冬季風的減弱。而在全球氣候變化的背景下,極地地區增溫比低緯度明顯,這大大降低了緯向溫差,進而降低了西伯利亞冷空氣對華北地區的輸送,同時減弱了徑向風速,近期的大氣環流特征加劇了霧霾天氣的發生。

一個不可否認的事實是,全球在變暖,北方的冬天不再像過去那樣冷,同時由於極地地區變暖更強,中緯度與極低地區之間的溫度梯度減小,這些因素會影響西伯利亞冷空氣爆發的強度和頻率以及近地面風速的大小,可能對霾是否集聚產生重要影響。

根治煤汙染可能要20年

無論是燃煤所帶來的硫化物、氮氧化物、汞,還是粉塵及多環芳烴,都是霾的元兇。在無法改變以煤炭為主的能源供給方式時,如何真正能夠清潔地利用它,才是從源頭上治理霾的一個方式。

方德巍告訴第一財經記者:“我們承認現行任何化石能源的利用方式都對環境有負面影響,但也要承認其可依據各自不同特點,最終實現高效清潔的利用。”

“以燃煤發電為例,煤炭經鍋爐完全燃燒,再蒸汽發電,其能效僅為33%~41%(包括超超臨界機組在內)。煤炭既是能源又是物質資源,其客觀存在的物質結構包括多環芳烴化合物,因此在燃燒及熱加工(焦化、幹餾、熱解)過程中,必然會產生對環境不友好的汙染物質。中國需要通過體系創新和技術路線創新,走以‘能化共軌’技術為龍頭的‘甲醇經濟’戰略創新路線,最終實現煤炭的清潔高效利用。”方德巍表示。

“能化共軌”既創新性地將煤炭資源利用與化工過程相結合,又集聚了熱、電、化等多元能量的綜合高效梯級利用,並創造性實現了物質轉化與相關產業的循環、耦合,最終可將煤炭的資源利用率分別從發電的33%~41%與化工的53%,提高到大於80%的綜合利用率水平。同時現有技術路線體系下煤炭利用排放的汙染物N0x、S0x、Hg、PM2.5等已基本不複存在,而二氧化碳可通過“甲醇化”過程,實現“分子經濟”共軌及下遊配套的高效利用,最終可減排65%。換句話講,就是從傳統燃煤發電的“煙囪”中撿回碳、氫及相關產物。

這個路徑,方德巍在2008年的一次高層會議進行了匯報。事實上,在上世紀八九十年代,以煤為主的碳一化工及甲醇體系的創新研發戰略已經全面系統地開展,因為歷史原因又被弱化。

工信部、財政部2015年已聯合下發《工業領域煤炭清潔高效利用行動計劃》工信部聯節[2015]45號文,鼓勵在煤化工行業按照“能化共軌”理念,推進煤炭由單一原料向原料、燃料並重轉變,加大煤炭資源加工轉化深度,大力發展清潔能源、新材料等新型煤化工。

“對現有產業逐步實施系統改造,大約需20年健康發展,中國即可全面實現高效利用能源資源,從源頭上徹底解決因老工業化之路帶來的環境汙染和生態破壞難題。”方德巍表示。

 

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眾興菌業:兩家原始股東清倉減持9.61%公司股份

眾興菌業發布公告稱,公司股東嘉興嘉澤九鼎投資中心(有限合夥)及其一致行動人蘇州永樂九鼎投資中心(有限合夥)於2016年7月11日-2017年3月24日,通過大宗交易合計減持公司股份35,898,128股,占總股本的9.6156%。減持後,嘉興嘉澤、蘇州永樂不再持有公司股份。 ​​​​

 

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