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中民投資本借控股金融機構之手謀全金融牌照之路

通過控股金融機構實現全金融牌照路徑，通過上海、香港、新加坡、倫敦四大中心設立實現全球化布局設定，中民投的邁步正在加快。

中民投自2014年成立之初便設定了“產融結合”的戰略方向，而這也成為中民投板塊搭建以及多重動作的核心邏輯。從中民投官網可以發現，在針對實體經濟的產業方面設立了中民投租賃、中民新能、中民物業、中民嘉業以及中民通航五大板塊；融則是資本運作平臺，包括中民投資本以及在新加坡註冊中民投國際。

但是可以發現，在版圖擴大的同時，輿論上的聲音卻並不多見。

“從策略來講中民投資本堅持兩個投資方向，戰略投資和財務投資。”日前，中國民生投資股份有限公司高級總裁助理、中民投資本管理有限公司總裁、中國民生金融控股有限公司(HK0245)副董事長劉天凜對《第一財經日報》記者如此表示。

戰略投資即在未來三五年之內中民投資本將會主動參控股一批金融該機構，包括銀行、保險、資管公司等。“在分業經營的金融業態環境下，希望在中民投內部形成多層次的資本市場投融資體系，這是戰略投資的方向。”劉天凜表示，財務投資沒有具體的限定，關註包含一級市場、二級市場以及固定收益市場等多類產品。

作全球的布局戰略之一，香港始終是中民投連接大陸和全球市場的中心，而在中民投眼里更為長遠的打算是將利用香港市場打造產融結合的全金融牌照控股平臺。

劉天凜指出，中民投資本希望通過參股金融機構打造全金融牌照多層次資本金融體系的原因是一方面從中國分類經營環境角度來看，各類金融機構缺乏通力合作的機制;另一方面從企業融資結構來看，中國企業重間接融資，輕直接融資;重銀行融資，輕證券市場融資；在資本市場上“重股市，輕債市，重國債，輕企債。”

2015年12月11日，中民旗下中民投資本斥資38.79億元戰略認購中國七星控股，成為第一大股東。同時，中國七星分別以900萬元及530萬元，收購雨潤國鼎證券及源豐資產管理的100%股權，將業務轉向金融證券發展，並更名中民金融。此前，中民金融首席執行官王兟曾表示，中民金融未來的發展方向是成為千億級資產規模金融機構藍籌股。截至2016年7月22日，中民金融市值約243億港元。

收購之後，中民投對中民金融進行了一輪改造和整合，並逐步引入戰投，根據中民金融披露的股權信息顯示，截至7月初，第一大股東中民投資本持股數由此前的204.18億股降至124億股，持股比例為43%。日前，劉天凜對《第一財經日報》記者確認，此次股權變動，將持股按市場價格進行授讓系引入若幹戰略投資者。

劉天凜表示，目前中民金融已獲得香港1號、4號、9號三類牌照。據了解，根據香港牌照制度，第一類牌照可以為客戶提供證券交易；第四類牌照可為客戶提供買賣證券相關的投資建議，發行研報與證券分析；第九類牌照可提供資產管理，憑全權委托形式為客戶管理證券或期貨合約投資組合。同時，早在2015年7月14日，中民投資本斥資36.5億港幣購入融資租賃公司遠東宏信有限公司5.29億港股股份，成第二大股東，獲得融資租賃牌照。

在中民投成立之初，中民投董事局主席董文標便提出在全球構建四大國際總部的設想，即在上海設立互聯網金融總部集團、在香港設立國際租賃中心、在新加坡建立保險中心、在倫敦設立資產管理中心。

“目前已經在上海、香港、新加坡三地建立了總部，同時也在倫敦設立了基金並開展了業務。”劉天凜對《第一財經日報》記者表示在海外布局中民投資本市場還尚短，目前已搭建了兩個平臺，一個是香港的上市公司基金平臺，另一個是倫敦的合作機構平臺。“作為新進入者，當面臨陌生的全新的金融市場和金融環境時，想要實現迅速布局、實現資產裂變靠單打獨鬥無法實現，未來平臺化布局可以發揮不一樣的效果。”劉天凜說。

目前，中民投已率先在香港開展業務，之所以會做出這一選擇，中民投資本表示這源於香港市場諸多的優勢，例如健全的金融管理機制、透明的法律法規體系、高比例的機構投資者、多元化的私募方式、對個人及機構的優惠稅收制度等。

“未來將利用香港低成本融資平臺，放大杠桿配合中民投資本在境內對金融機構戰略投資，同時發起各類行業產業基金，從市場募集資金發展資產管理業務，也將利用放貸人牌照滿足內地企業的融資需求。”劉天凜表示，目前全方位的業務牌照結構初步完成，形成涵蓋證券經紀、資產管理、財富管理、借貸人等全方位業務架構的布局。

為什麽說下一個10億美金級別的收購不會出自科技公司之手？

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0823/158336.shtml

本文由將門創業（ID：thejiangmen）原創編譯，內容來源Techcruch，作者：光速資本合夥人 Alex Taussing。

在矽谷科技圈，10億美金級別的收購並不罕見。在過去的幾年里，平均每個季度都會有2-4個10億美金級別的收購發生。但是近期“通用收購自動駕駛創業公司Cruise”以及”聯合利華收購Dollar Shave Club（以下簡稱DSC）”的這兩起單子卻與我剛剛提到的有所不同，因為這兩家創業公司的買家都並非來自科技圈。

大公司的戰略布局促使了這兩起收購案的發生。對於擁有108年歷史的通用汽車來說，Cruise的收購讓它快速成為了無人駕駛戰局中一個富有競爭力的玩家。這對於一個欠缺軟件基因的汽車制造商來說是至關重要的一步棋。

而對於擁有86年歷史的聯合利華來說，對DSC的收購使得它可以更有底氣和它死對頭寶潔競爭。寶潔旗下擁有著著名的剃須刀名片吉利，這是之前聯合利華所沒有的。

如果這兩個單子買家是來自矽谷的科技公司，那麽它們所受的關註可能會比現在小得多。而我們現在所看到的是，這兩個傳統意義的消費品公司為了買這兩家創業公司，開出了與矽谷價格持平的收購價。

之後，我們又看到了這樣的新聞：沃爾瑪以33億美元的價格收購了美國電商網站Jet.com。

未來，我們會看到越來越多的老牌消費品公司通過收購的方式來重啟他們的創新活力麽？

我認為這個答案是肯定的！

細看這些公司的手上的資源的話，很顯然，這樣的單子可以更多些。實際上，很有可能。如果把美國財富500強公司的數據拉出來看，並且按照消費食品、服務和物流等類別來進行篩選，同時去掉那些手上的現金少於10億美元的公司的話，最終剩下的公司是31家。

下面這張圖表反映了這31家公司的現金收支和它們的增長率：

來源：Sentieo & Yahoo Finance (2016.7.30)上市公司檔案

從圖上可以看出，這31家公司賬面上總共躺著1330億美元的現金，平均每家有24億。這其中，有9家目前有超過50億美元的現金在手上。他們分別是：可口可樂、寶潔、百事、沃爾瑪、UPS、Costco、耐克、迪士尼以及21世紀福克斯。如果花10億美元買一個公司的話，那也只是花了他們手上現金的1/5。

換個角度，如果看一眼這些公司的增長率的話，確實讓人憂心。這些公司的年平均增長率僅為2.6%。這樣的增長率粗略來看，僅是五大巨頭科技公司（Facebook、Alphabet、亞馬遜、微軟、蘋果）的1/7。

在消費領域，幾乎所有的增長都來自於軟件的助力。這也就為什麽這31家公司中的多家都在深思自己的軟件策略，以及他們如何能夠利用互聯網去和消費者建立更直接的關系。未來，可能“消費級產品”公司和“消費級科技”公司之前的界限會越來越模糊。

但要實現這樣的轉變，對於很多老牌的消費品公司來說將會是一個巨大的挑戰。它需要有新的產品、新鮮的血液、勇於冒險的精神、以及長期的大投入。不過，1330億美元的錢就擺在那里，拿它們去買一條通往未來的路，看上去並不是一個瘋狂的主意。

金融背景出身的我當然知道這些收購對於尾大不掉的老牌公司來說並不是那麽容易操作。

一方面，大部分的科技收購案將會稀釋掉收購方的股份，這是華爾街的投資者們不想看到的。另一方面，如果要為通用汽車的增長率貢獻1%，需要被收購方能夠為他帶來16億美元的新收入。這兩個問題從數字的角度上去看都是非常棘手的。但是我們看到了，即便如此，通用汽車還是推進了Cruise的收購案。毫無疑問，在通用汽車內部，一些非常資深的經理必定拿自己的信用為這起單子做了擔保。

不是所有的老牌消費級公司都有像通用汽車、聯合利華、沃爾瑪這樣的決心和魄力。但我相信，他們中一定還有一些會緊隨其後。如果你在為自己的公司考慮並購路徑，我的建議是開始和一些非傳統買家的高層搭上線。你可能會需要教育他們未來將會是什麽樣的，但是如果處在像2016年這樣資金吃緊的環境里，這些人就是那些又有錢、又有動力達成買賣的玩家。

所以，你準備好退出了麽~

創業公司大多死於自我毀滅，而非他人之手

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0627/163807.shtml

來源 | 經緯創投（ID：matrixpartnerschina）

 作者 | Mark Leslie

創業公司大多死於自我毀滅，而非他人之手。

——Paul Graham

Paul 的這句話可謂一語中的——比起惡性競爭、經濟低迷等外力因素，絕大多數創業公司的毀滅都源於自身。如果我們更進一步地探討這個問題，不難發現創業公司的自我毀滅主要存在兩種形式——要麽是創始人之間不健康的關系，要麽則是決策時過於優柔寡斷。而這些問題之間又存在著串聯關系，進而會導致定位、戰略、資金等方面的失衡。

決策機制是否健康有效，決定了創業公司能否良性循環、快速發展。時間意味著機會，而由於優柔寡斷而錯失良機，對企業而言無疑是慢性自殺。作為創始人，優化決策流程，在恰當的時點做最正確的抉擇，既要有廣開言路的胸懷，也要有孤軍奮戰的魄力。如此，企業才能走得更遠。以下，Enjoy：

優柔寡斷會帶來什麽？會使得企業過分追求內部的一致性，這就意味著整個團隊勢必面臨決策效率低下的問題。效率對於創業公司來說是獲取成功必不可少的競爭優勢，所以優柔寡斷帶來的風險也會格外致命。除此之外，優柔寡斷還會加深企業對於失敗的恐懼。人人都推崇的決策往往是保守的、安全的路徑，也因此會使企業陷入過分求穩的困境之中。領導層內部的猶豫不決，會滲透到整個公司上下，不經意之間，就已經營造出一種恐懼失敗，過分求穩的氛圍了。

同時，決策效率低下也會致使企業發展停滯不前，消耗原有優勢，在競爭中失去先機，一步步走向失敗。

因此，對於領導者來說，構建一個良性的決策機制，保證企業能夠精準高效地做出決策、執行決策尤為重要。

我認為，導致決策止步不前的原因可能有以下三個：

害怕孤軍奮戰

這應該是決策過程中最常見的問題了。通常情況下，人們害怕和絕大多數人不一樣。

經常會出現的狀況是：整個團隊中每個人都互相試探，都在等待共識的出現，但就是沒有人願意站出來提出自己的想法。只有當團隊共識出現時，才會有一個人把它表述成一個團隊的觀點，而不是個人的觀點（你也許會經常聽到這樣的表述：好像我們大家都同意）。在團隊觀點被分享之後，如果其他人同意，那麽這個共識就會被再一次強化，再被剩余的人進一步證實。

害怕暴露無知

這是在特殊的時間點人人都會有的自然心態。但這種恐懼會折磨那些知識淵博或者處於權威位置的人——對於資歷較長的人，他們會非常有可能因為被期待給出答案而無法輕松地問些他們面臨的問題。

接下來，這種害怕會慢慢滲入整個公司，它會使其他人形成這樣一種默契——私下里自顧自地琢磨想法，但不會明確地表達出來，讓所有人都聽到。但領導者需要明白是——但凡有一個問題沒被問出來，就會導致團隊錯失一種洞察的角度，整個決策過程實際上成為妥協讓步的過程，由於缺少事實的支持，從而無法做出出真正明智、合理的的決定。

害怕被批駁

這是一個會影響團隊里低層級員工的心態。如果領導者或者團隊中的其他人反對一個低層級員工的觀點，那麽這個員工可能會產生一些不自在、不自信的感覺。這甚至比丟工作更可怕，這將使得低層級員工在表達觀點時放不開手腳，而放手讓那些身處高位的人做決策。

這些情形在許多團隊中都可見，因為它們就是一種非常自然的心理狀態，而我們要做的是——面對和克服這些恐懼。領導者需要更積極主動地行動，來消除這些負面情緒，從而構建一種良性循環、人人參與的決策氛圍。

以下是三條我們反複灌輸和練習的核心思想：

異議義務

這是一個我們從谷歌借鑒來的警句。有義務去表達異議才是驅動決策的核心。

共識並不是“讓每個人都同意”。相反，它是逐步得出的對於公司和公司凝聚力來說最佳的想法。

得到這一個最佳的想法需要經歷一些爭辯和沖突。人們需要在一個開放的，安全的，可以表達相反的想法的環境中去表示“不同意”，去為自己的觀點辯護。

記住——正確的決定一定是最好的決定，而不是迎合大眾口味的決定。

那些與決策結果最相關的人，才是最合適作出決策的人。無論立場是什麽、權威性如何，都需要對於授權那些與決策結果最相關的人加以重視。這並不意味著盲目信任，因為在這個決策的過程中仍然需要有效的檢視和平衡，從而強化表達異議和辯護相反觀點的義務。

決策流程

在有效決策過程中，經過 6 個假設是必要的。

我們需要決策什麽？

什麽時候需要做出決策？

誰來決策？

在決策前，需要咨詢誰？

誰將批準或者否決這一決策？

作出決策後，需要告知誰？

社交資本

社交資本是我們和其他人之間的人際貨幣，社交資本是有限的，但可以賺取。與金錢不同的是，社交資本是有上限的，一個人和另外一個人的社交資本有且僅有這麽多。

為了形成一個帶有堅定信念和效率的決策氛圍，決策需要去中心化。這里有個非常明確的概念，如果所有的決定都由單一決策人做出，那麽可想而知這個決策是不靠譜的。

決策過程去中心化依賴於授權給那些與決策結果最相關的人來做決策。為了形成這樣的氛圍，領導者必須關註社交資本，並清楚需要在什麽時候介入，采取行動。

白色之手... 不喜服務不要內進

1 : GS(14)@2011-08-31 21:23:14

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 335&art_id=15570536

食色性也，殘障人士都有生理需要，日本一個名叫「白色之手」的非政府組織，就專門為腦麻痹等嚴重殘障，活動不靈的人解決性需要，派專人上門代為手淫。

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2 : 游浪潮(3792)@2011-08-31 21:28:15

我能夠幫女病人嗎？

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3 : 200(9285)@2011-08-31 21:29:58

2樓提及

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我能夠幫女病人嗎？

你有無加鷹哥隻手咁勁先?

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4 : 游浪潮(3792)@2011-08-31 21:31:29

神之手係小弟畢生追求既目標

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5 : GS(14)@2011-08-31 21:32:17

2樓提及

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我能夠幫女病人嗎？

呢種新服務來wor

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6 : Sunny^_^(11601)@2011-08-31 21:35:55

但係都好可憐喎.如果個個都好似如花咁既樣你做唔做先?

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7 : GS(14)@2011-08-31 21:36:34

他唔做如花的

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8 : 游浪潮(3792)@2011-08-31 21:37:54

專業既，邊度靚就 focus 邊度

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9 : Sunny^_^(11601)@2011-08-31 21:38:04

咁令個D有專人等serve啦.揾得呢Dservice既...

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10 : 游浪潮(3792)@2011-08-31 21:38:50

唔…未必架，現實同想像出人意表

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11 : Sunny^_^(11601)@2011-08-31 21:39:37

咁好?

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12 : GS(14)@2011-08-31 22:05:53

他只是做那些不能自己做的人

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13 : 龍生(798)@2011-09-01 02:06:14

游兄...殘障人士喎

陣間整個唐士綜合症女客戶

不知你的鷹爪是否仍能如常發揮?

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14 : 游浪潮(3792)@2011-09-01 02:19:16

各位大佬，本身小弟唸住熱心助人，不過越看越多變數，現在有點猶豫...

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15 : 龍生(798)@2011-09-01 02:21:12

游兄, 幫人的善事, 不用考慮, 立即去做

rf 兄弟全力精神上支持你的, 去吧

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16 : GS(14)@2011-09-01 07:12:43

加油，呢盤生意有前途

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17 : 亞力士(1473)@2011-09-01 23:08:43

據聞深圳骨場好多摸蜆聖手 專招呼c9

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18 : hsts(1521)@2011-09-01 23:21:04

17樓提及

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據聞深圳骨場好多摸蜆聖手 專招呼c9

啲c9上午睇完牙, 下午就去做體檢, 真識嘆

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19 : 龍生(798)@2011-09-01 23:25:09

嘩....亞力士兄....

請受小弟一拜...你的每一據聞...

小弟都聞所未聞....為求自己耳聰目敏, 唯有多跟亞力士兄學習.....

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20 : 200(9285)@2011-09-01 23:26:17

呢門野有技術的‧

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21 : hsts(1521)@2011-09-01 23:29:40

20樓提及

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呢門野有技術的‧

好想學

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22 : 龍生(798)@2011-09-01 23:41:07

well

200兄, 會否同我地分享一下?

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23 : 200(9285)@2011-09-01 23:49:20

PM only 費事某純情少男又話我教話佢.

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24 : GS(14)@2011-09-03 07:55:58

又唔太緊要，不過呢度開始轉18+

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25 : 游浪潮(3792)@2011-09-03 08:03:21

此網站含過多爾虞我詐的金錢污糟事，對未成年人仕有可能造成一定衝擊

請在進入前確認閣下是否年滿十八歲

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26 : GS(14)@2011-09-03 08:04:07

我覺得好似變了踢爆班垃圾的爆料網站

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27 : 游浪潮(3792)@2011-09-03 08:15:43

唔，的確有點似，這離不開湯財你本身習慣

其實這也是一種方法，刪了差的兇殘的，留下的再看值搏

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28 : GS(14)@2011-09-03 08:21:58

不過我都是想做過正經網站的，但是呢家可能用了一個唔太正經的方法表達，唉

如果是老細鹹濕值得原諒，賭錢的、炒股的小心點好

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29 : 游浪潮(3792)@2011-09-03 11:09:31

唔，這需要時間栽培

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30 : hsts(1521)@2011-09-03 11:10:20

23樓提及

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PM only 費事某純情少男又話我教話佢.

PM 唔該

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31 : GS(14)@2011-09-03 12:08:07

聽下都好

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32 : idsdown(1658)@2011-09-03 13:00:20

26樓提及

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我覺得好似變了踢爆班垃圾的爆料網站

遲早變爛苹果的供料網

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33 : GS(14)@2011-09-03 13:07:25

你睇下飛克盈警那報導...有講256，請問邊個站有講過

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34 : 龍生(798)@2011-09-03 23:19:13

湯兄似乎有意轉型?

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35 : idsdown(1658)@2011-09-03 23:21:31

變成爆料網

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36 : 龍生(798)@2011-09-03 23:46:02

這應不是湯兄本意...他想做新聞網.....

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37 : 游浪潮(3792)@2011-09-04 08:14:30

財經網其實有很多種

新聞，是要集結各方新聞？還是獨家？如果講獨家，我認為 RF 已做到一部份——爆料

小弟亦曾與友人交流，認為現在香港傳媒太受限制了，內陸幅員甚廣，香港報根本不能在內地做出既深入又廣泛的報導，問題是內地經濟越益重要，不能不做，香港傳媒除了做國際新聞和獨立分析以外，似乎沒有第二條路，小弟認為這一限制有待補足，亦是一個機會

分析，寫手級數及種類很重要，股票、地產、期指、輪證、商品、外匯、交易方法、分析方法等等等等，這就像小弟為何願花六塊錢買一份比任何對手都薄而且悶的財經報，以一網站來說當然需要時間讓成長，又需要吸引更多的眼球，對象不限在香港這個小潭

數據，這要找人經常更新，問題這需要人手全力支援，定係可以用植入方式自動更新？

至於骨骨之流根本不值一哂，曾幾何時 google 也沒太多宣傳，一切以口啤為主，然後 winner takes it all?

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38 : GS(14)@2011-09-04 09:20:48

36樓提及

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這應不是湯兄本意...他想做新聞網.....

應該咁講，是資料網，即是你想起一個人或一間公司的底，都可以一站找足

新聞只算資料一部分，相、公開文件都是我們想要的野

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39 : GS(14)@2011-09-04 09:22:26

35樓提及

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變成爆料網

做維基解密的級數未必得，但是在公開資料找資料的開發地方空間都不少

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40 : GS(14)@2011-09-04 09:26:34

小弟亦曾與友人交流，認為現在香港傳媒太受限制了，內陸幅員甚廣，香港報根本不能在內地做出既深入又廣泛的報導，問題是內地經濟越益重要，不能不做，香港傳媒除了做國際新聞和獨立分析以外，似乎沒有第二條路，小弟認為這一限制有待補足，亦是一個機會

分析，寫手級數及種類很重要，股票、地產、期指、輪證、商品、外匯、交易方法、分析方法等等等等，這就像小弟為何願花六塊錢買一份比任何對手都薄而且悶的財經報，以一網站來說當然需要時間讓成長，又需要吸引更多的眼球，對象不限在香港這個小潭

數據，這要找人經常更新，問題這需要人手全力支援，定係可以用植入方式自動更新？

我覺得根本不用擔心質素問題，最緊要肯寫、多寫就會慢慢寫得好，國內的限制就是一些關於官方的踢爆非必真是畀你公開做，又有畀你有根據地寫一些震驚的野，香港就有這種優勢，如果不能發揮這特長，就根本浪費了新聞自由。

數據我們都考慮自動可以入，但是發覺不能選擇性要，只能全部要晒，所以就無用...

我覺得暫時我們的對象都是港、深、廣中國南部地區的人就夠

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41 : GS(14)@2011-09-04 09:27:17

總之各位就寫多D啦，覺得自己寫得唔好唔緊要，最緊要寫

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42 : 龍生(798)@2011-09-05 01:10:31

怕俾人瘀嘛...你睇我篇文...我睇番都覺得盲毛論好怪雞

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43 : idsdown(1658)@2011-09-05 09:33:27

唔係呀, 你寫D嘢唔差喎
俾D信心自己呀嘛

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44 : 龍生(798)@2011-09-05 15:20:33

謝謝你.....

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45 : GS(14)@2011-09-05 22:05:28

43樓提及

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唔係呀, 你寫D嘢唔差喎
俾D信心自己呀嘛

你都寫D啦，短短地唔緊要

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46 : GS(14)@2011-09-05 22:05:40

我都覺得龍生的思維好得

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47 : idsdown(1658)@2011-09-05 22:12:48

45樓提及

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43樓提及

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唔係呀, 你寫D嘢唔差喎
俾D信心自己呀嘛

你都寫D啦，短短地唔緊要

我完全唔掂.

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48 : GS(14)@2011-09-05 22:20:35

點會呢，唔寫財經寫下第2D囉

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49 : idsdown(1658)@2011-09-05 22:25:08

自己根本無寫野的習慣, 亦無諗過要寫D乜.

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50 : GS(14)@2011-09-05 22:25:45

49樓提及

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自己根本無寫野的習慣, 亦無諗過要寫D乜.

無無聊聊都可以寫，寫下電腦、短片、波、新聞

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51 : 200(9285)@2011-09-05 22:27:05

我寫下寫下寫左唔少啦‧

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52 : GS(14)@2011-09-05 22:27:34

總之大家寫下啦

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53 : idsdown(1658)@2011-09-05 22:27:55

電腦以前寫, 依家無玩電腦, 所以無寫.
其他無諗過, 亦無興趣寫

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54 : GS(14)@2011-09-05 22:28:46

哦，咁多多留言，幫我找下人頭

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55 : idsdown(1658)@2011-09-05 22:28:58

51樓提及

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我寫下寫下寫左唔少啦‧

我睇波唔賭波ga

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56 : GS(14)@2011-09-05 22:29:19

咁呢排你做緊...

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57 : idsdown(1658)@2011-09-05 22:29:33

54樓提及

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哦，咁多多留言，幫我找下人頭

上次嗰個無回音.

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58 : GS(14)@2011-09-05 22:29:50

57樓提及

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54樓提及

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哦，咁多多留言，幫我找下人頭

上次嗰個無回音.

唔明

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59 : 200(9285)@2011-09-05 22:30:33

57樓提及

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54樓提及

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哦，咁多多留言，幫我找下人頭

上次嗰個無回音.

我d球評好多時無回音‧

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60 : GS(14)@2011-09-05 22:31:10

慢慢寫下就有人留，我當初寫了半年，瀏量由400跌100..好灰心

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61 : GS(14)@2011-09-05 22:31:26

初頭我都是零開始，得幾個人睇

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62 : idsdown(1658)@2011-09-05 22:33:05

寫野真係要好有心機ga, 以前寫電腦, 淨安裝都要試過幾次, 寫完又要跟篇野做多次.
真係勞心勞力

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63 : idsdown(1658)@2011-09-05 22:33:48

58樓提及

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57樓提及

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54樓提及

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哦，咁多多留言，幫我找下人頭

上次嗰個無回音.

唔明

上次個人頭

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64 : idsdown(1658)@2011-09-05 22:34:40

60樓提及

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慢慢寫下就有人留，我當初寫了半年，瀏量由400跌100..好灰心

我睇自己心情居多, 無心情就乜都唔好寫

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65 : GS(14)@2011-09-05 22:37:36

63樓提及

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58樓提及

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57樓提及

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54樓提及

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哦，咁多多留言，幫我找下人頭

上次嗰個無回音.

唔明

上次個人頭

哦...你自己加啦，是無回應，因為呢幾日忙，未加入個系統，暫時個系統得我先入到

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胡孟青：等待有形之手干預的政治市

1 : GS(14)@2012-03-26 22:33:44

http://www.sharpdaily.hk/article/index/15307/20120326/71395
這篇稿是於上周五執筆，是日感慨良多，皆因發生的事情實在太多。朋友怒氣難平，寧願長途跋涉排隊，亦要白紙黑字寫下明知假的真不了的見證。老行尊文章，內文九處被刪改，未知該名編輯會否長期夜難入睡。是巧合抑或是疑團重重，股市當日跌二百多點，地產分類指數更出現八連跌。
太多事太留痕迹，轉軚實錄早已上演，旁邊電視正直播某大黨宣讀議政結果，話要一致支持及建議投票某某，倒與過往全數過票，一致投票字眼似有出入，黨魁被追問亦似有難言之隱。今日，中環依舊，而且晴天白雲，潔淨得令人懷疑經人為修飾，這種雪白來得更有恐懼之感，香港不是污染指數最高的城市嗎？
金融市場製造假象

既然大局已定，香港人想變，但害怕變；既想求穩又想求變，本身就極矛盾，不要怪責自己，事關人大部份時間其實就是活在矛盾中。市場有擔心，港元轉弱，股市調整，政治市或客觀環境使然，外界可以任由套用，低票當選的新特首，自然增添投資市場不穩定因素，旨意內地眷顧，只怕北大人亦自身難保；說是專業治港，倒不如說是長期耕耘的成果，何況自從政以後，還有多少時間專注專業。畢竟，可能是較15年前更大的轉變，有疑問是人之常情，此時此刻評市論政更應該出於獨立思考，但願未來一段時間，行家朋友不要自我審查，否則電視、報紙就是你們的照妖鏡。
市場最容易扭曲，因有羊群效應，假市場力量就可以製造一股截然不同的聲音，這個道理是從西方民主市場學來。學校及社會，是製造及討論真理的市場。
金融市場往往又是製這些假象的地方；社會及市場同時出現恐慌，就會亂，但後者比前者容易控制。從客觀環境、經濟因素、估值角度審視，港股後市皆指向下；既然如此，在現今市場環境下，愈受政治不明朗因素左右，有形之手就愈有干預市況的誘因。所以，於政治市期間，買升贏面會大於一切。
買股票，是買盈利及基本因素，而非賭人為之手造市。若純粹因為假象或純粹為錢，唯利是圖，絕對是勝之不武。內心根本毋須鬥爭，因為投資宗旨是要心安理得。

胡孟青
獨立股評人

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加藤鷹全球招募接班人誰是下位「神之手」？

1 : GS(14)@2016-03-18 23:56:27

有「神之手」之稱嘅日本傳奇AV男優加藤鷹，88年入行後演出AV多達1萬5次齣，佢肉搏過嘅女優真係數之不盡。加藤鷹早已光榮引退，近年佢轉戰內地狂賺人民幣，繼以一身諸葛亮造型代言平版電腦game之後，最近又為KMJ培訓機構嘅全球招募「AV男優補全計劃」親身教授課程，仲惡搞成《新世紀福音戰士》，年屆56歲嘅加藤鷹，由兩個分別Cosplay成綾波麗同明日香嘅女拍檔傍住拍宣傳海報，而今日公開約1分鐘嘅宣傳片，加藤鷹就話要搵接班人，佢話：「誰是下一位黃金手指？」而KMJ培訓機構官方微博就話，無論大家目的係想振興AV界定係純粹為家庭性福，叫各位睇完呢段片再報名都未遲。





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20160318/19534429

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上周握689「死亡之手」

1 : GS(14)@2016-12-28 08:09:50

【本報訊】港澳辦的最新人事調動中，被免去副主任職務的周波成為焦點，因為他被免職前仍然舉動頻頻，上周更先後與特首梁振英及政務司司長林鄭月娥同場，周波甚至曾與梁振英握手，網民亦笑指梁向周送上「死亡之手」。由於中央未有同時公佈周波免職後安排，難免惹外界猜想，但綜合政界分析，料年屆60歲的周波是正常卸任。梁振英上周到北京作最後一次述職期間，曾於周三到訪港澳辦與主任王光亞會面，周波當日親自在大門迎接，並與梁振英握手。


年屆60料退休

至周五，政務司司長林鄭月娥與北京故宮博物館簽署興建香港故宮文化博物館合作備忘錄儀式，周波亦有份在台上見證，可見免職前公務如常。中央未有公佈周波免職後去向，惹來外界揣測，但綜合政界人士分析，60歲的周卸任是正常安排，全國港澳研究會副會長劉兆佳相信周波將會退休；另一時事評論員劉銳紹則指，官方公佈周免職時未有用上「另有任用」、「留有後用」等字眼，暗示周在政府系統的工作告一段落，而日後會否轉至人大或政協系統則不得而知。■記者許偉賢




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20161228/19878772

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【旅遊籽】將香檳變黃金水滴　神之手日轉萬支酒

1 : GS(14)@2017-05-01 14:24:54

地窖裏頭有部份地方頗為漆黑，惟有拿着燈杆四處走。



【旅遊籽：浪迹遊蹤】漆黑的地窖中，一雙手在快速的轉動。「喥、喥、喥」，瓶身落在木板的聲音錯落有致，伴隨着他孤身一人在地洞裏探戈。22年來，日以繼夜地重複着一組動作，精準的右轉45度，仿似已成一種信仰。釀一瓶香檳的過程中，他是最不被人想起，卻最重要的一環。卑微的轉瓶師，卻為香檳轉出最完美的氣泡。



四月份的法國，天氣回暖，流蘇花開，香檳區的田野仍在養尊處優，只剩老葡萄根在等待新春。與法國其他酒區相比，香檳區離巴黎只有八十公里，然而酒廠大多不對外開放，酒如何造，連法國人也未必清楚。難得到訪Taittinger、Laurent-Perrier、Collet酒莊，少不了wine tasting、參觀莊園。除了放在嘴裏品味、腳下歷史更為關鍵。「也許大家沒想到，但這一區，以前是很窮的。」Laurent-Perrier的Katrin解釋，「這裏的土質主要為白堊石炭岩，甚麼都種不到，偏偏適合Chardonnay、Pinot Noir及Meunier，三種釀造香檳的主要葡萄。」但北方氣候冬寒夏炎，葡萄成熟較難，糖份又低，如釀造陳年葡萄酒，酒體比不上其他產區出品。


二次發酵　產黃金氣泡

直到十九世紀開始應用二次發酵法，才名氣大盛。先用不成熟的葡萄，釀出酸度高的基酒，再加入糖份、酵母，於瓶內進行第二次發酵，酵母吃掉糖份的過程中會產生二氧化碳，亦是香檳中氣泡的由來。另外，香檳須最少熟成十五個月以上，漫長的製作過程，優秀的色調與氣泡成標記，受帝王、貴族擁戴，漸漸又成為慶祝必備之物。「所以評論香檳時，我們只講風格，不講陳年（vintage）。」透過種植地的風土、提子的成份比例、不同的釀成法，各廠商塑造出自己風格。比如Laurent-Perrier着重清爽口感，因幾乎只用Chardonnay，又最早使用不銹鋼酒缸釀酒，避免木桶味影響口感。除非當年收成的葡萄相當優質，才製作要釀造三年的陳年酒，否則香檳一般不標年份，製作時以存倉舊酒混以新酒，以保持自家風味。那存倉的舊酒，有幾多呢？「你腳下的地牢，有九百萬支酒。」Katrin說。幾乎每間大酒莊，都有個氣派相當的酒窖。有的是十三世紀落成的教堂，也有是一戰時用的避難所。我們隨着旋轉樓梯下地牢，每隔百多步一洞穴，就有排起過萬支的舊酒，叠至牆壁一樣的高度。而走廊的酒架上，是仍在發酵的新酒，酒瓶呈四十五度斜身放在架上。


Laurent-Perrier

專業轉瓶師，最多一日可轉3萬支酒。

Laurent-Perrier的Jose是香檳轉瓶師，轉瓶看似最簡單、最不起眼的一環，卻造就了香檳酒最重要的黃金與氣泡。

Laurent-Perrier地酒窖地道，足有800米長。


Laurent-Perrier愛好Chardonnay的清爽口感，亦因此棄用木桶，以免被影響氣味。

現時大多酒廠會用不銹鋼酒桶存放，方便恒溫。

Laurent-Perrier Cuvée Rosé Brut$768


入行廿二年　轉到腰痛手傷

地窖防光防潮又恒溫，存酒絕佳，但人在八百米長的隧道裏頭，是連回音也沒有的死寂，同行人的還在戲言：「是否會撞鬼」，忽爾傳來「喥、喥、喥」的聲音。「他是Jose，我們最後一位轉瓶師，你們真幸運，我經常下來，也沒見到他。」身形高大粗壯的Jose，想不到經已五十七歲。他每朝七點半來到地窖工作，就在這裏轉瓶五小時。「將瓶向右轉，轉動四十五度，每支酒隔三至四日就要轉一次，否則沉澱物會聚積。」十九世紀以前，造出來的香檳都色彩混濁，直至一八一六年凱歌夫人發明了轉瓶法，在第二次發酵期間，將酵母的沉澱物轉到樽頸。到熟成完畢，將樽頸冷凍，然後開蓋，壓力會將雜質噴出，這樣才能造出色彩金黃、氣泡晶瑩剔透的香檳。最後只要快手封上木塞，防止氣泡流失。看似簡單的工序，其實是魔鬼在細節。短短的零點幾秒內，轉瓶師須雙手握住樽底，微微將其從架中拉出，搖一搖裏面的沉澱物，再轉動四十五度，放回架內。專業的轉瓶師，最多一日可轉三萬瓶酒，觀乎地窖內上百萬樽，真的轉到手軟。這時Jose摸摸背脊道：「經常要蹲下及用腕力，容易腰痠手痛。」做了這行二十二年，看着行業進入科技化，機械人一日就可以轉到四萬樽。原本酒莊有三位同事，到只剩他一個，他坦言：「普通的樽，的確可用機器取代。不過一些別訂做的、大瓶的好酒，還是要人手去處理。」發酵情形、樽的大小、都影響轉動的力度、幅度，經驗是電腦唯一取代不了的地方。這看似最簡單、最不起眼的一環，卻造就了香檳酒最重要的黃金與氣泡。


Collet

Champagne Collet Esprit Couture Brut　$1,050

四月到訪，葡萄園仍在休養生息。


Taittinger

轉瓶師的工作，就是要將發酵後留下的沉澱物，轉至瓶頸，以方便取出。

Taittinger Brut Reserve$398

酒廠Taittinger的地窖，前身是13世紀落成的教堂。


鬱金香杯（左）與笛形杯（右）頂部呈U形，杯口內縮，被認為更能留住香檳的香氣。

仍在發酵的新酒，酒瓶呈45度斜身放在架上。

Taittinger的酒窖，曾於一戰時作避難所之用。


香檳酒莊遊

資料：酒莊一般不對外開放，區內漢斯市有不少一日遊行程可參加，可參考漢斯旅遊局網址：http://www.reims-tourism.com鳴謝：Comité champagne、法國商務投資署


Travel Memo

機票：香港至巴黎戴高樂機場，經濟艙來回機票連稅由$5,890起簽証：持特區護照或BNO均免簽證匯率：1歐元約兌8.23港元，文中價錢已折算成港元



記者：甄俊宇攝影：潘志恆編輯：梁浩維美術：黃創泰



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來源: http://hk.apple.nextmedia.com/su ... t/20170501/20004964

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紋身師傅紋錯字出「神之手」咁樣補救？

1 : GS(14)@2017-06-10 13:46:40

如選擇紋身，最重要找一個可靠的紋身師。四川成都金牛區昨日拘捕一名男疑犯，調查期間發現其肩背部有一塊長方形的紋身。由於紋身圖案非常特別，警方遂問疑犯紋身的寓意。豈料，男疑犯竟道出一個出人意表的內幕。原來當日紋身師紋身時寫錯字，隨後同時將錯字和對字一併用黑色長方式的圖案遮掩。新浪微博




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20170610/20051336

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【馮仁昭四圍超】吳日言示範加藤鷹之手

1 : GS(14)@2017-07-01 09:53:49

吳日言（左）同茜利妹合作主持網絡扮靚頻道《屬豬嘅小姐》，邊化妝邊講家事。茜利妹逼問人妻吳日言嘅造人大計？吳日言尷尬話：「原本諗住上年生嘅，但miss咗。」另外，吳日言教人用手指按摩眼部，佢笑話：「我鍾意用中指同無名指，哈哈！加藤Yan。」仲即時喺鏡頭前示範日本AV男星「加藤鷹之手」。撰文：馮仁昭




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20170629/20071895

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