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缺陷的圆满

http://www.yicai.com/news/2011/02/684547.html

中国人似乎是特别喜爱并讲究“圆满”。月圆之时,常常成为国人的重大节日,上元和中秋,最是家庭团圆、阖家欢乐 的日子。不仅是亲人聚首,就连吃的东西,诸如元宵、月饼之类,也都是追求圆、润。可能是随着年纪的增长吧,最近几年我也发现自己特别爱用“圆满”作为手机 祝福短信的内容。仔细想想,一个人、一个家、一家企业、一个国家,若能达到既圆又满的境界,那岂不是人间天堂!

如果这时候有人问你,假如生活不能如此完美,假如由你来选择和决定,你希望缺在哪里?——相信这是个棘手的问题,因为其上半句是个真理,而下半句则面临着鱼与熊掌的取舍。

绝大多数人会发现已经拥有的全部都缺一不可:你一定不会希望自己的身体有缺憾。身体是幸福的“本钱”,一旦垮下,没有什么可以弥补和替代。你不可能 愿意拿孩子的学业与幸福作为代价。有时候,孩子甚至是你的一切,你可以牺牲自己的财富、时间,甚至生命,去换取他/她的圆满。你也一定不希望自己的长辈有 什么缺失。作为夹心层的你最能体会“家有老人是个宝”的俗话是如何的精准……但你也不会牺牲事业,它像你的孩子一般与你亦步亦趋,你总是相信你能做得更 好,赚得更多,站得更高……你大多数时候也不愿意牺牲掉财富,偶尔“消财免灾”和爱心资助是可以的,但如果要让财“缺”是断断不能接受的。

明知世上本无十全十美,明知样样不能缺,却还是一样不肯放手,往往这就是造成人间悲剧的起因。我非常佩服晚清的曾国藩。据说他曾给自己所住的房子起 名叫“求阙斋”。听说过求官求财求子,但这个世界居然还有求缺的人,恐怕一万个人中难以找到第二个。我想曾先生对于“求缺”的真实用意大约是提醒自己和家 人,事事未必完美,要“持满戒溢,居安思危”,不能事事拉满弓弦而不放松,更要知足常乐,谨小慎微珍惜现有的幸福。这让人不得不钦佩他真是一位大彻大悟、 大智慧的人。

践行此话更为困难。据传曾先生当时位高权重二十载,离世时只有老宅一处,银子两万两。他曾亲手创立两淮盐票,价平而息高,当时只要有一张盐票的人 家,比当今有一两套房的还富。但他一生未给自己或让子女拥有一张盐票。从中可以看出他为官为人“战战兢兢、如履薄冰”的态度。很多人相信,正是因为曾先生 求阙守拙的德行,才使他的子孙数代都获得了令人艳羡的发展。他虽提醒自己求缺,所谓官运所谓“香火”却不知不觉地傍上了他。

为什么现代人智商越来越高,但了悟的越来越少呢?因为害怕“失去”和“贪欲”,很多时候把自己和家人放入与社会的“零和竞争”。除了凤毛麟角的极个 别“大富”,我周围的很多人都会担心,经济环境变化太大,不积累足够的财富后半生将无所依靠,所以要不断地赚钱存钱;我也经常挣扎在对孩子学习的要求上: 学业竞争愈演愈烈,不开小灶加紧学习的孩子会不会一事无成?我们身边还有许多朋友,为了事业不惜牺牲身体和与家人分享的时间,总是计划着“等做到……”或 “赚到……”就休息。这种事业的麻痹有时候让人兴奋无比,觉得“难以推托”,觉得这是“为公”。事业的借口或是家庭的幸福……

但真正的幸福,是否应该是“刚刚好”?比如登山,大多数人的目的是为了观光或锻炼,如果谨记这条,那么身边超越的人对我们有什么影响吗?如果我们为 了争第一奋力爬山而忘记风景,爬到山顶的一刻,也是开始走下坡路或开始另一处寻觅的一刻。虽然第一的感觉很好,但那已经成为了过去时。所以,贪图职位、贪 图成功与贪图财富一样,很多时候是把目标设在了超过别人而非获得幸福上。

接受和欣赏“阙”,有时也是一种宁静超然的人生。正因为有“缺”,“圆”才弥足珍贵。前不久,有朋友转发一篇感人的文章(我感觉更像小说),描述了 后天智障儿新新,如何让一家人学会爱的故事。文章的最后,当妈妈问小女儿为什么那么爱哥哥,她们一起回答,因为没有哥哥就没有我们啊!因为哥哥虽丢了翅 膀,但仍然是天使……幼儿园的小童,尚能如此清澈地领会缺是圆的基础,尚能欣然接受人生家庭的遗憾,对于我们这些思维更成熟、更社会化的成人而言,不得不 说是一种讽刺。

最近,众多媒体都在报道产业工人紧缺。其中的一个原因是越来越多的农民工兄弟愿意选择拿相对较少的工资,在家乡或家乡附近打工,这样他们就可以经常 与家人在一起。这一现象,对大城市的企业来说,无疑是一桩很严峻的事;但窃以为对社会而言,可能是一个令人欣喜的现象。如果我们数亿国人都回归家庭,回归 传统的伦理和熟人关系,“留守”孩子的问题就能被很好地解决,曾被连根拔起的精神荒原就能被妥善地医治……他们可能是少了一些收入,但一定能把孩子教育得 更健康,此谓“得”;国家可能是少了几个基点的GDP,但整个社会对纯数字的金钱的追求可能就会降温,这个国家的明天可能更有希望……从这一角度来看,我 认为这些农民工兄弟真的是非常有智慧有责任心。

易经有云,“一阴一阳之谓道”。如果以月亮作比,阳即满月,阴即朔月;若以公司比,阳即快速发展期,阴即盘整治理期;若以资本市场论,阳线与阴线才 构成各种K线图,并给投资者带来更多的故事和挑战;若以人生比,阳即春风得意事事顺,阴即逆来顺受平淡过。既然圆满并非常理,那么学会欣赏圆缺交替,时时 警示自己留些缺憾,守阙望圆,便是人生、企业,乃至一个国家的智慧与福德。


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圓滿 黎智英

2012-04-19  NM

小時候我最愛跟母親上人聲鼎沸、五光十色、葱翠悅目、生氣盎然的市場。有時檔販會給我一些吃的。賣菜婆婆用報紙包兩顆批了皮的肥大馬蹄塞到我手中,雜貨店給我一兩粒糖金桔,而令我至今垂涎的是燒味檔老闆放到我口中的燒肉。


大 人們一邊講價一邊講笑,見到熟客,菜販一定送薑葱,見到小孩送點東西逗他開心。一切都喜氣洋洋,跟母親逛市場是個大日子。那時候不知道什麼叫人情味,只是 覺得一切都是人之常情,後來才知道那個感覺便是人情味了,其實這也是人之常情。 二十年前我到北京跟王世襄老師學做菜。早上五點多便與他到市場,他先巡察熟落的菜攤肉檔,檔販都迎上來,王老師前、王老師後地跟他打招呼。要是他揀菜、選 肉時挑剔一兩句,檔販們便收起笑臉,對他怒目而視,有些甚至王老頭、王老頭地罵他。你以為他們之間的關係一定是弄僵了,可是到王老師走出市場,剛才兇神惡 煞地罵他的檔販卻走過來送他一點什麼的,大家和藹親切地哈哈笑道別,然後王老師便溫馨上路。這是一幅多麼有家庭氣氛的景象! 記得小時候問過母親,為什麼市場那麼像我們的家?她說:「去買菜的都是煮飯婆,思量要買些什麼時,腦裡想的是自己的家,日日去市場,去慣去熟,去市場便像 是回到家裡一樣。」從市場出來,有時母親會帶我去吃碗雲吞麵,或者去買糖不甩,總之是在市場附近找些好吃的。這裡吃到的東西的確比其他地方的好,起碼一般 平民食品是這樣,我從小便有了個這樣的成見,事實也是這樣。


無論是檔販還是運送菜蔬肉食的工人都最懂得食物的本 性。不時不食,故此他們吃的東西即使不是最好也是最合時、最新鮮的。食物有了這兩個重要的元素,即使用最土的方法、最簡單的炊具也煮得出非常好吃的東西。 故此供應市場附近的食肆,無論他們的菜式是蒸煎煮炒都直接快捷,而又非常樸素易食、令人有個親切感。不管在世界上哪一個角落,我都喜歡光顧開在市場附近的 食肆。 人都對食物感情用事,菜市中人吃着用自己的物料做的食物則更加感情用事,靠近市場的食肆其菜式自然人情味濃,因為這是招呼自己人用膳的地方,而人情味亦令 這些食肆更具特色,令人格外親切感動。他們的菜式直接簡樸,味道濃淡相兼,滋味總是活潑而深厚,令人吃到心靈的安慰,那是一種愉快而奇妙的感覺。


到 任何一個意大利城市,倘若你想吃個好的pizza或吃碟靚意粉,那麼光顧最大菜市場旁的食肆便一定不會弄錯。上次和老婆小孩子們到羅馬,落機到酒店 check-in後已是早上十一點多,老婆帶我們到附近菜市場旁的一家小店吃家庭式的意粉。剛下機,餓鬼投胎似的,要是一下子狼吞虎嚥痛快地吃好幾碟,便 會吃得撑起肚皮,那便未免太可惜了。我們於是先叫了一碟最易討好的蜆肉意粉,五人分享。 蜆肉意粉果然好吃,於是我們再叫另一款意粉大家淺嘗。如是者吃過五碟,我們才重新點特別好吃的款式。結果我們總共吃了八碟各種各樣的意粉 —— 蜆肉意粉、妓女辣麵和蒜泥白汁麵都添食。其他款式像肉醬和海鮮意粉不是不好,只是添食容易吃膩。我和老婆兩個人膽粗粗喝掉一大瓶餐廳的自釀白酒,醉醺醺步 出餐廳走進菜市場,只見人山人海,滿耳笑聲。金融危機?羅馬人睬你都傻,那個氣氛令人開心得想抱起整個羅馬! 在東京築地市場,一大早便開門營業的壽司店更是legendary!毋須嚮導引路,只消晨早四、五點到了築地魚市場,見到上了年紀的人下班吃飯,便跟着他 們走。你不一定要吃壽司,你甚至可以跟他們點同一樣的菜,這樣一個平凡的早晨便會變得神奇起來了。


曼谷菜市場附近 賣的河粉、麵和燒雞飯同樣非常好吃,半隻春雞配一包灑上小魚乾的糯米飯混着辣椒碎做的蘸醬,用蕉葉包裹,拿在手裡,一啖燒雞肉、一口軟腴煙韌鹹甜酸辣的糯 米飯,在菜市一邊行一邊食,滿目琳瑯、一肚滋味,好不幸福。 三十年前常到曼谷,常常吃着雞腳逛菜市。逛久了,胃口回來了,便坐下來在路邊吃碗肉碎魚蛋河粉,或來碟炒貴刁,啜着啖啖冰涼的老虎啤,一邊吃一邊欣賞喜氣 洋洋的勞苦大眾幹活、耍樂,你會覺得快樂來得太簡單了。 日日披星戴月追求的一陣陣風光,其實不過是錦衣夜行的迷思而已。為什麼不可以學眼前的勞苦大眾那樣今朝有酒今朝醉,腳踏大地享受每一刻的歡愉?我窮過也捱 過,亦有過不少窮風流餓快活的日子,想起這些便不期然有點迷惘起來。 行離菜市場到街頭巷閭散步,清風下浪漫情緒漸退,清醒過來,想起窮困時那種無力無助感,那又是多麼可怕啊。窮困生活選擇少,興致到,想吃頓好的,口袋裡可 沒有錢,又借不到錢,那又怎不教人洩氣飲恨?給幾個銅錢斷送掉一晚的好時光,銅錢弄人,我一定要搞掂錢這個傢伙,於是我專注搵錢!


不, 這並不是真的。最初做事,尤其做生意,確是為了搵錢。及至有了點成績,逐漸你便要挑戰高難度。你努力,那不單只是為了搵錢,更是為了創造事業、發掘上天賜 予你的恩典(在大多數創業者而言,這是個潛意識的感應,而這個使命感是真實不過的)。 其實我們每個人都在追求圓滿,無論那是把一盤生意做到某個圓滿的地步,或是增加資產到某個圓滿的程度,或是打倒心目中的某些假想敵(那往往是你的朋友或親 近的人),把他們拋離一個圓滿的距離好叫他們吃你疾步踢起的飛塵。 可是誰都知道世上是沒有什麼叫圓滿的,追求圓滿的人其實都是在自欺欺人地奔馳,他們永遠停不下來,包括在下在內。這到底是悲哀還是幸運?這可能要等到最後 的一刻才可以知道。不,我知道了。但不會告訴你,因為有時還是不可以百分百肯定的,故此我可能仍未真的知道,那麼我又怎可以告訴你呢?!不是年紀大了便什 麼都知道的,年紀大了便年紀大了,只此而已!


有時我們可能會奇怪,有些人已創造出這麼大的事業、數不盡的財富,他 們可還是疲於奔命。都這把年紀了,為的又是什麼?為的是地位。他不真的非要創造事業不可,他不是非要有個事業不可,可是創不出別的事業,便只好硬着頭皮拼 下去了。假如李嘉誠不是做生意,改而像馬友友那樣去拉大提琴,以他的天資拼勁他不難會成為一個大演奏家。爬上高峰的人不一定是追求財勢,他們追求的是那個 居高臨下的圓滿感覺,而這也就令他們停不下來了。李嘉誠在商界的地位跟馬友友在音樂界的地位旗鼓相當,馬友友的音樂財富亦可能與李嘉誠的金錢財富不相上 下,但李嘉誠一時興起退出商界,他可以拉出馬友友般的琴音、在音樂界居高臨下嗎?那是絕無可能的。於此可見,要那些人在他們自己居高臨下的事業上退下來, 那是絕無可能的! 停不下來,你便只好羨慕那個在菜市場一夜辛勤過後,在攤檔坐下來,無憂無慮地捧起碗河粉大吃的那個傢伙了! ####


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標題鑫圓滿投顧公司投資總監孫慶龍 鎖定最強與最衰者 菜市場囝仔 四年狠賺一五○○萬

2013-09-23  TWM
 
 

 

存摺簿裡的存款一百萬元,要累積成一五○○萬元,需要花多久的時間!

大部分平凡呆薪族可能要花一輩子的時間,三十六歲的孫慶龍,因為每天持續不斷地在收盤後做投資功課,卻只花了四年半就辦到了。

撰文‧謝富旭 研究員‧辛曉昀「一件十元、一件十元,趕緊來買!」一個五歲的小孩緊挨著媽媽的身邊,聲音雖稚嫩但卻毫無怯色地叫賣著。每天清晨五點天還沒亮,尚在就讀幼稚園的孫慶龍,就得跟著媽媽到新北市永和河濱公園的早市賣童裝;早市賣完後,母子倆再轉往鄰近的傳統菜市場,孫慶龍會繼續幫忙,直到趕去幼稚園。為了生計,孫慶龍不僅從小就懂得市井智慧,更早早啟蒙了他求勝的決心。

三十一歲財富歸零 存款只剩三位數三十年後,三十六歲的孫慶龍,已經擁有一五○○萬元的投資資金;他下一個財富目標是:四十五歲賺到三六○○萬元。「按照目前這種進度,應該可提前達成吧!」孫慶龍表情認真地說。

其實,沒有富爸爸的孫慶龍賺得人生第一個一百萬元並不特殊,「大學畢業後,我選擇當三年志願役,當兵三年下來,存了一五○萬元。」成大中文系畢業的孫慶龍,在出社會的第三年就賺得第一桶金,但真正賺到而且保住人生第一個一百萬元卻花了長達八年的時間。

原來,退伍後孫慶龍選擇進入證券公司當營業員,自己更一度熱中於期貨與選擇權的操作;不料,不僅兩年營業員存下的薪資與獎金全部賠光,當兵存的一五○萬元,也賠到剩下一百萬元。

挫敗的教訓,讓孫慶龍了解成功並沒有捷徑,而是需要更多的謙卑和耐性。於是,二○○六年,孫慶龍做了一個影響日後人生的重大決定:把手上僅存的一百萬元,加上他硬著頭皮向母親借了二十萬元,赴英國攻讀財務金融碩士。「我還年輕,我要用僅剩的資源,先將之前自己雜七雜八學的投資招數『自廢武功』,用最正統的學院知識,從頭再學一次!」花了一年拿到碩士學位後,孫慶龍身上還有二十幾萬元,回台之前,他決定來一次紀念自己邁向三十歲的壯遊。就這樣,從英國出發、北走愛爾蘭、北歐,再南飛俄羅斯裡海,最後搭西伯利亞火車遠征海參崴。「我在海參崴掏出零錢買一罐啤酒喝的同時,才驚覺連買機票回台北的現金都沒有了,還好身上有一張尚未刷爆的信用卡,靠著這張信用卡,我買了機票回台灣。」○七年回到台灣,孫慶龍銀行存款剩下三位數,還有刷卡積欠的數萬元債務待繳。然而,三十一歲的他,雖一無所有,卻練得一身投資本領,對未來毫無畏懼。

掃描跌停板 挑出重挫五成的股票○七年至○九年,孫慶龍在某家投資理財雜誌當研究員,偶爾也當槍手,做知名股市名嘴出書的「影子作者」,同時勤於筆耕寫稿賺外快。二年多的時間,孫慶龍雖然資金有限,但總是在收盤後默默做該做的投資功課;當終於又存下了一百萬元時,他很清楚這是打開未來財富大門的敲門磚。

九月九日,在國內政局動盪之際,我們前往孫慶龍工作的鑫圓滿投顧公司採訪時,剛好目擊他正在做一項投資功課。「每天收盤後,我第一件功課,就是上雅虎奇摩股市,把當天跌停板的公司掃描過一遍,然後再接著從中找出有沒有在過去一年重挫超過五○%的股票。」孫慶龍邊看電腦螢幕邊說到。

這一天,多檔生技股跌停作收,孫慶龍指著邦特跌停價五十五元說道:「前幾天,我把成本三十幾元的邦特,全部賣掉了,賣出均價在五十七元。如果邦特跌到上升軌道的支撐,我考慮重新進場,做波段投資!」德國哲學家尼采有一個「永劫回歸」的理論,尼采認為,很多事情在人一生中總是會似曾相識地重複發生,這是一種宿命。邦特的跌停對孫慶龍而言也彷彿是一種「永劫回歸」,只不過,它是一種美好的投資宿命!

原來,二○一一年十一月,邦特因為大客戶轉單,股價在半年多的時間從五十七元重挫至十八.五元,跌幅高達六七.五%。長久以來,從重挫股尋找投資機會,一直是孫慶龍自認為投資方法趨於成熟化後,過去四年半最主要奉行的投資方法。他深信一件事:散戶能夠賺到大錢的主要機會,就在於好公司遇到麻煩。只是,這個簡單的道理需要進行二個面向的釐清:一、這是好公司嗎?二、這是公司可以克服的麻煩嗎?

以當時的邦特而言,孫慶龍從該公司上市以來令股東「窩心」的現金股利(過去五年平均配一.六元現金)、穩定的每股稅後純益(過去五年平均二.五元)表現,以及日見走低的負債比(一一年時已降至二四%)等,研判邦特應該是體質不錯的公司。

接著再分析邦特主要產品線——血液迴流管、藥用軟袋(點滴袋)等皆屬醫療用耗材。他進一步思考,大客戶轉單雖導致邦特營收一時嚴重萎縮,但只要重新整頓客戶端與通路管理,大客戶轉單對這家公司而言,並不是世界末日;搞不好能因此降低對單一客戶的依賴,對日後毛利率反而是好事。

因為花了好幾周的時間研究,孫慶龍錯失二十元以下的最低買點,而買在二十五元,「大概買在過去五年平均EPS的十倍,對生技醫療類股而言,能買在十倍本益比,我覺得滿划算的!」孫慶龍回憶說。

隨著邦特將通路與客戶觸角伸到東南亞、拉丁美洲等新興市場,營收也逐漸回神,毛利率表現甚至比以往更佳,股價一路扶搖直上。邦特股價來到今年預估本益比(孫慶龍預測邦特一三年EPS為二.八元)的二十倍以上時,孫慶龍決定獲利了結,落袋為安。

觀察近三個月漲停股 找出潛力明星他進一步解釋:「公司股價遇到的麻煩不外乎四種:營運上的麻煩(掉訂單)、總經的麻煩(不景氣或系統性風險)、產業上的麻煩(競爭、產品不受市場歡迎),以及財務上的麻煩(人謀不臧、掏空、連年虧損)。只要不是屬於最後一項的財務麻煩,因為前三種麻煩造成股價的重挫,經過好好的分析篩選,我都認為有利可圖。」○八年金融海嘯的「總經麻煩」,讓孫慶龍嘗到了人生第一次財富激增六倍的快富經驗。他在大成、國產、光寶科、嘉聯益等二十幾檔股票,搭配融資,締造出六○○%的獲利,為未來的操作打下良好基礎。除此之外,孫慶龍還會把當天收盤後漲停板,且過去三個月漲勢最強的股票調出來,因為這當中也潛藏著許多賺錢機會!

正統的財務與投資學的訓練,讓孫慶龍了解股價會上漲不外乎兩個原因:第一、公司獲利提升。比如,某檔股票市場給的平均本益比只有十二倍,EPS如果是一元,合理股價應在十二元;EPS如果是二元,本益比不變下,合理股價則應該是二十四元。

第二個就是市場認同度提升,給予的本益比較高。比如,某檔電子代工股EPS是一元,市場認同的本益比如果只有十倍,合理價則是十元。但同樣是賺一元的生技股,市場認同的本益比往往高達二十倍,合理股價就是二十元。

從這個觀點出發,觀察漲停板,而且近三個月大漲的股票,就有機會找到因為本益比提升,而具有股價上漲想像空間的股票。由於收盤後有這個固定功課,孫慶龍曾經透過上銀的大漲,掌握到了羅昇大漲的契機。

一○年,中國大陸工資頻頻調升,機器人取代傳統勞力的呼聲成為投資熱點,被視為機器人概念股領頭羊的上銀,股價從一○年二月的五十一元,漲至四月的七十四元,是當時的強勢股指標。

「我沒那麼厲害抓到上銀這檔飆股,但透過觀察強勢股的投資功課,我開始找尋有沒有類似上銀一樣,做自動化設備或零件,也可能被視為是機器人概念股的股票!」結果,孫慶龍找到了羅昇。

當時孫慶龍投資邏輯是這樣的:一○年四月,往前推四季,上銀的EPS是二.三五元,股價來到七十四元,本益比等於來到三十倍;而同一時期的羅昇本益比僅十四倍,如果比照上銀的三十倍本益比,股價有可能漲到七十元以上。於是在一○年四月時,孫慶龍以三十四元買進羅昇。

之後,孫慶龍手上有羅昇股票,心中卻想著上銀,他看著上銀股價一路飆漲,破百元、甚至二百元,羅昇卻只漲個三○%至四○%。他堅信,羅昇的機器人概念仍有極大機會被市場認同,值得耐心等待。在持有一年後,羅昇股價噴出至六十元以上,帳上出現一倍獲利,孫慶龍滿意收割。

突破十年線 努力上進的壞學生可以期待每天收盤後,孫慶龍也有一項常做的功課:尋找有沒有剛剛突破十年均線,或即將突破十年均線的股票。他的作法是,把開戶券商提供的免費看盤軟體,個股的所有均線全部取消掉,就單單留下十年線這一條線。如果某檔股票處於十年線以下已經好幾年的時間,最近出現緩升走勢,而且突破了十年線,就會引起他高度關注。

「我把十年線視為一條『轉機線』,打個比喻說,就好像有一名成績原本很差的學生,以前考試一直都不及格,但最近,這名壞學生竟頻頻考六十分以上,及格了!」「一名努力上進的壞學生,要變成好學生、甚至模範生,是可以高度期待的!」觀察股價是否突破十年線只是第一步,孫慶龍接著還會分析,這檔原本長期在十年線以下的股票,到底是什麼原因,能重新站上十年線。「如果是獲利逐季改善、月營收屢見成長的基本面所驅動,而且,過去一至二年有擴廠或擴充產能的話,那更是上上之選!」他解釋。

大華金屬是孫慶龍十年線功課下,一個甜美的代表性收穫。大華其實在○九年三月就突破了十年線,突破之後股價短短的三個月就急拉五○%,讓孫慶龍卻步;不過,至此之後,他把大華列入重點研究名單。

研究後他發現,大華不僅是一家零負債、獲利穩定的企業,一向保守的經營階層竟大手筆地擴張中國馬口鐵產能,押寶中國內需崛起的企圖心明顯。一○年孫慶龍以二十元出頭開始買進大華,並列為核心持股,其間曾在大華股價大漲獲利了結,卻又趁股價回檔再次買進,來回操作下,締造逾一○○%的獲利。

目前,孫慶龍最看好的,是剛剛突破十年線的國產。國產在全台有四十幾萬坪土地,其中尤以位於台北市南港的九四○○多坪土地最值錢,如果開發完成,可貢獻國產EPS至少十元。「我無法得知國產土地開發進度,但那一條十年線會告訴我,因為如果有明確進度,一定會吸引大股東買盤推升股價,這就是十年線的妙用!」尋找均線糾結處 搭主力順風車尋找均線糾結後的K線突破股,也是孫慶龍收盤後常花不少時間做的投資功課。孫慶龍特別喜愛長天期均線──月線、季線、半年線與年線這四條線糾結的股票。「長天期均線糾結,往往代表股價已整理過一段時間,不穩定的籌碼被洗得差不多了,讓大家持股成本趨於一致,看法也趨於一致,這時候,主力要拉抬就省力得多!」「在均線糾結時,出現長紅棒突破訊號,最好還能同時出量,有點像在搭主力順風車。」孫慶龍操作過最成功的均線糾結股莫過於聯鈞。○九年七月,聯鈞在十四元附近,月線、季線、半年線及年線出現典型的糾結,隨後在九個多月中,股價一路大漲至九十幾元。「事實上,聯鈞大漲背後是光纖需求大爆發所驅動,你在那個時點,根本還不知道是怎麼一回事,因為,往年聯鈞的EPS只有一至二元之間。」「但是,均線糾結現象,如花蜜會吸引蜜蜂一樣,會引起我去研究的興趣!」「均線糾結是線索,如果能因這個線索讓你發現背後基本面將出現重大變化的祕密,就是做這樣功課的最大價值!」目前,最讓孫慶龍感興趣的均線糾結股是一詮精密。他在十九元均線糾結處開始投資,帳面上處於虧損一成的狀態;但在虧損未觸及一五%前,他仍不打算停損,因為孫慶龍看好一詮LED導線架的特殊技術,有助於擴張該公司在LED TV的市占率。

美元指數「七十四、八十四」的魔咒此外,在經濟指標上,孫慶龍最主要的盤後投資功課是盯緊美元指數。「以過去幾年的美元指數走勢與台灣加權指數對照,我發現到,美元指數如果跌破七十四點,台股通常有至少一千點的跌點。相同地,如果美元指數漲破八十四點,台股也通常伴隨著至少一千點的跌點!」為何會產生這種現象?孫慶龍解釋到,美元指數如果跌至七十四點以下,代表美元很弱,美國經濟很可能出現問題,導致資金外流。但是,外流的資金未必會流到其他國家股市,因為美國經濟是全球經濟火車頭,美國經濟不好,其他國家也很難好起來,導致資金流至債市、貴金屬或跑去其他國家定存,其他國家股市也會跟著下跌。○八年金融海嘯,美元指數跌破七十四點,台股重挫五千點,即是顯例。

相同的道理,如果美元指數漲破八十四點,代表其他國家經濟出現問題,資金開始撤回美國尋求避險,台股受到國際股市牽動下,也可能跟著下挫。一一年歐債危機,美元指數漲破八十四點,台股出現高達一千多點的跌幅殷鑑不遠。

孫慶龍說,「近來,新興國家出現不穩定跡象,美元指數蠢蠢欲動,來到八十一,如果真的漲破八十四,我會大幅減少衛星持股,但較長期持有操作的核心持股,最多只會小幅減碼。」孫慶龍如是說。

「每位成功投資者都需要有一具自己專用的雷達,這個雷達是花再多錢也買不到的,而是靠日積月累做投資功課累積的經驗與智慧打造而成的。」孫慶龍說道。當你擁有這樣的雷達時,即使你本錢不多,就像孫慶龍一開始只有一百萬元作投資,相信,離千萬元富翁身價的目標已經不遠矣。

孫慶龍的財富人生──花8年存100萬元,再花4年賺1500萬元

階段1 打底

5歲

跟著媽媽在市場賣童裝。

24~27歲

大學畢業,當3年志願役,存下150萬元。

階段2 歸零學習

27~28歲

當營業員時期熱中期貨與選擇權交易,薪水賠光、儲蓄銳減。

29~30歲

以僅剩的100萬元及向母親借得的20萬元,赴英國攻讀碩士。

階段3 厚積薄發

31歲

返國後銀行戶頭僅剩數百元,進入投資雜誌社當研究員。

33~36歲

勤做盤後投資功課,獲利豐碩,4年多在台股賺到1500萬元。

孫慶龍

出生:1977年

現職:鑫圓滿投顧公司投資總監學歷:英國Exeter大學財務管理碩士、成功大學中文系著作:《源源不絕賺好股》

孫慶龍盤後投資5項功課

1盤後功課 1年內大跌超過50%的最衰者收盤後,調出當日跌停股票,從中搜尋有沒有1年內大跌超過50%的股票。

收穫:邦特 25元操作至57元 獲利超過120%。

目前關注標的:新普

股價走勢:電池廠新普因平板侵蝕筆電效應,業績陷入低迷,遇到「產業麻煩」,股價在過去1年來,跌幅一度高達50%。

關注原因:電動汽車未來如果普及化,電池需求將出現爆發性成長。

2盤後功課 觀察3個月來漲幅最強者收盤後,調出當日漲停股票,從中觀察3個月來漲幅最強的股票,找尋被忽略的潛力股。

收穫:從上銀股票大漲,找到同屬機器人概念股的羅昇,從35元操作至60元,獲利70%。

目前關注標的:裕日車v.s.大億股價走勢:今年初迄今漲幅11%。

關注原因:裕日車、和泰車股票大漲,大億屬汽車概念股,主要外銷美國,或許有落後補漲機會。

3盤後功課 期待努力向上的「壞學生」尋找原本一直處在10年線很長一段時間,近日將突破10年線或剛剛突破10年線的股票。

收穫:大華金屬突破10年線後,趁回檔之時在20元買進,操作至40元,獲利100%。

目前關注標的:國產

股價走勢:剛剛突破10年線。

關注原因:國產全台擁有逾40萬坪土地,尤其在台北市南港區擁有9400坪,將開發成商辦,潛在獲利可觀。

4盤後功課 尋找均線糾結處尋找有沒有長天期均線——月、季、半年及年線糾結的股票收穫:光纖股聯鈞在14元價位出現典型多條均線糾結,股價一路大漲至90元。

目前關注標的:一詮精密

股價走勢:在19元多條均線糾結下買進,目前帳面虧損10%。

關注原因:一詮的直下LED布局技術,有助於在LED TV的LED導線架搶下更高的市占率。

5盤後功課 觀察美元指數觀察美元指數有沒有跌破74點,或有沒有升破84點。

收穫:2011年美元指數因歐債危機一度漲破84點,減碼台股,減少損失,但也錯殺手上1檔日後大漲的飆股。

目前關注標的:過去10年美元走勢關注原因:美元指數漲破84點,代表美國以外經濟體出現重大危機;美元指數跌破74點,代表美國經濟本身出現危機。

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中秋之夜順利飛天!天宮二號發射任務取得圓滿成功

9月15日22時04分,搭載著天宮二號空間實驗室的長征二號F T2運載火箭在酒泉衛星發射中心點火發射。約575秒後,天宮二號與火箭成功分離,進入預定軌道,發射取得圓滿成功。

天宮二號空間實驗室是在天宮一號目標飛行器備份產品的基礎上改進研制而成,全長10.4米,最大直徑3.35米,太陽翼展寬約18.4米,重8.6噸,采用實驗艙和資源艙兩艙構型,設計在軌壽命不小於2年,主要任務是接受載人飛船和貨運飛船訪問,開展空間科學實驗和相關技術試驗,驗證空間站建造和運營相關關鍵技術。

按計劃,天宮二號空間實驗室發射升空後,將開展平臺和空間應用載荷測試,並於神舟十一號飛船發射前,做好與神舟十一號飛船交會對接的準備。

長征二號F T2火箭與之前的長征二號F T1運載火箭技術狀態基本一致,為進一步提高安全性與可靠性,進行了部分技術狀態更改。

這是長征系列運載火箭的第236次飛行。

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普京:總有我圓滿退休之日 但我現在仍是總統

28日據環球網消息,第13屆瓦爾代國際辯論俱樂部會議27日在俄羅斯索契閉幕。像往屆一樣,俄羅斯總統普京出席會議並發表演講。會議主持人預祝普京能夠順利退休。普京回應稱,將在恰當的時機圓滿地退休,但現在他仍然是總統。

當日,普京在講話中稱:“主持人預祝我能夠圓滿退休,我也希望能夠這樣。在恰當的時機來臨時,這樣做是正確的,也是應當做的。”

“但我目前還沒有退休,還是一個大國的領導人,我還得保持謹慎,不能在發表言論時表現出過多的攻擊性。”普京補充說,“說實話,我不認為這是我的風格”。”

普京表示,“不過,我認為在這里我們需要坦誠相待,開誠布公的進行對話,虛情假意沒有任何意義,也完全提不起大家的興趣。”

普京27日發表演講(圖:俄羅斯衛星網)

9月底,普京所在的統俄黨在俄羅斯國家杜馬選舉中獲得超半數選票,維持了國家杜馬第一大黨的地位。西方媒體將此次選舉稱為下屆俄羅斯總統選舉的預演。

據了解,俄羅斯下屆總統選舉將於2018年舉行,然而,總統普京還沒有正式做出參選的決定。

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中國首枚大型運載火箭長征五號首次發射任務圓滿成功

據新華社消息,我國首枚大型運載火箭長征五號11月3日20時43分在中國文昌航天發射場點火升空。

長征五號首飛任務發射區指揮部總指揮長王經中宣布,長征五號運載火箭首次發射任務取得圓滿成功。

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第九班投資班圓滿結束

巴黎:

昨晚是第九班的最後一堂,每次在一班完結時我總有點不捨得,也十分感謝班上同學的意見,你們令我改進自己。

有同學建議我不如來一次第一至第九班的同學交流聚會,我心中馬上出現有可能非常熱鬧的境象,不過我希望是第十班之後,因為十是一個頗值得紀念的數字。
也有同學說其實課堂太緊湊,要回家倒帶番看幾次才掌握到,建議我把某些課再細分,或會更易明白。

因為每位同學的出身和吸收力分野很大,也常為這事頭痛。
於是決定在下一投資班,加入最基本又最多人需要懂的"了解財務報告"給初級者,而有関較深的財務數學方面會放在另一中級班。


財務報告是一種公司商業語言,公司透過這語言去講述它們內部的故事。
只要想象一下去聽完一個以俄羅絲文說的故事後要做一個決定會是怎麼樣結果,便知道了解財務語言的重要性。
而現實是很多散戶是透過另一個不懂這語言的翻譯師的轉述後去作投資決定。

懂得看財報是一件賞心悅目的事情,因為除了明白所投資的公司發生了什麼事情外,你還能聽到很多A級經理人教你如何做生意,例如最近餐飲業巨頭YUM的總經理教如何佈局全球策略,希爾頓酒店總經理說如何在劇烈競爭下的變革....等等.
而最重要是法例規定他們所說公司内部的故事要知無不言,言無不盡、盡無不實。
這一切都要從這語言開始。


最後是多謝第九班的P女士的whatsapp的鼓勵.
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謝謝巴黎老師盡心預備教材,好好心机教導我們!
多謝!! 多謝!!
㊗ 桃李满门,春風化雨,
      生命影响生命,
      鼓勵更多年青人重視价值投資,拯救他们免沉淪股海!
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基礎投資課程第一班圓滿結束(六)

網誌分類:股票經
網誌日期:2016-10-14

快樂不知時日過,一連四堂的基礎投資課程(第一班),昨晚在輕鬆愉快的氣氛下順利完成,學員和我都有點依依不捨的感覺。

當我看到學員上堂後滿足的眼神,自己過去因為備課而付出的心力,一切都變得值得。感謝學員給我的鼓勵和支持,讓我能夠享受教學的樂趣,同時也可以親身感受一下太座常常說的「教學滿足感」。

承蒙大家對我的錯愛,我下月加開的基礎投資課程(第二班)很快便已經滿額,令我相信市場上還有不少網友或股民都是非常有心接觸和認識價值投資法,尤其是估值的部份。將來只要網友願意付出時間去學,我便願意一直教下去。

另外,不少第一班的學員課後表示,希望我可以舉辦進階投資課程,專門教授如何對不同行業的公司進行估值的財務知識。他們覺得只有兩堂講估值,實在不足夠,有點意猶未盡。我理解他們的心意,但在時間分配上,自己初步的構思是優先滿足仍然希望參加基礎投資課程的朋友,讓他們打好價值投資理念的基礎,然後才會考慮進一步舉辦進階班。當然,另一個原因是讓自己有充足的時間準備進階班的內容。

最後,我要感謝班長William維持了一個學員之間的WhatsApp群組,方便學員交流投資心得,無形中加強了互相學習的氣氛和動力,大家得益。

期望11月與第二班學員見面。
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潘基文致電問候樸槿惠:希望圓滿解決當前時局

1月16日據韓聯社消息,聯合國前秘書長潘基文的發言人李度運16日表示,潘基文當天致電韓國總統樸槿惠,與其互致問候。

報道稱,潘基文在通話中表示,希望樸槿惠圓滿解決當前時局。樸槿惠則肯定了潘基文擔任聯合國秘書長的近10年里作出的貢獻和付出的辛勞,表示潘基文在任內取得了豐碩成果。樸槿惠還為潘基文送上了新年祝福。

潘基文13日接受媒體采訪時表示,“樸槿惠總統是一國元首,我考慮致電問候樸總統。”被問及是否考慮致電其他人士時,潘基文稱暫無計劃。

潘基文返韓,並受到了民眾的熱情迎接。(圖:新華社)

潘基文於1月12日回到韓國,當日他在記者會上表示,願憑借其擔任聯合國秘書長期間積累的經驗和見地成為韓國年輕人美好未來的引路人,燃燒自我以身許國之念未變。

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阿里吞下大麥,看似圓滿聯姻背後,隱藏著另一種焦慮

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0322/162032.shtml

阿里吞下大麥,看似圓滿聯姻背後,隱藏著另一種焦慮
三聲 三聲

阿里吞下大麥,看似圓滿聯姻背後,隱藏著另一種焦慮

在人人都在強調內容價值的時候,對於布局文化產業的互聯網巨頭來說,渠道扮演的角色一點也沒有減弱。

本文由三聲(微信ID:tosansheng)授權i黑馬發布,作者 戴天文 馬程

在全資收購優酷土豆一年半後,阿里巴巴大文娛這條“貪吃蛇”又吞下了一個大家夥。

3月21日,阿里巴巴宣布已經完成了對於國內最大票務網站大麥網的收購。後者將做為阿里的全資子公司,整合進阿里巴巴大文娛版塊。

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大麥網發布的阿里大文娛“快樂版圖”

從2014年7月以D輪投資人身份進入大麥,持有大麥網32.44%股份,到三年之後完成全資收購,阿里巴巴對這家公青睞已久。阿里大文娛董事長俞永福甚至在公開信中把雙方的合作形容為“持續三年的認認真真的戀愛”。

在三年的“戀愛”期間,大麥網和淘票票等阿里的票房平臺達成了戰略合作,把淘票票的業務從電影擴展至演出、體育等泛娛樂行業,想要打造具備線上線下雙向宣發能力的營銷平臺。

過去三年,也是阿里巴巴從無到有建立大文娛版塊的三年。從成立阿里影業、阿里體育,到收購優酷土豆、蝦米音樂,再到整合UC、微博,逐步完善自己的文娛產業的布局。

收購大麥是這個布局中重要的一步。無論是它在線上票務領域的領先地位,還是對於線下整個演出和賽事的輻射能力,都能夠與阿里大文娛現有的業務產生合作的可能性。

俞永福表示,阿里音樂將是大文娛板塊中首個同大麥網實現業務打通的部分,不僅“在線演出票務結合音樂應用,實現用戶數據打通”,還要“以粉絲為核心,聯動藝人、票務資源,形成以粉絲、藝人、平臺三方聯動的’線上+線下’音樂營銷模式,實現阿里音樂的業務升級”。

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交易完成後,創始人曹傑、馮宇鴻將離開大麥網管理者的位置,由阿里巴巴集團副總裁、阿里文化娛樂集團秘書長張宇出任大麥網CEO。在未來,曹傑將作為大麥網的特別顧問。

阿里巴巴和大麥網均以“暫不方便”謝絕了我們的采訪,不過這樁看似圓滿的聯姻背後,其實也隱藏著焦慮和無奈。

賣了14年的演出票,依然賺不到什麽錢

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大麥網是目前國內最大的演出票務平臺

大麥網成立於2003年,前身是中國票務在線。算到今天,已經做了14年的賣票生意。

當時,創始人曹傑最早的工作重心都在快遞平臺“小紅馬”,票務只是旗下的一項附屬業務,然而僅在兩年之後的2005年,大麥網的規模已經跟小紅馬並駕齊驅。

大麥網的迅速成長得益於音樂行業在受到互聯網沖擊後,收入重心由專輯售賣轉向了現場演出。演出市場的發展催生和滋養了在線票務。到了2009年,小紅馬和大麥網的地位發生了翻轉,小紅馬在競爭激烈的快遞市場退出,成為了大麥網的一個部門,只負責票務的物流。

根據大麥官網上的數據,到了2013年,也就是大麥網成立後的第10年,銷售額已經達到了13.5億元,位居全國第一。同時,占國內可市場化票務部分的60%以上。

盡管交易額連年上漲,但演出票房並不是一個足夠賺錢的生意。為了不斷的擴張占領更多的市場分額,大賣網先後完成了三輪融資,通過售賣公司股份來換取公司的發展空間。

以永樂票務為代表的競爭對手,以及大量二手黃牛市場的存在,使得大麥並不能夠“一家獨大”,獲得足夠強的話語權。為了爭奪一些重要演出的銷售權,票房平臺往往需要付出更多的代價,甚至“什麽錢都不賺”。

大麥並沒有公布自己的經營數據,不過我們可以它最大的競爭對手身上看到這個市場的“殘酷性”。

永樂文化2013年和2014年的票務代理營業收入不足3000萬元,2015年1-10月則不足5000萬元。直到2015年才實現盈利。而跟據《2015中國演出市場年度報告》顯示,當年中國演出市場票房收入高達162億。

“賣票”賺不到太多錢後,大麥一直試圖通過“往上遊走”,通過其它業務來增加自己的收入。

從2015開始,大麥涉足了電影IP跨界孵化、電影投融資、電影營銷和電影票務等多個領域。大麥電影參投了由熱門網絡小說改編的國產電影《酥油》、主導引進了2016戛納電影節熱門展映作品《印第安納波利斯號》。這些電影並沒有取得理想的票房成績。

大麥還把目光投向了VR技術。此前,大麥網曾宣布將在國內重點城市打造“智慧場館”以及VR選座等相關業務,觀眾可以通過VR技術在演出的“第二現場”切身感受奇妙的服務,也可以解決由於距離遙遠、票價昂貴導致一些粉絲“無緣”偶像演唱會的遺憾。

2016年,大麥VR曾為電視劇《青雲誌》打造過國內首支VR交互體驗宣傳片,大麥VR還將為將在今年暑期商業的電影《京城81號2》打造專屬VR宣傳片與H5版VR互動遊戲,這些配合宣發的VR宣傳片以新思維和強互動為立足點,嵌入專屬劇情,主打年輕受眾。

但這些新業務沒有一個能夠成為大麥在廣告和票房之外新的穩定的收入來源,隨著市場競爭日趨激勵,巨頭們紛紛入局,這門生意更難做了。

從線上到線下,阿里巴巴的焦慮和解藥

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高曉松的離開與楊偉東的任職,代表了阿里音樂的變化方向

從另一個角度來說,“不賺錢”的大麥網趕上了一個好時候。

過去兩年,隨著體育產業的爆發,話劇、音樂劇的走紅,以及音樂選秀節目帶動的演唱會市場,整個現場演出呈現出此前少有的繁榮。

尤其是當電影市場在去年降溫之後,越來越多的資本開始把線下演出作為新的增長領域。“市場份額第一”的大麥,也受到了多家投資者的追捧。

據一位接近大麥的投資者表示,大麥網過去兩年一直在尋求獨立上市。希望可以通過上市融資,從票房網站進一步擴展為一個文化娛樂公司。但都於資本市場政策等一系列原因,計劃最終沒有實現。

但大麥仍然趕上了另一個“風口”:互聯網巨頭們紛紛布局文化領域。以阿里巴巴、騰訊為代表的大公司們,開始在其中尋找合適的投資標的,鞏固自己的文化版圖。

如果我們把成立阿里影業做為阿里大文娛戰略的起點,那麽翻看過去幾年的收購和布局調整,可以清晰的看到阿里的布局邏輯:從電影業務出發向體育、演出、音樂等多領域進軍,從互聯網文化公司變成一個同時擁有強大線上和線下影響力的文娛集團。

大麥網正好滿足了阿里的這兩個需求:它最重要的演出票務正是淘票票所欠缺,也是競爭對手微影和貓眼正在發力的,阿里可以通過“大麥”把票賣到更多文化消費領域;而它與線下演出公司、演出場館的長期合作關系,又能夠把阿里音樂、體育、電影業務推到線下。

俞永福在公開信中表示,阿里音樂將會是第一個與大麥業務打通的版塊,將會帶給阿里音樂帶來“業務升級”。

高曉松的出走,阿里星球停止服務,阿里的音樂業務並不是一帆風順。在線業務受到QQ音樂、網易雲音樂的“擠壓”,線下的演出市場成為了它反擊最好的機會。同樣的整合與合作也會發生在阿里體育身上。

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阿里星球線上商業模式並不完美

從入股大地院線,到收下大麥網,成立三年後,阿里大文娛在俞永福的帶領下終於想明白了同時掌握線上與線下渠道,對於整個文化產業布局的重要性。

掌握第一大院線的萬達在電影行業呼風喚雨,分眾傳媒霸氣打出“四億人兩億看分眾”的廣告,阿里巴巴大文娛也開始認清自己的樣子。

阿里巴巴 大麥網
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