http://www.eeo.com.cn/2011/1012/213245_3.shtml
投资1亿，400万用户。16.3%的市场份额位居行业榜首。
比起2009年盛大旅游社区的三缄其口，盛大切客网在今年8月比任何时候都要高调。上海人民广场与南京路步行街交接的新世界商场，北京西单华威商场外墙上，都换上了切客“掌握身边一切”的广告牌。
这家原本投资于旅游业的互联网社区，经历了两年的磕绊，终于确定了自己的发展方向。
在由艾媒市场咨询集团主办的中国首届切客大会暨全国LBS应用高峰论坛上，“切客”一词尚代表着国内LBS行业服务，如今切客却成为了盛大集团子公司的名字。
“他当时找到我，想合作做一个web2.0的旅游社区。因为在微博没有起来之前，当时做内容而非产品比较成功的就是天涯了。” 喜欢在天涯潜水的陈天桥，找到了时任天涯执行主编的宋铮。
也正是陈“这么多年下来，我只做别人没做过的事情”的风格，打动了宋铮，盛大之门为之开启。
但从盛大旅游社区到游玩网，起源于一个尴尬：对于互联网的人来说，在线的时候不旅游，旅游的时候不在线，客户不能抱着电脑去旅游。如果一定要通过互 联网的方式在客户与旅游社区之间建立一个桥梁的话，那么，唯一的平台就是手机。2009年的时候移动互联网的概念并不热。但从那个时候开始，盛大旅游还是 坚持认为应该做出一个客户端。
在这个过程中，Foursquare也在成长。2010年9月份盛大旅游正式转型开始做LBS。一个月后，更名为切客。
目前，切客已经进入实际的运营阶段。大量广告的投放告诉市场：有这样一个全新的移动电子商务模式已经来到你身边。
宋铮表示，对于切客网来说眼下最重要的不仅仅是用户快速增长，而且更需要商户快速增长。“就目前来说ＬＢＳ的国内市场还非常小。整个蛋糕都没多大的时候，我在这里面拿最大的一块也没多大，更吃不饱。”
转型做电子商务短短两三个月的时间，切客网产品特征被明确定位为：签到点名，身边团购，就近优惠和浪漫邂逅。掌握身边一切，更多的是在商业层面上。其核心是，社会化身边电子商务。
“我们现在正在做一个新的模式：通过条码的方式来跟商户的交易系统打通。”直接切入到交易层面，不是只给商户做广告的问题。
做交易的故事要从上海某国有企业超市老太太收银员说起。上百家连锁超市门店的收银员都是50岁左右的老太太，她们不了解什么叫移动互联网，用的手机也都很普通，她们根本分不清什么是切客，什么是大众点评。没有商户愿意支付教育老太太辨识各种实体优惠券培训的高额成本。
数据服务主要提供给商户。每一个商户通过自己的后台都能看到每天在自己店里签到的客户数量、信息。切客网根据客户的性别、签到时间、学历分布等等， 可以做更精准的营销分析数据。把这些数据结构化，筛选出商户周围经常消费该商品的客户，给商户提供营销工具，商户便可向特定人群推送服务。
当然，这也保证了切客自己的现金流。
http://www.eeo.com.cn/2011/1012/213245_4.shtml
排名第三，市场份额占10%左右。
开开并不焦虑，其自信来源于两点：一是，开发开开产品的贝多科技有限公司，在2005年就已经着手位置相关的移动互联网产品开发，在位置服务领域已经探索得比较深入；二是已经获得了国家测绘局互联网地图服务资质认定的乙级牌照。
“我们是希望越来越多的从业者都可以做LBS。”开开副总裁罗月敏坦言，“团购当初的知名度为什么会那么高，商业模式会那么火，就是大家一起把这个行业做大，那样才能分到更多。”
摆出“LBS欢迎你”姿态的开开手中，还有另一张底牌——驴博士定位平台。这是一款在2009年9月公开测试的位置服务平台，提供简便的地理位置获取方式，测试之初就引发了业内关注：驴博士有望成为网络LBS应用的催化剂。
如果说其他LBS网站是在做应用，那么开开就是在做应用的同时做平台。开开将驴博士平台授权给微软bing，搜狗地图，阿里巴巴的阿云地图以及易传 媒、兜兜公交等应用开发商使用，帮助这些应用获取用户的位置，提供更好的用户体验。因为使用的是自家技术，在定位技术方面自然不易 受人掣肘，开开和驴博士还互相促进。
被国内LBS网站争相模仿的标杆Foursquare仍然在探索商业模式的道路上，更何况模仿者？如果在不久的将来，你在LBS客户端可以查看到，所处位置正在或者曾经发生的新闻，请不要惊讶。
那或许是开开2.0版本的新产品。“我们现在发现只依靠签到，用户的黏性和活跃度是在减缓的。只有把用户、信息流和商户结合得最好的人，才是最能挖 掘LBS价值的人。”开开发现推送新闻尚是一片待垦之地，便主动和媒体进行商谈合作事宜，据罗月敏透露，双方已经到了“出demo（样品）”的阶段。
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在LBS行业，玩转四方决不是先行者，但却是不能忽视的一股力量。去年1月才上线的玩转，经过短短的测试期就获得了第一笔融资。
2009年大红大紫的Foursquare在发布简单的位置应用之后，便轻松获得了135万的天使投资，这让当时还是在微软亚洲工程院担任软件开发主管的谢晓很是激动。
很快，他和也曾在微软担任高级工程师的高视成立了上海寰彩网络科技有限公司，正式涉足位置服务。
创业之初，口袋很紧。但这丝毫没有让玩转四方“勒紧腰带”过日子：他们很重视开发团队和员工素质，不会因为资金缺乏而降低团队的建设标准。
CEO谢晓“传销式”的招聘方式，让曾经的同事、同事的朋友们都一个个加入了玩转四方。“我们有很好的团队，也有着坚定和明确的信念，并且我们做了很多布局，对于未来，我们想得相对明白，谋定而后动。”高视说。
玩转四方一半以上的员工都曾在著名的软件公司，基本都有数年的开发经验。人才，就是玩转四方的核心竞争力。
做企业，做商人，没有谁不想赚钱，不过对于LBS网站来说，短期之内的盈利似乎是空中楼阁，业内的共识是：用户不到1000万的LBS网站是不可能盈利的。看来，目前拥有150万用户的玩转四方还有很长的路要走。
玩转四方目前的动作，是在一个月之后推出针对高级用户提供的深度定制付费服务。“说起商业模式，我觉得这些企业自己到现在也没有拿出一个特别明确的方案。”艾瑞北京咨询师沈岁说。
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自从2011年2月，著名IT风险投资人约翰·杜尔提出“SoLoMo”的概念。短短数月间，几乎各类科技公司都在谈论这个新词：so—social，社交；lo—local，本地位置；mo—mobile，移动网络。
“SoLoMo是一个趋势。人人网目前在做的LBS就是暗合SoLoMo这个趋势，人人网的本身是一个Social，在移动设备上是一个 Mobile，LBS实际上是一个Local。人人网将引领SNS在移动互联网走向新的高度。”在面对SNS未来如何发展时，人人公司副总裁吴疆如此形 容。
其实早在2008年，根据ABI Research的一项调研，以Myspace和facebook为主的SNS用户有47%同时也用移动终端登录自己的账户，SNS的移动化趋势早已注定。
对此，人人网在LBS的商业模式上也进行了探索和尝试，在人人网手机客户端上先后添加了糯米网团购信息以及厂商优惠活动，有效地利用用户的地理位置，推荐团购商品和附近活动，提供更加贴近用户的服务。
于是，社交、LBS和电商走到了一起。
吴疆说，人人网做的是一个基于地理位置的重新存储信息的一个系统，本质上是一个大平台。
“我们希望用户使用专业的服务，通过社交网络进行传播，从而形成一个很好的生态系统。如果会产生商业价值的话，大家会一起来分账。”
此外，人人网也在做一些“商业合作”的尝试。比如和几款饮品合作，商家会设立一些兑换点，如果用户去兑换点check-in 的话，就可以领到一瓶饮料。另外，人人网还会和中信银行等金融企业合作，用户去附近的中信银行网点签到，就会获得一些个人人虚拟货币——人人豆。
“我们在构建下一代的社交网络。”
但是，LBS始终会有一个门槛：智能手机的普及。中国现在总共有9亿手机用户，但是拥有智能手机的不到一亿。在不到十分之一的市场，想要做一个很高的渗透率实际上难度比较大。
“其实，LBS只是一个位置信息服务，本身是没有很强的盈利性质，或者说没有很清晰的商业模式。现在企业在做的是把LBS服务和其他服务结合、绑 定，从而得到一些收益。”艾瑞北京咨询师沈岁分析，“不管是选择SNS、电商、以及其他行业，LBS的未来肯定是需要与其他的细分行业、细分服务相结合， 从而打造一个完整的产业链。”
对于国内用户和商家来说，移动互联网的概念尚未清晰，更不用说LBS了。这是一个漫长的市场培育过程。各个LBS网站的“圈地运动”终究要遵循这样一个时间规律。
剩下的，似乎只有等待了。
http://www.eeo.com.cn/2011/1014/213407.shtml
《快公司》记者 余德/文 在“我为网游狂”的背景之下，浙江人张秉新正从另一个角度观察这个行业，他成功地从电子商务的角度切入了这个市场，用浙江金华方言中“我要PK”的发音注册的5173.COM到今天已成为了国内最大的数字商品电商平台，同时也是全球首家数字商品C2C电商平台。
在B2C大行其道的电子商务发展路径上，5173却另辟奚径，从C2C的领域成功切入了数字商品交易领域。
这一成功没逃过风投的眼睛，2004、2005年，5173先后获得IDG及华登国际的投资，外界至今无人获悉它们投入的具体金额，但业界均认为投资过亿美元，占股比例亦较大。
让我们先来看看一组数字，5173拥有注册用户超过4400万，2010年年交易额超过70亿元，预计到2013年达到200亿元；平均每日发布交 易标的为80万笔，实际日交易量已达到16.1万笔；根据易观国际调研报告，5173电商平台市场占有率在虚拟物品交易领域已超过50%。
5173高级副总裁张培骜表示，“5173的目标是打造全球第一的数字商品交易所。”
据本刊了解，5173已经向香港交易所提交了上市申请，计划融资1.5亿至2亿美元。如果一切顺利的话，5173将成为全球首家上市的c2c数字商品电商平台。
从网游到电商
网络游戏特别是多人同时在线大型游戏（RPG）中，游戏玩家需要通过自己的努力在网游的虚拟世界中得到“成长”（即提升等级），但为了提升等级，必 须获得与之匹配的技能与装备，但这些装备需要通过两种途径获得，一是通过自己辛苦努力“打怪”，二是通过购买，后者即是网游大腕史玉柱所称的“人民币玩 家”。
正是“人民币玩家”的需求出现，网络游戏发行商或运营商发行了游戏中的“元宝”或者通行的交易工具，你可以使用元宝进行购买，而购买后的虚拟装备，当你不想玩这款游戏，或者你已不再需要这些道具时怎么办呢？
交易的需求由此出现。5173的张秉新同学就是当时“骨灰级”玩家之一，他一边疯狂地玩游戏，一边思索着这个“交易”的问题，能不能搞一个虚拟道具的电商平台呢？网游玩家可以在这个平台自由地交易其靠勤劳或者是用钱购买而来的虚拟装备，同时增加网游本身的“好玩性”。
2003年年初，5173电商平台正式上线。按照交易额的一定比例来收取交易服务费，以这种最传统的商业模式切入虚拟物品交易市场，在当时尚不成熟 的电子商务交易行业迅速走红。5173从一上线伊始，就开始赚钱。当时，陈天桥所代理的《传奇》正在成为国内首款最为流行的一款网游，到2004 年，5173电商平台达到了这款游戏交易的高峰。5173电商平台在这款游戏中几乎无人不知，5173亦由此役积累了最早期的交易诚信声誉。
2005年，17GAME运营推出的《热血江湖》再次给5173带来“爆发生机”。在《传奇》步入平稳的情况下，《热血江湖》的火暴交易使5173 保持其持续发展的态势。2006年，史玉柱旗下的《征途》再一次掀起交易的狂潮，接着网龙的《魔域》，完美时空的《武林外传》、及其后推出的《诛仙》、 《赤壁》，网易的《梦幻西游》、九城的《魔兽世界》等等大型游戏中的游戏道具及点卡，都纷纷成为了5173平台上的交易标的。
值得一提的是，虚拟道具的交易需求亦进一步为网游企业所看到，2005年，盛大网络宣布推出“免费游戏”模式，其后的史玉柱亦在其推出的其后大热的 网游《征途》中全面采用免费模式，实际上，免费模式并非真的免费，只是收费的方式从原来的以“时长”为主收费的方式变更成为了以“虚拟道具”为主的收费方 式，其后盛大与巨人不断宣称“自已才是免费游戏的最先开创者”。
且不管谁是国内免费游戏的鼻祖，2005年之后的网游江湖，免费游戏模式成为了网游业的标准收费模式，这进一步证明了张秉新当初以电子商务的方式切入这块市场的独到眼光与创业思维。
从盛大的《热血传奇》开始，5173平台一步步走向辉煌，越来越趋向规模化、专业化，渐渐发展成为涉及游戏道具、游戏帐号、游戏点卡、其它数字点卡等众多领域。5173为用户提供了普通寄售交易、带号寄售交易、担保交易等各种个性化交易方式。
根据IDC于2010年进行的调查，中国仅有14.8%的游戏玩家从未用实际金钱购买虚拟物品。此外，有47.9%的游戏玩家去年每月至少曾进行超过一次实际金钱交易，而其余37.4%的玩家去年则至少有进行过一次虚拟物品交易。
与此同时，5173还通过独具特色的网游资讯社区为玩家提供了解游戏动态、分享游戏心得、 讲述心情故事的共同家园。
这个家园的背后，2004年和2005年，早期风险投资机构IDG和Walden先后投资5173，这个电商平台从此插上了腾飞的翅膀，2009年，5173成为第一家获得文化部特许交易资质的互联网文化经营单位。
数字商品交易所
实际上，从推出虚拟道具交易时间上来看，5173并不是最早的企业，像易趣、美国的IGE均推出了虚拟道具电商平台，但是，大浪淘沙之后，5173成为了最大的赢家，它成功的秘密又在于什么呢？
打开搜索，你能发现，对于虚拟道具电商平台而言，5173是推荐度最高的电商平台，绝大部分网友会推荐，“交易还是在5173靠谱”，尽管是收费的模式，但5173赢得了用户的口碑。
这正是5173成功的秘密之一，它是第一家成功的数字商品C2C平台，网游在海外实际上并无免费模式之说，比如美国人仍旧沉醉于“时长收费”的游戏 模式，陈天桥等网游大腕多次埋怨“华尔街不懂网游”的说法一部分就是指向这个方面，这样的局面就造成了易趣、IGE等虚拟电商平台的发展滞后。
但在国内，并非没有其它的虚拟交易平台，国内最大的电商平台淘宝网虚拟交易依旧在采取免费模式进行交易，而一些网游企业亦推出了自己的电商平台，如网易的“藏宝阁”。据一位业界人士透露，在虚拟交易领域，至少有200家以上的企业已经进入或正在进入。
但这些均未给5173带来较大冲击，它仍以30%以上速度增长。知识产权律师周宾卿认为，“网游企业（发行商与运营商）自身打造电商平台实际上并不 可行，抛开虚拟交易并不是网游企业的核心竞争力因素之外，其原因依然有二，一是网游企业很难经营其它网游企业的虚拟交易，故体量很难做大；二是网游企业作 为虚拟货币的发行方，已不能同时既做发行又做交易（《网络游戏管理暂行办法》中已明确规定），同时虚拟道具的交易是否也存在类似法律风险，尚未可知。”
在虚拟交易方面，部分网游企业实际上对于用户间交易态度并不明朗，如网龙CEO刘路远曾公开提及“用户间交易会滋生如盗号、销赃等网络违法行为的可能。”
但许多企业并不认可刘路远的观点，前巨人总裁林海啸则认为：一些中小的第三方虚拟交易平台因为缺少监管确实导致了一些问题，但虚拟交易确实增加了网 游企业更多的义务与工作量。一如出现盗号、钓鱼网站等不能把责任全怪罪到电子商务平台企业身上一样，网游企业亦不能把责任全怪罪到电商平台的出现。
张培骜认为淘宝等免费电商平台一样不会对5173产生威胁，他认为，这同样也体现了5173的优势之一，即服务的优势。“5173现在有2000多 人的客服团队，提供一对一交易全过程的服务，这种服务会让用户感到放心，从而也更信任5173；同样，虚拟交易领域一样也不会是一家企业通吃，我们也希望 这个领域出现更多的竞争者，那么这个行业的发展会更健康。”
在虚拟道具的电商平台，5173还有更大的野心，这家通过打造交易虚拟道具“发家”的企业正在将眼光扫向更广阔的领域：打造全球首家成功的数字商品线上交易所。
现在，在这个电商平台上，你不仅可以交易网游虚拟商品，一样可以交易电信充值卡，可以购买线上保险，也可以交易更多的数字优惠券、数字商品券等无物流商品。
“5173要打造全球最大也是最成功的数字商品电商平台”，5173首席运营官李治银在此前接受记者采访时曾表示，我们将布局网游点卡、道具交易之外的更大的领域，在未来，你可以在我们的平台交易所有法律许可的，没有物流的数字商品。
但李治银也透露，实际上5173电商平台上新发展业务目前占比还很小，但增长速度已是倍速发展。同时，5173还将开拓移动互联网领域，打造5173手机端电商平台及推出更多应用。
据一位知情人士透露，5173将会在9月底登陆港板，融资用途将主要指向以下几个方面：将展开有关游戏及非游戏相关业务的策略收购，以及提升电子商务基础设施，同时包括移动互联网业务及各种管理系统、宣传推广、补充企业营运资金等在内的全方位提升。
http://news.imeigu.com/a/1318577102707.html
10月14日，针对此前媒体报道的裁员、撤站的消息，窝窝团CEO徐茂栋正式向搜狐IT回应称，窝窝团共对35个城市的站点进行缩编，裁员500人，约占总人员的10%。尽管负面消息缠身，但徐茂栋仍坚持称窝窝团预计年内上市。
徐茂栋表示，此前窝窝团仅对员工进行末位淘汰，从今年9月底开始，窝窝团开始对业绩不达标的城市进行末位淘汰。这次缩编的35个城市都是E类5线城 市，此前具有财务、品控、营销、行政的完整服务团队，员工数为20人左右，而缩编之后，这些城市的人员数减为两三人的普通服务团队。缩编后，这些城市仍然 保持正常运营，而编辑、客服等工作交与附近的发达城市分公司。
上月底，徐茂栋在接受采访时表示，窝窝团共有员工5500人。而裁员之后，徐茂栋则披露，窝窝团目前共有员工5000人，调整500人，比例约为10%。
在谈及为何对35个城市进行减员时，徐茂栋称，这是因为窝窝团在运营中发现，这些5线城市的电商环境不成熟，业绩不达标，不需要如此多的员工。
之前亦有消息称，窝窝团总部的市场部及大客户部也进行大规模裁员，窝窝团COO及CFO等高管也有变动。对此，徐茂栋则予以否认。
另有市场消息称，窝窝团面临资金匮乏、寻找IPO承销商困难的境况。徐茂栋则表示，窝窝团融资的2亿美元已有大部分现金到账，账面现金数位居行业前列。
在谈及IPO事宜时，徐茂栋披露，窝窝团寻找承销商的过程顺利，选择的是世界一流的投行，窝窝团预计会在年内上市。
近期，受金融环境恶化、中国概念股信任危机和vie结构变更的影响，资本市场的上市窗口已基本关闭，国外团购巨头Groupon也推迟上市时间点。有分析人士质疑，窝窝团即便流血上市，预后也不佳。
徐茂栋则表示，尽管资本市场最好的时期已经过去，但没有人能够预见明天，也没有人能预见11月会怎样，窝窝团会在近期选择一个相对正确的窗口期上市。
“窝窝团上市的主要目标一是出于品牌建设的需要，二是期望通过IPO与资本市场打通，以便未来有更大动作时有更好融资渠道。”徐茂栋称。
徐茂栋也承诺，窝窝团高管在上市一段时间内不会出售老股票，而只是会发售新股。
近期以来，团购网站陷入冬天，裁员事件层出不穷，高朋网、24券、窝窝团、拉手网都曾传出过裁员的消息。9月底，有窝窝团内部员工称，窝窝团进行大规模裁员，而裁员也引发规模性的员工维权举动。
http://news.imeigu.com/a/1318541763726.html
美国大型对冲基金保尔森基金公司(Paulson Co。)或将遭遇一轮巨额赎回潮。
该公司旗舰对冲基金Advantage Plus今年前9个月净值下跌近46.73%。
市场传闻超过10%的保尔森基金投资者将在10月底前向保尔森旗下最大两档基金Paulson Advantage、Paulson Advantage Plus发出赎回通知书，赎回规模高达数十亿美元。
外媒测算，如果每个保尔森基金投资者均要求赎回，赎回规模最多达60亿美元，约占保尔森管理资产的20%。
记者从接近保尔森基金公司人士了解到，目前该基金持有至少20亿美元现金，应对10月底潜在的基金赎回潮。
“赎回潮的背后，是一批依靠2008年沽空次级房产抵押债券而声名鹊起的美国对冲基金，正面临盈利步伐难以跟上规模疾速扩大的投资窘境。”上述人士 表示，“在对冲基金领域，他们就像暴发户。近期出现的欧洲债务危机升级与黄金大跌等黑天鹅事件，令其屡屡出现投资失误，将他们打回原形。”
遭遇“赎回潮”
3个月前，保尔森基金公司创始人约翰·保尔森(John Paulson)可未曾想到如今他正面临如此汹涌的份额赎回要求。
7月底，保尔森基金公司接到的两个旗舰基金Paulson Advantage及Paulson Advantage Plus赎回总额仅为4.3亿美元，相当于两只基金总规模155亿美元的2.8%，甚至低于过去两年任何一个季度的赎回额。
“但当时多数投资者已对保尔森基金的投资失误感到不满。”一位投资该基金的FOF机构负责人表示，“在7月投资者电话会议上，多数投资者将矛头直指保尔森基金在中国概念股嘉汉林业(Sino-Forest Corp)股票的投资失败。”
今年4月底，保尔森基金一度持有3470万股嘉汉林业股票，但5月份嘉汉林业被爆出财务虚假问题导致股价大跌近80%，令保尔森基金两个月后清空该股票时，投资损失高达7.05亿加元(约合7.2亿美元)，拖累基金在6月上半月净值缩水约13%。
“保尔森在基金投资者电话会议上也承认，当时他已意识到有卖空机构瞄准嘉汉林业，但他没有及早减持足够多的股票。”上述FOF机构负责人回忆说，这 让部分投资者感到相当不满，但考虑到保尔森已意识到自己对美国经济复苏与美国银行股利润增幅前景过于乐观，表态陆续削减花旗银行与美国银行的持仓比重，他 们仍然认为基金净值将会触底反弹。
“当时没有出现赎回潮，因为投资者被黄金持续上涨给迷惑了。”他透露。
数据显示，7月COMEX黄金屡创历史新高，令Paulson Advantage的黄金份额资产当月上涨约5.1%，年内累计净值损失不到2.1%，远远好于该基金的杠杆版，另一只旗舰基金Paulson Advantage Plus同期累计约22%净值损失。
“当时很多基金投资者以为重仓黄金的丰厚回报是净值超跌反弹的最大推动力。”他指出。
事与愿违。9月COMEX黄金期货价格一度大跌近11%。最新数据显示，重仓黄金ETF与黄金股票的Paulson Advantage Plus9月份净值大跌19.35%，大幅跑输黄金，令今年前9个月基金净值累计跌幅高达46.73%。
“在美国，通常对冲基金净值跌幅超过50%，将自动触发基金清盘的条款。”一家美国对冲基金经理透露，而保尔森基金主要投资者来自私人银行或银行财富管理部门推荐，属于跟踪市场回报率高低决定是否赎回资金的短期投资客，他们在10月底选择赎回的几率相当高。
记者了解，当前超过10%投资者或将在10月底前向保尔森发出赎回通知书，其中不乏以长期投资为主的美国养老基金与大学基金。毕竟保尔森两只旗舰基金今年累计净值跌幅远远超过行业平均4.74%跌幅，必然拖累养老基金与大学基金投资组合的整体收益回报。
“本周召开的基金投资者电话会议，是保尔森最后的机会。”上述FOF负责人强调说，“但要迈过投资者对黄金、金融股的投资失误质询，并不容易。”
“保尔森也有自己的王牌。”上述基金经理表示，去年前8个月Paulson Advantage净值跌幅一度达到11%，但随着第四季度美联储实施QE2量化宽松货币政策及美股快速上涨，年底保尔森基金公司反而净赚约50亿美元。
只是，以往的业绩，并不能代表未来。
尽管保尔森基金公司卖盘被质疑是近期金融股超跌的“元凶”，但Paulson Advantage基金第三季度仍然大量抛售美国银行、花旗银行等金融股，已筹集至少20亿美元现金应对赎回潮。
“打回原形”
随着保尔森基金面临大额赎回压力，以其为代表的一批2008年沽空次级房产抵押债券而声名鹊起的对冲基金风光不再。
受累于投资失误及资产赎回，保尔森基金公司资产管理规模已从高峰时期的约380亿美元下跌至不足300亿美元。
同样在2008年靠沽空次级房贷产品净赚数十亿美元的美国对冲基金公司Harbinger Capital Management，其资产管理规模也从巅峰时期的260亿美元骤跌45亿美元。
“他们更像是对冲基金领域的暴发户。”上述基金经理表示，他们凭着次贷危机期间的骄人业绩，通过私人银行或银行理财部门吸引大量高端投资者投资，迅 速壮大规模并“财源滚滚”，除了每年2.5%-3%基金管理费，他们还能提取30%-40%的超额业绩分红，远高于对冲基金行业平均2%管理费+20%超 额业绩分红的收费水准。
但随着欧美经济复苏乏力，上述对冲基金投资业绩似乎难以“匹配”资产规模扩张步伐。
“由于资产规模过大，一旦大手笔投资某个金融产品时，想要在金融动荡时快速套现，又要顾及自身净值损失及换仓成本等，反而容易作茧自缚。”上述对冲 基金经理分析说，今年二季度索罗斯基金大手笔抛售黄金时，保尔森基金却选择留守，毕竟二季度保尔森基金公司旗下基金持有全球最大黄金ETF——SPDR黄 金信托基金的总额度约46亿美元，如果全部清空黄金头寸足以令黄金价格大幅波动，反而损及自身基金净值表现及投资回报率。
“保尔森基金除了要应对10月底的潜在赎回潮，今年业绩大幅下滑已令经纪商给到的杠杆融资倍数从原先的7-8倍降为4-5倍，同样迫使他不得不抛售大量高杠杆投资的金融股与黄金股，拖累净值进一步下滑。”前述美国对冲基金经理透露。
对冲基金Harbinger CapitalManagement管理者菲利普·法尔科恩(Philip Falcone)同样面临盛极而衰的经营窘境，去年底已传出高盛集团和黑石集团准备从该基金撤资。
“年底前，保尔森基金与Harbinger Capital Management已不大可能从原先的吸金大户，银行财富管理部门，得到新客户资金。”前述对冲基金经理指出，“在对冲基金领域，即使是长期投资者，业 绩回报是留住他们长期持有基金份额的最大因素。一旦基金大幅亏损，即使以往有骄人业绩，亦将遭遇大额赎回与无情淘汰。”
相比欧美银行机构“大而不倒”，对冲基金“大而即倒”正悄然成为现实。
“随着欧洲债务危机升级与金融市场低迷，对冲基金的资产规模越大，反而变成提升投资收益的最大掣肘。”他表示。
http://news.imeigu.com/a/1318531273007.html
因擅自在天线视频网站上经营视频点播服务，非法获取广告利益高达2000万元，昨天上午，网站经营者北京赛金传媒技术有限公司及该公司的6名高管被指控犯有侵犯著作权罪在朝阳法院受审。据悉，这是本市首例被追究刑责的视频网站侵犯著作权案。
非法获利2000万
被告公司的openv.com网站2006年4月正式上线，2008年5月发布中文网名天线视频。该网站自称可提供上亿分钟网络高清版的影视节目， 日均浏览量已突破5000万次。然而，经查证，该网站不能提供上述大多数影视剧的合法授权。根据检方指控，赛金公司在未经著作权人许可的情况下，公司董事 长陈海涛、副总裁杨明、内容部主管郝宪强、首席运行官刘研及2名编辑，于2008年至2010年利用公司所属的openV视频网站，经营视频点播服务，侵 权影视剧5000余部，非法获取广告利益2000余万元。
由于此案涉及单位犯罪，该公司现任行政主管李女士作为公司的诉讼代表人参加了庭审。对于指控的侵权影视剧的数量和涉案金额，李女士提出了异议。不过她随后又表示，具体数字她本人也不清楚，就是感觉没那么多。
称公司至今亏损
董事长陈海涛表示，公司此前也因涉嫌侵权而被起诉，但都是些民事纠纷，他也嘱咐过员工要规范操作，先采购版权，再向外提供点播服务。对于此次被控侵权的情况，他不是很清楚，不过他愿意为公司的过错承担责任。
对于检方指控称openV网站利用在大部分影视节目中嵌入贴头广告和背景广告赚钱，至案发时非法获利2000余万元。陈海涛辩解说，公司至今一直处于亏损状态。
曾在公司担任编辑的矫某说，网站上播放的影视作品大多是从互联网上直接下载或从光盘上扒下来的。矫某说，为了避免侵权诉讼，公司特别要求不要下载内地和香港的电视剧，日韩和台湾的电视剧可以选择性地上线，而他们主要传播的是欧美的电视剧集。
据悉，此案将审理一天。
(本文来源：北京晨报 作者：颜斐)
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近日爆出的窝窝团大规模撤站裁员风波，或祸起三四线城市分站销售业绩不达标。
昨天，一位韶关分站的窝窝团员工向《第一财经日报》记者透露，此前窝窝团总部给三四线城市下达的任务是在今年9月份每个分站完成至少50万元的销售额，如果不能完成，则面临撤站的危险，而这也是包括韶关在内的很多三四线城市站点整体裁撤的直接原因。
对于此次的大规模突然撤站，窝窝团方面回应本报记者称，该公司近期将收入规模较小的分站合并到大区直接进行管理，但并不是撤站。
但窝窝团内部消息人士向本报透露，窝窝团此举或许是为了“瘦身”上市。
多个分站9月业绩未达标
按照窝窝团员工透露的信息，窝窝团多个地方分站在9月份未完成总部下达的50万元销售目标。窝窝团韶关分站是其中一个。
9月30日晚上11点，一封来自窝窝团总部的辞退通知书发到了窝窝团韶关站20多名员工的信箱中。
“根本一点儿准备都没有，突然就要求大家解除劳动合同，理由是韶关站业绩没有达标。”一位韶关市场部员工昨日对记者说。
她告诉记者，运营半年的韶关站业绩并没有那么糟糕，在当地的团购网站中位居前列，但这半年下来，最高一次的月营业额在40万左右，她认为，总部下发 的50万的指标并没有结合每个城市的具体情况去做考虑。“每个城市的消费能力、商户资源都不一样，以50万为标准肯定不合理。”
“听到韶关站被撤的消息，我们的业务员仍然天天被商家追着结款，不少商家称与窝窝团对接的后台已经打不开，现在几乎每天都能接到十多个关于商家的投诉。”韶关站员工小尤对记者表示，国庆到现在，她本人已接到30多位消费者无法使用团购券的投诉电话。
昨天，窝窝团相关人士向本报记者表示，公司已经成立了专门团队处理裁员之后的问题，在5天之内应该可以把款项与商家结清，并保证消费者已购买的“窝窝券”能够正常使用。
“瘦身”上市？
业绩不佳只是导火线，撤站裁员或许是窝窝团在为上市作准备。
多名被撤站点经理告诉本报记者，他们认为公司之所以大范围撤站主要在于“瘦身”上市，这样可以从一些业绩不佳的三四线城市撤站从而进行业绩“优化”。“但窝窝团的做法则太过激了。”其中一名被撤分站的经理向本报表示。
不过显然，现在并不是上市的最佳时机。糯米网总经理沈博阳向记者表示，现阶段之所以多家团购网站仍然以激进的姿态谋求上市，是因为如果不最后冲一把又无法拿到新的融资，则很有可能面临倒闭的风险，公司资金链也会突然断裂。
一位不愿透露姓名的窝窝团前中层领导对本报记者表示，窝窝团出现大规模的撤站裁员，一方面是因为前期为了和竞争对手抢市场、赢取风投，所以快速扩张 团队和区域，但事实上并没有对三四线城市做好充分的调研而仓促建站，例如上线不到一个月即被关闭的枣庄站，当地电子商务消费习惯没有大范围形成，花费和人 员的成本控制没有计算好，加上风投对团购关注度降低，后期拿到风投资金的机会不多，所以现在突然开始变得理性起来。而另一方面则是因为团购本身对人才的界 定很模糊，导致了窝窝团拼命招人，又不知道什么人合适，自然后面会有大规模的裁员或者换血。
窝窝团过激的撤站裁员做法也很难得到业界的认同。昨日，国内某团购网站高层担忧地对本报记者表示，窝窝团的突然撤站行为，将会令商家和消费者对于整个团购行业的信任感大大降低。
(本文来源：第一财经日报 作者：刘佳)
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尽管很多人将UC视作下一波中国互联网公司上市的大热之选，但是种种迹象表明，兼具浏览器和搜索双重概念的搜狗却更可能成为抢跑的“黑马”。
继奇虎360凭借部分浏览器概念于今年年初纽交所上市之后，在下半年的中国企业集体上市低潮期压抑氛围中，互联网评论人士刘兴亮告诉记者，可以期待的是，UC、搜狗可能为大家带来惊喜。
无论是搜狐董事局主席张朝阳还是搜狗CEO王小川，都曾经亲口告诉《第一财经日报》记者，希望在一年内超越谷歌中国，成为中国内地第二大搜索引擎。张朝阳告诉本报，搜狗的上市计划，并不因盛大文学等中国公司上市计划推迟而推迟。
搜狗的进步确实很快。昨天，该公司援引来自中文互联网数据统计分析服务提供商CNZZ的统计数据称，搜狗搜索的使用率，9月30日首次超过了谷歌，成为中国排名第二的搜索引擎。
当然，目前还没有其他第三方数据支撑搜狗已经成为中国第二大搜索引擎。搜狗方面也坦承，收入方面，仍然没有超过谷歌中国。
可是作为竞争手段来看，搜狗这一战略颇为成功，因为一方面由于谷歌中国和中国政府之间一些众所周知的矛盾，导致谷歌中国业务已经很难超越百度，且其市场份额一直处在下降阶段。
而广大用户想要找到一个百度之外的搜索替代者的时候，相对独立的搜狗可能更有机会。
但是另一方面，搜狗将竞争对手没有直接瞄准遥遥领先的百度，而是指向谷歌中国，现在看来将成为其上市过程中的一把双刃剑。
原因是搜狗搜索的成功，会伤到同门的搜狗浏览器业务，因为搜狗浏览器将很难从谷歌和百度获得更多的流量变现收入。要知道，奇虎360通过其浏览器和导航站为谷歌中国带来的一项收入，2010年就超过1135万美元，并借此实现成功上市。
搜狗浏览器与奇虎360一样，凭借巨大的搜狗输入法、浏览器装机量和搜狐矩阵的助力，通过流量变现来获得收入的渠道将可能主要来自于阿里巴巴、腾讯或者无竞争关系的互联网公司。
王小川也希望搜狗浏览器进一步在双核浏览器市场取得突破。“三年以后，整个市场里面单核的浏览器份额不会超过20%，速度快的话，到2011年底中国的浏览器提供商都会是双核的，甚至是多核的。”
由于微软IE9浏览器并不支持Win XP操作系统，所以一部分中国用户将可能被迫转用其他中国国产浏览器，这也给搜狗带来了机会。DCCI互联网数据中心的一份调查结果显示，自2010年年 初搜狗、腾讯、傲游等浏览器厂商相继推出双核浏览器以来，已经有约19.4%的中国网民在上网时选择使用双核浏览器。在双核浏览器市场中，搜狗浏览器以 51.2%的用户使用率排名第一，傲游浏览器3和QQ浏览器5位居第二、三名，用户使用率分别为16.5%和10.2%。
前途并非一帆风顺，搜狗上市可能还会面临一层阻击。由于奇虎360在浏览器领域的领先性，如果搜狗能够设法拿到一部分百度和谷歌的生意，更进一步获得来自于阿里巴巴集团以及腾讯的收入，这将使极其凶悍的奇虎360与搜狗难免一战。
(本文来源：第一财经日报 作者：张京科)