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玩转四方:先聚人才

http://www.eeo.com.cn/2011/1012/213245_5.shtml

在LBS行业,玩转四方决不是先行者,但却是不能忽视的一股力量。去年1月才上线的玩转,经过短短的测试期就获得了第一笔融资。

2009年大红大紫的Foursquare在发布简单的位置应用之后,便轻松获得了135万的天使投资,这让当时还是在微软亚洲工程院担任软件开发主管的谢晓很是激动。

很快,他和也曾在微软担任高级工程师的高视成立了上海寰彩网络科技有限公司,正式涉足位置服务。

创业之初,口袋很紧。但这丝毫没有让玩转四方“勒紧腰带”过日子:他们很重视开发团队和员工素质,不会因为资金缺乏而降低团队的建设标准。

CEO谢晓“传销式”的招聘方式,让曾经的同事、同事的朋友们都一个个加入了玩转四方。“我们有很好的团队,也有着坚定和明确的信念,并且我们做了很多布局,对于未来,我们想得相对明白,谋定而后动。”高视说。

玩转四方一半以上的员工都曾在著名的软件公司,基本都有数年的开发经验。人才,就是玩转四方的核心竞争力。

做企业,做商人,没有谁不想赚钱,不过对于LBS网站来说,短期之内的盈利似乎是空中楼阁,业内的共识是:用户不到1000万的LBS网站是不可能盈利的。看来,目前拥有150万用户的玩转四方还有很长的路要走。

玩转四方目前的动作,是在一个月之后推出针对高级用户提供的深度定制付费服务。“说起商业模式,我觉得这些企业自己到现在也没有拿出一个特别明确的方案。”艾瑞北京咨询师沈岁说。

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