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以色列網路新創產業，憑什麼把一票矽谷大企業全都吸引到以色列設點？秘密就藏在以色列第二大城市特拉維夫（Tel Aviv）建城的發源地，羅斯柴爾德（Rothschild）大道上。 頗富歷史的老街上，四百棟矗立在街區的「包浩斯」風格老房子，於二○○三年被聯合國列為世界遺產。斑駁的白色外牆、長型玻璃窗、圓弧狀陽台，在這些極簡近乎無裝飾的老建築群中，根據特拉維夫市政府統計，方圓一平方英里的區域內，竟設有六百多家新創公司！是以色列新創公司最集中的寶地。 這裡儼然是美國矽谷的復刻版，新創公司、創投、大企業研發中心櫛比鱗次。羅斯柴爾德大道四十五號，是互動影音平台業者Interlude，甫獲美國晶片大廠英特爾投資；十三號則是美國拍賣網站eBay以色列創新中心；美國知名創投Benchmark也前進三十二號卡位獵捕以色列小金雞。 亞洲首富李嘉誠旗下創投維港投資的二十多家以色列公司中，影音新聞自動產生App公司Wibbitz就坐落在此，「創業家們集中到這裡，是因為建築老舊、租金便宜，但是現在租金都已經漲上來囉！」Wibbitz創辦人戴洋（Zohar Dayan）笑著說。 政府補助沒多少秘訣在用簡單方法獲得複雜成果 高度聚落化是網路新創產業的一大特徵。以色列網路公司是在這三、四年才聚集到這裡的，比起老大哥矽谷聚落形成的時間短了許多。事實上，包括美國紐約、英國倫敦、德國柏林等大城市，都忙著提供優厚補助複製小矽谷，但阮囊羞澀的以色列政府甚至沒花太多錢輔導，以色列網路產業就在這短短期間迅速壯大。 原因很簡單，網路產業強調創意、快速的特性，簡直就是為以色列人量身打造的。在維港投資創辦人周凱旋看來，以色列人的成功，是能在資源條件限制下，利用簡單的方法，得到所需的複雜成果。 最明顯的例子就是行動地圖公司Waze。Google靠經年累月大筆投資所建立的地圖，穩坐全球龍頭，連蘋果公司（Apple）想推自家地圖時都敗得一塌糊塗。但是Waze透過一個簡單的概念，利用App使用者日日夜夜留下行動軌跡，沒花太多經費，就自動畫出免費又精準的地圖，還附上Google地圖沒有的社群討論、即時路況通報功能，成立五年就讓Google甘願出高價以十一億美元購併。 購併後堅持留家鄉國際大廠，因此注入更多資源 這群猶太創業家以小搏大的能力，甚至連購併他們的大廠也「中招」。Waze拒絕嫁給臉書（Facebook），轉而答應Google的求婚，是因為前者要求將公司遷往美國矽谷，後者承諾把一百一十多名員工留在當地。面對態度強硬的以色列新創公司，臉書扼腕之餘，在購併Onavo時只好讓步，同意讓該公司留在以色列，成為臉書在美、英以外的第一個研發據點。 今年，IBM因購併，增加了第二個以色列據點。蘋果也不例外，去年購併以色列新創公司Anobit時，為了留住人才，在以色列設立了美國加州以外的第一個研發中心，到現在，蘋果已經一口氣在以色列設了三個研發中心。 以色列新創公司透過把自己嫁掉，反向把矽谷大企業「買」進以色列，讓他們持續對這塊土地投入資源，相當高招。相較之下，其他國家創業者一旦獲大廠青睞後，莫不盼望著舉家搬到創業聖地矽谷，或是輕易被倫敦、柏林的優惠創業條件吸引而搬家，以色列創業家顯然更願意為國家創造就業機會。「我想，是因為愛國情操吧！」戴洋說。 當兵同袍變創業夥伴服役時的訓練成創新能量 愛國情操除了有猶太人多舛命運為背景，創業團隊的組成來源也是原因之一。比起矽谷人創業，主要透過大學校友、同學串聯出創業家、創投的緊密人脈網。但在特拉維夫，卻是當兵同袍做背書保證，牽起創業機緣。 以色列採全民徵兵制，高中畢業後女性一律服役兩年、男性三年，退伍後才攻讀大學學位，最優秀的人才還會被延攬加長役期，施予最先進的科學訓練，這些知識是以色列創新能量的重要來源。 有了這些淵源，也就不難理解，為何以色列新創公司面對購併時，對於「留下來」這件事特別堅持。 羅斯柴爾德大道獨有的寬敞林蔭安全島上，兩年前正是以色列人抗議高房價、薪資凍漲時，搭帳棚示威的核心地點。而現在房價更高，以色列產業仍在經歷轉型陣痛，但往露天咖啡座一瞧，不時可見到年輕創業家們正激動的討論企畫案。隨著他們持續以小搏大「買」矽谷，建立起本土新興網路產業，以色列的轉型火苗正在茁壯中。 | ||||||