【導語】蔡文勝是58同城的天使投資人，雖然在現在的股份中已看不到他的身影，但毋庸置疑的是，以蔡的江湖地位，為58初期的融資奠定了非常紮實的基礎，而在這個天使投資人眼中，他的標的姚勁波也著實是桿好槍：「他花情感、花力氣去挖人。58同城高管的股份很高。」以下為蔡文勝口述，由《創業家》雜誌整理。
2000年我剛進入互聯網時，他做了個域名論壇，我們整天在那裡面泡，我們一塊做域名投資。這個人的眼光非常準，他對學大教育的投資就可以證明這一點，他自己的域名投資也非常不錯。2005年底他出來創業時，他已經沒什麼財務壓力。後來58同城融錢的時候，他自己都還掏錢追加投資。
我當初投資58同城是因為看到分類信息這個方向，但更多的是看好這個人。他有遠大的目標。對58同城的願景就像他闡述的那樣，他一開始就想超過美國的Craigslist。
中國大多數的網站創業都是在模仿美國，但是你要接地氣。國外個人身份的認證是比較準確的，而中國一開始為了培養用戶，不是實名發佈的信息也可以接受，這個就是很大的不同。Craigslist也做過引導，它早期的發展非常緩慢，而我們雖然也創業了6、7年，但相對來講發展的速度比美國那邊快得多。從目前發展戰略來講，一個強大的地面部隊是必須的。因為你必須有強大的服務去教用戶和商戶。
58同城早期做DM雜誌不是一段彎路。這個對品牌推廣起到了很大的作用。它從互聯網回歸到傳統，剛好土洋結合，對於58同城而言有階段性的輔助價值。百姓網它更接近於美國的模式，它就不太行。。我個人認為中國的市場太大了，可以容納不同的競爭對手。從我個人的角度看，58同城在用戶數上絕對領先，我當然覺得它已經佔領了先機。
2011年廣告戰時，我們投資人覺得這是一個搶奪用戶的階段，該競爭也要競爭。中國互聯網是這樣，圈地階段能起到很重要的作用，第一名有更大的優勢。我一直信奉的觀點是，只要你有用戶就一定能找到賺錢的方式。
姚勁波跟別人不一樣的是，他真的願意幹事，不然他不會那麼拼。我記得最清楚的是，2008年有段時間我在北京富力城辦公，他在我對面。最困難的時候58發不出工資了，他最後從家裡拿錢出來，這是真的。
事情要成功，團隊很重要。他花情感、花力氣去挖人。另外還有肚量，給他們股份一起來干。58同城高管的股份是比較高的。
微信、百度地圖跟58同城有一定的競爭關係。但不一定非要做用戶的強關係鏈才能做成大公司，QQ這種公司在中國寥寥無幾。當然58同城如果能把現在的弱關係鏈變成強關係，它的價值至少漲幾倍。
（整理/本刊記者 和陽）