很久沒有更新博客，也許是習慣了寫微博的緣故。每每看到還有一些朋友，執著地每天訪問我這沒有任何更新的博客，我的心，總是感到十分的歉意。
回國已經兩個星期了，今天剛從仰慕已久的海螺水泥總部蕪湖回來。
這次與以往不同，現在與過去不同。我個人感覺，中國又走在改革的十字路口，無論是經濟上的，還是政治上的。
這次直接觸動我回國的原因，一是我20年未見的大學老友從美國回來，二是我自己的妹妹一家要啟程移民加拿大，我妹夫又是我研究生時的好哥們。
在這個充滿變化與變革的時代，許多人的人生與命運，正在悄然改變。
上週末，去機場接我大學老友的路上，我跟我妹妹談及中國的中產階級和國內知識分子對中國的政治與社會漠不關心的問題，一個字，逃。返程的路上，我在美國的大學老友，也重複著我們原先同樣的話題，那就是國內公信力的喪失與國內中產階級的社會使命感的缺失。
這是一個與20年前截然不同的時代，只是我們這些當初在中國翻天覆地變化以前出國的讀書人，心中依舊懷揣著大學時對中國未來社會的美好嚮往。理想也罷，幼稚也罷，只是或多或少，這些年來國外那種單純而又簡單的生活，讓我們這些年過四十的讀書人，今天依舊保持者當年的那份天真與純情。
同樣，海螺的問題，其實就是中國社會現實的問題；海螺的未來，也就是中國社會經濟的未來。
作為一家非常優秀的國內大型企業，海螺，今天或多或少還是處在粗放式的經營與發展階段，對於企業自身來說，企業在追求卓越的道路上依舊漫長。
中國的經濟與水泥產業的現實，造成海螺一線產業工人的工資水平並不高，這是中國水泥業界的普遍現象。海螺，作為一家極其優秀的製造業企業，中上層領導幹部與普通的一線產業工人，依舊保持著相當大的階層距離。
時間倉促，除了蕪湖海螺總部，我只參觀了銅陵海螺的水泥窯垃圾協同處理，工作現場的環境非常優雅，幾乎一塵不染。垃圾協同處理生產線運營三年以來，已經處理城市生活垃圾10萬餘噸，平均每天處理生活垃圾接近300噸，對於只有30萬人口的銅陵市來說，一條水泥窯就能完全處理掉整個城市生活垃圾，其運營能力，每天其實可處理垃圾450噸以上，只是目前銅陵市每天沒有這麼多城市生活垃圾。目前，銅陵海螺處理城市生活垃圾，每噸可獲得當地政府補貼190元，運營成本約每噸60元。整個垃圾處理過程，僅靠垃圾自身的燃值就可運行，並不需要額外的燃料作輔助燃燒。而一般垃圾焚燒爐普遍存在的二噁英致癌物氣體排放問題，經過水泥熟料窯的高溫分解，其二噁英排放濃度，可以下降到國家標準指標的十分之一。
海螺第二條水泥窯垃圾協同處理已經在貴州省貴定盤江海螺運行，由於貴州省普遍存在的喀斯特地下溶洞，傳統的垃圾填埋已經對地下水系統造成了明顯的污染，因此最近貴州省加大了水泥窯協同處理城市生活垃圾的立項工作。從日本的水泥窯協同處理生活垃圾來看，海螺在這方面，對社會的責任與環境的貢獻，還大有發展空間。
接下來，我主動提出想去水泥袋裝封裝線去看看。之所以有這個想法，是因為不久前，我曾看到英德海螺的水泥袋裝分裝線的一段視頻，工人的工作環境非常惡劣。
按照海螺水泥證券代表廖丹女士的說法，我幾乎是拜訪海螺水泥的第一位個人投資者。在銅陵海螺，我更是參觀水泥袋裝封裝現場的第一人。高溫炎熱，現場操作工是一位四十來歲的婦人，嘴巴和鼻子帶著防塵罩，滿臉汗水。機器運轉時，操作工必須不間斷地給8個注料口輪流套上水泥包裝袋。粉塵方面，銅陵要比視頻上的英德海螺要好一些，按照國內的標準，大家也許覺得再平常不過，但是按照西方工業的環境安全標準，應該是不合格的。
參觀完畢，我對銅陵海螺製造分廠的廠長及廠辦的帶隊說，海螺，環境最好的地方和最差的地方，我差不多都看到了。水泥袋裝封裝線，如果實現完全無人自動化，甚至無塵化，應該不會有技術難題，決定這一切的，依舊是投入的開支與廉價勞動力之間的矛盾。造成這種強烈的反差，還有就是上級政府領導會不會真正關顧生產一線工人的問題。
我對中國的未來，依舊充滿著信心，所以，我對海螺的信心，更是不會有任何的改變。研究企業，我一般更熱心發掘其不足的地方。海螺，畢竟是國有體制的延續與變革，多多少少會遺留下一些歷史的問題，政治的問題，以及工人身心健康被忽視的問題。
我始終認為，一家不斷追求卓越的企業，必須遵循，顧客利益、員工福利、股東回報的優先順序。在與郭景斌董事的親切交談過程中，我也深感，在中國體制內做企業，特別是國有背景企業，許多的事，並非企業領導者個人的力量所能及，所能改變。中國企業，特別是國有背景企業，或多或少，擺脫不了國家以及地方政府政治與政策的影響。
所以，中國的發展道路，依舊漫長。海螺這些年的成長，正是中國社會企業經濟發展得一個強有力的縮影。海螺或多或少存在的一些不足與問題，值得海螺人繼續去努力與奮鬥。
今早，離開海螺國際大酒店之前，我發現客房裡提供給吸煙者火柴盒上，除了印有大大的Conch商標，火柴Match字樣，卻印成了醒目的Macth，這在我個人看來，對於海螺這樣的國際知名大企業，幾乎是不能容忍的錯誤。
企業的成功，很大程度上取決於企業家的眼光、智慧、魄力與執著，這些都是目前的海螺，自身所擁有的寶貴優勢。但是，品質成就於細節，企業的品味與內涵，更是如此。這是中國企業與西方先進企業的普遍文化差距，正如當今中國，許多地方，硬件設施甚至超過了西方社會，但是軟實力方面，卻還遠遠落後，這需要歷史的不斷積累與沉澱。
我深信，眼前這場中國經濟的大調整與資本市場的寒冬，應該更有利於海螺自身的發展。海螺的明天，也一定會更加美好。在建設中國未來經濟與美好社會的長期發展過程中，海螺，理應成為中國企業走向世界的楷模。
本次旅程，承蒙郭景彬董事、董事會秘書辦公室楊開發主任、證券市場部廖丹、小夏的熱情接待與安排。在此，我表示深深的感謝！