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魑魅魍魎:揭樂視墮落史

1 : GS(14)@2018-01-07 12:15:11

過去兩年多,筆者不遺餘力地抨擊樂視,直斥其business model、產品質素、公關手法均極有問題,遇到在樂視打工的朋友更加力勸對方早日跳船,而隨着樂視申請清盤,這項游說工程終於暫告一段落。本欄兩年前撰文〈活用互聯網思維行騙〉、〈關於英超,樂視隱瞞的事〉,道出所謂創新公司,很大部份也在掩飾收支失衡、虧損連連,而樂視的語言偽術、揮金如土的作風,更加是極不尋常。兩年後,樂視香港終告清盤,那些支持賈躍亭或樂視的朋友,來到今天終於如夢初醒,方悉自己被騙,先別說孫宏斌,集中討論一下樂視的張狂。上帝要樂視滅亡,必先令樂視瘋狂,行內皆知business model有問題,以「硬件免費」的偽命題為賣點,把手機、電視大平賣,自以為可以先搶用戶,再靠增值服務(所謂生態)賺錢,透過像健身中心綁長約的營銷手法,培養用戶付費看內容的習慣。這,完全高估中國用戶對版權的尊重。樂視愛自吹自擂,每次舉辦新聞發佈會也極盡奢華,選用高檔的場地、聘請大量模特兒、送出昂貴紀念品來吸引媒體寫正面報道,此外還會讓公關團隊大灑金錢,發放假消息炒作、付費抹黑競爭對手、安排網民洗板留言等等,把內地公關界不良風氣帶到香港,荼毒大眾。可惜打鐵還需自身硬,就產品而言,樂視手機品質相當一般,銷售既敵不過蘋果、三星,也超越不了華為、小米,絕非第一流。最重要的是,樂視不懂得理財,只顧野蠻生長,胡亂開拓戰線,不但在樂視體育上消耗一大筆版權費,單在香港,已一口氣買下英超、NBA等頂級運動賽事,繼而跟nowTV就版權問題打泥漿摔角,後來還誇張到說要研發電動車,跟法拉第未來汽車工廠合作挑戰Tesla,結果是資金周轉不靈,全方位一發不可收拾。樂視的結局,大家也知道,可憐被欠下工資的員工、合作夥伴,就買下了一個血的教訓,在人生履歷上寫下一個永遠不能磨滅的污點,正如騰訊共同創辦人曾李青早前表示:「對這麼明顯的龐氏騙局都看不出來的人,不配在投資圈混,也不適合創業,因為你不是智商有問題,就是職業操守有問題。」十一少
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