樂香園：利豐敗給了利豐自己
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GS(14)@2017-02-18 00:50:12承接上篇〈樂香園〉，全球商業環境於中國經濟起飛下又出現急劇變化，如中國生產成本上升令生產基地擴散至不同地方，零售商為減成本亦自行進行採購，加上互聯網發展程度超乎想像，利豐再次變陣。為免減少依賴少數客戶，集團不停收購同業擴大客戶基礎；為增定單預視度，接連取得多個品牌銷售權，由幕後走到幕前。同一時間，利豐換上家族第四代管理層。於是在近20年間，利豐由全球最大採購公司，變身為全球最大第三方物流企業，再變身為虛擬生產商（被市場笑謔集團倒退做山寨廠），繼而再轉型為向內地提供商品，遺憾的是，利豐雖努力擁抱改變，無奈世界比集團變得更快。數字說明一切。利豐核心經營溢利在2011年達到歷史新高的68.8億元，惟高?過後，包括經營溢利在內的營運數據近年均「越走越低」。以2015年全年業績比較，盈利較四年前跌約40%，核心經營溢利亦跌約42%。是科技擊敗利豐？是因中國崛起構成的全球經濟「大洗牌」擊敗利豐？抑或是利豐自己擊敗了利豐自己？密西比
來源:
http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20170217/19930928