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初入職場的社會新鮮人，別以為每個月薪水只有兩三萬元就無法理財！在有限的收入中，必須先弄清楚收支明細，訂定出儲蓄金額，再做好保險的保障，加以投資的輔助，聰明累積財富。

撰文‧何珮郁

時序進入畢業季，許多畢業生將從校園邁入職場，根據人力銀行統計，二○一○年大學畢業生平均起薪約為二萬七千元，碩士畢業的社會新鮮人則約為三萬一千元。「薪光幫」當道，很多人以為薪水才兩三萬元，就無法理財，每個月薪水就在不知不覺中見底。

七年級前段班的育棻，研究所畢業後踏入職場近一年，是名月薪二萬八千元的上班族，從南部上來台北打拚的她坦言，每個月扣除房租水電、生活、娛樂開銷後， 「能剩五千元就不錯了！」自認對數字沒有概念，又不懂琳琅滿目的理財商品，始終讓育棻無法跨出投資理財的第一步。「不過，最近我考慮買黃金存摺。」她興奮 地補充著。再細問到對黃金走勢的了解程度，「我也是聽人家說黃金最近漲很多，又可以保值，不過風險好像很高，我要再考慮一下。」她的語氣突然收斂許多。

「為何總是存不到錢？」相信是很多社會新鮮人心中共同的疑問。究竟這些理財行為中，有哪些需要破除的迷思，我們要請三位資歷豐富的明星理財專員一一檢視。

迷思一

收支流向不清 莽撞投資「理財不等於投資！」國泰世華銀行理財業務副理游千慧首先提醒社會新鮮人，別急於將手上的資金全數投入股票或基金，甚至是高槓桿的投資工具，期望 自己能像許多大戶投資致富，否則眼高手低的結果，往往讓辛苦賺來的血汗錢一夕蒸發，生活也陷入困難。她建議，在每月的所得中，以記帳的方式，先弄清楚每個 月必要的生活開銷支出，如水電、房租、三餐費用等，再訂定出可作為儲蓄的目標金額，最後才思考還有多少錢可以花在非必要的娛樂支出上。也就是嚴守「收入－ 儲蓄＝支出」的原則。

曾經有個朋友的小孩，抱著全部家當數萬元來找游千慧，請她幫忙投資，卻被她一口回絕，「你還是先繼續累積儲蓄！」她認為，投資前至少應留有三至六個月的生活預備金，萬一投資表現不如預期，又遇到急需用錢的狀況，才不致造成兩頭燒的局面。

許多社會新鮮人，一畢業就面臨就學貸款的負債，上海銀行財管業務副理李弘康認為，新鮮人應該以「先理債再理財」為原則，訂定每年的還款目標，將每月所餘優先償還就學貸款，及早還清，日後投資理財較無後顧之憂。

迷思二

只買儲蓄險 忽略人身保險雖然儲蓄的習慣很好，但是社會新鮮人往往在第一次接觸保險時，將大部分資金放在儲蓄險保單上，而忽略了壽險、醫療險及意外險等基本保障。擁有 國際ＣＦＰ（Certified Financial Planner）證照的游千慧表示，剛開始做保險規畫要以生病時能照顧自己，不造成家人負擔為原則，萬一身體發生狀況，工作收入中斷，醫藥費用、生活開銷 就可轉由保險來支付。

台新銀行私人財富管理部經理林妤華也鼓勵年輕人，可從年收入先提撥十分之一做基本的保險規畫，壽險和醫療險都是越年輕投保，保費相對越便宜。「特別是壽 險，趁年輕時用低保額『卡位』，日後再視人生階段、家庭責任等狀況來調整。」舉例來說，如果在二十五歲買入一百萬元的保額，到了三十歲成家時，想調整到五 百萬元，只要保單未停售，保險公司可追溯回二十五歲的費率來計算，保戶補繳差額即可，比三十歲重新買一張五百萬元的保單要便宜許多。

迷思三

自認積極 卻承受不了風險有了保障做後盾，開始投資後也要把握幾項原則。大家都知道投資有風險，卻不見得了解自己的風險承受度！游千慧以多年的經歷觀察，許多年輕人積極投資高風險標的，一心期待高報酬，但是往往跌了一○％就寢食難安，急於抽身。

她認為，投資前應該先設定好目標，短期目標如旅遊計畫，中長期目標如購屋頭期款、退休規畫等，再針對最重要的目標做投資配置。如果目標是一年後就會用到的 資金，則要挑選穩健的標的，如定期定額申購平衡型基金。若是中期的目標，就可以挑選較活潑的標的，設定的停利點也可以高一些。

「年輕人常聽信他人的投資經驗，誤信明牌卻不懂基本面，也許一開始嘗到了甜頭，卻不知道哪裡是下車的時點，或是跌了也不懂停損！」林妤華直指許多理財新手 的迷思，「也別以為定期定額長期扣款就一定穩賺不賠！」每一個景氣循環約五年，投資前還是要先了解標的內容，定期檢視市場變化，嚴格執行停利、停損。

迷思四

聽信明牌 只看短期報酬率她還分享了自己的「雙十定律」，只要每筆定期定額扣款達到十萬元以上，且獲利達一○％，兩個條件同時成立時，不管市場如何，一定停利贖回，嚴格遵守投資紀律！

另外，李弘康也指出，有些人會用定期定額的方式短線操作基金。很多人每月扣款不過一萬元，不出三個月市場大漲了，就急於獲利了結，「這樣的作法並不具長期 累積財富的意義。」他建議：「將五成的資金配置在長期的目標上，利用債券型、全球股票型基金，或年金保險、儲蓄險等工具來規畫。」即使遇到空頭市場也不至 於賠光積蓄。

三位經驗豐富的理財專員，都不約而同強調「投資紀律」的重要性，來戒除隨市場追高殺低的習慣，接觸理財初期，可以先用小金額投資，來了解自己的風險承受度，穩紮穩打累積經驗，理財新鮮人也會成為經驗豐富的高手。

走出校園，社會新鮮人蓄勢待發，但是職場與學校大不同，多數人往往要經過一番波折，才能摸索出自己的路。百度總裁李彥宏、職場﹁自慢﹂達人何飛鵬、統一超商營運長謝健南、多元職涯達人李偉文、思科總裁錢伯斯以自身經驗提出建議，希望為年輕人省一趟冤枉路。

百度總裁李彥宏：

選定方向就去做 不跟風、不動搖百度總裁李彥宏認為，年輕人應該盡可能地增廣見聞，多聽各種不同聲音，從中訓練獨立思考能力，經過獨立思考而堅持錯誤觀點的人，比一個不假思索而接受正確觀點的人，更值得肯定。

撰文‧楊卓翰

畢業季到來，準備走出校園的社會新鮮人心中多少彷徨。二○一一年《富比世》雜誌評選的中國內地首富──李彥宏，恰在此時由高寶出版了《人生可以走直線：百 度總裁李彥宏給年輕人的二十九則提醒》一書，淬鍊了他從初踏入業界以來的職場智慧。《今周刊》特別專訪李彥宏，讓他以當初新鮮人的心情，和台灣新鮮人分享 心得，透露青年創業的成功關鍵。以下為訪談內容：《今周刊》問(以下簡稱問)：請問總裁，你在完成學業、踏入職場時，是否有過掙扎？你認為最重要的選擇是 什麼？

李彥宏答(以下簡稱答)：在美國，我讀的是電腦專業的碩士學位，因為跨了一個專業，所以那時讀了很多新的課程。但是讀到一定階段的時候，我發現相較於學術 界做的東西，我從心底裡還是希望我做的東西能夠讓世界上千百萬人、幾億人使用，那個時候我慢慢地意識到，我自己應該走什麼樣的路，於是做了一個選擇：放棄 博士學位，盡早進入工業界。這是我人生路上第一次靠自己的獨立思考做的大選擇。

選擇公司 不能只看表面條件但應該進一個什麼樣的公司，在當時也是我比較猶豫、或者是說花時間去思考的一個問題。學電腦的人進的公司，基本上都跟ＩＴ有關，於是我申 請了一些公司，有矽谷的，也有華爾街的。矽谷和華爾街的公司，文化差異其實很大，看重的東西也有很多不一樣。

當時我對矽谷的認識還不夠。我到矽谷的時候是三月，到處鳥語花香，但是我看到一些跟我一樣的技術人員每天工作非常辛苦，開的車還更破，要錄取我的公司也不是很大。

而華爾街對我來說有一種神祕感，我覺得這些人是玩錢的，到這些公司面試，大家很講排場。來接我的都是很豪華的車，到非常貴的餐館裡頭去吃飯，各方面都非常講究。然後我看他們每個人工作，也不是很辛苦。最後華爾街給出來的工資比矽谷給我的工資，要高出一萬多美元。

現在想起來，我當時的這個選擇是不對的，只是看了一些表面的東西，而沒有去分析我真正在乎的是什麼。

其實我真正在乎的，是能依靠自己的技術改變世界，希望自己做的事能改變大多數人的生活方式，讓足夠多的人受益。在後來的選擇中，我一直以這個目標作為判斷的標準。

起步階段 要做自己喜歡的事問：職場的第一個十年被稱為學習的黃金十年，將奠定一輩子的職場基礎。請談談你進入職場的第一個黃金十年，有過哪些職涯上的轉折？應該在這十年發展什麼樣的能力？

答：在我畢業後的頭十年，第一個轉折是從華爾街到矽谷。在矽谷每個人都有理想，或者說夢想，每個人的夢想都是要改變世界，我在矽谷工作時每天都很興奮，因為我在做自己喜歡的事情。

有時候，也有人會問我，你大概每天工作多長時間？從幾點到幾點？你的生活方式到底是什麼樣的？其實我很難說清。因為對我來說，我不知道什麼時候在工作，什麼時候在放鬆。因為我的工作和愛好是一樣的，做的東西自己很感興趣，做了之後看到很多人在使用，自己就很高興。

另一個非常大的轉折，就是放棄綠卡回國創立百度。十幾年前，搜尋引擎在中國並不是一個炙手可熱的產業，當時很多人不理解，我為什麼要放棄近百萬的美國股票 期權和衣食無憂的生活，但我有自信能夠做出大家也能夠很喜歡的搜索工具。我真正把命運掌握在自己手裡，變成自己使用的東西，這才是我的人生理想，而不是掙 錢。

幸運的是這個產業最後變成一個巨大的產業；但是即使它不是這樣一個巨大的產業，我覺得我這一生會生活得非常幸福，非常開心。

我始終認為年輕人在剛剛起步階段，一定要做自己喜歡並且擅長的事。其實我們都需要聽從自己內心最真實的聲音，並不是你認為社會期望你這樣做，父母期望你這 樣做，朋友期望你這樣做，你才會選擇這樣做。只有這樣，你才會越工作越開心，在遇到困難和挫折的時候，不會沮喪，不會被擊倒，而是全身心地去享受整個過 程。

問：兩岸經濟互動越來越頻繁，你認為台灣和內地的年輕人相較之下有什麼特色？該怎麼發揮？

答：兩岸同文同根，台灣在高科技領域也積澱很深，我在美國接觸過一些台灣高科技人才，素質非常高。這一代的台灣年輕人獨立性和自主意識很強，對大陸文化也已經不陌生，兩岸的高科技人才很有互補性，如果攜起手來，一定會有很大的作為。

大陸經濟持續高速增長，職場人才競爭也會日趨激烈。在充滿機會的市場下，年輕人有志向，就應該珍惜當下，勇於創新，把握好自己的發展方向。

領導特質 最重獨立思考能力問：你認為領導人最重要的特質是什麼？年輕人如何從工作中學習及自我磨練，來具備這些特質？

答：作為一個企業領導者，首先一定要有獨立的人格、獨立的思想。無論做什麼事情，都要有自己的理由，相信自己的判斷，因為一個經過獨立思考而堅持錯誤觀點的人，比一個不假思索而接受正確觀點的人，更值得肯定。

這樣的能力需要大家在職場起步期間，甚至在大學以及更早的時期去培養。比如在大學的時候，除了學好專業的課程，建議大家去多見一見世面，多聽一聽各方面的 講座，開拓眼界，和不同的群體交流。不同的聲音聽得多了，慢慢的就不會輕信任何一個聲音，而是加入自己的獨立判斷；有了判斷的能力，你以後的路就會走得非 常順。

問：如果要給新鮮人最重要的一句話，你會怎麼說？

答：對於現在的年輕人，我認為這是一個非常好的時代。我願意和大家分享一句一直陪伴著我的話：認準了，就去做，不跟風、不動搖。一旦你選定了方向，你認準 了這個是代表未來的，而且別人還沒有看到你看到的這些東西，那你一定要專注，去把它做到極致，做到最好，這樣才能夠成功。

與此同時的話，正因為你看上的是很多人沒有看上的，你要耐得住寂寞，而不是什麼東西熱鬧，你就去做什麼，而是說你真的相信自己的想法，並且一直堅持把它做下去，唯有如此，我覺得才有成功的機會。

李彥宏

出生：1968年

現職：百度董事長兼總裁

經歷：Infoseek資深工程師、《華爾街日報》網路版即時金融資訊系統設計師、道瓊斯金融公司高級顧問學歷：美國紐約州立大學電腦工程碩士，北京大學資訊管理學士

Q：我實在搞不懂現在的大學生，我親戚的小孩剛大學畢業，我幫他介紹了一個工作機會，他卻寧可選擇在家裡蹲，說想找更好的，現在的大學生是不是太好吃懶做了？

A：如果一個女生想結婚，只要一有男生追她，她會立刻嫁給他嗎？如果某人想買房子，只要一見到空房，他會馬上把房子買下嗎？

如果你對以上問題的答案都是「否」，那你為何認為，一個大學生正在找工作，只要有工作機會，不管這個工作機會是什麼，他都應該要立刻上工呢？

未來是不可預知的，我們永遠都面臨著取捨：我選擇了當下的機會，未來找到更好機會的可能性就降低了。因此，女性不會一碰到想追她的男生就以身相許，因為她總想著未來可能會碰上更適合她的男人，消費者買房、大學畢業生找工作，心裡想的也都是同一件事。

或許有人會說，這些人何不「騎驢找馬」？女生何不先交個男朋友，碰上更適合的男人再另結新歡就好。消費者可以先買間房子，等找到更適合房子時，再把舊房賣掉就好，大學畢業生也可先找家公司待著，等有更好的工作機會再跳槽就好。

但 是這種想法忽略了，每個人做出調整是要付代價的：女生換男友無法輕易想換就換，消費者也不能馬上把舊房子賣掉，大學畢業生也不能想跳槽就跳槽，因為轉換工 作同樣要付代價。而且，當大學生有了工作，他花在搜尋更適合工作的時間也就減少了，這也降低他未來找到更好工作的可能性。

此外，若大學生換工作太快、太頻繁，也會讓下任雇主懷疑其穩定性，這種行為釋放的「訊號」，也會降低大學生日後找到更理想工作的機會。

就是這些代價，讓大學生會考慮：如果這些轉換工作時要付的代價，比他立刻上工所獲得的好處還大，那他就不願意付這個代價。換句話說，大學生寧可現在「無業一身輕」，以便有更適合的工作時，能立刻上工。

這就是經濟學家阿爾欽（Armen Alchian）所說，「某些」失業或公司職缺的存在，並不是資源的浪費，這些現象都是在未來不可預知下，符合經濟效率的行為。

試想，如果一個人「失不起業」，只要一沒工作，就不管三七二十一，馬上找個新工作來做；或一家公司「缺不起人」，只要一缺人，不管應徵者條件，馬上就找個新人來補，這樣造成的浪費豈不更大？

因 此，重點不是「有沒有工作」，而是「有沒有讓人們做他最有價值的工作」，部隊裡的阿兵哥每天都有活兒可幹，但叫學會計的去除草、學物理的刷油漆，這豈是人 們想要的工作？為了不付出更大代價，以便未來更順利找到適合工作，或許你親戚的小孩在家裡蹲，反而是更有效率的做法。經濟達人歡迎讀者提 問：http://www.bwnet.com.tw/Dr.A/E-mail：[email protected]

今年港台資本市場中的風光人物郭炎，六月成為國泰金控的董事會成員，七月也回任接掌香港中信資源，事業版圖更跨及中國飯店業及法國酒莊，這位金融大咖為什麼能縱橫不同場域？

撰文‧張舒婷

十一月六日，香港上市公司中信資源控股發布公告，董事會決議將對郭炎提供四億股購股權，占公司目前發行股數的五．○八％。七月二十二日就已回鍋接任中信資源董事會主席、但帳面卻仍零持股的郭炎，至此，個人財富與中信資源的前途完成連結，可謂「名正言順」重回中信資源最高峰；同時，也為他積極重返港台兩地資本市場的這一年，畫下一個完美句號。

若論二○一三年港台資本市場中最風光的人物，郭炎絕對是其中之一。六月，他在一片驚呼聲中，成為台灣最大民營金控公司國泰金控的董事會成員，如今，又確定回任接掌香港的中信資源。

台灣女婿 縱橫兩岸金融界在消息正式公布之前，「郭炎要回來」的傳言已甚囂塵上，中信資源股價則是自七月十一日起連漲六個交易日，漲幅高達三三％，凸顯市場對「郭炎效應」的高度期待。畢竟，打從他在八○年代後期自台灣金融圈發跡開始，無論在何處、何場域，只要一出手，必然會留下一個漂亮的驚歎號。

郭炎是誰？他是越南華僑，一九七一年到台灣就讀台大商學系，娶了小自己一屆、出身望族的學妹張秀芬後，取得中華民國身分證，成為台灣人。

八七年，郭炎擔任美商信孚銀行（現已被德意志銀行購併）台灣區總經理，讓這家連年虧損的台灣分行，在一年之內轉為獲利五千萬美元，據聞，他也因此拿到了約四千萬元台幣的獎金。

這或許是郭炎人生的第一桶金，但還不算是他在台灣金融圈的「驚歎號」，真正的紀錄，是他完成了台灣史上第一次的「可轉換公司債」發行。

八七年，郭炎協助永豐餘發行全台灣第一筆可轉換公司債，時任信孚銀行台北分行副總裁、與郭炎共事約一年的裕隆集團前副執行長徐善可回憶，當時完全沒有法源依據，政府不允許企業在「沒有股票」的情況下，先發行可以「換股票」的債券，郭炎積極奔走，拜訪當時證管會主委張昌邦等官員，想出以當時永豐餘子公司中華紙漿股票，作為永豐餘可轉債的抵押品，順利突破難關。

「聰明、反應快、點子很多。」這是郭炎在台大與柏克萊大學的學弟、台大財金系教授李存修對他的評價。徐善可則是形容郭炎：「很有魄力，能跳脫金融圈窠臼，彷彿沒有什麼不可為。」此外，跟隨郭炎最久的子弟兵之一，德意志銀行總經理吳均龐曾寫過一本小說《Money Game：金錢遊戲》，描寫一位年輕人闖蕩金融圈的故事，男主角程風的頭號貴人、越南籍華僑女強人金豔姿，「心思靈動細膩，才智之高，反應之快，萬中無一」，便是郭炎化身。

九一年，郭炎調回香港，九五年則受中共元老王震之子、太子黨重要成員王軍之邀，加入中信集團在香港購併成立的中信嘉華銀行擔任董事主席。郭炎與王軍結識於八○年代初期，當時在美國Crocker銀行香港分行工作的郭炎，曾為中信集團完成一筆三千萬美元聯貸案，接洽者即為王軍，兩人自此交好。

但在郭炎加入嘉華銀行不到一年後，當時中信集團副董事長金德琴（後來因為貪汙被判無期徒刑）即向中國國務院檢舉指出，王軍與郭炎密謀竊取並私分嘉華銀行三百億港幣資產，為了避嫌，郭炎被要求簽下競業條款，休息一年，黯然離開。

轉戰資源 身價累積上百億在別人眼中，郭炎是這場鬥爭的輸家，但腦筋靈活的他，卻開始將觸角伸向金融業以外的世界。

首先是在資源產業領域。九八年，郭炎與友人合資買下香港上市公司東南亞木業，無巧不巧，中國政府彼時正力推「國企向外擴張」政策，對於時任中信資源董事長的王軍來說，郭炎自是他的最佳操盤手。接下來，東南亞木業先是成為中信集團的子公司，隨後更名為中信資源控股，郭炎在○三年成為主席。○六年，中信以十九億美元買下石油存量高達五億桶的哈薩克油田，即是其代表作之一。

在○三年至○七年郭炎擔任主席期間，中信資源股價表現強勢，本益比一度高達一六二倍。隨著王軍退休，郭炎在○七年八月底辭去中信資源所有職務，並以每股六港幣以上高價出清持股，累積新台幣上百億元身價。不過，相較於這些年在資源產業的闖蕩，在紅酒與飯店的領域，郭炎的成績更是精采萬分。

郭炎在法國的殖民地越南長大，自小即憧憬法國生活，即使不諳法語，每年仍要赴法國旅遊至少兩趟。九七年，當他首度離開中信集團不久後，就在朋友引薦下，砸下八百萬美元買下法國波爾多地區的歐碧尚（Haut-Brisson）酒莊，作為他和家人日後的度假勝地，成為當地第一位華人酒莊主人。

延伸觸角 經營飯店、酒莊此外，篤信密宗的他也經常往返西藏拉薩，發現當地沒有足以吸引旅客入住的觀光酒店，○五年，他與拉薩政府簽訂協議，並於隔年開始規畫興建當地第一座五星級酒店──拉薩瑞吉度假酒店，而且為了「練兵」，他先在拉薩另外興建一座四星級的福朋喜來登酒店。

不僅如此，由於擔任酒店管理工作的外國人每年只能在拉薩停留三個月，為了充分運用人力，精明的郭炎也於○六年起在陝西西安另行打造一座五星級酒店──西安威斯汀酒店，並標榜酒店內設置博物館，珍藏二千多件歷史文物。

拉薩瑞吉酒店與西安威斯汀酒店分別於○九年及一一年營運，合計斥資逾十億元人民幣，曾入住其酒店的多位人士皆表示，郭炎聘請國外專業團隊來經營管理，服務品質不在話下；酒店的內部空間由法國設計師主導，以西方藝術的表現手法融合當地的美學元素。有趣的是，瑞吉酒店總統套房除了可以直接看到世界最高宮殿布達拉宮，大廳牆上還掛著一幅台灣玉山主峰的照片，凸顯酒店主人對台灣的情感。

知情人士表示，郭炎旗下的三家酒店各具特色，地點也都絕佳，故營運至今皆有不錯的獲利。至於郭炎在因緣際會下買下酒莊，踏上釀造高級葡萄酒之路，更被葡萄酒界視為化不可能為可能的傳奇。

歐碧尚原本只是沒沒無聞的酒莊，郭炎竟不惜血本，不但持續購買土地，擴大莊園面積外，同時改為有機種植，且只買最高級的橡木桶，還重金聘請國際釀酒大師米歇爾．羅蘭擔任顧問，並從世界各國邀請品酒大師來提供意見，國內資深品酒家如楊子葆、林殿理等，都曾是座上賓。

歐碧尚酒莊的葡萄酒連年被知名酒評家Robert Parker給予超過九十分的高分，楊子葆分析：「這就是郭炎聘請米歇爾．羅蘭的用意：在最快的時間內衝高評等，闖出知名度。他的決心和效率很值得肯定。」一○年，歐碧尚酒莊開始獲利，且獲得法國農業部門的有機認證。台灣的代理商、拉圖葡萄酒莊負責人劉坤昇表示，經營酒莊是長線投資事業，幾十年才獲利是常態，郭炎一心想釀出「全世界金字塔頂端階級的人都愛喝的酒」，能在十餘年就轉虧為盈，算是相當難得。

這些成就，除了得力於郭炎的用心經營外，也與他的人脈有關。與他有交情的股市名人、已故的榮安邱（本名邱明宏），生前經營頂級度假別墅三二行館，也指名郭炎的酒，每次一買都是五百箱起跳，現在到三二行館還喝得到。今年，歐碧尚的葡萄酒甚至登上國泰、港龍兩大航空公司頭等艙。

儘管郭炎多次提到：「想賺錢的話，不要經營酒莊。」但他仍持續擴張他的葡萄酒事業版圖，將歐碧尚酒莊未來的主力市場鎖定在中國，正著手在當地成立專屬營銷公司，目前上海半島酒店、北京瑞吉酒店及馬會會所，都已成為他的客戶。

說起郭炎的人脈學，與郭炎有數度生意往來的桃園捷運公司董事長劉奕成，讚許他「談生意像是交朋友」，總能做足功課，充分體察對方生意以外的需求，打動對方的心。

吳均龐也深有同感。十幾年前，兩人曾一齊拜訪當時的央行總裁許遠東，得知許遠東愛好古典歌劇，拜訪結束，才剛踏出總裁辦公室，郭突然帶著吳折返，詢問許的祕書赴美班機和行程後，為他在空檔時間訂了美國大都會歌劇院、莫札特《後宮誘逃》門票。

隨後，郭炎又自掏腰包買一套唱片送給吳均龐，希望他日後能和許總裁有更多共同話題，拉近距離。「他真的很提攜我，都叫我『兄弟』，完全沒有把我當成小弟看待。」也難怪，一九八八年，郭炎曾在台大開設一門與金融商品有關的課程，由於當時他已開始奔走於兩岸三地，無暇去上課，子弟兵如吳均龐或華新麗華前總經理高蓬雯，皆不求回報地輪流「代課」，擔任講師。

郭炎的高度親和力，在他加入國泰金控董事會後，同樣表現出來。國泰金控董事長蔡宏圖篤信佛教，每天都會抽空誦讀《大悲咒》、《心經》等，郭炎則是佛教密宗的虔誠信徒。今年四月，蔡宏圖夫人黃麗姿因腦溢血而陷入昏迷，他憂心如焚，親近蔡宏圖的人士指出，郭炎六月加入國泰金後，與蔡分享密宗教義作為慰藉，大幅拉近了兩人距離。

難忘本業 藉國泰金控再起別以為郭炎這位商場大亨眼中只有事業，他們一家五口不但感情深厚，而且也分別闖出一片天：夫人張秀芬在中國投資房地產有成，且是郭炎興建三家酒店的最大幫手；三個孩子都畢業自哈佛大學，長女郭心怡曾出任高盛集團證券研究財務分析師，現任佳士得美術學院亞洲區總監，是佳士得表現受到肯定的拍賣官，其夫婿是香港知名內科醫師。

在旁人眼中，郭炎不論從事業到家庭，都是一個個驚歎號，也難怪他最近再度向中信資源和國泰金出手，如此深受矚目。吳均龐說，郭炎的投資哲學就是，「只投資他熟悉的東西」，他最熟悉的就是金融，而台灣的金融業，正是他的投資版圖中欠缺的一塊。

國泰金控前高層也指出，以郭炎的財富和知名度，何必來擔任董事？一定是對台灣的金融業念念不忘，現在看上了全台灣最大的國泰金了。事實上，就在郭炎加入國泰金不久後，他就曾表示，將來不排除買進國泰金股票，且買到需要申報的十％額度。

至於中信資源的部分，回到郭炎即將取得的四億股購股權，依規定，每股認購價格是一．七七港幣，與目前的一．○八港幣相比，溢價逾六成。不過，若與他在○七年以六港幣以上高價出清持股相比，此番回鍋，等於完成一趟獲利空間極為寬廣的「高出低進」，莫怪郭炎在重返中信資源之後，顯得意氣風發。

經過了重返資本市場的一三年之後，明年的郭炎，會不會再次寫下一個驚歎號，港台金融圈皆拭目以待。

郭 炎

出生：1949年

現職：國泰金控董事、香港中信資源董事會主席、香港同星投資董事長經歷：香港中信資源董事會主席、中國全國政協委員學歷：美國加州柏克萊大學金融系博士、香港大學管理學與哲學碩士、台大商學系

郭炎版圖跨界

每一事業都精采

金融 2013年６月成為國泰金控董事，至今每場董事會均親自出席全程參與，並曾表態未來不排除買進國泰金股票。

資源 2013年７月擔任香港上市公司中信資源控股董事會主席，將取得４億股購股權，占比5.08％。

酒莊 1997年買下法國歐碧尚酒莊，目前已獲利；2011、2012年又分別買下帕塔希莊園（La Patache）及克里斯托弗酒莊（Tour Saint Christophe）。

飯店 以運高集團名義經營拉薩瑞吉酒店、拉薩福朋喜來登酒店及西安威斯汀酒店，由夫人張秀芬主導、興建，三家酒店均已獲利。