http://content.businessvalue.com.cn/post/5361.html
2011年中國互聯網創新產品評選年度創新產品
有人說我們已經慢了，可就算是慢了也要堅持。這是一個夢想的問題，它支持我們繼續做好我們的產品，耐心去迎接新的機會。
我們團隊真正開始做Talkbox這個產品的時間是2010年1月份，做出來到蘋果App Store上線是2011年的1月。作為一個6個人的小團隊，本來我們並沒有做太大的預期和準備，剛開始只是一個最簡單的想法：做一個應用，在應用商店賣 到100萬用戶，然後應用收費0.99美元，搞定！
在那段時間，其實經歷了很多不同想法，比如最初想做的是一款交友的應用。可交友怎麼做才能創新呢？
原點在於「如何在手機上更快溝通」，後來我們想到，所有人除了打電話，在手機上都需要用文字來發短信，短信這種方式差不多延續了十幾年，是不是到可以變變的時候了？有一天我開車收到短信，心想，如果收到短信只用聽、回覆短信只用說，那該有多好啊。
懷抱這種想法，我們很簡單就將產品先做了出來，完全沒有想到這種應用功能後來會有那麼多產品一起借鑑和使用。剛開始Talkbox找到好友的方式只 是通過Facebook，連國內的SNS網站都沒做。為什麼後來在國內也會有一些人使用呢？我們覺得應該一是比較好玩，二是算很實用，第三大家可以群聊。
實際上，做產品的時候我們沒想太多，現在反思的話，如果想得太多可能反而做不了了。比如要是剛開始就看有沒有市場，或者說剛開始就想要踏足手機即時通信，那一定得要很大的團隊，壓力就憑空大了不少。
想得少、小團隊做出來再說，它反而給了我們很大的驚喜。我們一兩個月就達到了100萬用戶，也在全球很多地區登上了排行榜的榜首位置。有一件事讓我 印象很深，就是一位以色列的盲人用戶，他給我們寫信說：「你們這款產品就像是我的眼睛一樣，我終於可以用短信了！」這讓我們非常高興。現在，我們用戶超過 600萬，在美國、意大利、以色列等地發展不錯。
預期之外的成長，使得風險投資迅速找了過來，這時候我們決定放棄剛開始售價0.99美元的打算，嘗試向更大的目標努力。
當別人抄襲我們產品時，老實說剛開始感覺當然會鬱悶。在國外，其他產品可能就是用到你的概念，很少會把整個界面流程都抄過來，連錯誤的英文單詞都會照著弄錯。可鬱悶歸鬱悶，我們也鼓勵自己看到他們的優點，不斷將產品做精做細，繼續創新。
每個產品都會有自己的風格，大部分人會用很大眾的產品，可是一些小眾的精品也一定會有人支持。比如說我剛剛才知道，中國的Mac用戶只有不到 0.2%，剩下絕大多數都用PC，可Mac的忠實用戶仍然不少，因為它做得比較極致。作為小團隊，這是我們可以做到的地方，在保持創新性的同時吸收他們的 優點。我們會耐心地與用戶一對一溝通，先將自己沉下去，這樣當產品有突破時、有機會時我們才會再浮上來。
對Talkbox來說，它在中國面臨的挑戰很多，已經進入了一個每個大頭都會進入的通信市場，可又沒有那麼多力量和經驗。可我們可以讓欣賞我們的用戶繼續用我們的產品，把我們的產品做到極致，同時國內很少有走向國際的產品，這是我們的一個優勢。
去年，有國內的互聯網大公司嘗試收購我們，可我們並沒有接受。如果只為錢那事情就很簡單了，可我們骨子裡也有點極客精神，同時整個團隊有個理想：我們是中國人，我們想證明中國人是有創造力的。
很多公司其實在國內沒有能堅持下去。有人說，現在和其他擁有我們功能的同類產品相比，我們已經慢了，可就算是慢了也要堅持。這是一個夢想的問題，它支持我們繼續做好我們的產品，支持我們耐心去迎接新的機會。我覺得，這才是創業的精神。
Talkbox CEO 郭秉鑫│口述 夏勇峰│整理