http://manincentral.blogspot.com/2011/05/blog-post_26.html
對上一次公司遇上風浪既時候，其中一樣最讓我感到難捱既，係面對財團股東既壓力。
當日財團代表阿Ben睇完我地盤數之後，好快就提出要我 地裁員同減同事人工以減低成本既要求。當時我既處理方法係發瀾渣，我話全公司人工最貴係我，我同你做半年義工，一毫子都唔X收，咁唔駛裁員減薪啦！財團代 表見我兇神惡殺像個癲佬，大概驚我會響褲袋裡面拎把菜刀出黎斬人，所以勉強就範，由得我用我既所謂「方法」去解決當時既困難。
做英雄，係要付出代價既。
自果次之後，Ben同我呢個老闆仔既「拍檔」關係開始變得僵硬。響好多有關錢銀上面既事情，逐漸變得失去互信。上一手幫我管數果位同事，因為頂唔順阿Ben每個月對住盤數既狂追猛打，響事情發生之後大半年終於選擇辭職。頂上既，係Natalie。
Angel Investor之所以咁「Angel」，就係因為佢能夠提供俾你一d，靠你自己本來既人脈同關係，冇可能獲得既財務資助。不過呢班「天使投資者」當然唔 係傻既，佢地會盡一切能力唔去做蝕本生意。透過佢地直接或間接所控制既水喉，佢地有足夠power可以迫你行就行，企就企。表面上你係公司老細，佢同你之 間係對等既「partner」關係，但實情係，你忽然發覺自己多左班人響頭頂要服侍，自己夾響中間，上要應付新股東既質詢，下要維持同事們既士氣。
當日拍檔同我四處敲門，希望引入這類投資者到我地間公司。對呢個決定，我冇後悔。只係人做每一件事，有得亦必有失。引入左財力足以影響你日常運作既Investor之後，從前作為一個山寨土皇帝既美好日子，自然係要講byebye。
Natalie 既proposal裡面，其中一個項目，係需要我同財團果邊講講數。 OK，用「講數」呢個詞語去形容，實在係太過自欺欺人。現實一點去解讀，應該係去「乞求」援助。Natalie既理據係，今年業績好，呢個時候去同財團講 要prepare for next year，要求financial support，應該把聲都可以大d。如果拖到明年先開口，當一切成本上漲既困擾都反映晒落盤數度先去call for help，唔知人地仲制唔制。
Natalie 既諗法logical，我當然明白。不過我心諗，俗語話「凡事留一線，日後好相見」這句話果真冇錯。再次面對 Ben ，對於當日忽然英雄主義上腦所做既事，雖然今日依然唔算係有乜大後悔，只不過如果可以時光倒流再做一次，至低限度，應該會收起當日響會議室裡面果副惡形惡 相，幾乎想殺人既面孔。
生意佬既面皮，其實只要有需要，查實可以要幾厚有幾厚。