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專訪鵬潤黃秀虹:搶灘牌照布局金控 要市場化不做“內循環”

“閱歷在不斷增加,但我覺得各方面都越來越年輕。” 談及從國美控股轉戰鵬潤控股這幾年的感受,黃秀虹如是表示。近日,在參加完一個女性企業家相關活動之後,黃秀虹匆匆走進咖啡廳落座,接受第一財經等媒體的專訪。

圖為鵬潤控股集團董事長黃秀虹

2014年10月,黃秀虹正式出任鵬潤控股集團(下稱“鵬潤控股”)董事長,於她而言,這更像是一次創業,她表示,“自己更喜歡有一些挑戰的事情”。

目前,鵬潤控股業務主要分兩個模塊:地產和金融。地產方面主要是鵬潤地產,目前有商業項目、住宅項目等,近期也在積極推進特色小鎮項目。金融板塊則是有鵬潤金控與鵬潤資本兩大業務板塊。

2013年互聯網金融在國內興起,鵬潤控股也在悄然打開金控布局,2015年9月上線美美理財,目前“種子計劃”已經開始試運營。同時,財富管理、基金、保險等板塊在籌備當中,各種金融牌照也在積極申請。不過在當前互金強監管的背景下,對於此前預期3年內鵬潤金控估值超500億元的計劃,黃秀虹也坦言“壓力變大”。

發力金融布局:合規與風控是核心

今年年初,黃秀虹在接受媒體專訪時表示,希望未來3年鵬潤金控能成為市場估值超過500億的互聯網金融服務集團,交易規模突破1000億。同時,在3到5年內,幾部分業務最少有一個能進入其所在市場的前20名。

“當我發布完這個目標以後,覺得壓力變大了。”黃秀虹笑著表示。現在的壓力,首先就是來自於互金市場監管趨嚴。3年500億元的估值,黃秀虹直言,原來覺得低,現在覺得不低,因為現在市場的幹預比想象的要嚴峻得多。

鵬潤金控是鵬潤控股旗下的金控集團,其自己的定位是“穩健型”,不踩紅線堅持合規。鵬潤金控旗下的互聯網金融業務美美理財交易規模已經超過80億元,隨著監管趨嚴,美美理財的業務也在不斷整改。

對於互聯網金融做風控這件事,黃秀虹堅持“風控必須是線下的,現在沒辦法完全做到線上”,並親自來抓。

鵬潤控股對風控的把控,從一個例子可以看出。背靠國美具有零售“基因”的鵬潤控股,並沒有將觸角深入消費金融領域,盡管此前的商業模式已經非常清晰。出於對“目前信用秩序比較弱、業務風險比較大”的考量,鵬潤金控將消費金融按下了暫停鍵。

據介紹,美美理財主要扶持一些把資金放在實業里的企業。黃秀虹表示,不能內循環,否則就沒有辦法市場化了。

“我們要把這個平臺、這個產品作成一個市場化的業務,而且要把風控作為核心能力,這樣以後才能進入資本市場去估值,因為關聯交易在資本市場是不值錢的。”黃秀虹告訴第一財經。

近年來,無論電商還是產業巨頭都相繼紮進金融領域布局金控,搶灘金融牌照成為比拼競爭力的一個重點。據第一財經了解,目前,鵬潤金控已經有了保理、保險代銷等牌照,還有一部分牌照正在申請當中,希望做成民營金融控股集團。

對於未來是否會申請民營銀行的牌照,黃秀虹表示目前有關註,但是還是要看發展、看機會。“看不好的事情或不理解的事情,先不要去趕時髦或者趕這個風口。”

除了互聯網金融,投資業務也是鵬潤金融的一個重要板塊。目前已經有私募股權投資公司鵬潤資本-,主要做股權投資、財務投資顧問、二級市場定增等。

“種子計劃”突破口

隨著行業集中度提升、以及產品同質化與大型平臺間激烈競爭趨勢呈現,如何在垂直領域進行創新、深耕,成為了鵬潤金融的一個突破口。

“投資人的投資有收益是正常的,但我們總覺得僅僅只有收益比較浪費,如何為投資人做更好的增值服務是我們一直在考慮的問題。”黃秀虹稱。

這個增值服務其中之一就是鵬潤金控一直在推進的“種子計劃”。其模式主要是,投資人在平臺投資一款理財產品的收益,可以提前到與平臺有合作的商家去消費。

黃秀虹談到,鵬潤金控之所以要做“種子計劃”,主要是基於其美美理財現有投資客戶的需求。據了解,美美理財投資額在10萬左右的客戶占比較多,也有一定比例投資額超過千萬的客戶,而這些群體是目前消費市場的中堅力量。

“市場非常大,種子計劃在美美理財的客戶群里發出來以後,我們也沒想到大家會的反饋會這麽好。”黃秀虹稱,“盡管未來需要拓展更多的消費場景來推進這項創新業務,但是給客戶提供更好的增值服務是鵬潤金控一直在努力的方向。”

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