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電影與資本如何能相愛不相殺？

甄不多 2016-06-13 12:12

i黑馬訊 昨日（6月12日），阿里影業旗下淘票票舉辦的上海國際電影節論壇開幕。圍繞“電影與資本，相愛不相殺”這一主題，阿里影業CEO張強、博納影業董事長於冬、萬達院線總裁曾茂軍、華誼兄弟影業CEO葉寧和導演黃建新等嘉賓展開了討論。

第一，資本對電影業有什麽影響？

第二，資本會不會給電影行業帶來泡沫？

第三，未來該如何利用資本來幫助電影業健康發展？

對於資本給電影行業帶來了怎樣的變化，阿里影業CEO張強最有感受：十多年前，電影人是拿著劇本去找錢，現在是很多投資方拿著錢去找劇本，找創作團隊。

談到影視行業是否被資本註入泡沫時，博納影業董事長於冬說，泡沫遲早會擠破，但價值投資永遠是最真實的。

關於資本和電影的關系，華誼兄弟影業CEO葉寧認為，進入工業化制作的電影，成本會越來越高，資本會越來越重要；而萬達院線總裁曾茂軍則認為，資本過熱可能會對電影產業帶來浮躁，投資者和創作者的心態一旦發生變化，會對內容的關註度下降，這可能會導致電影質量下降。

以下是精彩對話節選，經i黑馬編輯：

資本給電影業帶來新機遇？

畫外音：隨著資本湧入，中國電影行業呈現出高速發展趨勢。2015年，中國內地電影總票房超過440.69億元人民幣，同比增長48.7%，成為全球第二大票房市場，如果保持這樣的增長速度，中國有望在三年內超越北美，躍居全球最大電影市場。

黃建新：2012年，票房將近100億，我作為電影人很興奮，但是在資本眼里，這個數字還是太小，有人告訴我中國票房達不到300億，根本就談不上產業化、工業化。後來，隨著中國電影的發展，去年的票房達到了400億。其中，資本對電影產業的建立起到了至關重要的作用。也許有人認為，資本會對內容有幹涉，但這是一個悖論，因為任何時候，資本都是一把雙刃劍。

葉寧：資本和電影的關系就如一個組織里需要血液一樣。尤其現在，進入工業化制作的電影，成本會越來越高，資本就會越來越重要。

如果資本能促進好作品的誕生，這樣的資本當然是越多越好。反之，如果資本的力量只是在燒錢，內容越做越差，那等資本退潮後會有一批人被拍死在沙灘上。

於冬：我非常鼓勵、也很熱切地盼望資本能進入中國電影產業，因為只有這樣，中國的電影產業才能去跟好萊塢相抗衡。但是，我們現在也需要跟資本博弈，而不是僅僅依賴資本。我們既需要強大的資本推力，也需要與資本進行有效地配合，把這個產業做大做強。

主持人：一個不被資本愛上的行業，一定不是一個有希望的行業，但是愛到失去自己可能也會帶來很多苦惱。

曾茂軍：中國電影與資本的關系主要有三點。

首先，內容本身需要大量資金，資本和電影必須要相愛。中國已經成為了全球第二大電影市場，電影年產量接近700部，如果平均每部電影的制作成本在2000萬到3000萬之間，那麽，僅僅在電影內容制作方面，每年就需要投入150億~200億的資金；

另外，中國電影要想進入全球化競爭中，就必須拍更多重投資的電影，因為能夠參與全球競爭的電影，其基本制作成本可能都在一兩億美元以上。如果沒有資本的介入，就很難拍出大制作的電影。

第二，中國已經有越來越多的電影企業進入了資本市場。正是因為資本的介入，許多公司才能快速地完成產業鏈上下遊的整合，完成生態圈的布局。

第三，資本的介入也有不好的方面。資本過熱可能對電影產業會帶來浮躁，投資者和創作者的心態發生了變化，對內容的關註度下降，這也導致電影質量下降和觀眾審美疲勞，進一步影響電影行業的長遠發展。而一些複雜的電影金融產品，甚至會給投資者造成損失。

所以，對於資本和電影的關系，關鍵是怎麽把握好“度”。

張強：首先，我最大的感受是，現在資本在中國非常活躍。十多年前，是電影人拿著劇本去找錢，叫僧多粥少。但現在是很多投資方拿著錢去找劇本，找創作團隊，是粥多僧少。

其次，資本正在中國創造更多的、新的商業模式。從線上售票來看，中國的線上售票高達90%，全世界遙遙領先，背後就是資本力量。而且，具有新商業模式的創業公司如雨後春筍般湧入，這背後也是資本推手。

但是，還有另外一個現象，雖然中國資本這麽活躍，但資本卻處在弱勢地位上。前幾天跟一個老板聊天，他說他去美國找導演，在賓館一坐導演就來見他，但在中國，投資方抱著錢卻找不到導演。中國最強勢的是大導演和大明星，他們才有話語權。

影視行業被資本註入泡沫？

畫外音：中國電影市場的高速發展，進一步吸引了資本的關註。WIND統計數據顯示，2015年以來，在電影與娛樂行業，中國企業共計發生了125起並購，並購總金額高達927億元，成為國內資本市場投資並購最為活躍的領域之一。

部分業內人士認為，資本是趨利的，大量資本的進入必然會導致電影行業出現泡沫，影響到電影投資、影院建設，甚至電影票房都有可能出現虛高，“去年440億元的票房，其中有不少是各大平臺的補貼。”

張強：我不認同票房泡沫這個說法。也許有資本泡沫，但票房基本上是真實的。去年票房高跟票補有很大關系，當買票越來越便宜，越來越方便時，就會刺激大量觀眾走進電影院。而今年票房走低，是因為票補在減弱，而且這段時間的影片也不是特別好。看電影不是剛性需求，出現季節性變化非常正常。

但是從大趨勢來講，中國票房在未來五年保持30%的增長速度是可以預期的。因為，總體來看，電影票價越來越便宜，而大家收入在不斷提高。我認為，中國票房會突破兩千億，大大超過北美票房。

主持人：IP泡沫也是大家比較關註的。有人認為IP沒有那麽值錢，過去幾十萬元就能買，現在變成了上千萬。你覺得IP有沒有泡沫？

於冬：我對“IP”無感，我拍電影不太考慮IP。我不認為只要有好的IP，產品就一定能成功。我對電影充滿了敬畏心，每一部電影的孵化、運作都充滿了艱難萬險，我們要像呵護生命一樣去保護它。當一部電影要投資生產的時候，需要有人做決策，這個過程固然要尊重業內很多專業人士的意見，但你也可以選擇不聽，往往這時最需要勇氣和魄力。但是，IP如果落在不懂的人手里，過時了或做出來不好，那就浪費了，這是行業的損失。

所以，我希望，買下IP後，投資人要多聽聽專業人士的意見，多跟行業內的專業同行合作。單打獨鬥的年代已經過去了，我們需要多方合作共贏，可以是項目合作、投資合作，或者一起簽創作人員，大家通過資源共享，共同做好一個產品。

主持人：你對影院的投資泡沫有什麽認知？

曾茂軍：對於影院的投資建設，談泡沫還太早，中國銀幕數量目前還不到4萬塊，按照美國的萬人擁有銀幕數，中國可以容納11-12萬塊銀幕，考慮到上座率的差距，中國銀幕數達到8萬塊左右比較合理，如果是8萬塊以上，那麽，中國電影院發展速度會急劇下滑。所以，我預計國內銀幕增長，在超過7萬塊以後才會開始放緩。

目前，從大盤來講，中國的電影院還談不上太多泡沫，但是一些低端電影院需要趁早選擇賣掉或者關掉。過去，資本只是介入內容，今年，資本已經開始介入電影院，但很多資本是沒有經營能力的，它介入電影院的目的只有一個，就是買下來以後能夠盡快溢價百分之五十或者百分之百地打包賣掉。這樣的資本介入電影院，可能會出現泡沫。

我總體認為，中國電影業未來更多的泡沫不是電影本身，而是其背後帶來的衍生產品。

資本會對未來中國電影業帶來什麽影響？

主持人：由於中國電影的回收結構比較單一，現在影院票房仍然占整個電影產業回收的百分之八十以上，中國電影業將來有沒有可能像歐美國家一樣，影院票房只占30%收入？

曾茂軍：有可能，趨勢是對的。但是，首先要解決好知識產權保護問題。如果不能解決這個問題，那我們通過網絡或者其它手段回收的可能性就很小。

知識產權保護不僅僅體現在電影內容方面，也包括衍生品的保護方面。比如，最近正在熱映的《魔獸》，上映前《魔獸》的衍生品在中國的銷售額就已經超過了1個億。如果知識產權保護跟不上，後面就會有大量的仿制產品。

美國的電影工業做得好就是因為知識產權做得好。未來幾年，電影業在視頻點播、音樂版權，以及一些影遊互動和主題公園的IP轉化方面的收益會越來越高，如果不做好知識產權保護，那我們永遠無法突破這個瓶頸。

主持人：由於資本的介入，許多電影引入了國外比較流行的保底發行模式，你認為這對中國電影業會帶來什麽樣的影響？未來會出現怎樣的變化？

葉寧：我覺得這是個短期現象。核心問題是，當行業和工業體系不成熟時，大家會通過把錢壓在這里來尋求一種安全感。但是，公司如果想要獲取中長期利益，一定不能采取這種方式。

我們了解好電影創作的難度。即使是一個好IP，如果它要真正變成一個高質量的電影，這其中的艱辛絕不是一朝一夕的，他們不僅要懷揣著對電影的尊重、熱愛，還需要有創作好電影的能力。

我希望所有投資者，包括我自己，在投資人或者企業時，要看一個核心能力，即它有沒有真正去創作電影產品的能力。也許這個公司是小公司，只是參與到電影整個大系統里的一個專業環節，但如果它做得非常好，那這個公司在未來一定會極具價值。而資本就應該投資有價值的電影公司。

但是，我們面臨的一個問題是，中國的很多資本不懂電影，他們投資電影時缺乏專業化。美國資本很懂電影，有一幫專業的人士在為資本所服務，所以美國才能形成工業化和職業化的系統。中國缺乏這一點，又拿著錢，所以，最終造成了保底發行模式的流行，這是不成熟的市場，是一個暫時現象。

主持人：你覺得資本有沒有可能推動新導演出來，以及使電影有更多的發展可能性？

黃建新：最近已經開始有這個苗頭了，很多資本開始參與到新導演和編劇的培訓計劃。但我想提醒大家，資本進入一個企業一定是設計好了退出機制，它會在最賺錢的時候退出去大部分留一部分，如果企業辦得好，資本會繼續留那一部分支持你，否則就徹底退出去。所以，企業一定要提高自身能力，這樣才能跟資本保持對等的關系。

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