夏普上年度虧損，吃掉鴻海一半的年度獲利，郭台銘找來的救火隊，竟是曾傳有心結的群創前董座。 五月十二日群創召開記者會，吸引大批台灣和日本媒體前去採訪，群創董事長段行建親自宣布提前請辭董座的消息，向現場媒體告別，離開從創辦至今待了十三年的群創。更讓人意外的是，接下來段行建要轉戰夏普，挑起整合鴻海集團面板資源的重任！ 夏普上個會計年度淨損二千五百六十億日圓，相當於新台幣七百七十億元，虧損幅度之大，吃掉鴻海去年全年一半的獲利。而且夏普已經資不抵債，上年度負債總額較資產高出三百一十二億日圓。 救夏普，就等於救鴻海。過去段行建與鴻海集團總裁郭台銘曾多次傳出不合，為何此時段行建會上夏普這個戰場？ 故事背景，同樣是為了蘋果面板訂單。二〇一四年鴻海因為在中國LTPS面板投資受挫，改在群創路竹廠區內設產線，引發群創反彈。群創規畫特殊的八.六代線，但鴻 海要做的六代LTPS 面板產線投資更高，能否搶到蘋果訂單有變數，投資回收期拉長，對群創來說財務負擔不小。 力挺部屬的段行建替 團隊發聲，和郭董槓上，甚至揚言走人，讓兩人關係降到冰點。過去兩年段行建退休傳言不斷， 他也曾在去年股東會上 鬆口，二〇一六年交棒. 不過後來兩人各讓一 步，群創「出借」廠房、人員，鴻海出錢建廠，另外部分廠房空間則是興建八.六代線，衝突和平落幕，兩人關係也緩和下來。其後段行建因膝關節不適住院開刀，郭台銘親赴醫院採視，順勢解開心結。 用群創心法補強夏普管理 鴻海集團顯示器的負責人戴正吳，擔任夏普社長，著眼鴻海大戰略方向;而技術、產業競爭等細部問題處理，段行建一直是郭台銘最重要的諮詢對象，他最重要的任務就是整合鴻海集團面板技術。 夏普的強項在於技術研發，但生產管理能力較弱。段行建分析，過去幾年在群創推動生產自動化，在生產製造上有許多創新的做法，也有信心可以從工廠自動化、生產管理等方面，協助夏普。段行建強調：「我不只是幫助夏普，我相信可以找出合作空間，尋求兩家公司雙贏。」 撰文者林紹廷 | ||||