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退休老將,變整合鴻海面板技術主帥 與郭董關係融冰 段行建點頭救夏普

2016-05-23  TCW

夏普上年度虧損,吃掉鴻海一半的年度獲利,郭台銘找來的救火隊,竟是曾傳有心結的群創前董座。

五月十二日群創召開記者會,吸引大批台灣和日本媒體前去採訪,群創董事長段行建親自宣布提前請辭董座的消息,向現場媒體告別,離開從創辦至今待了十三年的群創。更讓人意外的是,接下來段行建要轉戰夏普,挑起整合鴻海集團面板資源的重任!

夏普上個會計年度淨損二千五百六十億日圓,相當於新台幣七百七十億元,虧損幅度之大,吃掉鴻海去年全年一半的獲利。而且夏普已經資不抵債,上年度負債總額較資產高出三百一十二億日圓。

救夏普,就等於救鴻海。過去段行建與鴻海集團總裁郭台銘曾多次傳出不合,為何此時段行建會上夏普這個戰場?

故事背景,同樣是為了蘋果面板訂單。二〇一四年鴻海因為在中國LTPS面板投資受挫,改在群創路竹廠區內設產線,引發群創反彈。群創規畫特殊的八.六代線,但鴻

海要做的六代LTPS

面板產線投資更高,能否搶到蘋果訂單有變數,投資回收期拉長,對群創來說財務負擔不小。

力挺部屬的段行建替

團隊發聲,和郭董槓上,甚至揚言走人,讓兩人關係降到冰點。過去兩年段行建退休傳言不斷,

他也曾在去年股東會上

鬆口,二〇一六年交棒.

不過後來兩人各讓一

步,群創「出借」廠房、人員,鴻海出錢建廠,另外部分廠房空間則是興建八.六代線,衝突和平落幕,兩人關係也緩和下來。其後段行建因膝關節不適住院開刀,郭台銘親赴醫院採視,順勢解開心結。

用群創心法補強夏普管理

鴻海集團顯示器的負責人戴正吳,擔任夏普社長,著眼鴻海大戰略方向;而技術、產業競爭等細部問題處理,段行建一直是郭台銘最重要的諮詢對象,他最重要的任務就是整合鴻海集團面板技術。

夏普的強項在於技術研發,但生產管理能力較弱。段行建分析,過去幾年在群創推動生產自動化,在生產製造上有許多創新的做法,也有信心可以從工廠自動化、生產管理等方面,協助夏普。段行建強調:「我不只是幫助夏普,我相信可以找出合作空間,尋求兩家公司雙贏。」

撰文者林紹廷

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