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手機桌面的那點事兒

手機桌面現在已經不是一款簡簡單單的手機主題軟件了。它能承載的內容也不止是系統管理和主題、鈴聲，視頻、導航、插件都可以成為第三方桌面傳遞的載體，將服務傳遞給用戶，將流量反饋給App。

手機桌面和系統一樣，好像排兵布陣的大將，安排用戶有條不紊的使用手機。

用戶一旦習慣了某一款桌面，由於使用習慣的影響，其粘著性極強， 如果不是產品質量有比較明顯的降低，正常用戶離開的幾率極小。從目前投入的第三方手機桌面運維數據來看，正常手機桌面的日活躍(DAU)可以達到12-16%以上，請註意，這個數值是日活。

輕便、簡潔、加上萌萌討人愛的個性化，手機桌面在應用分發市場一直處於分發前列。高活躍，高留存、強粘著，這幾個特性決定手機桌面產品極具入口潛質。

但是在前期，手機桌面也屬於App的一種，需要受到第三方市場的制約。在前期應用分發上，第三方桌面也因為其潛質，受到不同程度的打擊，相比來說，背後依靠百度91系三大市場的91桌面，和背靠360手助的360手機桌面，占有比較大的優勢。

也正是由於此，國內有些桌面軟件在國內市場四處征戰，但毫無建樹。而大公司的集團戰略對於缺乏渠道的產品來說，具有優勢。

前期手機桌面借用應用市場得以分發，之後借助用戶習慣和社交口碑進行擴散傳播，最終占據用戶終端。

“組合拳”VS“一招鮮”

目前應用市場已經逐漸進入寡頭時代，除了百度系、360系、騰訊系的市場外，其他市場幾乎很難吸引到用戶。這也是正常，畢竟用戶能夠接觸到的入口都被三家瓜分了。

據百度2014移動互聯網Q3季度報告顯示，安卓日活躍用戶大盤2.7億，增速進一步放緩。這表明目前大多數用戶純新增基本暫停。在目前看來，提升產品DAU已經比擴大新增重要的多。

第三方市場也遇到了分發瓶頸，對於用戶來說，早已不是當年的菜鳥，不是你給我就下了，用戶主動搜索和下載的量，在市場分發占比中增高，這意味著用戶下載App變的更加理性。為了將應用和服務分發出來，於是湧現了兩大幫派：“組合拳”VS“一招鮮”。

“一招鮮”幫派的代表其實有很多，比如絕大部分的中小應用。“一招鮮”最明顯的特點就是，通常流量全部來自某一個特定的產品。在移動互聯網初期這麽做的好處是可以更聚焦、著重發力，但隨著時過境遷，這種模式的疲態就顯現出來了。

“不能將雞蛋都放到一個籃子里”。這個定律似乎也在移動互聯網適用。以百度為首的“組合拳”陣營的思路是，多點布局，矩陣戰略，以降低“非系統風險”。

單說桌面，百度擁有91桌面、安卓桌面、百度桌面、點心桌面等產品，同時在地圖、瀏覽器、手機助手，移動搜索等應用層面上也有布局。這麽做的好處是，這些產品可以發揮“協同”效應——萬一APP應用“不受寵”了，還有分發平臺和桌面撐腰。這就是“組合拳”思維，打群架。

從移動互聯網的思路來看，立體布局可以確保用戶在完整移動互聯體驗過程，有多個接觸點可以體驗到自己體系內的服務和應用，打通用戶體驗。

雲計算潛力大，巨頭們紛紛布局

在移動互聯網里，其實用戶很難繞開桌面，正如同PC上很難繞開瀏覽器一樣。把手機使用習慣搬到雲上也是未來的一個趨勢：用戶的操作被“記憶”在雲上，用戶物理的位移不會影響實際上的無線體驗。雲和流量入口多層次布局的結合在i黑馬看來有以下幾個好處：

1.占據分發又占據內容生產，用戶對於生態的粘性和依賴度會提高。

2.做雲可以更快的覆蓋用戶，也在某種程度上避免了OS和硬件上不方便的形式。

3.占據桌面更輕更快的接觸用戶，和用戶距離更近，而用戶完成體驗也是由巨頭布局的應用完成，這樣使所有用戶操作的想象空間全閉環在自己的生態里了。

百度(91桌面+百度雲ROM)、阿里的YunOS、騰訊(Q立方)、360(360手機桌面)，各大巨頭一邊察言觀色，一邊暗自布局。早早就在手機桌面市場布下棋子，就等機會成熟。

可以預想，今後用戶一打開手機(或者手機本身就是某品牌自己的)就是一個巨頭的服務，小到查天氣大到購物看視頻，從巨頭的入口進，從同一個巨頭的出口出，一個商業閉環閃亮的形成了。 ——而這也是巨頭們頭腦中的“一站式”服務。

可以預見，在未來，手機桌面無疑是移動互聯網流量的排頭兵，這個排頭兵會因為後端應用和服務的布局展現出他不同的能量，i黑馬認為，在後端“一站式”服務布局相對充分的巨頭角度，手機桌面將是“一員猛將”，必將攻城略地，摧城拔寨。獨立產品在這種情況下要瞧準機會，完成巨頭不能完成的內容。當年iPod之於索尼，又何嘗不是這樣呢?