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徐小平:對人的理解是我的核心競爭力

來源: http://news.iheima.com/html/2014/1014/146707.html

i黑馬註:李開複投了大量技術出身的谷歌、微軟門徒。雷軍投了一些從金山軟件公司出來的人,以及做小米手機周邊產品的公司。徐小平的優勢,是那些從新東方走出來的年輕人。他意識到做天使投資和之前做留學咨詢有共通之處。徐小平對人對事判斷迅速,很多投資都是與創業者聊十幾分鐘當場決定投。“對人的理解力,是我的核心競爭力。”

\拍照的時候,徐小平靠著一面木墻站著,忽然把系好的領帶末端一下子拉至超過頭頂的位置,嘴里模擬上吊的聲音:“呃——投資失敗了就這樣。”眾人一陣笑。

和徐小平在一起,你不用擔心冷場。他經常會有類似扯領帶的動作,似乎為了把別人,也把自己從當下狀態中抽離出來,而且以一種幽默的方式。

在外人眼中,徐小平過著天使在雲端的日子。新東方成功上市後,他實現了財務自由。現在他專做天使投資,走到哪里都被創業者眾星捧月。他投資過五六十家公司,其中有三家已經在美國上市。他和王強(另一位新東方創始人)共同發起的真格基金專門投創業公司。創業,是中國當下最熱的潮流。

攝影師安排徐小平坐上窗臺,以國貿三期、央視新樓為背景拍照,他神情無奈。“拍人物肖像好像都差不多,沒有什麽新花樣了。”他一邊說一邊試著把一條腿支起來蹬踏墻壁。攝影師趕緊連續按快門。得到“回報”的徐小平興致更高了。他站上了一尺高的窗臺,直楞楞向前撲倒。快要跌倒時,他快速前沖,消去下跌之勢。

很快,徐小平和攝影師都從這種不尋常的嘗試中找到了熱情。經過多次上窗臺、撲倒、下跌、快速跑的過程,攝影師最後搶到這樣一張照片——徐小平身體筆直,像超人一樣,把自己“投”出了窗臺。徐小平本人,一邊喘著氣,一邊表示滿意。

\找到互聯網之後的風口

作為天使投資人,徐小平感覺中國當下的創業大潮為經濟的持續發展註入了新活力。“各種形態、各種風格的投資人,他們有錢、有意願支持那些創業者,他們是為了賺錢還是為了別的,這不重要。重要的是,創業者們第一次有了一個行業可以去依靠,可以去尋求幫助。”

20年前,他從加拿大留學回來創業時可不是這樣。當時他打算做一家唱片公司,需要20萬元人民幣的啟動資金,硬是沒找到。最後還是北大的哥們兒給了他幾萬塊錢,幫他出了張唱片。“我還準備打盜版。結果不僅沒有盜版,連正版也沒有。唱片做出來還沒有上市,就直接進了垃圾回收站。”那時候創業不是一件容易事。

然而最近這5年,中國人的創業夢似乎又複活了。2009年9月,李開複創辦創新工場。2011年12月,徐小平創立的真格基金與紅杉資本中國基金宣布合資成立新真格基金。與此同時,國內著名天使投資家發起成立天使會、中國青年天使會。《創業家》、《創業邦》這類關註創業者的雜誌也悄然崛起。

“從創業者的角度講,過去覺得一個人辭職是了不得的事,如果沒有100萬美金打到我賬上,我是不會辭職的。現在無數人在沒有任何投資的情況下就回來了。在矽谷拿著二三十萬美金年薪,或者在高盛、摩根斯坦利、美林證券、Facebook、Google、蘋果工作的人都辭職回來。再加上哈佛、斯坦福那些頂級名校的MBA、博士畢業後不找工作就直接回來了。”徐小平認為,中國的創投事業已經進入一個全民關註,從最頂層到最底層的新熱點。但這並不意味著他很容易被投資者打動。

51Talk創始人黃佳佳在確定創業,做英語口語在線教育之後,給徐小平發微博私信,沒收到回信。他跑到北大門口,在徐小平結束演講後攔住了他回家的車。“徐老師人非常好,他搖下車窗玻璃,留下了我們的商業計劃書。”

不過,真正讓徐小平下決心投資51Talk的不是黃佳佳的赤誠。拿到商業計劃書之後,他並沒有找黃佳佳,直到紅杉資本把51Talk這個項目推薦過來,真格基金才決定投資。

有心人發現,徐小平對海外留學歸來的創業者投資較多,尤其是美國斯坦福大學的“海歸”。蘭亭集勢的郭去疾、聚美優品的陳歐,都是在徐小平投資之後成功於美國上市。郭去疾是中國科技大學94級少年班學員、伊利諾伊大學電子工程碩士,同時還有斯坦福大學的MBA學位。陳歐也在斯坦福MBA鍍過金。

現在,名單上要再加一位何搏飛,和陳歐一樣,也是四川人,斯坦福大學商學院畢業。

2013年五六月份,何搏飛從Blackhawk辭職。在他的眼中,國外互聯網公司在中國很難戰勝本土公司,20世紀寶潔公司把國外優秀產品引入中國,然後以產品打開市場的時代,一去不複返了。辭職後他給徐小平發了微信,告訴後者他還沒有下家。徐小平回了一段12秒的語音。他以為是很長一句話,結果只是一個拉長音調的單詞:Congratulation!後來,徐小平同何搏飛聊了一次,建議他再和另一個人見面。那人叫趙勇,畢業於布朗大學計算機工程專業,曾在Google研究院任高級研究員,是Google Glass團隊的核心成員之一。

在此之前,徐小平已經給何搏飛介紹過兩個合夥人,何搏飛都沒動過心思。但這一次不同,徐小平的話聽上去有一點像當年喬布斯說服百事總裁斯卡利的言語,“你和趙勇可以分別創建一個成功的公司,但你們倆一起幹可以創建一個偉大的公司。”

就這樣在北四環一個老舊小區里聊了一上午後,格靈深瞳創始人團隊正式成立。這家公司專註於計算機視覺(computer vision)和深度學習(deep learning)。格靈深瞳想在Google Glass的基礎上,改變當下人與計算機的關系,讓計算機首先有感知能力,然後具備意識。這套技術有一個最簡單的應用是在自動取款機室。據說,裝上格靈深瞳的設備,可以通過人忽然加快的肢體動作判斷這個人是否會行兇,從而直接報警,而不只是被動記錄正在發生的事。

徐小平和王強認為格靈深瞳找到了互聯網之後的下一個風口——人工智能。很多大科技公司已經進入這個領域,例如谷歌的X實驗室、無人駕駛汽車,蘋果公司收購的Primesense,以及百度找來吳文達後主抓的深度研究院。徐小平在接受《財經天下》周刊采訪時說希望投出下一個馬雲、雷軍。最後在我們的要求下,他推薦采訪的公司是格靈深瞳。

自從格靈深瞳搬到頤和園西邊的一個古典四合院里後,徐小平和真格基金的員工開會就多了一個去處。徐小平深信沒有消息就是最好的消息。一般天使投資結束之後,很少主動去找投資對象。

一次飯局上,徐小平和紅杉資本的沈南鵬、聯創策源的馮波聊到格靈深瞳未來的估值。徐小平樂觀地說起碼5000億美元,沈南鵬說1000億美元比較實際。兩人爭執不下時,馮波給出了一個折中價格3000億美元。實際上即使是1000億美元,也足夠進入中國互聯網公司前三名。

有一個成熟市場可以提供參考:中國安防監控市場價值大約在4000億元人民幣。而安防監控智能化未來將會是趨勢。這就給格靈深瞳提供了切入機會。

一次,格靈深瞳討論公司下一步戰略重點。何搏飛問工程師,首都機場T3航站樓有多少攝像頭,大家七嘴八舌,其中一位說至少有5個。何搏飛親自帶著人去調研,發現那里一共安裝了5萬個攝影頭。這是個比手機市場還大的隱形市場。

何搏飛加盟之後,趙勇全身心放到了產品研發、技術升級上面。安全監防是硬需求,借力於此,公司的技術有了落腳點。國慶節之後,格靈深瞳將會在重慶、成都、北京等地的一些銀行安裝設備,進行調試。若效果理想就會迅速推廣開。過去這一年,公司的估值漲了幾十倍。

今年6月,比爾·蓋茨訪問北京。他到訪的第一家創業公司、也是唯一的計算機視覺公司,就是格靈深瞳。聽完產品介紹蓋茨說了一句:“This is very cool!”

看到格靈深瞳一步步向上,徐小平很開心。他一般不會主動去問投資過的公司的情況,格靈深瞳是個例外。有時候半夜來了興致,哪怕已經一兩點了,他也會打電話把何搏飛約出來敘談。

對他來說,看到所投公司順利成長是最愉悅的事。

億萬富翁失敗者俱樂部來的人

用何搏飛的話說,現在徐小平“整個人都是滿滿的正能量小宇宙”。不過徐小平也曾在痛苦中輾轉了四五年,又在投資過程中摸索、等待了三四年。2006年到2010年那段時間,“憋在家里很難受很難受”,他告訴《財經天下》周刊記者。

2006年,正是徐小平最終離開新東方之前的那段時間。在新東方多年,他已習慣極度緊張激烈的工作狀態了。他的標簽是著名留學、簽證、職業規劃和人生發展咨詢專家。人們排著隊找他,他也喜歡充滿忙碌感的工作。到這時候實際需要他操心的事變少了,他一下子閑下來,很不適應。

那會兒新浪博客正火。徐小平更新很勤快,粉絲眾多。唐曉蕓是新浪博客員工,負責和“名博”溝通,會在徐小平寫得好時鼓勵,寫得不好時提建議。

徐小平主動向唐曉蕓提議,可以不定期組織“和徐小平一起喝下午茶”的博客讀者見面會,由徐小平出錢,場地就在北京新東方大廈總裁辦公室。唐曉蕓很快就找到了20個大學生,和徐小平做了第一次交流。

那是一次愉悅的交流。學生們提出各種各樣的問題,徐小平或風趣或理性地解答。這個場景讓剛開始工作兩三年的唐曉蕓萌生了一個念頭:有一天要把徐小平請到自己的家鄉廣西和當地的大學生對話。

後來,徐小平“被離開”新東方,壯誌未酬的他很失落。有人勸他去周遊世界,一年寫兩本遊記。他說,“這不是我要的生活。”

離開新東方,就像走下一座高峰。以後要超越這座高峰,任務艱巨。唐曉蕓對徐小平那時候的精神狀態有所了解,“他不缺錢,想要什麽都能得到,下一步他要如何尋找人生的意義?”

徐小平甚至向唐曉蕓提過想寫一個劇本《億萬富翁失敗者俱樂部》,描述一群在公司上市之後有了錢,卻不知道有什麽可幹的人。他們擁有了金錢卻失去了事業。徐小平自己經歷過這個狀態。唐曉蕓否定了這個想法:“炫富,寫出來會被罵死。”

2006年到2010年,徐小平一邊玩社交媒體,一邊做投資練手。但作為投資人,只能安心做幕後,不能親自上一線操刀。

做投資初期,像他這樣的聰明人,也免不了要交學費。2007年,徐小平投資了一家給摩托羅拉、夏普供貨,但沒有品牌的手機公司。對方聲稱自己是沒有品牌的蘋果。“我一聽,趕快投。就是這句話,讓我損失了很多錢。”事後總結,當時吃虧在沒有個人投資智慧。此後,他給自己定了一個規矩:沒有品牌營銷力的人一律不投。營銷力,成為徐小平投資創業者非常看重的三項能力之一,另兩項是創業決心和產品力。

也是在2007年,徐小平投資了龔海燕和陳歐,他們的公司後來都在美國上市。龔海燕創辦的是婚戀網站,陳歐做的是化妝品電商公司。

徐小平學著做投資的時候,同樣從新東方出來的錢永強,已經投資過一些公司,如空中網、世紀佳緣。從年齡上講他是徐小平的小老弟,做投資卻更資深。

龔海燕第一次見徐小平在一個咖啡廳,錢永強也在。他們聊了一個多小時,聊龔海燕的經歷,也聊徐小平的經歷。在龔海燕印象中:一旦徐小平開口說話,你就只有乖乖聽的份。徐小平總能找準你內心最柔軟的地方,引發你最強烈的共鳴。會面幾天後,徐小平的錢就打到了世紀佳緣的賬上。

2011年5月,世紀佳緣成功在美國納斯達克上市,徐小平在投資圈的知名度也就此打開了。

\“對人的理解力,是我的核心競爭力”

李開複投了大量技術出身的谷歌、微軟門徒。雷軍投了一些從金山軟件公司出來的人,以及做小米手機周邊產品的公司。徐小平的優勢,是那些從新東方走出來的年輕人。他意識到做天使投資和之前做留學咨詢有共通之處。

天使投資做早期,與相對晚的VC投資、PE投資不一樣。徐小平認為PE投資中,對產業的洞悉力是投資者的核心競爭力。在VC投資中,投資者比拼的是對產業方向的預判能力以及冒險精神。“我們都沒有,只有一個東西,對人的觀察力。”在新東方時閱人無數,徐小平認為自己處在人才發端和成長的源頭。他對人判斷迅速,很多投資都是與創業者聊十幾分鐘當場決定投。“對人的理解力,是我的核心競爭力。”

一次,他在成都剛演講完,一個小夥子上臺來要求和他擁抱。就憑這一個擁抱,他猜出對方有在美國讀技術中學的經歷。“一擁抱他的肌肉就顯示出來了,中國沒有一個初中生有這種肌肉。”

據說,有一次他從一個女生的背影,就猜出她爸爸是幹什麽的。

新東方本身就培育了很多人才。這些人學成歸來,正趕上國內的創業大潮。所以徐小平在2011年拉上王強,將個人投資行為升級為真格基金投資。現在,這家基金已經有12個工作人員。

徐小平和年輕人的交流始終保持,他覺得和年輕人在一起充滿活力。保持活力感,是他需要的。

2011年,唐曉蕓已經是新浪教育頻道副主編,轉而負責新浪微博。徐小平也在微博上成了大V,粉絲躥到1000萬,幕後對接工作還是唐曉蕓做。她利用新浪平臺,在廣西大學辦了一場徐小平見面會,現場來了1500人。

那天的演講,原本是王強講上半場,徐小平壓軸下半場。王強臨時有事未能到場,上半場時間就空出來了,徐小平讓唐曉蕓頂上。

唐曉蕓上臺,講了她和徐小平之間的交流經歷。她說徐小平對她影響很大,她很慶幸在工作兩年後就遇上徐小平。她記得5年前幫徐小平張羅博客讀者見面會,一位同學問徐小平,是該工作還是該考研?徐小平說,在你做抉擇的時候,想著你的人生偶像是誰。像偶像一樣去思考、選擇。唐曉蕓說,她以徐小平為偶像在工作、思考、選擇。終於在今天,用了5年時間把徐小平請到廣西和大家見面。

2013年,在新浪工作9年後,唐曉蕓覺得自己再不動窩就會“埋”在那里了。她把出國學習的想法告訴徐小平,徐小平問她出國的目的。唐曉蕓說,新浪微博幫很多人創業成功,有人從借3000塊錢開店,變成了年收入過百萬的螺螄粉店老板。太多太多故事激勵著她留學完回國創業。

徐小平說,你不用出國,現在就給你創業機會。他把唐曉蕓安排到一起作業網做運營總監,還享有一部分股份。唐曉蕓就此告別了純粹打工者的身份。

真格基金是一起作業網的天使投資人,王強親自出任了董事長。今年7月15日,一起作業網宣布老虎基金、H Capital、順為基金等參與的2000萬美元C輪融資完成。之後,一起作業網估值達到1億美元左右。在新聞發布會上,徐小平舉著香檳開心地到處倒酒。

現在,一起作業網約有700萬註冊用戶,但還沒有掙到錢。徐小平對此不著急,“方向對了,我們會一直支持,一直到它掙到錢,或者一直到它絕對掙不到錢。我們的口號就是‘we believe’。”

“他就是一輛特斯拉”

徐小平重新過上了忙碌的生活。與之前在新東方的忙碌相比,現在的忙碌更讓他高興。他說,與之前做人生規劃和咨詢相比,“我創造了另外一種生活。”現在看到好人才,不僅是給予思想,還會給一點上路的“銀子”。

認識創業者多了,徐小平會自信地調配不同的創業者在一起合作。投資界中這樣做的人不多,做成的更少。相比美國創業者,中國的創業者或許更崇尚個人英雄主義。現實中搭夥後因為利益分道揚鑣乃至反目成仇的例子很多。徐小平以自己的投資經歷告誡創業者:“創業第一件事是要找合夥人,聯合創始人比你的商業方向更加重要。”

8月的一次演講中,他舉了一個自己所投的電商公司做例子。創始人做互聯網,聯合創始人則做供應鏈。這種結合,股權比例應是50比50或者60比40,最差也是80比20。直到這家企業破產,徐小平才知道那個聯合創始人只有1個點的股份。“這不是合夥人,只是夥計、打工的。”

真格基金投資的項目中,失敗企業、處境艱難的企業,都有一個共同特點:創始人中只有一個老大,沒有老二、老三。“這是非常慘痛的教訓。”

現在,徐小平忙到極致。用了多年的手機號知道的人太多,他沒法再接聽。各種人在想辦法接近他。有人在電梯里遇到他也會抓緊時間請教幾個問題。有人直接跑到他的辦公室找幫助。在外面吃飯時,他也會遇到湊過來說話的人。他的一個外甥告訴《財經天下》周刊記者,徐小平“就是一輛特斯拉”。特斯拉插上電充一會兒就能跑。徐小平是鉆進車很快瞇上一覺,下了車又能活力四射。

8月7日,徐小平見了一位創業者。她找徐小平很久了,徐小平不想投她。她很執著,徐小平就坐下來和她認真聊。對話當中,他發現她有一些心理問題。具體來說,她研究生學校是頂級的,本科學校很爛,她刻意隱藏這個信息。而徐小平判斷,她對自己經歷的有選擇接受,牽連她不能百分之百地釋放力量。

他用一個多小時給她解釋自卑心理和性格魅力之間的關系,把這位女士鎮住了。結果,倒是徐小平意猶未盡,主動提出和她再找個時間深聊一次。“我們來給你狠狠把這個青春期傷疤弄掉,把青春期的這個垃圾給埋葬。”徐小平說。

他仿佛又回到了當初做留學咨詢時的狀態。
 

來源:《財經天下》周刊 記者蔔祥 編輯施雨華 攝影 左手工作室


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