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長線投資不適用 王雅媛

2009-08-07  上海證券報




   之前曾于自己博客中提及一隻在香港上市的台資股票,峻凌國際(01997.HK)。它的主要業務是向內地的TFT-LCD面板製造商提供表面貼裝服務。 它特別之處便是會每個月公佈營業額,而自金融海嘯後,它的營業額強勁反彈,但是估值仍是十分低。剛好昨天收市後,它公佈了七月的營業額,營業額繼續創新 高。這幾天,我減持了一些股票,增加多一點現金,可幸的是完全沒有減持這一隻。

  這一星期,港股變得很難炒,因為資金集中于某些板塊。繼 早前紡織股大升後,這個星期便輪到玻璃及紙業股。剛巧停牌了兩年九個月的洛陽玻璃(01108.HK)恢複買賣,令到玻璃股炒得特別厲害。香港的玻璃股不 多,我認識的只有四只,洛陽玻璃、中國玻璃(03300.HK)、浙江玻璃(00739.HK)及信義玻璃(00868.HK)。相信洛陽玻璃應該是內地 投資者最熟悉的,因為它同時也在A股上市。基本上,除了信義玻璃之外,其他三家在經營上都有些問題。洛陽玻璃及中國玻璃經營得比較吃力,現在都是虧錢的, 而浙江玻璃業績則遭審計師不發表意見。不過往往當整個板塊被炒起時,那些比較垃圾的股票更有投機價值。

  兩年前,我曾經跟朋友到過信義玻 璃的廠房參觀,親自到一趟比看年報去瞭解公司的經營印象深刻很多。信義玻璃,國內第二大玻璃製造商,僅次于A股上市的福耀玻璃,但營運效率比福耀玻璃強。 信義玻璃和福耀玻璃主要都是生產汽車玻璃,建築玻璃和浮法玻璃,不過細分市場有點分別。對於玻璃生產來說,暫停後再重開一條日產能六百噸生產線的平均成本 達到三千萬人民幣,停產成本相當高。所以一般玻璃廠商都不願意停產。當下游市場,如房地產或汽車出現不景氣時,玻璃行業便容易出現供過於求。供過於求的後 果便是產品價格大跌,影響盈利。但要留意的是,當市場對玻璃的需求上升時,由於很少有剩餘的生產,產能亦很難在短時間內增加。這便使玻璃價格急升,玻璃生 產商的盈利亦隨之爆升。因此,玻璃公司跟航運公司是非常相似的,行業由壞轉好時,盈利會成倍地增長。行業由好轉壞時,公司便輕易虧大錢。因此,每逢有人問 我哪一隻航運股或玻璃股是值得長線投資時,我都覺得非常尷尬,因為長線投資這一詞根本是不適宜用于這種周期性股票的。



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轉業務如轉手機 王雅媛

2009-01-06  HKHeadline


逢周二見報

由於內地的燃氣使用比率一直都遠低於其他國家,所以市場一直都憧憬中央會持續推出政治,鼓勵使用比較清潔、安全及經濟的天然氣,令燃氣股的市盈率一直高 企。對於Victoria來說,除非是一個行業的超級龍頭股,不然市盈率高於十倍的股票,現在我都是沒有多大的購買意欲;也因為這個原因,之前我一直都沒 怎樣仔細地去看燃氣股。直至早前,留意到升幅榜中出現了一隻燃氣股———中國燃氣(384),Victoria才開始多看一點這個行業的股票。

Victoria認為要於內地搞天然氣,最重要的便是要有強勁的背景,中油香港(135)便是一個好例子。其母公司是中石油(857),以它於內地的財力 及資源優勢,中油香港搞天然氣業務自然事半功倍,因此我認為中油香港是一隻值得長期留意的股票。另一隻我想說說的,就是同樣有強勁母公司,剛剛變身成功的 華潤燃氣(1193)。它去年十一月才正式轉名,由華潤勵致轉至華潤燃氣,看一看年報,發現這幾年,華潤燃氣改變業務的速度,跟時下年輕人轉換手機型號的 速度沒有多大分別。

 

追蹤業績都有困難

集團於正式收購燃氣業務前,是經營設計、製造半導體及生產和銷售混凝土業務的。混凝土業務是○七年十二月才收購回來的,不夠一年時間,去年集團便把它出售了。而半導體業務則比較好,經營了一段較長的時間,直至去年才正式結束。

在收購混凝土業務前,其實集團還有另一個業務,便是經營製造及銷售空調壓縮機。不過,於○七年八月左右,集團便把此業務出售了。

由○七年頭開始計起,兩年間集團便涉及了四種完全不同的業務,分別是空調壓縮機、混凝土、半導體及最新的天然氣業務。這公司給我的感覺,便如一個含着金鑰匙出世的太子爺,大學畢業後,老父出資給他搞生意,一檔做得不好,便再搞另一檔,直至搞到有起色為止。

雖然華潤燃氣符合了我之前所說,有強勁母公司作後盾的條件,但是因為它的業務實在是轉得太快了,連追蹤它的業績都有點困難,更不要說是投資了!

(王雅媛為持牌人士,並沒有持有以上股票)
 
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企業資訊混亂 投資人遭殃 王雅媛

2009-11-28  THT





上星期四港股出現罕見的資訊混亂風波,令原本應該只值5元多新上市的亞洲果業(0073),一開市便以50多元成交,導致大批投資者以近十倍價錢接貨。我身邊亦有不少同事牽涉其中,幸運的是他們都是懂得控制風險的人,損失並不算大。

亞洲果業本身已經在倫敦AIM以及PLUS市場掛牌的。公司本月2日曾進行拆細,以一拆十的比例拆股。不過,亞洲果業招股書的財務資料大部分只反映拆股前的狀況。只在一些附錄裡提及到公司已經拆細,而拆細後股數是多少。

因此,即使投資者有看招股書,都未必知道原來公司曾經拆細。另一方面,亞洲果業上市當天,聯交所大利市機亦巧合公布了截至今年6月底的未拆股數據,令到電腦上顯示它的每股。當天早上我亦有留意此股,資產淨值為30多元,以50多元開市,我跟同事們都不以為然。

不過當時亦有同事提出疑問,為何它以這樣貴的價錢上市,這個價錢並不合乎散戶的口味。不過那時候正值開市之際,我們都沒有詳細追尋下去,只是想到可能是公司不想投資者過份炒作它的股票,因此沒有考慮拆細。

一 開市,亞洲果業股價便一直跌,從開市價50多元跌到最低近19元,即較開市價挫逾六成,成交金額高達2.91億元。有的同事30多元便已經進場,有的比較 有耐性,成功買了一個低位,接近19元。不要以為後者比較幸運,因為股價低了,反而股數有機會買多了,損失較大。於接近上午11時,亞洲果業最終被港交所 (0388)叫停交易。公司以介紹形式上市(即沒有公開發售新股),股份只集中在少數人手上。因此上星期四的交易中,基本上只有原本有貨在手的人贏錢,而 其他投資者都是全部輸錢的。

究竟這次錯誤是這麼多事情巧合地同時發生而造成的,或事前已經安排好的一個大陰謀?真的好難說。

蒙受損失的投資者究竟可以追究誰,是港交所還是上市保薦人呢?似乎是審死官吧。

(作者任職申銀萬國證券,負責港股經紀業務,在2007年2月中港模擬投資比賽拿下冠軍)
 



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健康的樹會不斷長高(節錄) 隨笈

昨日聽 e 線,有幾十年投資經驗的徐老闆講了個很好的比喻。

在一棵樹的生命週期,總會遇上寒冬,樹葉會全部掉下。如果樹是健康的,寒冬過後必會長得更高、更大、更茂盛。

他說最重要是不要令樹被虫蛀。不要過度借貸、造孖展、買輪、甚至 I kill you later。沒有虫蛀、樹是健康的,那就不怕倒下。最重要是有捱得住的條件。

那麼,趁復活節去下旅行,安然渡過寒冬吧。

和林sir 一樣,徐老闆也經歷過1974年恒指跌到150點的市況,認為現在的跌市不值得怎樣大驚小怪。

或許有人不太喜歡我,經常問候我幾時會輸死。股市升升跌跌,原是平常。升就固然好,享受升值的樂趣;跌也是平常心,有錢就不斷慢慢增持。小弟沒有過度借貸,也不等錢開飯,其實想輸死也好困難。
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炒 CUP


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http://hk.myblog.yahoo.com/Chui-Cup/article?mid=15370

              A              B
      1,000,000.00       1,000,000.00
1     1,200,000.00       1,200,000.00
2     1,440,000.00       1,440,000.00
3     1,728,000.00       1,728,000.00
4     2,073,600.00       1,382,400.00
5     2,488,320.00       1,658,880.00
6     2,985,984.00       1,990,656.00
7     3,583,180.80       2,388,787.20
8     4,299,816.96       1,911,029.76
9     5,159,780.35       2,293,235.71
10     6,191,736.42       2,751,882.85
11     7,430,083.71       3,302,259.43
12     8,916,100.45       2,641,807.54
13   10,699,320.54       3,170,169.05
14   12,839,184.65       3,804,202.86
15   15,407,021.57       4,565,043.43
16   18,488,425.89       3,652,034.74
17   22,186,111.07  

      4,382,441.69


 


講開炒出炒入的問題,我自己以前在 Excel 做了一些表(已唔記得幾時做的),幫助思考。(Excel 是十分有用的工具,很多時做幾個表較憑空想像省時和清楚)


 


A那行是每次炒賣均獲利 20% ,只要炒賣16-17次,就可以由一百萬炒到二千萬,回報十分吸引。但這種績效,我相信股神、股聖也都無法做到。


 


B那行是每炒四次,頭三次獲利 20%,尾那一次就損失20%。即是炒四次,贏三次輸一次,勝率 75%。結果炒夠16-17次後,都是只得四百萬左右。如果個表再 run 落去,那要炒到第34-35次才能超越二千萬。但大家要記住,能夠在股票場上75%時間作出正確的判斷,足以令人產生巨富--是上福布斯富豪榜果種。


 


再將這些表推展開去,假如炒三次輸一次(同樣以+/-20%作假設),勝率66.7%。炒到第17次只能有二百九十萬,最後結果要炒到第64次才能超越二千萬。但大家也要記住,若果在股票場上有三分二時間作出正確判斷,那也能致富,十分之了不起。


 


再將個表玩落去,假如炒賣一次贏一次輸,大家會發現,搞下搞下D錢會變得愈來愈少。最後炒到嘔都是會變窮光蛋。一般人50/50的勝率才是常態。


 


當然以 80/20 理論來講,很多人的勝率甚至比50%更低。無知地炒賣窩輪更加肯定勝率少於一半。


 


當然實際環境是有很多變數,例如贏輸是粒糖還是間廠(肯定唔會次次20%),贏輸的不規率性等等。也會達到不同的結果。


 


因此,增加勝率以及增加勝利的幅度,並同 時減少虧損的頻率和幅度,是投資人恒久要追求的東西。大師如 Peter Lynch承認,他自己也經常買錯股票;上了福布斯富豪榜的 Ken Fisher 都認為能夠有七成時間做出正確的判斷已能達致巨富,能人所不能,他自己都未必做到。所以過份自信地以為短炒很易致富是錯誤的。


 


當然我認為價值投資,和適度分散投資於優質的項目,是達致贏多輸少的有效方法。





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女生投資周記:逆市盈喜股值得觀察 王雅媛

2009-02-09  OrientalDaily


正 當上市公司紛紛公布盈利警告,掀起一陣盈警潮時,竟然仍然有一間內地的公司停牌發出盈喜,這間公司便是維達國際(03331 )。相信大家對它不會太陌生,因為於超市中都可以買到它的產品,如衞生卷紙及手帕紙等等。還記得去年不少朋友曾經問及此股,當時我的看法是,雖然集團產品 為日常生活用品,不太受全球經濟衰退影響,但是達20 多倍的市盈率實在是過於貴了。因此,我並不太建議朋友買入。

仔細研業務

不 過自從集團公布了盈喜之後,我便有另一種看法。集團於公布中指出,盈利大幅上升的原因是因為木漿價格下跌。據新聞引述公司人員所說,木漿比起去年高位時跌 了50% 。去年初木漿價每噸為600 至700 美元,年中升至700 至800 美元,年底回調至約400 美元。去年第4 季,木漿價開始急跌,跌至每噸400 美元水準以下,不少印尼、巴西供應商其實仍有錢賺。這意味,木漿價仍有下跌空間。

究竟木漿價格下跌對 集團盈利有多少幫助?木漿是維達的主要成本,這個成本佔了營業額的一半。簡單去算一算,如果原本營業額是100 元,而木漿成本佔營業額一半,即是50 元。現在木漿價格跌了一半,即是跌到了25 元。維達08 年上半年的淨利潤息為5% 左右,即是做100 元生意,最後是賺5 元。現在在木漿成本上竟然省了25 元!即使交了17% 的利得稅後,集團最後盈利還是會多了5 倍。現在集團○八年預期市盈率是20 多倍,只要○九年木漿價格維持在400 元以下,以上的情況是有機會出現的,屆時○九年其市盈率將會變成個位數字。

謀定而後動

上星期維達一復牌,股價已經升了不少,再加上我認為一門生意,當然不是那麼容易可以用簡單的算術計出它未來一年的盈利。因此Victoria 打算待它公布了○八年全年業績,有更多資料後,再決定買不買此股。
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止蝕操作法 CUP


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http://hk.myblog.yahoo.com/Chui-Cup/article?mid=12977


 

機械式止蝕是最普遍和最多人使用的股場戰術,十分之吸引人。

 

這種止蝕操作者會挑一個自己喜歡的數字,例如10%、20%、15%,怎樣都好,總之就是有個數字。

 

很多人堅守紀律執行止蝕,並引以為傲。但很多時候,他們的表現就像傻瓜。

 

例如四十幾元買入滙豐,不到兩天跌到三十幾元就跑去止蝕沽出,一個月後滙豐飆漲到五十幾六十元,十足一個傻瓜。

 

可是,股價的波動是統計學家稱之為非序列 相關 (serially correlated)的事情,即是當股價朝著一個方向波動時,它保持那個方向或反轉的機率是五五波。很多實際資料都證實,歷史性的股價波動跟未來的股價 波動絕對沒有關係。股價下跌了多少跟它未來的走勢一點關係都沒有。

 

假如止蝕操作者認為止蝕有用,為什麼要選15%而不選10%或者20%呢?當股價下跌到觸及止蝕位的時候,它有五成機會繼續下跌,同時亦有五成機會上升反彈。他和擲銀仔做股票操作有什麼大分別?

 

就好像以上例子,滙豐跌到三十幾元,觸及 了那位人士的止蝕位,例如20%(我作的),但滙豐U盤時到了那人的買入價25%左右就觸底反彈,一直就飆到六十幾元。他輸了20%,付了手續費,還要考 慮換股還是什麼才好的。他能保證下一支買入的股票會升嗎?萬一新買的股票又是跌的,豈不是左一巴右一巴?歷史證明沒有任何止蝕的水平 10%又好20%甚至30%又好,是可以令人長期跑贏大市。

 

例如我在 50元買入滙豐,滙豐一直漲到100元。骷X會此時以100元同樣買入滙豐,但它後來跌到80元,即由高位回落20%。我和骷X會都應該在80元賣掉滙豐 嗎?或者只有骷X會應該賣,因為骷X會買入的成本較高?這其實是令人R頭的問題,因為之前的股價走勢並不能預測未來的股價走向。

 

有人建議設下止蝕就永遠不會陷入熊市。可是,在正常的牛市調整,止蝕往往就會讓你在低點賣出股票,表現得像個傻瓜。我們不是應該低買高賣嗎?靠這種隨機的硬套式止蝕紀律法,實在很不可靠。

 

當然,財演或者證券商很鼓勵這種做法,因為個個人都咁做法,他們至少能多賺你賣出的佣金,甚至你再買其他股票的佣金。



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金融主義社會 Consilient Lollapalooza


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http://consilient-lollapalooza.xanga.com/714442035/%E9%87%91%E8%9E%8D%E4%B8%BB%E7%BE%A9%E7%A4%BE%E6%9C%83/


投資行業吸引了太多有潛質的人,他們可以做醫生、做工程師、做科學家等,但香港甚至全球有太多聰明的腦袋走進金融業,目的就是做財富轉移。

物價飛漲與貧富懸殊越來越嚴重,現在一個廿歲出頭,打份牛工,究竟點樣可以三十歲前還loan儲錢買樓結婚,成家立室?無論幾勤力都冇乜用,因為樓價升得快過儲蓄,買樓要做按揭加問家人夾錢才有可能,結婚都可能要碌卡。再唔係就廷遲下去。

以 前人們買樓用黎住,叫消費品。後來人們買樓用來收租,叫投資品。現在買樓,可能你唔會住,收租又冇乜回報,唯一買佢既原因係因為搏佢升,希望大陸財源滾滾 來,可以炒起整個香港,直至永遠,這叫投機品。投機品與本身的價值已經沒有關係,根據過去泡沫經驗,只要夠錢多,只要佢仲升緊,泡沫就會繼續。悲觀的投資 者,樂觀的投機者都是對的,只是Time Frame不同。

最慘的是,二十出頭的小伙子打十年工終於買倒樓,做30年按揭。他以為自己買 的是投資品,也是消費品,卻不是原來也是投機品。住開有感情,崩潰冇感情,到泡沫爆破便被深深套牢。一生就是為這個爆破的投機品打工,真係慘。最慘的是佢 可能是醫生,工程師或者科學家等有貢獻人仕。。。財富轉移了,賣樓的人炒樓的人都吸取著這些人未來30年的收入,化為利潤。

這只是金融的一斑。我不怪玩家,只怪遊戲太不近人情了。。。

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斷症 CUP


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http://hk.myblog.yahoo.com/Chui-Cup/article?mid=17821


 


港女醫生和她的律師男友(還是老公?唔記得咗) 無能力買中環區的樓成為城中熱話。


 


講真,雖然我和她份屬同一利益集團,我呢劑都要撐當撈曾。買唔起中環,那可以買其他區也可以買細間D 的樓,再唔係可以索性唔買。醫生+律師的組合都話買唔起樓,那麼全港大部份人點算?


 


Jesse Livermore said, "It never is your thinking that makes big money. It's the sitting."


 


呢句說話都幾出名,但其實很多人誤解。他的 "sitting" 不是指長揸,他說這句話那時是指等待一個好的買入點,是成功的最關鍵因素。


 


切忌無咁大個頭戴咁大頂帽。年初便宜的時候沒有買樓,那麼現在只好等待。而不是格硬追貨,或者致電煲呔叫他推跌樓市。我今年中也想買樓,但結論是......貴,那只好等。


 


很多時候都不是市場的問題,而是投資者自己的問題。不斷怨天尤人,責備市場,那是無法解決問題。


 


有朋友問我平時看什麼報紙。信報我近年已經沒有再看,反而每日上網看蘋果。


 


蘋果最值得看的是那幾個財演寫的專欄,他們寫的東西多少代表市場一般參與者的情緒和觀點。當然,裏面有我特別喜愛的大C,大C的專欄是我要最先閱讀的。


張士佳講關於散戶和大戶分析市場的問題。 圖表究竟有無用,有何用途一直都有爭議。我打個比喻,觀市如同看病斷症,股價圖和一個人的心電圖類似。同一張心電圖給一個經驗淺的新醫生看,和給一個經驗 老到的高級醫生看,可以有不同的解釋,斷症也可能有不同。市場的異動往往走在消息之前,例如思捷洽購華潤思捷的事件,未公布前,華潤創業的股價非常強勢是 沒有解釋的,現在公布了,那大家就知道是什麼的一回事了。不是張圖有無用的問題,而是使用那個人能否使用它從而得到什麼結論的問題。
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大折讓股 能不能買? 王雅媛

2009-09-12  經濟日報(臺灣)




每個市場都有一些長期出現非常大折讓的資產股,值10元的東西,竟然以兩或三元出售。從財務的角度去看這些股價,你可以說它們的估值非常不合理。但是它們的股價卻這樣長期呆著,動也不動。

如香港地產股中,最為出名大折讓的應該是麗新發展(488),市場估計每股資產應該值0.8元以上,但股價竟長期徘徊於0.1元左右,折讓了八成以上。其實它的物業質素一點也不差,無奈公司名聲實在不好。

這 幾十年來,香港的房價可說是一直上升,房地產整個板塊也是越做越大。但麗新發展的股價竟比1997年高位瀉去了98%。雖然說1997年時,房價過份炒 作,令很多地產股的股價都脫離了合理價,但其實很多香港地產股股價都已重回1997年水平。因此市場已把麗新發展定位一間不懂做地產的公司,加上公司管理 層名聲不好,導致今天的低價。

香港地產股如是,原來市場十分喜愛的內房股都有相似的個案,這便是中國地產(1838)。一聽名字,便知道它是內房股,它的規模是絕對不小的,資產淨值接近港幣200億元,即每股值11元。

這只是帳目上的數字,對於內房股來說,實際每股資產淨值應該還有上升的空間。但是它的股價竟然只有2.5元左右,折讓七成以上。對於市場這麼熱愛這個板塊的情況下,仍可出現這樣大折讓,而規模又這樣大的內房股,真有點匪夷所思。

不清楚港股的投資者可能會這樣想,正如早前很多投資者來信,說宏霸數碼集團很便宜,認為值得長線投資。

其實數年前曾經發生一件事,當時中國地產主席汪世忠以高達五成折讓私有化一間叫做太平協和的公司。當時獨立財務顧問認為,作價對小股東十分不公平,不過,最終私有化仍獲通過。

現在的中國地產裡有多項資產,便是來自當年的太平協和。這樣一買,再一賣,大股東賺了高價買入太平協和的小股東的錢。這件事便導致了中國地產今天的低價。

其實這樣的財技在任何一個國家的股票市場都會出現,財技無錯是可以令你於短時間內賺取到一筆相當大的資金,但也會影響到日後的信譽。

當實業跟資本市場交叉在一起時,便會出現很多要決擇眼前利益還是長遠發展的時候。怎樣選擇便要視當時人的眼睛是看得有多遠。

(作者任職申銀萬國證券,負責港股經紀業務、在2007年2月中港模擬投資比賽拿下冠軍)



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