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山东首富投资铜业三年负债40亿

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山東 首富 投資 銅業 三年 負債 40
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年輕有為 大股東40歲膺俄首富

2008-09-29  AppleDaily

提起俄羅斯首富,相信大部份人會估計是英超勁旅車路士班主阿巴莫域治,不過今年《福布斯》雜誌發表的富豪榜,卻被年僅40歲俄鋁老闆德里帕斯卡(Oleg Deripaska)超越,成為新一代俄國寡頭首富。

德里帕斯卡07年排名40位,財富133億美元,今年一舉躍升至成為全球第九富豪,總資產達280億美元(約2184億港元),極速上位,背後與政治難脫關係。

這位鋁業大亨26歲已成當地最大鋁業公司主管人員,及後更大量買入公司股份,90年代初被當時的俄羅斯副總理索斯科維茨看中,任命為西伯利亞鋁業公司總裁,從此平步青雲。及後公司通過一系列收購重組,成為現時的俄鋁。

2001年德里帕斯卡娶了前總統葉利欽的總統辦公廳主任的女兒,而該主任是葉利欽的女婿。德里帕斯卡與現時總理普京關係親密,普京每年都前往西伯利亞滑雪,且例必到德里帕斯卡的私人滑雪山莊。

德里帕斯卡的控股公司基元集團(Basic Element),現持俄鋁56.76%。據悉,基元旗下六到七家子公司都有意到香港上市,其中鉬業公司SMR將打頭陣,力爭年底登陸香港。
年輕 有為 股東 40 歲膺 膺俄 首富
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投机还是套保 中远自揭FFA交易浮亏40亿之谜


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投機 還是 套保 中遠 自揭 FFA 交易 浮虧 40 億之 之謎
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山西最富裕县级市20万人口中亿万富翁超40个


http://finance.sina.com.cn/china/hgjj/20081222/06135665953.shtml
山西 富裕 縣級市 縣級 20 人口 億萬 富翁 40
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绿地拟豪掷40亿与鹏润争地王


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http://finance.sina.com.cn/chanjing/b/20090225/07275897979.shtml


  在众多开发商对土地市场仍处于观望状态时,上海绿地集团已经开始在土地市场上有所动作。

  昨天,有消息称绿地集团上半年将花费10亿~40亿元在北京购买土地。绿地集团相关人士在接受《每日经济新闻》采访时表示,今年确实会加大在北京、天津等地的拓展力度,但目前对北京的投资还处于“研究”阶段。

  绿地:将加大京津投资

  昨日,一地产网站爆出消息:绿地上半年计划在北京投入资金10~40亿元。这一消息立刻引起了业内关注。

  今年初,绿地集团董事长、总裁张玉良曾明确表示,绿地集团今年将重点巩固和扩大市场条件好的区域。上半年重点推进上海、北京、天津等地区的拓展,下半年将视市场情况,择机拓展其他市场条件好的地区。

  上海五合智库总经理邹毅认为,绿地集团之所以在当前楼市尚未全面回暖的行情下有意进军北京,关键在于想树立国内一线品牌,在北京建一些标杆性的项目。况且,当前市场行情欠佳,地价也相对便宜。

  早在今年年初,绿地集团便开始了大手笔的土地储备。2月13日,将天津蓟县一宗1013亩的土地收入囊中。该地块的获得,被誉为是绿地集团正式启动京津沪地区土地储备战略的标志。

  今年以来绿地集团已在上海嘉定、宝山、徐汇等区,就将近100万平方米的项目基本完成了洽谈;并与普陀区政府签署协议,确定参与上海普陀区真如城市副中心现代服务业综合项目的开发建设。

  据悉,绿地集团今年房地产施工面积预计达1100万平方米。

  绿地与鹏润争“地王”?

  一位业内人士表示,如果绿地继续保持年初的拿地速度,有可能会成为今年的最大“地主”。

  在许多人的印象中,拥有较多土地储备的中国最大“地主”是碧桂园 (02007,HK)。在其上市大半年内,全国土地储备粗略估计便达到可建面积5400万平方米。

  到了2008年,中关村(4.65,-0.01,-0.21%)(000931,SZ) 的一则公告,将鹏润控股推上了大“地主”的“宝座”。该公告显示,鹏润控股下属资产,包括多个土地一级开发和土地整理项目及房地产二级开发项目。其中,土 地一级开发及土地整理项目主要位于北京市,总占地面积超过1亿平方米;房地产二级开发项目主要集中在北京、重庆、无锡等城市,包括住宅、商业、写字楼等。

  仅北京一地,鹏润地产就已经超过了碧桂园、恒大地产等地产大腕的土地储备。

  中国房地产测评中心公布的《2008年中国房地产开发企业500强测评研究报告》中,将绿地集团称为是最大地主。该研究报告显示,绿地集团的储地规模达到4000万平方米,被称为新“地王”,碧桂园则以3840万平方米的土地储备居第二位。

  市场认为,过多拿地已经被判断为风险较大的重要标志。标准普尔企业及基建评级副董事符蓓表示,很多公司在市场好的时候大量拿地,造成负债率增高,导致在当前市场不好时,资金链出现吃紧。

  但邹毅却认为,当前正是房地产企业拿地的好时机。就目前来看,由于众多开发商对土地的兴趣还不够浓厚,因此,地价“可以谈”的空间就比较大。不过目前大规模购地,最大的风险在于,土地价格可能还有进一步下滑的空间。
綠地 擬豪 豪擲 40 億與 鵬潤 地王
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眼鏡大王父子涉串騙40億 涉案10被告共被控19罪包括洗黑錢

2009-02-26  AppleDaily





【本報訊】曾有「眼鏡大王」之稱、07年已被停牌的泰興光學前主席馬寶基,與擔任行政總裁的兒子,以及多名前職員,涉嫌以虛假交易詐騙銀行達40億元貸款,以及洗黑錢8億多元,案件昨日在東區裁判法院提訊。

記者:蔡曉楓

涉案十人昨日被控作出虛假陳述、串謀欺詐及洗黑錢等19項罪名,押後至4月24日再訊,案件將轉往高等法院審理。

十名被告為:泰興光學前主席馬寶基、前行政總裁馬烈堅,兩人均已破產;前司庫林玉樺、前財務總監鄧耀樑、前會計文員陳寶明及林俊威、派往內地的前職員余國良及姜永華、負責開設空殼公司的黃家浩,以及前員工柯德炎,年齡27至68歲。

各被告獲准保釋

他 們共被控公司董事作出虛假陳述、串謀發表虛假陳述、偽造文書、串謀欺詐及洗黑錢等19項罪名,各人准以現金1萬至40萬元,以及人事現金3萬至75萬元不 等保釋。首六名被告被控於03至04年,串謀以虛假提貨單,聲稱泰興光學的貨物售予四間公司,並於04至05年向20間銀行騙取延長信貸,而首九名被告則 於04年3月至05年5月,洗黑錢合共逾8.75億元。首四名被告又被控於04年4月,身為泰興光學集團有限公司高級職員,在03年財政年度年報作虛假陳 述,指公司的營業額逾12.3億元。馬寶基於60年代創辦泰興光學,屬本地老牌眼鏡製造商之一。泰興光學於93年上市,但其後出現財政困難,05年被十多 間銀行追討欠款共達9億元,先後被滙豐銀行及渣打銀行入稟法院申請清盤,06年泰興光學被法庭頒令清盤。而泰興光學集團的前執行董事馬寶基、執董馬寶豐、 馬保隆及馬烈堅,被指違反《董事承諾》,08年1月被聯交所上市委員會公開譴責。案件編號:ESCC992/09



眼鏡 大王 父子 涉串 串騙 40 涉案 10 被告 被控 19 包括 洗黑錢
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中電憂澳項目需減值受累快須減碳排放市場估撇賬40億


2009-03-07  AppleDaily





【本報訊】中電控股(002)總裁包立賢表示,若澳洲實施減少碳排放計劃,集團有可能會將賬面值約90億元的澳洲雅洛恩電廠作部份減值。有分析員估計,中電有可能須就此作出約30億至40億元減值,可能對明年起的業績構成影響。記者:陳健文

包立賢昨日接受路透社訪問時承認,基於澳洲政府提出減排建議,故有可能要為旗下雅洛恩電廠作某程度上減值,但他沒有披露具體金額。中電發言人亦補充,現階段評估減值金額乃言之過早。

5年內或獲34億補償

不 過包立賢指,當有關減排計劃實行時,包括雅洛恩電廠在內較受影響的燃煤發電項目,將會得到政府補償,惟他沒有披露金額。他只說,具體可行做法是將中電的燃 氣項目價值上調,並同時將燃煤項目作減值。報道又引述分析員估計,中電於未來5年將可獲得總額約34億元補償。雅洛恩電廠是中電海外業務中最大的電廠資 產,據08年度業績披露,雅洛恩電廠的賬面值約90.36億元,相對07年度時的119.06億元減少約24%。中電預期,澳洲減少碳排放計劃的法例草案 將於本月公佈,稍後通過成為法例,將對集團構成具重大影響的市場風險。據澳洲政府建議,計劃於2010年7月1日生效,目標是到2020年減少溫室氣體排 放最少5%。政府每年會就該年度總碳放量定上限,各排放者獲派發一定數量的排放許可證,超過其排放上限的企業,需要在市場上購回相等的許可證,才可作排 放。分析員預計,中電須因此要購入排放權,令營運成本大增。中電已表明,會因此出現龐大減值。

須買入排放權成本增

有分析員估 計,中電可能要為雅洛恩電廠作出30億至40億元減值,但實際對財務報告的影響,要視乎澳洲政府的補償金額,以及中電在會計上如何處理。野村早前估計,中 電2011年碳排放成本將介乎4.07億至9.15億元,相當於當年純利4至10%。摩根士丹利在中電上周公佈業績後舉行投資者午餐會,大摩指,澳洲減少 碳排放的計劃,將對中電中期純利表現構成威脅,估計其減值金額可能高於澳洲政府未來5年所給予的補償金額。
 



中電 憂澳 項目 減值 受累 快須 須減 減碳 排放 市場 估撇 撇賬 40
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打賭滙控跌到40蚊中環在線:金勞詹贏鄭大班牙骱 李華華


2009-03-11  AppleDaily





 

滙 豐控股(005)前日跌到33蚊近14年低位,連「股壇辣妹」胡孟青做緊節目都忍唔住流淚,但有「金牌莊家」之稱嘅立法會議員詹培忠噚日就斷言,5個多月 前已經預計咗。事關舊年底佢同滙豐亞太區主席鄭海泉兩個人撐枱腳時,大班好關心大笨象股價走勢,但不嬲「贏谷、輸縮、心清、數熟」嘅金勞詹就答話,當時港 股已低見10676點,距離07年尾直通車擱置跌咗60%,而外圍金融機構幾乎全部狂瀉,冇理由滙控跌得40%咁少,最多只值40至50蚊咁話。睇返轉 頭,金勞詹其實估得保守咗。現時獅子山下皆為供股哀鳴,但金勞詹就倖免於難,佢話:「香港人邊個冇滙控,除非儍儍哋啦,而我就係儍儍哋嗰個!」

自認儍 冇落叠

今 個月初先豪言喺40蚊掃60萬股之後再供股嘅佢,噚日轉軚唔玩,話本嚟估滙控喺40蚊個價四供一,結果大失所望,何況場外衍生產品太墟 冚,accumulator(累計認股期權)開價低至24蚊,短期蝕錢風險咁高,梗唔會咁儍去供,有錢不如過大海玩百家樂喎。講起同樣牽動人心嘅華懋世紀 爭產官司,金勞詹笑言,風水師陳振聰近期高調蒲頭,皆因佢炒蒙古能源(276)蝕得太甘。佢又話華懋慈善基金忽然有錢打官司,可能係入股香港資源 (2882)賺咗一筆。華華問過代表隻基金嘅律師何文基,佢話冇聽過呢個講法喎。李華華LiWaWa@AppleDaily.com



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40亿落子天津 中粮对阵丰益国际


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http://www.21cbh.com/HTML/2009-4-29/HTML_29UT8Y43PA9O.html


宁高宁力图将中粮打造为全产业链食品巨头的梦想在中粮粮油业务板块率先得到了实践。4月28日,中粮投资40亿元人民币的粮油综合基地在天津奠基。

“基地在临港工业区,具有最优越的物流条件,能够实现加工、仓储与运输的无缝对接。”负责基地建设的中粮(北海)粮油公司一位负责人说。

“这是中粮重要的战略布局。”中粮集团总裁于旭波说。奠基当天,包括董事长宁高宁在内的中粮集团高层和负责中粮粮油业务的高层几乎全部到场。

无独有偶,就在1个月前,中粮粮油业务在国内市场最大的竞争对手丰益国际也将触角伸向了物流领域。今年3月,丰益国际联手江苏泰州港务集团,有意将永安港区打造为其在国内市场的原料调拨中心。

战略性整合

“ADM、邦吉、嘉吉、路易·达孚四大跨国巨头已经在滨海新区布局了,所以我们要加快建设。”中粮(北海)粮油总经理助理温浩说。

自2004年大豆危机后,以中粮、嘉里粮油、ADM为代表的粮油企业迅速突围,借机广泛布局。其中,长三角、珠三角、北海新区等沿海地区市场的竞争尤为激烈。

对此,温浩认为,要赢得这场竞争的先机,中粮必须尽快建成粮油综合基地。据他透露,几大巨头都在争抢靠海岸线加工区域。自从中粮进驻临港工业区后,已经有其他粮油巨头开始与天津方面谈判,希望进入这个区域。

宁高宁透露,从去年初,中粮方面就开始与天津方面接触。目前,粮油基地的一期工程已经动工,计划明年底建成。

据中粮方面介绍,整个粮油综合基地计划总投资40亿元,项目投产后,中粮集团在天津地区的油脂油料加工能力将达到600万吨,主要辐射中粮在华北、西北地区的粮油市场。同时,该基地每年还可以为华北及周边市场供应230万吨的植物蛋白、90万吨的食用油等。

目前,中粮集团油脂业务共有12家工厂,主要分布于江苏、山东、广东、天津等地,油脂油料加工能力超过800万吨。天津粮油基地投产后,将使中粮集团的油脂油料加工能力超过1500万吨。

作为配套,粮油基地还配备了10万吨级粮油码头、铁路专用线和60多万吨的仓储设施。据悉,中粮有意将该基地打造为其在华北地区的粮油原料和产品集散中心。

对此,油脂业内人士认为,拥有港口资源有利于企业更好控制原料大豆的进口时间、数量,拥有更多自主权。这对于原料主要靠进口的大豆压榨企业而言,重要性不言而喻。

“天津粮油综合基地是中粮打造‘全产业链的粮油食品企业’战略目标的有机组成部分。”中粮一位负责人表示。

事实上,切入港口物流产业链,从而使中粮在食用植物油原料贸易、加工、终端销售等环节的布局正式打通。这正是宁高宁打造粮油“全产业链”战略的核心。

此前,宁高宁表示,要打通从田间到餐桌需要经过的种植采购、贸易、食品加工、分销物流、品牌推广和销售的全部环节,打造“全产业链”食品公司,并将此作为中粮的长远发展战略。

有消息称,中粮还在策划进入大豆产业基地领域。不过,中粮方面没有回应这个消息。

对阵丰益国际

作为国内最大的粮油加工、贸易公司,中粮与跨国巨头的竞争并不仅限于天津。在这场全国范围内的激烈竞争中,中粮最大的竞争对手当属丰益国际。

事实上,早在3年前,两大巨头在中国市场寡头竞争的格局就已初现端倪。当时,中粮重组了国内另一大粮油流通巨头——中谷粮油集团公司(简称“中谷粮”)。

与中粮主要做国际贸易不同,中谷粮主要经营国内市场。由原粮食部、商业部、内贸部等国有粮油经营实体改制而来的中谷粮,贸易营销网络覆盖全国,并在 粮食主产区和主销区都建有较完善的粮油仓储体系,拥有16家子公司和5家国家一级粮油专业科研设计院(所),总资产超过100亿元。两大集团合并后,涉及 的资产总额高达近700亿元。

紧随其后,马来西亚的棕榈油巨头丰益国际开始全面收编长期在中国粮油市场称雄的嘉里粮油。

丰益 国际不仅全面主持嘉里粮油的生产和经营,新加坡郭氏兄弟集团还将旗下的PPB油公司和食用油、粒谷物及相关粮油业务与丰益国际合并。收购后,新公司旗下大 豆压榨企业达到12家,日压榨大豆能力达到3.4万吨,年可加工大豆能力达到1000万吨,同时拥有8家花生、棉籽和菜籽压榨厂。

丰益国际的动作不止于此。在并购新加坡郭氏兄弟集团旗下粮油资产之前,丰益国际还收购了其母公司丰益控股的食用油相关业务。此举最直接的效果就是将中国市场最大的豆压榨企业——益海集团完全收入囊中。

经过近3年时间的整合与扩张,中粮旗下油籽加工收入在2008年达到275.395亿港元,年压榨及精炼能力分别达486万吨及117万吨。

不过中粮并不满足于此。去年8月,国家发改委出台《促进大豆加工业健康发展的指导意见》鼓励内地大豆油加工厂合并,以扩大企业规模,中粮控股意欲把握这个机会。

中粮旗下负责油脂业务的上市公司中粮控股(0606.HK)表示,中粮控股大部分开支将用于提升油籽加工产能,计划到2010年,增加50%达到约800万吨。

在中粮谋求扩张的同时,丰益国际也频繁出手。今年3月,丰益国际就与泰州港务集团合作成立泰州永安港务有限公司,建立该公司旗下第一个自有港口,用以辐射江苏及其周边地区。

据悉,泰州港永安作业区二期工程总投资2.8亿元,将兴建两个4万吨的杂货码头泊位,设计年吞吐量为130万吨,预计今年底建成投产。该区域有望成为丰益国际在中国市场的原料调拨中心。

而在此之前,丰益国际还因斥巨资进驻东北,企图垄断国内非转基因大豆市场而被各界关注。
40 落子 天津 中糧 對陣 豐益 國際
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多晶硅危机:40美元生死线 天威通威南玻不达标


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http://finance.sina.com.cn/stock/s/20090518/05296237519.shtml


  40美元/公斤是目前国内大多数企业尚无法达到的水平。这一水平极有可能成为未来多晶硅厂商的生死线

  理财周报记者 陈光/文

  “到目前为止,这还只是一个想象力炒作的行业。”一位对新能源行业研究颇深的上海私募基金研究员谈及光伏发电时这样告诉记者。

  而瑞银分析师Stephen Chin则将太阳能产业链描述为:到处存在着供应过剩、资金缺乏以及全球宏观经济恶化造成需求面临困难。

  从充满想象力到全面盈利下调,光伏行业的前景变化只用了2个多月的时间。而在接受采访时,诸多基金经理也呈现出巨大的分歧,核心冲突在于,全球需求的步伐能否赶上产能扩张的速度?

  天威保变的变化

  在国内,天威保变(600550.SH)算是新能源行业涉足最深的公司之一,在其业务版图中,公司持股35.66%的新光硅业是中国第一家实现千吨生产线技术的多晶硅生产企业,在多晶硅的下游,天威英利则主要从事太阳能电池的制造。

  现在,太阳能之于天威的贡献重要性正在发生变化。

  海通证券测算,新光硅业自2007年投产以来,产量逐年增加,2008年产量达800吨,2009年可以提高到1100吨,预计2010年则能 够达到1200吨。产量逐步增加时,新光硅业为公司贡献的每股净收益却在逐年减少,根据海通的数据,2008年多晶硅贡献EPS为0.25元,2009年 这个数字预计要降到0.11元,而到2010年,多晶硅贡献EPS更要低至0.06元。

  这还是那个市场翘首企盼的大金矿——多晶硅光伏产业吗?

  “两年以前,多晶硅市场是纯粹的卖方市场,厂家有多少货,市场就能消化多少货,谁能生产出多晶硅来,就可以马上换成真金白银。”前述私募基金分 析师告诉记者,随着大量投资者进入多晶硅生产领域,现在市场已经发生了变化,“现在虽然没有成为买方市场,但绝对已经宽松许多,最明显的标志就是多晶硅价 格迅速回落。”

  根据记者得到的数据,多晶硅每公斤现货价由2008年第一季的500美元暴跌至目前的100美元。按这个价格计算,新光硅业虽然2009年产量得到继续增加,但业务利润却大幅下滑,预计2009年净利润将由2008年的8.07 亿元降至2.34亿元,降幅达70%。

  新光硅业业务利润的大幅下降,还是建立在其良好的成本控制基础上的。

  海通调研后认为,新光硅业目前的成本比2008年平均水平下降30%,未来仍有可能进一步下降。

  “多晶硅价格的回落是大势所趋,对于天威来说,由于有天威英利在,情况还能好一点。”上述私募研究员告诉记者。

  由于天威保变在光伏领域拥有比较长的产业链,既有做多晶硅的新光硅业,又有以多晶硅为原料制造太阳能电池的天威英利,多晶硅市场发生转变可能并不是什么坏事。

  瑞银分析师Stephen Chin认为,从垂直整合厂商来看,目前英利的非多晶硅成本最低,但由于过多依赖于多晶硅现货市场,其多晶硅成本却最高。

  这一劣势在加上多晶硅价格下降后变得不那么显眼。“如果所有厂商都能以70美元/千克的长期合同价采购多晶硅,英利相对其他厂商的成本劣势将大大下降,同时英利能够提供高效率的产品。”Stephen Chin说。

  海通认为,“国际光伏市场仍处于寒冬,但天威英利销售增长值得期待。”

  海通的数据预测,2009年天威英利对于天威保变(38.09,0.59,1.57%)的EPS贡献为0.18元,预计到2010年将提高到0.32元。如果与多晶硅生产数字合并,2009年光伏发电领域将给天威保变贡献0.29元,预计2010年将提高至0.38元。

  多晶硅行业洗牌

  一条光伏产业链大致可以分为三部分,首先是多晶硅生产、拉棒、切片,其次是太阳能电池制作,最后是系统组装和生产其他组件。其中多晶硅生产曾是最为暴利,国内企业最热衷进入的行业。

  天威保变投资的新光硅业最先于2007年2月26日投料试车成功,设计产能为1260吨/年,另外江苏阳光(5.99,-0.06,-0.99%)(600220.SH)也投资年产多晶硅1500吨的宁夏阳光硅业项目。通威股份(9.91,-0.04,-0.40%)(600438.SH)则间接控股四川永祥多晶硅有限公司,第一期生产线年产多晶硅1000吨。此外还有南玻A(17.62,-0.47,-2.60%)(000012.SZ)、特变电工(28.54,-0.49,-1.69%)(600089.SH)、航天机电(12.23,0.04,0.33%)(600151.SH)、乐山电力(12.12,0.37,3.15%)(600644.SH)、岷江水电(6.15,0.10,1.65%)(600131.SH)等上市公司纷纷建立了自己的多晶硅生产线,产能从1000吨到3000吨不等。

  根据中国电子材料行业协会的数据,到2009年一季度,我国多晶硅生产企业已经超过10家,形成1万吨以上的多晶硅生产能力,实现产量4500吨。预计到2009年年底,我国可形成3万吨左右的产能,产量突破1万吨。

  供给大规模扩张,需求却没有呈现同步骤上涨。

  前述私募分析师告诉记者,尤其是2008年美国和西欧等国纷纷降低了对太阳能发电的相关补助,需求事实上是在萎缩的。

  “虽然美国奥巴马上台后推出振兴光伏产业的计划,西欧国家也要推行低碳经济,但是这种政策的促进不可能快速见效,甚至效果会很一般。”该分析师还认为,国内出台的太阳能屋顶计划短期内也不可能刺激国内需求增长。

  供求关系的变化直观地体现在多晶硅价格变动上,而决定国内多晶硅生产企业生死的则是成本的差距。

  Stephen Chin将国际上的多晶硅生产企业分为三类,首先是在生产技术和成本上都表现优异的现有厂商,例如美国的MEMC公司和挪威的REC公司,其多晶硅生产成 本在25-35美元/千克;其次是有潜力的新进入厂商,像DC Chemical、LDK和顺达等新兴厂商,其产能完全上线后可能达到40-50美元/千克的生产成本,另外存在风险的供应商成本可能超过80美元/千 克。

  Stephen Chin认为,未来国际多晶硅混合成本价将维持在75美元/千克左右。这个价格随着产能的进一步释放,还可能进一步下跌。

  而在中国,经过2年多的试生产后,新光硅业目前的成本能控制在50美元/千克,国内其他厂商的成本要远高于此。

  “多晶硅生产线建成后,短期内的成本是非常高的,起码也要2年时间才能顺利达产,达产后能否达到新光的成本水平还很难说。”上述私募分析师认为。

  海通证券(13.94,-0.29,-2.04%)詹文辉认为,短期来看,国内在建多晶硅厂受到的冲击最大,这些庞大的投资可能尚未产生效益即成为投资商沉重的包袱。就目前国内多数多晶硅厂的初始投资预算成本看,“40美元/公斤是目前国内大多数企业尚无法达到的水平。这一水平极有可能成为未来多晶硅厂商的生死线。”
多晶 危機 40 美元 生死線 生死 天威 通威 南玻 達標
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小肥羊新增店铺目标调低至40家


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  在宏观经济增长放缓的情况下,不少上市公司也放缓了其扩张步伐,素有“中国火锅第一股”之称的小肥羊(00968,HK)也将其此前对于2009年的新增门店数目标调低了不少。

        昨 天上午,小肥羊首席执行官卢文兵在小肥羊的年度股东大会后表示,受到宏观经济的影响,该公司2009年度新增店铺数目会由去年中期预计的60家减少20家 至40家。据了解,在去年小肥羊上市之前,该公司曾计划在2009年全年公司的新增门店数目为60家。

        小肥羊的首席运营官杨耀强表示,该公司2009年的资本性开支仍将维持在1.8亿元人民币,这部分资本开支除了用在新增门店上,还将用在一些老店的翻新上。

        另 外,对于小肥羊与百胜之间的合作,小肥羊首席财务官王代宗表示,由于双方交易仍未完成,所以双方未有谈及百胜是否会进一步增持,但也不排除未来有这个情 况。王岱宗称,若交易完成后,百胜将会委派两位代表进入小肥羊董事局,担任非执行董事,不过他们只会参与董事会的决策,而不会参与小肥羊的的平日运作。

肥羊 新增 店鋪 目標 調低 40
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361度香港上市 丁氏家族身家增至40亿


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http://www.nbd.com.cn/newshtml/20090630/20090630024108899.html


每经记者  熊晓辉  发自上海

        香港联交所消息显示,361度股份代码为01361,已于6月15日上市路演,18日开始招股,23日截止认购,招股结束今日挂牌。

散户41倍超额认购

        根据361度的初步招股文件,此次招股总数为5亿新股,其中4.5亿股(90%)国际配售,5000万股(10%)在香港公开发售,另有15%超额配股权。初步的招股价定为3.15~4.35港币,集资规模15.75~21.75亿港币。

        昨日,361度在香港联交所网站发布了配发结果。在招股阶段,361度获得超过4万份认购申请,面向散户投资者发行的部分获得了41倍认购,面向机构投资者发行的部分则获得了10倍认购,两部分合计冻结资金200亿港元。

        361度表示,由于出现大幅超额认购,已将公开发售股份增至1.5亿股,占此次全球发售股份总数的30%。根据确定的3.61港元的招股价,实际筹资约18.1亿港币。

        上述361度负责人向  《每日经济新闻》表示,在此次公司IPO集资金额中,38.9%用于推广及赞助活动,32.2%用于发展在福建 的厂房,9%用于开发独特的童装品牌。公司未来会增加内地一线城市的销售网点,巩固二至三线城市。他透露,公司计划于2010年将销售网络增加至超过 6900间,并计划开设25间旗舰店。

        361度披露的资料显示,361度位于福建省晋江市,现有16条鞋类生产线,年产能约1360万双鞋类产品。截至2008年6月30 日,361度现有销售网络门店5900间,公司全年毛利为3.48亿人民币,较2007年同期增长3.51倍,毛利率为26.42%,较2007年同期增 长5.78个百分点。

丁氏家族身家增至40亿

        361度上市,股东丁氏家族也随之浮出水面。

        1983年,丁建通出资2000元成立华丰鞋厂,这是361度最早的前身。1986年,华丰鞋厂改名  “万事乐”,开始引进台湾的制鞋 机生产旅游鞋和运动鞋。1994年,万事乐改名为别克公司,生产自有品牌运动鞋。后来因为与别克汽车的商标问题,改名361度。

        2004年以后,丁建通逐渐淡出企业的决策层。公开资料显示,2008年初,丁建通女婿丁伍号已经担任361度总裁,丁建通的儿子接任董事长,成为企业的第二代领导人。随着儿子、女婿的全面掌权,361度上市被提上议事日程。

        据《每日经济新闻》记者了解,由于始终没有引入战略投资者,361度的股权一直由丁伍号、丁辉荣和丁辉煌三人控制,其中,丁辉荣与丁辉煌 是兄弟,丁伍号则是二人的姐夫。三人分别持有361度25%、49%、26%的股权。2002年10月,作为股权激励,丁辉荣向王加碧及王加琛兄弟分别转 让12.5%的股权。同年,丁辉煌向父亲丁建通象征性转移2%的股权。两次股权转移之后,361度形成了均衡的股权结构。丁伍号持有上市前361度25% 的股权,出任公司总裁;丁氏兄弟各持有24%的股权,出任公司董事会主席及副总裁职位。

        根据招股书显示的股本结构,公司上市后,包括总裁丁伍号在内的丁氏家族3人合计持有10.95亿股,占上市公司股份的54.75%。仅以发行价计算,361度上市后,这部分股份的市价就将近40亿港币。
361 香港 上市 丁氏 家族 身家 增至 40
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40城市燃气专营权逐鹿 中华煤气10亿资金整装待发


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http://www.21cbh.com/HTML/2009-7-7/HTML_Y08WCN6NSI72.html


“这是中华燃气的第一个煤层气项目,也是国内第一个煤层气液化装置全部国产化项 目。”7月5日,在山西港华煤层气液化一期工程投产仪式上,中华煤气(00003.HK)行政总监陈永坚称,该项目虽是公司溯至气源上游的首次尝试,“都 是在摸着石头过河”,但中华煤气高层一直力挺。

能够获得高层力挺的山西港华煤层气工程为目前亚洲最大的液化煤层气项目,由中华煤气与晋煤集团合建,总投资计9800万美元,其中中华煤气持股70%,晋煤集团占据剩余30%股权。

中华煤气是香港最大燃气供应商,成立于1862年,为“亚洲股神”李兆基旗下公司。中华煤气自1994年进入内地,主要依托内地投资子公司港华燃气负责运营,已斩获72个城市燃气项目经营权。

“中华煤气此举,即有保障自身气源的考虑,亦可借此获得低价气源,为竞逐最后约40个城市燃气经营权埋下伏笔。”7月6日,一位南京天然气经营商向记者透露。

三大终端巨头齐进入煤层气领域

煤层气俗称瓦斯,是成煤过程中形成的非常规天然气,属清洁能源。山西港华液化煤层气项目位处山西晋城沁水县,该项目一期工程年产液化煤层气约9000万立方米,二期工程年生产液化天然气约2亿立方米。

在一期工程投产之时,港华液化煤层气项目二期工程即于同时启动。“明年下半年即可以达产。”陈永坚告诉记者,液化煤层气可至少液化压缩至气态前的1/625,前期主要依靠低温常压液化槽车运输,“港华燃气在内地的72个城市会陆续使用上煤层气,第一批会选择10个城市。”

在内地城市燃气经营权的市场份额争夺上,当前基本上由中华煤气、新奥燃气(02688.HK)和中国燃气(384.HK)三家把控,三者份额相当。此中,中华煤气享有72个城市和地区的管道燃气专营权,新奥燃气拥有71个城市管道燃气项目。

港华煤层气工程一期项目的投产,标志着终端三大供应商已集体进入煤层气领域。此前,新奥燃气已在山西晋城及宁夏银川布局两个项目,其中与中华煤气同处沁水县日产30万立方米的项目已进入试产阶段;中国燃气(384.HK)宣布于内蒙古乌审旗从事勘探及开发煤层瓦斯气业务。

上述南京天然气经营商告诉记者,由于国内外天然气价格存在较大价差,如果单论城市天然气价格,目前的经营商基本亏损,企业主要依靠先期2000-3000元/户的开户费、政府补贴获取微利,“在这方面,谁能获得更低的气源,企业的赢利水平就越高”。

事实上,国内外天然气的价差一直存在,如2008年中国国内天然气平均售价为每立方米人民币0.93元,较国际市场价格低40%。与之相比,去年我国天然气在一次能源消费中比例虽然迅速攀升至3.2%,但仍与国际上25%的比例有较大差距,且市场需求仍放量增长。

陈永坚分析,目前港华燃气在内地的72个城市总的用气量达到62亿立方米,“即使晋城项目全部投产,仍达不到目前全部用气量的5%”。

晋煤集团副总工程师何辉在接受记者采访时坦承,港华煤层气项目90%以上签的是长协合同,仅有少量短期合同,长协方面主要来自港华燃气。“有老朋友的合作及先来后到的原则,我们给港华的价格是所有客户中最低的”。

10亿布局5城市经营权

目前中国已经有200多个城市向非国有企业出售了城市燃气的专营权,国内还有约40个城市的专营权可供竞标。

陈永坚透露,今年该公司将预留10亿元资金用作收购5个内地管道燃气项目,而其中3个已经签订或接近签订。

记者从常州建设局获悉,港华燃气已于7月份获得常州市管道燃气特许经营,期限为30年,但该局没有透露该经营权的出资金额。

事实上,除目前传统的城市天然气专营三大巨头外,新的竞争者不断涌入。2008年夏,中石油成立了中石油昆仑燃气公司(下称“昆仑燃气”)宣布投资城市燃气,而国内天然气供应的80%则来自中石油。

作 为支持昆仑燃气的第一步,5月19日中石油以10.93亿元现金出价,将旗下8省市的燃气业务资产挂入至昆仑燃气旗下。据悉,未来中石油旗下的另外四家地 方燃气企业——北京华油联合燃气开发有限公司、临澧华油燃气有限公司、华油集团公司永清分公司、洛阳新奥华油燃气公司——也会陆续实现资产过户至昆仑燃 气。

前述燃气经营商的观点是,中石油掌有上游气源,这使得其子公司进军城市燃气业务可获得充足及价格合适的气源,“这使得终端企业不得不未雨绸缪”。

中国城市燃气协会理事长王天锡预计,2010年我国天然气需求量将达1100亿立方米,按国内提供900亿立方米计算,缺口将达200亿立方米;2015年,缺口达400亿立方米,2020年国内需求缺口可能要达到800亿立方米。

易 高环保投资有限公司总经理萧锦诚对记者表示,华东、华南地区才是港华煤层气项目的市场所在地,目前运至这些地方的液化煤层气可以作为管道燃气的应急气 源,“虽然初始是10个城市,但未来72个城市都会陆续使用上煤层气”。易高投资为中华煤气在内地开发新能源业务的投资主体。

一位业内知情者透露,液化煤层气目前并不能运用至管道燃气上,但三大巨头看中的是未来的管道资源铺设,随着西气东输入及其支线管网的建设,譬如中华煤气可以通过这些管网输至华东、华南区域。

据悉,目前晋城境内已规划有6条煤层气集输管道工程,其中:沁水—晋城、端氏—晋城—博爱(接豫北支线)、端氏—长治—林州—安阳—邯郸、端氏—八甲口(接西气东输管网)输气管道项目已列入国家《煤层气开发利用“十一五”规划》。

值得注意的是,山西港华煤层气项目显然不会是中华煤气在煤层气方面的最后一个项目。

“我们在山西、陕西等地方都有一些煤层气项目在谈,也取得了很大进展,但是涉及商业机密,现在不方便更多透露。”陈永坚说。计划投资40亿~50亿元人民币,以应对内地新能源项目的发展需要。

事实上,在去年河南新郑黄帝拜祖大典时,陈永坚便已考察河南,并表示计划总投资300亿到500亿元,在河南投资新建一个“煤层气煤炭一体化开采暨煤化工产业园”。



40 城市 燃氣 專營權 專營 逐鹿 中華 煤氣 10 資金 整裝 待發
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崇高国际易主股价大涨40%


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http://www.nbd.com.cn/newshtml/20090826/20090826023642621.html


每经记者  黄清燕

        崇高国际(00209,HK)昨日宣布,持有公司67.35%的控股股东张宝伦,以代价1.2亿元, 向中国云锡矿业(00263,HK)主席孙粗洪,悉数出售崇高3亿股股份,作价相当于每股0.4元,交易触发提出强制性收购建议,建议涉及1.45亿股股 份,总代价为5817万元。

        受重大资产重组消息影响,昨日该股成交量大幅放大,盘中最高曾经涨到0.72港元,收盘报0.49港元,股价大涨40%。

        值得一提的是,在此次收购崇高国际股权之外,孙粗洪在两月前,曾以总代价2200万元购入已于去年停牌的百灵达(02326,HK)55.71%权益连相关贷款。

        崇高国际主要从事制造及买卖硬胶及毛绒玩具,为迪士尼等玩具品牌代工。崇高国际早前发布的2008年年报指出,“一如众多合约玩具生产商,崇高2008年表现不济,录得最大亏损8427万港元,包括一间联营公司倒闭而导致的减值亏损1994万港元。”

        根据公开资料显示,孙粗洪现年46岁,在金属、矿物及原料国际贸易、金属产品的制造、物业投资等有15年经验。

崇高 國際 易主 股價 大漲 40
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东方海外上海囤地9年 四地块获利超40亿


http://www.nbd.com.cn/newshtml/20100128/20100128040637984.html


每经记者  杨羚强  实习生  罗伦  发自上海

继李嘉诚上海项目后,本报依据克而瑞中国提供的330宗闲置土地清单对上海土地资源情况的调查,又获得了一个具有代表性的样本。

        1月18日,东方海外与凯德置地达成协议,以总共150亿元的价格出售包括上海4幅地块在内的7个内地房地产项目。

        据 《每日经济新闻》记者调查发现,东方海外出售的4幅土地,至少有2幅土地闲置2年以上未开工,包括东方海外上海外高桥俱乐部有限公司天平地块和中山公园地 区的长宁区88街坊32/8丘地块。更令人惊讶的是,早在2001年5月即已为东方海外所购得的长乐路地块,虽然占地面积只有3.9万平方米,但直至目前 仅仅建造了两栋在建工程,地块的大部分面积被空置。上述被东方海外囤积的4幅土地,由于取得时间不同,价格分别增长了一倍至数倍。摩根大通曾预估,上述交 易给东方海外带来的账面利润达10.6亿美元。  

长乐地块9年仅两栋在建工程

        东方海外在上海的所有项目中,长乐路地块是最早被购入的。2001年5月份,东方海外与上海市卢湾区区政府达成协议,购得长乐路占地面积39000平方米、总建筑面积15万平方米的综合用地,其中包括一座规划中的超五星级酒店。

        东 方海外2002年的年报曾预计,长乐路地块预期最晚于2007年建成。但事实上,长乐路项目正式的启动时间是在2006年。根据2008年年报,该项目的 竣工日期在2010年至2013年。1月25日,每经记者到现场探访时却发现,上述地块仅有靠边的两栋楼完成了一半工程,地块其他部分有的仍然平整,有的 正在打地基。

        东方海外在上海的4幅地块中,长乐路项目算是施工进展最大的一幅。《每日经济新闻》记者在现场调查发现,东 方海外出售给凯德置地的另一地块——由东方海外和新长宁集团于2006年10月18日取得的长宁区88街坊32/8丘地块,截至目前没有任何动工的痕迹, 现场只有一些原址遗留的残垣断瓦,连提供给工人住的临时房也没有。

        闲置2年以上未开工的另一地块——衡山路85号天平地 块,1月8日被上海市规划和国土资源管理局宣布拟会同相关区政府收回并督促开工。记者日前实地调查发现,该地块大门紧闭,通过大门门缝窥视地块内部环境, 发现地块内的杂草竟然已经长到半人高。这幅土地自2005年4月被东方海外购置后一直被“金屋藏娇”,至今已有近5年之久。

        据凯德置地方面透露,除了长乐路项目外,目前东方海外在上海的地块只有2006年12月拍得的南码头地块正在动工,但也只不过是打下了地基。

天平路项目4年价格翻番

        东方海外通过上海地皮的买卖,获得了丰厚的收益。

        以上述天平路地块为例,东方海外2005年购入的价格仅为2.9亿元。该公司对凯德置地承诺,一旦天平路地块由于“闲置土地”而被扣押或收回,将转回地皮权益5亿元。这也意味着,在仅仅四年多时间中,上述地块的价格上涨了近一倍。

        相比天平地块,上海其他几幅地块的升值幅度更大。长宁区88街坊32/8丘地块购入时的价格仅为14.8亿元,现在的估值已经达到43.2亿元;同在2006年购入的南码头地块,当年的购入价格是4.8亿元,现在的估值已经达到了12.6亿元。

        至 于早在2001年就被收购并开始动迁的长乐路地块,由于无法确切了解东方海外当年的土地出让支付金额和动迁成本,因此无法估算上述项目的获利情况。但由于 上述地皮时间年代较早,当时上海住宅价格低廉,2002年东方海外在发展该项目之初,也仅仅预计该项目的销售价格在1.5万~2万元/平方米,而该区域目 前的新房销售价格可以达到10万元/平方米。

        上海佑威房地产研究中心副主任陆骑麟说,事实上,土地价格的涨幅远远要高于房价的涨幅。按照这一逻辑推测,东方海外长乐路项目的实际收益可能超过想象。

        由此计算,东方海外出售上海的四地块,利润至少达40亿元。

炒地利润高于行业平均值

        今年年中,全国土地勘测规划院地价所所长赵松向  《每日经济新闻》记者表示,算上约30%的建安成本,12%~15%的税费成本,房地产行业的整体利润率在30%~40%之间。

        钱生辉投资咨询有限公司的总经理钱生辉则认为,一般情况下,开发商的项目年回报预期在30%左右,即一个开发周期在三年左右的房地产项目,平均利润率大概是150%至200%。

        如果按照上述标准,东方海外2005年和2006年购置的部分土地项目,在前期未投入一分钱的情况下,已经获取了远高于行业平均值的利润率。

        值得注意的是,大部分开发商在开发房地产项目的过程中,须为土地价格上涨获得的额外收益缴纳税率为30%~60%的土地增值税,但东方海外通过股权转让方式出售项目,却无需支付上述高额土地增值税。

        上海市财税局12366热线的工作人员昨日向《每日经济新闻》记者表示,转让项目公司股权属于企业的股权重组,按照现有政策法规规定,如果在重组过程中,项目公司未获取土地或房屋转让的收益,那么股权所有人将无需支付土地增值税。

        复旦大学房地产研究中心主任尹伯成认为,东方海外的上述行为是典型的“炒地皮”,“就是把土地闲置一旁,坐等升值,这既浪费土地资源,也导致房价因为供应上不来而上涨。”

        对 于“炒地”的质疑,东方海外地产管理公司投资公关部沈先生回应说,“炒地是小公司做的,我们是大公司,不会做这种事。”他表示,公司在内地开发房地产,九 成功夫花在与政府协商修改批文上,一成功夫花在项目发展上。在此之前,东方海外上海公司一直在就批文事项与政府修改、协商。

        对于上海市规土局1月8日拟会同相关区政府收回并督促东方海外上海外高桥俱乐部有限公司天平地块开工一事,沈先生回应称,该公司所购的并非发展物业的地块,而是一个俱乐部。

重拳整治囤地导致贱卖?

        虽然东方海外通过炒卖地皮获得了极高的收益,但有业内人士认为,凯德置地150亿元的收购价格,实际上是“腰斩”了东方海外所持土地的估值,“仅卢湾区长乐路项目就值这个价”。

        业内有分析认为,东方海外之所以愿意亏本卖地,主要是因为其主营的航运业务去年接连亏损,需要通过出售地产项目来弥补账目上的损失。

        但也有分析称,东方海外集中出售上海的优质地皮,和国务院以及上海市严格处理土地闲置有关。

        1 月20日,上海市规划和土地资源管理局发布了  《关于本市开展闲置土地登记的公告》,规定在土地出让合同中规定了开工时间但逾期未开工的、未规定开工时 间但已领取《建设用地批准书》满一年未开工的,以及既未规定开工时间也没有领取《建设用地批准书》的三种类型闲置地块均须进行闲置土地登记。

        1 月21日,上海市规划和土地资源管理局一位负责闲置土地窗口的工作人员向  《每日经济新闻》记者表示,不管是已经开工的项目,还是项目部分用地没有开 工,只要开工时间超过合同期规定就算闲置地块,就应该进行登记。如果项目的一期已经完全竣工,而二三期项目时隔一年仍未动工,也一样要在各级规土局完成闲 置土地的登记备案。

        在中央及上海一连串的政策“重拳”之下,一些开发商被逼通过转让方式,迅速“清仓”旗下闲置的土地项目。

        钱生辉说,最近有多名开发商找他,愿意以低价出售土地,一些优质地块的价格甚至只有区域内土地价格的一半。他认为,上述地块愿意低价出售,一个重要的原因便是上海目前正在进行的闲置土地治理。

政策漏洞难杜绝“炒地”

        虽然上海近期打击囤地的政策的确迫使一些开发商迅速处理旗下的闲置土地,但是却难以改变行业内“炒地”的风气。

        斯 盖策划高级经理张宏伟说,政府部门打击囤地,可以严格规定土地的开竣工以及销售时间,严格执行土地闲置两年就收回的政策,并在土地拍卖、开发、销售各项环 节中设定限制,使囤地现象大大减少。但是对于“炒地”,目前还没有现成的法律法规可以对开发商进行限制。事实上,开发商只要通过变更项目公司的工商登记, 就能完成土地的股权转让。

        事实上,全国房地产业内通过股权转让方式“炒地”的现象并不少见。此前,北京大龙地产在总资产 只有29.4亿元的情况下吞进50.5亿元地皮,由于欠缴40亿元土地出让金,该地块被北京市国土局暂停在北京市土地交易市场进行出让交易活动的资格,该 案例被业内认为是“炒地”失败的典型。

        张宏伟说,对于通过工商登记变更公司股权进而实质完成土地储备转让的做法,目前执法部门尚无办法予以杜绝,要杜绝开发商  “炒地”,还有赖于有关部门出台新政策。

        张宏伟还表示,短期内项目的开发收益要远远低于土地转让的收益,这使得很多开发商更愿意  “炒地”,而不是继续完成项目开发。如果这种情况不改变,那么“炒地”现象短期难以被消灭。


東方 海外 上海 囤地 地塊 獲利 40
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中信泰富拟融资40亿港元


http://epaper.nbd.com.cn/shtml/mrjjxw/20100728/1230880.shtml


每经记者 李潮文 发自深圳
新官上任三把火,担任中信泰富(00276,HK)新帅的常振明欲启动“瘦身计划”以重振公司。自2008年炒外汇巨亏后,中信泰富近日首次向市场融资。有报道称,中信泰富正筹组40亿港元的5年期银团贷款,目前该公司正邀请约10间银行参与贷款计划。
据香港财经杂志《基点》报道称,中信泰富拟筹组40亿港元的5年银团贷款,计入费用后的指示性息率约为拆息加约140基点,正邀请约10家银行参与,银行将于8月10日前回覆。
中信泰富上一次融资在2007年,当时集团以计入费用后息率39个基点的成本,融资21亿港元,年期为7年。但就在随后发生了2008年中信泰富炒汇事 件。当年,该公司外汇对冲亏损158.91亿港元,全年亏损126.87亿港元。在外汇事件后,面对集团负债,荣智健曾向媒体表示,“没有考虑过配股,融 资有很多方法,至于是债券还是其他形式,现在没定。”但荣智健最终因为炒汇事件辞职,接棒的新帅是长期在中信集团任职的常振明,最终选择以银团贷款这种方 式来融资。
据公开财务数据,中信泰富2009年已经转亏为赢,实现盈利59.5亿港元。媒体报道称,中信泰富今次融资是该集团整体融资计划的一部分,有关计划或包括在港发行人民币债券。
实际上,中信泰富未来几年确实有多笔贷款到期,《每日经济新闻》记者查阅集团2009年年报显示,2010年集团到期贷款为43.57亿港元,2011年为146.26亿港元、2012年为106.61亿港元。
中信泰富的主业是特钢、钢铁开采以及房地产等业务,都需大笔资金维持运营。根据公开信息,中信泰富今明两年将投入190亿港元的资本性开支重点发展兴澄特钢和大冶特钢,同时将开发海南地块。不过巨大的投资使得公司产生资金压力。
在此背景下,中信泰富有多起沽售动作。2009年出售国泰航空14.5%的股权,同时还将澳门电讯20%的股权出售给子公司中信1616;今年3月9 日,公司发公告表示,由于城市规划和环保等问题,石家庄钢厂将搬迁城外,公司出售该厂65%的权益。常振明曾表示,将出售和重组那些不能产生满意回报的业 务,专注特钢、采钢以及与之上下游的房地产业务。

中信 泰富 融資 40 港元
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酒店話事人鄭志雯豪言開多40間 鄭家孫女初長成 李華華


 
2010-10-26  AD
 

 

鄭家孫女初長 成,養在深閨大家終於都識!新世界發展(017)董事總經理鄭家純位千金鄭志雯,唔經唔覺負責新世界嘅酒店業務接近兩年,噚日首次透過新聞稿,講解發展藍 圖,透露新世界中國(917)旗下新世界酒店,計劃喺未來五年,投資85.8億擴展業務,開超過40間酒店。

鄭志雯今年29歲,同大哥鄭志 剛都喺美國名牌哈佛大學畢業,擁有哈佛應用數學文學學位,主修經濟,曾經喺一間國際投資銀行同埋美資私募基金,負責地產業務。08年底回歸家族生意,負責 新世界發展同新中嘅酒店業務;09年2月坐正做新世界發展酒店首席總監,同埋新中旗下新世界酒店執行副主席。

5年內投資86億

不過,鄭志雯一直埋頭苦幹,甚少公開講述業務發展。相反,佢兩個兄弟──志明與志剛,因為分管新世界發展及新創建(659)兩間上市公司,早就粉墨登場,成日要同傳媒分享公司發展大計。

今次佢發出新聞稿講述發展計劃,可能係參考最近港交所李小加,同埋恒隆地產(101)董事長陳啟宗發表「萬言書」嘅做法,年紀輕輕已經識得效法猛人,叻女!

鄭 志雯集中講解新中旗下新世界酒店嘅發展策略,新店主要喺內地同東南亞經營新世界同貝爾特品牌嘅酒店,現有8間酒店。佢又話,諗住響未來五年投資85.8億 元擴展業務,希望開設超過40間酒店,現有20多個項目正在發展中,除咗新世界及貝爾特,亦會推出一個全新高級酒店品牌……大嗱嗱86億投資,好明顯阿爸 同阿爺彤叔,已經對鄭志雯投下信心一票,成績如何,拭目以待。

閉關兩年正式考牌

咪睇鄭志雯年紀輕輕,對於酒店業務經營方針,其實佢已經有自己嘅一套!佢認為,今時今日嘅酒店業不斷走向商品化同產品化,背棄咗「以人為本」嘅待客之道,所以佢提出「以心為本」,希望重新建立與客人之間嘅長久關係!

有 個咁高嘅職位,佢嘅志氣亦唔嘢小,就係希望新世界酒店利用未來幾年發展,成為一間國際酒店企業,擁有獨有嘅企業文化,響業界訂定新指標同標準,令品牌同所 代表嘅獨特文化備受國際認同。佢亦都好明白到龐大嘅中國市場有幾重要,預期未來收入有一半以上嚟自內地,二、三線城市更加係主要動力來源。

仲記得鄭家純早前曾經講過,將會畀幾個仔女幾年時間,響新世界系內嘅公司發揮所長,觀察吓邊個適合做邊一瓣生意,家陣鄭小姐苦練兩年後出關,好明顯「考牌」o依家正式開始!

李華華

LiWaWa@AppleDaily.com

 


酒店 事人 鄭誌 誌雯 豪言 開多 40 鄭家 孫女 長成 華華
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國中補校生靠35元咖啡締造40億身價 銅板聚財術 85度C傳奇

2010-11-22  TWM




11月22日,85度C將以美食 達人公司為名,返台第一上市,預計將以每股168元的承銷價,寫下國內傳產股上市紀錄!

6年前一手創辦85度C的吳政學,從小跟著父母在街頭做生意,求學過程中居無定所,只有國中補校學歷、來自社會最底層的他,如何穿著草鞋打天下,成為街頭 展店的小霸王,在6年開出479家門市,創造近200億元市值,寫下85度C傳奇?

製作人‧胡釗維 撰文‧林孟儀 研究員‧陳兆芬國小轉學四次、國中轉學三次,從小在街頭跟著父母做各種小生意,最後只有國中補校畢業學歷的鄉下苦孩子,長大以後可以做什麼?

這個問題,吳政學追尋了將近三十年;如今,他闖蕩街頭所累積的經驗與智慧,已為自己找到了最富傳奇性的解答——開創市值近二百億元的集團,累積近四十億元 的身價!

營收超越觀光股王

吳政學寫下八五度C展店傳奇十一月二十二日,由他所創辦的兩岸連鎖咖啡烘焙品牌八五度C,即將在台掛牌上市;而且未上市先轟動,在公開申購期間,已經引發 抽籤熱潮,預估上市承銷價可望以一六八元,勇奪傳產股掛牌史上之冠!

成立六年來,八五度C在台灣一年左右開出百店,店數和營收追上台灣星巴克,並在海外插旗澳洲和美國市場。

二○○七年底,八五度C更轉戰中國市場,持續以一年開出百店的速度擴張,三年不到就已經有一百五十家直營店的規模,三年來的全球合併營收已從新台幣二十八 億元,成長為去年的六十二.八億元,稅後純益也從三.七億元,翻一番到七.六億元。

才成立六年,因經營模式特殊,只能被分類為觀光股的「KY美食」(即八五度C),去年營收已經超越國內觀光股王晶華酒店的三十.三億元,還勝過旗下擁有九 個品牌的國內連鎖餐飲龍頭王品集團的五十二億元。

今年四十四歲,在雲林縣口湖鄉下出生,只有國中補校畢業的吳政學,既沒背景、更沒學歷;來自社會最底層的他,如何穿著草鞋打天下,成為街頭展店的小霸王, 寫下八五度C傳奇?

只會搭順風車?不懂永續經營?

「知不可以戰者勝」的生意哲學來到台中南屯的工業區,八五度C總部就隱身於此,毫不起眼的鐵皮辦公室,連門外鐵皮上紅底白字的八五度C企業標誌,都已經斑 駁模糊。

這個總部,就和初見吳政學的感覺一樣,樸實的外貌,溫吞的口條,配上彆扭的台灣國語腔調,但可別因為他看起來「台客」,就對他掉以輕心!

「他像鱷魚,可以在水裡等很久,但一張口就要咬到,捕獲率很高!」八五度C產品開發副總鄭吉隆,如此形容跟隨了六年的老闆,事前謹慎評估、等待,該出手時 毫不猶豫,確保執行成功率。

的確,吳政學創業約七次,每次都讓他賺了一筆;只是,高成功率未必代表能夠長期成功。在八五度C之前,他每次創業幾乎都不超過三年,而他口中「也讓我賺了 不少錢」的五十元「熱到家」披薩,更只有短短九個月就停止加盟,還引發不少加盟主蒙受損失的抗議。

對此,吳政學無奈地回答,「就做不起來怎麼辦?難道要傻傻的在那邊假裝很厲害嗎?台灣披薩的市場還是有限。」說到底,吳政學的生意哲學,就如同他曾在《殺 出紅海》書序中提到的「知可以戰與不可以戰者勝」,這句引用自《孫子兵法.謀攻篇》的話,指的是知道什麼情況下可以打,什麼情況下不能繼續打的部隊,才會 得勝。

也因此,吳政學的評價兩極,有人稱他是全台灣最會開店的人,在台灣和中國都曾創下一年時間就展出百店的驚人成績;但也有人認為他是典型的投機分子,看到商 機,他就想方設法全力進攻,發現不值得繼續努力了,他也決不戀棧,立刻抽手。「跟不上他腳步的加盟者,通常會輸得很慘。」一位同業就這麼說道。

在吳政學的生意經裡,過去常見一炮而紅、搭順風車趁勢崛起的景象,較少看到基業長青的營運概念,而這,其實與他家境清貧且出身街頭有關。

吳政學的父母,原本在雲林口湖種田。在他的記憶中,父母親這輩子做過的工作少說有十幾種——當過油漆工、批過貨來賣、養殖過鰻魚,也在台北市區擺攤賣過臭 豆腐、肉羹麵、蚵仔麵線,舉凡各種當時最好賺的小生意,父母都勇於嘗試。

隨著父母的事業起起落落,吳政學被迫不斷轉學,光是國小就轉學四次,國中也轉學三次,求學時代像漂蕩的浮萍居無定所。每逢小生意失利,父母就撤退回雲林老 家,找到機會,便再北上闖天下。

「小時候就搬來搬去,學校讀很多所。父母在老家種田,想外出闖江湖,不成功撤退,再出去拚一下,輸了又回來,不穩定啦!父親也是屬於很想要成功、想要創業 的人。」吳政學回憶。

夢想 只望買得起房子

沒本錢沒學歷 只好創業去在吳政學小學四年級時,還發生過爸媽來不及幫他辦轉學手續,就帶著二個弟弟先回雲林,留下他一個人和些許生活費,在台北獨自上學三、四個月之 久!十歲的小孩隻身在台北生活,又住在外來人口最多的三重,從小,吳政學就已經在街頭打滾。

自嘲不學無術,吳政學的求學時代過得渾渾噩噩;當兵時,台股高漲,房地產也是成長最快的時候,「那時聽家裡說要買房子,在台中潭子附近,一棟透天厝要一百 多萬元,差一點付訂金卻沒買成,一年後,竟然漲到四百多萬元!我想說這輩子完蛋了,不如就創業吧!」吳政學身邊的朋友都知道,「他很怕窮,上班就怕一輩子 買不起房子!」只有國中補校學歷,成為他非創業不可的主因,就像地底下不起眼的雜草,總會找到縫隙,想盡辦法要鑽出頭。

創業又沒本錢,吳政學一退伍先在台中潭子的網球拍工廠工作,存了些錢,就找了個髮廊設計師合夥開業。不懂剪髮的他,主要工作是按摩、端水,及陪客人聊天。

從聊天過程中,吳政學得知製鞋業好賺,決定轉行經營鞋底加工廠,因此讓他在退伍第三年,就圓了父母買房子的夢;接著他跟上游廠商西進廣東東莞設廠,做了兩 年大概持平,礙於景氣還被下游倒帳,吳政學決定回台灣,「我想找個更好的事業來做。」第三度創業,吳政學跟上台灣房地產景氣,台灣股市站上一萬二千點,那 時全台開始風行在房子外牆貼花崗岩,認為是高級的象徵。吳政學的父母當時是貼大理石的師傅,他跟著做了一個月,就主動出擊,鎖定中部鄉間自地自建,想貼大 理石、卻又沒有門路的屋主。

八五度C協理、也是吳政學小舅子的張佶文便說,吳政學很「尖鑽」(台語,指找門路靈活)、非常有企圖心,不願只做大理石施工、接散戶的生意,於是和大理石 批發商合作。「他竟然把建商帶去台中豐原的大理石加工廠,說自己是產地直營、價格優惠的批發商,可以讓建商不必再受中間盤商的剝削,吸引中型建商和他合 作。」張佶文笑說。

在「休閒小站」找到答案

苦尋不蝕本、不被倒帳生意自此,吳政學開始承接建商一批批動輒數十戶、上百戶的大理石施工生意;沒想到,一九九六年碰上不景氣,建商房子賣不掉,讓吳政學 也常被倒帳,他非常懊惱,「拿本錢出來,還讓人家有機會倒帳的生意,真是不好!」這時,吳政學到台中市去拜訪當兵時的班長郭文河,正好郭文河和大學同學傅 信欽開設了第一家休閒小站。「我想這個不錯喔,他開泡沫紅茶店,賣一杯二十元的飲料,竟然也可以買房子?」吳政學帶著「台客」的口氣笑說,「我觀察他一家 店一個月淨利三、四十萬元,開始研究他的成功模式,吵著要加盟。」他觀察,初期休閒小站開在台中東海商圈生意很好,「原來要開在學區或夜市喔!我就如法炮 製,開在逢甲商圈,又加盟大雅店,陸續加盟了七、八家,請人來管。」吳政學的加盟店,生意特別好,因為他自認很會挑點,「例如開在菜市場的頭,很多人會經 過,車流、機車流夠多。」但讓吳政學加入休閒小站經營團隊的關鍵,在於一個事件。有一天,台北的休閒小站加盟主,抗議原物料太貴,串連要成立另一個品牌。 郭文河很擔憂,請吳政學北上,找帶頭的政大休閒小站、當時才三十出頭的加盟主郭立智談判。

吳政學先了解郭立智,得知他過去服務於科技業,開了政大加盟店,一個月賺四、五十萬元。「我說你四、五十萬元不要賺,我來賺好了,在你隔壁開一家店,一杯 賣十元,兩敗俱傷。其他加盟主看你這麼倒楣,沒人想跟你一夥,為什麼不花那個精神,好好想想在現有的體系再去開第二、第三家店?」吳政學霸氣又帶威脅的口 氣,順利化解這場台北加盟主流失危機,郭文河看中他展店、談判的能力,邀請他擔任休閒小站副總。對吳政學而言,終於找到他夢想中的事業——無須投入大量成 本,即可有現金流入帳,而且不怕被客戶倒帳,對他來說,加盟總部可說是包贏、包賺的生意。

不過,二○○四年休閒小站在他主導下,成立「熱到家」品牌,賣起五十元的平價披薩,卻讓他成為眾矢之的。

一開始,「熱到家」還沒開店營業,門外就已經大排長龍;短短不到半年,就展店八十一家。只是吳政學萬萬沒想到,五十元披薩的風潮,最後竟比蛋塔還短,九個 月後就停止加盟。為免加盟主虧損,吳政學試圖買回一些門市,但仍招致兩極評價。

聞得到錢 看得懂商機

在街頭磨練出來的商業嗅覺現在,全台仍有十六家已更名為「帕思比」的「熱到家」加盟店,原物料依然由八五度C的母集團、美食達人公司持續供應。「我這樣很 負責任了吧?人家說我是『見好就收』,我越想,人生越不爽快!就做不起來怎麼辦?難道要傻傻的在那邊假裝很厲害嗎?」在他眼中,繼續為還願意經營的加盟者 供貨,已是負責任的表現。

「像我之前只是貼個大理石,人家房子都不蓋了,你在那掙扎有什麼意義?不如我來做一個充滿朝氣,可以一直努力的工作。」吳政學再度凸顯「知可以戰與不可以 戰者勝」的理念,他不認為自己如外界所言是「見好就收」,而是「見不好就收」。

沒有靠山、沒有退路,一切只能靠自己闖蕩,吳政學從小看著父母在街頭靠小生意謀生,加上自己所累積的創業經驗,讓吳政學以街頭小霸王之姿,創辦八五度C。

將五星級下午茶,搖身一變為街頭巷尾唾手可得的平價享受,成功打響八五度C名號;正因為吳政學出身社會底層,往街頭一站,就嗅得到錢的味道,能貼近普羅大 眾消費心理、掌握平民商機。

找門市,吳政學絕對站在街頭來回埋伏觀察。「他聞得到錢的味道,看得懂商機。」鄭吉隆提到,曾受命去評估展店地點,那是一棟還沒滿租的大樓一樓,顯得有點 荒涼,他於是回報說,地點似乎不太好。「吳董卻說,那個地點很好因為大樓地下室那家超市,開業四年還在營運中,而且收銀機一長排,表示有一定的生意量。」 八五度C在那裡開店後,生意果然很好!

○七年,欲轉戰對岸的吳政學,經常帶著中國區副總王建堯和孫武良迎著寒風、頂著大太陽,在中國競爭對手的麵包店、咖啡店門口,一站好幾個小時,只為了數出 人流、車流和提袋率。

只有站在街頭,才能磨出敏銳的觀察力,和對消費習性的掌握。

鄭吉隆說,五星級飯店喜歡做偏硬的歐式麵包,但亞洲人喜歡吃較軟的。「吳董說,曾看到客人買麵包先拿夾子先敲一下麵包,確認是否和外觀看起來一樣硬,可見 客人可能嫌我們的麵包硬!」他說吳政學一語驚醒夢中人,「五星級飯店主廚覺得自己做的就是最棒的,哪會去想市場喜歡什麼?」

找到烘焙業標準化訣竅

短期間以經濟規模建立品牌的關鍵而「熱到家」曇花一現,雖為吳政學招來不少惡評,卻也讓他從中學習不少經驗;他逐步拆解、標準化流程,並設立中央工廠,才 能快速複製,降低成本,短期間以經濟規模建立品牌。

「以前賣飲料是有吧台師的!後來為什麼隨便什麼人都可以開泡沫紅茶店?」鄭吉隆指出,標準化就是關鍵。不過飲料標準化容易,烘焙業牽涉到溫溼度、發酵等因 素,標準化的門檻極高,「但是烘焙業要做大,就不能藏私,必須標準化。」吳政學花了半年,將做蛋糕、麵包的流程全面拆解、甚至以圖片標準化,破解了全球烘 焙業難以開出大量連鎖店的魔咒。八五度C行銷總監鍾靜如提到,店裡一百多種麵包、六十多款蛋糕,以及三十多項飲料,每一樣產品都有完全圖片化的操作標準 書。

國內外帶飲料界的最大茶葉供應商桔揚茶行董事長周文裕,曾和吳政學赴越南考察茶葉製程。「他雖不懂茶葉,卻堅持了解栽種和製作過程,才能拆解生產流程,並 從每個環節控管成本。」周文裕佩服地指出。但吳政學嚴控成本,以量制價,壓縮供應商獲利不手軟,也讓不少供應商恨得牙癢癢。

開放入股 緊迫釘人

使盡渾身解數 只為延攬人才等人才,吳政學肯定放低身段,不等對方點頭不罷休。鄭吉隆原任亞太會館點心房主廚,下班後回到住處已是深夜,吳政學也願意等;只為不厭其煩地 說服他,應該讓五星級的美食、西點專業普羅化。

「找對人的時候最快樂!」吳政學坦言,某位台中西點師傅就讓他足足等了三年,每個月固定電話問候、找對方吃飯,「他總有跟老闆理念不合的時候吧?每個月一 通電話關心,就有機會讓我等到的!」有意思的是,願跟隨吳政學的人,不在少數。他的核心幹部,包括王建堯、孫武良、台灣區總經理李曜洲,都是從休閒小站時 期,便一路跟隨十三、四年之久的戰將。

而六年前八五度C成立前後,他還吸收了鄭吉隆、倪世豪、尹自立、古建隆(已轉任顧問)四大飯店西點主廚,與軍師——協理張佶文等第二代的文臣武將。

關鍵就在於吳政學大方讓員工入股,六年前,吳政學就答應三十歲的鄭吉隆,只要願意加入團隊,門市他裝修、機器他買、房租他付,鄭吉隆只須負擔食材成本、水 電費等,還能分得六五%的股份和利潤。「等於我不用拿本錢,就可以擁有自己開創的事業!」鄭吉隆還記得當時的心動,而另外幾位主廚,也各有優渥的入股比率 和條件。

八五度C的台灣店王就位在台北景美夜市旁,每月營業額高達七、八百萬元,就是鄭吉隆入股的第一家店,其餘還有三家門市。如今八五度C上市在即,鄭吉隆持股 一.三七%,身價二億六千萬元。

持股二.○四%、身價三億九千萬元的王建堯強調。「只要你說到做到,答應吳董的業績達到了,往往會得到超乎想像的獎勵。」「讓員工入股,這招還滿有效 的!」吳政學也直言不諱。

從連鎖加盟業被挖苦是「打帶跑」的游擊戰起家,到全球已建置九座中央工廠的正規軍團隊,並將觸角伸向澳洲與美國市場;八五度C去年吸引匯豐創投入股,今年 又獲中國連鎖餐飲龍頭、味千拉麵創辦人潘慰投資,可說後勢看漲。

問吳政學:「八五度C會是你最後一次創業嗎?」他沒有回答;再問他:「八五度C還有多大的成長空間?」他反問,「出了曼谷機場、紐約機場,看到八五度C了 嗎?」顯然,來自街頭的小霸王,正以急行軍的腳步,繼續壯大他的創業夢;只是,更多人好奇的是,這一次能維持多久?

85度C大事紀

2003年 成立85度C咖啡蛋糕烘焙事業部2004年 正式將品牌命名為85度C,第一家直營店於北縣永和保平路開幕,創下月營業額400萬元佳績2006年 澳洲第一家門市開幕,擊敗星巴克成為全台最大的咖啡蛋糕連鎖領導品牌2007年 上海第一家門市開幕,成為台灣門市數量最多、營業額最大的咖啡蛋糕連鎖領導品牌2008年 設立申請上市主體Gourmet Master Co. Ltd.及啟動集團組織重整計畫2008年 美國第一家門市於加州爾灣開幕2009年 全球總店數達400家2010年 以開曼商美食達人公司(Gourmet Master Co. Ltd.)向證交所申請股票來台第一上市6年營收就成 長13倍2004年開了第一家85度C,平均一年開80家店。截至2009年全球總店數已達479家(中國150家、台灣324家、美國1家、澳洲4 家),全年營業額更達62.8億元。

85度C歷年營收

2005年 4.8億元

2006年 19億元

2007年28億元

2008年35億元

2009年 營收62.8億元 2009年營收成長率79%,2010年前三季營收63.6億元

去年賣出8300萬個

進軍中國後,以麵包為大宗,2008年銷售量約為3200萬個,短短一年成長為2.6倍。

去年賣出6900萬片

2008年蛋糕銷售量約為4500萬片,年成長率超過50%。

去年賣出5100萬杯

若每天一杯咖啡,一個人要花「14萬年」才能喝完「5100萬杯咖啡」。

吳政學

出生:1967年

現職:美食達人董事長

學歷:台中豐原國中補校

經歷:休閒小站副總、

成立熱到家披薩品牌、

創辦85度C

家庭:妻子張華庭曾擔任休閒小站會計,育有一子一女

吳政學人生4階段

1.求學時期

自稱不學無術的吳政學,求學時代隨著父母經營小生意有起有落,舉家不斷遷徙於雲林、台北縣市、台中豐原等地,國小轉學四次、國中轉學三次。

2.創業時期

在外島當兵退伍前夕,只有國中畢業學歷的吳政學,發現自己唯有創業,才有機會成功致富。退伍後,他在網球拍工廠打工三個月,便創業開設髮廊,接著經營鞋底 加工廠,更赴對岸設廠二年,之後回台當起大理石施工包商。

3.進入連鎖加盟業

1996年,吳政學到台中市拜訪當兵時的班長郭文河,發現郭和大學同學傅信欽正開設休閒小站,決定成為第一位加盟主;因具備展店與談判能力,進入團隊擔任 副總。2004年,吳政學成立「熱到家」50元披薩加盟體系,由於模仿者眾、熱潮消退快、市場有限,九個月後便停止開放加盟。

4.創辦85度C

2004年創辦85度C,以五星級的享受、平價的消費為號召,結合咖啡與烘焙,建立中央工廠穩定品質,一炮而紅,一年內開出83家門市。2007年底85 度C西進中國,迅速開出上百家門市,目前即將在台掛牌上市。


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幫彤叔40年畀機會後輩新世界開國元老梁志堅榮休 李華華

2010-12-8  AD





 

家族式大型企 業,規模仲大到上市嗰隻,絕對係需要一個開國謀臣幫手打江山。香港老牌地產商新世界發展(017)嘅掌舵人─鄭裕彤(彤叔),咁多年東征西討,全靠背後有 個「殿堂級」嘅謀臣梁志堅(堅叔)幫忙。唔好搞錯,呢個唔係奸人堅,而係喺地產界打滾40幾年嘅老江湖,佢經驗老到,由新世界未上市,做到o依家集團市值 近600億,可謂功不可沒!不過呢位開國元老,噚日就宣佈明年退休嘞!

作風硬朗 紅灣一役經典

講到堅叔,人如其名,堅到 爆!佢70年代已經同彤叔打工,幫彤叔手建立新世界,雖然40年嘅青春就咁畀晒彤叔,但係睇住新世界一日一日長大,一定好有成就感同歸屬感。至於戰績喇 喎,新世界搞地產起家,堅叔既然係彤叔頭馬,又係公司參謀大臣,所有同土地有關嘅事,無論收購地皮、併購舊樓、官地拍賣、買賣現成物業,統統都關佢事。聽 聞89年落成嘅荃灣海濱花園塊地皮,就係當年堅叔親自飛去美國同油公司加德士傾返嚟嘅。而新世界唔少品牌豪宅,好似西半山學士臺、中半山嘉富麗苑、前身係 學校嘅俊傑花園等,都係佢一手打理。近年最經典嘅,就非04年新世界有份參建嘅紅磡紅灣半島(現稱海濱南岸)重建風波莫屬。當年,堅叔一句話「廁所(紅灣 半島)連大肚婆都入唔到去」一度成為城中佳話。近年政府諸多留難地產商,多多規條要地產商遵守,堅叔不時代表地產界出頭,狠批政府各樣花招,作風硬朗。

噚 日華華去新世界總部樓下等堅叔,佢話:「退休之後仍然係公司顧問,只係日常嘅工作唔跟,假期唔會返工。不過,一個星期仍然會返5至6日工,我個人喜歡返 工。」佢仲話:「喺新世界已經做咗40年,咁啱今年新世界又係40周年,我都覺得係時候(退休),其實公司法定退休年齡係70歲,我已經超過咗年幾,而公 司(業務)已經上軌道,亦都有好多人跟(工作),所以選擇退休。」

「o依家選擇退休冇乜特別嘢,我已經超過70歲,公司畀咗好多機會我,o依家係時候畀返啲機會後輩,等後輩上,而事實上公司工作量亦都好大,但係我仍然會每日返工,直至工作完全有人接手,arrange好啲嘢先告別,特別係joint venture嘅嘢會先交代清楚。」

至於顧問無任期,佢話:「我鍾意做到幾時就幾時。」佢仲話有同老闆傾過,彤叔話:「我都80幾歲,都未退休。」不過佢都尊重我嘅選擇。」而地產建設商會就因為就快遴選,「到時再睇吓大家意向,商會嗰邊唔成問題。」

李華華

LiWaWa@AppleDaily.com

 


幫彤 彤叔 40 年畀 機會 後輩 新世界 開國 元老 梁誌 誌堅 堅榮 榮休 華華
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融资40亿美元 光汇石油加速扩张

http://www.21cbh.com/HTML/2011-1-12/zMMDAwMDIxNTYzMA.html

从成衣销售到石油贸易,薛光林和他掌舵的光汇石油只用了两年时间就一跃成为国内最大的民营石油贸易商。

1月7日,光汇石油发布公告,宣布与国家开发银行香港分行签署了一份为期五年的战略性合作协议。这也是《国务院关于鼓励和引导民间投资健康发展的若干意见》(俗称新“36条”)发布以来,国内民营石油企业获得的额度最高的政策性银行贷款之一。

根据协议,国开行香港分行将为光汇石油提出总值40亿美元项目的资金需求提供融资支持,包括增购远洋运输油轮拓展油轮船队业务,为光汇石油提供信用证及银行担保,以拓展油品贸易业务,以及支持光汇石油的新发展和收购合并项目等等。

一名光汇石油内部人士透露,光汇石油正加速上下游一体化的战略布局,致力打造中国甚至全球最大的海上燃料供应商之一。

“目前,国内的民营石油企业中,光汇石油的规模应该是最大的,它正在石油行业的多个领域积极扩张。”全国工商联石油业商会原秘书长王勇对本报记者说。

搭建海上供油网络

光汇石油董事长兼总裁薛光林早前表示:“长期内,集团将专注发展四大核心业务,即海上供油、海上石油运输、油品仓储及码头设施,以及油气勘探开发,致力于成为高度一体化的全球性综合石油企业。”

本 报记者了解到,目前,光汇石油运营覆盖的港口已包括深圳、上海、宁波、舟山、香港地区、新加坡及安特惠普—鹿特丹—阿姆斯特丹港区。2010年,其国内业 务营业额为63.81亿港币,占总营业收入的46.8%;海外业务营业额为72.53亿港币,占总营业收入的53.2%。

“现阶段,公司的业务拓展又增加到15个新港口,其中9个国外港口,6个国内港口,接下来,公司还将加大石油仓储和码头设施的建设。”上述光汇石油内部人士说。

事实上,早在2009年,光汇石油就已经对外宣称,已经划出15.6亿美元用作2010年至2011年的资本支出,其中大部分支出将用于浙江舟山和辽宁大连的石油储备和终端设备建设。

据 本报记者了解,2010 年6 月,光汇石油在大连长兴岛建设的石油仓储及码头设施一期工程开工建设,预计18—24个月内可以竣工。而据上述内部人士透露,该工程第一阶段完成后,光汇 石油还计划对其进行扩建,预计新增400万立方米库容,仓储总容量目标达到1200万立方米。

与此同时,码头设施也将开始建设,计划在长兴岛建设13至15个泊位,可容纳一千至30万载重吨的油轮,其中1个30万载重吨超大型油轮泊位,2个10万载重吨泊位以及2个3-5万载重吨泊位。

此外,位于浙江舟山外钓岛的仓储及码头设施也将全面升级。

“一期工程完成后,还会计划将总库存从220万立方米提升至550万立方米,也会配备15个从千吨级到30万吨级大小泊位的配套石油码头。”上述人士说。

远洋油轮船队成形

作为目前国内最大的民营石油贸易商,光汇石油不会就此满足。为支援其海上供油和石油贸易业务,光汇石油正在组建一支远洋油轮船队。

2010年1月,光汇石油花费5250万美元接收了第一艘1075万载重吨的双壳阿芙拉型油轮,四个月后,又以相同价格买入另一艘同样载重吨的油轮。

去年8月,光汇石油再度发布公告,以5750万美元买入两艘韩国韩进重工制造的11.5万载重吨油轮,并于2010年底前交付。此后,光汇石油又以5.375亿美元购买了5艘超级油轮,每艘载重能力为31.9万吨。

本报记者了解到,截至目前,光汇石油拥有4艘远洋油轮,40万总载重吨。为进一步增强供应能力,光汇石油还订购了5艘每艘载重吨为31.8万的超大型油轮,这些油轮将在2012年7月至2013年3月份之间交付,以配合2个码头的完工时间。

“增加5艘超大型油轮之后,就可以直接从欧洲和委内瑞拉购买燃油,而不必从新加坡购买燃油。”上述光汇石油人士说。

据了解,从鹿特丹直接购买比从新加坡购买每吨便宜26.6美金,折合油轮租金,每吨燃油采购成本则可节省21美金左右。


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