初創公司被大公司高額收購也會後悔

當這些公司難以為計時，自然而然的，他們會選擇關門歇業。

然而實際上，他們也可以有另一種選擇：那就是，給公司以一個象徵性的金額，比如幾百萬美元，出售給一家更大的科技公司。

像Facebook，谷歌，還有蘋果這樣規模較大的科技公司往往資金雄厚，更重要的是，這些公司也樂於收購。因為對他們而言，這是一種招募人才的最佳方式，甚至還可以招募到具有創業精神的科技員工。

這種模式，被稱之為購請(aqui-hire)。

最成功的購請案例應該是Facebook收購了FriendFeed。FriendFeed曾是一家提供社交分享服務的公司，但是沒有得到大多數青睞。在Facebook購請了該公司以後，原FriendFeed的高管們在Facebook擔任了十分重要的角色，並且將FriendFeed的技術紮根在Facebook網站上。

但不是所有的購請模式都能令交易雙方滿意的。

一家初創公司的法律顧問Gil Silberman回答了筆者的問題，他表示：

的確，有太多太多初創公司或創業團隊在購請之後有所後悔，原因主要有以下幾點：

1.收購企業的公司文化與被購請公司所期望的不一致。被收購公司的人員不喜歡新公司的產品、管理、環境、工作制度、等等。

2.新公司的高層產生了後悔收購的想法，導致被購請的公司員工得不到期望的重視度。

3.被購請的公司產品/項目/部門失去了主心骨。原來的負責人、市場份額、授權機制、以及資金被強制取消或移交他人負責，或者是將原團隊全部解散到邊緣部門。

4.被購請公司的每一個員工被告知，要麼到另一個城市工作，要麼被解僱。

5.誘導並替換公司高層。實際操作併購的人員通常不喜歡談判對象不是購請公司的實際項目執行者，因為一旦併購完成後，他們會替換公司高層。

6.辦公室政治。這點被認為是最重要的，無論是新公司，還是被購請的公司，他們都有可能破環員工關係。那些在原公司工作多年的員工會對很快就獲得高昇的新同事產生怨恨的情緒。

7.差合同。也可以說買斷合同，一份差勁的合同會讓被購請公司的員工再次面臨解僱的問題，並且他們在公司購請交易中一無所獲，只能在毫無競爭力的妥協中度日，最終離開公司。

8.公司被收購的太早。被購請的公司認為如果晚點被收購可能會更值錢。

9.被購請公司沒有及時告知公司工程師，公司已經被收購。如果新公司不認可原公司產品，可能會讓這些工程師感到失望。

10.不是真正意義的購請。如果收購方只是想得到被購請公司的技術、品牌、或者客戶，而不是被購請公司的團隊，一旦上述要素被收購方得到，被購請公司成員可能會導致解僱，或者以一個更低的價格再次出售。

11.被購請公司的工作氛圍和新公司不符。比如被購請公司的員工習慣於原來的老闆，遲到早退，在公司隨心所欲，休息時玩兒桌上足球，憑藉創造性地直覺和勇氣做決定，等等。而在新公司，他們可能要適應穿著正裝、佩戴工作證，還要面對預算、費用報告，甚至要接受性騷擾培訓。

買十四戶帝寶 高額貸款是炒房還是置產？

【產業】足彩瘋狂一月：在高額利潤與違規風險間「起舞」

7月9日，中國體彩網消息顯示，截至半決賽開賽前，2014年世界盃競彩足球遊戲銷售額已經達到95.36億元，其中7月5日一天的銷售額就達到了6.44億元，創下競彩足球單日銷售紀錄，其中，荷蘭對哥斯達黎加的1/4決賽銷售額高達3.43億元。如果算上剩下未統計的四場比賽，本屆世界盃足彩銷售額過百億已是板上釘釘。
 

根據互聯網彩票諮詢公司彩通諮詢的統計，本屆世界盃上通過網絡和移動終端購買的足彩比例高達70%以上。相比4年前的南非世界盃，智能手機、移動互聯網和各種應用平台的層出不窮，使得業界大呼「2014年是中國互聯網彩票元年」。
 

但是，足彩的興盛並不能掩蓋其存在的問題。7月11日，有業內人士向21世紀經濟報導記者表示：「按照現行的法規，絕大部分平台都屬於『先上船再買票』，嚴格說起來都有違規的嫌疑。」
 

足彩的賠率確定、銷售資格、終端渠道，這些雖然都和「上天台」沒有關係，但卻影響到一眾彩票銷售網站的生存和經營。此次世界盃創造出的購彩繁榮，可能會引發政府對該行業進一步規範政策的出台。
 

11%高額利潤
 

北京時間7月9日凌晨，巴西對德國的半決賽，足彩的賠率分別為勝2.72，平3.00，負2.36。誰也沒有想到，德國能夠以7：1的大比分獲勝，這也是被彩民笑稱「上天台」人數最多的一場比賽之一。
 

「足彩的賠率都是官方確定的，我們經營彩票銷售是不可能知道的，就像你們做新聞不需要知道報紙是怎麼印出來的。」上述業內人士表示，銷售彩票也與賠率無關。
 

7月10日，國家體育總局體育彩票管理中心公佈了7月12日的競猜場次，包括14場勝負彩、6場半全場勝負彩，以及4場進球彩，中國足彩競彩的所有比賽便只能在這些規定的比賽中選擇。
 

另外，北京市體彩管理中心還發行「北京單場彩票」，即猜中單場的勝平負、比分、總比分就能獲獎。這些彩票種類組合到一起，幾乎關於一場比賽的所有比分情況就都可以成為競猜的對象。
 

所有彩票銷售的費用，則全部上交到財政部。根據2005年7月1日調整過的體彩資金構成，足彩的返獎率為65%，公益金22%，發行費用13%。也就是說，超過一半的彩票資金還是會以獎金形式返還給彩民的。也難怪乎出現單場買中40萬、52萬的幸運兒。
 

中國的體彩銷售金額每年以千億計。根據財政部發佈的數據，2013年體育彩票(含足彩、籃彩等)機構銷售1327.97億元，同比增長20.2%，2014年1-5月體彩銷售606.69億元，同比增長12.6%。考慮到世界盃的因素，今年體彩銷售超過去年應該不是難事。
 

彩票銷售額激增固然與世界盃有關，也與移動互聯網的興盛有關，最重要的是各路機構看中背後13%的發行費用。按照500彩票網的IPO材料，13%發行費中，售彩網站利潤大約為售彩資金的11%。
 

上述業內人士向21世紀經濟報導記者表示：「互聯網彩票業現在能賺錢的兩個概念就是牌照和流量。擁有牌照相當於擁有壟斷資源，沒有牌照的企業通過與彩票機構合作，靠流量也能獲得不菲的收益。」

這正是大量彩票銷售網站、客戶端興起的原因，儘管此前財政部對互聯網售彩設計了種種政策限制，但在實際操作中，這些限制幾乎都能被繞過去。
 

銷售資格存風險
 

或許有彩民發現，微信平台無法競猜單場、比分和總比分，只能買二串一的勝平負彩票，而淘寶平台可以競猜單場，也不能猜比分，網易彩票則能夠競猜具體比分……
 

不同平台競猜內容不完全一樣，這與其背後合作的體彩中心有關。上述人士表示：「目前國內的互聯網購彩，實際上都只是得到各省的體彩中心的許可，與合法的銷售機構進行合作而已。」
 

2013年1月，財政部的《彩票發行銷售管理辦法》第五條規定，發行銷售彩票改採用的形式和手段，包括實體店銷售、電話銷售、互聯網銷售、自助終端銷售等。這條總綱明確了網站和客戶端可以銷售彩票。而此前2010年頒佈的《互聯網銷售彩票管理暫行辦法》規定，未經財政部批准，任何單位不得開展互聯網銷售彩票業務。
 

即便是2010年的《暫行辦法》，也留下了「未經財政部批准」的尾巴。因此國內開展互聯網售彩業務實際上有三種渠道。
 

第一種便是經財政部批准的網站。目前財政部並未正式批准任何一家，而只是批准了兩個網站進行試點，分別是體育總局指定的中國體彩網和去年在紐交所上市的500彩票網。今年5月8日，體育總局彩票管理中心還為此專門澄清：「雖然兩家網站不屬於正式的彩票銷售許可，但試點資格有效，體彩銷售行為依然合法。」
 

第二種渠道就是手機客戶端購彩。相比互聯網購彩來說，手機客戶端購彩則更加方便。按照2014年4月1日《電話銷售彩票管理暫行辦法》第一章第三條規定，「電話銷售彩票是指利用固定電話、移動電話通過短信、語音、客戶端等方式銷售彩票。」也就是說，客戶端被界定為電話購彩的一種，而山東和海南的兩個平台擁有電話購體彩的資格，與之合作即可實現手機購彩的功能。
 

更多的網站和彩票App則更為簡單，按照《彩票發行銷售管理辦法》第六條：「彩票發行機構可以與單位合作或者授權彩票銷售機構開展互聯網銷售彩票業務，也可以委託單位開展互聯網代理銷售彩票業務。」這一條等於變相放開了互聯網售彩，前提是經財政部備案。
 

所以，整個彩票銷售體系就出現了一種矛盾的現象：財政部既規定互聯網售彩需要審批，又規定與彩票發行機構合作即可網絡購彩。這直接導致市場上有試點資格的網站和僅以合作方式銷售的網站同台競爭，使得「試點資格」這塊金字招牌成色黯淡了許多。
 

「各種以合作形式銷售體彩的網站都有一定風險，因為你不知道政策走向會是什麼樣的。」上述人士表示。
 

2007年11月6日、2008年1月2日、2010年8月17日，國家部委曾先後三次叫停互聯網售彩，但效果不佳，互聯網以其便捷的特點迅速擴大著其彩票銷售的份額。世界盃結束之後，如雨後春筍湧現的售彩網站是否會迎來新一輪的整肅，尚不得而知。

政府樂收高額標金入庫 卻不在意頻譜規畫 再次押寶單一技術 台灣做對了嗎？

海鑫鋼鐵疑行賄百余官員 個人受賄最高額或20萬元

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一財網 張國棟 2015-07-22 20:58:00

媒體報道顯示，海鑫集團部分債權人已在4月中旬將名單提交給最高檢和中紀委，“7月8日，中紀委人員已經約見了我們舉報人，詢問了海鑫的相關情況。”

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法國誓向谷歌追討高額稅款

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一財網 李莉 2016-02-04 14:25:00

谷歌將向法國支付的稅款，鐵定會比英國的1.3億英鎊“多得多”。

7.5億美元怎麽花 斯坦福大學史上最高額獎學金

2014年，亨尼斯邀請比爾·蓋茨到斯坦福大學的畢業典禮上進行了一場以慈善為主題的演講。在亨尼斯看來，蓋茨基金會是慈善機構的典範。（CFP/圖）

卸任之前，斯坦福大學校長約翰·亨尼斯為這所大學成立了一筆高達7.5億美元的獎學金。其中4億來自耐克公司創始人之一。他目前是世界上數額最高的獎學金，每年將有100名學生受惠於這個項目，斯坦福希望他們在20年後能真正改變社會。

2014年，約翰·亨尼斯就在考慮，還能做點什麽。從2000年至今，作為斯坦福大學第10任校長，他已經在任16年。2016年夏天，他即將卸任。

約翰·亨尼斯是美國國家工程研究院院士及美國科學藝術研究院院士。2011年奧巴馬訪問矽谷時，在場的人有馬克·紮克伯格、史蒂夫·喬布斯，而亨尼斯是其中唯一的大學校長。

和各學院院長、校理事會溝通了一圈之後，亨尼斯決定成立一個新的獎學金項目。2015年7月，他去和老朋友菲利浦·H·奈特談。

奈特是耐克創辦人之一，也是斯坦福大學校友。2006年曾向商學院捐款。考慮了一個月後，他答應捐一筆錢。只有兩個條件：獎學金的名稱由“奈特獎學金”改為“奈特—亨尼斯獎學金項目”、項目從創建開始就由亨尼斯擔任主管。

奈特捐出的這筆錢高達4億美元，加上其他捐款人的捐款，奈特-亨尼斯獎學金計劃共計獲7.5億美元捐款，將成為全球資助金額總數最大的獎學金，且向全球學生和所有學科開放。

想要獲得獎學金的學生必須滿足三個條件：學術方面有傑出表現、有領導潛力，並且有意願讓社會變得更加美好。“我們的獎學金項目希望能夠培養明日領袖。”亨尼斯介紹。

獎學金將於2017年夏季接收入學申請，並於2018年秋季招收第一批學生。每年將會有100名學生拿到這筆獎學金，包括學費和生活費在內，一年是六萬到六萬五千美元左右。“保證他們在畢業時，不會有任何債務，”亨尼斯笑道，“這就相當於他們免費在斯坦福讀書了。”

除了獎學金，這些學生還可能有機會在谷歌或者Facebook等公司、社區或非贏利機構實習。

“我們的獎學金項目有助於學生尋求適合的職業發展機會，獎學金計劃的參與者將形成一個巨大的人際網，這個關系網本身就有價值。包括我們現在全球有二十多萬的校友，通過這些網絡，我們可以幫助獎學金獲得者找到相應的職位。”亨尼斯最希望的是，這些學生，20年後能真正改變社會。

有人想捐冰球場我們沒要

約翰·亨尼斯（南方周末資料圖/圖）

中國學生應該學會打斷老師

大智慧“資本遊戲”落幕 高額索賠正在路上

對大智慧(601519.SH)而言，進入資本市場就像參加一場觥籌交錯的化妝舞會，只不過音樂還沒有停止，美麗的面具卻不幸滑落，落得一身狼狽。

2015年上半年，在杠桿資金推動下A股一路瘋漲，市場上“概念”橫飛，各類重組大爆發。上海大智慧股份有限公司(下稱“大智慧”)正好搭上了這波行情，1月份公布與湘財證券“聯姻”預案，在“互聯網+券商”的概念之下，股價瘋狂上行，不到4個月時間，從6元/股漲到35元/股，翻了近6倍。

過會後的大智慧沒有收到發行批文，等到的卻是立案調查通知書。經過一年多的調查、處罰告知、聽證溝通之後，證監會正式宣布對大智慧進行行政處罰並對相關責任人采取市場禁入。

頂格60萬元的罰款對上市公司威懾有限，但是值得註意的是，隨著證監會作出處罰認定，高額的投資者索賠已經在路上。多位證券訴訟律師對《第一財經日報》表示，由於大智慧股東人數多、股價漲跌落差大，投資者索賠規模或可超過東方電子一案，成為證券市場訴訟案中第一大案。

索賠規模或超5億

證監會周五宣布對大智慧進行行政處罰，對公司頂格罰款60萬元、對董事長兼總經理張長虹處以罰款並采取5年證券市場禁入措施。

據證監會調查，大智慧在2013年通過承諾“可全額退款”的營銷方式，以“打新股”、“理財”等為名進行 營銷，利用與相關公司的框架協議等多種方式，共計虛增2013年度利潤1.2億余元。

張長虹周六(23日)向董事會提交了辭職報告，公司周日下午對辭職事項進行了公告。就在該公告掛出之前一小時，張長虹在電話中對《第一財經日報》記者做出了簡短回應。他表示，公司收到證監會下發的正式處罰決定書之後，會認真思考如何處理。對於公司可能面臨的巨額索賠，張長虹說：“作為公司來說，是負責任的公司，董事會會認真的對待相關問題”。

事實上，證監會在對大智慧做出處罰的同時，還對公司的審計機構立信會計師事務所、評估機構北京中同華資產評估有限公司一並作出處罰，對前者罰沒280萬元，後者罰沒48萬元。

在證監會的處罰權限之內，大智慧已經受到頂格處罰。但區區60萬元對上市公司來說震懾力十分有限。不過，大智慧的“違法成本”遠不止此。

據浙江裕豐律師事務律師厲健預計，大智慧投資者的索賠規模，保守估計在5億以上。“一方面股東人數較多，2015年3月底股東人數在15萬戶左右，索賠基數較大;另一方面股價跌幅較大，大智慧4月30日漲停價收盤，當晚公告被立案調查，之後股價出現連續兩日跌停，投資者損失金額較大。”厲健對《第一財經日報》表示，除此之外，還有兩方面因素可能會導致索賠人數較多。

一是近幾年市場上成功索賠的案例增多，投資者主動索賠的意向大大提升;二是大智慧案件歸屬審理法院為上海第一中級人民法院，該法院在處理證券投資者索賠案件時，基本上6個月到1年的時間可以做出判決，也有很多勝訴的案例和調解的案例。

證券訴訟案件中，截至目前第一大案仍是東方電子案，第二大案是佛山照明案。據厲健介紹，東方電子案索賠投資者人數近7000人，索賠規模4.42億;佛山照明案索賠投資者2700多人，索賠3.8億左右。

厲健律師表示，根據司法解釋，索賠條件為在2014年2月28日至2015年4月30日期間曾買入大智慧股票，並在2015年5月1日後賣出或繼續持有股票的投資者。只要買入均價高於27.58元/股，就可以索賠買入均價與27.58元/股的差額損失等。依據2015年3月至5月大智慧股價走勢和成交量，參考此前相關案例索賠規模，在2年的訴訟時效內，預計大智慧索賠人數可能超過五千人，索賠總金額或突破5億元。

“在證監會宣布對大智慧立案調查之後，部分投資者已經開始表達索賠意願，但是因為案情並不明朗，所以也在等行政處罰決定書。”廣東奔犇律師事務所律師劉國華對《第一財經日報》表示，一旦出發覺決定書下發，將很快啟動索賠程序。

上市公司違法被行政處罰之後，投資者隨後進行索賠的氛圍在A股市場正在形成。不過大智慧是否會像萬福生科案、欣泰電氣案，進行先行賠付呢?

對於這一問題，張長虹24日下午回應記者表示，投資者補償問題，要等監管部門的文件到達之後，公司相關部門、律師才會來考慮這方面的問題。

“理論上只要在2016年4月30日晚間還持有大智慧股票的，都是潛在訴訟人。”北京市盈科律師事務所臧小麗告訴《第一財經日報》，已上市公司先行賠付幾乎不可能。此前先行賠付的案例都是欺詐上市，上市後違法，保薦人沒有責任，所以保薦機構不會出資進行先行賠付，“只能靠訴訟了”。

4.30驚魂

大智慧收購湘財證券的計劃始於2014年，公司7月份停牌，開始制定並購重組方案。2015年1月份預案公布，大智慧及子公司上海大智慧財匯數據科技有限公司擬發行股份、支付現金購買湘財證券100%股份並募集配套資金27億。

湘財證券的並購重組交易，公司股票受到二級市場資金追捧。1月23日公司股票複牌之後，大智慧呈現連續十二個漲停板的盛況。

2015年4月17日，證監會並購重組委召開第30次工作會議。公司被要求補充披露本次交易完成後保持上市公司控制權穩定的措施，上述並購重組事項獲得“有條件通過”。不過，公司當日稱，尚未收到證監會的相關核準文件,待公司收到證監會予以核準的正式文件後再另行公告。

隨後，投資者享受了股價飆升帶來的超額收益，然而大智慧卻在最後一公里掉了鏈子。

2015年4月30日，大智慧收到證監會下發的《調查通知書》，公司因涉嫌信息披露違法違規被證監會立案調查。大智慧在5月1日掛出了這份落款為“5月4日”的被調查公告。

4月30日公司股價收於33.48元/股，“五一”假期一過，迎接大智慧的是3個跌停板。到5月7日，公司股價最低跌至24.35元/股。當時就有投資者提出質疑，為何4月30日就收到了立案調查，卻在5月1日掛出?

對於這一問題，張長虹24日下午也對《第一財經日報》做出回應。“這個不可能，收到不公告這是不會的，”張長虹稱，收到立案調查通知書的時候，已經是當天收盤之後了。

在立案之後，證監會迅速對大智慧涉嫌信息披露違法違規的案件進場調查，這也是“2015證監法網專項執法行動”第二批案件中重點部署的案件。

然而，隨著監管層調查的深入，大智慧與湘財證券的“聯姻”也變得越來越不可能。經過7個月的調查之後，大智慧於2015年11月5日收到證監會下發的《行政處罰及市場禁入告知書》。對於證監會對公司財務造假的認定，公司及相關當事人向證監會申請進行聽證、申辯。一個月之後，證監會對該案舉行了聽證，但沒有立即下發處罰決定書。

今年3月25日，證監會正式對大智慧出具《政許可申請終止審查通知書》，對公司2015年2月11日提交的《上海大智慧股份有限公司發行股份及支付現金購買資產並募集配套資金暨關聯交易之重大資產重組事項》終止審查，暫停變終結。

繁華褪盡，大智慧這場“互聯網+券商”的美夢終究未成，與湘財證券的聯姻正式告終。證監會也於7月22日宣布對了處罰及禁入決定，當日公司股價下跌1.41%，報收於9.09元/股。

韓官方公布高額逃稅者名單，人均逃稅8億韓元

韓國國稅廳14日在官網上公布1.6萬多名高額逃稅者名單，其中包括韓國著名演員申恩慶和喜劇演員兼電影導演沈炯來，尤其引人註目。

據韓聯社報道，資料顯示，申恩慶和沈炯來的逃稅總額分別高達7.9億韓元(約合人民幣467.15萬元)和6.15億韓元。

申恩慶(左)和沈炯來

此次曝光的“高額逃稅者”人均逃稅額為8億韓元，逃稅總額達13.3萬億韓元，較去年增長2.5倍。

報道稱，韓國國稅廳日前加大對逃稅行為的打擊力度，積極查處隱匿資產，並要求法務部限制逃稅者出境。

截至今年10月，韓國國稅廳共征收約1.5萬億韓元稅款。

“銀發”成為亞馬遜跨境網購高額消費主力

亞馬遜中國在10日發布的跨境網購趨勢報告中稱，2016年的跨境網購陣營中，在單筆5000元以上的花費中，60歲以上的消費者占比最多。

盡管這份報告中也顯示，其網站上近八成的中國跨境消費者年齡集中在35歲及以下，但是在單筆5000元以上的消費中，最能“剁手”的還是60歲以上的人群。

隨著移動支付的普及，像年輕人一樣海淘，中老年人已經沒有技術上的障礙了，再加上有時間也有閑錢，這部分人群已經在海淘中異軍突起。亞馬遜的數據也顯示了這一有趣的現象。中老年人開始打破此前固有的群體相：愛儲蓄、難消費、多是子女為其買單。

現在，老年人越來越願意自己掏錢滿足物質和精神的需求，騰訊此前發布的2016年微信數據報告也顯示，在6.5億月活躍用戶中，55歲以上用戶占1%(6500萬)，這些老年用戶日均發送消息次數44次，其中語音占22%。此外，老年人也很愛發紅包，55歲以上用戶月均發紅包25次，而95後用戶平均只有20次，月發放金額380元，與95後差不多。

不過，在互聯網上，專門針對老年人群體的消費升級項目並不多，或者這也將成為下一輪消費創新中關註的重點人群。紅點創投副總裁劉嵐此前對記者表示，互聯網+消費升級的過程中，中老年這個群體其實還沒有穩定的流量入口，這部分人群有很強的儲蓄能力，但是在互聯網上他們的消費水平還是有限，此外，老年人的市場也可以和互聯網醫療創新結合起來。

在分析跨境網購的整體人群畫像時，亞馬遜的這份報告稱，年輕化、高學歷、高收入依然是目前亞馬遜跨境消費人群的三大特點。近八成的亞馬遜中國跨境消費者年齡集中在35歲以下。9成以上的亞馬遜消費者擁有大學及以上學歷，月收入5000元以上的消費者占比則由2015年的53%提高到了62%，提高近十個百分點。與此同時，家庭成為跨境網購群體的主力軍，其中，有子女的家庭占比約84%。

亞馬遜的報告還顯示，超過50%的男性消費者是通過導購網站來選擇跨境網站的平臺，而且男性消費者更註重海淘的價格;女性則願意被親友推薦購物平臺，以及在購物中更想獲得高品質的生活體驗。

2016年，服裝、鞋靴仍然是亞馬遜中國消費者海外購的最熱銷品類。但母嬰和美妝類產品分別由2015年的第8、9位，上升到第3、4位。中國消費者最喜歡買的美國產品主要是母嬰類產品，而最喜歡的英國產品主要是個人護理類產品。亞馬遜中國在前年和去年完成了和美亞、英亞的對接。

報告還發現，中國南部北部省份海淘的產品也各有所好：南方的跨境網購用戶更愛美(是購買護膚美妝和服飾鞋靴的集中省份)，北方的跨境網購用戶更懂養生(是購買保健品的集中省份)。有趣的是，每個省市都有自己的購物傾向，北京消費者偏愛家居選品，上海消費者偏愛母嬰用品、廣州消費者偏愛智能用品，成都消費者最喜歡買各種杯子，武漢消費者最喜歡各類戶外用品，而首次躋身海外購商品銷量排行十大城市的蘇州，最喜歡買的是廚具用品。