兩岸三地：內地工作的難忘經歷 Uncle Ray

人人都想成為億萬富翁，但能實現夢想的又有幾人？出身貧困的陳文義，偶然機緣下，吃了一整顆蘋果，那滋味讓他立志要成為有錢人，四十年來，他不斷努力追求，這個從蘋果中萌芽的夢想，如今已長大茁壯，結實累累。

撰文‧黃筱雯

開著車子來到南投縣埔里鎮，從大街往山上走，約莫二十分鐘後，駛進一條蜿蜒小徑，路的兩邊種滿百香果，整片山野沒有幾戶人家。

沒多久，我們到達埔里大坪頂的太平國小，一下車就被眼前這幢非常有設計感的學生活動中心給吸引，「在這麼偏僻的小學，怎麼會有一間如此漂亮的會館？」「這所小學每個年級只有一班，全校總共就只有六班！」捐贈這個活動中心的是台商新任豐塑膠公司董事長陳文義，他說：「蓋這個活動中心的地方，以前就是我住的土角庴。」陳文義的父親曾在這裡教書，這裡也是他從小生長的地方。

陳文義說，像這樣偏僻的小學，資源非常少，學生們連個室內的活動空間都沒有。以前他的生活非常窮困，晚上只能點煤油燈，每天還得花一小時到山下挑水，下雨時，屋內則是滿地泥濘。如今，他的事業小有成就，就想著回饋這個地方。

回饋鄉里

為偏僻小學籌建活動中心

約二、三年前，他著手計畫蓋一間圖書館，後來與校方討論後，發現小朋友們更需要的是一個室內活動中心，讓他們可以舉行畢業典禮，還可以當餐廳，以及進行各式各樣的活動。

為了籌建這個活動中心，陳文義除了自己捐贈一千一百萬元之外，他還找來企業界友人一起共襄盛舉，聯聚建設董事長江韋侖捐贈了所有的餐桌椅，百和董事長鄭森煤、鄭國烟兄弟則捐贈了植栽綠化，在五月二十七日，這座活動中心也即將完工落成。

活動中心以父親陳深淵的名字命名為「深淵紀念館」，紀念碑上寫著「把不可能變成可能」，這是他在台北體專畢業時，校長林鴻坦勉勵大家的一句話，不僅是他的人生座右銘，也是他成功致富的關鍵。

他說，許多台商事業有成，都會在中國大陸蓋希望小學，而他認為台灣還有許多需要幫助的人，「我們生長在這裡，更應該回饋給這塊土地。」場景拉到彰化縣員林鎮，從熱鬧大街上轉個彎，進入鬧中取靜的小巷弄，一幢豪宅映入眼簾，進入屋內，庭園裡的五葉松在春天的陽光下伸展枝葉、眼前一片翠綠的草坪與潺潺的水聲，讓人頓時進入一個舒適寧靜的世界裡。

這幢四層樓的豪宅占地一百六十坪，室內面積三百坪，進入客廳，空間十分寬敞，每個角落都顯示出大戶人家的氣勢。豪宅裡有可供二十多人聚會的大型視聽室，頂樓的泡澡空間同時備有專屬烤箱，主人泡澡時，窗外則是精緻的庭園景觀，視野非常漂亮。

捐贈一座活動中心，其實是陳文義人生的第三個夢想，而這一棟豪華氣派的房子則是他的第二個夢想。他說，人生的夢想可以分為好幾個階段，而他的第一個夢想就是﹁變成有錢人﹂！

陳文義從小喪母，父親再娶，父親雖然當小學老師，但薪水微薄，家中食指浩繁，為了增加收入，在山上種植柑橘、香茅，小時候他就得幫忙家務，煮飯兼挑水。

從小個性調皮叛逆的他，曾有一次被父親狠狠修理的經驗。念小學時，有一次和同學打鬧過火，同學受了傷，對方母親跑到家裡告狀，當時陳文義的父親十分生氣，擰著他的耳朵到學校，將他吊在鳳凰樹上，拾起粗大的扁擔痛打，「好多同學都圍在四周看熱鬧，可是都沒有人敢阻止父親」。陳文義說，「那一次我的屁股瘀青紅腫，扁擔被父親打到快斷了，那種被打的感覺，至今我仍記得清清楚楚。」

初中輟學

體悟念書可貴，放棄學徒生涯才上初中，無心讀書的陳文義就輟學，到外面當起學徒，他曾經在餅店學做餅，也學過修腳踏車、鐵工，只想早日靠自己的力量謀生。有一次，當時才不過十四歲的他在建築工地做工，因重感冒躺在床上休息，卻被老闆的媽媽暗指他偷懶，讓他的自尊心深深被刺傷。

有一天，在三十幾度的高溫下，他扛著沉重的鐵條，舉步維艱地走在工地樓梯上，突然間他停下腳步，想著想著，不禁淚如雨下：「為什麼每個人都在念書，而我要在這裡做這種工作？為什麼有書可念，卻不去念書？」在外吃苦了三年，他才發現念書的可貴，有所體悟的他，下定決心，重回埔里農校就讀，這段期間，他住在同學家，完全靠自己的能力生活，他利用課餘為喪家的送葬儀隊吹奏「西索米」（樂儀隊吹奏薩克斯風的樂聲），並在二十一歲時，順利考上台北體專。

遠赴台北讀書的陳文義，寄住在表舅的世交蕭振宗蕭伯父家中，遇上了改變他一生的轉捩點。

當時蕭伯父任職於青果合作社，負責將台灣水果輸往日本的相關事務，這在當時是待遇很高的工作。在那個一般大眾還住在木造矮房的年代，蕭伯父一家則住在氣派的日式洋房，有傭人隨侍，這樣的富裕生活，與陳文義過去的生活差了十萬八千里。

蕭伯父家中經常有人送來成箱的蘋果，晚餐後，蕭伯母就叫他自行去拿來吃。陳文義又驚又喜，因為在那個年代，蘋果是十分昂貴的商品，除非遇上節日或生病，否則能吃到的機會是少之又少。

「我拿著一整顆蘋果，大口咬下去，這蘋果的滋味，讓我覺得有錢真好，有錢就可以天天吃一整顆蘋果，我下定決心，以後我一定要當有錢人！」這蘋果的滋味一直深埋在陳文義的心中，體專畢業後，他不選擇當老師，「因為我很清楚，如果只安於一份穩定的工作，絕對沒有辦法實現成為有錢人的夢。」他的第一份工作，是為蕭伯父創立的二水塑膠公司作監工，監督興建廠房，廠房完成後，他轉作總務，過了一段時間，他又主動爭取當業務，「當業務，才能認識許多朋友，拓展人脈，比較有前途」。因此陳文義開始每天騎著摩托車，不分寒暑，不分晴雨，四處走透透，推銷自家公司產品，他曾經從彰化一路騎到屏東，再沿路騎回來，冬天天冷，他就塞報紙在衣服裡禦寒。

但當時由於工廠技術不穩定，產品品質不好，一直被廠商打回票，沒有訂單，工廠最後經營不起來，被迫倒閉。

陳文義看在眼裡，從中了解到「要有訂單，先要有良好的品質，才能吸引客戶，不論做什麼，這個道理都不變。」

積極打拚

努力獲得肯定，買下老闆的工廠失去工作的陳文義，在因緣際會下，開始學打高爾夫，前後還奪得三個球場的比賽冠軍，最高紀錄六十八桿，成績相當於職業選手。高爾夫是不少有錢人從事的運動，球技好的陳文義，因此成為大老闆們打球的好夥伴。陳文義的無心插柳，反而成為他廣結人脈的得力助益，「還有人說，姓陳的拿一支球桿，就打遍天下無敵手了！」沒多久，陳文義就到球場上認識的嘉信鞋業董事長紀華鎗的公司上班，這家公司專做ＰＶＣ塑膠再生鞋底，雖然只是做一名經理，陳文義卻比任何人都積極，沒人才找人才，沒原料幫忙找原料，甚至公司發不出薪水，少了十萬元，他也幫忙借錢度難關；公司早上八點上班，但是他七點半就到了，認真的程度不輸自己當老闆。

公司生產ＰＶＣ，一竅不通的他，花了一個月的時間，透徹了解產品，並親自動手和機器師傅一起拆裝整修設備，每天搞得滿身油汙，髒兮兮的回家。

不過，並不是所有人都像他一樣盡心盡力，沒多久，廠長、總務到會計，接連離開，陳文義一肩扛下廠長與總務工作，繼續專心管理公司。在他的堅持下，業績漸漸有了起色，訂單越來越多，出貨量也越來越大，有了成績與經驗，一九八一年，陳文義開始思考：何不自己跳出來做？

這個想法被老闆知道後，老闆爽快地表示要將公司賣給他，讓他完全接手經營，他沒有料到老闆會如此回答，讓他順利買下這間工廠，最後，因產能不斷增加，他又回頭買下過去他監工的二水塑膠工廠。

至此，陳文義前後二家待過的公司，最後都變成他自己的公司，接著再前往中國大陸與越南設廠，經過多年來的打拚，如今他事業成功，「蘋果的滋味」的致富夢想終於成真！

邊說著故事，陳文義拿起薩克斯風，「我已經很久沒吹薩克斯風了，不過還是可以試試看。」鼓起腮幫子，吹起許久未碰的薩克斯風，低沉渾厚的樂聲悠然響起，過了四十年，他實現了夢想，這樂聲聽來格外瀟灑悠揚！

「我對我的夢想，從未放棄過！」陳文義說，今天他之所以能逐夢成功，是因為努力、專注，加上誠心待人，並把握住所有的機會。

他更勉勵所有人，「不論你是上班族，或是想創業，都要堅持自己的夢想！」104人力銀行公關經理方光瑋：擁抱職場五力，讓夢想發光想要在職場上或事業上發光發熱，首先要擁有夢想，熱情也是必須擁有的，再來你要能夠刻苦耐勞，忍受所有的不愉快與不舒服，這是最基本的一點，也是在職場上將會遇到最多的一點。

歸結過去104所做的調查，可以結論出職場五力，第一力是專業，所謂專業，除了專業知識技能，還有一個很重要的是：要能為老闆賺錢；第二力是行銷，台灣人行銷自我的能力不強，因此藉由行銷，創造你在別人心中的價值，才能往成功更邁進；第三是創意與創新，要有新的想法並且有能力去實踐；第四是生命力，造就閃耀人生的力量，你必須持之以恆的努力不懈。

最後一力是解決問題的能力，你必須跳脫框架思考，這也是最重要的能力。

如果想自行創業，最重要的一點就是先畫出創業藍圖，仔細模擬推敲，才能有良好的起步。

陳文義

出生：1948年

現職：新任豐塑膠董事長

學歷：台北市立體育學院（原台北體專）

經歷：新合豐塑膠經理

二水塑膠業務員

課堂交鋒、集體求情、揪團創業大老闆永生難忘的一堂課

2010-12-06 TWM

三十年來，人稱「天下第一班」的政大企家班，已累計有近千位的大老闆學員。每一屆企家班都有屬於自己的一頁傳奇，不論是課堂上黑白魔王的交鋒激辯、考試前的熬夜苦讀，還是日後合夥的創業圓夢，都是學員留予他日話當年的最佳題材。

撰文‧林讓均、孫德萍圖片提供．政大企家班校友會「要讓企業長久運作，就要先訂立完善的典章制度！」二十年前，信義房屋董事長周俊吉在政大企家班（企業家管理發展進修班）的課堂上發言，主張好的制度才可以培養好的人才。

不料，一旁馬上有人出聲反駁：「不對喔！應該是用對人，才可以做對事，所以『人』比制度重要！而且，錯的人就是要馬上換掉，沒有培不培養的問題！」這位出言「頂撞」周董的人，就是今天年營收超過五十億元的全球羽絨大王、合隆毛廠的董事長陳焜耀。

黑白魔王交鋒二十年

企家班三十年來最為人稱道的就是課堂上多元意見的交鋒，來自各行各業的大老闆在導師司徒達賢的引導下，互相切磋，時常會有出人意料的好答案，當然也有擦槍走火的狀況發生。

在第十屆企家班的「個案研討」課堂上，經常可以見到陳焜耀與周俊吉隔空駁火、挑戰對方的論點，有「企家班永遠的導師」之稱的政大教授司徒達賢，乾脆給兩人起了「黑白魔王」的封號。

原來，崇尚儒家思想的周俊吉秉持「性善」論，總是願意給部屬機會，而當時正逢父親過世、家族分裂與產業轉型三大困境的陳焜耀，對於權力更迭有很深感觸，被認為秉持「性惡」論，不認為制度可以改變人性。

沒有想到這場交鋒可以延續二十年，每逢聚會，「黑白魔王」的針鋒相對總是同學間津津樂道的話題，司徒達賢有時也會玩心大起，隨興丟下一個題目當釣餌，引得黑白魔王再度「交戰」，在滿室笑聲中重現往日的課堂回憶。

雖然現在回想起來，九百位大老闆總是有說不完的讀書趣事，但在那當下又是另外一回事。

中年重拾書本對當時的他們可是一種煎熬，除了平常得埋首公務，好不容易等到的周末又要趕著上課、寫報告，大老闆們常自我解嘲說「這個企家班，愈讀愈變成﹃棄家班﹄哩！這麼忙根本顧不了家庭啊！」

全班集體為同學求情

不只課業忙，還有人因為害怕上課而拉肚子。第八屆的光泉企業總經理、萊爾富便利商店董事長汪林祥在讀企家班時，第一堂課就被發下來厚厚一疊的原文書給嚇傻了。雖然有同學幫忙翻譯，但每逢周一、要上司徒達賢的管理課之前，擔心被老師抽問答不上話，汪林祥總是會緊張地拉肚子。但說也奇怪，一下課，這個鬧肚子的症狀就會不藥而癒。

「司徒大俠」真的這麼嚴，讓大老闆們上課如臨大敵？陳焜耀笑說，嚴謹有風骨的司徒老師從不因學生是大老闆而放水。有一次，一位同學被叫起來回答，從三民主義講到世界大同，明擺著胡謅一通，當場被司徒達賢識破，不客氣地要他「別瞎掰了，下回讀過書再來上課！」還有一位民代曠課四次不到，眼見要被司徒達賢死當了，全班同學看她平常忙於應付國會甲級動員，確實分身乏術，於是基於情誼、集體幫忙求情。沒想到，堅守原則的司徒達賢，依然鐵面無私、不為所動，民代同學最後還是難逃死當命運！

學長學弟

網羅做班底

企業班不只磨練老闆學識，也是人脈的洪爐，「沒有企家班，我不可能有勇氣跨這麼大一步！」支撐台灣人壽董事長朱炳昱從建築業一腳跨進壽險業的，不只是企家班所學的知識，還包括企家班來自各行各業的人脈。

攤開台灣人壽的高層名單，台灣人壽策略長兼發言人林欽淼、廈門總經理呂國雄、董事長特助呂旺坤等人，都是朱炳昱在企家班的前後屆學長學弟。不僅同學、學長、學弟被他挖角、一同修課的博士生被延攬到旗下當總經理，就連當時企家班的老師林炯堯，也一度被挖到台灣人壽當執行長。

剛卸下「政大企研所校友會」會長一職的朱炳昱算一算，龍邦建設加上台灣人壽的兩大集團事業體內，大約就有十多位幹部念過政大企家班；集團內部還會編列預算送員工到政大企家班或相關企管系所進修，至今累計也已十多人。

朱炳昱，堪稱是最懂得運用政大企家班人脈資源的企業家。「企家班的人才好用啊！我們有共同的語言，例如遇到難題，我只要叫他們去看看那個Otis、丹克俱樂部的個案、做做情境分析，大家就懂了！」朱炳昱以企家班人脈，打造了一個可以讓他聰明管理的企業班底。

同學攜手揪團創業

企家班每一屆同一產業只收一位學生的慣例，也讓一些創業基因發達、好為老闆的同學們容易找到「跨界╱跨屆」人脈，一逮到機會就要揪團創業。從第一屆開始，就有美吾華懷特生技集團董事長李成家與同學張豐明創立了「博登藥局」。

而身為國內旅遊網站龍頭的「易遊網」（ezTravel），則誕生在第十三屆的游金章、陳甫彥與吳國榮三位同學手上。這三人分別掌有旅遊、科技與財務等專業和資源。進入企家班後才認識，而且現任易遊網總經理的游金章也只念了一個學期，沒想到人脈就這麼串連起來，在二○○○年合作創業。

「我的創業路，好像都離不開企家班！」易遊網董事長陳甫彥笑說，易遊網只是一個開始，之後他又創立元定科技、與港商Tom. com集團合作，資金多來自吳國榮、王榮文與仰德集團董事長許育瑞等企家班友人。

而近年陳甫彥會擔任台灣文創公司總經理、入主華山創意園區的經營，也是為了第十四屆企家班、現任台灣文創公司董事長的王榮文，「當初王榮文這麼挺我，我現在當然也要幫他一圓文創夢！」感性的陳甫彥分析，大老闆往往不容易在商場上交到真心朋友，但企家班的同學因為共同在追尋一個答案、一種理想，加上彼此沒有利害關係，很容易就成為一輩子的朋友。

同學代操滾出千萬班費

「班費」，不就是拿來全班吃吃喝喝？但對這些經常用錢滾錢的大老闆同學而言，班費也是錢，不把這筆錢拿來投資增值，還真是有違老闆習性。

第十八屆就是因為班費投資，成了各屆裡「最有錢的一班」！「我們班費最高曾經破千萬元、達到八位數字啊！」現任政大企家班校友會長的天剛資訊董事長陳和宗談起這個「班費傳奇」，忍不住興奮細數澳洲、琉球、普吉島、加拿大、關島等遊點，這些全班一起去的地方，旅費全由班費贊助。

陳和宗笑說，最風光的一次是去澳洲畢業旅行，全班攜家帶眷加上老師，浩浩蕩蕩一共一百多人、分了三班飛機才到達當地，還能到野外舉辦party，讓其他屆羨慕死了！一直到現在，全班仍維持每季聚餐、每年出國打球的習慣，即使畢業十多年了，這筆班費都還沒花完。

讓班費「賺很大」的幕後操盤手，就是現任富邦投信董事長曹幼非。一九九八年，全班每個同學繳交十萬元成立三百萬元班費基金，由當時是保誠投信總經理的曹幼非操盤，買進三十多張同學的錸德與精碟股票，一百多元買進、三百多元賣出，兩年間就轉手賺了九百多萬元，獲利率高達二倍，成為企家班的代操傳奇。

同學化身救命恩人

讀企家班不只交到好朋友、變有錢，甚至還可以救命！

四、五年前，現任中山醫院院長特助的邱月季還因緣際會救了同學思夢軒國際總經理蔡文雄一命。「那時『蔡老大』在金門機場時就已經心臟不舒服，勉強回到台灣、進了台北辦公室之後，整個人就已經癱在椅子上動不了！」回憶起當時的生死一瞬間，邱月季仍餘悸猶存。

有高血壓病史的蔡文雄，那時不知為何竟然心臟動脈剝離，病況緊急到必須立即住院動手術。蔡文雄的妻子見到丈夫癱倒，緊急打電話聯絡邱月季，邱也就趕快聯絡住院檢查手續、連轉了好幾家醫院，才讓蔡順利開了刀、救回一條命。

那次之後，當每個月第三周，第十五屆一起打完高爾夫球之後，邱月季就會在餐桌上更用力宣導健診資訊。沒想到，最近又有老同學因邱月季的忠告到中山醫院健診，檢查出癌症，還好發現得早，割掉腫瘤已經沒事。

「活到這把年紀，能一起出去打球、走動，就是最大的幸福！」是許多人的健康小天使的邱月季有感而發。的確，近九百位見過大風大浪的企業家，除了事業上、理想上的惺惺相惜，還組了十隊高爾夫球隊，現在最常一起做的事，就是陪老師司徒達賢打球、健身。

大老闆們放下身段，回到校園重新學習新知，不僅讓企業升級，也藉由同學之間的切磋、相互珍惜的情感，寫下了一頁頁傳奇，這些傳奇還會繼續傳遞下去。

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