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大笨象滙控(005)嘅股價,轉眼間已經由屢受供股陰霾困擾嘅谷底33蚊,絕地反彈至噚日收市報65.05港銀,身為滙控執行董事兼滙豐亞太區行政總裁嘅霍嘉治(圖),除咗有人工、董事袍金外,仲有認股權,可以超筍價買入滙控股份o忝! 根 據滙控噚日公佈,喺4月29日至5月27日嘅員工儲蓄優先認股計劃,涉及1.5億股,當中英國員工有近9000萬,香港員工有超過5000萬,加埋佔咗九 成。霍嘉治都有4529股,每股行使價37.8797港銀,比噚日收市價折讓四成有多,雖然認股權要5年後先可以行使,但以超低價買滙控股份已經賺到笑 啦,暫時賬面上賺咗12萬銀有多喇! 另外,滙豐銀行宣佈一系列人事變動,亞太區個人理財業務總監安志高將於6月1日出任巴西滙豐行政總裁兼總裁,佢原本個位由現時香港區個人理財業務主管鄭蔚彤接任;現時巴拿馬個人理財業務主管麥倩華將會執掌本港個人理財業務主管一職,7月生效。 | ||||||
更新:
19日晚間19:30:
新華社記者從光大證券瞭解到最新情況,經與交易對手方協商,同意對當日光大證券誤操作的債券不進行交割,光大證券沒有損失。
更新:
更新:
中午11:30左右有消息稱,光大證券證券事務代表表示,目前尚未得到任何關於此事消息,對固定收益部是否發生烏龍事情尚不知情。
原文:
光大證券「烏龍」再次出現,這一次輪到了該公司的固定收益部門。
繼光大證券策略投資部上週五ETF套利出烏龍事件後,今日光大證券的固定收益部交易又出烏龍,導致其超低價賣出10年期國債。
據新浪財經引述交易員透露,光大證券今日上午在銀行間市場以4.20%的收益率賣出了1000萬元的12附息國債15。交易員估計,光大證券交易員可能想4.02%買入12附息國債15,但將收益率誤打成4.20%,並誤將「買進」點成了「賣出」。
12附息國債15為2012年記賬式附息(十五期)國債,期限為10年,於2012年8月23日發行,發行額為300億元,發行價為100元,票面利率3.39%。
儘管在交易員們看來,光大證券週一在10年期國債上的烏龍交易在銀行間市場並不罕見,但在「816」事件的大背景下,還是引發了市場對於光大證券整體風控的進一步擔憂。
一方面,上週五光大證券烏龍事件仍然在發酵之中。8月19日晚間光大證券公告稱,其收到中國金融期貨交易所《關於對光大證券股份有限公司採取限制開倉監 管措施的決定》,自19日起,對公司自營業務股指期貨交易採取限制開倉措施。該公司當天上午還發佈公告稱,為平穩處置8月16日因策略投資部門套利交易系 統事故而購入的股票以及為對衝風險而購入的股指期貨合約,該公司決定在制定並公告處置方案前,不會減持上述已持有的股票。對於已購入的股指期貨空頭合約, 自即日起由公司自主決定在市場平倉。
另一方面,在市場的聚焦之下,光大證券在投行業務上的「劣跡」也不斷被提起。今年6月,因為在其保薦的天 豐節IPO項目上涉嫌未勤勉盡責、導致出具的相關文件存在虛假記載等違法違規行為,光大證券已經被證監會立案調查,相關業務也處於停滯狀態。證監會網站關 於保薦機構及保薦代表人的信用監管記錄顯示,自2004年保薦制實施以來,光大證券合計被採取監管措施8次。共有6位保薦代表人被處以監管談話、3個月不 受理項目等監管措施。
在業內人士看來,光大證券在徐浩明擔任總裁後,光大證券董事長一職曾三易其主,在王明權去職後,唐雙寧曾短暫接任,如今 則交由袁長清接棒。在光大證券目前各個部門相繼出現風險事件的背後,所暴露出的,是管理層頻繁變動帶來的管理失控的風險。實際上,過去數年,光大證券與行 業龍頭中信證券的差距正在不斷被拉大,在業務上也少有創新突破。
救國團曾是國民黨透過營隊宣傳青年反共思想的重要組織,如今從事旅館業、補習班等營利事業,同時長年接受政府補助,還享有低價租用、購買國有地的優惠,不但與民爭利,也引發特權質疑。 「在那個貧乏的年代,救國團是我們對外探索的唯一管道,發洩青春的精力。」知名作家小野回憶,威權體制下,資源封閉的社會,透過救國團,年輕人不會想到背後的威權體制,反而是享受在救國團所給予的小確幸中。 公轉民〉財務人事循舊制 廉價租地再打折 國民黨長期把持一九五二年成立的救國團,成立日期還訂為當時總統蔣介石的生日,第一屆團長是蔣介石,主任是蔣經國,在文化部的官方網站上寫著,「救國團隸屬國防部總政治部,是官方的青年運動團體。」原名「中國青年反共救國團」,長年舉辦各種戰鬥營與青年活動。就連位於台北市松江路的總部,也取自蔣介石的學名「志清」,就是眾人熟知的志清大樓。 一九八九年,救國團以社團法人身分向內政部登記,由公轉民,長期被視為國民黨附隨組織(由政黨控制其人事、財務或業務經濟的團體或機構),理監事名單中,包括國民黨代主席黃敏惠、國民黨新北市黨部主委林新欽、國民黨中央評議會主席團主席李總集,以及國民黨前副主席林澄枝等,幾乎都是國民黨要員。 問題就出在這裡,威權體制下產生的救國團,有其特殊的歷史背景,長年享有各項特權,從今天來看,許多不符公平正義的爭議,依舊懸而未決,最大的問題,就是救國團分布全台超過一百個據點,多是長期占用或賤價租用國有土地,而且因歸類為社會公益團體,承租國有地時,還有六折的租金優惠,享受了雙重優待。 例如阿里山活動中心承租面積八一六三平方公尺,公告林地價格每平方公尺三十三元,依國有地租賃規定,租金為申報地價年息五%,並給予社會公益團體六折優惠,因此過去年租金僅八○八一元,二○一六年起才漲到四十八萬元。 近來多起救國團爭議還地新聞中,最受矚目的,莫過於志清大樓,被國有財產署控告長年占用國有地及大樓,一六年一月,高等法院判決救國團敗訴,須返還市值達十億元的志清大樓,以及積欠的租金超過四千萬元,救國團已再提出上訴。 非營利〉經營旅館補習班 左手拿政府補助 右手投入轉投資另外,捷運劍潭站旁的救國團青年活動中心,面積約五公頃,其中七六%,近九千坪土地產權歸台北市政府所有,長年以每坪一五六元,每月一四六萬元低價承租,一五年底合約到期,北市府決定不續租,給予一年緩衝期,租金增加五百萬元。同時,雲林縣救國團據點,一五年也被最高法院駁回上訴,確定須拆屋還地。 「救國團目前租金逐年調高,有的尚在協商中,預估今年租金成本約增加一千多萬元。」救國團發言人陳家秀說。她並強調,救國團不是國民黨附隨組織,在登記為社團法人後,就只是一般非營利組織。 全面被追繳租金和還地的救國團,另一個問題,是號稱公益團體,卻行營利之實。早年救國團主要辦理青年營隊,但是後來開設補習班、旅館、轉投資成立公司,說是單純的非營利組織,很難服人。 「各地的青年活動中心,實質就是經營旅館業,開補習班也是對補習業的不公平競爭。」黨產歸零聯盟執行長羅承宗說,救國團在營利的同時,還拿政府補助,豈能說是未享特權。 陳水扁政府○七年曾統計,光是中央各部會,多年來,就有超過二十七億元的補助金進了救國團的口袋。除了中央政府,救國團也獲得地方政府的補助,例如新北市政府主計處網頁即可查到,救國團在○九年至一四年間,共獲得一二二八萬元補助款,經費來源包含公益彩券盈餘分配基金,及各局處的計畫補助金。 用經濟部商業司公司登記資料查詢,可以發現救國團直接或間接持有股份的公司高達十家,包括中國青年旅行社、張老師文化公司、幼獅運動休閒管理有限公司、幼獅文化事業股份有限公司等;服務範圍擴及補習業、旅館業、企管顧問業、出版業、運動中心經營;十八處的青年活動中心,使得救國團成為全台最大的連鎖旅館集團,更儼然是一家「控股公司」。 根據監察院一一年的糾正案文指出,救國團一○年的資產總額高達五十三億元,年度總營收約有二十三億元,比許多台灣中小企業還要高。 如何改〉公告財產總目錄 應釐清資產來源 合理租用公有地同時,救國團長年的財務也不公開,直到被監察院兩次糾正後,才在會員定期刊物上,公告不到半頁A4紙的財務資訊,內容是年度收支,看不出資產總額;網路版的會員刊物,甚至刻意拿掉此頁。也就是說,一般人仍無從檢視救國團實質財務狀況,僅在法務部網站上,可看到一四年的法人登記財產總額是二十四億元。 「現有法規並不要求公益團體公開財報,我們是依法行事。」陳家秀解釋。近來,在各界關注下,內政部宣布將修改《人民團體法》,將救國團、婦聯會等團體納入規範,要求財務透明,包括上網公告其財產總目錄,為轉型正義跨出第一步。 只有財務透明還不夠,惜根台灣協會祕書長林子凌認為,救國團財產取得,與國民黨脫不了關係,要完成轉型正義,必須釐清救國團所有資產來源,及其業務內容涉及營利的,都「不該藏在NGO(非政府組織)的名號下,持續享有特權。」林子凌進一步指出,至少救國團現在使用的公有土地或房產,要透過政府正常採購招標流程,不能持續放任他們低價租用,回到市場機制,如果得標,也應取消優惠價格,合理租用公有地。 另外也有聲音認為,應確保救國團脫離國民黨控制,《今周刊》最新民調即顯示,六成四受訪者贊同透過立法規範,由社會公正人士擔任理監事,顯然社會已有頗高共識。 救國團的轉型,已是非做不可! 撰文 / 賴若函 |
今年“雙十一”看來真的沒有超低價茅臺、五糧液買了。
雙十一的前一天,酒類電商已經進入最後的備戰階段,各種促銷和活動層出不窮,但今年感覺總少了幾分“火藥味”,尤其是在經歷了2014年和2015年,國內最大的兩家酒類垂直電商上市公司酒仙網(833919.OC)和1919(830993.OC)的排名戰爭之後。記者了解到,今年的雙十一,幾家酒類垂直電商似乎就此罷戰,名酒低價促銷也成為歷史。
低價激鬥成歷史
記者昨天在天貓以及酒仙網和1919的官網上看到,目前幾家較大的酒類垂直電商都推出了最終的促銷活動,名酒價格較之前的預熱階段再有一定幅度的讓利優惠,加上優惠券500毫升53度飛天茅臺的到手價在900-960元左右,高於目前出廠價819元;而500毫升52度五糧液(普五)的到手價則都是700-730元左右,略低於739元的出廠價,這個價格雖然相比線下渠道的銷售價格有較大幅度的優惠,但和往年的雙十一相比不能同日而語。
酒仙網董事長郝鴻峰告訴第一財經記者,雙十一目前還是電商公司最重要的節日,最大的亮點就是讓利消費者,尤其在雙十一當天,很多產品會有更多的優惠和折扣。不過對於茅臺、五糧液等名酒,郝鴻峰還是表示:目前茅臺和五糧液的價格非常堅挺,在雙十一會有一定幅度的優惠和讓利,但是在力度上不會像往年那麽大。
事實上,在過去的兩個雙十一里,酒仙網和1919為代表的酒類垂直電商每一次都是拼到“刺刀見紅”,而作為超級IP的茅臺、五糧液等名酒大標品,更是被用來引流和拼鬥的利器。
2014年雙十一之前,1919率先發力推出了一系列低價名酒,包括了售價為699元的飛天茅臺和499的52度五糧液,這一價格跌破了廠方的出廠價,2014年茅臺的出廠價是819元,而五糧液是609元。過低的價格甚至引來了包括茅臺、五糧液等多家廠商的公開反對和封殺。
雙十一當天,1919一路領先,排在酒類店鋪TOP排行榜的第一位,酒仙網排名第二,但當日晚間21時,酒仙網突然推出699元/瓶的飛天茅臺和459元的52度五糧液爭奪市場,並在當天最後一個小時,酒仙網甚至把飛天茅臺的價格進一步下降到659元,最終酒仙網反超1919,奪下當年的銷售冠軍。競爭激烈時,雙方創始人還隔空喊話,言語中爭鬥之意大盛。
2015年雙十一雙方雖然都再沒有激烈發聲,但價格戰暗鬥並未停歇,最後3小時,酒仙網提供10萬瓶699元的飛天茅臺作為殺手鐧,而1919也拿出10萬瓶售價為469元的425ml五糧液,最終1919以1.57億元的日銷售額成為當年雙十一的銷售冠軍。
業內認為,此前酒類垂直電商名酒價格戰的目的,除了通過高成本引流、爆發式的廣告效應外,還有對資本市場的話語權的爭奪。
在資深酒業專家孫延元看來,雙方在名酒價格戰上罷手也並不意外。此前酒類垂直電商過度依靠低價競爭來提升知名度和吸粉,雖然看起來效果很好,但最終發現這樣代價巨大,只賺吆喝不賺錢。
據估算在雙十一當天,由於名酒低價促銷,酒仙網和1919兩家企業的日虧損額都在千萬元級別。
此外,名酒低價促銷模式也難以為繼。連續的低價促銷擾亂了線上線下的價格體系,而這也引發各名酒企的不滿。在一定程度上也迫使酒類垂直電商不得不重新審視遊戲規則。
山東溫河王酒業集團總經理肖竹青表示,目前線上酒類銷售占白酒總銷售額的5%左右,酒企不會為了不到5%的市場份額去得罪占95%以上銷售的傳統渠道大商。今年以來酒類垂直電商和白酒企業的關系從對抗、對立開始走向融合,更加尊重對方的底線和核心利益。在此基礎上,許多酒企和電商共同開發互聯網專銷品種,既能幫助企業完成業績,又不傷害其價格體系。
營銷取代價格戰
事實上,連續兩年的低價促銷,讓名酒企業還是心有余悸,今年11月4日,茅臺公司再度發出“溫馨提示”,點名酒仙網、1919、購酒網等電商平臺,指茅臺與其沒有業務合作關系,要求各經銷商謹遵經銷合同的約定,管好自身銷售渠道,不違約采購、供貨,若違反合同規定,則將保留追究違約責任的權利。這也被業內解讀為,再次提醒各電商平臺勿越雷池,同時安撫線下經銷商。
茅臺的擔心似乎有些多余,相比往年砸錢價格戰,各酒類電商今年雙十一促銷更註重的技巧性。
1919的品牌總監杜曉穎告訴第一財經記者,在價格方面,1919已與戰略合作的名酒廠家進行溝通,在征得廠家同意的前提下進行針對雙11的限量、有價格競爭力的促銷活動。而且價格已經不是唯一的手段,活動形式多樣化,包括除了部分暢銷單品的限量搶購,還有秒殺、抽獎等等,滿足不同消費層的需求。同時,公司也希望借助在全國400多個城市的千家門店,在配送速度等服務上體現更多優勢。
酒仙網市場部副總經理範晉宇告訴第一財經記者,公司提前啟動了六大酒類促銷會場,也取得了很好的效果,預熱活動中,11月3日-11月4日24小時內銷售918萬元。目前整個互聯網行業因為經濟形勢的原因越來越理性,大型酒類垂直電商不需要為了一天的銷售數據,而去制造一起公眾事件,當然不排除小的商家需要用數據來博取關註。
值得註意的是,每年的四季度也是酒類垂直電商的主銷售周期,以往雙十一名酒低價促銷直接或間接帶來的銷售額,會占到各家銷售量相當的比例,在沒有名酒低價促銷之後的第一個雙十一成色如何,還有待數據的檢驗。
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雙11專題 | 董事長代言、線上線下同價 實體店“火拼”電商
■沒了超低價實惠,觀眾還願意進電影院嗎? 在業界人士看來,春節觀影已成為中國人的年節休閑“剛需”之一,並不會因為多付了二三十元而影響春節觀影的熱情
■高額票補會讓觀眾產生電影“廉價”的錯覺,而目前電影成本比20年前成百倍增加,觀眾把10元左右的票價看做正常,長此以往對電影是有傷害的
距離春節檔啟幕不到20天,各大片方在激烈競爭之前先達成了一項共識———限制大規模票補,不靠“折本甩賣”來換取票房表面的光鮮。具體措施是,除夕到正月十五期間,全國影院票價 (觀眾實際支付部分) 不低於19.9元。而且,單部影片的票補數量不得超過50萬張。如此一來,8.8元、9.9元看一場電影,在今年春節恐不複存在。
沒了超低價實惠,觀眾還願意進電影院嗎?在業界人士看來,春節觀影已成為中國人的年節休閑“剛需”之一,並不會因為多付了二三十元而影響春節觀影的熱情,眼下預售火熱便可見一斑。而且從長遠看,限制過度票補,對於規範中國電影市場、為更多中小成本影片尋找突圍路徑,終究是好事一樁。
春節檔屢創紀錄,票補是重要但非唯一推手
盡管農歷戊戌年來得格外晚,要到2月16日才是正月初一,但各重點影片的預售窗口已經開啟。近期購買春節預售票的觀眾發現,在幾大主要電影票商平臺上,最具競爭力的四部影片 《紅海行動》 《捉妖記2》 《唐人街探案2》《西遊記之女兒國》 都堅守19.9元的價格紅線。而且,每個賬號每場電影最多只能享受兩張19.9元的優惠票。
票補,顧名思義票價補貼。2014年下半年,格瓦拉、貓眼、淘票票、蜘蛛網、微影、微票兒、百度糯米、天下票倉、咪咕影院等互聯網平臺相繼開啟“票補時代”,為“跑馬圈地”完成原始擴張。彼時,觀眾花費18.8元、9.9元甚至最低3.8元看一場電影都是平常事。觀眾獲益的同時,在片方結算端,為了補上國內影市每部影片最低35元、3D片最低40元的“指導價”,電商會向片方補足差額。
靠票補能掀多少波瀾? 沒有精確結果顯示,但能從一系列數字中窺得一二:2014年“雙十一”當天,阿里巴巴為11部影片付出了至少1000萬元票房補貼;2015年春節檔,某部大片被曝票補近7000萬元,幾乎占到該片總票房的十分之一;2017年丁酉年大年初一,單日產出的8億多元票房里,被指有3億元左右與票補相關。
票補兇猛,推著春節檔票房屢創紀錄。數據顯示,近些年中國電影市場春節7天票房占全年總量的比重相當可觀。2015年春節票房19.94億元,占全年4.52%;2016年,過年7天爆收36億元,占全年比重7.88%;2017年,即便檔期內影片良莠不齊,但仍收割了37.7億元,堪稱中國電影人難以忘懷的狂歡一周。
不過票補絕非春節檔屢屢走高的唯一推手。中國電影家協會秘書長饒曙光說得全面:“春節檔的成長,除了影院終端下沈、電影品質提升、觀影氛圍培育等內部原因外,百姓消費習慣的改變等社會因素也是極為重要的推動力。”在業界普遍認知里,“回家過年”已不單純是情感上的召喚,還催生了全新的春節文化年俗,而成本可控、時間可選的舉家觀影顯然就是符合時宜的新年俗。因此,即便超低價不再,但平均50元左右的消費水準依然在許多人的接受範圍之內。
“票補”是電影市場的“泡沫制造機”
既然取消9.9元票價,並不會令春節影院里的人數銳減,那麽片方為何還要結成“票價聯盟”? 電影市場專家劉嘉認為,愈演愈烈的票補已讓中國電影市場與真實情況漸行漸遠,是時候加以遏制了。
“最初,票補是用於吸引觀眾,後來各方為了爭奪檔期內光鮮的票房數據,票補力度越來越大,實際上已給行業帶來了泡沫。”劉嘉說,大規模的票補令院線不再是影片質量的競技場,而更像是比誰更願砸錢的叫賣場。“誰有雄厚資本用於票補,誰就有可能在重要檔期脫穎而出。一方面,一些真正的好電影被搶占排片資源;另一方面,那些得到光鮮數據的影片,其真實的價值體現都被掩埋在了票補的浮雲之下。”換言之,市面上“9.9元”越多,中國電影票房就離真相越遙遠。
一位院線經理曾直言長期實行低票策略,對電影行業是種傷害。高額票補會讓觀眾產生電影“廉價”的錯覺,而目前電影成本比20年前成百倍增加,觀眾把10元左右的票價看做正常,長此以往對電影是有傷害的。
低價策略能夠換來一時的人聲鼎沸,但長久的有序發展,終究得靠健康的市場、良性的競爭。