📖 ZKIZ Archives


基金营销新手段: 发微博,送份额

http://www.yicai.com/news/2011/01/648801.html

目前,已经有不少基金公司开通微博,很多基金公司还推出了“先加粉丝者送小礼品”的活动。而去年11月30日开通微博的长盛基金,于2010年12月22日率先推出了转发微博送基金份额的活动。

按照活动相关规定,长盛基金营销部出资购买了1500份基金份额,设立一个奖金池。在活动期间,一个粉丝转发长盛基金微博一次,奖金池的份额便增加 0.1份,活动截止之后,长盛基金将统计奖金池里所有的基金份额,并从转发过微博的人士中抽取两名,将份额奖励给这两位转发者。所有基金份额均由长盛基金 使用营销费用自行购买。

赠送的基金为长盛积极配置债券基金。2010年,该基金在所有开放式债券基金中收益率排名第一,为长盛基金公司的主力产品。不过,这个活动仅持续半个多月,将于2011年1月10日结束。

长盛基金公司相关人士向《第一财经日报》记者介绍,这次活动带有试验性质。作为业内首推“发微博,送份额”活动的基金公司,他们在推出活动前也曾有 诸多顾虑。譬如,此类营销行为是否合规,如何使整个活动流程公开、公平、透明以达到信息披露的要求等。为此,他们曾和监管机构以及律师多次沟通后,才推出 这次活动。

“以后可能还会持续推出这类活动。”上述人士表示。

据长盛基金提供的数据,截至1月9日,已有1500多人次转发过长盛基金的微博,600多人次进行了评论。据此计算,长盛基金奖金池中共增加了150多份份额,加上此前的1500份,共有超过1650份的基金份额可供抽奖。


PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=21129

新手insider 人在中環

http://manincentral.blogspot.com/2011/05/insider.html

對於下一個年度,公司既開支會以倍數上升既問題,Natalie同我開左好幾次會,商討過好幾個不同版本既財務方案。Natalie建議我不如搵Banker傾傾,睇睇借貸既部份會唔會有得傾下。

Natalie 係個後生女,同Banker交手既經驗尚淺。我同Natalie講:「阿女,你要明白,銀行係點做野既…」

「…?」

「通常呢,當你最唔需要錢既時候,佢地就會走埋黎叫你借錢,但係當你真係需要錢既時候,你就一定借唔到錢。」我半開玩笑地說。

Natalie只有無奈點了點頭。

或 者係我對Banker既偏見都未定,但係做生意多年,同過好幾間銀行傾過借貸,呢個係我得出黎既結論。講真,我有時諗,銀行如果自己唔投資埋d古靈精怪既 product害死自己,專心做存貸既生意,原則上根本係唔會輸既。每次我同銀行借錢,佢地果份facility letter裡面既terms,基本上係會令佢地完全立於不敗之地。危急關頭如果旨意佢地會幫你手渡過難關,我覺得除左響佢地既電視廣告度見到之外,現實 裡根本係唔會出現。

做生意,係成日都會有風浪架啦。打工有樣好,最唔如意既,大不了都係被人炒魷。東家唔打打西家,其實冇乜大問題。有時唔好彩,遇著麻煩上司,搞事既同事,或者多少影響你返工既情緒,不過放左工,還是一條好漢。真係頂唔順,最後一著仲可以揀跳船。

生 意佬既困擾係,當有問題既時候,你不但唔可以跳船,反而仲要留守到最後一刻。而當你發現問題既時候,往往其他人都未必會發覺。最近有同事仲同我講笑:「老 細,今年revenue咁好,年尾我地份bonus可以加碼啦!」,我亦只好嘻嘻哈哈咁耍過就算。同事冇講錯,今年既revenue的確係好好,不過下年 成本一加,你今年既revenue黎個double都分分鐘補唔返。對於前面將要遇到既困局,佢地點會feel得到?

咁多年一路咁搞下搞下,數數手指,每個月原來已經出緊糧俾近百個同事。心理壓力其實幾大,因為你知道你如果make左d錯誤既決定,又或者解決唔到某d重要既問題,會有一百人,甚至係一百個家庭受到影響。當中,還包括你自己果一個。

呢 d係做生意人既代價,食得咸魚抵得渴,冇得好怨。只係響壓力之下,面對住同事既時候,仲要表現出一副:「唉,唔駛擔心喎…冇問題丫」既姿態時,有時都幾精 神分裂。對於穩定軍心呢樣野, 從前既Kelly係箇中高手,今日既Kathy同樣經驗豐富,這些「戲」,佢做慣做熟,演技爐火純青。我呢,過去咁多年,類似既風浪都唔係第一次,交戲, 難我唔到,冇問題丫。唯獨是Natalie,後生女,第一次幫成間公司管數,第一次面對類似既風浪,成為左公司既insider之後,心裡好似總係有講唔 出既鬱結。我明,明知大敵當前,但對住同事們要繼續若無其事,第一次總係覺得有點周身唔自在。

「Nat,要知道,響同事面前表現到好似淪陷咁,只會嚇親同事,等佢地亂咁傳,唔會幫你解決到問題架。」

凡事總係有第一次,試多幾次,其實慢慢就會習慣。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=24914

靠制度管店 扎根新手訓練

2011-11-21  TCW




Q:經營牛肉麵店將近四年,客群 和營收都已穩定,但是人力管理的標準化卻遲遲無法建立,導致每天都要在店裡看顧。請問,小成本的店面,真的可以建立標準化作業流程嗎?(真極品牛肉麵楊店 長問)?

A:說實在,如果只開一家店,建立標準化作業的必要性,不如先把店的「深度」和特色經營出來,更為關鍵。

這樣說,並非標準化作業不重要,而是須充分理解,餐飲服務業做標準化的目的,是為了要建立系統化經營,系統化經營之所以必要,則是要解決「管理幅 度」(span of control)問題,擴大經營的「廣度」。

「管理幅度」是指一位管理者能夠有效直接監督幾位部屬,控管的人數越多,管理幅度越大,但若超出適當的管理幅度,管理效率也隨之遞減,系統化經營則有助擴 大管理幅度。

例如,當只有一、兩家店,經營者可以靠體力協調內外場,並透過師徒制培養代班人;但若店數是十家、百家,就要靠建立系統化的制度,做為管理工具。

實務上,餐飲服務業合理的管理幅度,約在五家店左右規模,大型餐飲連鎖店每五家店,都設有一位督導主管,約二十家店,即有一位營運經理,這樣的組織設計, 也是基於最適管理幅度所做的安排。

小成本起家的餐飲店,開出第五家分店之前,經營者應要有能力,透過頻繁溝通監督各店主管,一手掌理日常店務;第六家店開始,由於超出親力親為的管理幅度, 無法每天到不同的店內監督,才須仰賴系統化經營運作,掌控整體營運。

當然,從第一家店,就開始思考標準化作業,替未來的系統化經營扎根,這個構想很好,可以從新員工訓練著手,把牛肉麵店廚房的作業流程,如煮麵時間、湯頭熬 煮等,編成訓練手冊,隨分店數增加,再逐步把外場的接待步驟文書化,累積所有內外場的分工和流程,成為日後系統化經營的管理架構。

不過,就算系統化經營再好,服務業經營都不可能成為自動駕駛的飛機。

一家店的時候,經營者親自領導,可能占營運成敗九成以上;五家店之後,營運效率也許六成取決於系統化經營,但其他四成,還是得靠經營者親赴現場,發現制度 無法解決的問題。

店長學堂歡迎讀者提問:[email protected]

 


PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=29496

對內審新手的技能要求 Bittermelon 苦中作樂

http://bittermelon2009.blogspot.com/2012/05/blog-post_17.html
最近有朋友介紹了我看一篇關於內審的文章,題為「Top skills sought from new internal audit staff reflect new priorities」。顧名思義,這篇文章主要說出目前美加特企業,在招聘內審人員時最著重的首五個技能,它們分別是:

1)Analytical and critical thinking(邏輯和批判性思考,或者譯作邏輯和嚴謹思考,又或者譯作邏輯和深度思考)

2)Communication skills(溝通技巧)

3)Data mining and analytics(資料探勘和分析,或者譯作數據挖掘和分析)

4)General IT knowledge (IT常識)

5)Business acumen(商業觸角)

第一個技巧是邏輯和批判性思考,身為內審和外審都是必需的。其實批判性思考是一種思考方法,藉此去找出問題並解決。從事審計的不能人云亦云,利用邏輯和批判性思考,就能有系統地收集,分析和思考問題。有興趣認識多一些的話,建議看看維基的英文版

第二個技巧是溝通,相信沒有人會質疑此技巧對審計人的重要性。審計人需要通過發問來了解事物,而發問就是雙向的溝通。除此以外,早前也提及過,稱職的內審應是個「Problem Solver」,要協助企業把問題解決,溝通也很重要。

第三個技巧是資料探勘和分析,簡單來說,就是在數據中打轉,從中了解和分析問題。

第四個技巧是IT常識,由於IT科技日新月異,就算是小型企業也有在一定程度上依賴IT科技。審計人沒有IT常識的話,就很難跟得上步伐了。

最後一個技巧是商業觸角,即是我們時常說的Business sense。個人認為此項最難,因為上述四個都可以靠有系統的學習和實踐來掌握,但商業觸角就比較虛幻,不容易掌握。

你已具備了以上五項技巧了嗎?我自己還未足夠,尚有很多地方需要努力學習,共勉之!
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=33585

會計新手須知:會計和核數(一) Bittermelon 苦中作樂

http://bittermelon2009.blogspot.hk/2012/08/blog-post_13.html
不時都有新手問一個問題,究竟會計和核數的具體工作是甚麼?它們有甚麼分別?前途和工資又如何?

首先簡單講講會計。會計的基本工作是有系統地收集和記錄企業財務活動的相關資訊,從而編制財務報表及各式各樣的分析,方便管理層管理企業。一般來說,每一家企業基本上都需要會計這個功能,而商界每年都向市場提供大量會計職位。

根據職業訓練局最新的《會計業2011人力調查報告書》,商界包括商業及服務行業,與及工業機構,他們合計有72,870位會計從業員,佔香港會計從業員總人數的74%。

會計工作的範疇其實很廣,除了上述的基本工作外,當中還包括Financial reporting、Management accounting、Cost accounting、Treasury、Corporate finance & planning、In-house taxation、Company secretary、Internal auditing、Compliance等等。

若按職級,會計可以分為基層,中層和高層。以傳統的會計工作為例,基層職為包括會計文員(Accounting Clerk)、會計見習生(Accounting trainee)、會計助理(Accounting assistant)、助理會計主任(Assistant accountant)、會計主任(Accountant / Accounting officer)、高級會計主任(Senior Accountant)等;中層包括首席會計主任(Chief Accountant)、會計主管(Accounting supervisor)、會計部副經理(Assistant accounting manager)、會計部經理(Accounting manager)等;高層職位包括財務總監(Financial controller)、首席財務官(Chief financial officer)、財務董事(Finance director)等等。另外,相對於核數而言,會計在升職方面比較慢,這是因為會計從業員的流失率不像會計師行般高。

至於入職條件,不同範疇和職位的要求都不同。就以最基本的會計文員為例,一般來說,中小型公司大多都要求申請人至少有LCCI會計Level 2的資格,而大公司則要求大學學歷,有些更會要求申請人需要會計專業團體(例如HKICPA)的學生會員資格。

在發展方面主要有兩個途徑,一是在商界由低最起,例如由會計文員或者見習生開始,一步步向上,並按自己的興趣、專長和機會選擇不同的範疇。二是先在核數方面發展,累積了一定的經驗後才轉到會計,這個途徑將會稍後再談。

至於薪酬,根據JobsDB的2012年薪酬調查報告, 各職級於2011年的月薪範圍如下:會計文員$10,350-14,162、助理會計主任$15,000-20,000、會計主任/高級會計主 任$19,000-27,875、首席會計主任$25,000-31,500、會計部經理$31,625-43,950、財務總 監$45,000-80,000、首席財務官/財務董事$50,000-100,000。

當然,以上的資料只是一個參考,在實際中未必一定有這個數。就以會計文員為例,我就認識不少新手的工資只有$8,000-10,000。

最後一提,相對於核數而言,會計的工作壓力比較少。雖然加班少不了,但通常都只在月結及年結時才發生,不像核數般經常要加班至深夜。

下一篇講核數。
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=36149

會計新手須知:會計和核數(二) Bittermelon 苦中作樂

http://bittermelon2009.blogspot.hk/2012/08/blog-post_28.html
上一篇《會計和核數(一)》講了會計,這一篇講核數。

先講工作性質,簡單而言,核數師(Auditor)是獨立於企業以外的第三者,基本工作是審核企業的財務報表並出具意見,說明報表是否公允及真實地 (True and fair)反映實況。簡單地說,若果會計是Doer,核數則是Checker。根據香港的《公司法》,所有在香港成立的「有限公司」,其年度的財務報表都 必須由核數師審核。除了核數之外,其他工作範疇還包括會計服務、稅務諮詢、風險管理及諮詢、企業諮詢、公司秘書服務、企業重組及清盤,以及法證會計等等。

根據職業訓練局最新的《會計業2011人力調查報告書》, 於香港從事核數的人數有19,929位,佔全港會計從業員總人數約20%。若按職級計算,在這2萬人當中,合夥人(Partner/Principal) 及總監(Director)級的佔14.1%、經理(Audit manager)及高級經理(Senior audit manager)佔16%、高管審計員(Senior auditor)或主管(Audit supervisor)佔23.8%,而審計員(Auditor/Clerk/Associate)佔45.7%,培訓人員(Trainer /Teacher)等則佔0.4%。相對於會計而言,核數在晉陞方面比較快,除非工作表現很差,只要表現達標,在入行的頭幾年,基本上每1-2年都可以晉 陞。

至於入職條件,核數師通常都需要由審計員做起。一般來說,申請人至少須要擁有高級文憑(Higher Diploma)的學歷。另外,要在核數這一行有好發展,會計師資格是必須的。若果希望日後在香港成為執業會計師(Practising CPA),根據香港的法例,就必須要取得香港會計師公會(HKICPA)所頒發的執業會計師牌照。取得會計師資格後,若想在其他範疇發展,最好也考取相應 的專業資格。例如希望在稅務上發展,可以考取香港稅務學會(TIHK)的稅務師(Certified Tax Advisor)資格,或者修讀香港會計師公會舉辦的稅務專項課程;又例如希望在公司秘書上發展,可以考取香港特許秘書公會(HKICS)的特許秘書 (Chartered Secretary)資格。

若按規模,會計師行可以有三大類,分別是「四大(Big 4)」、「Second tier」,以及「本地(Local firm)」。根據上述的調查報告,僱員人數在1-49之間的會計師行數目共有2,087家(98.7%),在此類會計師行工作的從業員合共9,069 人,佔從事核數的總人數45.5%;僱員人數介乎50-499的共有22家(1.1%),核數從業員合共2,465人,佔核數總人數12.4%;僱員人數 在500或以上的共有5家(0.2%),核數從業員合共8,395人,佔核數總人數42.1%。

在發展方面,從事核數的主要有兩個途徑,一是由審計員最起,最後升至合夥人或總監,又或者出來執業,開設屬於自己的會計師行;二是先在會計師行工作一段時 間,累積了一定的經驗後轉到商界從事會計工作。例如由高管審計員轉做會計主管;審計經理轉做會計經理;高級審計經理轉做財務總監等等。

至於薪酬,根據上述的調查報告,各職級於2011年的月薪範圍大致如下:合夥人及總監$10,000-100,000+、高級經 理$20,000-100,000+、經理$10,000-80,000、高管審計員或主管$10,000-60,000,審計 員$6,000-30,000,培訓人員$20,000-80,000。以上的資料只是一個參考,在實際中會按當時市況,公司規模以及自己的學歷和資格來 決定的。

值得一提,若與會計比較,或許你會發現核數人員各職級的月薪差距頗大。例如合夥人及總監級的月薪由$10,000-100,000,相差足足10倍,我估計因為有一部分人只是從事兼職,根據調查報告,月薪低於$30,001的合夥人及總監人數只有54人,佔總數不到4%。

最後,相對於會計而言,核數的工作壓力相當大,這是因為公司客戶的核數往往都有期限。為了趕及死線,核數從業員難免要經常加班,很多時更要工作至深宵,入行前須要有心理準備。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=36788

分享: 阿里巴巴就新手機受阻對辯谷歌

http://companies.caixin.com/2012-09-17/100438530.html

【財新網】(記者 王姍姍)阿里國際公關部副總裁John Spelich在剛剛過去的週末,針對宏碁搭載阿里云OS的新款手機合作遭遇谷歌公司阻攔一事發佈對外聲明,堅稱阿里云OS是有別於安卓(Android)系統的以開源代碼為基礎的OS。

  9月15日谷歌公司就此事件首度發表聲明,承認曾向宏碁施壓。谷歌公司認為,阿里云OS是一款不兼容Android OS的Android OS版本。

  而John Spelich在本週末發佈的對外聲明中則強調,阿里云OS是區格於Android的另一種不同的開放生態系統,因此不需要與Android兼容。同時他批評Android OS的應用系統是封閉的,用戶需要下載才能使用,整個系統由應用市場的運營者所控制。

  Android是由一個開源Linux作為底層,加上自行開發的Dalivk虛擬機的操作系統。阿里云公司則表示,阿里云同樣也是採用了開源的Linux,同時使用了自行開發的虛擬機。

  「我們承認阿里云操作系統並不是Android生態系統的一部分,兼容與否你們可自由選擇。」針對John Spelich的聲明,谷歌高級副總裁、Android系統創始人安迪·魯賓通過其個人的Google+對外表示,

  阿里云系統融合了Android運行機制、架構和工具,利用了Android平台,卻因為其不兼容性而破壞了開放手機聯盟(Open Handset iance,下稱OHA)的規則。

  谷歌於2007年底發起成立OHA,該聯盟的成員包括移動運營商、手機製造商、芯片商等。而宏碁公司則以手機製造商的身份成為OHA的成員之一。■


PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=37521

想玩借殼股?新手少碰為妙

2013-10-14  TCW
 
 

 

基因國際董事長徐洵平,今年三月在上海接受激勵講師陳安之的演講邀訪,當時胖達人在上海開出第一家分店,讓基因國際股價創下歷史新高;徐洵平不僅興奮的揭露基因股價飆漲的故事,更自稱是陳安之成功學的學生。

巧合的是,兩人都是股市的借殼大戶。

徐洵平借殼達鈺科技,躋身為上櫃公司老闆;名嘴陳安之則在去年四月入主卓越光纖,改名為卓越成功,不賣光纖改賣他的成功學光碟,也變成上市公司董事長。

做醫美的兼賣麵包,賣光纖的兼賣潛能開發光碟,賣IC產品的改賣家具,賣網通產品的改賣自行車鏈條……這些借殼公司都把業務內容大變動,就像老房子的都更改建效應。

其實,借殼跟老房屋都更一樣,不是壞事,國泰證期顧問處協理陳威良指出,原本業績不振、股價低迷的公司,透過新經營團隊進駐,改善營運狀況,不僅能讓上市櫃公司重獲新生,也能讓小股東解套。

此外,從歷史經驗來看,被借殼的公司,股價都很會飆,以金融海嘯至今五年來借殼上市的四十檔股票為例,今年前三季股價表現是漲多跌少,更有剛借殼的公司股價大漲逾一.五倍。至於被市場點名的借殼潛力股,股價更是活蹦亂跳,前三季漲幅達四○%到逾四倍。

不過,高報酬率必然伴隨著高風險,因為借殼股當中有好公司,也混雜著不好的公司。因此,投資人可掌握「三新」原則,挑選出值得信賴的新經營者、具有新成長動能的公司,並在新成績單浮現時再進場,才能趨吉避凶。

看經營團隊:高層異動或持股大量轉換者別碰

首先是挑對公司的新經營團隊。借殼的新經營者主要有三種,包括地產商、台商、港商等,投資人宜多了解新經營者的背景和動向,挑選口碑好、經營穩健的公司。

台股的「借殼大王」,當屬地產商。金融圈人士表示,雖然沒有明文規定不准,但必須連續三年獲利的上市櫃條件,地產商就是難以符合,久而久之證券商也沒人敢送件申請,迫使營建、代銷等地產商都得循借殼之路。不過,台灣有不少實力堅強的營建工程公司,集團年營收上百億元,甚至有實力擁有兩個以上的借殼公司。

第二類借殼者是在海外經營有成、有意鮭魚返鄉的台商,包括自行車鏈條廠桂盟、借殼化工股中美實的金鷹等。第三類則是想複製過去紅籌股買殼上市成功經驗的港商,有些甚至有陸資色彩。以印刷電路板公司晟鈦為例,今年八、九月,這家公司經營團隊正式更換,新東家具有濃厚的中國色彩,包括貴州煤礦與地產公司董總。

想借殼上市的企業主,有的是真心想透過資本市場的集資管道優勢,把公司經營得更好,但也有不肖企業主,專門想炒作股價,甚至伺機掏空公司財務。因此,投資人買借殼股時,須考量新經營者入主的心態和背景,以及是否具備集團資源,能拿出多少銀彈挹注新公司等。

大慶證券自營部主管林明謙提醒,如果發現新經營團隊出現異常動向,如財務主管辭職,或內部人士在短時間內大量轉讓持股等,都要提高警覺,以降低風險。

看成長速度:分階段灌業績、股價穩穩漲較優

第二則是挑選具有新成長引擎的公司,且業績逐步成長、股價穩定上漲的借殼股。

投資人追熱門借殼股時,應同步留意業績是否跟得上股價水準,陳威良建議,投資人可留意月營收狀況,如果業績起伏不定,甚至不賺反虧,可能股價下跌是警訊。

借殼雖然為原公司帶來新氣象,但股價最好不要短時間內肆無忌憚的飆漲,否則投資人介入後容易被套在高檔。

借殼網通公司訊康變身全球自行車鏈條廠的桂盟,堪稱借殼的經典案例。在桂盟之前,借殼公司經常是短時間內一波行情就告終,但桂盟卻能沉得住氣,股價分三年依照階段上漲超過十五倍。

桂盟借殼訊康的動作始於二○一一年上半年,這段期間公司清算、處分美國子公司等資產,並以私募導入新團隊桂盟,當時股價約八元。直到二○一二年五月桂盟團隊正式浮上檯面前,股價才猛的拉升約五倍。接著,以桂盟囊括全球自行車鏈條的七成市占率,灌入新業績,股價發動第三波漲幅,從去年中約五十元,一路漲到今年盤中最高一百五十餘元。

看成績單:耐心持股兩年,報酬可達數倍

第三則是挑新成績單出爐時進場。根據會計師觀察,現在台股借殼公司股價多半有三部曲的上漲特色,投資人可挑選新成績單浮現時再介入。

第一部曲是外人看到不明原因的飆漲,已暗示有借殼風聲傳出,最重要的徵兆就是減資再增資,以及私募定價,代表新團隊已進入取得新股。這時股價已漲一大段,當投資人注意到,已賺不到瞬間暴漲的階段,這時進場容易成大股東倒貨對象。

除非投資人確定公司營運成長或有獲利,股價也合理,否則盡量不要去追高,避免成為股價下跌時壓倒的最後一隻老鼠。此外,小股東的權益也容易在減資、再增資等股權結構重整過程中被犧牲掉。

借殼股大漲二部曲,是新團隊浮出檯面時,如果是實力雄厚的新經營團隊,即使還未交出亮眼成績,市場也會埋單。不過這時搶進,須提防股價異常、營運計畫未明而遭主管機關勒令停止買賣的風險。

以上櫃IC設計公司凌越為例,在具有生技醫療背景的新經營者入主後,股價連拉十七根漲停板,加上經營權異動後,營運計畫仍不清楚,結果,遭櫃買中心處以股票停止交易處分,投資人頓時賣不掉。

借殼股飆漲的最後一部曲,就是業績顯現之時。對於一般投資人來說,在借殼股交出新成績單後,再進場較為妥當。投資界人士建議,如果認同新團隊的營運實力,可以持有股票兩年,耐心等待業績浮現,通常都會有數以倍計的豐厚報酬。

不過,近期金管會為杜絕「借殼上市」弊端,將訂出標準,強制「營運不佳、交易量太小、形式掛牌的股票」下市,以免被拿來借殼上市。在主管機關加強管制下,未來借殼案可能胎死腹中,搶先布局的投資人宜留意政策風險。

買借殼股就像垃圾堆裡撿黃金,由於借殼公司變身後,體質良窳不一,投資人應追蹤新經營團隊的動向,以及財報數字是否跟上股價漲幅,以免借殼失敗,不但賺不到資本利得、還會被套牢在高點。

【延伸閱讀】業績沒起色、股價照漲的公司要注意!——近5年借殼上市的40家公司成績單

總太 產業:營建 入主前產業:IC設計營收年成長率(%):733 每股稅後淨利(元):4.24 股價漲幅(%):39.3

昇陽 產業:營建 入主前產業:生技 營收年成長率(%):630.9 每股稅後淨利(元):3.41 股價漲幅(%):5.6

聯上發 產業:營建 入主前產業:營建 營收年成長率(%):544 每股稅後淨利(元):2.18 股價漲幅(%):12.2

亞昕 產業:營建 入主前產業:網路系統 營收年成長率(%):527 每股稅後淨利(元):2.86 股價漲幅(%):11.7

富宇 產業:營建 入主前產業:GPS 營收年成長率(%):469.7 每股稅後淨利(元):-0.24 股價漲幅(%):NA

三發 產業:營建 入主前產業:唱片銷售 營收年成長率(%):427 每股稅後淨利(元):3.45 股價漲幅(%):66.9

基因 產業:食品、生醫 入主前產業:IC設計 營收年成長率(%):267每股稅後淨利(元):2.06 股價漲幅(%):-20

桂盟 產業:腳踏車鏈條 入主前產業:網路系統 營收年成長率(%):267 每股稅後淨利(元):1.89 股價漲幅(%):156

名軒 產業:營建 入主前產業:成衣外銷 營收年成長率(%):200 每股稅後淨利(元):4.82 股價漲幅(%):36.8

安鈦克 產業:無線音訊配件 入主前產業:馬達及墊時器產品 營收年成長率(%):122 每股稅後淨利(元):0.88 股價漲幅(%):-16.9

海悅 產業:營建 入主前產業:記憶體模組 營收年成長率(%):97.7 每股稅後淨利(元):0.88 股價漲幅(%):NA

捷邦 產業:營建 入主前產業:粉末冶金 營收年成長率(%):57.8 每股稅後淨利(元):00.15 股價漲幅(%):-18.4

坤悅 產業:營建 入主前產業:系統整合 營收年成長率(%):52.6 每股稅後淨利(元):01.88 股價漲幅(%):5.2

能率豐 產業:塑膠零組件 入主前產業:光碟 營收年成長率(%):51.1 每股稅後淨利(元):01.45 股價漲幅(%):70.7

寶徠 產業:營建 入主前產業:建材 營收年成長率(%):38.3 每股稅後淨利(元):0-0.31 股價漲幅(%):12.6

詩肯 產業:家具 入主前產業:IC通路商 營收年成長率(%):25 每股稅後淨利(元):02.78 股價漲幅(%):70

久大 產業:教育事業 入主前產業:網路 營收年成長率(%):23.6 每股稅後淨利(元):0-0.46 股價漲幅(%):182.4

海灣科 產業:營建 入主前產業:記憶體模組 營收年成長率(%):17.3 每股稅後淨利(元):00.28 股價漲幅(%):86

三圓 產業:營建 入主前產業:紡織 營收年成長率(%):13.8 每股稅後淨利(元):00.81 股價漲幅(%):4.7

櫻花建 產業:營建 入主前產業:營建 營收年成長率(%):10.6 每股稅後淨利(元):01.46 股價漲幅(%):61.5

達麗 產業:營建 入主前產業:電子通路商 營收年成長率(%):10 每股稅後淨利(元):00.41 股價漲幅(%):24.4

松崗 產業:營建 入主前產業:IT圖書 營收年成長率(%):5.3 每股稅後淨利(元):0-0.12 股價漲幅(%):NA

長鴻 產業:營建 入主前產業:營建 營收年成長率(%):4.8 每股稅後淨利(元):00 股價漲幅(%):8.7

松上 產業:印刷電路板 入主前產業:背光模組 營收年成長率(%):0.6 每股稅後淨利(元):00.02 股價漲幅(%):-27

新潤 產業:營建 入主前產業:半導體廠 營收年成長率(%):0每股稅後淨利(元):-0.76 股價漲幅(%):54

志嘉 產業:營建 入主前產業:營建 營收年成長率(%):-2.6 每股稅後淨利(元):0-0.89 股價漲幅(%):5.8

新洲 產業:包裝材料 入主前產業:電腦系統 營收年成長率(%):-6.8 每股稅後淨利(元):0-0.12 股價漲幅(%):5.3

卓越成功 產業:潛能開發 入主前產業:ㄒ光纖 營收年成長率(%):-6.8 每股稅後淨利(元):0-0.03 股價漲幅(%):NA

龍巖 產業:營建 入主前產業:營建 營收年成長率(%):-13.4 每股稅後淨利(元):02.02 股價漲幅(%):-1

華友聯 產業:營建 入主前產業:紡織 營收年成長率(%):-15.1 每股稅後淨利(元):0-0.19 股價漲幅(%):-4

和進 產業:營建 入主前產業:變壓器廠 營收年成長率(%):-17.8 每股稅後淨利(元):0-0.19 股價漲幅(%):222.2

展成 產業:LED控制IC 入主前產業:鋁質電容 營收年成長率(%):-23.2 每股稅後淨利(元):0-0.22 股價漲幅(%):169.4

德士通 產業:營建 入主前產業:網通廠商 營收年成長率(%):-25 每股稅後淨利(元):0-0.34 股價漲幅(%):7.6

潤隆 產業:營建 入主前產業:建材 營收年成長率(%):-31.6 每股稅後淨利(元):0-0.05 股價漲幅(%):-0.56

亨豐 產業:電腦周邊產品 入主前產業:連接線 營收年成長率(%):-57.69 每股稅後淨利(元):0-0.84 股價漲幅(%):NA

亞銳士 產業:營建 入主前產業:電腦通路商 營收年成長率(%):-73.4 每股稅後淨利(元):0-0.09 股價漲幅(%):6

愛山林 產業:營建 入主前產業:營建 營收年成長率(%):-90.5 每股稅後淨利(元):0-1.09 股價漲幅(%):NA

和旺 產業:營建 入主前產業:營建 營收年成長率(%):-92 每股稅後淨利(元):0-1.18 股價漲幅(%):-21.5

欣巴巴 產業:營建 入主前產業:化學藥劑 營收年成長率(%):-95.9 每股稅後淨利(元):0-0.31 股價漲幅(%):7.1

理銘 產業:營建 入主前產業:光學讀取頭 營收年成長率(%):-98.4 每股稅後淨利(元):0-0.54 股價漲幅(%):68.4

註1:股價漲幅計算時間為2013/1/2收盤至2013/9/30收盤,不含權息註2:營收年成長率為2013年上半年數據註3:NA指每日成交量不到50張或無成交,故不列入計算整理:蕭勝鴻

【延伸閱讀】傳出要賣殼,股價就暴衝——市場點名及進行中的賣殼公司

晟鈦 本業:印刷電路板 資本額(億元):9.1 股價(元):44.5 股價漲幅(%):452 EPS(元):0.44

秋雨 本業:印刷 資本額(億元):14.9 股價(元):9.68 股價漲幅(%):167 EPS(元):-0.43

宏大 本業:拉鍊 資本額(億元):4.8 股價(元):17.05 股價漲幅(%):110 EPS(元):0.99

世仰 本業:電腦周邊設備 資本額(億元):5.9 股價(元):13.7 股價漲幅(%):106 EPS(元):-1.32

裕豐 本業:紡織業 資本額(億元):10.2 股價(元):5.48 股價漲幅(%):74.8 EPS(元):0.16

台火 本業:土地開發 資本額(億元):9.8 股價(元):18.1 股價漲幅(%):67.1 EPS(元):1.59

耿鼎 本業:汽車零組件 資本額(億元):16.2 股價(元):8.8 股價漲幅(%):42.6 EPS(元):0.07

力山 本業:電動工具機 資本額(億元):18.1 股價(元):10.9 股價漲幅(%):40 EPS(元):0.66

註:股價統計至2013/10/4;股價漲幅為2013年Q1~Q3數據;EPS為2013年上半年數據整理:蕭勝鴻

 
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=77152

德州撲克新手漫談交易

來源: http://xueqiu.com/1965894836/26659909

在博雅(0484.hk)招股那會,體驗產品,嘗試玩了一會德州撲克,竟有些著迷。其中種種變化確實與股市投機有相通之處。就此寫一點隨想,也算是回複問起我交易系統的幾個朋友。先介紹下規則,我參加的是淘汰賽,6人參加,每人交一筆參賽費,得到相同籌碼,剩者為王,前三名有獎金,四到六名待遇一樣,零獎金。這種淘汰模式下,我的目標就是成為第二。追求第一需要經常和別人比運氣,進取的策略,有不小的出局風險。我的操作是跟隨,不輕易下註,找到傻瓜,如果牌面符合預期,找機會和傻瓜攤一下牌面,但不和沈穩的選手提前決戰。市場里投機也如此,杠桿ALL IN的人很風光,幾倍幾十倍的收益率,很容易造就神。但,不要忽略幸存者偏見,這次第一,下次出局,可能還不如老老實實拿幾次第二、第三。觀察一段時間,有個哥們在還沒翻牌時把把ALL IN,我想我找到了那個傻瓜,這時手里一對K,他繼續ALL IN,就跟下了籌碼,結局是他手上的2、5,贏了我一對K,因為隨後的公共牌面里還有兩個2,我直接出局。幸虧這只是一場牌局!這也解釋了為什麽投資(投機)要選擇適度分散,要構建組合,要慎用杠桿,市場同樣充滿了隨機性,不僅僅是短期,甚至在相當長一段時間都有可能是無效的,11年你趴在0703佳景集團上,沒有任何成交量,業績不斷創新高,但股價卻絕望地跌向30港仙,如果你是借錢投資,可能熬不到12年春天。不能讓一次運氣左右命運。也有人說,我拿到必殺牌,再下重註也可以啊,如果足夠幸運,能等到這樣的牌,這個策略當然行。(對我而言,這樣的牌就是同時滿足低估值、高增長、高股息、近期有催化劑四個條件,10年的3918金界控股可以勉強算一個我親歷的案例,即使如此我也回避不了大股東出千,同花順上面還有皇家同花順呢)但我們投資如果只有必殺牌才下手,必然會犧牲資金周轉率,皇家同花順的概率非常低,找到一個100%安全&確定性的標的也如此,去等待這個,付出的代價太大,等待雖然不像德州撲克里有大盲註、小盲註的真金白銀付出,但我們面臨更大的代價,機會成本,尤其是通脹的大背景下。所以我在大部分時候做的是順勢的大概率交易(高賠率)。我這里的勢更多指經營趨勢。隨著公共牌的一張張揭開,確定性也在增強,如果牌面不理想(經營情況不如我們預期),要學會放棄,已經付出的成本,賬面虧損還是盈利,研究所耗費的時間精力等等,不應成為繼續持倉的理由,市場(對手)不會因為我們研究花的精力多,或者虧損,而心生憐憫。而一旦牌面理想(達到預期,甚至超預期),隨著贏面的加大,繼續追加籌碼;股票交易亦然,只要估值依舊便宜,經營的確定性在,什麽時候加倉都不晚。這也是為什麽在12年,我繼續發文http://xueqiu.com/1965894836/22048243當然德州撲克畢竟只是在現有的籌碼里重新分配,除了本身的賠率分析,也需要側重對手盤,心理的博弈,對手會詐牌,同樣我們也不能完全按一個模式出牌,要增加變化,改變別人的預期。而做投資的我們,則更幸運一些,我們可以尋找(選擇)一個不斷變大的雪球,好的公司在源源不斷創造現金流,這一點他的所有投資人都能獲利。這也是為什麽投資(投機)生涯的早期積累可以選擇很多玩法,但最後隨著規模的變大,都會越來越側重資產配置和公司質地本身,因為博弈容納不了那麽大的資金規模。這也是我對我自己和朋友們的一個告誡,如果一直陷在博弈里,可以小富,但註定沒有大的格局。寫了半天,似乎也沒談及具體交易系統,其實已經不重要了,系統因人而異,本質是要在周轉率和確定性、分散度上找到一個平衡點。@不明真相的群眾 @sherry @Ricky @梁劍 @江濤 @胡龍飛 @巴克星 @群超 @王吉陸 @李雪 @從易 @方舟88 @盧山林 @歲寒知松柏 @傻大黑粗 @管我財 @白雲之鄉 @小小辛巴2013.12.17發文於雪球,轉載請註明。
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=85141

德州撲克新手漫談交易

來源: http://xueqiu.com/1965894836/26659909

在博雅(0484.hk)招股那會,體驗產品,嘗試玩了一會德州撲克,竟有些著迷。其中種種變化確實與股市投機有相通之處。就此寫一點隨想,也算是回複問起我交易系統的幾個朋友。先介紹下規則,我參加的是淘汰賽,6人參加,每人交一筆參賽費,得到相同籌碼,剩者為王,前三名有獎金,四到六名待遇一樣,零獎金。這種淘汰模式下,我的目標就是成為第二。追求第一需要經常和別人比運氣,進取的策略,有不小的出局風險。我的操作是跟隨,不輕易下註,找到傻瓜,如果牌面符合預期,找機會和傻瓜攤一下牌面,但不和沈穩的選手提前決戰。市場里投機也如此,杠桿ALL IN的人很風光,幾倍幾十倍的收益率,很容易造就神。但,不要忽略幸存者偏見,這次第一,下次出局,可能還不如老老實實拿幾次第二、第三。觀察一段時間,有個哥們在還沒翻牌時把把ALL IN,我想我找到了那個傻瓜,這時手里一對K,他繼續ALL IN,就跟下了籌碼,結局是他手上的2、5,贏了我一對K,因為隨後的公共牌面里還有兩個2,我直接出局。幸虧這只是一場牌局!這也解釋了為什麽投資(投機)要選擇適度分散,要構建組合,要慎用杠桿,市場同樣充滿了隨機性,不僅僅是短期,甚至在相當長一段時間都有可能是無效的,11年你趴在0703佳景集團上,沒有任何成交量,業績不斷創新高,但股價卻絕望地跌向30港仙,如果你是借錢投資,可能熬不到12年春天。不能讓一次運氣左右命運。也有人說,我拿到必殺牌,再下重註也可以啊,如果足夠幸運,能等到這樣的牌,這個策略當然行。(對我而言,這樣的牌就是同時滿足低估值、高增長、高股息、近期有催化劑四個條件,10年的3918金界控股可以勉強算一個我親歷的案例,即使如此我也回避不了大股東出千,同花順上面還有皇家同花順呢)但我們投資如果只有必殺牌才下手,必然會犧牲資金周轉率,皇家同花順的概率非常低,找到一個100%安全&確定性的標的也如此,去等待這個,付出的代價太大,等待雖然不像德州撲克里有大盲註、小盲註的真金白銀付出,但我們面臨更大的代價,機會成本,尤其是通脹的大背景下。所以我在大部分時候做的是順勢的大概率交易(高賠率)。我這里的勢更多指經營趨勢。隨著公共牌的一張張揭開,確定性也在增強,如果牌面不理想(經營情況不如我們預期),要學會放棄,已經付出的成本,賬面虧損還是盈利,研究所耗費的時間精力等等,不應成為繼續持倉的理由,市場(對手)不會因為我們研究花的精力多,或者虧損,而心生憐憫。而一旦牌面理想(達到預期,甚至超預期),隨著贏面的加大,繼續追加籌碼;股票交易亦然,只要估值依舊便宜,經營的確定性在,什麽時候加倉都不晚。這也是為什麽在12年,我繼續發文http://xueqiu.com/1965894836/22048243當然德州撲克畢竟只是在現有的籌碼里重新分配,除了本身的賠率分析,也需要側重對手盤,心理的博弈,對手會詐牌,同樣我們也不能完全按一個模式出牌,要增加變化,改變別人的預期。而做投資的我們,則更幸運一些,我們可以尋找(選擇)一個不斷變大的雪球,好的公司在源源不斷創造現金流,這一點他的所有投資人都能獲利。這也是為什麽投資(投機)生涯的早期積累可以選擇很多玩法,但最後隨著規模的變大,都會越來越側重資產配置和公司質地本身,因為博弈容納不了那麽大的資金規模。這也是我對我自己和朋友們的一個告誡,如果一直陷在博弈里,可以小富,但註定沒有大的格局。寫了半天,似乎也沒談及具體交易系統,其實已經不重要了,系統因人而異,本質是要在周轉率和確定性、分散度上找到一個平衡點。@不明真相的群眾 @sherry @Ricky @梁劍 @江濤 @胡龍飛 @巴克星 @群超 @王吉陸 @李雪 @從易 @方舟88 @盧山林 @歲寒知松柏 @傻大黑粗 @管我財 @白雲之鄉 @小小辛巴2013.12.17發文於雪球,轉載請註明。
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=85145

Next Page

ZKIZ Archives @ 2019