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正當台積電大發紅包,要讓員工有感時,千里之外的韓國三星(Samsung)卻也因為讓全韓國社會「有感」,陷入了一股「反財閥」浪潮。 十二月,韓國即將進行總統大選,選戰中熱門的議題之一,就是如何限制自己苦心培養出來的超大型企業。 從獲利能力來看,三星集團的旗艦——三星電子公司今年表現非常優異,今年第三季,光是三個月內,三星電子就賺進了六兆五千六百億韓元(約合新台幣一千七百億元),是台積電同期獲利的三.五倍。即使蘋果(Apple)打算去三星化,降低對三星的採購金額,三星電子獲利成長,仍高於分析師預期。 今年,三星和現代(Hyundai)兩家企業,就占韓國前三十大企業獲利五五%,比去年還增加十一個百分點。 財閥在韓國經濟的影響幾乎無所不在,在英文裡,甚至有一個單字「Chaebol」專門代表韓國的財閥。 韓國媒體《中央日報》報導,今年十二月韓國即將舉行總統大選,熱門議題之一,就是如何限制財閥擴張的「經濟民主化」,三位候選人都承諾選上之後,要對大型企業施加更多限制,媒體形容,這是為財閥「戴上手銬的立法」。 即使是出身權貴的候選人、前總統朴正熙之女朴槿惠,都承諾選上之後要限制財閥公司之間交叉持股,甚至對被判刑的財閥高階主管加重刑責,韓國媒體認為,她的父親朴正熙正是當年促成財閥經濟的推手。 企業巨獸擴張中小企業毫無競爭機會 對韓國人來說,三星等財閥的成功,其實是建築在全國人民的風險上,根據《朝鮮日報》在社論中指出,「韓國經濟不能只靠三星、現代,」其直指,一九九五年,韓國因為三星在DRAM的大成功,國內生產毛額(GDP)因此創下八.九%的超高成長率。沒想到,第二年,卻因為DRAM價格大跌,導致韓國貿易逆差大增,進一步也讓韓國觸發了金融風暴,現在韓國經濟高度依賴手機和汽車,「這將讓韓國陷入危機。」 韓國人最不滿的是,財閥崛起,讓韓國中小企業毫無和大企業公平競爭的機會,但只要和家族企業建立關係,就能獲致暴利。一位韓國記者分析,在韓國,只要和財團家族成員建立關係,取得承包業務的機會,再轉手包給其他企業,就能獲致高利益。 即使法律,也限制不了財閥,以三星為例,儘管法律限制財閥不能經營銀行,三星仍然控有兩家銀行。韓國財團交叉持股的經營法,也被認定是不公平競爭的原因之一。韓國法規限制大型企業的任何兩家子公司不得交叉持股,財團就改採用更複雜的循環控股,讓A公司控制B公司股權,B公司控制C公司股權,C公司再控制A公司股權。這樣做,一面可以利用集團內交易衝高營收,避免惡意購併,同時,公司掌握大部分股權,小股東想影響公司主導權,更是格外困難。 大財團若拿到訂單就全交給自己的子公司做,其他中小企業想接財閥訂單,只能接受超低利潤,大財團卻能用錢滾錢擴張,因此韓國甚至打算立法,限制財閥不能將訂單百分之百交給自有子公司。 黑心財團橫行工廠有毒環境害員工罹癌 三星對員工的態度也讓韓國社會感冒,今年在韓國出現一個「三星負責運動」,網路上也出現「阻止三星」(Stop Samsung)的跨國串聯網站。這是一批曾在三星半導體廠工作的員工家屬發起,控訴三星使用內容高度機密的化學原料生產晶片,生產線上的年輕員工得到癌症後,就被公司辭退。這群工人家屬集合起來,向韓國政府要求賠償。三星曾否認工廠環境導致員工罹癌,但媒體報導,今年韓國政府已在三星的半導體工廠,檢驗出致癌物質。 韓國消費者也未必受益,「韓國人愛用國貨,但韓國公司同樣的產品卻在韓國賣比國外更高的價格,」一位韓國記者觀察。對待韓國員工,也是不適任就拋棄,儘管韓國年輕人失業率居高不下,財閥卻大力增聘外國人。 但是,財閥握有競爭優勢,韓國人卻仍嚮往去大企業工作,因為中小企業無法和財閥競爭,到大企業上班才會有更好的薪水。韓國的自殺率,二○○九年時卻是二十二個經濟合作與發展組織(OECD)國家之冠,大企業賺錢,一般人卻無感。 韓國政府能不能改變財閥治國的現狀?總統大選前,韓國媒體也分裂成兩派,爭論不休,但現實是,光三星一家公司營收,就占韓國GDP一九%,現在韓國要拚經濟,不靠財閥是辦不到的。 培養中堅企業,恐怕才是對的方向。今年八月,韓國政府設立五千億韓元基金幫助中小企業融資,希望扶植中小企業,分散倚賴大企業的風險。 台灣該不該為產業發展,用國家資源扶植少數產業?韓國的經驗,值得台灣再思考。 【延伸閱讀】一家三星集團,左右韓國經濟實力 子公司數目約80家營運範圍包括軍火、紡織、職棒、遊樂場、醫院、電信器材、旅館、房地產、大學、零售 2011年營收約新台幣6.4兆元,占韓國GDP19% 員工人數34.4萬,占韓國就業人口1.4% 資料來源:三星、路透、世界銀行 |
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全台灣最八卦的壹傳媒集團,恐怕也寫不出壹傳媒交易案,如此真實的八卦與曲折的劇情。 一個月前,一手賣掉自己創立的台灣壹傳媒事業,壹傳媒主席黎智英,原本還是員工眼中爭相索取簽名照的英雄。但是,現在他卻成為員工眼中的騙子。當《蘋果日報》工會不斷要求黎智英出面說明,但他仍選擇神隱,已對外說明即使他早已知道有旺旺中時集團總裁蔡衍明資金,仍堅持要將台灣壹傳媒賣給他的最大對手蔡衍明的決定。 十一月十七日,原訂壹傳媒集團與台灣壹傳媒事業體買方正式簽訂買賣合約的日子,但雙方並沒有正式簽約。 金管會,終於出手:》逼辜仲諒找第四方投資人 這天下午二時多,中國信託慈善基金會董事長辜仲諒、台塑集團總裁王文淵和蔡衍明三大巨頭組成的團隊,出現在台北市忠孝東路上的神旺飯店,開會商討壹傳媒交易案細節。 原本,辜仲諒、王文淵、蔡衍明三人的持股比率,是三四%、三四%、三二%,但金管會突然祭出「產金分離」政策,跳出來阻擋辜仲諒經營媒體一事,打亂了整個壹傳媒的交易計畫,這也成了這場會議上的重點話題。 為了符合金管會要求,在這個會議上,辜仲諒率先表態,「我負責的股份部分我會完成,但為了金管會要求只能持有二○%的股份,其他一四%的股份,我會再另找投資人。」從這句話顯示,王、蔡兩人,再增加持股比率的機率不高,第四方投資人出現的機會大增。 整場會議裡,王文淵關心的重點,則是在此次台灣壹傳媒交易方式的安全與產權的確保。據了解,壹傳媒簽約時間延後,是交易雙方的共識,問題,則是出在黎智英要求簽訂買賣合約時,要先拿五成現金,如果黎智英馬上拿走近八十億元現金,台灣壹傳媒無法同一時間過戶,讓王文淵擔心付出現金後會沒有保障。 因此,王文淵在會議中,特別要求律師團隊確保交易方式合乎台灣商場實務。蔡衍明則顯得老神在在的說,「黎智英是個生意人,他應該會懂得這個問題。」對於整起交易案進度雖延後,但仍顯得信心滿滿。 當天,代表賣方黎智英談判的壹傳媒行政總裁張嘉聲,與買方的團隊成員,雙方就針對付出八十億元現金的擔保品,主要是壹傳媒位於內湖的大樓價值,進行磋商、談判。 這一場秘密會議,也透露出辜、王、蔡結合的各自算盤。原本位居主導角色的辜仲諒,因為紅火案的背信罪嫌無法回到金融界,而尋求媒體業復出商場舞台,但卻被金管會擋駕,他的三四%股權,被迫讓出一四%,但能夠認購的王文淵卻不願意再多認。 被視為最不可能投資壹傳媒的台塑王家,在這場壹傳媒大戲裡,居中牽線的王瑞瑜與出面主談的王文淵,雙方共識是將投資壹傳媒視為一種「戰略性投資」,為的是防禦擁有台灣蕃薯台的宏仁集團總裁王文洋。因此,對純投資自居的台塑王家來說,財務架構,是越安全越好。 另一大股東蔡衍明投資壹傳媒,等於打倒敵人黎智英,他即使有意、也有能力增資,但礙於公平會的審核門檻與規定,擁有《中國時報》、《工商時報》與《旺報》的旺中集團,但在律師團的建議下,他持有《蘋果日報》、《壹週刊》相關股權門檻不得超過三三%,才能符合公平會的相關法令。 同時,在律師團精密研究過公平會、國家通訊傳播委員會相關法令後,會議中確定,蔡衍明不碰壹電視,只參股平面媒體事業,而壹電視以王文淵家族個人名義投資等架構,讓可能成為政府單位否決壹傳媒交易案的一切變數,降到最低。辜仲諒能找誰吃下他的一四%股權?金融圈點名國泰金控前副董事長蔡鎮宇,將成為第四方出資人。雖然他曾對外否認,但蔡鎮宇參與壹傳媒交易的可能性極高。因為壹傳媒交易案,已經演變成一場國內媒體、財團的大混戰。 蔡明忠,變共同敵人:》和辜、蔡競爭金融與媒體 整起混戰的焦點,正是近來神隱、低調的富邦金董事長蔡明忠。 蔡明忠是檯面上與辜仲諒爭奪壹傳媒的對手,蔡明忠掌管的富邦金更是辜家本業中信金的最大競爭者。同時,他也是蔡衍明與蔡鎮宇在中嘉案上的敵人,這三層關係,讓辜仲諒、蔡衍明與蔡鎮宇三方之間有著相互合作的吸引力,以共同對抗蔡明忠。 早在辜仲諒於十一月十二日面對金管會約談之前,聯合報系就對金管會的「產金分離」政策大加報導,反對辜仲諒入主壹傳媒。十三日,當蔡衍明正式現身表明自己是第三方金主時,聯合報系批判火力更猛。 隨後,旺旺中時報系在十一月十六、十七日,連兩天大幅報導聯合報系旗下的《聯合晚報》將結束營業等新聞,「市場上傳聞富邦與聯合報系打算合作,聯手搶下壹傳媒。」一位知情人士指出,富邦的角色又出現,才會讓旺中集團大動肝火,不惜向聯合報系開火。 過去,一向是媒體寵兒、經常出席公開場合的蔡明忠,自從壹傳媒交易案後就消失在媒體前。一位蔡明忠友人透露,「蔡明忠已經不止一次向身邊朋友透露:『我被旺旺集團列為頭號敵人。』」這使得蔡明忠選擇低調、神隱,以避免成為壹傳媒交易案的意外箭靶。 然而,金管會為了阻止辜仲諒所祭出的「產金分離」政策,雖然使得整個壹傳媒交易案受阻,但國內「產金分離」的最大目標,就是同時橫跨金融、電信、媒體系統台三大產業的富邦集團。 一位金融界人士分析,如果辜仲諒最後購買壹傳媒持股份比率,如同金管會要求的二○%,等於為金管會的「產金分離」條例立下判例,而金管會主委陳裕璋在立委要求下已宣示,全面清查金融業的產金分離問題,限期半年內提出解決方案。「不管最後壹傳媒交易案成不成,你現在就可以想見,未來旺中媒體集團將會是監督金管會落實『產金分離』政策、如何處理富邦金的產金分離問題,最有力的媒體。」這位金融界人士指出。 外傳一旦壹傳媒交易案若破局,黎智英將沒收買方辜仲諒團隊的十七億五千萬元訂金。 一位參與談判的人士透露,「目前雙方的協商進度預計簽約日暫訂為十一月二十七日,再視後續狀況調整。買賣雙方有共識此案難度高,須各自盡最大努力解決各自的問題,因此,不會有沒收訂金的問題。」 黎智英,進退維谷:》苦破局難賣,也已失人心 黎智英願意讓步訂金問題,因為情勢的演變至今,最怕壹傳媒交易案破局的人,已不是辜仲諒、王文淵或蔡衍明,而是想拿錢走人的黎智英。一位曾與壹傳媒談判過的人士分析,「黎智英知道,一旦此次壹傳媒賣不成,下一個買家面對的壓力同樣大,而且價格一定會更差。」 對於辜、王、蔡三人來說,一旦壹傳媒交易案破局,三人等於回到原來的狀況,更省下一百七十五億元資金。如果找不到新買家,仍然無法解決壹電視的上架問題,壹電視裁員壓力將更大;但對賺錢的台灣《蘋果日報》、《壹週刊》員工來說,黎智英已經失去誠信,雙方的信任度,已經回不到過去,對黎智英來說,更是無在台灣繼續發展的理由。 黎智英恐怕從未想到,現在讓他想走,卻走不了的,竟然是他一手在台掀起的媒體反壟斷議題。 過去,他為了壹電視上架問題而槓上旺中集團,他傾全力所推動的反旺中、反媒體壟斷議題,串聯起學界、政界的力量,成功的打了一場蘋果擊敗米果的大勝仗。現在這股力量,卻也成了反對壹傳媒買賣、反對黎智英的最大力量。而且,此股力量比當初反旺中更大,甚至連政府單位的金管會、公平會都加碼表態干預。 壹傳媒交易案簽約至今滿一個月,若最後以破局收場,黎智英的壹傳媒在台灣媒體界呼風喚雨十一年,絕沒想過到了最後,卻是敗給了他自己。 |
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上銀科技(簡稱上銀)董事長卓永財,最近背了兩個黑鍋,這讓六月二十八日上銀台中股東會現場,成了一場解釋大會。 「(9B總裁)不是我講的,」不等股東和媒體詢問,卓永財就搶先在致詞時喊冤。日前行政院長江宜樺參訪上銀、和中部業界座談時,他身為工具機公會理事長,代表業者建議新台幣可適度貶值一○%、到三十二元兌一美元;隔天竟刊出他嗆央行總裁不肯貶值救廠商,卓永財十足成了箭靶。 股東會後,記者再問卓永財匯率,聽得一旁的上銀總經理蔡惠卿趕緊滅火:「不可以再害董事長了。」卓永財也無奈表示,匯率是複雜議題,「代表業界反映心聲後,就要回頭打拚事業了。」 另外,陸續有外資對上銀應收帳款偏高、高成長不再等疑慮,持續發布減碼、調降目標價報告,使得上銀股價從前年最高四百,至今一路腰斬逾一半,卓永財可說是又背了全球景氣低迷的黑鍋。 卓永財說,中國代理商庫存已陸續消化,第二季應收帳款有望回沖上千萬美元,六月營收有機會重回新台幣十億元大關。有「喊話」有差,果然七月一日股價逆勢上漲超過二%。 |