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外貿企業:只見訂單不見利潤

http://www.yicai.com/news/2011/05/763918.html

訂單數量確實恢復了,但利潤卻不如從前。」在2011東莞台灣名品博覽會期間,一位從事鞋類出口的台商企業負責人接受《第一財經日報》記者採訪時表示。

近日,有外向型經濟「風向標」之稱的東莞發佈的一季度進出口統計數據顯示:其進出口總額達到291.2億美元,同比增長19.1%,其中出口總額164.6億美元,增長19.8%。

從數字上看,進出口增長維持在較快水平,然而在勞動力成本上升、原材料價格上漲及人民幣持續升值等因素疊加之下,外貿企業的利潤卻在持續攤薄。

統計數據顯示:2008年一季度東莞外貿進出口總值達260.4億美元,同比增長22.8%;2009年為178.7億美元,同比下降 32%;2010年為244.29億美元,同比增長36.5%;而2011年的291.2億美元實際上僅比2008年同期增長了12%,而19.8%的增 速也較2010年同期明顯放慢。

上述東莞台商告訴本報記者,與去年及前年相比,企業的訂單量確實增長得很快,但同時,原材料價格、勞動力成本上升得更快,「原材料的價格時漲時跌,勞動力價格卻持續增加,年初,一個工人車一道工序比如是4毛錢,現在還不到半年,已經漲到了8毛錢」。

而與此同時,外貿企業還將面對持續的人民幣升值的影響,4月29日,人民幣對美元匯率突破6.50整數關口報6.4990,創匯改重啟以來的新高,從4月6日到29日,19個交易日中,人民幣對美元匯率總共升值574個基點,月漲幅達到0.88%。

上述台商告訴本報記者,海外客戶都是提前下訂單的,訂貨時約定價格,而企業出貨之前,人民幣如果又升值了,中間的差價只能由企業自己消化掉。

4月25日商務部財務司處長袁曉明公開表示,人民幣面臨巨大的升值壓力,中小企業融資成本不斷上升,2010年,我國出口企業平均利潤率為1.47%,2011年1至2月,企業出口利潤率進一步下降到1.44%。

為國際玩具品牌美泰代工的深圳觀瀾寶德玩具廠廠長薛小偉此前告訴本報記者,經歷過金融危機之後,外貿企業的議價能力有所增強,「現在不是所有的訂單都接,要考慮多種因素之後,看能否賺到錢再接」。

面對一系列成本的持續攀升,上調產品價格成為外貿企業的被動之選。亞洲陶瓷控股總裁蒲鼎新表示,企業將根據人民升值幅度作同等幅度的提價,但從以往經驗看,國外買家能夠接受提價的不到50%。

廣東省對外經濟貿易合作廳也表示,廣交會一期透露出來的信息顯示,在原材料、能源、勞動力和匯率等成本普漲的壓力下,出口企業通過研發新產品、改善 新產品結構、緊貼市場需求、精心佈局市場、縮短結匯週期和補償匯率條款等方式改善經營,同時提高出口產品價格,普遍漲幅近10%,部分暢銷產品漲幅達 20%。

與此同時,人民幣持續升值壓力下,外貿企業規避匯率風險的要求越來越強烈,使用人民幣進行計價、簽約和結算愈發成為企業的首選。

據央行統計,今年一季度,銀行累計辦理跨境貿易人民幣結算業務3603億元,佔去年全年業務總量5063億元的70%。其中,廣東結算量達1139億元,是去年同期的8.3倍,佔全國31.6%。

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【敗局】創業者江湖:只見新人笑不見舊人哭

http://news.iheima.com/show-9-143918-1.html
作為一名連續創業失敗者和多家網站、雜誌的專欄作者,這還是我第一次寫和創業相關的文章。不過創業是個永恆的話題,畢竟這關係著一個社會是否有活力是否有夢想是否有創新……

23歲那年我和同學在北京開始了第一次創業,其實在創業這條路上我算是幸運的,只是每次我都覺得好運不應該屬於我,於是親自把它們破壞了。第一次創業我的身份是一名平面設計師,同學則是業務員,通過打電話的傳統方式他來獲取客戶,接到單後我完成客戶的設計需求。

我們確實很幸運,第一個星期就接到了訂單,而且隨後一直有訂單,金額還都是從幾百到幾千不等。只是我覺得這樣賺錢太慢太少了,於是乎利用原來打工認識的媒體資源,鼓動同學同時做媒體代理業務,然後開始招兵買馬擴充辦公室,成本幾倍地增長,可是收入並沒有像想像中暴漲,媒體代理業務比想像中更有難度,加上我們的管理水平和業務水平並不高。隨之而來的非典更是雪上加霜,一個晚上的痛哭之後,我決定放棄。同學嘆息地留下一句話:你總有一天會後悔的!

每當想起這次創業,我確實為自己的放棄後悔了,畢竟在那之後另外兩次創業,再也不可能找到像我同學這樣的好搭檔了,創業的激情仍然在,可是創業的青春慢慢消逝,創業思考的維度變得複雜起來了,不再是單純的為了共同打下一片天地。

第二次創業是回到深圳在女朋友的鼓動下開淘寶店,這個可以說取得了比較大的成功,在05年就成為淘寶首批百萬級銷量的大賣家,第二年聖誕節盤點的銷售額達到了200多萬,而且打造了中國首個線上分銷平台,在平台內還開發設計了虛擬貨幣的交易系統。只是淘寶顛倒黑夜白天的日子,以及在新興的電商行業裡不知前路在何方的茫然使得這次算是成功的創業無奈地被結束,不過這次的創業基礎讓我對電商和用戶的理解是切入心扉的,直到現在都深深地影響著我,也深感電商創業的各種不易和繁複,同時以這個為基礎使我能夠有機會進入世界500強的沃爾瑪(中國),獲得了更全面的零售業知識體系和行業經驗。

重回北京已經是10年後,短暫地在一家家居建材集團作了一年多的電商事業部總經理之後,便和另一個事業部總經理的同事在天使投資的支持下,開始打造家居建材的開放平台。而這一切是在我花兩年時間使自己借助微博成為行業意見領袖的「光環」之下進行,由於第一次拿到投資創業,自信心空前的爆棚,加上光環在身,各種媒體紛紛報導進行推波助瀾。正像本文標題寫的一樣:只聽新人笑!

可是資本的寒冬來得比北京的沙塵暴更快,天使是靠VC賺錢的,在發現風頭不對之後,三個天使召開股東會決定撤資!在這樣的情況下,我和同事決定繼續死槓一年,這一年沒有任何收入,完全投入地虧損堅持。雖然一年內兩個人互相打氣,可是信心在一點點被消耗,直到耗到我刪除所有的微博,在媒體裡消失,成為一個創業落沒的「舊人」。都說男兒有淚不輕彈,可是面對家庭的責任和同事的信任、眾人的期待,對於無法扭轉局面,或融到新的資本或找到盈利之路,我抓狂地陷入自暴自棄的狀態,甚至不願意見任何人,完全將自己封閉起來。

第三次創業讓我真正認識到資本圈,對於選擇正確的天使、VC是多麼的重要,後來和同樣獲得同個天使的另外一個失敗的創業者交流了近7個小時,他甚至借了高利貸,在北京的車和房在那次創業中全攤進去了,不過天使則借助A輪賺了盆滿缽滿!

第三次創業失敗之後我又成為職業經理人,可是已經再也很難「職業」下去,創業成為了一種病,我隱忍尋找機會並思考三次創業的共同點:那就是沒有正視自己的能力,過於自負和想賺大錢做大事;其次就是對熱點的追逐!可事實上創業是尋找自己對於其它人和公司的真正價值,讓這些價值轉換成收入,然後持續地發展下去。

對於現在很多創業者來說,他們的失敗或許從一開始就注定了:有些創業團隊沒有財務意識和預算測算,根本不清楚一個產品或一項業務開展前期會有多少投入,也不願意冷靜下來仔細核算,並且對收入從哪裡來沒有特別明確的目標,最後的結果就是錢花完了不知道,也不知道錢都花哪了,最終只有散夥了事。

有些創業者則在原來的公司業績斐然,認為自己創業也一定是奔向成功的康莊大道,對於可能出現的失敗危機感不足,也沒有做到應有的應對準備,一旦遭遇一些失敗挫折就會信心大大受挫,然後不斷出錯導致最終創業失敗。

還有些創業者對於商業邏輯理解不深刻,特別是互聯網創業項目,創業團隊在產品研發和用戶獲取能力都很強,也獲得了資本很大的支持,可是在有了一定的用戶規模被要求實現盈利時,對於商業邏輯的問題就暴露出來,創業團隊無法設計出有效的持續的盈利模式而宣告項目失敗。

當然還有的是對資本的動作規律不清楚,要麼把資本全部看成是「壞人」,拒絕所有資本使得市場發展緩慢被競爭對手搶佔先機,要麼對資本盲目「看好」,在資本提出需求時無法適應,從而和資本的溝通出現障礙甚至絕裂導致失敗。

創業的江湖就是這樣,永遠是失敗各有各的失敗,而成功則有規律可循,在我三次創業失敗之後,第四次的創業又開始了,我給自己定了收入目標,半年已經完成了一大半,但是仍然每天思索,如何能夠最低成本最高效率獲得最高的收入,什麼業務帶來的收入能夠持續和穩定地增長,避免隨機的收入和波動收入。哪些事情該多做,哪些事情應該做減法?什麼時機有多少現金儲備可以招更多人?什麼時候需要資本的錢……

或許沒創業前你看到的媒體報導都是風光無限今天融資百萬明天融資千萬的故事,沒有人願意關注失敗的「創業舊人」,喜歡追逐成功的「創業新貴」。每天都有人告訴你要為夢想而創業,成為理想化的人。可事實是創業是一件必須理性得像數學家的事情,因為你即將面臨的事情90%以上和夢想、理想無關,但是和赤裸裸的現實有關!

這樣的創業肯定有泡沫,媒體們不斷放大各種熱點帶來的光環效應,融資成為創業是否成功的標誌,而忽略被融資的創始人及其團隊的背景,也沒有更多人出來真實地說明資本本身赤裸裸的盈利需求,風險資本實際上做的只是低風險的錦上添花,並不是高風險的雪中送炭。創業者也被太多像巨頭們的故事鼓舞著,告訴自己虧本換市場換用戶,忘記了在自由的思想下通過創業創造更大的價值獲取更多的收入才是創業者真正要去做的事情,只有通過自己的努力活下去,在你不差錢的時候是創業最自信的時候,也是資本們像蒼蠅撲向你的時候。更多的的創業者要記住:你是為給你錢的客戶創業,不是因為創業通過獲得資本賺錢。

最後,如果你問起我為什麼會不斷地創業?答案仍然是:自由的思想和對自己的信任!
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中聯重科2015,只見花開,何時結果? tyman

來源: http://xueqiu.com/4130506808/36485584
--燒錢無罪,只要是划算生意,好事,好事;
---業績無罪,只要有光明未來,小事,小事;
---行業無罪,只要死的是別人,通吃,通吃;
---高管增持,一而再,再而三,大事?大事?
---環衛,農機,頁岩裝備,北斗導航,花開無數,結果何時?
---Tyman預感吹牛,山雨欲來風滿樓,俺想做中聯颱風中的豬

By Tyman-Feb.10,2015
另見本人2014年:《中聯重科-老驥伏櫪,志在千里》

吹牛不上稅,如有誤解,風險自負。

1- 個人強烈預感:2015年,中聯重科,山雨欲來,風滿樓

最近中聯重科,俺的老情人,隨著一帶一路的降溫,也跌得稀里嘩啦到6元以下,接近淨資產。(2013年5.6試驗倉,2014年4.4元重倉,4.8元加倉到6%,後來看到港股才3.5元給嚇壞了,5元狂減80%到試驗倉。)因此又引起俺的興趣,居然發現高管又在玩命增持,這次是8個億,2%股份!!如果2013年,陳永洲跨省被追捕「緋聞」,高管集體7元巨量增持只是一種交待,一種姿態,那這次俺可是信心滿滿認為中聯高管已經用行動對其兩三年來通過戰略調整已經走出底部,山雨未來風已滿樓(註:只是俺而已,俺自認看得懂中聯,且俺喜歡主動買套,更喜歡與狼共舞);2015年第一季報極可能出驚喜,最遲半年報出炸彈。或者說,俺強烈預感,中聯重科不用等一年,翻倍隨便可期,所以俺計劃根據情況在6元以下擇機加倉到6-8%,拼一把。(吹牛不上稅,最壞情況,再等三年唄,我是股東我怕誰?)

2- 風險,邏輯,未來,與時機繼續吹牛皮

俺最關注風險,邏輯(包含未來);選時俺最爛,因為俺從不猜測或甚少考慮,或一直都不是重點。這次,俺卻真的想測試一下,在投資心態下,除了做最悲觀點的選擇時機,是否也可以做做選時的預測。中聯重科,颱風真的要來了嗎?--俺的理念就是類似的倒霉鬼,落難公主王子一堆(不同行業),東邊不亮,西邊亮,今天不亮,明天亮,有的早亮,有的晚亮,都給俺最終統統能亮,俺就穩坐釣魚船,任你東南西北風,3000點滿倉跌到1800點,俺照樣毫髮無損。。。最最關鍵的一點,是落難西施落難白雪公主而不是東施,如果可能,像獵人像狼一樣等待到最佳悲觀點最好價格(扯蛋吧,說得容易做得難,三四年前的銀行股,中信證券,中國平安,中國鐵建,中國建築,金融街你敢拿到現在嗎?)。。。

3- 中聯風險再展望:

風險在哪?俺就一招,問,不斷地問,打破砂鍋地問;最主要的是,反過來問,最壞會怎樣?如果萬一走眼,虧光會咋樣?如果走眼,要等幾年,或是一輩子?(俺從不止損,萬一虧死了,就計劃放一輩子,正好做恥辱教材)只是2014年的好運,讓俺更有機會進行反思,或者進行合理的變革,置之死地而後生的冒險,像大北農,科倫股份,在之前基本是不敢想像的冒險,2015年俺就是要嘗試挑戰創業板高pe,因此俺也願意在可能被套一輩子的最壞預期下,進行挑戰。中聯也算之一,高pe。但在與狼共舞死之前,弄清哪裡可能會死,俺也死得其所,轟轟烈烈死而無憾。

1-6 參見《中聯重科-老驥伏櫪,志在千里》http://xueqiu.com/4130506808/314656027- 
7- 燒錢無數,四處開花,會在結果實前,燒到倒閉嗎?-下一個諾基亞,還是下一個小米?每年5%的研發投入不說,近30億吞下農機小霸王奇瑞重工;之前的併購M-tek,Ratax;規模百億的麓谷環衛設備第二工業園已滿產;規模百億的農機產業園璧山工業園區建設中;規模百億的頁岩氣裝備產業園(中聯重科兩江新區西部產業基地),工業車輛產業園(道路救援車中聯重科起重車輛研發產業園)。。。中國是製造業大國,中聯重科是機械行業前三強,雄心壯志,其科研實力無敵,資金無敵(還有宏毅這個5000億的大佬做靠山),會是下一個諾基亞?還是燒錢燒出恐龍的小米?。。。
******看看研發實力,隨著建設機械關鍵技術國家重點實驗室、國家混凝土機械工程技術研究中心、流動式起重機技術國家地方聯合工程研究中心等工程機械領域三大國家級創新平台在中聯重科的落地,標誌著覆蓋先進及關鍵技術研究、重大裝備研製與驗證、產業鏈與服務能力構建等三大創新模塊的中國工程機械三級創新平台正式組建完成。截至2013年底,中聯重科累計申請專利已達5000餘件。。。
*******看看如狼似虎的團隊:高管身家綁上中聯戰車。
*******看看團隊執行力:如狼似虎,置之死地而後生,一堆堆的新項目,新工業園,新科技,新技術,新發展,在全國人民喊打喊殺下,負重前行,臥薪嘗膽,積蓄力量。。
中聯重科視科技創新為生命。。。如果這樣也會死,俺認為俺也可以死得轟轟烈烈。(註:還有一堆的高管股陪葬,俺有墊背,也不寂寞---話外:俺屁股決定腦袋地認為,就像海螺,就像格力,全行業的水泥廠破產,空調廠破產,他們活得更好,搶了別人的飯碗,讓別人無飯可吃,就這樣牛逼,有沒有?)

8-等待的風險,業績的風險:這個對我來說,不算毛風險。俺買入就是願意等三年,甚至5年。最慘一輩子。業績還會飛流直下嗎?會虧損嗎?我不知道,我只知道環境產業每年增長30%,環境產業工業園全面達產;農機工業園,農業項目也轟轟烈烈進行,研發創新無數正在進行時;。。。。。對於衰鬼,我只往好的方向看,我只想像未來的美好日子,我只想替無數的默默努力的中聯人吹牛,我看好。

序4:數數樂觀面:
俺就做秘書,列表好了。看看中聯2014年幹了哪些大事。未來如何,自我評估吧。樂觀的兄弟看到太陽,悲觀的兄弟看到黑暗。都對,都不對。讓時間來評價吧。
1-      併購:近30億吞下農機小霸王奇瑞重工;之前的併購M-tek,Ratax;
2-      新項目之環境產業:規模百億的麓谷環衛設備第二工業園已滿產;力爭將銀川打造成為中聯重科第二個環衛機械裝備製造基地;國家應急交通運輸裝備工程技術產業化基地落戶中聯重科;「水十條」開啟萬億市場 中聯重科先行佈局贏先機,中聯佔60%;中聯重科發力環境產業 處理高濃度污水,成功研發出國內首台可替代污水處理工程的高濃度污水處理車,讓污水處理從工程化走向了工廠設備化;中聯重科全系列天然氣環衛機械產品問世;中聯重科環境產業公司多款產品亮相哈爾濱寒博會,9款除冰雪產品;中聯重科垃圾回收工作展開 環境裝備市場蛋糕誘人;成功開發經濟型水車 提升競爭力,新一代無塵作業乾式掃路車成功簽約。。。。。。「自進駐該工業園後,公司已設置了超過20個的研發小組,對原有的系列產品進行提升改造和技術創新。」 據陳培亮介紹,2014年,中聯重科環境產業公司實用性專利的應用將突破40項。
3-      新項目之農機產業:詹純新:中聯重科農機力爭進入世界三強;規模百億的農機產業園璧山工業園區建設中;中聯重科農機裝備迎來「一號文件」重大政策利好;中聯重科與袁隆平的農業強國夢 彰顯使命價值,國家雜交水稻超高產農機農藝融合示範項目在中聯重科啟動;中聯重科全新農機運營平台彰顯新格局魅力,作為國內領先且專注於為全球用戶提供農業生產機械化整體解決方案的服務商,攜旗下「谷王」、「耕王」兩大品牌。。。;中聯重科農機裝備加速產品中高端化;中聯重機成功向歐洲出口了1050台「耕王」拖拉機;
4-      其它新項目:裝備製造業巨頭中聯重科股份有限公司將在兩江新區龍興工業開發區,投資建設以頁岩氣裝備為主的中聯重科西部產業基地,預計建成投產後將形成100-150億的年產值規模。渤海銀行與中聯重科 實現首家銀企直聯上線運行;中聯重科籌建財務公司獲批准;
5-      全球化:2013年9月到2014年9月中聯重科海外拓展大盤點;推進在俄羅斯、印度等國家的海外基地建設;並加快對重、熱點國家和地區的資源投入,深耕市場,美洲區、中東區(包括沙特)實現營業收入同比增長超過100%。張建國:中聯重科海外銷售網絡基本覆蓋全球--30%以上;「一帶一路」上的中聯重科 對未來充滿信心;中聯與沙特企業戰略合作。。。。
6-      一帶一路概念股;
7-      環保概念股;
8-      農業概念股;
9-      新能源節能綠色環保概念股


中聯重科2015,只見花開,何時結果?
反正我就想好了翻倍時的口號:
中聯威虎!!
拭目以待。

附相關分析:
《中聯重科-老驥伏櫪,志在千里》http://xueqiu.com/4130506808/314656027
在謠言中成長的巨人——中聯重科(上) @非典型偽價值投機http://xueqiu.com/5051392706/32018983謠言中成長的巨人(中)——中聯重科財務對比分析 RC版 @ @非典型偽價值投機 http://xueqiu.com/5051392706/32436226
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光影人文館 - 金巴利 戰疫—只見人性陰暗面的災難片 2013年09月30日

1 : GS(14)@2013-10-01 16:39:00

http://www.am730.com.hk/column-174542
因疫症或病毒而引發的大災難是西片屢見不鮮的題材,但這類災難片卻一直是亞洲電影甚少觸及的片種,要數港產片的代表,已經要追溯至17年前由邱禮濤執導的《伊波拉病毒》,日本出產的病毒片也不多,較近代的有妻夫木聰主演的《感染列島》(2009),至於韓國,新片《戰疫》更加是當地史上首部病毒災難片。

病毒災難片基本上可分為兩大類,一類是病毒已蔓延至不可收拾的地步,世界淪為無政府狀態的死城,幾位倖存者在黑暗中掙扎求存,最終成為拯救人類的最後希望,《28日後》(28 Days Later,2002)和《魔間傳奇》(I Am Legend,2007)便屬此類。另一類則講述文明社會突然爆發致命病毒,引發全城恐慌,片中的英雄人物(多由科學家或醫生或打不死的硬漢擔當)不惜冒生命危險找出病毒源頭和研發疫苗,令疫情得以受控,這類設定可見於《極度驚慌》(Outbreak,1996)、《感染列島》(2009)、《世紀戰疫》(Contagion,2011)和《地球末日戰》(World War Z,2013)。第二類病毒災難片其實還可細分為政府於疫區設立隔離中心,並由軍隊維持秩序,電影以交代隔離中心內的眾生相和政府的應變措施為主,《盲流感》(Blindness,2009)以及今次的《戰疫》便從以上角度出發。

呈現人性醜惡
《戰疫》以首爾近郊的盆唐區為背景,講述一名偷運人蛇的男子染上病毒身亡,其間病毒透過空氣人傳人,令盆唐迅速變成疫區,為阻止病毒擴散,政府勒令城內所有居民入住隔離中心。有別於過往病毒片所呈現醫護人員和病毒專家捨身救人的無私精神,片中的女醫生(秀愛飾)更是人性醜惡和自私的代表人物。電影開首已帶出她毫不討好的性格,她因為救援隊隊員(張赫飾)不能承諾替她尋回手袋,而辱罵他「性格軟弱無能」。當疫症降臨時,她不過是因為女兒染病才被迫留在隔離中心,其出發點從來也不是為了協助救援或研發疫苗。身為醫生的她,明知女兒感染高度傳染性的病毒,卻刻意隱瞞病情,這種為了留愛女在身邊而不惜危害他人性命的自私行為實在令人側目。之後當她得悉可從生還的人蛇身上提取血液製疫苗時,更進一步濫用醫護人員的身份特權,先行替女兒注射疫苗。難道不把醫護人員描繪為聖人,就要將之極端醜化到如此惹人反感的地步?

英雄形象破滅
當醫生不再被塑造成偉人,片中的英雄人物便由飾演救援隊隊員的張赫擔任。可是從他身上,觀眾根本感受不到他到底有多正義和英勇。首先,他在執行救援任務時不見得抱有甚麼使命感和信念,他彷彿只視其工作身份為結識女孩的捷徑,而剛巧他的新目標正正是該名在他眼中美得「驚為天人」的高傲女醫生。其次是他在疫症爆發後,於隔離中心所做的一切,其實也只為了討好心中的女神,所以他充其量是一個甘願為愛東奔西跑的花癡,而絕非甚麼偉大無私的英雄人物。
眾所周知災難片是最能反映人性光輝和陰暗面的片種,但《戰疫》卻只讓觀眾看到當中的人性醜惡,片中幾乎所有角色也是猙獰、邪惡和自私,電影因為醜惡和不討好的人物建構而喪失韓國電影最擅長營造的豐富人情味,繼而令該片的感染力大減。電影更沒有好好抓住封城和炸毀隔離中心等事件去進一步探討生存權利和人道議題,而尾段透過醜化美國草菅人命來凸顯南韓總統正直愛民,則未免誇張堆砌,當中強烈的民族主義以及南韓軍事受制於美國的無奈,相信只有南韓人民才會看得咬牙切齒吧?
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看不到爆炸只見璀璨煙花

1 : GS(14)@2016-11-10 08:02:33

【採訪手記】接近現場,卻未能接近真相。我們沒能看到遺體、沒能看到傷者、沒能看見損毀的建築、甚至沒看見記者。只有警察和尋親者的眼淚,提醒着,這場爆炸不是臆想。返回舒城縣城的途中,前方突然有爆破聲音和煙火,緊張探頭查看,原來是煙花正在綻放慶祝某樓盤開幕。記者忍不住說,發生了爆炸死人的大事情,還有心情慶祝?司機說:「可能他們根本不知道兵工廠爆炸死人。」


新聞報道記者節習講話

事故發生24小時,內地封鎖消息,所有媒體眾口一詞,就是重複中央媒體的說詞。舒城兵工廠爆炸發生的這一天,恰恰是內地的記者節,這日的大新聞是︰《習近平記者節重要講話》:堅持正確政治方向,堅持正確輿論導向……簡而概之,記者最重要就是記着習近平的講話。人民或是不知道,或是不敢說。記者游弋在警戒線周邊,向附近的民居商舖悄悄打聽爆炸細節因由,村民個個耍手擰頭說不知,只有幾個小學生遠遠就大叫:「你是記者嗎?」嘰嘰喳喳講出所知。「你是記者麼?」作為在內地工作的《蘋果》記者,你還是當我路人甲吧!《蘋果》記者




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20161110/19828804
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梁詠琪po愛女Sofia新相 只見腳仔忙試新鞋

1 : GS(14)@2017-01-24 03:00:19

梁詠琪(Gigi)不時在Instagram貼相,分享愛女Sofia的生活點滴,精靈可愛的Sofia亦人見人愛狂吸like。日前GiGi又在Ig貼新相,雖然不見Sofia俏臉,不過就拍到她的腳仔。原來GiGi收到膠鞋品牌Melissa送來的春夏新系列童裝鞋仔,不單有米奇老鼠公仔設計,還有可愛的松鼠與獨角馬公仔的款式,難怪連Gigi都貼文說女兒正忙着試鞋。Sofia前日跟爹哋媽咪一齊拖住狗仔散步,穿上粉紅色Columbia外套的Sofia雖只見背影,不過紮住孖辮的她都好得意。更多時尚、美容新聞,即上:http://add.appledaily.com




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20170123/19906222
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