讀書為增值被質疑學歷蒙牛楊總都係受害者？ 李華華
2010-04-29 AD
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貴為半隻國企嘅 蒙牛乳業（2319）噚日公佈業績，盤數不過不失，所以大家嘅焦點，就放咗喺俾股壇長毛David Webb質疑學歷嘅總裁楊文俊身上。估唔到……一向都會喺業績會現身嘅楊總，噚日竟然缺席，冇計啦，惟有由首席行政官盧建軍代答。
牛根生專 注培訓新人
盧生真係夠朋友，竟然幫口為楊總講好說話，仲話其實嚴格嚟講，楊總都係受害者！盧生話，楊總喺行內做咗成20年，喺蒙牛都做咗 10年，佢有份創立蒙牛，喺業界都係老行尊。佢走去讀嗰個MBA課程，目的都係想充實下自己；再講，楊總作為一個普通老百姓，真係冇能力去check個課 程係真係假o架喎。盧生係咁講唧，唔知楊總自己係咪一樣咁諗呢？
對於主席兼創辦人之一嘅牛根生，噚日突然宣佈由執行董事轉做非執行董事，盧 生又攞出因為時間關係準備好嘅標準答案。佢話人事調動係考慮到集團持續培訓新一代管理層嘅計劃，係考慮到集團未來可持續發展嘅需要，超似港府高官平時出嚟 講嘅口脗。
聽番分析員講，楊文俊同牛根生喺俾投資者聽嗰場業績發佈會都一樣冇蒲頭。華華見嗰啲超巨型國企高層都唔係咁o架喎，啱同唔啱都會 三口六面講清楚，唔知咁係咪反映咗蒙牛未來嘅做事手法呢？
美參院公審高盛調查主席狂爆粗
中資企業高層唔知係咪被學歷風波困 擾，所以無出嚟見人。不過喺地球嘅另一邊，外資大行高盛雖然周身麻煩，仍然大大方方出嚟俾人公審。華華好關心呢單世紀大審判，點知一開機就聽到雞腸粗口 「Shitty」，仲以為轉錯台睇緊《衰仔樂園》。正當華華以為自己幻聽，電視再傳出「Shitty」，先知原來係參議院調查委員會主席萊文喺度爆粗，仲 爆足11次咁多！咪以為萊文咁老仲咁好火喎，實質上係高盛啲高層喺電郵曾經將CDO形容為「Shitty」，萊文只係玩即興潤番佢哋啫！
網 友反應仲快，即刻以車喻債，將隻Abacus CDO換成福特嘅Pinto（出產有問題，易爆炸嗰款），幫高盛解圍。「你賣Pinto畀ACA嗰陣，有冇話Pinto會爆炸？」「係人都知呢款車有可能 爆炸啦！」「點解你唔同個客講？」「吓，我係賣車o架喎！」真係妙問妙答！
老闆三仔爺加薪林高演要減人工
華爾街回復番股照炒 舞照跳嘅美好日子，不過高盛大摩等大行唔想再俾人話，派花紅都收斂咗。香港上市公司唔知係咪有樣學樣，繼霍建寧俾人cut咗成千萬人工後，再有華資家族嘅 太傅俾人減人工！身兼四叔頭號護法、恒地（012）大內總管、李家傑同李家誠太傅等職能嘅林高演，09年人工（連花紅）竟然無厘頭俾人減咗505萬銀，得 番3650.2萬蚊咋！
好奇怪，林太傅人工被cut嘅同時，四叔三仔爺就全部有人工加，阿爸收1285萬；似乎永遠享受寡佬生活嘅大仔，就 袋1481.4萬；至於要養3G（老婆同埋兩個女）、到o依家仲未必到一粒半粒「慈姑椗」嘅細仔，都收1271.8萬銀落袋，係咁意都加咗138.5萬人 工啦！點解？當然唔可以話四叔對佢唔好，因為四叔父子嘅人工主要係固定薪酬，但林太傅主要嚟自花紅，花紅少咗，可能係同恒地舊年業績倒退有關啩！
李 華華
電郵：[email protected]
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棉花牛市受害者 王雅媛
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近日股市跌，樓市跌，彷彿今年的 主題都是離不開回調。不過，其實我們生活中有很多東西的價格，卻是在不斷創新高。例如，今年國內外的棉花價格，表現都是十分理想的。
內地棉花價格已經連升了六個月，標準棉價格已從今年二月的不到每噸一萬五千元(人民幣，下同)，上漲至五月底的每噸一萬七千六百元。而去年年初，價格僅為 每噸一萬零九百六十六元，累計漲幅高達百分之六十。
紗線廠有得益
內地棉花價格升不停主要有幾個原因：第一，前幾年棉花價格低，種植面積比較少、產量低、庫存低。當內地紡織行業逐步回暖，紡企用棉需求量增大，內地棉花生 產跟不上，供需關係便出現了缺口；第二，今年天氣反常，內地棉花最大生產地新疆遭遇雨雪霜凍災害，低溫日照的時間比正常時份長，不利於春播；第三，內地游 資仍多，熱錢趁勢炒賣棉花。
棉花價格連連走高，不要以為首當其衝的一定是以棉花為原材料的紗線廠。反而今次受害者另有其人，就是下游一點的布料及服裝生產企業。首先，雖然棉價不斷創 新高，但是原來紗線價格上漲得更厲害。當棉花每噸錄得八百元至一千元的漲幅時，紗線價格每噸卻上漲了二千至二千五百元。紗線價格升得厲害，可苦了布料及服 裝企業，特別是專為外國品牌生產的企業，因為歐美終端消費市場還沒有明顯好轉，海外採購商在訂單定價上控制得十分緊，一點都不願意讓步。再加上基本上它們 是一個月才洽談一次價格，所以很難一下子提價到位。故此，在不能馬上把成本壓力轉移到更下游的情況下，這些布料及服裝生產企業只好自己來承擔。
大家不難發現港股中有幾間專為國外大品牌，例如Uniqlo、CalvinKlein、Nik e和Adidas等等生產布料及服裝的企業，它們股價是愈跌愈厲害的。如互太紡織(13 82)、申洲國際(2313)即使早排大市反彈，它們股價仍是完全沒有起色，我相信這個絕對是跟有投資者看到以上情況而持續沽貨有關。王雅媛為持牌人士並 沒有持有
以上股票
王雅媛(Victoria)‧逢周二見報
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受害股 陸羽仁
http://blogcity.me/blog/reply_blog_express.asp?f=5YTPBH5B812303&id=274152&catID=&keyword=&searchtype=
美股開始有少少細浪，全球最大互聯網設備製造商思科（Cisco）業績同預期都令市場大失所望，股價勁插近一成七；葡萄牙、愛爾蘭以及西班牙等國鮋違約擔保成本再創歷史新高，市場對歐元區債務危機的憂慮升溫，科技及金融股下挫，拖累美股下跌。
杜指一度跌過126點，尾市好番鱓，跌幅收窄至74點，報11283點，跌幅 0.7%；標普500指數收1214點，跌5點或0.4%；納指挫23點，報2556點，跌幅0.9%；杜指期貨最新報11232，較現貨低水51點。「恐慌指標」VIX指數無大變化，顯示投資者情緒仍然穩定。
港股美國預託證券偏軟，ADR港比指數收報24603點，比香港收市低98點或0.4%。匯控收85.78元，比香港收低1.1%，中移動收80.52元，比香港低0.4%。
思科業績真唔係幾掂，股價勁跌3.97美元至20.52美元，插水16.2%，公司市值一日內蒸發了近240億美元，認真嚇人。思科業績不如市場預期，剛過去1季每股純利0.34美元，營業額升19%至108億美元，去年同期每股純利都有0.3美元，增長不大令人不滿意，更令市場憂慮鮋係其預期11月至明年1月的營收只有3至5%增 長，少過市場預期一半以上。思科表示業績差主要受各地政府削減開支影響，美國政府的訂單減少了一半以上，日本及歐洲等地政府的生意亦唔掂。思科發出的盈警 令人震驚，這使到投資者憂慮，思科的問題唔係個別公司問題，而係整體經濟都有問題。美國政府收緊開支，大幅削減電腦網絡上的消費，這表示其他公司及其他行 業都會面對同樣的問題。
SICA Wealth Management總裁Jeffrey Sica表示，「一家重要的科技行業巨頭發出這種預警，讓整個市場感到非常擔心，要知道思科公司的營收中有很大一部分來自出口。而長期以來，美國企業的出口都被視為業績增長的一個重要來源。」
投資者對思科的憂慮亦擴散至科技股其他巨企。杜瓊斯科技指數下挫1.8%，遠遠跑輸大市。戴爾電腦（Dell）跌3.9%，HP挫2.4%。波音飛機跌2.9%、IBM跌近1%。杜指昨日的七成跌幅來自波音、IBM與思科這三家公司。
另外，歐洲債務危機又有鱓火苖，葡萄牙、愛爾蘭以及西班牙等國發行的政府債券提供違約擔保的成本再創歷史新高，令市場對歐元區主權債務危機的憂慮再度升溫。歐元兌美元再試近期新低，跌至1.36歐元兌1美元。令美匯指數重上87.8水平。金融股受壓，美銀及摩根大通齊挫逾1.5%。
通脹高升，有兩方面和投資相關的影響，第一逼人投資，因為錢愈來愈唔值錢。第二令不少行業做生意的成本高漲，再唔係咁易賺錢。我今日在專欄講到大家樂真係「大家鑊」，都可以再講講。
我經常同大家講，買一隻股，要換腦思維，要從公司做生意的角度出發，睇纒佢盤生意容唔容易做，好唔好賺。如果我換鰦大家樂主席陳裕光個位置諗盤生意，真係發覺唔係咁易做。
首先係成本大升。陳裕光講快餐行業成本最大部份來自食材，佔 28%，其次是人工佔 22%，租金佔 15%，佢話近月食材已加價 5%。我按佢提供的數字推算，單計食材的因素已令總成本升1.4%，可能已係4、5千萬的數目。人工又要加，陳裕光話因應明年5月推最低工資，佢想逐步增至法定最低工資水平，減低一步到位的陣痛，大家樂早前宣佈扣飯鐘同時加時薪 2至 3.5元，集團額外增加 每月40萬元開支(即是480萬一年，但讓步再俾鰦飯鐘錢，開支會再大一點)，但若進一步將員工加薪至法定最低工資水平，以 28元時薪為例，額外開支達 1.2億元。
我按陳裕光講的數字去估，幾種成本加埋全年影響增加開支2億以上。係唔係咁易增加收入、特別係以加價去填補呢? 我去幾個商場實地調查，最有意思的一個發現是大家樂在自己無乜舖的地方開一粥麵，用一個「搭餐」的方式，變相減價狙擊對手，即係買一個餐加8元、10元買多一樣主食，慳慳地夠兩個人食，即係話兩個人或以上去食，如果唔係咁大食，用買搭餐的方式，可以慳一兩成錢。隔籬美心MX俾一粥麵搶得兩搶，早餐又用「搭餐」方式迎戰，換言之爭爭纒兩間都減鰦價。
所以我估食材價高企，成本上升，唔係咁易全部轉去消費者身上，因為你加得多，自有人用平價的方式來競爭，令你加價但賣貨數量減少，削弱加價效益，即使佢地自己都係用緊咁樣方法用不同品牌和對手競爭。
所以一個結論，在食材、租金、人工三高下，做快餐零售的集團，能維持高盈利都已經好叻，要有盈利增長一鱓都唔易。即使內地開緊分店，面對內地快餐業的競爭，亦唔易賺大錢。
高通脹逼人買股，但要小心，唔好買鰦鱓高通脹受害股。要每個行業睇睇，通脹對佢成本影響有幾大。好似思科，單係一樣政府訂單大減，都有排佢捱，唔係咁易轉身。
陸羽仁
打房骨牌效應 銀行業是下一波受害者？
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打房骨牌效應 銀行業是下一波受害者？
蔡友才：打房是防經濟泡沫的必要手段政府近期一連串的打房措施，到底會不會造成後續效應？兆豐金控董事長蔡友才堅信，它是政府為防經濟泡沫化所做的必要手段，鄰近國家都在做了，台灣萬萬不可少。萬一資產泡沫化，所付代價會更高。
撰文‧林筱庭
從 一九九八到二○○三年，是台灣房地產最黑暗的五年，從亞洲金融風暴、九二一地震、ＳＡＲＳ（嚴重急性呼吸道症候群）風暴，引爆一連串建商的財務危機，連帶 也拖垮銀行業的資產品質，逾放比二．八五％暴衝到六．一二％，前車之鑑永遠不可忘記。」兆豐金控董事長蔡友才語重心長地說。
政府近來打房動 作頻繁，最近一記力道最大的奢侈稅打下來，房市近乎急凍。根據台灣房屋統計，三月分交易量台北市減少二六．八％，新北市減少三四．二％，至於房價方面，北 市及新北市房價較二月分別下修三．九％與八．三％。價、量同時回檔，這是繼金融海嘯以後，罕見單月出現明顯修正。
奢侈稅效應波及銀行業
如果房地產業的景氣是第一張骨牌，那麼緊接在後的第二張骨牌，無庸置疑就是銀行，這次的奢侈稅效應對整體銀行業的影響，大家都在關切。
﹁和上一波的房地產景氣相比，這次有很大不同。﹂蔡友才分析，最大的不同之處，在於台灣的產業結構產生很大的變化，不動產相關產值占ＧＤＰ（國內生產毛額）比重，從八○年代高峰的七％降到現在僅剩三．五％，對整體經濟的影響已經大不如前，這是令人比較安心的訊息。
但 如果從房市飆漲的情形來看，這次的景氣多頭，猶勝過去數十年，這是令人擔心的地方。﹁購屋痛苦指數不斷創下歷史新高，台北市去年第三季已經到十一．一，和 二○○三年的房價起漲點相比，足足成長六成。」相較於漲聲不斷的房價，十年來，台灣的﹁平均月經常性薪資﹂幾乎是文風不動，平均每年只有一百多元的成長， 根據主計處的資料，至今月薪資仍低於○七年的水準，難怪民眾要對這次奢侈稅造成的量價同步修正效應，大力呼應。
房貸並非安全的放款
﹁ 房地產的景氣變動，大家都在密切注意。」根據金管會銀行局公布的統計資料顯示，目前已有十六家銀行不動產放款占全體放款比重超過三成，其中購置住宅貸款占 放款總額逾三○％者有十三家、逾五○％者有一家，四○至五○％間者有兩家，顯示近半數銀行都把房貸當做最主要的放款業務。因此，更應該密切關注這次奢侈稅 是否將影響房價快速下跌，進而造成銀行住宅貸款逾放比上升，風險增加。
事實上，房市歷經多年多頭的走勢，近一、二年多數銀行業者已逐漸提高 房價可能下修的風險意識，所以在鑑價、貸放成數或小套房貸款上採取較為審慎的態度，因此，這些銀行對房價下跌仍有一定的承受能力。「但是，仍有少數銀行業 者過度忽略房價大幅下跌的風險，認為房貸有抵押品，就誤以為『房貸是安全的』，不用太擔心，近幾年甚至仍全力衝刺房貸，這是比較需要關切的。」蔡友才提 醒。
他說，任何授信都有風險，房貸的風險主要在房屋價值與借款者還款能力，加上如果和國外的銀行相比，台灣的銀行業對於房貸業務多無避險機制，一旦房價嚴重脫離基本經濟面後，產生大幅度的回檔，就是業者要以專業衡量判斷之處，尤其在市場一片樂觀之時更要謹慎為之。
放款應考量總體經濟風險
台大財務金融學系教授沈中華認為，政府打壓房價一定會使銀行短期風險增加，但銀行在承作房屋貸款時，本應考慮到貸款不斷增加會造成總體經濟風險提升，且政策改變的風險也要計算進去。
「銀行要有社會責任，○七年美國次級房貸風暴發生，就是因為銀行放款時沒有考慮到總體經濟風險，只追求增加放款餘額。」沈中華說，長期來看，眼前的打房對銀行是好的，不僅增加正面形象，也會降低未來變成泡沫的風險，可以說是必要之惡。
事 實上，目前台灣部分地區確實已經出現房地產市場泡沫化的跡象，根據房地產網站「全球房地產指標」（Global Property Guide）的統計研究顯示，台灣租金報酬率極低，僅一．七％，全球排名倒數第二，全亞洲最低；其次，房價所得比又不斷上升，因此，除主導利率走向的貨幣 政策外，各項經濟相關措施，必須多管齊下，才能杜絕房市泡沫化的危機。
截至目前為止，金管會連下三道金牌，嚴控銀行對不動產的放款，先是提 升非自用住宅的風險權數，緊接著要求降低貸款成數，最後，從四月起，進行以房貸為主的金融檢查，就是力求銀行業「降溫」，業者也說，「全力配合」，畢竟美 國次貸風暴未遠，上一次台灣國內房地產景氣導致銀行業大傷的前車之鑑也記取心中。這一次，銀行業只要審慎微調，應該可以安然度過奢侈稅風暴。
近一年半來國內的打房措施
實施
時間 2009.10 2010.3 2010.6 2010.12 2011.3
打房
措 施 央行採取道德勸說，籲請銀行注意不動產相關貸款風險控管 央行促請銀行針對投資戶調降最高貸款成數、調高利率及取消寬限期，並辦理金融專案檢查 1. 台北市及新北市10個特定地區第二間套房，貸款成數上限70% 2. 不得另以修繕、周轉金或其他貸款名目，額外增加貸款金額 1. 特定管制區域新增三峽、林口及淡水三地2. 第二間套房貸款成數上限降為60% 1. 銷售稅預計2011.7.1開始實施：1年內轉手為15%、1至2年為10%
2. 啟動房貸專案金檢
3. 提高房貸風險權數
資料來源：中央銀行理監事聯席會議決議新聞稿
房貸比重較高的銀行
銀 行 購置住宅貸款餘額（億元） 放款總額（億元） 購置住宅貸款占放款總額(%) 匯豐(台灣)銀行 861.97 1521.03 57 渣打銀行 1684.35 3540.79 48 花旗(台灣)銀行 770.86 1731.54 45 永豐銀行 2738.84 6953.65 39 遠東銀行 904.10 2406.91 38 玉山銀行 2260.15 6067.02 37 大眾銀行 981.69 2653.23 37 台新銀行 2030.27 5514.81 37 聯邦銀行 673.90 1922.90 35 大台北銀行 110.21 316.15 35 板信銀行 368.47 1085.83 34 安泰銀行 660.38 1999.69 33 日盛銀行 423.87 1289.09 33 土地銀行 5597.75 17272.37 32 國泰世華銀行 2849.06 8935.51 32 中國信託銀行 2925.65 9835.28 30 註：資料截至100年1月 資料來源：金管會；今周刊整理
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連動債勝訴受害者現身說法 掌握銀行三大荒謬 苦主也能討公道
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看似落幕的連動債事件，實際上卻 暗潮洶湧，三年多來只有一成投資人從司法途徑替自己討回公道，但這珍貴的一成勝訴案例，給廣大的投資人無限希望，他們是如何辦到的？
撰 文‧許瀞文
雷曼兄弟倒閉至今已經三年，當時大群雷曼連動債投資人到銀行前抬棺抗議、撒冥紙新聞，仍讓人記憶猶新；三年後，多數人都在銀行強 力遊說下和解，只剩下少數人不甘吞下這口氣，堅持從司法這條路替自己討回公道。但，要得回嗎？本刊揭露連動債至目前的所有官司狀況，這或許正是銀行最不願 面對的真相。
曾志祥（化名，因官司仍在訴訟中，保護當事人）、年約五十歲，是美國留學回來的ＭＢＡ，身為單親爸爸，為全心照料自己唯一的女 兒，在六年前辭去工作，目前是專業投資人，靠著早期投資股票的分紅及繼續投資過生活。二○○八年三月，人在養老院生病的母親交付給他五百萬元養老金，他將 這筆錢轉到第一銀行做定存，卻成了他人生最後悔的一個決定。
他在臨櫃定存時被一銀人員告知現在最高只能做三百萬元定存，並將他引到理專辦公 室，開始推銷兩檔雷曼兄弟發行的「保本保息連動債」，一檔為紐幣，另一檔為澳幣，在這之前，他從沒和一銀有任何財富管理業務上往來，僅有存匯款，連一檔基 金都沒買過。
理專從容地拿出ＤＭ（宣傳品），強調連動債性質和新台幣定存相同，保本保息，年配息高達一成以上，且利息收入不用扣所得稅， ＤＭ大標題上清楚寫了「保本連動債」五個字，曾志祥心想如果能幫媽媽多存點利息也不錯，於是他改做兩百萬元定存，其餘的三百萬元中，兩百萬元買了澳幣連動 債，一百萬元做紐幣連動債。
銀行只強調保本
中、英文說明書不符合
半年後母親過 世，同時雷曼兄弟宣布倒閉，曾志祥去電銀行，一開始理專說「沒事，你買的是保本保息，年底董事會後會有決議。」隨著日子一天天過去，理專開始推拖拉，到最 後告訴他：「雷曼倒了不關我們的事， 我們也是受害者。」銀行在社會壓力下，開始與連動債投資人協商，曾志祥說：「銀行說一成五（原始投資金額）和解，不然就一毛錢沒有。」他也試著透過自救 會、金管會爭取自己的權益，但得到的答案都讓他失望，金管會說這是他和銀行的紛爭，希望他自行解決。他很疑惑，難道連銀行拿出的白紙黑字廣宣品都不能信 任？為替自己討回公道，也守護母親最後一筆資產，他走向訴訟一途，企盼司法能還他一個公道。
曾志祥開始蒐集對自己有利證據，詳讀說明書後發 現，銀行給的中英文說明書兩者內容部分不符合，英文說明書上明確記載「該商品不得在台灣公開銷售或募集，僅可售予專業法人機構及台灣境外投資人」，上面從 頭至尾也沒提到任何保本的訊息，但中文說明書上卻反過來該寫都沒寫，只強調「保本」。
對母親的愧疚感，加上打官司的折磨及被銀行欺騙的屈 辱，種種的壓力讓他無法承受，將近一年時間晚上無法成眠，還開始出現「鬼剃頭」現象，頭皮上東禿一塊、西禿一塊，「我出門都要戴帽子怕嚇到別人，這精神賠 償我該跟誰要？」曾志祥氣憤地說。
就算出庭壓力再大、再折磨，曾志祥也挺起胸膛認真面對，他每庭都到，甚至最後宣判雙方律師都沒出席，他仍 堅持到最後，一審結果原告勝訴，法官宣判銀行應該支付原始投資金額的一一○％給原告。當時審理這案件的台北地院法官趙子榮親手將判決書交給他，並告訴他： 「你創下了國內先例，因為另外的一○％是對銀行的懲罰性賠款。」走出法院那一刻是他兩年來最開心的一天。
不過才高興沒有幾天，隨即陰霾又 起。因為一銀決定上訴，儘管他透過律師向銀行表示，一成的懲罰賠款他可以不要，但銀行堅持只願付三成和解金，否則就是上訴一途。
第一銀行發 言人林漢奇表示，因官司還在訴訟中，不方便多發表意見，林漢奇指出，當時雷曼兄弟商品幾乎在各家銀行的宣傳品都寫上保本兩個字；至於中英文說明書不合的爭 議，他認為投資人簽署哪一份文件，則以該文件為主。
荒謬一：資訊不實
網路有無淨值公告仍成謎
曾 志祥的案例仍激勵連動債受害人，只是，能夠與銀行對抗，打贏官司的投資人仍不多，根據建業法律事務所及宏觀財務顧問平台統計，截至今年四月底，共有二百三 十件連動債訴訟案件判決確定，其中只有二十三件、也就是一成的案件是投資人勝訴。
看來，這場小蝦米對抗大鯨魚的戰爭，小蝦米仍是居於劣勢， 畢竟能像曾志祥這樣堅持到底的案例仍是不多。
許多連動債受害人都有這個疑問：為何幫自己討公道這麼困難？
曾經經手多件連動債 官司的立人律師事務所律師吳麒解釋，很多投資人都太著重在和銀行簽訂契約的過程，詳細說明自己如何「受騙」，但進一步追問，卻根本無力舉證，因為每份契約 書都有受害人親筆簽名或蓋章，這些親筆簽名搖身一變成為銀行在法庭上的最佳護身符，自然敗訴居多。
其實有更多投資人找上吳麒，但他都拒絕， 理由是「舉證太困難一定輸」，直到有位受害人拿著字條來找他，他才接手，「因為他手上有張理專寫的字條，『九五％買公債，五％買選擇權』」。
法 庭上理專也承認字條是他所寫，但即使如此，在桃園地院一審時仍敗訴，原告不甘心繼續提起二審上訴，「我換個方向，強調銀行沒有盡到『善良管理人注意義 務』，違反《信託法》導致受害人有直接損失。」吳麒說。該案件二審大逆轉，原告勝訴，拿回原始投資金額，這案例也成了其他勝訴案主要參考依據。
何 謂善良管理人注意義務？吳麒說，在法律上沒有任何清楚定義，但引用《信託法》後能將責任轉至銀行，必須說明如何盡義務管理，在他打官司過程中，發現銀行種 種荒謬，也成了受害人勝訴關鍵。
荒謬二：處理輕忽
跌破下檔保護竟用平信寄發買了東西總該有明確價格，但銀行給 受害人的每月對帳單上，不是寫「ＮＡ」，就是打「＊」號，銀行的說法是：「這是保本商品沒有淨值」、「市場沒有成交所以沒有淨值。」吳麒強調，購買基金和 連動債一樣，都屬於投資信託契約，銀行該盡相同責任義務，每個月寄發基金對帳單時都有淨值、單位數公告，為何連動債卻沒有報價？
吳麒指出， 銀行都說在對帳單上註明銀行網站有看淨值路徑，但如果投資人能夠證明，其實到現在為止大部分的銀行都未能明確證實有在網路上公告淨值，絕對是打贏官司很有 力的證據之一。
幫曾志祥打官司的德律聯合法律事務所律師劉緒倫表示，連動債價格跌破下檔保護，銀行竟然是用平信、大宗郵件寄發，連股市融資 追繳令都用限時掛號方式寄出，跌破下檔保護對受害人來說是相當重要的資訊，怎能用平信寄出？
荒謬三：隱瞞資訊
未 告知最大風險 恐血本無歸在雷曼兄弟倒閉兩個月前，某大型民營銀行開始公告淨值，「我有受害人前個月對帳單上淨值和投資本金相同，但下月對帳單卻寫損失七○％，還附註曾 跌破下檔保護。」吳麒說，一個月內風雲變色，但用平信寄出的通知函可能被當廣告信早就丟入垃圾桶，投資人根本不知情。因此如果投資人拿得出這些平信通知 函，也容易成為對自己有利的呈堂證供。
劉緒倫說，銀行不斷強調有告知投資人連動債信用、匯率風險，來淡化自己該承擔責任，但有告知信用風險 並不等於告知最大風險，「如果可以舉證銀行沒說清楚﹃你可能一毛錢都拿不回來﹄，也是法庭上對投資人有利的證據。」
律師建議：
能 接受銀行提出條件 就和解截至目前為止，仍有近千件的連動債訴訟還在一審或二審中，也有些已經上訴到最高法院，針對這些投資人，又該如何因應？
吳 麒說法律上有句諺語：「瘦的和解好過肥的訴訟」，如果銀行提出你能接受的條件，不妨優先選擇和解，畢竟打官司所要耗費的精神體力及金錢，會對你的生活造成 不小影響。
吳麒說經過三年，終於看到投資人有贏的機會，二審敗訴有機會上訴的人，不妨在能力範圍內考慮上訴，給最高法院一個表態的機會， 「類似案件最高法院意見分歧，如果能統整出代表意見，這將對高院及地院有更大的約束力。」
曾志祥一審勝訴三大關鍵
1. 保留廣宣品， 因為廣宣品也算契約，上有保本兩個字，本金卻一毛都拿不回。
2. 證明銀行告知信用風險不等於告知最大風險。
3. 證明信託契約成立後完全沒給參考淨值，讓投資人無法判斷。
曾志祥一定要贏的三個堅持1. 積極尋找對自己有利證據，只要有勝訴判決立刻詳讀。
2. 每次開庭必到場為自己爭取權益。
3. 開庭前和律師討論該注意細節。
連動債訴訟勝訴、敗訴關鍵
勝訴原因
廣告中記載「保證保本」、「定存」、「保息」 等不實字樣。
理專未積極告知本金損失風險（尤其當事人已經先要求購買保本商品）。
銀行未主動及時告知風險變動，跌破下檔保護 以平信寄發。
銀行難以舉證出有盡善良管理人注意義務。
定期對帳單寄發，不代表有盡告知風險變動義務。
敗 訴原因
說明書或風險預告書有記載不保本風險，但當事人有簽名。
當事人智識足夠或有購買連動債經驗。
理專未告知 「保證保本」，所以會有本金上損失。
廣告、說明書上沒明顯使當事人誤認產品保本。
當事人就未盡善良管理人注意義務舉證失敗。
資 料來源：建業法律事務所暨宏觀財務顧問平台
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下篇：誰是受害者
http://magazine.caixin.com/2012-03-31/100375232_all.html 哈醫大一院刺醫血案震驚全國醫療界。
3月26日，衛生部官方網站發表聲明稱，衛生部長陳竺要求嚴懲兇手、嚴厲打擊殘害醫務人員的罪行。
時隔一日，衛生部發出通知，要求各醫療機構和衛生行政部門確保醫務人員人身安全得到保護。同時，落實24小時安全值班制度，對門急診、病房等重點科室、部位，實行24小時安全監控。
中國醫師協會則以「人神共憤，慘無人道」為題，強烈譴責殘害醫護人員的非法行為。
醫患矛盾並未因此緩和。一位接近哈醫大一院的人士透露，事發後，幾個科室都陸續出現患者威脅醫生，如果治療得不好，「也要捅醫生」。3月28日，哈醫大二院的重症治療病房又發生患者家屬毆打醫生事件。
令人震驚的是，在騰訊網站設置的投票中，選擇對此事「高興」的比例高達投票總人數的65%，而選擇「憤怒」「難過」和「同情」的，卻相對甚少。甚至，一些人為醫生被殺鼓掌叫好，發出「怎麼才死一個實習生」的冷血言論。
接受財新記者採訪的多位醫學界人士和患者看來，醫患之間已危機四伏。專業人士指出，無論患者還是醫生，都是扭曲的醫療衛生制度的受害者。
3月27日，全國政協委員、宣武醫院神經外科主任、中華醫師協會神經外科分會會長凌峰專程趕到哈爾濱，代表神經外科分會參加王浩的追悼會。
凌峰告訴財新記者，一個優秀的醫學碩士畢業生，未來得及實現自己的理想，就死於這樣一個血腥事件，非常令人痛心、憤怒和難過。
凌峰同時也表示，李夢南的生活境況也確實令人同情，弱勢群體，沒有錢治病。（幫助）這些人應該是國家的責任，國家關懷不夠。
她希望全社會形成這樣一個共識：「傷害醫生等於傷害患者自己！」
患者怨氣何來
「看病的患者真是太辛苦了」
求醫艱難、醫療資源短缺、醫患溝通不暢、患者支付能力不足等因素，悉數成為醫患關係惡化的助推力。
在北京協和醫院這樣的三甲醫院，不少患者的候診時間超過三小時。一些外地患者因掛不上號，不得不住在協和醫院附近的地下室，一等數日。因為在北京就醫，這些患者的醫療費用多數無法在當地報銷，不得不自己承擔。
3月29日下午，50多位掛號患者擠滿了北京協和醫院內分泌科垂體瘤專診外的樓道。一位老人因加號要求被拒絕，拍著分診台質問護士，「你們這是把患者當親人的態度嗎？」而護士尚未來得及回答就被另一位急著諮詢的患者拽到一邊，老人更加憤怒。
同樣前來內分泌科就診的一位山東患者，首次掛號時，從前一天晚8點開始排隊，直到翌日清晨7點半，才掛到一位主治醫師的診號。為這次診療，她已
在協和醫院旁的招待所住了半個月，每天的住宿費100元，「加上飯錢就花得更多了」。然而，醫生診治時發現她尚未做B超檢查，要求檢查過再來複診，她不得
不為協和醫院的B超檢查再排隊至少一星期。
另一位來自吉林的患者，除了就診，還要求多開一點藥。本屬於醫保目錄的藥品在吉林當地藥店遍尋不獲，她只能依靠每次前來北京就診時多加儲備，更因此不得不全部自費，僅其中一種藥品每月即需花費840元。
當被問及為何不在當地醫院就診時，上述患者均表示，對所在地醫院的醫療水平不放心，已出現多次誤診，寧願花費更多前來北京，至於「連乘醫院電梯都要排隊很久，只能認了」。
即便是協和醫院的醫生，都感慨「到協和醫院看病的患者真是太辛苦了」。哈醫大血案發生後，協和醫院針對日趨緊張的醫患關係，讓16位科室主任
「做一天患者」，從早上掛號做起，模擬患者在協和醫院就診的全部過程，並做體驗報告。「擁擠不堪的環境，有些就醫流程的繁瑣，還有時常掛不上號的無奈。只
有體驗了，才真切地感受到患者就醫的艱難。」協和醫院整形美容外科副主任王曉軍說。
北京華信醫院耳鼻喉科副主任醫師陳崇學將如今的醫生坐診稱為「流水作業」，就在3月26日，他診療了逾60位病人，同日坐診的另一醫生則診療了
逾40位病人。陳崇學坦言，一天這麼多病人，詳細瞭解每人病情的發生、發展和結果時間有限，稍微詳細一些，下一位病人就會大聲疾催，只好快速診療。
北京某三甲醫院的一位醫生，勸告自己的朋友，就醫一定要找熟人，否則很難有醫生「用心看病」。
一些醫院存在的過度用藥等不當診療行為也深受患者詬病。
由此，當患者為就醫付出較高成本，而醫療結果卻無法令患者滿意時，醫患矛盾油然而生。
醫療保障體系的不健全，恰是醫療糾紛、醫患衝突的主要誘因。以李夢南為例，一家四口靠爺爺一月1000元的低保生活，僅一次使用類克治療強直性脊柱炎就花了上萬元，且類克不屬於醫保報銷範疇。疾病花費，對本來經濟困難的家庭是雪上加霜。
醫生快速流失
醫生紛紛改行的根源，還是由於其勞動及所承擔的風險沒有得到合理的補償
接連發生的醫患衝突，更給中國的醫護人員和醫學生帶來強烈的情感衝擊。醫生的執業環境正在日趨惡化，已成為不少醫界人士的共同感受。
在慘案發生後的幾天，在離哈爾濱千里之外的上海，一個三級醫院院長談到哈爾濱事件，他說：「我現在做急診都很害怕，怕病人拿刀捅我。」他一位學生的父親在旁落淚：「沒想到兒子從事這麼危險的職業。」
同濟大學附屬東方醫院血管外科主任張強告訴財新記者，現在醫院裡年輕醫生的流失非常嚴重，很多醫生都去當醫藥代表，賣醫藥器械去了。
大量醫生索性轉行，放棄從事這一行業。一位曾在協和醫院急診科工作過三年的醫生告訴財新記者，三年中180人的急診科，就有近20人離職，離職者大多不再從事醫療行業。
由於待遇等多方面因素，大醫院的醫生數量尚可維持。雖然醫生離職轉行已很常見，但還有大量較低層級的醫院醫生轉入大醫院行醫。目前中國醫生存在嚴重的結構性矛盾，中國中醫科學院西苑醫院消化內科主治醫師李博指出，中小醫院醫生短缺的現象尤為嚴重。
如是一來，中小醫院醫生流失，診療水平下降——診療水平下降，民眾更加不信任小醫院，轉往大醫院——大醫院病人多，效益好，待遇好——中小醫院醫生繼續流失。而在這樣的循環中，大醫院的醫患比持續走高，當醫生面對如此之多患者的時候，沒有辦法同患者做細緻的溝通。
在中山醫學院教授謝汝石看來，醫生紛紛改行的根源，還是由於其勞動及所承擔的風險沒有得到合理的補償。他舉例說，現在做整形美容的醫生，基本上
都在民營醫院。這些醫院收費很高，對醫生的補償非常豐厚。雖然做整形這個行當也有糾紛，但高收入給了醫生補償，醫生就願意幹下去。
更加令人擔憂的，是醫學專業後繼無人。中國醫師協會在2011年進行了第四次醫師執業狀況調查。報告顯示，希望自己子女從醫的醫師僅
6.83%，而不希望的達到78.01%。而在2002年的首次調查中，兩項比例分別為10.89%和53.96%。復旦大學附屬中山醫院副院長朱同玉
說，以後醫學世家會越來越少。
中國內地主要大學醫學院錄取分數，持續在低位徘徊。北京大學醫學院臨床醫學八年制班在北京的平均錄取分比北大校本部低15分左右。而近五年來上
海交大醫學院在上海的錄取分數線更是比校本部低25分至60分（上海卷滿分630分）。復旦大學醫學院的情況則更為典型，2006年復旦醫學院臨床醫學專
業在上海的平均錄取分數比復旦大學全校平均分數高4分；而到了2010年，臨床醫學在滬平均錄取分數卻比全校平均分低了6分。足見醫學生質量的下降已是不
爭的事實。中國醫師協會醫療風險管理專業委員會常委李惠娟說，現在好大夫都擔憂，自己將來生病會落在二流的人手裡。
北大、復旦等醫學院校尚且如此，一般的醫學院校招生則更困難。廈門大學於1996年創建醫學院，由於建院較晚起點相對較低，醫學院在廈大一直是
較冷的專業。2011年廈大曾將醫學生學費從每年6760元調降到5460元，而2012年則宣佈醫學生全面免費，目的即是吸引優秀生源報考。
許多醫學院學生在實習時都經歷過醫患衝突，甚至還有被打罵的經歷，這些都給醫學生的職業選擇帶來陰影。還有醫學生告訴財新記者，現在上課的時候老師也常向學生講醫患矛盾的尖銳。此次哈醫大一院醫生被刺事件後，醫學生群體的失望和憤懣更被推到極致。
臨床專業的醫學生放棄從醫，已經成為越來越普遍的現象。北京華信醫院急診科醫師欒禹博從醫四年，32位同班同學現在仍在從醫的僅有21個。中國中醫科學院西苑醫院消化內科主治醫師李博告訴財新記者，他的大學同學已有一半多沒有繼續做醫生了。
惡性循環
優質醫療資源不足並非簡單的醫療資源不足，而是沒有有序配置
為了緩解「看病貴、看病難」，中國政府啟動新醫改已近三年。2012年「兩會」期間，衛生部長陳竺透露，三年來，全國財政對醫改新增投入已超1.1萬多億元人民幣，未來還將不斷加大投入。為何醫改不斷深化，投入不斷增多，但醫患衝突愈演愈烈？
復旦大學附屬中山醫院副院長朱同玉認為，即便如此，現在醫療投入仍嚴重不足。醫改強調醫療服務的公益性，但是公益性的主體應該是政府，醫院只是
公益性的載體。政府作為公益性的主體投入不足，就把矛盾下放到了醫院。中國的公共醫療投入佔財政的比例才百分之四點幾，這個比例太低了。
中山醫學院教授謝汝石也認為，醫患關係緊張的根源還是優質醫療資源嚴重不足，根在政府的政策錯位。由於政府對醫療投入嚴重不足，公立醫院不得不
自行創收維持，許多醫療機構的補償渠道基本上靠醫療服務收入和藥品收入來支撐，迫使醫生增加出診量，而「醫生本身已經很忙了，他們沒有可能對病人進行充分
的溝通和足夠的關懷」。
更多專家認為，根源在於制度設計的問題。中國社科院學者朱恆鵬認為，所謂的優質醫療資源不足並非簡單的醫療資源不足，而是沒有有序配置。和睦家
醫院院長盤仲瑩認為，目前的醫改政策並沒有觸及到根本，連「頭疼醫頭，腳痛醫腳」都還達不到。真正的根本問題，除了投入不足，更重要的是醫療衛生服務的支
付體系扭曲。
在她看來，擴大醫療服務供給的一個重要措施是吸引更多的醫生從醫，但「現在的掛號費一般5元，嚴重扭曲的價格機制下，要想激發醫生的積極性，是不可能的。」
盤仲瑩還指出，所謂「看病貴」，現在中國平均60%的費用是病人自己掏，所以社會矛盾就要轉到大夫來背。尤其對於支付能力不足的患者，國家沒有建立緊急醫療救助，「很多時候醫院就只有放棄不救了」。
北京大學經濟學院學者鎖凌燕也認為，現在醫患關係緊張，實際上很大程度上還是因為醫療保險不充足，患者自己承擔的比例很高。而且現在醫療責任的舉證倒置，使得預防醫療過度，也可能造成醫患矛盾增加。
在盤仲瑩看來，現有醫療衛生體制的問題就是「該控制的地方不控制，該放開的地方不放開」，醫患衝突不是醫生和患者之間的，而是醫療體制和醫生患者之間的矛盾。
富人稅無影 受薪族先受害
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鴻海集團總裁郭台銘拋出富人稅議題，可說是不讓股神巴菲特（Warren Buffett）專美於前。事實上，去年八月，巴菲特在《紐約時報》撰文指出，「我秘書繳的稅比我還多，」公開倡議開徵富人稅，向每一位年所得超過一百萬美元（約合新台幣三千萬元）的富人加重稅率。 富人稅成全球話題美、法總統都拿它當競選支票 根據現行稅制，美國個人所得稅的最高稅率為三五％，資本利得稅率為一五％。隨著美國資本市場發展迅速，過去二十多年，資本市場造就了一大批富豪，也就是郭台銘口中「投機的富人」，但這批「投機的富人」繳的稅，卻比受薪階級來得低。 巴菲特的薪資收入並不高，年收入主要來自三千五百萬美元的股票投資收益，巴菲特每年的實際稅率僅一七．四％，因此巴菲特所繳的稅，比他受薪階級的秘書幾乎低了一半。 為此，競選連任的總統歐巴馬（Barack Obama），去年九月提出「巴菲特條款」，要向年薪超過一百萬美元的家庭徵收超過三○％的稅款，以便在十年內增加四百七十億美元稅收的法案。 但此舉的政治意圖大過於稅收意圖，遭共和黨批評為階級分化，最終該法案被國會參議院否決。 除了巴菲特，也有十六名法國富豪挺身呼應，要求政府課他們重稅，幫助國家擺脫財政危機。 法國新總統歐蘭德（Francois Hollande），當初就是以重課富人稅為競選口號，包括針對一百萬歐元以上所得的人，課徵七五％的所得稅，勝選之後，也矢言要兌現競選支票。 從美國、法國到台灣，全球掀起了一波富人稅的討論熱潮。 開徵代價高定義富人，就要不少稽徵成本 然而，富人稅，美其名只是一種富人捐，如果真正要課稅，從立法到稽徵的過程，難度不亞於證所稅，消耗的社會成本也不會低於證所稅。勤業眾信聯合會計師事務所會計師陳光宇指出，課徵富人稅的難度在於，如何定義富人？
台北商業技術學院財稅系系主任孫克難指出，財富有兩種，一是資產淨值，另一種是年所得；資產是存量的概念，所得是流量的概念，前者是日積月累，後者是特定
時間的收入。由於課稅必須依法行政，在稽徵富人稅之前，要立法確定誰是前三百名富人，專家認為很難認定所謂的財富排名，可行性太低。 事實上，政府還未找到台灣巴菲特之前，在台灣，其實有近三萬戶的家庭，已經在承受歐巴馬規畫的三○％稅率的「巴菲特條款」的富人稅壓力，而這些家庭的淨所得，才不過四百萬元以上，就成了所謂的「巴菲特家庭」。 資誠會計師事務所稅務部副營運長郭宗銘指出，台灣綜所稅最高稅率達到三○％至四○％，直追OECD國家如美國、日本，但跟城市國家的所得稅最高稅率比起來，包括新加坡的二○％、香港的一五％，台灣人稅負負擔相對較重。 開徵效果小富豪薪資少，還是只課到高所得者 根據最新公布的二○○九年財政統計年報，超過七成的綜合所得稅收來源是薪資所得。進一步來看，按照核定應納稅額除以薪資所得，來計算他們負擔多少稅負，結果發現，薪資所得越高者，稅負負擔率越高。 其中，二○○九年家戶淨所得四百零九萬元以上，共有二萬九千八百一十二戶，他們的稅負負擔率占薪資所得的三一％至一五○％。換言之，即使不是國內排名前三百名的富人，台灣就有近三萬戶家庭，稅負負擔率高達三○％以上，繳的稅率就是「巴菲特條款」的課稅比率。
相反的，台灣真正的富人卻像巴菲特一樣，繳稅和所得不成正比。根據財政部的統計，在全國排名前四十位的富豪中，約僅有二○％的富人是正常繳稅，有十五位全
年所繳稅額不及總所得一％，甚至有八位繳稅掛零，國家政策研究基金會的研究報告指出，究其原因，主要是因為免徵證券交易所得稅。 從郭台銘、巴菲特到歐蘭德，他們提出的富人稅版本，都以年所得為課徵標準，最終被課到富人稅的，往往不是金字塔頂端的富人，而是靠薪資和股利收入的高所得家庭，而他們原先的課稅比例就比較高。 如果一味將焦點放在增加所得稅累進稅率，只是剝削高薪資所得的人，而多數富人會將收入移往資本利得等稅收較低的地方。會計師指出，富人有諸多的避稅手段，而薪水階層只能照實繳稅。 因此，除了巴菲特這樣少數的「愛國者」外，富人稅是否真的能夠落實，還是一個大問號。 【延伸閱讀】各國富人稅版本多，可行性卻不高 郭台銘版富人定義：全國前300大富豪稅率：第1-100名共課徵100億元；第101-200名共課徵50億元；第201-300名共課徵30億元預估稅收：每年新台幣180億元結果：立法院認為可行性不高，因富人難定義 美國版富人定義：年收入約新台幣3,000萬元稅率： 30%預估稅收：10年約新台幣1兆4千億元 結果： 美國國會參議院否決了法案提案 法國版富人定義：年收入約新台幣3,700萬元稅率：75%預估稅收：沒有估算結果：新任總統歐蘭德極力推行，但碰上國會大選，目前仍是未知數 |
【敗局】太平洋直購網傳銷帝國覆滅：騙38億受害者680萬
http://www.iheima.com/archives/49659.html8月30日，江西省南昌市中級人民法院一審以非法組織、領導傳銷活動罪對精彩生活公司董事長唐慶南等6人分別判處3-10年有期徒刑。
會員多、地域廣、金額大：數百萬人的「致富夢」
2007年7月，時為美國某公司會員的唐慶南與他人共同註冊成立了精彩生活公司，並任董事長。2008年12月，公司創辦太平洋直購官方網，開始了其打造網絡傳銷帝國的「夢想」。
此後，唐慶南等人精心設計出以網絡虛擬貨幣PV為計量單位的會員消費積分返利等制度，大肆鼓吹「BMC」電子商務新模式，制定了發展渠道商的返利規則，以高額利潤為誘餌，通過網絡方式不斷吸引人員加入。
在唐慶南等人制訂的「遊戲規則」中，網站註冊會員繳納7000元購買1000PV後便可成為最低級別的「合格誠信渠道商」，並獲得20%PV返利，從普通會員到頂級「全球誠信渠道商」，會員級別多達16級，繳納7000萬元保證金成為頂級會員後則可獲71%PV返利。
在交納巨額保證金後，渠道商若想賺回本錢，就不得不面臨兩個選擇：一是消費返利;二是推廣返利。
據辦案人員透露，通過消費返利，往往「事倍功半」，所獲PV值微乎其乎;如果通過推廣返利，則只要發展一名合格渠道商可以獲得20%保證金即1400元返利，發展5人即可收回7000元本金，隨著業績累計、級別提升還可獲得更高返利。
「消費返利僅僅是為了掩蓋推廣返利的傳銷本質。」南昌市公安局經偵支隊副支隊長陳剛認為，精彩生活公司將網絡傳銷行為披上「電子商務」活動的外衣，大肆鼓吹其致富神話，參與者往往一方面難以識破騙局，一方面又擋不住高額利潤回報的誘惑而越陷越深。
「返利實質就是把後面渠道商的保證金返利給老的渠道商，按這個模式下去，保證金缺口只會越來越大，直至公司資金鏈斷裂。」一些曾經抱有「致富夢」的會員表示，渠道商80%的利潤都來自於「拉人頭」、推廣返利，就是一個徹頭徹尾的騙局。
通過推廣返利，大肆發展下線，網絡裹脅之下，受騙人員急劇增加。至案發時，精彩生活公司共發展渠道商12.15萬名、其他會員676.76萬名、實際收取保證金37.98億元。
玩概念、傍權威、雇水軍：令人目眩的「斂財術」
與其他傳銷案件中傳銷分子的行事低調截然不同，精彩公司的傳銷活動卻始終高調進行。通過玩概念、傍權威、雇水軍等手段，唐慶南等人悉心包裝的網絡傳銷致富神話，具有很強的迷惑性和隱蔽性，使不少人上當受騙。
玩概念是精彩生活公司發展會員的慣用伎倆。陳剛說，精彩生活公司披著電子商務的外衣，以太平洋直購官方網為平台，精心設計虛擬貨幣PV、BMC商業模式、BMP誠信貸款體系、太平洋SNS社區等令人眼花繚亂的概念。精彩生活公司的高管不斷通過招商會、高峰論壇、互聯網、新聞媒體等各種形式，對其經營模式和經營狀況進行宣傳，很多人被這些概念繞進去出不來，不明就裡地進入唐慶南等人設計的圈套。
「PV、BMC、BMP這些英文字母組合成的概念，我們都沒聽說過，還以為是國際上最新的商業模式，認為很有發展潛力。」一名精彩生活網絡傳銷案受害者說。
在精彩生活公司的各種宣傳資料和太平洋直購官方網上，精彩生活公司和唐慶南董事長獲得一些權威部門頒發的「中國優秀創新企業」、「華尊獎——中國電子商務最具誠信十大標誌性品牌」「中國企業創新優秀人物」「華尊獎——中國新經濟十大創新人物」等證書和獎項比比皆是。這些名頭大、光環閃耀的獎項極具欺騙性，精彩生活公司不惜代價傍上這些權威獎項，成為其宣傳推廣的籌碼。
此外，精彩生活公司還發動「網絡水軍」對公司進行宣傳包裝。南昌市公安局經偵支隊辦案人員說，在精彩生活公司的宣傳中，往往能看到「網絡水軍」的身影。在參加一項社會榮譽評選活動中，精彩生活公司通過發動「水軍」投票，使得公司在評選中進入十佳。而且，在某搜索網站的精彩生活貼吧中，全部都是對該公司的溢美之詞，只要有人在裡面說了一句對公司不好的話，立刻會遭到群起攻之。
記者調查發現，隨著國家打擊力度的加大，當前傳銷犯罪逐漸向網絡轉移，犯罪手法日趨隱蔽，打擊面臨諸多困境。為此，一些辦案人員認為，應盡快降低打擊門檻、建立部門信息聯動機制，遏制網絡傳銷犯罪勢頭。
中石油鏖戰地方，誰是受害者？ 水土擾榆林 補償費難繳
http://www.infzm.com/content/94232不斷攫取黃土高原資源的中石油，為何不願繳納水土流失補償費？這樣一個在陝西榆林享受「超國民待遇」的「釘子戶」又是如何煉成的？
法院偏袒被告？
兩年間，邸飛四次站上同一個席位——榆林市中院和榆林市榆陽區法院的被告席，他不得不面對一個不屈不撓的原告——中國石油天然氣股份有限公司長慶油田分公司（下稱長慶油田）。
2012年，長慶油田原油產量超過2230.58萬噸，天然氣產量超過285.44億立方米，油氣總當量超過了4500萬噸，一舉取代大慶油田，成為中國最大的油氣田。
2013年8月28日，國務院國資委紀委宣佈，包括中國石油天然氣股份有限公司副總裁兼長慶油田總經理冉新權在內的多位中石油高管正在接受組織調查。
幾乎在同時，距離長慶油田西安總部700公里之遙的陝北榆林，一場低調的庭審正在榆林市中院舉行，榆林市本地的媒體甚至沒有報導這起標的達8億元的行政訴訟案。
「這應該是榆林市，甚至陝西省最大的行政官司。」邸飛說。他是被告榆林市水土保持監督總站的代理律師。
兩個月之前的6月9日，榆林市榆陽區法院行政審判庭審理了長慶油田訴榆林市水土保持監督總站（下稱榆林市水保總站）撤銷「水土保持行政徵收決定書」一案。
原告稱，被告以榆林市水監征字［2012］1號、2號《水土保持行政徵收決定書》要求其繳納欠繳的水土流失補償費、滯納金共計人民幣逾八億元，被告無收費主體資格，徵收項目未經財政部和發改委審批和備案，收費依據違法，請求撤銷。
7月初，榆陽區法院作出一審判決：認為被告作出的具體行政行為事實清楚、程序合法、適用依據充分，依法維持《水土保持行政徵收決定書》。
接近辦案人員的人士透露，「長慶油田認為一審法院偏袒被告，已向榆林市中院提起上訴。」邸飛也表示，榆林中院正在審理此案。
水土流失費「交易」
「判決還沒下來，我們不好說什麼。來了幾撥記者，都被我拒絕。」南方週末記者幾次通過不同渠道聯繫榆林市水保總站站長劉順勤，均被其一口謝絕。
比照其他場合的表態，劉順勤顯得胸有成竹。比如在一次內部工作總結會議上，他就說到，水土流失補償費徵收「困難重重」，但是，「有信心在年底完成」。
劉順勤的同僚在私底下與南方週末記者交流時，「信心」同樣溢於言表，「就是讓他們走完程序。」無論起訴理由、舉證材料還是申訴程序，長慶油田都在重複2011年的訴訟之路。
2009年9月份，由於欠繳當年上半年1.29億元水土流失費，榆林市水保總站對長慶油田下達行政處理決定書，要求按期繳納。
「反應非常大，鬧到中央那了。」陝西水保系統人士透露，長慶油田曾多次向國務院法制辦、國務院糾風辦、國家發改委、財政部、水利部、國資委等相關單位反映情況：陝西省的「土」政策未經財政部批准，企業有權拒繳。
2009年12月，長慶油田向榆陽區法院提起行政訴訟，要求駁回榆林市水保總站的處理決定書，一審敗訴後，進入二審程序，榆林中院終審判決原告長慶油田敗訴。
長慶油田的強硬，在一處細節可以管窺。南方週末記者通過陝西省財政廳瞭解到，一審結束後，中石油曾致函陝西省政府：免繳水土流失補償費。
不願意在法庭上撕破臉皮的陝西省，提出交易條件：如果中石油每年無償供應陝西省屬企業延長油田100萬噸原油，可以給予補償費部分減免。
中石油拒絕「勾兌」。交易流產，榆林市中院的終審裁定如期而至，長慶油田拒不執行。
2011年5月份之後，榆陽區法院開始依法凍結中石油長慶油田分公司西安、延安等地若干賬戶。
雙方對壘的高潮發生在2011年8月12日。當天上午，由榆林市副市長帶隊，包括陝西省高院執行廳、榆林市政府、榆林中院一行人馬，前往工商銀行陝西省分行，強制劃走長慶油田賬戶上的1.29億元。長慶油田亦組織人力阻攔，未果。知情人士介紹，雙方差點發生肢體衝突。
據南方週末記者瞭解，長慶油田認為，陝西省的水保收費新規，系選擇性執法，專門針對其出台的政策。
「釘子戶」長慶油田
從地圖上看，榆林市地處黃土高原溝壑丘陵區，以陝西省水保區劃分，屬陝北溝壑極強度、強度侵蝕區，生態脆弱。
2008年11月，陝西省出台《陝西省煤炭石油天然氣資源開採水土流失補償費徵收使用管理辦法》。第四條規定：煤炭、石油、天然氣資源開採企業水土流失補償費計征標準為：原煤陝北每噸5元、關中每噸3元、陝南每噸1元，原油每噸30元，天然氣每立方米0.008元。
榆林市水保總隊生態環境監察支隊一名副隊長向南方週末記者解釋，相比新標準，最大的變化是計征方式。「以前按項目建設用地，每平方米兩毛到五毛，非常低，現在是按照產量。」
此外，陝北、關中和陝南分區域採取不同標準徵費。陝西省水利廳曾解釋，陝北、關中地區生態環境更加脆弱，治理難度更大，費用支出更多。
長慶油田認為，在這一規則設計中，自己成了最大的「受害者」。據榆林市水保總隊相關人士介紹，僅在榆林，長慶油田每年需繳納的水土流失費就在3億元左右。
不過，過去二十多年，長慶油田在榆林交出的確實是一份不合格的環境答卷。「除了府谷縣，長慶油田的主產區遍佈整個榆林市。」上述人士稱。在中石油還未成立之前，榆林市就和長慶油田就水土流失問題發生過衝突。
1990年，長慶石油勘探局地球物理勘探處所屬的6個作業隊，在榆林市10個鄉鎮範圍內活動，破壞地貌林草植被420萬平方米（折合6301.2畝），造成直接經濟損失293.5萬元。長慶油田採用爆破地震法，採用大功率推土機開道，單寬4米左右，所過之處沙柳、沙蒿等林草植被全部連根鏟掉。
時任國務院副總理鄒家華曾親筆批示，「有關單位和地方，引起嚴肅注意，並要求擔起責任來。」
更大的破壞則發生在過去5年。2012年，長慶油田的油氣當量超越大慶，成為國內第一大油田。而在此之前，長慶油田為達到此目標，連續5年，不斷創高。然而，長慶油田單井日均產量僅2噸，長慶奇蹟均賴於此：遍地開井，大密度油氣井開掘。
32元與732元
「長慶歷來都是比較霸道，水土流失費，延長油田都交了，神東煤炭雖然拖拖拉拉，也交了一部分。」2013年9月8日，榆林市委宣傳部一名人員向南方週末記者抱怨。
顯然，水土流失費只是表象，背後則是央企在榆林享受的「超國民待遇」。
以榆林市所屬定邊縣為例。2012年長慶油田原油產量達到650萬噸，年經營收入達到300億元以上。平均每噸油留歸地方的稅費只有32元，當年繳納各項稅費只有1.92億元。但延長石油公司噸油向地方交納的稅費為732元，2012年繳納稅費總計14.64億元。
懸殊的稅費負擔日益引爆長慶和榆林的脆弱的生態問題。2009年3月8日，靖邊縣民警在長慶油田第四採油廠的辦公區，傳喚一名刑事犯罪嫌疑人時，遭遇數百名長慶油田護礦隊隊員圍毆，先後導致十幾名警察受傷住院，3部警用車被砸壞。
由於利益分配失衡，長慶油田不斷與地方發生流血衝突。尤其在近年原油和天然氣價格不斷上漲後。
2013年2月份，陝西省人大代表、靖邊縣縣長李永奇向陝西省人大提交議案，天然氣價格高漲，長慶油田分公司在榆林市從事資源開採，享受了一切優惠政策，並從價格高漲中獲得了豐厚的利潤，但對榆林市財政的貢獻遠遠小於地方企業。
而陝西省方面只能期待國家從立法層面解決與中石油的「扯皮」。早在1980年代，榆林就曾扮演試水者的角色。1988年，經國務院批准，國家計委、水利部以第1號令聯合發佈了《開發建設晉陝蒙接壤地區水土保持規定》，這是我國第一部區域性的水土保持法規。其中提出了「誰開發誰保護，誰造成水土流失誰負責治理」的原則。
如今，這一角色有望重演。「財政部牽頭的調研組來過我們這兒，草擬的《全國水土保持補償費徵收使用管理辦法》，基本上是以我們省的做法為藍本。」陝西省水利系統人士透露。
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http://wallstreetcn.com/node/56793高盛蘇黎世分部接受蘇黎世勞工部門（AWA）的檢查，瑞士日報Tages-Anzeiger稱AWA 接到瑞士銀行聯合工會的舉報：高盛不遵守勞動法案，要求員工加班、不予支付加班費。AWA透露此次尋訪目的為了調查高盛內部是否涉嫌強制員工加班。
瑞士勞動法規定，僱員每週工作時間不得超過45小時，允許一些行業延長到50小時。
AWA主要職責就是監督勞動法在各行各業的實際落實情況，他們也負責處理一些來自工會或僱員的舉報信息。
瑞士勞工部的此番行動很可能受了美銀實習生猝死倫敦慘案的影響。華爾街見聞此前有報導：2 1歲的美銀實習生Moritz Erhardt連續三天通宵加班後，猝死身亡。該事件引發渲染大波，部分媒體譴責金融行業「食人」加班制。
高盛在全球的辦公室均存在加班現象，程度各一，而FT稱高盛每星期都會統計員工的加班工時，然後做電子備份。
目前，AWA表示目前尚未公佈調查結果，舉報者銀行聯盟不願意透露更多細節，高盛拒絕回應此事。
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