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第一信用財務(8215)前任及現任股東資料

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資料在在此貼的各留言中,希望大家對這家公司的股東有深入的理解,當中不乏財技人士及其親屬、明星等,可謂星光熠熠,特此存記。

如有些人士被誤認為股東,可特意來郵告知錯誤,謝謝。

 

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寶潔換帥 :或將延續前任戰略

來源: http://www.yicai.com/news/2015/07/4661859.html

寶潔換帥 :或將延續前任戰略

一財網 劉瓊 2015-07-29 10:28:00

泰勒承擔著帶領寶潔走出低迷的重任,而現任CEO雷禮富啟動了一個新CEO必須跟隨的改革進程。

全球最大的消費品公司寶潔CEO雷富禮(A.G. Lafley)將正式交棒,寶潔現任美容美妝護理和保健業務負責人的大衛·泰勒(David Taylor)今年11月1日將正式繼任CEO職位。

泰勒將同時擔任董事長的職位,而雷富禮將暫時擔任執行董事長一職以幫助領導層順利過渡。

日化業內人士認為,泰勒承擔著帶領寶潔走出低迷的重任,而現任CEO雷禮富啟動了一個新CEO必須跟隨的改革進程。

寶潔現任董事長、CEO雷富禮

跟隨者OR顛覆者

56歲的泰勒,在1980年大學畢業後以生產經理的身份開始了他在寶潔的職業生涯。在寶潔的35年中,他先後嘗試過18個職位,包括上世紀90年代作為幫寶適的品牌經理,和後來作為大中華區頭發護理業務的副總裁等。

今年1月,泰勒被任命為寶潔美容美妝護理和保健業務的領導人時,就被外界看作是成為繼任CEO的信號之一,他所領導的業務將近占據了該公司年度830億美元銷售總額的一半。

“寶潔聘用嫡出的CEO繼任者是其傳統”,一位日化業內人士對《第一財經日報》記者表示,縱觀寶潔公司175年的歷史,幾乎每一位CEO都是從公司內部產生。雷富禮此前的CEO麥睿博(Bob McDonald)也是於1980年進入寶潔公司,從品牌助理做起,歷任多個管理職位,也先後在加拿大、日本、菲律賓和比利時的寶潔分公司工作。”

寶潔認為這一傳統,可以讓員工擁有共同的語言和行為模式,也能提高員工對企業的忠誠度,降低人才流失率,從而易於企業文化的傳承,降低工作中的內部交易成本。

實際上,寶潔內部有非常系統的人才培養和儲備體系,也曾培養出眾多優秀人才。最大的競爭對手之一聯合利華,其目前的掌門人就是寶潔的前高管保羅·波爾曼(Paul Polman);同樣出身寶潔的高管傅懿德(Fabrizio Freda),也正擔任雅詩蘭黛(Estée Lauder)首席執行官。

泰勒的繼任可算是臨危受命,被賦予了帶領這家全球最大消費品公司走出長期低迷狀態的重任。寶潔在今年1月發布的2015財年第二季度財報顯示,該季度寶潔的凈營收為201.61億美元,去年為210.99億美元,相比下滑了4%;寶潔的凈利潤是23.72億美元,和去年同期相比下滑了31%。

在一份聲明中泰勒也表示,“寶潔現在正轉型為一家追求更多利潤的、快速增長的公司,我將致力於寶潔的策略,帶領寶潔人將贏得更多消費者、驅動增長、創造股東價值。”

“泰勒將是跟隨者而非顛覆者”,一位分析人士認為,“雷禮富啟動了一個新CEO必須跟隨的改革進程,所以需要在一段時間後泰勒制定自己的策略時才能對他有所評價。我們或許不會看到泰勒成為寶潔大變革的驅動者,他可能將更多的是繼續現在寶潔的戰略。”

寶潔現任美容美妝護理和保健業務負責人大衛·泰勒

“回爐”CEO雷富禮“再次退休”

年已68歲的寶潔現任CEO雷富禮曾兩度擔任CEO職位。2013年已經退休的雷富禮不得不“重新出山”,幫助陷入困境的寶潔轉型。

在2000年雷富禮第一次成為寶潔公司CEO之後,曾在27個月內成功地使這家老公司再次“煥發青春”,利潤實現了兩位數的增長,公司股價上漲了40%,成為當年道瓊斯成份股中表現最好的公司。在2000年~2009年的雷富禮時代,寶潔的銷售額增長了一倍,年銷售額超10億美元的品牌從10個增加到23個。 

2009年7月雷富禮從CEO職位上退休,但仍擔任董事長。繼任者麥睿博升任首席執行官,但在其領導下,寶潔營收增長速度低於股東們的預期,招至了部分股東的不滿,要求該公司盡快采取措施改善業績,包括進行管理層的調整。

2013年雷富禮不得不重握帥印,驅動寶潔轉型,並工作重心放在“產品創新、削減成本、核心品牌的運營和最重要的市場”方面。此後,雷富禮在供應鏈、營銷架構、組織構架、品牌組合等方面進行了一系列大刀闊斧的改革。

在2014年8月發布2014財年四季度財報時,寶潔計劃通過出售、停產及自然淘汰等形式,放棄旗下約100個品牌,希望通過簡化來加速銷售的增長,其目標是在2015年7月完成100個品牌拆分,留下10個品類中65個核心品牌。

此後寶潔陸續處理了約40個品牌,包括向競爭對手聯合利華出售香皂及沐浴露品牌Camay卡玫爾的全球業務及Zest激爽除北美及加勒比地區外的業務等。

本月,寶潔正式宣布與科蒂的交易達成,接受科蒂125億美元收購其旗下香水、護發和化妝品業務43個美容品牌的要約。對於該交易,雷富禮稱,“為了專註於寶潔旗下最具核心競爭力的10個品類65個品牌的發展,這是我們向前邁進的最重要的一步。這些業務和品牌的歷史增長速度更快,更有利可圖。” 不過寶潔表示,不會完全退出美妝領域,還保留Olay和潘婷,以及SK-II等明星品牌。

對於此次CEO更叠,早在2013年5月,當時66歲的雷富禮“重新出山”,接替59歲的麥睿博再度出任寶潔CEO一職時,長期關註寶潔的觀察人士李貴君就對《第一財經日報》記者分析認為,“雷富禮不會任職太久,最多兩或三年”,在他看來,讓雷禮富重新出山,一方面是期望他能穩定當時的局面,另一方面其重要任務應該就是培養新接班人,等到這輪經濟周期好轉,或局面相對穩定,也能讓新接班人順利地上臺。

編輯:陳姍姍

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胡正榮任中傳校長,前任蘇誌武違反八項規定被免職

據教育部網站報道,9月27日,王立英代表教育部黨組在中國傳媒大學宣布了教育部黨組的任免決定,胡正榮任中國傳媒大學校長。

據悉,其前任蘇誌武,在中央八項規定出臺後,一直違規超標使用公務車輛,長期違規占用下屬單位車輛,辦公用房嚴重超標,違規在校外餐飲場所公款宴請,將贈送學校禮品未進行資產登記長期擺放在自己辦公室。作為校長未能履行好行政管理職責,對學校貫徹落實八項規定精神嚴重不力、財務管理混亂、“三公經費”支出嚴重超預算、有關部門違規使用公款購買贈送禮品等負有直接責任和重要領導責任。

2015年11月24日,教育部黨組決定,給予蘇誌武行政記過處分,免去其校長職務。

胡正榮

胡正榮簡歷

胡正榮,男,1966年5月出生,1991年9月入黨,1986年7月參加工作,中國人民大學新聞學專業博士研究生畢業,教授,曾任中國傳媒大學研究生院常務副院長、廣播電視研究中心主任,2006年11月任中國傳媒大學副校長。

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中證協:免去張長虹理事職務 此前任大智慧董事長

據中證協網站消息,根據《中國證券業協會章程》,經第五屆理事會第十八次會議表決通過,張長虹不再擔任中國證券業協會理事職務。

此前,證監會於7月22日通報了對大智慧2013年虛增利潤的處罰決定,對此前任董事長兼總經理的張長虹等14名責任人員給予警告,並處以3萬元至30萬元不等的罰款;同時對張長虹等5名責任人員采取5年證券市場禁入措施。

7月24日晚間,張長虹辭去董事、董事長、總經理等職務。

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淩雲當選合肥市長,前任張慶軍兩個月前已落馬

據安徽網報道,16日下午,合肥市舉行第十五屆人民代表大會第五次會議。會議選舉淩雲為合肥市人民政府市長。《安徽日報》此前報道稱,淩雲也將成為合肥史上首位女市長。

此外,會議還選舉張進為合肥市第十五屆人民代表大會常務委員會副主任;選舉胡勝友為合肥市人民檢察院檢察長,檢察長須報經省人民檢察院檢察長提請省人民代表大會常務委員會批準。

7月30日,安徽省紀委發布消息稱,合肥原市委副書記、市長張慶軍涉嫌嚴重違紀接受組織調查。

淩雲簡歷

淩雲,女,1964年7月出生,漢族,籍貫安徽肥東。1986年7月畢業於安徽大學經濟系國民經濟計劃及管理專業,1988年7月畢業於廈門大學財政金融系財政學專業,研究生學歷,經濟學碩士。1988年5月入黨。

1988年7月參加工作,先後擔任安徽省財政廳預算處科員、副主任科員、主任科員、副處長,國庫處處長,亳州市財政局局長、黨組書記(期間:2002.11-2003.03參加安徽省市縣領導幹部赴美國加利福尼亞州立大學洛杉磯分校經濟管理培訓班學習)。

2003.11 亳州市政府副市長,市財政局局長、黨組書記

2005.12 亳州市委常委,市政府副市長

2006.11 亳州市委常委、宣傳部部長,市政府副市長

2008.05 合肥市委常委、組織部部長

2013.06 合肥市委副書記

2016.08 合肥市委副書記,市政府副市長、代市長

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烏蘭任湖南省委副書記,此前任內蒙古自治區宣傳部部長

據新湖南客戶端10月31日報道,中共中央日前批準,烏蘭同誌任湖南省委委員、常委、副書記。

烏蘭簡歷:

1978.12—1980.09 共青團內蒙古自治區包頭市委辦公室幹事

1980.09—1983.07 包頭師範專科學校政教系幹部專科班學習

1983.07—1986.03 共青團內蒙古自治區包頭市委辦公室幹事、副主任,組織部副部長

1986.03—1987.06 共青團內蒙古自治區包頭市委副書記

1987.06—1988.03 共青團內蒙古自治區委副書記兼包頭團市委副書記

1988.03—1996.11 共青團內蒙古自治區委副書記(其間:1991.03—1991.12掛職任內蒙古自治區察右中旗旗委副書記)

1996.11—2000.02 共青團內蒙古自治區委書記(1995.08—1997.12在中央黨校領導幹部函授本科班經濟管理專業學習;1996.12—1998.11在中國社科院研究生院經濟系市場經濟專業研究生課程班學習)

2000.02—2001.09 內蒙古自治區伊克昭盟盟委副書記(正廳級)(其間:2000.03—2001.01在中央黨校一年制中青年幹部培訓班學習)

2001.09—2003.03 內蒙古自治區鄂爾多斯市委副書記(正廳級)(2000.03—2003.01在中央黨校研究生院在職研究生班經濟學專業學習)

2003.03—2003.11 內蒙古自治區巴彥淖爾盟盟委副書記、盟長

2003.11—2006.11 內蒙古自治區政府副主席

2006.11—2006.12 內蒙古自治區黨委常委、自治區政府副主席

2006.12—2016.10 內蒙古自治區黨委常委、宣傳部部長

(其間:2010.09—2010.10在中央黨校省部級幹部進修班學習;2010.11在美國參加“發展中的女性領導者高級研究班”)

2016.10— 湖南省委副書記

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獨家|庫卡中國CEO履新首日現身工博會 與“前任”交流互動

11月1日,工博會開幕首日,在橙白相見的庫卡機器人的展臺上,第一財經記者意外遇到了履新第一天的庫卡機器人中國CEO文啟明。

工博會上的庫卡展臺

”今天是Andy(文啟明)第一天上班,我們之前也都不知道。“一名庫卡的員工對第一財經記者表示。但是文啟明顯然還處於緘默期,明確表示不接受采訪。

不過,記者註意到,文啟明低調前往相距不遠的上海本土的汽車裝備制造公司德梅柯的展臺,與庫卡中國原CEO孔兵見面。孔兵在離開庫卡後,在今年8月正式加盟德梅柯。他表示,此前並不認識文啟明。

庫卡和德梅柯之間未來究竟會有什麽樣的合作或是競爭,記者目前不得而知。不過,文啟明的履歷倒是引起了記者的註意。

在出任庫卡機器人中國CEO前,文啟明從2014年開始擔任三星商業設備SMT事業部總經理一職。而2008年起,文啟明曾出任西門子電子裝備系統有限公司中國CEO。從他的經歷來看,文啟明在半導體和電子設備方面具有豐富經驗,但是完全沒有“機器制造”的背景,因此可以說是機器人行業的“局外人”。

庫卡聘請這樣一個“局外人”作為新CEO,意味深長。也預示著在被美的收購後,庫卡的戰略可能發生全面的轉型。當然,庫卡不可能轉型去做芯片或者SMT,而是將更加註重與裝備系統制造商進行合作,提供整體的解決方案。庫卡可能希望文啟明運用他在電子設備行業的寬廣人脈,帶領公司實現轉型。

但多名接近庫卡的業內人士對第一財經表示,“文啟明的任命有點意外,他面臨的挑戰不小。”

另一方面來看,電氣化和自動化也是大型工業制造商的發展方向,也就是所謂的“智能制造”。此前,沃爾沃建築設備高級副總裁比爾-羅(Bill Law)也曾對第一財經記者表示,公司正在研發一系列的包括自主駕駛等自動化技術的產品,並於近期投放市場。

美的斥資40億歐元收購庫卡,也是希望把傳統的制造業與先進技術結合起來。對於美的來說,庫卡的核心優勢在於機器人綜合制造實力強、下遊應用經驗豐富,美的通過此次收購,可以布局機器人領域的中遊總裝環節,並積累下遊應用經驗,提升生產效率,推動制造升級。

美的今天公布三季報顯示,第三季度營收391億元,同比大幅增長34.0%;歸屬上市公司凈利潤33.1億,同比大增23.2%;每股收益0.51元。今年前三季度營收1171億元,同比增長4.5%;歸屬母公司凈利潤128億元,同比增長16.3%;每股收益1.99元。

對於庫卡來說,中國市場一直是庫卡的短板,同時也是美的的長處。除了中國機器人市場整體的市場空間,僅僅是美的自身對機器人需求,對庫卡都是一塊巨大的收入。美的收購庫卡後,庫卡在中國地區的收入有望呈現高速發展。

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嚴朝君任三亞市委書記,前任張琦已任海口市委書記

據海南日報消息,中共海南省委日前決定:嚴朝君同誌任中共三亞市委委員、常委、書記。

11月11日,原三亞市市委書記、常委、委員張琦被任命為海口市委委員、常委、書記。

據中國經濟網地方黨政領導人物庫資料顯示,嚴朝君,1963年11月出生,曾任儋州市市長,昌江縣縣委書記,2014年11月任儋州市委書記。

嚴朝君簡歷

嚴朝君,男,1963年11月出生,漢族,海南瓊海人,全日制幹修科大專、在職中央黨校研究生學歷,1981年9月參加工作,1986年9月加入中國共產黨。

1978.11--1981.09廣東海南衛生學校中醫班學習1981.09--1985.09海南瓊海煙塘衛生院醫士

1985.09--1988.07廣東醫藥學院幹部專修科預防醫學系衛生事業管理專業學習

1988.07--1994.05海南省衛生廳科教處科員、副主任科員

1994.05--1995.08海南省衛生廳科教處、辦公室主任科員

1995.08--1996.08海南省衛生廳辦公室負責人1996.08--1997.09海南省衛生廳辦公室副主任

1997.09--2000.08海南省衛生廳計劃財務處副處長(其間:1997.09——2000.07在中央黨校函授學院黨員領導幹部研究生班經濟管理專業學習)

2000.08--2003.09海南省衛生廳計劃財務處處長

2003.09--2005.01海南省衛生廳副廳長(試用期一年)、黨組成員

2005.01--2008.12海南省衛生廳副廳長、黨組成員

2008.12--2009.01儋州市政府副市長

2009.01--2009.05儋州市政府副市長、黨組成員2009.05--2010.01儋州市政府副市長、黨組成員,市教育局黨委書記

2010.01--2010.07儋州市委常委,市政府副市長、黨組成員,市教育局黨委書記2010.07--2010.11儋州市委常委,市政府副市長(負責政府常務工作)、黨組副書記,市教育局黨委書記

2010.11--2011.11儋州市委常委,市政府副市長(負責政府常務工作)、黨組副書記

2011.11--2011.12儋州市委副書記,市政府市長候選人、黨組副書記

2011.12--2012.01儋州市委副書記,市政府代市長、黨組書記

2012.01--2013.03儋州市委副書記,市政府市長、黨組書記

2013.03--2014.11昌江黎族自治縣縣委常委、書記

2014.11--2016.11儋州市委書記

2016.11-- 三亞市委書記

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鄧修明任天津紀委書記,前任姚增科已調任江西省委副書記

據天津北方網6日消息,經中共中央批準,鄧修明任天津市委委員、常委和天津市紀委書記。

公開資料顯示,鄧修明,1964年生,曾任四川省成都市委副書記、市紀委書記,2016年2月任中央國家機關紀律檢查工作委員會書記、中央國家機關工作委員會委員。

今年10月底,天津市原紀委書記姚增科調任江西省委委員、常委、副書記。

鄧修明簡歷

鄧修明,男,漢族,1964年12月生,四川蓬溪人,1992年3月加入中國共產黨,1981年7月參加工作,四川大學法學院訴訟法學專業畢業,研究生學歷,法學博士學位。

1981.07—1985.09 四川省蓬溪縣赤城中學教師

1985.09—1987.07 四川教育學院英語系英語專業學習

1987.07—1990.07 西南政法大學法律系刑法專業碩士研究生

1990.07—1994.09 四川省高級人民法院書記員、助理審判員

1994.09—1996.01 全國法院幹部業余法律大學四川分校辦公室副主任、四川省高級人民法院審判員

1996.01—1997.11 四川省委政法委政研室副主任

1997.11—2000.11 四川省委政法委政研室副主任(正處級)(其間:1998.09—1999.01四川省級機關黨校處級幹部班學習)

2000.11—2002.01 四川省高級人民法院刑事審判第一庭庭長(2000.09—2001.01四川大學出國人員培訓中心學習)

2002.01—2009.05 四川省高級人民法院副院長(其間:2002.09—2005.10四川大學法學院訴訟法學專業在職研究生學習,獲法學博士學位;2003.03—2003.05 四川省委黨校地廳班學習;2003.09—2004.01全國中高級幹部外語培訓班學習;2008.05明確為正廳級)

2009.05—2011.12 四川省高級人民法院副院長、黨組副書記(正廳級)(其間:2010.03—2010.07中央黨校第28期中青班學習)

2011.12—2016.02 四川省成都市委副書記、市紀委書記

2016.02— 2016.12中央國家機關紀律檢查工作委員會書記、中央國家機關工作委員會委員

2016.12— 天津市委委員、常委、天津市紀委書記。

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前任掌門人鋃鐺入獄 北大荒沖世界五百強留下一地雞毛

12月19日,遼寧省沈陽市中級人民法院公開宣判黑龍江省人民代表大會常務委員會原副主任、黑龍江省農墾總局原黨委書記隋鳳富受賄案,對被告人隋鳳富以受賄罪判處有期徒刑十一年,並處沒收個人財產人民幣一百萬元;對隋鳳富受賄犯罪所得財物及其孳息予以追繳,上繳國庫。

經審理查明:2003年至2014年,隋鳳富利用其擔任黑龍江省農墾總局九三分局局長、農墾總局副局長、局長、黨委書記、人大常委會副主任的職務便利,為他人在承攬工程、產品推廣、職務晉升、工作調動等方面提供幫助,非法收受他人給予的財物,共計折合人民幣1044.4702萬元。

2015年,隋鳳富落馬的時候,曾被稱為“黑龍江首虎”,權錢交易、權色交易的傳聞,很被熱議過一陣,但是隋鳳富身上更吸引人眼球、千金難買的故事,卻在聚光燈之外,少為人知。

隋鳳富是官員,還是企業家,曾經有望成為中國農業標桿式的人物,可惜心比天高,眼高手低,最後一敗塗地。

“能人”隋鳳富

隋鳳富是能人,能人都有野心,隋鳳富也不例外。

很長一段時間里,隋鳳富既是黑龍江省農墾總局的一把手,也是黑龍江北大荒農墾集團總公司的董事長、法人。

“棒打麅子瓢舀魚,野雞飛到飯鍋里”,這麽多年過去了,小學語文課本里的這句話,筆者仍然清晰記得,這說的就是北大荒,詩情畫意,一派田園風光。

北大荒集團擁有中國最肥沃的土地,耕地規模最大,現代化程度最高,綜合生產能力最強,這四個最加在一起,除非發生特大天災,擁有5.5萬平方公里的北大荒集團。

農業是北大荒的基礎,北大荒的糧食產能,讓全國1億人吃一年,一點問題沒有。

多打點糧食,隋鳳富誌不在此,他要的是大搞工業,有一段黑龍江省農墾總局黨委(擴大)會議報告的文字可以作證:鄧小平同誌曾提出“農業最終是要工業化的”。墾區要建設更高水平的現代化大農業,必須通過工業化快速解放和發展生產力,創造物質財富充分湧流的生動局面;必須通過工業化加快產業結構戰略升級,創造一二三產協調發展的聯動局面;必須通過工業化提升龍頭企業核心競爭力,創造產業鏈條完整、龍頭企業協同、北大荒集團整體參與國際競爭的互動局面。

打的糧食再多,不過是個地主,撐死是中國最大的地主;如果把工業、第三產業做起來,把北大荒從一家農墾單位變成農工商綜合體,不再是土里刨食,那是一份了不得的政績。

在隋鳳富任上,北大荒喊出了進入世界五百強的目標。

建國初期,解放軍名將王震牽頭開發北大荒,投入數以萬計的軍人,將北大荒變成了北大倉;在隋鳳富手上,北大荒能進入世界五百強,隋鳳富未嘗不可以成為彪炳史冊的人物。

隋鳳富掌舵的北大荒給自己定了一個大目標:把北大荒集團打造成國際化超大型現代農業企業集團,北大荒集團要進入世界五百強且位次逐年提高,使北大荒品牌初步享有世界聲譽。到2014年,墾區工業銷售收入達到1800億元以上,工業增加值占生產總值的比重達到25%以上。

筆者從未見過隋鳳富,梳理媒體對隋鳳富的報道,自我標榜、自我吹噓的文章不少,但是隋鳳富掌舵的北大荒能提出做強工業和服務業,要進入世界五百強,這份見識和思路,隋鳳富的“能人”名號並不是浪得虛名。

隋鳳富1977年參加工作,一直在黑龍江省農墾系統工作,從普通職工起步,獲得過全國五一勞動獎章、全國農村星火計劃帶頭人、全國新長征突擊手、新中國成立60周年“三農”模範人物、中國當代傑出企業家等等。

今天,盡管隋鳳富已經鋃鐺入獄,我們回過頭來看北大荒做強工業、進入世界五百強的思路和目標,並沒有什麽錯,甚至很有前瞻性,世界五百強的涉農企業,基本上都是這條路,上遊的農業種植和養殖,只能是輔助;只有工業和第三產業撐得起世界五百強的架子。

隋鳳富的糊糊事

對於北大荒來說,隋鳳富已經是過去式,不過不管是哪一個繼任者,想讓北大荒做強做大,還得抓工業和第三產業,但是隋鳳富落實目標的手段實在夠糟糕。

為了成為世界五百強,隋鳳富選了幾條路,最後讓北大荒大敗而歸。

隋鳳富掌舵北大荒的那些年,中國房地產的行情一波高過一波,隋鳳富要想盡快成為世界五百強的老板,房地產看上去是個好選擇。

搞房地產在北大荒被當成一項重點工作,隋鳳富表示:積極發展房地產開發業。各分局、農場要認清當前城鎮化進程加快、房地產業回報率高的有利形勢,積極培育和發展房地產開發業,打造新的經濟增長點。按照國家產業調控政策,堅持市場化導向和有效需求取向,因地制宜,嚴格管理,狠抓質量,多創精品,促進房地產開發業持續健康發展。哈爾濱分局要發揮地緣優勢,充分利用土地置換政策,搞好城郊土地資源開發利用,努力實現土地收益最大化。建工集團要發揮墾區建築行業的龍頭作用,努力拓展房地產開發業務,在鞏固省內市場的同時,積極開拓國內外市場。

擅長種地的北大荒跨界搞房地產,多元化擴張的結果是出了一系列的糊糊事,肉沒吃著,賠了夫人又折兵。

《第一財經日報》報道,2008年,上市公司北大荒(600598.SH)進軍房地產業務,然而違規拆借資金,最終造成了巨大的財務漏洞,部分拆借資金難以收回。

從2011年8月3日至2012年1月12日,北大荒累計向公司以外的5家房地產公司拆借資金9.76億元,占公司2010年審計凈資產的17.31%,其中,拆借給哈爾濱喬仕房地產公司5.839億元。由於違規向房地產業務拆借資金,北大荒應收房地產開發公司借款高達69375萬元。

作為北大荒做強工業的幾大主力支點:北大荒米業公司、北大荒龍墾麥芽公司、北大荒紙業公司、北大荒希傑公司、北大荒鑫亞經貿公司、北大荒投資擔保公司等,都出現了大額虧損,曾經被寄予厚望的米業公司則是連年虧損,慘不忍睹。

隋鳳富掌舵北大荒時,曾經規劃過北大荒米業要實現年銷售收入超過200億元的目標。如果說北大荒涉足房地產業屬於頭腦發熱,搞大米加工是產業鏈的自然延伸,要做好是有一定條件的,而結果令人大跌眼鏡。

北大荒集團2013年的財報顯示,北大荒米業集團當年的期末存貨中有近3.7億元未見實物,如果換成大米,意味著有數萬噸的糧食不翼而飛。

為了實現世界五百強的目標,北大荒一味做大,大量鋪攤子,沖規模,最後漏洞百出,唯一的上市平臺北大荒股份被監管部門呵斥、處罰,不得不發出退市風險警告。

在隋鳳富掌舵的北大荒啟動工業化“大躍進”之前,北大荒2008年的營業收入只有約320億元,但是凈利潤有近10億元,資產負債率約72%。

到了2013年,隋鳳富出事的前一年,北大荒集團營業總收入飆升到1300億元,是5年前的4倍;凈利潤只有近4億元,資產負債率卻飆升至85%。

隋鳳富的接任者終止了大幹快上的冒進,但是前面鋪的攤子太大,四處補窟窿,截止2016年9月底,北大荒資產負債率仍然達到83%左右。

隋鳳富出事後,黑龍江農墾總局反思稱:圍繞墾區優勢辦企業,突出主業,防止“四面出擊”。對沒優勢沒條件的企業,通過出售、重組、調整產品結構等措施堅決退出來。鼓勵有條件的龍頭企業上市融資。各集團公司要強化自我約束,精幹主體,防止盲目擴張。

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