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移動互聯網:固化與無邊界之戰

來源: http://newshtml.iheima.com/2015/0210/149135.html

黑馬說:最近百度發布了移動趨勢報告2015賀歲版。該報告分上下兩篇,上篇是《2014年移動市場盤點》,下篇是《00後用戶移動互聯網行為洞察》。

關於00後用戶,我們不多分析,主要談談上篇《2014年的移動市場盤點》吧,這對移動互聯網未來有許多啟示,也能說明許多問題。根據這份報告,筆者總結出幾點,就與大家分享下吧。


\文/alili
編輯/i黑馬

一、移動互聯網紅利期完結,增量市場轉向存量市場


百度移動趨勢報告的數據與案例,表現在智能手機市場,就幾點:智能機出貨量下降明顯,人口紅利期基本結束;換機用戶成14年智能機出貨量消費主力,純新增只占少數;蘋果借力大屏手機搶奪安卓高端用戶,iPhone份額進一步增長。

根據報告,2014年的智能手機季均增長率僅為6%,此前2013、2012年分別是14%、36%。另一數據是,2014年底,智能手機占手機聯網數的91%。

移動互聯網紅利期的完結,將是整個創業潮,乃至移動互聯網產業的一個重要節點——從硬件層面,意味著,增量轉向存量競爭。對於手機廠商來說,繼續依靠一款機型打天下已經不太現實。標準屏幕+大屏兩條線互相配合,並且兩條線均有明星產品或品牌,將有助於進一步“收割”存量市場、滿足細分需求。蘋果推出iPhone6 Plus,小米推出小米Note,就是這個邏輯。而三星的興起與衰敗也與這一趨勢相吻合。而應用層面,也是——馬太效應,並伴隨而來的BAT格局鞏固。

二、移動互聯網馬太效應明顯,BAT格局更鞏固

相比較起時下風生水起的創業熱潮,這一條或許有些潑冷水,卻也是實情——最為直接的數據就是,Top20的應用中(安卓+iOS),BAT三家有了17個,掌控能力,明顯高於PC時代。倘若更仔細看,Top10中的應用,全部是BAT的。

互聯網經濟就是眼球經濟,就是用戶時常的割據之戰——2013年Q4,BAT占據了媒體時常的46%~48%,為半壁江山,不過,移動市場上馬太效應在加劇,這一數字也攀升至58%。也就是說,4/6開的一個市場。

馬太效應加劇,必然演進就是,催生出覆蓋更多服務與功能的超級APP——百度的手機百度、百度地圖,騰訊的微信、手機QQ,阿里巴巴則是手機淘寶、支付寶手機錢包。

除了超級APP的功能覆蓋,BAT也在各大垂直領域,收割市場——譬如瀏覽器領域、視頻領域、在線旅行市場等等,在各個垂直領域,同樣是贏者通吃,Top3的應用,占據了70%的市場。

這種固化格局,其實是BAT以及其他行業參與者共同選擇、推動的結果。從BAT的角度來看,在完成大部分資產上市之後,三家必然通過不斷投資和並購來將更多多元化的資產包容進自身體系中,從而消化富足的流量和需求。從其他參與者的角度來看,成為BAT旗下一分子,不但能避免與巨頭們正面火並,對於提升自身估值水平也大有裨益,難度遠遠小於獨立上市。

三、移動搜索,必不可少

百度移動趨勢報告,再次印證了在移動端,搜索同樣必不可少,現在它的價值被更多的用戶認同了。

前文所述的“移動互聯網馬太效應明顯,BAT格局更鞏固”,是移動搜索占據穩固入口地位的一個必然邏輯——APP,是2/8市場,搜索除了覆蓋2/8市場,更要喚醒長尾市場。

當然,必須承認,與PC時代,“瀏覽器+搜索+超鏈接跳轉”的機制中,搜索是當之無愧的互聯網應用之王,在移動互聯網,曾經牢不可破的價值位置,被一定程度上稀釋。但伴隨著APP市場格局的固化,馬太效應的加劇,搜索的價值又在重新喚醒——反映在數據上,則是移動搜索目前依舊是僅次於移動社交通信(微信)的第二大應用需求。
事實上,百度搜索在移動市場上的占比,甚至遠高於PC時代——答案很簡單,PC時代搜索要建立在瀏覽器基礎上,瀏覽器市場格局,已經不再是當年PC市場那樣。

四、高頻應用,無邊界

馬太效應,意味著超級APP的演進,超級APP將會覆蓋越來越多的服務與內容——資訊、電商、O2O、消費等一體。超級APP,兩大元素:應用場景,高頻調出。

無論是手機百度的框計算、直達號等等,覆蓋吃喝玩樂,抑或是手機淘寶的邊界拓展,還有微信入口的不斷增加,其實都是如此。BAT按照原有業務,自然遷移,也就有了今天它們在各個領域的不斷拓展,邊界模糊。

接下來,便是爭奪存在著潛力,有望成為超級APP的應用與場景。譬如,外賣、電影、打車等。

高頻應用,無邊界之戰,其實也是對PC互聯網的一次反溯——PC時代,百度、騰訊、阿里,三次浪潮巔峰:百度完成了信息與信息的鏈接;騰訊通過人與人的鏈接,試圖做兩端:信息與信息鏈接、人與商品服務鏈接;阿里則完成了人與商品服務的鏈接。百度、騰訊、阿里三次浪潮巔峰,一波更比一波高。不過,移動時代,有了PC互聯網的基礎與經驗,BAT都在做信息、人與商品服務的超鏈接——也就是說。

根據百度移動趨勢報告2015賀歲版的總結和洞察,一年之後,也許我們會看到這樣一番景象:普遍、高頻次的場景方面,BAT格局將難以被新興創業公司所顛覆,三巨頭將借助自身、資源優勢,為用戶提供整合解決方案和體驗。與PC時代不同的是,BAT在移動時代,價值會進一步提升;對於獨立、新興的行業參與者來說,更加垂直、個性化的場景則是他們大展拳腳的舞臺。

本文不代表本刊觀點與立場


本文為i黑馬版權所有,轉載請註明出處,侵權必究。


Secret與無秘的生死之戰:美國老師為何敗給了中國學生?

來源: http://newshtml.iheima.com/2015/0508/149782.html

黑馬說:Secret關閉之後,國內匿名社交的前景成為業界關註的話題。i黑馬獨家采訪了無秘創始人林承仁,他對i黑馬回顧了這一年來與Secret競爭的經歷,同時講述了自己對於匿名社交未來發展的判斷。

透過Secret與無秘之間的競爭,我們看到兩種商業邏輯下的不同命運,一個崇尚弱肉強食打擊對手的叢林法則,另一個則低頭打磨產品自我蛻化。這兩種模式孰優孰劣,事實已見分曉。


\林 承 仁
 

文 | i黑馬 王奕
編輯 | 王冀

 
4月30日,美國匿名社交應用Secret關閉的消息在網上瘋傳。無秘CEO林承仁幾乎同時得知了這一消息,然而他好像不為所動,繼續飛往香港陪伴父母度過五一假期。
Secret的關閉,林承仁毫不意外。他的投資人、員工們早在去年年底就預測,Secret恐難長久。此後,林承仁再也沒有關註過Secret的消息,“沒想到再次聽到,已是它的失陷”。
無秘創辦一年以來,擠掉了Secret中文版,擊敗了國內各類匿名社交應用,不論國外資本還是國內巨頭,都敗在僅40人的無秘團隊之下。如今,無秘在微信、陌陌之後,成為中國第三大社交App。


\秘密當年的歷史排名數據

初戰失利

至今,林承仁仍記得他與Secret的CEO大衛·比特洛唯一一次正面交鋒。他們通了一次越洋電話,電話兩頭各懷心事。林承仁冷靜地等待對方拋出所有要求,只為最後說出一句“No”。

經過一年你死我活的競爭,林承仁宣稱產品已超越對手。

在創業初期,林承仁確實從Secret那里獲取了靈感。“當時我看到Secret在矽谷小範圍熱了起來,覺得這種模式可能在中國大有發展”。林承仁上一次創業失敗,急需找到下一個突破口,他組建團隊全力開發產品,並命名為“秘密”。

通過App Annie的數據,Secret上線以來排行榜數據並不理想,在美國社交應用排行榜中徘徊在一百名左右,最好的成績曾到十幾名。這印證了林承仁的說法:“Secret在美國沒有真正火過”。

App Annie數據顯示,去年4月4日,林承仁團隊開發的“秘密”剛一上線就沖進中國社交類排行榜第八名,次日沖到第一,並持續維持在前兩名。讓人驚訝的是,秘密同時在美國社交類應用排行榜中沖進前100名,甚至直逼Secret。

這與林承仁給秘密的定位有很大關系,其slogan是朋友圈的八卦爆料,就連logo設計得也和微信極為相似。“我們設計的場景是,在微信朋友圈中,我們看實名表達,在秘密中,我們刷匿名信息,就像看人的兩面。”

當秘密的數據逼近Secret時,後者開始註意到這匹從中國殺進來的黑馬。

“Secret的CEO大衛托人找到我,希望我們放棄自己的產品,去幫他們運營”,林承仁沒有給予回應,不久就接到Secret的律師函。兩方的律師進行了多次交涉,最終達成的協議是“秘密修改產品,在界面、名字上要完全有別於Secret”。

林承仁以為一切到此為止了,沒想到Secret舉報了秘密。當年5月8日,秘密接到了App store的下架通知,理由是“兩款產品的名字容易讓人產生混淆”。

“當時我們每天下載量幾十萬,而且還呈幾倍速度增長,突然下架真的是致命一擊”,林承仁帶領團隊,每天加班加點,換名字、換界面,“但無論如何都上不去”。第4個版本好不容易上架,沒料到第二天再次被下架。

那大概是林承仁最慘烈的一段時間。Secret是美國本土企業,App store無疑會對其有所傾斜,林承仁的溝通、交涉均無果。

 “秘密”更名為“無秘”再次上架時,已是半年之後。
 
\無秘排名數據


絕地反擊

在秘密團隊低迷的半年,Secret開發了中文版,組建了10余人的中國團隊。

Secret為了進攻中國市場,不僅打擊秘密一家。據其他匿名社交應用反饋,他們在此前都曾收到過Secret的律師函。林承仁透露,一家App被下架後,被迫將部分股份免費提供給Secret才得以重新上架。

就在此時,林承仁和大衛有了一次通話。“他希望達成一些共同利益,比如交換股份等”,林承仁徹底拒絕,即便陷入困境中,他仍認為自己的團隊和產品已超越Secret。

Secret中文版進入中國後,林承仁發現其有個致命的技術缺陷——產品的匿名算法有漏洞,發布信息者存在被猜出來的風險。

忙於打擊競爭對手的Secret疏忽了核心競爭力的提升——產品叠代速度太慢了,算法的優化、新功能的推出、審核制度的建立,這些關鍵命門都沒有把握好。加上Secret中文版的服務器在美國,運行緩慢,用戶體驗極為不好。

通過App Annie的數據,Secret中文版曾進入中國社交排行榜第2名,此後就一路下滑,半年後已跌至300名之後。Secret始終無法撬開中國的大門。

而此時,Secret在美國也增長乏力,排名已掉到一兩百名之後。雖然公司開始著手進行大規模調整,但已無法挽回敗局。

Secret內部也出現裂痕,2月1日, Secret聯合創始人之一克里斯·拜德爾宣布離開公司。20多人團隊也只剩下10人,核心員工大量流失。

“Secret關閉的核心原因是不專註於產品”,漸漸明白商業殘酷的林承仁已有了自己的戰術思路:打磨產品,增加自身價值,遠比打擊對手來得重要。

App Annie數據顯示,無秘上線以來,一直維持在中國社交排行榜百名以上的成績。目前無秘用戶數量已過千萬級別,雖然無法與秘密一年前的火爆相比,但林承仁認為,一個產品太熱之後必會降溫。

林承仁是一個“產品至上”的人,他通過不斷叠代產品,去試探市場,解讀人性,尋找用戶“興奮點”。無秘上架5個月的時間里,產品叠代20余次。

無秘的用戶增長曲線圖是一個“凹形圖”。有些叠代很成功,就會出現用戶增長的小高峰。通過一次次過濾篩選,林承仁驚喜地發現了用戶對“圈子”的需求特別強。

林承仁看到一個社會現實,大部分白領都對自己的工作不滿意,因為公司信息不透明,員工對真實信息的渴求度很大。“在無秘的圈子中,沒有任何秘密,信息對稱而透明,這樣就倒逼公司對員工更透明、更公平”。同時,學校也是無秘的重要陣地,與“公司爆料”不同的是,這里是“情感傾訴”的專場。

無秘已從“朋友圈的八卦爆料”變成了“給你一個更真實的世界”。

除了Secret中文版之外,林承仁突然發現多了很多競爭對手,人人網的“嗶嗶”,多玩的“私密圈”,啪啪創始人許朝軍的“烏鴉”,個個玩家都是膀大腰圓,匿名社交市場一下陷入白熱化競爭。

林承仁認為,熟人匿名社交是一種“先入為主”又極具“排他性”的模式,朋友們註冊越多,刷出來的內容越多、越精彩,用戶已到千萬級別的無秘已有先發優勢。

半年後,中國匿名社交市場歸於平靜,只剩無秘一家獨大。


\Secret中文版歷史排名順序


生存法則

Secret死後,公眾的目光都聚集到無秘身上,或者聚集到林承仁身上。

休假回來的林承仁和往常一樣上班,並按照原計劃在5月4日發布了無秘的安卓新版本。Secret對他的影響,可能就是偶爾收到朋友的關懷短信,他的回複無一不是“毫無影響”。

“匿名社交會死嗎?國外不會死,中國更不可能”,林承仁在美國生活多年,他比較了中西文化後發現,中國對匿名社交的渴求度遠高於西方。

“中國信息特別不透明,很多場景中信息不對稱,另外中國人講面子,說話過於圓滑,很多場合你無法聽到真實的想法”,林承仁認為中國人對真實信息的渴求,已然成為“剛需”。

面具下面有真相,也有赤裸裸的邪惡。誹謗謠言、煽動言論以及人身攻擊一直讓匿名社交備受詬病。匿名社交從出現第一天,就背負道德和倫理的“原罪”。輿論時不時對其進行清算,原罪已成為懸在匿名社交頭上的達摩克利斯之劍。

“管理你的社區,就像管理一個國家,你制定法律讓大家遵守,一旦懈怠就可能存在失控的風險”,林承仁也看到了這點,從某種角度上說,匿名社交的審核機制決定了其可以走多遠,就像一個國家的法律決定了其能否長治久安一樣。

林承仁給無秘制定了嚴苛的“法律”。政治言論、色情、指名道姓的人身攻擊,是無秘的“底線”,這些信息一旦發現就會“秒刪”。對於發言人則會采取禁言甚至封號的懲罰措施。

對於一些備受詬病的“約炮”信息,無秘將對其傳播進行“限制”,閱讀到這樣信息的人數將減少。

 “我寧願犧牲這些用戶,也不能讓他們汙染社區”,林承仁還計劃設計一套信用體系,“即便匿名,也需要為言行負責”。

林承仁眼中,匿名社交還是一片莽林,需要開拓的土地太為廣闊,與其去打擊對手,不如打磨產品,挖掘用戶需求,爭取更多的用戶。

無秘顯然走了一條與Secret完全相反的路。當然,命運也迥然不同。


版權聲明:本文作者王奕,編輯王冀,文章為原創,本刊版權所有,如需轉載請與zzyyanan聯系,未經授權,轉載必究。

 

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i黑馬訊 3月24日消息 聯合辦公品牌“優客工場”今日宣布與無界空間達成股權戰略合作。優客工場以股權合作的方式參與到無界空間的A輪融資,雙方將在品牌推廣、商務拓展、空間運營方面展開深度合作。截至目前,無界空間是優客工場唯一股權戰略合作空間。

根據雙方約定,今後雙方將繼續保持獨立關系,並共同發起中國前沿聯合辦公聯盟——萬向空間聯盟。目前,該聯盟成員包括優客工場、無界空間、WeDo聯合創業社、洪泰空間、創客總部、嘉誠眾創空間、創業公社、極地創新中心、優辦、3W空間、硬功夫空間和五葉草大數空間等成員企業。

優客工場由前萬科副總裁毛大慶創立。根據其官方公布的數據,截至目前,優客工場已經總計運營了近10個共享辦公空間,運營面積近3萬平方米,超過3000個工位,近300家中小微企業。預計在2016年累計運營35個項目,分布大概10-12個城市。2016年3月12日,優客工場宣布完成新一輪融資,估值近40億元人民幣。

無界空間2015年7月成立,目前在國貿百子灣、望京南、望京國際、三元橋有4個聯合辦公地點,朝陽大悅城的辦公空間即將開業。其官方透露,到目前為止,無界空間聯合運營的總面積超過10000平米,提供近2000個工位。2015年5月,獲得梅花天使、經緯創投、青山資本共同投資的天使輪融資,2016年1月,無界空間完成千萬級別的Pre-A輪融資,由艾想領投、創業最前線新媒體集團等跟投,估值過億。

創業孵化器當前面臨著過剩的危機,同質化競爭嚴重,企業入駐率低,未來這個行業將加速整合。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=190309

優客工場宣布與無界空間合並 估值達110億元

來源: http://www.iheima.com/zixun/2018/0309/167507.shtml

優客工場宣布與無界空間合並 估值達110億元
i黑馬 i黑馬

優客工場宣布與無界空間合並 估值達110億元

合並後,雙方會員總數已超20萬。

i黑馬訊 3月9日消息 優客工場今日宣布,與無界空間正式合並。這也是繼兩個月前優客工場宣布與洪泰創新空間合並後,又一重要的戰略布局。至此,優客工場總估值達到近110億元。

優客工場成立於2015年4月,創始人為毛大慶。

截止2017 年 12 月,優客工場在全球 35 座城市布局了120 個共享辦公空間,同時還在積極開展國際化戰略,海外已落地洛杉磯、紐約、中國臺北、中國香港、新加坡及雅加達等。

無界空間成立於2015年2月,同年4月,便獲得了梅花天使領投,經緯創投、青山資本跟投的天使輪融資。 2015年7月,公司完成千萬級別的Pre-A輪融資,估值過億,由地產上市公司基金艾想領投,創業最前線新媒體集團跟投。2017年3月,公司又宣布獲得近億元A+輪投資,由信中利領投、經緯中國跟投。

在天使階段就進入投資的青山資本合夥人張野表示:2014年,聯合辦公是投資的一個風口,青山資本也在物色該領域的投資機會。聯合辦公空間的商業模式並不複雜,作為一家天使投資機構,投項目其實就是投團隊。無界空間兩位創始人均為90後名校海歸,是年輕又充滿活力的新興力量,能夠將起源於國外的“共享經濟”理念在中國的經濟和文化大背景下本土化落地實施。

目前,無界空間在全國已布局 23 個空間,總面積接近 10 萬平,服務 700+企業。

此次雙方牽手,並非首次合作。早在2016年,優客工場就以戰略股權合作的方式參與了無界空間的A輪融資。

而雙方此次合並後的工作將圍繞平臺化升級方向展開,重點打通雙方會員體系,開展雙方空間入駐企業的交流協作、企業服務資源對接、社區運營服務標準化,並將在空間新消費升級服務一體化方面進行嘗試,為共享辦公行業的平臺性打造做出示範案例。

據了解,合並後,雙方會員總數目前已達到 20 萬+量級。

對於此次合並,優客工場創始人毛大慶表示:“無界空間一直是我十分欣賞的團隊,90後名校海歸CEO針對當下年輕人對共享辦公的需求有非常深刻的洞察,其年輕化的大運營能力、選址眼光及與新零售行業跨界合作的意識給優客工場帶來很大啟發。”

在談及本次合並的意義時,無界空間創始人萬柳朔認為:“優客工場擁有豐富的跨地域、規模化運營管理經驗,以及多元化金融運作能力。我們兩方將充分發揮在戰略資源、管理能力等方面的協同效應,在市場占有、會員運營、品牌建設等方面把雙方優勢發揮到極致。”

投資人也看好這次合並。優客工場天使投資人、真格基金創始人徐小平表示,“優客工場與無界空間的合並孕育著無限的可能性。” 無界空間天使投資人、青山資本創始合夥人張野則表示,強者愈強的馬太效應在聯合辦公領域已經顯露。

優客工場 無界空間
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與無綫輪流播奧運抽到好籤 亞視冷手執個熱劉翔

1 : GS(14)@2012-07-25 11:59:18

http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20120725/16543205
下月9日跨欄決賽
在芸芸奧運賽事中,最矚目當然是中國欄王劉翔有機會奪金的男子110米跨欄決賽,他08年在北京奧運因為腳傷而退出比賽,傷盡中港兩地粉絲的心,今年倫奧劉翔強勢回歸,自然成為倫奧焦點。不過,這幕精采賽事,無綫竟然無緣直播,事關男子110米跨欄決賽將於香港時間下月9日凌晨4時15分舉行,根據無綫和亞視賽事直播安排,該時段賽事是於國際台播出,對收視低迷、近日甚至在黃金時段出現零收視的亞視而言,無疑是冷手執個熱煎堆。
除劉翔跨欄決賽外,備受關注的男子羽毛球單打決賽、女子跳水單人三米板決賽和男子田徑100米決賽亦安排在國際台播出,由於今次奧運節目全由無綫負責製作,亞視只是派出主持參與,便可有收視和有廣告收益,堪稱得上是今次奧運的大贏家。
2 : 自動波人(1313)@2012-07-25 17:48:03

佢變成大贏家

應該向無線學習下製作
3 : GS(14)@2012-07-26 14:35:02

他D製作幾OK的
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《城壇》主持:與無綫分途廣播係趨勢

1 : GS(14)@2016-09-17 17:13:22

■港台昨舉行節目巡禮,一眾嘉賓藝人到場支持。



【本報訊】港台宣佈老牌節目《城市論壇》由周日起不再由無綫播放,而《頭條新聞》、《議事論事》等則改為TVB周一至五,傍晚6時播放。有主持認為有關安排會影響節目收視,料日後港台節目與TVB勢將分途廣播。港台昨舉行「2016香港電台電視節目巡禮」,宣佈《城市論壇》、《警訊》和《獅子山下2016》下周起將於港台頻道31及31A台獨家播放。《城壇》主持蘇敬恆坦言,無綫停播對其節目收視難免有影響,「但未來港台節目同TVB有一個分離,係長遠走勢」,港台現已自設電視頻道,沒理由長期依賴其他電視台。



李鵬飛:傳媒壓力大


蘇續指《城壇》現改由港台獨家播放,節目時間比以前長約5分鐘,希望讓嘉賓和市民多點討論;新季度《城壇》首集為立會選舉後形勢,初步嘉賓名單是候任立會議員朱凱廸、鄺俊宇和張國鈞,及落選的李梓敬。《議事論事》主持李鵬飛則認為,「節目安排(傍晚)6點時間播麻麻地,但冇辦法唔接受」,又指現時各方面對傳媒施予很大壓力,電子傳媒亦然。對於近年傳媒空間明顯收窄,「對我嚟講係冇驚喜,只係幾時郁手」。他明言即使減少觀眾也沒辦法,但相信港人眼睛雪亮;新季度《議事論事》將加入即將卸任立會主席的曾鈺成為主持,下周四首播。港台機構傳訊組總監伍曼儀表示,今年4月接手亞視頻譜後,《城壇》於兩台同步播放,在無綫主動要求下於下周日起停播。《城壇》多年來於周日中午播出,港台希望保留此時段,安排在港台31及31A頻道直播,冀日後《城壇》收視維持現時平均約4、5點。另外,港台一直受左派批評的《頭條新聞》由下周起改在TVB周五傍晚6時播放,對於無綫的決定有否政治考慮,伍稱不能代表TVB回答,只稱政府已批准無綫提早在下午6時播港台節目。無綫昨晚至截稿前未有回覆。■記者張文鈴




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20160916/19772466
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=309306

涉與無牌化驗所合作

1 : GS(14)@2017-07-05 03:34:26

■陳太將偷運來港的血液樣本送到無牌化驗所檢測。



【本報訊】《蘋果》追蹤專幫內地孕婦進行一條龍驗血服務的運血集團,發現中介涉嫌與無牌化驗所合作,該化驗所根本不在醫務化驗師管理委員會名單內,內裏亦沒有展示化驗師註冊證明書。衞生署稱,若市民懷疑任何公司或人士有違法行為,可向警方舉報。在過去5年,委員會曾向警方舉報4宗相關個案。記者追蹤運血大媽行程,發現她將內地孕婦血液樣本送到一間位於旺角的生物科技公司內化驗,但該公司並不在醫務化驗師管理委員會的名單內。根據現行法例,任何公司不獲納入醫務化驗師管理委員會的名單,卻從事化驗工作,即屬違法,最高可判監3個月。衞生署未有回覆該公司是否屬無牌化驗所及會否採取行動。


報告屬假文件 出事難追究

根據《輔助醫療業條例》規定,任何人開設化驗所須至少一名董事為註冊化驗師,並於指定時間內呈交一份報表,否則即屬違法,最高可被判罰500元和監禁3個月。記者到該公司查詢,職員直言有產前抽血鑑定性別和驗唐氏綜合症等服務,只需5個工作天,且化驗和領取報告均於公司內進行,但公司並無展示化驗師的註冊證明書。根據《輔助醫療業條例》,任何人僱用非註冊人士從事醫務化驗師專業,即屬違法,可被罰款5,000元及監禁6個月。對於坊間有公司懷疑並非由註冊化驗師負責化驗,立法會議員郭家麒認為事件相當嚴重,認為化驗報告可被視為不合法,警方可以行使虛假文件罪控告有關公司和「化驗師」。他認為此等做法最終受害的都是巿民:「冇保障、亂晒大龍去驗,一旦出事,市民難以追究。」■記者郭美華




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20170704/20078403
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=337810

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