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任家做番鴻興揸fit人失落兩年任澤明升任主席 李華華


2010-7-15  AD





 

老牌工業股鴻興 印刷(450)前年炒燶金融衍生工具,搞到要引入外人——私募基金CVC做大股東,姓任嘅真係連面子都輸埋,但捱咗兩年,終於捱到姓任嘅揸番fit喇!鴻 興噚日宣佈,集團董事總經理任澤明,將會喺今年9月1日起轉任董事局主席一職,接替同CVC關係密切、並將同樣喺9月1日離職嘅原主席Peter Martin Springford。

而由於真正嘅鴻興仔任生做番鴻興話事人,集團仲升埋原本做營運總監嘅David Roy Eitemiller坐正做CEO,睇嚟呢位仁兄應該係任生馬房嘅人。

笑到見牙唔見眼

咁任生心情點?噚日業績記者會佢無同大 家分享,但據華華觀察所得,佢真係由個心度笑出嚟,答乜嘢問題都笑到見牙唔見眼。鬼咩,佢伯爺任昌洪1950年用一部租番嚟嘅印刷機同埋一個夥計起家,搞 出一個印刷王國,今年正值一個甲子,佢坐番正做話事人攞番家族個字頭,對得住列祖列宗,真係發夢都笑醒喇!

話時話,喺之前記者會都有出嚟幫 手解畫、近年由「紅籌之父」變咗做「細價股保母」嘅CVC旗下CVC Asia Pacific高級顧問梁伯韜,噚日就無再蒲頭,唔知係咪同任生歸位有關?又或者係入咗股CVC兩年,賺夠想撇?

講開番薯梁,之前俾CVC 認購咗總值21億元可換股票據嘅新鴻基公司(086)噚日宣佈,委任佢同埋佢partner何志傑做非執行董事……點都好過做代客泊車同廠佬喇!

李 華華

LiWaWa@AppleDaily.com



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秦曉將退休招商局集團搵揸fit人傅育寧勢再上層樓 李華華

2010-8-4  AD





 

招商局國際(144)主席傅育寧有機會再上一層樓,升任母公司招商局集團董事長!噚日內地傳媒報道,指招商局集團原來上個月28號喺香港舉行幹部大會,會上討論過董事長秦曉今年底退休嘅問題,報道引述兩位消息人士話,如無意外,傅育寧將會接替秦曉,坐正做集團董事長。

其實今年53歲嘅傅育寧,已經身居極高位,係母公司招商局集團總裁,兼A股招商輪船董事長,兼中集集團董事長,同埋招商銀行(3968)非執行董事,對集團內部大小事務瞭如指掌,主持招商局國際業績會同股東會個陣,樣樣都有問必答,絕對唔會左閃右避。

報道又話,傅育寧係接任人呢單嘢,o依家「正在走程序」,但就冇講明幾時可以落實。話時話,秦曉由2001年起擔任招商局集團及招行董事長,佢唔do招商局集團董事長,跟住會唔會順便辭埋招行嗰邊呢?

李華華



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中環在線:新世界酒店彤叔孫女揸晒fit 李華華


2011-1-25  AD





 

那邊廂「大K」(郭炳湘)60幾歲人先學人離開家庭出去闖天地,呢邊廂,未夠30歲嘅鄭裕彤孫女、新世界酒店集團副主席鄭志雯(圖),噚日再上一層樓,升正做主席,繼續為家族事業出一分力!

雯 女係喺2008年加入新世界集團,由酒店管理公司首席總監做起,咁點解升得咁快?佢老竇鄭家純話,囡囡上任後推行咗一連串嘅方案,成功為新世界酒店集團同 酒店品牌重新定位,同時亦為集團嘅業務發展創造咗唔少機會……其實三個字講晒,咪「做到嘢」囉!咪睇少雯女份工,要幫阿爺睇實成廿間酒店,應該都好辛苦 吓,話時話,唔知雯女會唔會帶華華去開吓眼界,睇吓佢啲傑作呢?


中環 在線 新世界 酒店 彤叔 孫女 fit 華華
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中環在線:恒隆揸fit廿年陳啟宗揀中上海投資 李華華



2011-3-1  AD




 

唔講唔覺,原來陳啟宗(洋名Ronnie)已經做咗恒隆集團(010)董事長20年。

恒隆最新一期集團內部刊物《連繫恒隆》同老闆Ronnie做訪問,講吓佢領導集團20年嘅點滴。由於係官方刊物訪問老闆,所以唔使旨意有乜嘢內幕秘聞睇到,但就有講Ronnie當初啱啱揸fit時嘅經歷。

欣賞徐匡迪有國際視野

Ronnie話,當年做咗董事長無幾耐,就帶住幾個核心管理層,喺兩日內揸車去勻珠三角,經過審慎研究同分析,扑槌去內地做首項投資,仲揀咗3個有發展潛力嘅城市,最後,揀咗上海。咁點解係上海?

佢話當時浦東喺上海政府支持下開始起飛,上海市政府嘅官又開明,佢尤其欣賞當時上海市副市場徐匡迪有學識、有胸襟。同埋有國際視野。不過,華華更想知道,當年無畀陳生揀中嘅又係邊兩個城市呢呵。

 


中環 在線 fit 廿年 陳啟宗 揀中 上海 投資 華華
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老爺揸Fit 老公失勢 諸葛紫岐衰多口

2012-10-11  NM




當年陳法拉老公、Neway大少薛世恒失寵,由細佬薛嘉麟坐正做揸fit人,統領家族的唱片業務;老婆諸葛紫岐最風騷,叫老公做「主席哥」,甚至以「主席夫人」身份,加把嘴插手公司大小事務。

新人事新作風,並非人人頂得順,公司內不少老臣子劈炮無眼睇;薛家老師薛濟傑收到風後,決定出關重掌業務,二少被「燉冬菇」只能做掛名主席,諸葛紫岐更加無得留低,出碟大計亦胎死腹中。有名無實

Neway二少奶諸葛紫岐早前出席馬會活動,繼續剃「大家嫂」陳法拉眼眉,叫自己老公薛嘉麟做「主席哥」,盡顯風騷,可惜歡樂時光過得特別快,薛嘉麟主席 位都未坐暖,已經失勢。「二少坐咗大少個位之後,話而家樂壇捧歌手嘅做法唔work,要用新方法,可惜幾年落嚟,一樣冇起色,班舊伙記好多都頂唔順,走得 嘅都走晒。」知情人士說。

Neway旗下的公司包括星娛樂、Neway Star,加埋原本有十多名員工,但去年開始陸陸續續離職,幾乎走剩一半,「二少成日話要用新方法,但乜嘢新方法又講唔出,之後連佢老婆諸葛都入埋嚟指指 點點,早排仲幫HotCha搞形象,乜都要插手,真係好難做。老薛生(薛濟傑)見公司走咁多人,知道管理一定出咗好大問題。」知情者說。

冇得出唱片

跟日本環球唱片有合約在身的諸葛紫岐,一直希望約滿後加盟老公公司,插手管理層,無非為出碟工作鋪路,只可惜愈幫愈忙,更驚動老爺薛濟傑。眼見生意毫無起 色,薛老爺先親自出馬邀請黃栢高(Paco)加入Neway做顧問,近月更逐步插手管理,重掌公司業務。老公被架空,諸葛紫岐的歌星夢也無奈叫停,「本來 佢已經開始籌備唱片,仲叫咗王友良搵倖田來未個唱片監製幫手,計劃晒以組合形式出道,不過老爺唔准佢再搞公司啲嘢,惟有全部叫停。」大計泡湯,諸葛為「打 圓場」,近日借支持中國反日為由,聲稱要擱置出碟計劃。本刊記者曾一連數日,在Neway的公司樓下等候,一直未見薛嘉麟返公司,即使上週三(十月三日) 公司開例會,同樣無影。記者致電薛嘉麟,可惜至截稿前仍未親自回覆,其公司宣傳公關黃先生則表示,薛老先生一直是公司的顧問,對業務一向關心。

每況愈下

薛家兩兄弟,因接管家族生意而暗鬥多年,薛老爺薛濟傑原打本給長子薛世恒大搞Neway唱片公司,後來因為失寵俾細佬薛嘉麟坐正。不過二少接管後,未能把業績起死回生之餘,走勢更加每況愈下!

踢走Regen

一朝天子一朝臣,曾跟大少薛世恒傳緋聞的Hot Cha成員Regen,一直深得大少寵愛,在二少接管公司後,被打入冷宮再食「無情雞」,結果要退出組合,執包袱去澳洲讀書。

炒吳日言

在大少年代加盟的歌手吳日言,遭二少清理門戶炒魷,慘變失業歌手。早前加盟王維基的CTI,由歌手轉做演員。

睇漏Chilam

張智霖是近年Neway旗下最似樣的歌手,但早前約滿,公司竟無主動「留人」,失策。

鄭融no show

鄭融開個唱,由去年講到今年,原定年底開得成,但二少計唔掂數,個唱終極泡湯。

老爺 Fit 老公 失勢 諸葛 紫岐 岐衰 多口
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揭神奇keep fit產品真面目

2013-10-31  NM
 
 

 

不少女士視keep fit為終身事業,踏入秋冬「火鍋」季節,想食又要瘦,keep fit食品更是不乏市場,本刊今期主動出擊搜羅此類產品,發現產品所引用的研究結果欠權威,消費者要自行判斷是否買得過。產品一「溶腩酵素」

大型連鎖藥房萬寧一向有售多款瘦身食品,產品琳瑯滿目,職員向記者力銷該店獨家代理的「溶腩酵素」,聲稱每日兩次、每次三粒,綜合酵素原理便能「去水、去油、溶腩」,六十粒售價為二百六十八元。「溶腩酵素」包裝上最吸引的,莫過於圖文並茂的「秒速液化固體」實驗:只要將「溶腩酵素」倒在河粉上,經攪拌便能將之變成水狀。

跟進:溶唔到河粉

記者根據「溶腩酵素」包裝盒上的做法,以一碗熟河粉作測試,將三粒膠囊內的酵素倒在河粉之上,再以鐵叉攪拌十五分鐘,河粉並無如包裝盒所示變成水狀。對於「溶腩酵素」所做實驗,港大醫學院內科部腸胃及肝臟科主任袁孟峰表示懷疑:「睇佢嘅成分見唔到有咩可以溶解食物成液體,即使可以液化食物,都唔知點解可以令脂肪減少,無證據說服到我。」醫管局高級藥劑師鄺耀深亦指出,河粉只是碳水化合物而非脂肪,即使被溶解亦無意義,不代表能減肥。此外,「溶腩酵素」標榜六種成分有助瘦身,包括綠茶精華、鋸棕櫚、白腎豆等。鄺耀深表示,不排除有關成分從食物層面或屬有效,但目前缺乏臨床實證,根本不知有關成分如何及多少劑量才奏效。註冊營養師潘仕寶看畢代理商提供的研究資料後亦指出,對方引用的部分研究,研究人數只有百餘人,又無提及其主打「綜合酵素」的成效,不足以證明有關成分可減肥,有關鋸棕櫚的研究僅指有助去水和利尿,而非減少脂肪。至於綠茶精華能打散脂肪一說,潘指此為謬誤,二○一三年已有報告(Victoria University, Melbourne, 2013/6/24)指出目前仍未能證明綠茶有助減肥,「一旦脂肪喺人體出現就無法被『打散』,只可以縮小發脹嘅脂肪。」香港醫院藥劑師學會會長崔俊明亦認同,綠茶只能抗氧化及抑制食慾,但不等於可減肥。

實為御藥堂旗下

「溶腩酵素」的香港總代理為「日駿(亞洲)有限公司」,公司註冊處地址為中環德輔道中東寧大廈,惟記者登門,只見該處為一律師樓,應門者指不清楚產品事宜。翻查公司註冊資料及御藥堂集團控股有限公司(8185)的招股書,「日駿」為御藥堂集團控股的全資附屬公司。○二年成立的御藥堂集團控股,剛於今年九月三十日在創業板上市,主要研發及售賣中成藥保健產品,以蟲草及靈芝孢子為主打,起用藝人米雪任代言人,至今有逾七十種產品,於萬寧獨家發售,今年七月更進軍台灣市場。現時御藥堂主席兼行政總裁為陳恩德,他曾接受訪問,指九七年金融風暴後曾被申請破產,及後加入御藥堂,○五年起全權處理公司業務。「日駿」發言人指,「打散脂肪」及「秒速」乃廣告用語,以便消費者更易理解產品效用,根據研究資料,產品成分有幫助瘦身功效,產品配方、濃度及分量亦是經生產商測試後提供,公司是根據生產商的聲明而進行「液化固體」實驗,結果證實有效,並提供了有關文獻及實驗片段作參考。惟片中河粉混入酵素攪拌半小時後,並無完全呈水狀。

產品二「Kill Meal」

另一款同樣由萬寧獨家代理、新出的餐前口含片「Kill Meal」,聲稱只要在火鍋或大餐前四十五分鐘服用一包,其成分能阻隔高油及高澱粉吸收,火鍋及大餐兩款配方售價分別為十八及二十二元。根據包裝,「Kill Meal」的香港總代理為「Careplus 88 Limited」,並代理另一減肥產品「速效瘦2」;大股東熊劍明亦以其他公司名義,代理熱能瘦身產品「5度熱」及減肥特效藥「Super Model Fit Extra 500」,兩者均於屈臣氏有售。

跟進:研究結果欠權威

記者到訪「Kill Meal」位於荃灣的辦公室,負責人梁小姐拿出七份研究及兩份專利資料,全部與其產品成分如武靴葉、山苦瓜萃取等有關。不過,註冊營養師潘仕寶卻指出,有關研究不少是在動物身上,而且研究人數少,結果亦欠權威。她舉例,「Kill Meal」七種聲稱有效成分中,四種僅以老鼠作研究對象,一種於人和老鼠身上研究,卻是為改善糖尿病而設,另有一種雖於人身上做研究,但報告中只表示「non-significant difference in weight loss(於減重方面無明顯分別)」,亦有一種只在七十八人身上、做了十二星期的研究;潘認為,以上研究並不能支持其產品聲稱能吸油、隔澱粉質的效用。對潘的批評,「Kill Meal」負責人梁小姐強調產品從未聲稱能減肥,有關文件並非研究之全部,但承認部分研究只在老鼠身上進行,若有需要可提供更多研究資料。(投訴組)

壹判官

營養師直指產品所謂研究欠權威,實際效用未明,消費者買之前要諗清楚!劣劣劣(五個劣為最嚴重)

 
神奇 keep fit 產品 真面目
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外灘22號揸fit人上海三千萬木屋

2014-07-03  NM
 
 

 

永和大王創辦人李玉麟將過百間的豆漿連鎖店轉讓後,轉向地產界發展,這位台灣美人,六年前在上海外灘插旗,買了過百年的太古洋行大樓,改為提供「私人訂製」及品牌的外灘22號。商場設計玩復古,而她的上海香閨就像東南亞度假屋,兩層三千呎的木屋被花花草草圍住,打開玻璃趟門便聽到流水聲,「外灘22號由廢墟變成國際時尚點,我的家亦要裝修一下,但不用誇張設計,主要回家能好好放鬆。」升值十倍

在上海發跡近廿年的李玉麟,在當地有很多物業,這幢位於長寧區的別墅一直是她的至愛,廿分鐘車程就到虹橋機場,出市區不過四十分鐘。別墅是她於○二年,花三百多萬元人民幣向可口可樂集團購入,現今已升價十倍。這位台灣美人入屋便脫下四吋高踭鞋,赤腳在泰國運來的柚木地板上來來回回,她開大音樂,播住西班牙的歌,有皮梳化不坐,選擇坐在地上,呷住自家製的咖啡及蛋糕,一臉滿足地說;「回家的感覺真好。」她的家以木為主,由地板到牆身、樓梯、傢具都是用環保木,屋外有花園有流水,全部有自動灑水裝置,「生活太緊張,想把大自然帶回家。」單是重新裝修,已花近四百萬元人民幣,還未計來自世界各地的傢具,如中東的地氈、印尼和泰國運來的茶几、古董及中國當代藝術家的擺設。

尖頂天花

大屋的玄關位,有水晶吊燈及歐式絲絨椅,配埋藍白色地磚、大紅色地氈及樓梯旁的拱形窗, 甚有西班牙風情,李玉麟說她之前確想過以此為設計,「去過西班牙及東南亞後,還是想將布吉島阿曼酒店的精髓帶回家,想要放鬆又有鄉村格調。」所以上層的三間睡房,天花全部造成尖頂形,再鋪上木條,恍如置身東南亞度假屋。最正是她閨房近三百呎的浴室,全部用雲石建成,不但有浴缸,還有蒸氣房,「我每天都洗兩次澡,最愛是泡浴。」被國內封為外灘女王的李玉麟,還喜歡將古董、中國當代藝術家如瞿廣慈及向京夫婦的雕刻當擺設,件件都價值十萬人仔以上,「前年為外灘22號到英國、西班牙找藝術品,從而啟發我又在家放一些。」說罷,李玉麟又準備出門,繼續開會去。

外灘 22 fit 上海 三千 千萬 木屋
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談Fit 蔡東豪Tony Tsoi

2015-08-06  NM

這Fit是指合適,非狀態。Fit這個字經常在辦公室出現,背景通常是人事部在考慮是否聘請一個 人,或上司在討論某同事的工作表現:「這個人是否Fit到入嚟?」我的經驗是,「Fit得入嚟」關鍵是關於文化,而不是工作能力,須考慮的重點是這個人的 整體性格能否融入團隊。各位試做簡單調查,問吓身邊同事,決定聘請或提升一個人,Fit一定是最重要因素之一。

表面看,重視Fit非常合 理,我們每日和同事接觸的時間,隨時多過家人,肯定多過最好的朋友,是否喜歡同事,大大影響工作愉快程度。面試一個人,我們腦海中經常泛起一個問題:「我 是否願意和這個人飲嘢?」面試是一種博彩,和一個陌生人談一小時,須掌握這個人的長遠工作能力,不是易事。與其搏一鋪,不如搏在一個我們喜歡的人身上。我 們一面談技術問題,其實一面在分析見工者的「Fit程度」,這是危險做法。四個原因:一、玩與做嘢。分析「Fit程度」我們用的分析方法,通常是關於玩, 因為我們認為可以一齊玩,代表Fit到入嚟。有些人甚至認為同事能昇華至水乳交融境界,工作與玩應無分別。我不同意,工作是工作,過程可能是沉悶,牽涉可 能令同事不開心的決定。玩的唯一目的是尋開心,同事能在工作過程中尋開心,當然是好事,但把玩當作目標,投射到工作上,並不恰當。有些僱主聘請員工時,重 視「興趣」這一欄,當發現面試者擁有相同興趣,如獲至寶,心態是興趣一致,大家的價值觀也相近。問題是,價值觀是複雜課題,分開不同層次,在不同情景,出 現不同價值觀。可以一齊打波和打邊爐,不代表可以一齊捱困境。我見到更多情況是,同事投其所好,為了埋堆,參與波士的工餘活動,其實自己心裡不太願意。當 工餘活動變成考慮員工工作能力的一部分,我認為有問題。

二、決策粗疏。考慮一個人的工作能力,框架比較客觀,例如這個人相 關工作經驗,有些事情做過就是代表懂得,做過一百次就是代表有經驗。相關工作經驗不容易偽裝,僱主可從行業中打聽。很多時候,唔識就是唔識,試用期其一用 途是拆穿過到面試一關的「無料人」。衡量一個人是否「啱玩」,卻是一個粗疏過程。「我覺得我會鍾意這個人」,是一個難以服眾的聘請決定,很多時是基於感 覺,甚至是一時感覺。三、另一種歧視。老闆鍾意單車,不過他們玩的單車萬多元,而且是星期日早上家庭日玩半日,同事心裡抗拒,但口裡支持,這是一種隱藏歧 視。當玩設有門檻,只有一些同事能跨過門檻,老闆考慮「Fit程度」,局限於一小撮人。有些老闆,例如投行,主要從三數間名校請人,有些老闆特別喜歡擁有 某種背景的人,其實是製造無形歧視。公司內的階級觀念,很多時是從同事的學歷開始。四、近親繁殖。當我們選擇與「啱玩」的人走在一起,一個毛病是我們都變 成同一種人。各位有沒有發現,一班人混在一起,說話的詞彙也變得相似。開會的時候,我不是想聽到「英雄所見略同」,而是希望聽到一些難入耳,但值得細想的 意見。當同事一齊工作,一齊玩,這種相反意見不常出現,即使出現,同事也有可能留在口邊,避免產生磨擦。歷史一次又一次告訴我們,決策過程中參與者太「和 諧」是致命傷。公司需要包拗頸,但包拗頸易被主流排斥,因為Fit唔到入嚟。以Fit衡量一個人的工作能力,結果有可能誤導。Fit的重點是我們是否喜歡 另一個人,但喜歡是基於一些跟工作表現可能無關的因素。喜歡一個人不是問題,問題通常是我們無意中排斥了我們覺得「Fit程度」低的人,而這些我們不喜歡 的人,正是工作上最有價值的人。辦公室多爭拗,不是問題,更大災難是一大堆非常Fit的人,互相抬舉,互相客氣,公司在融洽中死去。

蔡東豪Tony Tsoi

上市公司精電國際前行政總裁,他曾任職投資銀行,在《信報》以筆名原復生撰寫財經專欄,對投資及求知有無限渴求,習慣早上四時起床寫作找樂趣。http://www.facebook.com/TONYTONGHOOTSOI


Fit 蔡東 東豪 Tony Tsoi
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fit爆夜蒲索女患怪病無間斷全身劇痛攰爆

1 : GS(14)@2016-03-05 01:11:44

英國一名33歲社交活躍、熱愛運動的女子,也沒想過她的世界會突然間翻天覆地。全因她患上怪病,全身劇痛得只能長期臥床,有能趁「不痛」的時光到公園散步,而她年僅33歲。居於默西塞德郡西柯比的鄧普西(Faye Dempsey)患了罕見的纖維肌痛(fibromyalgia)及慢性疲勞綜合症(chronic fatigue syndrome),目前無法醫治,連成因都未能肯定。鄧普西每天每天跑步12公里,喜愛夜蒲,少女時期已參加歌唱比賽,但這些日子俱往矣。2014年夏天鄧普西開始發覺不妥,最先是背部疼痛,然後蔓延到腿部,起初病情偶爾發作,但之後不斷惡化,直至去年秋天才查出病因。她被迫放棄工作,每隔兩至三小時便要注射嗎啡及最大劑量可待因(Codeine)止痛,如果痛楚嚴重,更要外加大麻二酚噴霧。她形容所受的痛楚不足為外人道︰「這跟一般的疲累很不同。有時你連抬頭離開枕頭也不能。我可以躺足一晚,翌晨仍然睜不開眼睛,我根本沒睡著。」但鄧普西決心不被病痛打倒。「我嘗試保持活動,散一散步甚至嘗試游泳,但難以置信有多辛苦。疼痛不斷襲來,又對一切都很敏感,噪音對我來說就像耳朵中有燒紅的鐵棒。」鄧普西現在與其他患者建立一個網絡,讓更多人關注纖維肌痛,除了爭取諒解,也希望得到更多支持。英國《每日鏡報》





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20160303/19514377
fit 爆夜 夜蒲 蒲索 索女 女患 患怪 怪病 病無 間斷 全身 劇痛
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懷孕36周仍見腰這個孕婦太fit了

1 : GS(14)@2016-03-06 03:14:23

專家建議孕婦懷孕期間做適量運動,可保持身心健康及紓緩懷孕期的不適。不過澳洲昆士蘭這位媽媽一反「傳統」,懷孕36周仍然進行高強度運動,肚子不見得很大之餘,還保持一身健美肌肉。1.68米高的鄧肯(Chontel Duncan)本身是一名運動模特兒,熱愛健身,就算懷孕36周,仍然一星期進行7至8節「高強度間歇訓練」(HIIT),又上堂練習踢拳(kickboxing)。她的體重由懷孕開始增加了10.4公斤,現在距離預產期只餘4星期,一身健美肌肉幾乎無流失,當她和一名懷孕友人站在一起時,可見她的肚子小得多。她稱做完劇烈運動後,只感到肚皮「很緊、很圓」,但她「充滿活力」,而且睡得很好。鄧肯說懷孕期間從不節食,肚餓便吃東西,不會怕肥,「每名孕婦也有不同方式應對,但不代表她做錯或不健康」,她續道:「我沒有忽略對身體的影響,我很有紀律,當我知悉懷孕後,我選擇以最健康的方式生活,我為我的努力而驕傲。」英國《每日郵報》





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20160305/19517675
懷孕 36 周仍 仍見 見腰 這個 孕婦 fit
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至Fit測試站:多轉身伸展增胸椎靈活性

1 : GS(14)@2016-05-24 10:20:01

胸腰椎靈活度測試


胸椎及腰椎關節靈活度十分重要,中國香港體適能總會行政總監、物理治療師黃永森表示,日常生活中的轉身、屈身或彎腰動作,都需要胸椎及腰椎有足夠靈活性才能做到。經常在狹窄空間工作人士,例如司機、收銀員、更亭保安員等,多缺乏伸展運動,若有關靈活度不足,更容易受傷。利用一支健身或伸縮棒,甚至一支竹,都可以簡單進行胸腰椎靈活度測試。方法是將健身棒放肩膊後,雙手握緊兩端,挺胸收腹,轉動身軀,其間雙腳向前方。轉體角度大於50度角為合格,代表胸腰椎靈活度足夠,日常不妨多進行擺身轉體練習改善。■記者梁麗兒



胸腰椎靈活度測試

健身棒放肩膊後,雙手握緊兩端,挺胸收腹轉動身軀。轉體角度大於50度角,代表胸腰椎靈活度足夠




仰卧左右擺身練習

屈膝輪流向左右擺腿,速度由慢至快,幅度由小至大,左右合共擺腿20次為1組,做2至3組




站立式左右轉體練習

健身棒置於肩膊後,雙手握緊兩端,分腿站穩,挺胸收腹及稍稍蹲腿,身體前傾,輪流向左右轉體20次為1組,可做2至3組示範:中國香港體適能總會體適能導師冼慧欣攝影:伍嘉亮





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20160524/19624817
Fit 測試 轉身 伸展 胸椎 靈活性 靈活
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鴻騰六零八八精密科技股份有限公司(FIT Hon Teng,鴻海連接器業務,鴻騰精密) (6088)專區

1 : GS(14)@2016-07-05 00:02:26

http://hk.on.cc/hk/bkn/cnt/finan ... 0704_00842_001.html
【on.cc東網專訊】 無創慢性肝病診斷儀器供應商Echosens SA已向港交所(00388)提交主板上市申請,據初步上市文件顯示,截至今年4月底止,集團銷售及分銷網絡遍布全球60多個國家,並直接於11個國家營銷產品。集團控股股東為內地內蒙古福瑞旗下之Furui Luxembourg。截至去年底止,公司純利約841.8萬歐元,按年增4.86%。

鴻海旗下FIT Hon Teng亦已遞交上市申請,公司主要從事開發及生產互連解決方案廠商,通過線纜、光纖或無線連接傳送數據及供電。其品牌公司銷傖額佔鴻海集團銷售額至少50%。截至去年底公司純利約1.77億美元(約13.8億港元),按年減少5.35%。

另外,管道系統熱絕緣供應商天進控股、數碼營銷服務供應商亞太網絡資訊,以及含鐵金屬廢料回收商迅雄則已遞交創業板上市申請。
2 : GS(14)@2016-07-05 00:03:06

http://www.moneydj.com/KMDJ/Blog ... 1-8982-000000019410
算是今年股東會旺季壓軸的鴻海(2317),即將在26日登場,市場先前就傳出,今年的重頭戲在於分拆連接器部門,該公司的公開回應不脫各事業群組織改造一向是內部不變原則,而雖根據外電的報導,鴻海去年來自網路連接器產品事業群(NWinG)的營收佔比約2.5%,就營收觀點影響有限,但身為連接器老大哥的鴻海何以此時分拆?是否代表連接器產業另一次山雨欲來的洗牌重整?
眾所皆知,鴻海本來就以連接器起家,早年在DT連接器領域佔有率獨霸全球,甚至在專利戰上一度打贏歐美知名的大廠,並取得DP、USB3.0等新傳輸介面的主要規格制定者的角色。爾後隨集團規模不斷成長,年營收登上「數兆元俱樂部」,連接器事業群在集團營收的佔比式微,不過,估算年營業額仍有800-1,000億元的規模,不僅穩居國內連接器龍頭,且一般而言,零組件的毛利率多優於系統組裝,獲利貢獻還優於營收。甚至就人才培育的觀點,部分連接器高層都出身鴻海。
既然連接器對鴻海仍具有一定的策略角色,何以此時傳出有意分拆?連接器業內的揣測紛紛,有些說法認為,因鴻海自零組件整合至系統組裝的一站式服務,初期或可能解決客戶採購的麻煩,但發展到一定階段時,客戶基於風險分散或競爭關係,不見得願意將雞蛋壓在同一個籃子裡,此時讓連接器事業群獨立出來,或有機會降低疑慮。
另個說法則認為,連接器事業群在金融海嘯以前,雖佔鴻海的營收比重不大,但獲利挹注具有一定地位,過去透過零組件包裹系統組裝的出貨方式,相較於其他競爭對手,成本與報價也有較大的彈性空間。不過,金融海嘯後PC產業成長驟降,陸廠又來勢洶洶,業界傳言,除了中小型專業連接器廠虧損家數大增外,鴻海的連接器部門獲利也難回過去榮景,甚至有年度虧損的記錄,過去「大樹下或可乘涼」,但在集團也面臨大環境欠佳的調整壓力下,將連接器事業群獨立出來,或也有減少吃大鍋飯的心態,刺激個別事業群向外發展,並提高對集團的利潤貢獻率。
不論原因為何,對連接器同業來說,更關注的可能在長期影響;雖目前連接器業的統一說法都認為,無論獨不獨立,鴻海的競爭一直都存在,不過,既然有所改變,對產業就會有一定程度的影響,短期而言,考量客戶須重新認證及供應鏈轉換,衝擊還有限,長期來說,雖鴻海擅長的價格戰術,恐對標準規格品較多的中小廠不利,但衝擊的程度多大,將視鴻海是否願意投入更多的研發及行銷資源而定。
而對鴻海而言,將連接器獨立出來,應不脫母艦下各小艦「兄弟爬山、各自努力」的組織調整思維,鴻海也將越來越有類控股的型態,只是正逢主要客戶蘋果新產品遞延及PC需求仍不振,遭外資連續賣超,股價還創下20個月新低,與此同時,被外界點名恐將面臨更強大競爭的專業連接器廠,股價受影響程度反倒低於預期。
其實,不論鴻海連接器部門獨立切割與否,連接器產業早就已不是昔日那個毛利率動輒三、四成的高利潤產業,面對台灣自家內鬥不減、又加上陸廠的大軍壓境,一堆過去還叫得出名號的台灣連接器廠,不少股價都跌破票面,甚至成為市場點名有「借殼入主」題材的雞蛋水餃股,早就有產業界人士提出預警表示,台廠轉型速度如果不加快,三年內就有遭陸資勢力取代的危機。
因此,未來鴻海如果真的切割獨立連接器部門,對競爭對手或許是個警訊,但也未嘗不是敲醒部分還抱著偏安心態頭家門的轉機,否則台廠曾經取代歐美日,成為全球連接器產業二哥、三哥的榮景,男主角也可能換人做,台廠也就只有乾瞪眼的份了。




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MoneyDJ 財經知識庫
3 : GS(14)@2016-07-05 00:03:27

http://www.cw.com.tw/article/article.action?id=5049706
下個月,鴻海即將啟動新一波事業分割計劃。根據路透社報導,熟悉內情的人士表示,鴻海有意在下個月將連結器事業分割出去,成為獨立公司。
成立於1974年的鴻海,當年便是以連接器起家,主要製造個人電腦使用的連接器,至於較高端的手機連接器,目前仍由日本大廠所把持。隨著個人電腦需求疲軟,網絡連接產品事業群(The Network Interconnection Business Group)營收逐年下滑,去年為27億美元,佔鴻海整體營收2.5%。
根據市場研究公司顧能(Gartner)的統計數據,今年第一季全球個人電腦的出貨量跌至4年來的新低點;巴克萊資本(Barclays Capital)則預估,今年第二季全球筆電的成長率將出現停滯,而且很有可能是12年來最低的一次。
個人電腦市場萎縮,連帶影響鴻海整體營收。今年前4個月鴻海的營收較去年同期下降了16%。
今年以來,鴻海股價已下跌15.6%,反觀台灣股市整體大盤卻是上漲5%。
過去兩年,鴻海已分別將觸控面板和相機模組業務分割出去成為獨立公司。但與網絡連接產品事業群不同的是,觸控面板和相機模組兩大事業群一直都有很不錯的獲利成績,但網絡連接產品事業群去年才再度轉虧為盈,小有獲利。
不過,網絡連接產品事業群在成為獨立公司之前,將先進行適度的裁員。至於更詳細的分割計劃,將於6月26日的股東會上宣布。(吳凱琳編譯)
- See more at: http://www.cw.com.tw/article/art ... thash.QiN9hnPM.dpuf
4 : Clark0713(1453)@2016-07-05 13:51:34

 《傳聞》台灣鴻海集團旗下FIT Hon Teng已向港交所申請在港上市,市場消息
指出,其計劃集資10億至15億美元(約77﹒6億至116﹒4億港元),美銀美林、中金
及瑞信為聯席保薦人。
  據FIT Hon Teng上載的初步招股文件,其主要從事產銷互連解決方案及相關產
品,用於方便數據及電源通過線纜、光纖及無線連接而進行傳輸,為電腦及消費電子產品提供關
鍵功能。

  《編者按》本欄搜羅即市傳聞,惟消息未經證實,《經濟通》亦不保證內容之準確性。
5 : GS(14)@2016-07-09 06:24:17

http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20160707/19684656


【本報訊】台灣鴻海旗下的鴻騰精密早前遞交主板上市申請,市傳其集資規模至少15億美元(約117億港元),但昨日《華爾街日報》引述知情人士報道,集資規模可能最多10億美元(約78億港元),大減三成。
星星地產超購逾500倍

知情人士透露,鴻騰精密集資規模介乎5億至10億美元,確實規模仍未敲定,或會於今年第三或第四季上市,由美銀美林、中金(3908)、瑞信聯席保薦。
鴻騰精密為鴻海旗下的電子連接器及電纜生產商,集資所得將用作投資光學傳輸解決方案及技術、配件互連解決方案的新產品開發、拓展消費性電子、移動及無線終端市場業務,和用於汽車、工業及醫療終端市場的業務擴張和其他機遇。
其他新股方面,集資最多1.008億元的星星地產(1560)昨日截止公開發售,市場消息指初步已錄得逾500倍超額認購,其招股價範圍介乎1.44至1.8元。日前7間券商已合共為其借出近35.29億元孖展額,相當於公開發售超額認購逾349倍。
相反,中國物流資產(1589)認購反應仍冷淡,昨日孖展截止,4間券商僅借出260萬元孖展額,相當於公開發售集資3.37億元計,未足額。集資2,500萬元的瑞港建設(6816)孖展反應亦一般,5間券商借出660萬元,而星亞(8293)則未有孖展認購。
6 : Clark0713(1453)@2017-05-17 01:47:47

《經濟通通訊社16日專訊》據外電報道,台灣鴻海子公司鴻騰精密擬於夏季重啟在本港的
上市計劃,集資約5億美元,款項所得會用於擴展海外營運及發展新科技。美銀美林、中金公司
及瑞信會繼續牽頭這次上市。
  報道指,鴻騰精密去年10月份已獲得上市審批,但由於未滿意投資者提出的作價,因此將
上市計劃押後。(ch)
7 : 暗月(57870)@2017-05-17 02:20:04

不知大家有無留意台灣股票的討論區,很多人說鴻海每次拆子公司上市時機都很好和估值也是比較高的時候。基本上,長線不宜,短線水位也不多。
8 : GS(14)@2017-05-17 22:34:44

http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 4945&issue=20170517


【明報專訊】鴻海旗下「鴻騰六零八八精密科技(下稱鴻騰)」向聯交所遞交主板上市申請,聯席保薦人包括美林美銀、中金香港證券及瑞信,早前有傳集資額為5億美元。

全球第四大互連解決方案商

鴻騰稱公司為全球第四大互連解決方案廠商,產品以線纜、光纖或無線連接傳輸數據及供電,而以收入計算,其在電腦、消費性電子產品、其他移動裝置及通訊基礎設施的市場分額亦是全球第一,連接器市場亦是大中華區中處榜首。

傳集資5億美元

不過,公司利潤過去3年持續減少,上年錄1.68億美元,比2015年的1.77億美元下降5%,公司解釋利潤在2014及2015年減少是因為同期銷售減少,而之後因為收購業務需要較大分銷成本及銷售開支所致。鴻騰上年收入達28.8億美元,比2015年高出24%,集團稱因為品牌公司客戶之一發佈新智能手機產品帶動,以及新款耳機帶產生的收入所致。鴻騰銷售的主要對象為合約製造商,上年佔48%達13.8億美元,品牌公司則佔36%達10.4億美元,其餘銷售包括零售商及分銷商。

公司稱集資所得將投資於通訊基礎設施終端市場,包括拓展大數據及雲計算的高端數據中心,另外亦會用於開發移動及無線設備市場的新產品開發,並且擴張汽車、工業及醫療終端市場的新興應用,公司亦指會積極尋找收購目標。
9 : GS(14)@2017-05-18 09:55:20

http://www.hkexnews.hk/APP/SEHK/ ... ls-2017051501_c.htm
招股書
10 : GS(14)@2017-06-18 11:14:22

http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20170618/20059793


【本報訊】半年結將至,又到新股「趕尾班車」旺季。市場消息指,台灣鴻海董事長郭台銘旗下鴻騰六零八八精密科技(FIT Hon Teng Limited),已通過港交所(388)上市聆訊,預計最快下周展開「預路演」測試市場水溫,惟集資額一再縮減,最新傳出為超過3億美元(約23.4億港元)。
曾延後在港上市

鴻騰今次是第二度嘗試登陸本港。該公司原定去年11月招股,惟市傳因不滿投資者出價過低而延後上市。聯席保薦人仍舊是美銀美林、瑞信及中金香港。若鴻騰成功上市,將是繼富智康(2038)、雲智匯科技(1037)後,鴻海集團在本港上市的第三隻「鴻家軍」。
早前市傳法國註冊的肝病診斷器材供應商Echosens亦擬在本月招股,集資1億美元(約7.8億港元)。另外,路透旗下IFR引述消息人士透露,江西銀行計劃今年來港上市,集資6至7億美元(約46.8至54.6億港元),保薦人為建銀國際及中信里昂證券。據江西銀行官網,該行由南昌銀行及景德鎮市商業銀行合併更名而來。
11 : greatsoup38(830)@2017-06-29 09:08:58

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20170629038_C.pdf
Prospectus
12 : greatsoup38(830)@2017-07-10 02:27:08

1. 根據弗若斯特&沙利文的資料,以市場份額計,我們是開發及生產互連解決方案及相
關產品的領導廠商,及以2016年營收計,我們名列全球第四及位居大中華榜首。我們的互
連解決方案及產品通過線纜、光纖或無線連接傳送數據及供電。下圖闡釋我們生產的零組
件、模塊及配件的主要類別。
2. 我們將自身定位為整合創新設計製造商(「整合創新設計製造商」),與客戶攜手深耕先
進的互連解決方案,凸顯我們在設計與開發環節中的角色。我們與電腦及消費性電子、移
動及無線設備及通訊基礎設施行業的全球行業領導廠商密切合作,解決彼等設計過程中所
面臨的挑戰。我們的互連解決方案客戶主要包括領先合約製造商(包括鴻海及其附屬公司)
及眾多全球領先品牌公司。見「業務 — 我們的客戶」。
我們認為,我們的研發能力加上我們與領先客戶的深入合作構成了准入壁壘,並使我們
從競爭對手中脫穎而出。許多行業領導廠商產品開發週期早期階段與我們合作生產用於彼
等產品的客製化原型。自重組以來,我們在世界各地積累的知識產權組合超逾800項專利,
另外有1,000多項專利正在申請中,還有其他多項受商業秘密保護的技術。在若干情況下,
我們設計或開發的技術可能最終成為行業標準。例如,我們為開發USB 3.0連接器標準的主
要貢獻者之一,而且我們保留了生產USB 3.0 所必要的多項知識產權,我們有授權其他方使
用該等知識產權。
3. 我們的互連解決方案及其他產品的客戶主要包括我們所服務的終端市場價值鏈的各類
參與者,通常為合約製造商(包括鴻海及其附屬公司)、品牌公司及分銷商。下表載列所示
期間內我們以絕對金額及佔總營收百分比列示並按客戶類型劃分的銷貨營收,其中發票按
我們所服務的終端市場的價值鏈內不同參與者提供。
截至12月31日止年度
2014年 2015年 2016年
美元 % 美元 % 美元 %
(以千計,百分比除外)
銷售商品:
合約製造商. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1,805,647 72.7 1,614,609 69.4 1,378,914 47.9
品牌公司. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 242,820 9.8 316,396 13.6 1,035,054 35.9
分銷商 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 149,056 6.0 144,204 6.2 268,227 9.3
零售商 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15,892 0.6 32,235 1.4 43,393 1.5
其他客戶(1)
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 197,826 8.0 166,596 7.1 99,231 3.5
總計 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2,411,241 97.1 2,274,040 97.7 2,824,819 98.1
4. 合約製造商將我們的互連解決方案與大量其他組件及模塊相結合並按客戶(一般為品牌
公司客戶)提供的規格組裝為成品。於2014年、2015年及2016年,向合約製造商作出的銷售
分別佔我們營收的72.7%、69.4%及47.9%。2016年向合約制造商作出的銷售佔我們營收的百
分比較2015年有所減少主要由於(i)期內互連解決方案及其他產品的銷售(發票出具予品牌公
司)及對分銷商作出的銷售所貢獻的營收均有所增加;及(ii)同期總營收整體減少令我們對
合約製造商作出的互連解決方案及其他產品銷售的絕對金額有所減少。
品牌公司一般向終端用戶推銷及出售其成品。鑑於我們提供互連解決方案的客製化性
質、對其設計的知識產權行使控制權以及為控制質量、交貨時間及成本,眾多品牌公司直
接與我們合作開發互連解決方案及其他產品。我們與該等品牌公司合作涵蓋開發與設計、
統籌存貨準備及生產計劃。於2014年、2015年及2016年,我們互連解決方案及其他產品的銷
售額(發票出具予品牌公司客戶)分別佔我們營收的9.8%、13.6%及35.9%。我們相信,2014
年至2015年向品牌公司作出的銷售佔我們營收的百分比增加主要由於部分品牌公司供應鏈
管理的喜好變動令彼等相較於通過合約製造商,自我們購買的互連解決方案及其他產品增
加。2016年向品牌公司作出的銷售佔我們營收的百分比較2015年有所增加主要由於我們的
一款新產品直接而非透過指定合約製造商銷售予品牌公司。該增加亦由於安華高光學模塊
業務的各種互連解決方案及其他產品直接銷售予品牌公司客戶,我們整合於2015年12月向
安華高收購的光學模塊業務所致。
於往績記錄期間,我們絕大部分互連解決方案及其他產品均出售予合約製造商。然而,
由於合約製造商經常參與我們品牌客戶成品的組裝,作為組裝程序的一部分,眾多品牌公
司經常指派我們的合約製造商客戶向我們購買相關零組件(包括我們的互連解決方案)。一
般而言,在此情況下,品牌公司對我們提供的互連解決方案及其他產品(包括規格、採購量
及售價)有重大影響,並在我們向合約製造商客戶出售互連解決方案及其他產品前與我們
直接合作及協定有關規格、採購量及售價。因此,就該等互連解決方案及其他產品而言,
即使我們是向合約製造商客戶銷售產品,我們仍認為有關品牌公司為主要決策者。於2014
年、2015年及2016年,前五大品牌公司指定的互連解決方案及其他產品的銷售額佔我們向
鴻海集團銷售的50%以上,包括但不限於移動及無線設備終端市場與電腦及消費性電子終
端市場行業領導者,諸如設計、生產及出售移動通訊及媒體設備及其他產品、相關軟體解
決方案及應用的公司,設計、生產及銷售各類電腦器材、伺服器、網絡及儲存方案以及第
三方軟體及外設的公司及向個體消費者、中小型企業及大型公司提供產品、技術、軟體、
解決方案及服務的公司。見「風險因素 — 有關我們業務及行業的風險 — 我們絕大部分業務
產生自有限數量的主要客戶。我們的客戶集中性令我們面臨我們主要客戶面監的風險且可
能令我們受限於營收及盈利能力大幅波動或銳減的相關風險」。
除合約製造商及品牌公司外,我們亦向第三方分銷商出售有限數量的互連解決方案及
其他產品,分別佔2014年、2015年及2016年營收的6.0%、6.2%及9.3%。於2014年、2015年及
2016年,我們的第三方分銷商總數分別為10家、12家及20家。於2016年,向第三方分銷商銷
售所產生的營收佔我們營收的百分比增加及分銷商總數增加乃主要由於我們將2015年12月
自安華高收購的光學模塊業務併入我們的業務。截至2016年12月31日,我們委聘六家新第
三方分銷商,以促進我們的光學互連解決方案及通訊基礎設施終端市場其他產品之銷售。
我們(i)應若干品牌公司的具體要求向分銷商銷售;或(ii)銷往美國、新加坡、日本、大中華
及歐盟等若干地區,此乃由於該等分銷商已於該等地區建立關係。我們亦向零售商出售小
部分配件產品,再轉售予有關配件的終端用戶。
5. 於2014年、2015年及2016年,向我們最大客戶作出的銷售分別佔我們營收的43.0%、
35.7%及23.4%。於2014年及2015年,我們的最大客戶為我們的關連人士鴻海及其附屬公司。
於2016年,我們的最大客戶為一家品牌公司(獨立第三方)。於2014年、2015年及2016年,向
我們五大客戶作出的銷售分別佔我們營收的61.5%、53.0%及56.1%。此外,同期,我們向鴻
海集團(包括鴻海及其附屬公司及聯營公司)作出的銷售分別佔我們營收的43.9%、37.0%、
及23.0%。見「關連交易」。
6. 下表載列我們於所示期間按終端市場劃分的營收(以絕對數額及佔營收的百分比列示):
截至12月31日止年度
2014年 2015年 2016年
美元 % 美元 % 美元 %
(以千計,百分比除外)
電腦及消費性電子 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1,017,770 41.0 910,932 39.1 807,158 28.0
移動及無線設備 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 979,875 39.5 924,791 39.7 1,238,331 43.0
通訊基礎設施. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 362,894 14.6 348,425 15.0 710,756 24.7
汽車、工業及醫療 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14,582 0.6 29,783 1.3 44,037 1.5
其他(1)
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 107,093 4.3 113,971 4.9 79,978 2.8
總計 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2,482,214 100.0 2,327,902 100.0 2,880,260 100.0
7. 下表載列我們於所示期間按國家及地區劃分的營收,其按絕對金額及佔營收的百分比
列示。
截至12月31日止年度
2014年 2015年 2016年
美元 % 美元 % 美元 %
(以千計,百分比除外)
中國內地. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1,467,620 59.1 1,349,643 58.0 1,074,700 37.3
美利堅合眾國. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 97,641 3.9 163,576 7.0 942,031 32.7
臺灣 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 487,575 19.7 358,574 15.4 284,054 9.9
香港 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 173,501 7.0 164,755 7.1 140,899 4.9
新加坡 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 82,905 3.3 102,052 4.4 139,989 4.9
其他國家(1)
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 172,972 7.0 189,302 8.1 298,587 10.3
總計 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2,482,214 100.0 2,327,902 100.0 2,880,260 100.0
8. 原材料及組件
於往績記錄期間,我們向大中華地區的各類供應商(包括獨立第三方以及鴻海及其附屬
公司)採購我們互連解決方案所使用的原材料及若干組件。我們互連解決方案及相關產品生
產所用的材料包括基礎金屬、貴金屬、塑材及電子組件。我們生產所使用的基礎金屬主要
為銅及鋁,而貴金屬主要包括金鹽。除電子組件外,我們亦採購我們互連解決方案及相關
產品生產所用的製成品及半製成品。
於2014年、2015年及2016年,向我們最大供應商鴻海及其附屬公司(均為我們的關連人
士)作出的採購量分別佔我們採購量(包括原材料及組件採購)的約20.2%、26.3%及23.0%,
向我們五大供應商作出的採購量分別佔我們採購量(包括原材料及組件採購)的約53.7%、
54.3%及59.2%。見「與我們控股股東的關係」及「關連交易」。
於往績記錄期間,我們自鴻海集團採購金鹽、配套材料及半製成元件,以利用鴻海集
團的規模經濟。尤其是,金鹽屬於有害物質,一般情況下只有持牌供應商方可售賣。我們
的關連人士均為中國及臺灣的持牌供應商,且自我們註冊成立以來一直是我們的供應商。
於2014年、2015年及2016年,金鹽分別組成我們銷售成本的約5.0%、4.3%及3.7%。見「關連
交易」。
於往績記錄期間,我們五大供應商中的一部分(包括鴻海集團)亦為我們的五大客戶成
員。向該等客戶作出銷售及向彼等進行採購的條款乃經獨立磋商釐定。於往績記錄期間,我
們向兼為我們五大客戶之各五大供應商採購的原材料及組件後續並無再返售予相同客戶,
或反之亦然。然而,我們可能向該等客戶銷售互連解決方案或採用自相同供應商採購之原
材料或組件的其他產品。見「業務 — 供應商 — 客戶及供應商重疊」。
9. 我們主要分包生產互連解決方案及其他產品生產中的勞動密集型工序,以管理生產成
本。截至2016年12月31日,我們委聘66家分包製造商,其中53家為獨立第三方。我們向我們
的分包製造商提供相關生產設備、原材料及組件,鑒於我們支付的分包費,彼等主要為我
們的組件、模塊及配件提供組裝服務。分包費一般根據相關人工成本及加工費釐定。近年
來,我們亦開始自具有管理大量工人能力的製造廠商採購半成品貨物及裝配貨物,我們負
責向該等製造廠商提供若干原材料及零部件供彼等生產,進而提高我們的生產效率及管理
生產成本。我們就該等半成品及裝配貨物支付的購買價一般乃根據我們提供的原材料的購
買價、製造廠商產生的其他原材料的成本、人工成本及加工費釐定。截至2016年12月31日,
我們委聘三家製造廠商,其中兩家為獨立第三方。
10. 全球發售統計數據
基於發售價
每股股份
2.38港元
基於發售價
每股股份
3.08港元
股份市值(1)(2)
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15,673百萬港元 20,283百萬港元
未經審核備考經調整每股有形資產淨值(3)
. . . . . . . . . . . . . 1.86港元
(約相當於
0.2396美元)
1.96港元
(約相當於
0.2529美元)
11. 股息
我們可能以現金或我們認為合適的其他方式派付股息。於2014年、2015年及2016年,我
們向股東派付的現金股息分別為零、41.7百萬美元及44.2百萬美元。我們目前並無固定派息
率。未來任何派付或支付股息將由我們的董事會酌情決定,並將視乎(其中包括)我們的盈
利、財務狀況、資本要求、債務水平、適用於派付股息的法定及合約限制及我們董事會視
為相關的其他考慮因素而定。此外,某一財政年度的任何末期股息將須取得股東批准。
12. 截至2017年3月31日止三個月,我們的未經審核營收自2016年同期的524.0百萬美元增加
37.0%至718.0百萬美元,該增加主要是由於可於我們一名品牌公司客戶發佈的新智能手機
產品及該等智能手機產品相關的耳機中使用的互連解決方案之銷售增加,以及部分由於整
合及發展我們收購的安華高光學模塊業務令我們來自通訊基礎設施的營收增加。此外,截
至2017年3月31日止三個月,我們的未經審核毛利自2016年同期的88.4百萬美元增加44.0%至
127.3百萬美元,而我們的未經審核毛利率自2016年同期的16.9%提高至截至2017年3月31日止
三個月的17.7%。相關增長乃由於耳機中所使用的新互連解決方案之持續增加的規模經濟效
益。與2016年同期比較,我們的未經審核營收及毛利於2017年4月繼續改善。
13 : GS(14)@2017-07-16 21:20:51

13. 風險:客戶集中、擴張客戶困難、技術、產品價格、解決方案、研發、行業、生產時間控制、提高產能、併購、原料價格、產品、專利、分銷商、母公司、代工、人、季節性、稅、外匯;資金
14 : GS(14)@2017-07-16 21:22:45

14. 為早年鴻海發展的業務,1981年成立,之後不斷發展、收購、開發新客戶、新產品,形成業務群,引入投資者後上市
15 : GS(14)@2017-07-16 22:04:51

15. 截至2016年12月31日止年度
排名
佔年內
銷售總額的
百分比
建立客戶
關係起始
年份 主要業務
1 公司F 23.4% 1998年 一家全球領先的技術公司,從事設計、生產及營銷移動通訊及媒
體設備及其他產品、相關軟體解決方案及應用
2 公司A(1) 21.8% 2013年(1) 一家全球領先的電子製造服務供應商及全球電子產品代工全方位
端對端產品及解決方案的供應商,亦從事其他業務,包括由系統
主板構成的模塊及部件以及由電子產品全系統組裝構成之系統
3 公司G 5.2% 1999年 向多個行業的公司提供電子設計、生產、產品管理服務及解決方

4 公司B 2.9% 2008年 研究及開發、計算、通信及消費電子以及相關外圍設備及組件之
電子製造服務供應商
5 公司C 2.8% 2004年 分銷電子組件、企業計算機、網絡及存儲產品和軟件、資訊技術
解決方案及服務和嵌入式子系統
總計: 56.1%
附註:
(1) 指我們的關連人士鴻海集團。以上所列其餘主要客戶均為獨立第三方。於2013年重組之前,我們的業務作
為鴻海集團的一個事業部經營。
16. 視乎互連解決方案及其他產品的複雜程度以及我們生產設施的可用產能,我們亦不時
向分包製造商(包括獨立第三方及關連人士)分包生產。我們主要分包生產互連解決方案及
其他產品生產中的勞動密集型工序,以管理生產成本。截至2016年12月31日,我們委聘66家
分包製造商,其中53家為獨立第三方。我們的多數分包製造商與我們已建立四年以上的業
務關係。我們相信,我們並不依賴任何分包商,原因是我們擁有相對較多的分包商,可供
我們安排分包。我們根據交貨時間、產品質量及成本優勢等一系列標準甄選分包商。為控
制分包製造商的生產質量,我們向彼等提供相關生產設備、原材料及零組件,而彼等主要
為我們的零組件、模塊及配件提供組裝服務。我們的分包製造商負責向我們交付相關半成
品及成品。分包費一般根據相關人工成本及加工費釐定並按月結算。
17. 生產基地
下表載列截至2016年12月31日我們各主要生產基地的地點、所生產的主要產品及設立
年份:
地點 生產的主要零組件、模塊及配件
開始生產╱
收購年份
概約總建築面積
(平方米)
臺灣 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 光學模塊 1982年 10,643
銅基零組件
中國
江蘇昆山. . . . . . . . . . . . . . . . 光學模塊 1993年 294,505
銅基零組件
無線產品及組件
配件
其他產品
廣東深圳. . . . . . . . . . . . . . . . 銅基零組件 1995年 120,035
無線產品及組件
江蘇淮安. . . . . . . . . . . . . . . . 銅基零組件 2007年 399,734
配件
河南鄭州. . . . . . . . . . . . . . . . 銅基零組件 2010年 57,728
重慶 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 銅基零組件 2010年 46,180
山東菏澤. . . . . . . . . . . . . . . . 銅基零組件 2015年 74,000
墨西哥
馬塔莫羅斯. . . . . . . . . . . . . . 光學模塊及零組件 2015年 7,595
越南
北江 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 銅基零組件 2016年 48,659
配件
18. 若干常見生產流程的產能
我們根據客戶的需求提供客製化互連解決方案。截至2016年12月31日,我們生產超逾
9,500種零組件、模塊及配件。9,500種不同類型零組件、模塊及配件在尺寸、形態、外形及
複雜性方面均顯著不同,應用於大量的客製化互連解決方案。為製造我們的多樣化及客製
化互連解決方案,我們將重新配置我們的生產線以提供各種各類的客製化互連解決方案。
此外,我們廣泛的客製化產品生產需要結合多種不同的生產流程、設備及人力。因此,鑑
於年內生產線配置不斷變化、許多產品以及各自生產流程缺乏計量標準,針對我們生產的
所有不同解決方案及產品制訂一個具有意義的產能標準並不可行。另外,我們相信連接器
業務產能可以反映出營運技術及行業知識,而非機械性能。
然而,根據我們的互連解決方案及其他產品中我們所生產的產品類別,董事認為於往
績記錄期間,成形機通常為生產我們多種產品所用的主要機器。僅供說明,下表載列我們
的成形機按所示期間的工時根據下述公式計算的概約產能及使用率。於2014年第二季度之
前,我們的前身及我們並未有效地收集及維護有關我們的成形機生產所用的實際工時數的
資料,並用此作為一項運營指標管理我們的生產。於2014年第二季度,我們開始系統性地
記錄有關資料以提高我們的生產管理。然而,我們的成形機於2014年第一季度生產所用的
過往工時數無法重新獲取及追溯製成表格。因此,2014年第一季度的產能及使用率並無載
於下表。
產能(工時) 使用率(%)
截至2014年6月30日止三個月 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1,818,827 76.1
截至2014年9月30日止三個月 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1,803,041 85.0
截至2014年12月31日止三個月 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1,800,531 78.2
截至2015年3月31日止三個月 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1,750,179 69.0
截至2015年6月30日止三個月 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1,784,973 66.8
截至2015年9月30日止三個月 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1,770,475 79.4
截至2015年12月31日止三個月 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1,774,718 78.1
截至2016年3月31日止三個月 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1,684,020 54.0
截至2016年6月30日止三個月 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1,697,634 63.6
截至2016年9月30日止三個月 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1,686,318 82.0
截至2016年12月31日止三個月 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1,681,722 78.3
19. 概覽
於2014年、2015年及2016年,向我們最大供應商鴻海及其附屬公司(均為我們的關連人
士)作出的採購量分別佔我們採購量(包括原材料及組件採購)的約20.2%、26.3%及23.0%,
向我們五大供應商作出的採購量分別佔我們採購量(包括原材料及組件採購)的約53.7%、
54.3%及59.2%。見「與我們控股股東的關係」及「關連交易」。
於往績記錄期間,我們自鴻海集團採購金鹽、配套材料及半製成元件,以利用鴻海集
團的規模經濟。尤其是,金鹽屬於有害物質,一般情況下只有持牌供應商方可售賣。我們
的關連人士均為中國及臺灣的持牌供應商,且自我們註冊成立以來一直是我們的供應商。
於2014年、2015年及2016年,金鹽分別佔我們銷售成本的約5.0%、4.3%及3.7%。見「關連交
易」。
於往績記錄期間,我們採購生產互連解決方案所必要之原材料及組件時,並無遇到任
何重大困難。我們根據若干標準對現有供應商進行評估,包括材料質量、成本競爭力、交付
時間、工程支援及我們供應商對法律法規(包括環保及反腐)的遵守情況。除該等標準外,
我們亦基於更為嚴格之標準對新供應商進行評估,包括社會及環保責任、質量控制系統、
原材料採購系統、生產及管理能力以及財務狀況等。我們每月檢討供應商並每年進行綜合
評估。倘供應商未能達到我們的標準,我們可能終止關係。請見「— 質量控制」。
我們一般透過採購訂單採購原材料、組件及配套原材料。我們的部分採購訂單乃根據
框架協議之條款作出,其載明各採購訂單所使用之若干通用條款,而其餘採購訂單乃根據
其特定條款獨立作出。各份採購訂單載列各宗交易的所有條款及條件,包括定價條款、原
材料及組件規格、數量及交付日期。該等採購訂單經供應商接納即具法律約束力。我們的
供應協議一般設定固定期限五年,且除非其中一方決定透過於合約屆滿日期之前發出60日
之書面通知終止協議且另一方亦同意,否則允許自動續期。根據該等框架協議,我們的供
應商有義務按優惠價格向我們供應原材料及組件,而我們一般同意提供我們生產需求之12
週(或雙方協定的其他日期)預測,以便我們的供應商能安排其生產時間表。我們個別採購
的交貨期一般介乎一日至60日,惟視乎地點及運輸方式而定。供應商向我們下達的採購訂
單一般包含信用條款,允許於30至120日內付款。付款通常以美元進行銀行轉賬,其次以人
民幣進行銀行轉賬。倘我們因供應商提供的原材料或給料不合格而遭致產品責任或保修索
償,則我們將會根據有關供應商與我們訂立的購買協議向該等供應商提出索償。
我們的若干供應安排涉及向我們的品牌公司指定的供應商採購組件及配套原材料。該
等品牌公司要求我們使用向其指定供應商所採購的組件及配套原材料生產解決方案,藉此
加大對其終端產品生產過程之控制,或使用具有特定性能之組件。該等供應商亦可能願意
如此,籍此監控質量及成本,或保持較低的行業曝光。
近年來,我們亦開始自具有管理大量工人能力的製造廠商採購半成品貨物及裝配貨
物,我們負責向該等製造廠商提供若干原材料及零部件供彼等生產,進而提高我們的生產
效率及管理生產成本。我們向製造廠商購入的貨物通常涉及勞動密集型半成品貨物及裝配
貨物。我們就該等半成品及裝配品支付的購買價一般根據我們提供的原材料的購買價、製
造廠商產生的其他原材料的成本、人工成本及加工費釐定。截至2016年12月31日,我們委聘
三家製造廠商,其中兩家為獨立第三方。
20. 截至2016年12月31日止年度
排名
佔年內
採購總額的
百分比
建立供應商
關係起始
年份 主要業務
1 公司A(1) 23.0% 2013年(1) 一家全球領先的電子製造服務供應商及全球電子產品代工全方位
端對端產品及解決方案的供應商,亦從事其他業務,包括由系統
主板構成的模塊及部件以及由電子產品全系統組裝構成之系統
2 公司F(2) 16.2% 2009年 一家全球領先技術公司,從事設計、生產及出售移動通訊及媒體
設備及其他產品、相關軟體解決方案及應用
3 公司H 8.4% 2010年 製造及銷售計算機相關產品、電纜、互連解決方案及印刷電路板
4 公司J 7.2% 2016年 設計、開發及供應作無線通信、企業存儲、有線基礎設施及工業
和其他用途之模擬半導體設備及CMOS設備
5 公司K 4.3% 2016年 集成電路分銷商
總計: 59.2%
附註:
(1) 指我們的關連人士鴻海集團。以上所列其餘主要客戶均為獨立第三方。於2013年重組之前,我們的業務作
為鴻海集團的一個事業部經營。
(2) 於2015年及2016年亦為我們的主要客戶之一。
21. 客戶及供應商重疊
於往績記錄期間,我們五大供應商中的一部分(包括鴻海集團)亦為我們的五大客戶成
員。向該等客戶作出銷售及向彼等進行採購的條款乃經獨立磋商釐定。於往績記錄期間,我
們向兼為我們五大客戶之各五大供應商採購的原材料及組件後續並無再返售予相同客戶,
或反之亦然。然而,我們可能向該等客戶銷售互連解決方案或採用自相同供應商採購之原
材料或組件的其他產品。
我們向鴻海集團出售互連解決方案及其他產品之絕大部分涉及若干品牌公司指定的訂
單,我們視該等品牌公司為該等採購的主要決策者。另一方面,於往績記錄期間,由於具
競爭力的定價、技術、供應的可靠性、長期穩固的業務合作、經濟規模以及其在中國出售
若干原材料之必要牌照,鴻海集團亦為我們的主要供應商。我們的董事認為:
(i) 我們對鴻海集團作為主要客戶的依賴性透過品牌公司指定採購得以降低;
(ii) 我們已獲多家品牌公司認可為合資格供應商;倘該等品牌公司客戶開始向我們直
接採購,則向鴻海集團的銷售可能會進一步減少;及
(iii) 對鴻海集團作為主要供應商的依賴性並非極端,原因是向鴻海集團的採購安排符
合本公司利益且按正常商業條款進行,並作定期檢討。
更多詳情,見「— 概覽」、「— 我們的客戶 — 概覽」及「關連交易」。
於往績記錄期間,公司C(一家電子組件零售商)為我們的五大客戶之一,且其於2014年
及2015年亦為我們的五大供應商之一。此外,公司F(於2016年為一家品牌公司客戶及我們
五大客戶之一)於往績記錄期間為五大供應商之一。由於公司F當前在全球移動及無線設備
終端市場享有領先地位及其獨特的供應鏈管理模式,根據弗若斯特&沙利文的資料,該品牌
公司設立了行業標準,指定其供應商(包括我們)向指定供應商採購原材料及組件,藉此對
採購流程實施整體掌控。另外,為更好控制原材料成本及質量,該品牌公司透過在自行採
購相關原材料之後再出售予連接器供應商,或為連接器供應商指定上游原材料供應商,以
此為連接器及其他產品採購原材料,此舉亦非罕見。因此,直接向該牌品公司或向其指定
的上游供應商採購原材料及組件,用於為該品牌公司生產互連解決方案及其他產品,佔往
績記錄期間我們採購總量之較大部分。
於2016年,該品牌公司客戶推出新智能手機產品,包括直接從我們採購的與此等產品
相關的耳機。該直接採購導致該品牌公司客戶2016年的收益貢獻增加。同時,由於其質量
控制及供應鏈管理政策,若干組件乃透過該品牌公司客戶直接採購,用於生產其新產品及
其他相關產品所採用的互連解決方案。因此,2016年向該品牌公司的採購總量亦有所增加。
我們的董事認為,對公司F或公司C的依賴並非屬極端:
(i) 我們相信,鑒於我們作為全球領先互連解決方案供應商的固有市場地位、產品創
新及產品質量,相關安排具有互惠互利和互補性;及
(ii) 我們自1998年起與公司F建立長期關係,及自2004年起與公司C建立關係,我們相信
我們能維持該等關係,便於日後從彼等獲取收益。
尤其是,就公司F而言,我們的董事亦認為依賴並非屬極端,原因是:
(i) 該品牌公司客戶為主導營運商,在全球移動及無線設備終端市場擁有相對較大的
市場份額,因此我們從其獲取收益實屬必然;
(ii) 就採購互連解決方案及其他相關產品而言,該品牌公司的供應鏈管理模式反映其
就該等安排所設立的既有行業標準;及
(iii) 隨著該主要品牌公司(亦為主要供應商)現有產品在產品生命週期內日趨成熟,以
及鑒於其所提供採用我們互連解決方案及其他產品的新產品進入市場(尤其是全球
移動及無線設備終端市場),向其作出的銷售可能會出現明顯波動。
再者,我們維持多樣化的客戶及供應商,且我們擬擴大營運規模,進一步吸引更多全
球客戶及供應商。我們亦正在為我們的互連解決方案及其他產品尋求新興應用機會,如汽
車及電池領域應用,相信此舉將進一步降低對現有主要客戶及供應商的依賴風險。有關我
們目前擬採納業務策略之更多詳情,見「— 業務策略」。
22. 僱員
截至2014年、2015年及2016年12月31日,我們分別擁有38,016名、35,854名及47,521名全
職僱員。截至2016年12月31日,我們在臺灣、中國、越南、北美及其他國家分別有677名、
31,565名、14,118名、279名及882名全職僱員。由於我們業務的季節性因素,我們的生產僱
員數目可能於年內大幅變動。下表載列我們於截至2016年12月31日按職能劃分的全職僱員:
截至2016年12月31日
僱員數目 佔總數的百分比
製造 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36,411 76.6
研發 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4,684 9.9
質量 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3,425 7.2
營運(1)
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2,297 4.8
銷售 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 489 1.0
財務 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 215 0.5
總計 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47,521 100.0%
23.
自有土地及樓宇
截至2016年12月31日,我們於中國及墨西哥四個地點擁有物業,總面積為1,154,773平方
米,用作支持我們業務運營的生產基地、辦公室、宿舍及倉庫。
下表載列有關我們重要自有物業的若干資料概要。
物業用途
概約總建築面積
(平方米)
生產及辦公. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 760,349
其他 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 394,424
總計 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1,154,773
16 : GS(14)@2017-07-16 22:05:21

24. 鴻海的業務權益及區分
除本集團業務外,鴻海於其他業務(包括(i)由系統主板構成的模塊及部件;及(ii)由電子
產品全系統組裝構成之系統,統稱為「其他鴻海業務」)中擁有權益。其他鴻海業務通過鴻海
直接及間接擁有及控制的多家公司經營,該等公司均不屬於本集團。
本集團的核心業務專注於互連解決方案及相關產品設計、開發和生產,該等產品為電腦
及消費性電子、移動及無線設備、通訊基礎設施(包括雲計算及新興應用)提供關鍵功能。
由於其他鴻海業務並未涉及互連解決方案的開發和生產,我們的核心業務不同於其他鴻海
業務,我們的董事認為,其他鴻海業務與我們的業務有明確區分。
本公司於2013年註冊成立為鴻海之一間間接附屬公司。自成立以來,我們一直獨立經
營互連技術業務,該項業務此前由鴻海另一事業部經營。有關詳情,請見本招股章程「歷史
及發展 — 歷史 — 概覽」一節。自本公司成立以來,作為重組的一部分,我們收購了與互連
解決方案業務有關的所有鴻海附屬公司、生產設施及存貨。
鑒於上文所述,我們的董事認為我們的營運獨立於其他鴻海業務,而其他鴻海業務與
我們的業務有明確區分,且其他鴻海業務並不且不太可能與本集團業務直接或間接競爭。
根據不競爭承諾(有關詳情載於下文「不競爭承諾」一段),鴻海已承諾概不會從事與我們核
心業務競爭的活動
17 : GS(14)@2017-07-16 22:08:47

25. 盧伯卿:6858、1611、
26. 鄧貴彰:40、480、3328
27.陳永源:475、8246、1980、6116、380、202、1004、270
28. 伍秀薇:6188、2866、3306、1245
18 : GS(14)@2017-07-16 22:09:52

29. 水記
30. 盈利降1%,至1.24億,輕債
19 : rzsr(55494)@2017-07-20 21:40:21

greatsoup18樓提及
29. 水記
30. 盈利降1%,至1.24億,輕債
这下真的错过了机会。可惜。工作太忙了。
20 : greatsoup38(830)@2017-07-21 03:28:56

我看不出他強勁的原因,如果估值來說可能只是合理
21 : greatsoup38(830)@2017-08-20 03:16:14

盈利增2,500%,至6,480萬,輕債
22 : GS(14)@2018-02-08 19:34:16

組建合營公司及視作出售事項
董事會欣然宣佈,於二零一八年二月七日(交易時段後),FIT Singapore及FOIT Singapore
(均為本公司的直接全資附屬公司)與夏普訂立合營協議,以規管彼等各自有關合營
公司所有權及管理之權利及義務。
緊接合營協議訂立前,合營公司由FIT Singapore全資擁有,繳足資本1美元,拆分為1
股合營公司股份。根據合營協議項下擬進行之投資,FIT Singapore及FOIT Singapore應
向合營公司合共注資1,541,000,000日圓(約107,870,000港元)(彼等各自注資將在彼此之
間分配),而夏普則應向合營公司合共注資1,481,000,000日圓(約103,670,000港元)。
鑒於有關投資,合營公司應向FIT Singapore、FOIT Singapore及夏普發行合營公司股
份,因此合營公司之全部已發行股本將由FIT Singapore及FOIT Singapore擁有51%及由
夏普擁有49%。投資完成後,合營公司將仍為本公司的附屬公司。

Sharp
23 : GS(14)@2018-05-15 13:05:56

STRONG
24 : GS(14)@2018-05-29 05:57:34

於二零一八年五月二十八日,本公司與鴻海、鴻富錦及富泰華(統稱賣方)訂立業務
及物業轉讓協議,據此,賣方同意出售且本公司同意購買目標部門,總現金代價為
500,000,000新台幣(相當於約131,578,947港元)(可予調整)。
25 : GS(14)@2018-05-29 05:58:00

訂立業務及物業轉讓協議的理由及裨益
本公司認為,汽車電子產品的轉型將推動本公司的長期發展,並繼續戰略性謀求在汽車
以及我們互連解決方案及其他產品的其他新興應用方面的機遇。本公司預計汽車終端市
場所使用的連接器的需求將受(其中包括)自動駕駛所使用的連接器、日益增加的汽車
需求及車載信息娛樂的日益普及等因素推動。收購目標部門將補充本公司在汽車、醫療
及工業領域的現有優勢,並促進本公司充分利用其與鴻海集團以及其他大型全球OEM
客戶的長期戰略夥伴關係以實現其汽車電子業務快速增長的策略發展。
基於上述理由,董事(包括獨立非執行董事)認為業務及物業轉讓協議之條款屬公平合
理,並按一般商業條款訂立,且收購目標部門符合本公司及其股東的整體利益。
概無董事(包括獨立非執行董事)於業務及物業轉讓協議中擁有重大權益,亦無董事就
相關董事會決議案放棄投票。

26 : GS(14)@2018-06-24 22:22:26

關於公司於二零一八年三月二十七日所做出的公告(下稱「前次公告」),據此公告,公司
宣佈了一項有關以合併方式收購Belkin International, Inc.的須予披露交易。於本次公告中
使用的大寫詞彙,應依前次公告所賦予其的意義為準。
合併協議規定,倘完成未於二零一八年六月二十五日或本公司、Belkin International及
Chester J. Pipkin先生(作為Belkin International若干權益持有人的代表)可能書面議定的其
他日期或之前發生,或若干其他情況發生,合併協議可被終止。
董事會已宣佈,於二零一八年六月二十日,合併協議的所有當事人同意做成修訂案,
以將合併協議中上述條款提及的「二零一八年六月二十五日」改為「二零一八年八月十五
日」。合併協議的其他條款將仍然完全有效。董事會認為對合併協議的該等修訂案不會
對公司當前運營造成任何重大不利影響。
27 : GS(14)@2018-09-02 13:00:27

盈利增4成,至9,000萬,3.1億現金
28 : GS(14)@2018-10-18 00:53:59

本公告乃由鴻騰六零八八精密科技股份有限公司(於開曼群島以鴻騰精密科技股份有限
公司的名稱註冊成立的有限公司,並以鴻騰六零八八精密科技股份有限公司於香港經
營業務)(「本公司」)作出之自願公告。
本公司之董事會(「董事會」)欣然宣佈本公司建議為其全資附屬公司New Wing Interconnect
Technology (Bac Giang) Limited之營運資本增加資本投資。就此而言,本公司建議向本公司
之直接全資附屬公司Foxconn Interconnect Technology Singapore Pte. Ltd.注資130,000,000美元,
其進而將相同資本金額注入其直接全資附屬公司New Wing Interconnect Technology (Bac Giang)
Limited。
29 : GS(14)@2019-01-27 09:58:05

股份購買協議
董事會欣然宣佈,於二零一九年一月二十五日,本公司與Mizuho訂立股份購買協議,
據此,Mizuho同意出售而本公司同意收購待售股份,總代價為300,000,000日圓。
上市規則的涵義
截至本公告日期,本公司由本公司控股股東鴻海間接擁有約76.81%股權,鴻海控制
Kantatsu的主要股東夏普公司30%以上的權益。夏普公司被視為鴻海的聯繫人。因此,
根據上市規則第14A.28條,收購事項構成本公司之關連交易。
由於涉及收購事項之所有適用百分比率(定義見上市規則第14.07條)中最高者超過0.1%
但低於5%,收購事項豁免遵守通函(包括獨立財務建議)及獨立股東批准之規定,惟
須遵守上市規則第14A章項下的申報、公告及年度審閱規定。
30 : GS(14)@2019-01-27 10:00:27

越南廠
鴻騰 騰六 六零 零八 八八 精密 科技 股份 有限 公司 FIT Hon Teng 鴻海 連接器 連接 業務 6088 專區
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有人魚線兼識打筋斗 童顏大隻佬fit到漏

1 : GS(14)@2016-08-07 02:03:40

來自英國倫敦、現居瑞典的尼爾森(Donavon Nelson),出外喝酒時多次被人查身份證,以為他「未夠秤」,但原來他今年已56歲。能夠渾身肌肉、六塊腹肌及人魚線兼備,全靠他每年花1.8萬鎊(約19萬港元)扮靚健身。尼爾森每周花300鎊(3,000港元),聘請3名私人教練指導健身;另每月花175鎊(1,800港元)打理頭髮,但最誇張是他一定要坐飛機由瑞典飛往倫敦理髮。除了健身、打理頭髮,他亦添置了不少護膚品美容。他坦言自己如此努力保養,因為娶了一個年輕21年的妻子安娜(Anna),他亦成為對方保持體態的動力。安娜說:「我們盡力保持健美及健康,丈夫勤力養生,亦令我不敢偷懶。」尼爾森努力保持青春,但亦讓他常常有尷尬情況。他曾試過登機時被安檢人員截停,因為懷疑他的護照是偽造;出外喝酒時,亦多次被人查身份證。他承認自己也討厭如此嚴格地管理日常生活,但當他到西班牙度假時,可以脫掉上衣;與妻子出外時獲年輕女生搭訕;成為一對子女眼中的「最時髦父親」,便覺得一切都值得。「其他學生的父親都較我年輕,但我是唯一一個可在操場翻筋斗的人。」英國《每日鏡報》





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有人 魚線 兼識 識打 打筋 筋鬥 童顏 大隻 隻佬 fit 到漏
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網壇一哥操fit秘訣:食素戒麩質食品

1 : GS(14)@2016-09-13 08:04:15

塞爾維亞網球手祖高域登上網壇一哥寶座,他透露自己那麼成功,或多或少跟吃素有關,最近他還在摩納哥開設素食餐廳,推廣健康素食生活。其實祖高域家鄉塞爾維亞,人們本身愛吃紅肉及麵包,加上他家裡開餐廳,祖高域自幼就是食肉獸。10年前,祖高域不知自己對穀物製品中的麩質過敏,大魚大肉、狂吃薄餅及意粉,導致經常肚痛、肚瀉、呼吸又不好,曾在比賽期間暈倒或要退賽。當時他還以為有哮喘,直至6年前才有醫生發現他是麩質過敏。自此他戒掉麩質食品,再減掉過量的糖及奶類製品,然後更開始吃素。到現在他除了吃魚外,基本上全素飲食。祖高域指要聆聽自己身體需要,每餐吃很多蔬果,吸收身體所需營養及排走毒素,自己不再焦慮、脾氣及能量有改善,不再像以往只要表現不好,便砸爛球拍。祖高域覺得特別在打比賽時,隨時要打4至5小時,耐力及體能也很重要,他認蔬果能給他所需能量,坦言吃素及戒吃麩質食品,不只對打比賽好,簡直改變他人生。其實除了網壇一哥,很多頂尖的運動員好像美國飛人劉易斯、捷克網球手娜華蒂露娃及美國單板滑雪選手Hannah Teter都是吃素的。有那麼多運動員的例子,證明只要留意身體所需,不暴飲暴食,吃素也可以強壯有力量。福布斯/Organicauthority網/英國《快報》




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網壇 一哥 哥操 fit 秘訣 食素 素戒 戒麩 麩質 食品
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【美圖晒晒】台「小蔡依林」健身操fit小蠻腰

1 : GS(14)@2016-10-26 08:02:54

台灣綜藝節目《大學生了沒》的「正妹票選」奪得冠軍的蔡昀庭(Livy),她跟「健身」畫上等號。平時,蔡昀庭喜歡健身,理想情人也要能跟她一起健身,累了也要去健身。被網民封為「小蔡依林」的蔡昀庭,在銘傳大學產品設計系畢業,可說是有姿色,也有學識。擁有一雙水汪汪大眼睛的她,雖然自爆最愛吃雪糕、芝士等高脂食物,但24吋的小蠻腰可說是沒有半點贅肉,腰部也是她最滿意的身體部位。網民看到其平坦的腹部,也高呼都想去健身房跟她keep fit。
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美圖 曬曬 蔡依林 健身操 健身 fit 小蠻 蠻腰
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李居明預言唔生仔會有小三胡蓓蔚急操fit造人

1 : GS(14)@2016-12-28 08:12:19

57歲嘅「豹哥」單立文同45歲嘅胡蓓蔚08年結婚,婚後過住二人世界,但原來佢哋對生育問題一直存在分岐,有指豹哥其實恨仔恨到發燒,提議過老婆做人工受孕,但胡蓓蔚就好抗拒落晒閘,曾經為咗呢啲事而起爭執,最後豹哥都乖乖就範。但昨日有周刊報道就話,單太太嘅態度180度轉變,話佢好努力咁操Fit身體準備生B之外,仲向多仔公胡諾言求教生仔心得。咁因乜事胡蓓蔚會突然轉軚想做媽媽呢,原來係因為玄學家李居明,事緣早前單立文到李居明主持嘅電台節目做嘉賓,李居明就批年屆57歲嘅單立文明年雞年有望做老竇,仲講明如果佢兩公婆再唔生,2020年男方身邊會出現第三者,咁恨做老竇嘅豹哥當然就有機會同老婆施壓,據報道嘅知情人士講,話豹哥好想做爸爸,但老婆就唔制,仲講到豹哥恨仔恨到講晦仔說話,話唔通自把自為咩,咁O依家李居明咁講,豹哥就借啲意成日話惟有要「小三」唔要「小朋友」,咁胡蓓蔚就寧可信其有咁努力造人,一向有做開健身同跑步嘅佢,除咗加倍努力外,仲請教多仔公胡諾言,仲約埋佢同陳山聰一齊跑步。知情人士仲話,胡仔老婆陳琪剛生完第三胎,所以胡蓓蔚都好積極向陳琪請教生仔秘方,特別係男人食乜好,睇嚟真係好想幫豹哥生個慈姑椗。




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20161228/19879243
李居明 預言 唔生 生仔 仔會 會有 有小 小三 三胡 胡蓓 蓓蔚 蔚急 急操 fit 造人
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為箍單立文 胡蓓蔚操FIT追B

1 : GS(14)@2017-01-02 16:50:41

2016-12-28 EW

五十七歲的單立文,與四十五歲的胡蓓蔚拍拖十一年,終於在〇八年拉埋天窗,可惜婚後八年仍未有所出,兩人有感年紀唔細,索性表示「封肚」唔生,享受二人世界。

據知,單立文其實恨生仔恨到發燒,但老婆大人一直「唔嗲唔吊」,直至日前他聲稱獲玄學家李居明狠批,明年夫妻若果再唔生,數年後他身邊會出現第三者。難怪,胡蓓蔚近日對生育問題急轉軚,除了積極操fit身體準備生育之外,還向「多仔公」胡諾言請教生B秘方。

生育分歧

單立文(豹哥)於〇八年娶胡蓓蔚(Paisley)至今八年,婚後繼續過二人世界,雖然新婚初期揚言生仔順其自然,晚晚不設防,但肚皮一直冇聲氣。近年,兩公婆已逐漸轉口風,揚言年紀不輕,寧願享受歎二人世界,單立文曾笑言:「我已經係個大細路,生多個,老婆就要照顧多個仲辛苦,何況我都就快六張嘢,養到個仔女出身,起碼捱到八十歲,好慘啫!」

據知,單立文和胡蓓蔚在生育問題上一直有分歧,他其實恨生仔恨到發燒,更曾向老婆提議試做人工受孕,但胡蓓蔚卻相當抗拒,更試過為此事兩公婆起爭執,老婆「落閘」話唔生,單立文惟有無奈就範。不過,造人問題最近突然出現新轉機。據知,單立文早前上電台,擔任由玄學家李居明主持的風水命理節目做嘉賓,而大師竟批算他明年雞年有望生B,而且,講到明他兩公婆若再唔生,二〇年男方身邊便會出現第三者,節目中更勸單立文把握最後機會「生番件」。

單立文果然把握今次機會「借題發揮」,向老婆施壓配合生育,密友透露:「之前豹哥想生、老婆唔制,佢已經成日呻話冇晒符,仲晦氣話唔通自把自為,佢自己生得出仔咩?家有李居明咁講,佢梗係借住個勢啦,成日講笑咁講,惟有要『小三』唔要『小朋友』,其實係靠嚇,想Paisley着緊啲。」而胡蓓蔚亦似乎寧可信其有,近日終於肯的起心肝「造人」,向來做開運動長跑、健身的她,較從前更加落力,就是想操fit身體,除提高受孕機會,也為佗B做足準備。

請教胡仔

日前,本刊發現,胡蓓蔚跟向來熱衷長跑的陳山聰和胡諾言,晨早結伴出動到將軍澳海旁練跑。不過,她跟男子組鬥跑,體能明顯力有不逮,全程大部分時間都大墮後,見她臉容扭曲跑到上氣不接下氣,不時更自己一人走到旁邊歇息回氣。期間,胡蓓蔚又捉住胡諾言(胡仔)「吱吱斟」傾密偈,密友坦言:「胡仔老婆啱啱生咗第三胎,所以Paisley都會請教佢生仔秘方,特別係男人最好食乜唔食乜之類,似乎真係有心同豹哥生番個。」為了箍實老公,豹嫂實行雙管齊下,自己積極操fit身體,而老公則飲食補身,高齡「造人」惟有加倍努力喇!

撰文☆錢慧 攝影☆楊北鉅 設計☆美術組
為箍 箍單 立文 胡蓓 蓓蔚 蔚操 FIT
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=321102

推孖B公園出巡熱褲心潔Fit過陀仔前

1 : GS(14)@2017-01-21 03:36:50

生孖B嘅好處,就係有好多媽咪會提早收工,實行兩個夠晒數,而且兩個B同年紀,玩起上嚟都特別開心。不過生得孖B,做媽咪就預咗辛苦一倍,唔計所有BB用品要計雙份,單係精神心機亦要打孖上。上年7月,李心潔為老公彭順誕下孖B,孖仔濟雲同子然至今已經半歲大,亦係最黐身時間,李心潔昨日喺微博貼咗帶孖B去公園散步嘅相,見佢一手推一架BB車,望落好似好輕鬆咁。至於着住熱褲同短袖T裇嘅佢,睇身型好似仲瘦過未陀B前,唔知係咪同時間要湊兩個,連修身都快過人呢?




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20170120/19903255
推孖 公園 出巡 熱褲 褲心 心潔 Fit 過陀 陀仔 仔前
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【年半fit晒】「阻住地球轉」肥妹仔 蛻變健美黑天鵝

1 : GS(14)@2017-01-22 02:18:04

Akai同時教授瑜伽,鍛煉耐力肌肉,舉四十五磅啞鈴也綽綽有餘。



常說童言無忌,若不幸被人身攻擊,對於小朋友來說可能是一生陰影。漂港多年的澳門健美及跳舞教練彭紫敏(Akai),去年摘下Asian Bodybuilding Federation(ABBF)第五十屆亞洲健美總會錦標賽健體小姐(Asian Women's Fitness up to and incl.160cm)季軍,以及World Bodybuilding& Physique Federation(WBPF)舉辦的第八屆WBPF世界健美健身錦標賽(Women's Fitness Physique up to160cm)第五名,擁有黝黑結實的健美身段、自信舞姿的她,原來小學曾經是128磅小肥妹,因為同學仔的一句說話,令她踏上健美舞台。



Akai從小學到中學的身形較肥胖,與大部份的中學女生一樣懶於運動,上體育堂只會三五個女同學坐着聊天,加上天生黝黑的膚色,被歸類為醜女,成為男同學的取笑對象,「學校總會有十大美女、十大醜女選舉,我永遠是十大醜女之一。」直至一次在班房門口與百厭男同學擦身而過,一句人身攻擊的說話,令她的起心肝做運動,「我在班房出走廊,有兩三個喜歡興風作浪的男同學行入來,因為門口不是太闊,男同學戲劇性地入唔到班房,就話我阻住地球轉囉!我聽完之後好傷心,到今時今日仲好記得。」18歲少女決心做運動減肥,誤打誤撞由健身中心開始,「當時以為焗桑拿可以減肥,便跟親戚去試玩,發現gym room有好多器械,每部機都想玩。當年我去的場地只有駐場教練,我又覺得這份工好似幾理想,又可以自己做運動,見到請人,即時寄信申請,就請了我。」一邊做運動一邊進修健身課程,成功當上健身教練,擺脫肥妹仔的形象,公餘時間更留守公司學跳舞,每天十多小時周身郁,後來公司指派她來香港習舞,繼而落地生根,現教授各類型健身舞蹈、高溫瑜伽及近年大熱的Zumba Dance,日日運動如同染毒癮,連去旅行也要找地方運動一番,「因為本身不是瘦底,每次食多了,身形腫脹少少,我便唔安落,甚至影響自己的情緒,唔做運動我過唔到自己關口,就算有病,我也會運動,不過會較為輕量。」


健美非大隻講求女性美


現時約110磅的Akai,身形絕非大家印象中的健美先生般大大嚿肌肉,「平日見到滿身肌肉的大隻佬,屬body builder,手上的二頭肌、三頭肌好大,一排八嚿朱古力腹肌,雙腳肌肉如同大雞髀,這種肌肉是需要經歷一段長時間去建立,而建立肌肉一定是由肥腫開始,當然有女性會玩,但我貪靚,只會玩body fitness類形,即是健體小姐(model physique),因為肌肉量需要較細,而且講求身體線條及女性美。」世界各地的大型健美總會,每年也會舉辦健美小姐比賽,除了穿比堅尼擺指定姿勢,展示完美身形,還會考核舞蹈,用身體表達一連串故事,觀眾如同看體操選手做默劇,「一分鐘跳舞需要渾身解數,側手翻、掌上壓、前空翻、後空翻、腳放上頭、手倒立等,全部是連貫動作,要戲劇性地表現故事,很多時候會有道具。」無論在舞台上飾演野人或是羅拉,最終目的也是展現女性美,而非嚇親人的大大嚿手瓜。身體很誠實,健美小姐需要訓練有素,Akai花了一年半時間由小肥妹回到普通少女的身形,但練成黑天鵝,其實要花一生時間。比賽台上擁有一排腹肌、二三頭肌、很多女仔都追求的健康體格,查實賽前半年需要節食去脂及提高運動量,絕對算得上刻苦生活,她仍然堅持健美及跳舞,比賽得獎是其次,成功感反而是從學生而來,「很多教跳舞的老師,會過正常人生活,會去消遣、娛樂,可以飲酒去玩,因為單是跳舞不用太講究身形,但學生知道我跳舞之外會成日健身,會覺得老師好努力,那種讚美、欣賞是不同的。」
facebook:akaizumba場地提供:FFG武術健身中心記者:王佩兒攝影:林栢鈞2017果籽繼續認真知味。識買惜用。行以求知。好事多為。重修舊好。緊貼果籽報道,即like:http://fb.me/AS.AppleDaily



去年12月在WBPF第八屆賽事的Women's Fitness Physique up to160cm組別,奪得第五名。 受訪者提供圖片

比賽中的一分鐘跳舞考核,講求爆炸力及創意。 受訪者提供圖片

要兼顧跳舞及健身,由於跳舞消耗量大,站在台上比賽台上的健體小姐,肌肉量也相對一般健身者弱。 受訪者提供圖片


當年「永遠是十大醜女之一」,如今已是健美小姐。 受訪者提供圖片

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來源: http://hk.apple.nextmedia.com/su ... t/20170121/19903907
年半 fit 阻住 地球 肥妹 妹仔 蛻變 健美 天鵝
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【今日笑一笑】鬥牛犬Keep Fit有法狂做掌上壓

1 : GS(14)@2017-02-19 13:59:34

除了人類,不少狗狗都非常著重自己的體重,願意勤力做運動回復健美身形。外國一頭鬥牛犬可能意識到自己胖了,走到主人的床上,好像要做掌上壓,還擺了一個非常標準的姿勢。但過了很久,還是一下掌上壓都沒有做,可能見主人看著感到害羞吧,要等主人走後才進行地獄式訓練。
YouTube




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20170219/19933387
今日 笑一 一笑 鬥牛 Keep Fit 有法 狂做 掌上
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