2014-08-04-Louise-工作日誌 信璞上海
http://blog.sina.com.cn/s/blog_a3453d220102uyjj.html 今天主要是收集和整理關於各國遊戲時間、中國遊戲產業規模、分佈等具體數據以及中美日韓等國手游（移動遊戲端）的數據，包括遊戲時間、遊戲類型和遊戲用戶的分佈情況。
圖一：易觀智庫統計的中國網絡市場規模
圖二：網易遊戲統計的中國大陸遊戲市場規模
從圖一我們可以看到，中國在2013年網絡遊戲市場的規模是859.46億（2013H1加2013H2)，但圖二網易的數據中，中國網絡遊戲的規模大概是710億元左右的規模，加上移動遊戲，規模與圖一顯示的就挺接近的，規模超過800億，因為圖一的統計口徑是包括手游的。我們可以看到，這兩份報告所展示的趨勢是基本一致的，中國的遊戲市場處於一個快速增長的階段，網絡遊戲是最主要的組成。
2014-08-05-工作日誌-Louise 信璞上海
http://blog.sina.com.cn/s/blog_a3453d220102uyma.html 今天主要是整理了遊戲產業的產業鏈的結構以及EA(美國藝電）的卡片資料。
一、遊戲產業鏈
傳統的遊戲產業中，一般包括遊戲開發商、遊戲發行商、遊戲製造商、遊戲分銷商和遊戲零售商。隨著手游的興起，這一傳統的局面也在逐漸的改變，因為手游不存在實體銷售這一環節，因而一般遊戲開發商和遊戲發行商（主要是發行平台）起到了最主要的作用。今天整理了國內主要幾個發行平台的分成策略，資料如下：
360 50 萬月流水產品 3 個月內 0 分成
百度 50 萬(不含)以下扣除渠道費、稅費後開發者獲得70%;50 萬(含)以上的,開發者獲取 50%;
騰訊 開放接入分成為7:3(CP 七成)，聯運是 6:4(CP 六成)，獨代的分成具體詳談。
阿里 聯運分成8：2（CP 七成，剩餘一成用於支持農村教育）
小米 代理遊戲 3：7分成(CP 七成）
UC 5-5分
當樂 5-5分
在手游的遊戲平台中，從用戶數來說騰訊目前基本仍是一家獨大的情況。在今年騰訊對分成政策作出改變之前，騰訊給CP的分成是很低的，但是很多遊戲開發商仍是竭盡全力想要將自己的遊戲放在騰訊的平台上，因為這個平台用戶數量遠高於其他平台，即使分成比例低，最後收入仍會比其他的要好很多。
圖一：2014Q1安卓市場遊戲分發渠道格局
2014-08-06-工作日誌-Louise 信璞上海
http://blog.sina.com.cn/s/blog_a3453d220102uyoz.html 今天的工作主要是完成了美國藝電（EA）的卡片，以及下午開始整理松下電器的資料。
一、美國藝電
藝電（英語：ElectronicArts，簡稱「EA」，台灣譯作「美商藝電」，中國大陸譯作「藝電」，曾用譯名「電子藝界」）是美國一家跨國性的互動娛樂軟件製作與發行公司，由特裡普·霍金斯（TripHawkins）於1982年5月28日創立，總部位於美國加利福尼亞州的紅木城，在美國、加拿大、英國、澳大利亞、香港等地區均設有分公司或子公司，世界各地僱員總數超過9700人。主要進行電腦遊戲、遊戲機遊戲、網絡遊戲、手機遊戲等的開發、出版以及銷售業務活動。
作為全球最大的遊戲製作和發行商，EA與索尼、任天堂以及微軟等都有很密切的合作關係，因為第三方的軟件質量和數量都會極大的影響著主機的銷售。
圖一：EA的主機收入分佈
從圖一我們可以看到，在1997-2007這一段時間內，EA的家用主機收入絕大部分都與SONY相關，也就是說EA與Sony的合作關係最為密切，這也是Sony的PS以及PS2可以獲得極大成功並打敗任天堂的原因之一，便是加深了與第三方的合作。
與Sony形成鮮明對比的是，任天堂的在EA的收入佔比一直不高，而EA實際上是Wii的第一大的第三方遊戲發行商，從這裡我們便可以看出任天堂的平台對於其他第三方開發企業來說並沒有Sony和微軟來的有吸引力。
微軟的Xbox360推出之後佔比不斷升高，到2011年，與Sony的佔比基本一樣，但這可能與EA和微軟同是美國企業有關，Xbox360在美國的銷量要好於PS3。
二、松下電器
今天下午開始整理松下電器的資料。首先是收集年報資料，目前最早只能找到1997年的年報資料，同時也從公司找到了《自來水哲學-松下幸之助》這本書。之後會結合閱讀材料一併整理，因為松下的歷史還是比較久遠的。下午主要是整理了兩年的資產負債表和利潤表，具體分析要等待整理更多的年報數據。
2014-08-07-Louise-工作日誌 信璞上海
http://blog.sina.com.cn/s/blog_a3453d220102uyui.html 今天主要是整理了松下電器1997-2000年的年報數據。松下電器1998的時候對產品分類進行了調整。
1997之前分為：
1. VideoEquipment，包括VCR products和Television。
2. Audio Equipment
3. Home Appliance
4. Communication and Industrial Equipment
5. Electronic Components
6. Batteries and Kitchen-related Products
7. Entertainment(1995年買了MCR之後就沒有了這個分類）
8. Other
1998年及以後分為：
1. Consumer products, 包括 Video andaudio equitpment和Home appliances and householdequipment.
Video andaudioequitpment是松下在視頻與音頻設備最重要的收入來源，包括家用錄像機（VCR)、攝像機及相關產品，以及電視機（液晶電視和等離子）、DVD、大屏幕投影電視系統、激光唱機等。
Home appliances and householdequipment的家電產品包括冰箱，空調，家用洗衣設備（如洗衣機和烘乾機），真空吸塵器，電熨斗，洗碗機，微波爐，電飯煲和其他烹飪器具，電風扇，空氣淨化器，電和煤油爐。家用設備生產線主要包括廚房夾具系統，電，氣和煤油熱水供應系統，和浴室和衛生設備。這一類包括電燈，自行車，相機和閃光燈，和淨水器。
2. Industrial equipment, 包括 Information andcommuni-cationsequipment和Industrial Equipment。
Information and communi-cationsequipment主要包括信息設備，如個人電腦（PC），文字處理器，打印機，複印機，電腦顯示器，硬盤驅動器，光盤，光盤，和推動；通訊設備，如傳真機，電話，手機，移動通信設備和數字交換機；和其他系統設備，如有線電視系統，廣播，商業和工業用AV系統和設備，通信網絡設備，與交通有關的系統和設備。
松下公司的Industrial Equipment的產品範圍包括工業設備，工廠自動化（FA）設備，銲接機，配電設備，商用空調設備，自動售貨機和醫療設備。這一類包括汽車AV設備，如汽車音響和汽車導航設備。
3. Components
這一部分主要是指松下可以生產世界上最廣泛的範圍內的元件和裝置。包含在這類產品主要有廣泛的半導體和通用組件，顯示裝置，電機，壓縮機和電池等
2014-08-18-工作日誌-Louise
信璞上海
來源: http://blog.sina.com.cn/s/blog_a3453d220102uzl0.html
今天主要是整理了松下電器管理層的簡歷、補充了部分1997年以前的數據和梳理了產品的結構分布。
松下的AVC產品的歷史變化
今天與松下日本總部的IR部門進行了聯系，拿到了1997年年報的部分數據，對於收入分布有所補充，但是其他數據沒有太多的補充了。
AVC部門：主要產品包括電視、相機、平板、攝像機、手機、DVD播放器、錄像機等。
圖一：
圖一展示了自1993年以來AVC部門占收入的比例的一個變化趨勢，我們可以看到在1993-2004年的時候，占比均超過50%，在2005-2009年時，占比也比較接近於50%。因為在2000年以前，收入分布的類別是沒有提到AVC，而是分得更細，我是根據具體的產品分類進行了加總得到了AVC的收入，因而會存在一定的誤差，但基本上可以說明這部分收入占到了50%左右。自2010年以來，AVC產品的收入占比不斷下降，2011年為38%，到了2014年就只有22%，這個一方面與松下把部分AVC的產品劃分到了Home Appliance有關，另一個原因就是松下平板電視的銷量的下滑。我們可以看到，松下傳統的優勢產品已經不再具有優勢。
2014-08-19-工作日誌-Louise
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來源: http://blog.sina.com.cn/s/blog_a3453d220102uzqd.html
今天早上主要是對松下的模板進行了整理，之後主要是開始收集關於CD、DVD以及藍光等的產業的數據。今天主要是找到了日本2000-2014年上半年日本的民用消費電子的出貨量數據。
圖一：日本電視機出貨量
從圖一我們可以看到，從1999年有數據以來，液晶電視已經出現。不過在1999-2004年間，主要仍是以CRT彩色電視為主，但是我們可以看到從2003年起，CRT電視的出貨量開始迅速下降，而液晶電視的出貨量開始增加。在2005年時液晶電視的出貨量與CRT的相差不大，但是液晶電視已經超過了CRT，2005年液晶電視出貨量為422萬臺，CRT為398萬臺，而等離子電視則只有46.8萬臺。之後JEITA就只有公布了平板電視的出貨量。從2005年起平板電視進入了一個高速發展的階段，2010年達到了最高點2519萬，2011年下降為1983萬，2012年則迅速降到了645萬臺，現在年出貨量在500萬左右。
2014-08-20-工作日誌-Louise
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來源: http://blog.sina.com.cn/s/blog_a3453d220102v005.html
今天主要是整理了日本唱片業協會公布的唱片的銷量數據，DVD刻錄機廠商市占率數據以及其他相關的行業數據等資料。
DVD市場占有率
圖一：
從圖一我們可以看到日本國內DVD市場的集中度很高，2002-2007年前五大廠商的市占率總和均高於90%，最高達到過98%。其中第一名均是松下，不過占比有所下降，從40.3%下降到35%左右，其他的廠商變化不大。
從圖二我們可以看到從全世界市場來看，市場集中度有所下降。從2004年起，前五大廠商的市占率不斷下降，從94.7%下降到了60%，這個主要與技術的普及使得中韓廠商興起有關，中韓的廠商可以以更低的成本進行生產。從主要廠商分布的情況來看，與日本國內市場略有不同，主要是多了飛利浦這一廠商，不過到了2006年，飛利浦就已經掉下到了第五位，市占率僅為7.8%。
2014-08-20-工作日誌-Louise
信璞上海
來源: http://blog.sina.com.cn/s/blog_a3453d220102v005.html
今天主要是整理了日本唱片業協會公布的唱片的銷量數據，DVD刻錄機廠商市占率數據以及其他相關的行業數據等資料。
DVD市場占有率
圖一：
從圖一我們可以看到日本國內DVD市場的集中度很高，2002-2007年前五大廠商的市占率總和均高於90%，最高達到過98%。其中第一名均是松下，不過占比有所下降，從40.3%下降到35%左右，其他的廠商變化不大。
從圖二我們可以看到從全世界市場來看，市場集中度有所下降。從2004年起，前五大廠商的市占率不斷下降，從94.7%下降到了60%，這個主要與技術的普及使得中韓廠商興起有關，中韓的廠商可以以更低的成本進行生產。從主要廠商分布的情況來看，與日本國內市場略有不同，主要是多了飛利浦這一廠商，不過到了2006年，飛利浦就已經掉下到了第五位，市占率僅為7.8%。
2014-09-15-工作日誌-Louise
信璞上海
來源: http://blog.sina.com.cn/s/blog_a3453d220102v1w5.html
今天繼續回到公司進行實習。因為開學，所以實習時間改為了一周三天。
上午和導師們討論接下來兩周的工作計劃，主要是和Cindy一起負責收集關於仿制藥行業的中觀數據。今天本來計劃主要工作是從Wind中導出相關的數據，不過Wind里主要都是具體藥品的信息，基本沒有區分仿制藥和專利藥的信息，所以只能從Wind中導出美國藥品銷售、全球藥品銷售以及國內制藥業的具體數據作為參考。之後主要是閱讀了幾篇相關的研究報告，對這個行業進行初步的了解，因為之前沒有接觸過醫藥行業，對於相關的資料信息都比較陌生，需要補充。
2014-09-16-工作日誌-Louise
信璞上海
來源: http://blog.sina.com.cn/s/blog_a3453d220102v1zh.html
今天上午主要是就昨天做的仿制藥數據小組內進行討論，討論後初步確定了先做公司研究再作行業分析。公司是確定在排名前十的仿制藥企業中選擇3-4家上市企業進行數據整理。之後經過資料收集，我先做Mylan
Lab公司的卡片，Cindy做Teva公司的卡片。下午主要是整理了Mylan
Lab公司（現排名全球第二的仿制藥公司）的卡片數據。整理數據一個比較大的感受是在美國仿制藥市場首仿藥的180天保護制度對於仿制藥企業影響巨大，如Mylan公司在2001會計年度因為有首仿藥品Buspirone，當年帶來了1.67億美元的銷售收入，占當年公司仿制藥總收入的22%，貢獻了增長收入部分的50%。
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