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反擊葉劉「hea做」論財爺晒任關長政績 冧公僕爭支持

1 : GS(14)@2016-11-21 23:53:04

■曾俊華於最近一篇網誌憶述出任海關關長的日子,上載了與海關領犬員的合照。曾俊華網誌圖片



【特首跑馬仔】【本報訊】盛傳會辭職參選特首的財政司長曾俊華利用網誌大打公務員牌,政務官出身的他細數出任海關關長時的政績,更大讚公務員團隊穩定是社會發展基礎,坦言公務員壓力較以往大,籲公僕正直守法,緊守崗位。有立會議員認為曾俊華不單要搶走公務員對葉劉淑儀的支持,更要凸顯梁振英令公僕與市民對立的形象,兼以政績反駁「hea做」之說。記者:姚國雄



四年前的特首選舉,兩位參選人唐英年和梁振英也不斷大讚公務員團隊專業、優秀團結、公僕不應遭減薪,力爭公務員支持。盛傳即將入閘參選特首的曾俊華,昨亦透過網誌大讚公務員及細數自己的政績,指早前參加海關的周年晚宴,難得有機會和昔日同袍聚首,使他憶起任海關關長時「和同事之間如手足般的團隊精神」,並上載他在海關工作時的舊相,其中一張有前特首董建華。他指,1999年獲董建華邀請成為海關關長,是他出任特區主要官員的第一個崗位,任內嚴厲打擊翻版是其當時的首要任務,兩年間使翻版活動減少了九成;任財政司司長時,則見證了海關與內地簽署合作協議,令經香港中轉內地的貨物享有內地的關稅優惠,鞏固香港作為區內物流樞紐的地位。他繼而稱,穩定可靠的公務員團隊是社會向前發展的重要基礎,明白市民對政府的要求不斷提升,使公務員工作壓力比以前大,「也許有時會感到氣餒」,而自己的公職生涯亦「有起有落」,但要不斷提醒自己的責任,竭力做好工作:「我衷心希望每一位同事,時刻保持服務市民的熱誠,堅持正直守法的核心價值,緊守崗位。」曾任職紀律部隊、立法會公務員及資助機構員工事務委員會委員林卓廷指,曾俊華這篇網誌明顯是要拉攏公務員的支持。


凸顯梁特與民對立

他指,在紀律部隊人員心目中,較多人傾向支持另一特首熱門人選、保安局前局長葉劉淑儀,他認為曾俊華細數以往自己在海關的工作,正是拉攏公務員的支持,拉近與他們的距離。他又指,曾俊華呼籲公務員要「堅持正直守法的核心價值,緊守崗位」,則明顯衝着梁振英而來,指梁上任特首四年來,紀律部隊慘成市民對政府不滿的出氣袋,所以曾俊華呼籲公務員要「堅持正直守法的核心價值」,穩定公務員人心。林更認為,曾俊華詳述自己政績,是要反擊指對手針對他「hea做」的批評,用事實證明他過去的政績。




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20161121/19840606
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【飲食籽】單車小店Hea得過泊車沖涼嘆咖啡

1 : GS(14)@2017-01-09 08:11:55

劉敬軒三年前開始以單車代步,卻苦嘆香港難找單車泊位,大讚Velo6已無可挑剔。



【飲食籽:心水食桌】每有單車在馬路上駛過,總會聽到一兩聲刺耳的響按,然而劉敬軒(Hughes)早已見怪不怪。偶爾有一兩輛小貨車和他擦身而過,他依然從容的騎着褐色的「私家車」在街頭穿插。單車在歐洲早已成為普及的交通工具,道路多為單車使用者而重新設計,反觀香港卻仍是依賴民間推動。最近就有兩位店主提倡單車文化,更希望讓自己的店舖成為單車使用者的休息站。



「我第一次騎單車上班已是三年前了。」Hughes四年前成立了推廣單車文化的組織Bike The Moment,希望向香港人宣揚單車文化,嘗試用自己的力量讓香港成為對單車人友善的城市。「以前乘地鐵上班,眼睛總離不開手機,因此想改變一下。」他笑說,雖然要早點起床,但騎着單車看看風景其實也不錯。然而香港地小人多,騎單車除了要和人車爭路,甚至還要爭泊位,「找到好泊位真的不容易,你總得先放好單車才能安心休息。」他無奈的說。中環卻有一間單車小店,店主任意讓客人在店外停泊單車。店名以單車的英文Velo命名,Velo6雖僅與皇后大道相隔一條街,卻仿似鬧市中的後花園,偶爾只有一兩位居民和遊客經過。「我們當初開這間單車咖啡店,就是希望單車人能多個聚腳點。」店主傅厚縉是第一位將單速車(Fixed Gear)引入香港的愛好者。他的店內除了賣單車精品,還可以訂做單車。他們最近更推出租單車的服務,單車是高級的All Road Bike,意即所有地形都能騎的多用途單車。他們甚至不收取任何按金,「這一帶多是熟客,我們也不怕他們偷車。」店員Fiby說。


嘆咖啡感受單車熱血文化

說是咖啡店,當然不少得咖啡。這裏的咖啡用上巴西和肯尼亞的拼配豆,喝下有濃郁的可可和杏仁味,就算喝濃縮咖啡(Espresso)也不會太酸。牛奶咖啡卻是用上澳洲的全脂牛奶,奶泡用蒸氣棒打成,口感濃稠而且軟滑。雖然拉花不精美,但味道卻遠勝連鎖店,而且價錢合理。店內也有Affogato,把暖和的咖啡倒進雪糕中,確是冬日一道美好的甜點。「這間店有很多相片、海報或是標語都令你感受到單車的熱血和文化。」Hughes卻是第一次來這間店,他才在店內逛了一圈,卻已經讚不絕口。「這裏最棒的是,我可以將單車泊在店外又不會阻礙行人,故可以安心泊車,坐下來和朋友聊天吃零食。」他邊吃着雪糕邊說。雪糕是店家從菲律賓購入。製造商有自家的農場養殖乳牛,而且標榜以較人道的方法養育牛隻,故榨出來的鮮奶也不含激素。雪糕以兩份忌廉配一份鮮奶製成,故入口比Gelato更香更滑,難怪連教宗方濟各也被迷倒。「這裏環境好,雪糕又好吃,也沒甚麼好挑剔了。」他笑說自己下次還會來光顧。



除了出售各類型的單車,Velo6還可度身訂做單車。

店內掛有不少海報和李慧詩等單車選手的照片,「看着就覺得熱血。」Hughes笑說。

店主傅厚縉也是單車愛好者,望借店舖成單車人聚腳地。


Latte,入口軟滑,奶和咖啡的比例剛好,$37(a)

Espresso,帶濃郁的可可和杏仁味,不會太酸,$23(a)

石板街雪糕(左)不太甜且朱古力味濃郁,好立克雪糕還有麥提莎脆脆,小朋友至愛,各$38(a)


為單車人提供日泊洗澡服務

離柴灣地鐵站不遠,卻有另一間店舖Bike n Biz Workshop給單車人提供日泊服務。「這裏最棒的是它是間地舖,而且它門面寬敞,門口也設了單車架,泊車也算方便。」Hughes說,很多單車倉都設在工廈內,有時候推單車入升降機也挺麻煩。店舖還提供浴室給單車人洗澡,浴室不似單車倉裏的簡陋,卻是用上新式的電子鎖,還提供毛巾、沐浴露。「我以前在外國讀書,看到很多外國人都會騎單車上班,因此想將這文化帶來香港。」老闆杜先生說。洗完澡還可以去小賣部買小食飲品以作補給。店內以中式養生花茶和果汁為主,飲品都是店員即場沖泡。較特別的是客人可任意搭配果汁和花茶,如果想飽肚點還可以點麵包或沙律套餐。客人可以透過手機預先下單,然後在指定的時間去店舖領取食物,聽上去雖然省時,但我們實試過卻不然。客人先要在手機下載應用程式,再綁定一銀行戶口,然後還要慢慢點選不同的水果和花茶,Hughes點一杯飲品大概花了十數分鐘。「如果怕餐單花多眼亂,倒可以先用App看看。」他笑着向我們補充,「但我還是會選擇面對面下單。」店內還有一個偌大的共用空間,原意是讓區內的自由工作者,或是創業不久的年輕人租用。「這間店的缺點就是它的位置,柴灣始終是港島被隔絕的地方,很少人會騎單車來這邊。」Hughes說如果這間店能開在其他地區,反而更有市場。全日通就要花上$150,除了日泊和洗澡的服務,還可以享用共用空間、全日WiFi和印刷等服務,但食物飲品就要另外付錢購買。這價錢對單車友兼自由工作者,其實不算昂貴,但如果只求泊位和沐浴,則還是選用單車倉比較好。



柴灣的Bike n Biz Workshop以休息站為主題,給單車友提供日泊服務。

Bike n Biz Workshop的位置寬敞,坐下來休息和補給也很舒適。

檸檬蜂蜜玫瑰茶,玫瑰味較淡,$24(b)


麵包套餐,洛神花胎菊茶酸酸甜甜很解渴,麵包軟熟也有淡淡提子香,是灣仔一小店的出品,$38(b)

客人可自由搭配不同的花茶和香茶。

店舖建議客人預先下單,並依指定時間自行領取食物。


店舖還提供浴室給單車人洗澡,浴室用上新式電子鎖,還提供毛巾、沐浴露。

(a)Velo6中環安和里6號(b)Bike n Biz Workshop柴灣祥利街19號聯發隆工業大廈地下



記者:黃映嫚攝影:林栢鈞編輯:梁浩維美術:楊永昌




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/su ... t/20170109/19888617
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=322071

《HEA富學》作者郭釗:事業有成加按買樓 置富不二法門

1 : GS(14)@2017-01-19 07:57:40

http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 2028&issue=20170119

【明報專訊】2003年第二季以來本港住宅樓價大漲小回,累積升幅逾3倍,期內投資者若有膽識加按再買物業,財富可以高速增長。《HEA富學:一天只做2小時的創富方程式》作者郭釗便是好例子。2007年他靠建材生意賺到第一桶金後,至今每年購買一個本港物業,3年前更進軍海外樓市,目前在本港及海外分別擁有約10個物業,資產值達數千萬元;近年創富成功後,他日常一天只工作兩小時,每個月到海外旅遊,他在訪問中將其「HEA富」心得娓娓道來。

明報記者 葉創成 攝影 劉焌陶

近日不少開售的新盤,均由父母付首期為剛成年的子女置業,在樓價高企的今日,似乎不靠父蔭的話,年輕人難以買樓。不過,郭釗於上世紀80年代初期從廣州移民來港時只有6歲,13歲時其父親中風無法養家,故郭釗1995年中七畢業便投身社會做sales(銷售)工作,「起跑線」明顯不太理想。

但郭釗憑着良好口才,於數年後已成為任職建材公司的「最佳銷售員」,2003年更自立門戶經營建材生意,2007年憑該生意賺到第一桶金後,至今每年購買一個本港物業,加上海外物業,目前持有20個物業,資產值達數千萬元,每年租金收入可觀,足以維持高水平的生活開支。

無家底低學歷 立志成行業尖子

是次訪問在郭釗於深井碧堤半島約1200方呎海景住宅進行,屋內設有兩個高櫃擺設數十個卡通人像公仔,其曾任職娛樂雜誌記者的太太則從旁打點,而他們兩口子上周剛從北海道滑雪回來,生活得像退休人士一樣優哉悠哉。雖然著書教人「HEA富」,惟郭釗強調自己「無家底、無學歷」,1995年中七畢業後出來工作,過去20多年克服無數困難才有今日的小小成就,「我當年搵工只有一個條件,就是賺多些錢,所以亦唯有做sales!我做過傳銷,賣過A4紙及健康產品,數年來轉過幾個行頭後,最後在建材行業找到發揮空間。我覺得目前年輕人投身社會工作亦是如此,最初要摸索尋找適合自己的行業,在行業內由搵唔到錢至搵到錢,最後是由幫公司搵錢到自己有錢落袋。」

郭釗上述「搵錢至上」的工作價值觀未必每個人同意,惟他積極向上的心態卻值得學習,「我覺得行行出狀元,在任何行業都好,只要你做到行業裏的頭10位,或者是在公司裏的頭3位,要買樓並不是一件難事」。據郭釗透露,他當時在建材公司任職時,是「最佳銷售員」,故2001年已斥資120萬元買入太子300多方呎住宅單位,而2003年更創業成立自己的建材公司做老闆。

堅持每年入市 「窮人買樓無得輸」

雖然郭釗是「最佳銷售員」,但自己開設建材公司後,他需要兼顧採購、行政及品牌管理等工作,曾因工作過勞及壓力過大而出現頸椎問題;與此同時,其在2001年低位買入的太子住宅亦錄得可觀升幅。因此,他於2007年決定改變策略,其建材公司由承接工程轉為賣產品,自己則花更多時間物色物業投資,過去10年每年買入1個本港物業,當中包括於2009年以600萬元買入自住的碧堤半島,連同其他住宅、商廈、工廈及車位等,目前持有10個本港物業,「我投資的第一法則是要有被動收入,第二法則是利用槓桿,買樓收租符合這兩大要求。像我們這些窮家仔,買樓是無得輸的,若樓價大跌被銀行收樓,最多便是走番出來打工,所以我堅持每年買一項物業。不論是將舊有物業加按也好,或靠做生意賺錢回來也好,總之每年都要買樓」。

一般人創業有成後,再擁有自住物業已心滿意足,郭釗卻有膽識不斷加按買樓、累積磚頭,這原來與他的「HEA富」人生哲學有很大關係,「近年香港人很流行『財務自由』這理念,希望『投資收入足以支付日常生活開支』,但這並不是我追求的。舉個極端例子,假若某人月入8000元,又獲分配入住公屋,一日三餐食公仔麵,生活雖然很刻苦,也算是『財務自由』!不過,做人做到咁又有何意思呢?你也見到我家中有很多玩具,每個月起碼去一次旅行,要及時行樂,試過即興飛去英國看英超,這樣的人生才有意思!我永遠不知道自己有幾多年命,但假設我郭釗下個月便去世,我至少享受過多年人生,沒有白活一趟。當然,也要從另一角度來看,假如我有90歲又如何呢?所以我要儲定磚頭,以確保我90歲時仍可維持現有的生活方式。」

人生無常 冀財務自由享人生

當然,要實現郭釗上述的「HEA富學」,睇通樓市周期在低位開始儲貨亦十分重要。郭釗表示,由於覺得本港住宅樓價已升至脫離港人購買力的水平,若內地經濟及政策轉向,他擔心樓市風險增加,故他去年開始已停買住宅,轉買寫字樓,去年中便鋤價以低於市價15%的640萬元買入銅鑼灣寫字樓單位。

至於年輕人目前如何可以踏上「HEA富之路」?他認為,若未有自住物業者仍可買樓,但買樓投資則恐怕暫不合時宜,「最重要還是先在自己的行業上成為尖子,提升賺錢能力後再買樓亦不遲」。
2 : GS(14)@2017-01-19 07:57:58

http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 3323&issue=20170119


【明報專訊】雖然2007年以來郭釗每年買入一套本港物業儲樓置富,但他此前投資港股成績不理想,故過去10年對港股耍手擰頭,「我覺得買賣股票需要研究很長時間,最終亦不一定賺錢,作為比較,買樓長線勝算極高」。事實上,2007年以來,反映二手樓價的中原城市領先指數至今勁升1.7倍,而恒生指數期內僅升15.7%,買港樓勝買港股是有往績支持。

買樓有槓桿效應 放大盈利

不過,郭釗卻有投資美股,例如他數年前買入迪士尼,持有至今賺五成,「我喜歡收藏卡通人像公仔,每個售價可達數千元,不少是迪士尼出品,所以我知道迪士尼是很賺錢的,希望做其股東分享利潤。但就算我非常看好迪士尼,一般也不會用100萬元買其股票;即使我真的買100萬元,亦不會額外借100萬元再買。作為比較,買樓卻一定會借按揭,所以在樓價上升時,槓桿效應是迫你發達的」。

[名人樓市論壇]
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被批評Hea做 稱背後靜靜工作

1 : GS(14)@2017-01-21 03:32:50

【本報訊】特首梁振英在施政報告記者會突然翻舊賬,指不認同當年每人派6,000元做法,暗插時任財政司司長曾俊華,對於有指曾當日受壓力下才派錢,質疑他日後能否頂住來自中央及港府壓力,曾相信中央和港府都是合理機構,希望見到及聽到合理解釋,他會作合理游說。至於被批評無政績,曾直言政府是團體工作,難找到一件事是某一人做,但指過去經濟危機,本港在財政及經濟上都是比較穩定。昨日記者會上,有傳媒問曾俊華如何回應被批評「Hea做」司長,及至今仍有人「抽水」,指派6,000元政策是因政治壓力才做,日後如何能在壓力下堅持初心,如何能游說市民。


指推行政策會合理游說

曾俊華回應時無直接評論被抽水一事,只稱相信中央和港府是合理機構,會想見到、聽到合理的解釋,他未來推行政策時,亦會繼續作合理解釋及游說,「(解釋)點樣係對香港好,點樣係對國家好」。對於建制派批評曾過去9年政績令人印象不深,曾俊華坦言政府做事是團體工作,「好難搵到某件事係一個人做」。曾俊華又提及自己過去作為財政司司長,主要工作在於經濟、財政方面,尤其是自2008年(即全球金融危機)至今,歐洲一些國家瀕臨破產、日本及美國舉債等,「但喺呢一段時間嚟講呢,我哋喺財政、經濟上面都係比較穩定」。曾俊華強調,「唔係話突然間我想創造一個危機出嚟,先至去處理嘅」,而是在背後靜靜工作,保持一個穩定、良好的經濟環境,令香港巿民可以安居樂業。■記者鍾雅宜




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20170120/19903259
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BB母親責Hea拍湊仔真人騷Jeana反擊:眼淚歡笑都是真

1 : GS(14)@2017-01-29 10:31:38

■Cobol留言指峰峰至今仍不鍾意Jeana。



【ViuTV風波】未婚沒子女的何佩瑜(Jeana),近日被ViuTV邀請拍攝真人騷《全職媽媽放大假》做保母,要24小時貼身照顧小兄弟峰峰和森森一周。Jeana曾大讚做媽媽好偉大,但這次湊B經驗難忘:「全天候湊仔,感受媽媽嘅偉大,腰骨都快斷了,睇見小朋友嘅笑容,乜嘢攰都唔記得。」



■峰峰媽咪Cobol在社交網揶揄Jeana hea爆湊B。

被揶揄偽人

Jeana貼心照顧一對小朋友,卻被小兄弟媽咪Cobol在社交網揶揄:「幾吹得吓,藝人果然係偽人。」不少Cobol的朋友都留言指看到Jeana給森森沖涼畫面而擔心,看到峰峰喊又心痛,Cobol就留言:「峰峰到今日都仍然話唔鍾意Jeana!但佢好鍾意鏡頭後照顧佢嘅劇組姐姐。」
Cobol踢爆Jeana不是全天候照顧兩子:「我想話佢只係同我大仔瞓咗一晚咁多,之後都係佢爸爸自己湊。細仔見過一日半咁大把,接觸過幾小時,第二日佢已經請咗半日病假。」Cobol表示沒後悔參加這次真人騷,可得到免費遊日本,她明踩Jeana,卻讚其他參加的藝人,指王宗堯舊愛黎紀君(Christy)、梁諾妍(Inez)及倪晨曦表現不錯:「其他保母好盡責,係我自己揀錯人選。」



■Jeana為五個月大的森森沖涼,被小孩媽咪朋友批評不夠細心。

■Jeana早前應ViuTV邀請拍攝真人騷做保母,照顧一對小兄弟一周。

■未婚的Jeana表示這次湊仔經驗難忘,感受到當媽媽的偉大。資料圖片


「捨不得峰峰」

對於被指摘hea爆湊B,Jeana昨以短訊回覆:「今次拍攝都是配合劇組安排,也不明白甚麼叫hea,只知道拍攝過程的眼淚和歡笑都是真的,今次我負責照顧的峰峰是個很特別的小孩,有自己個性,為人母的責任,自問已盡了力,明白父母對孩子的疼愛,對保母照顧孩子有一定的期望及要求,拍攝之後還是很捨不得峰峰,也希望峰峰的媽媽可以為孩子作為榜樣,以寬恕和平和的心去對待所有人和事。」採訪:嵐山、楊定




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20170129/19911942
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每年買一物業 70後MK仔分享《Hea富學》

1 : GS(14)@2017-02-05 10:47:08

■郭釗將異於常人的經驗寫成書,稱此書適合「想為將來打算,或者受過社會折磨嘅人睇」。



【本報訊】窮家子、中七畢業、科科肥佬……典型廢青?郭釗(Steven)自有一套理財哲學,打工儲首期、每年買一層樓,至今夫婦名下有超過20間香港、海外物業,每日只工作兩小時,每個月去旅行,他將自己經驗命名為《Hea富學》,但講到明適合被社會折磨過的人讀,未摸索到自己路向的年輕人,若果想靠自己致富,還請大家繼續努力。郭釗自稱是70後的MK仔,小三那年父親不幸中風,只剩母親支撐家庭。從小與書無緣,中七之後理所當然地打工養家。推銷過A4紙、再轉行至建材業,適逢得老闆傾囊相授行內竅門,郭釗努力學、努力做,但老闆開始有私心,扣起他的佣金。郭釗以為自己學滿師,公司生意又大多靠他跑回來,毅然自立門戶當老闆,豈料是現實摑醒他的第一巴掌。打工與做生意又怎能混為一談?兼顧銷售、管理、入貨、甚至收貨款都是難題,性格難以與人合夥,唯有事事親力親為,「朝早七八點已經有人打嚟,要你解決問題。到夜晚八九點電話都未停。」勤勤力力賺到笑,但賠上的是健康,偏頭痛、失眠、肩膊痛纏繞至今。「寧願搵少啲,身體好啲,多啲時間做自己鍾意做嘅事。」誰不想?郭釗的做法是,將積蓄繳首期,2001年借六成按揭買下太子一間約300呎的小單位,時價117萬元。當年他可以借盡九成,但當時覺得市況未明,借得較保守「無借盡」,但亦無法挽回到2003年時,慘變負資產,樓下地產代理標價僅80萬元,「好在銀行冇Call loan。」


避免年息5厘以上借貸

銀紙貶值,磚頭保值,2006年起站穩陣腳,每年購買一項物業,3、4年前更進軍海外,出售一兩家香港物業後,在日本、澳洲、馬來西亞等地都留下「腳毛」,最近冷門到留意紐西蘭,貪其升值快、未被人發掘。他的投資心法包括:以槓桿投資,但避免年息5厘以上借貸,以免資金周轉不靈;買入優質資產Buy and hold,例如在香港有3個左右收租物業即可「印印腳」。何謂優質資產?起碼要提供高、穩定的現金流,而資產本身亦有「爆發力」,例如2012年的細價樓(400萬元以下),今日已升值幾倍,若4年前配合按揭買入放租,今日不但賺租金回報,更大賺樓價達20倍。選擇買樓收租,保障有90歲命的生活質素,令自己「爆」一段、Hea更大段時間,騰空思考下一步試甚麼、玩甚麼。「做人最開心就是有得揀。香港嘈緊咁多聲音,都是因為冇得揀。打工開心,可以做得好開心。但如果唔返工唔得,咁咪冇得揀,咁咪唔開心。」買樓致富,就是想自己有得揀,可以早起為喜歡的事努力工作,亦可以睡至11點才施施然起床飲茶按摩通淋巴,每個月去旅行。郭太透露,夫婦倆單是一月份已去了兩次日本滑雪。將異於常人的經驗寫成書後,郭釗反而不鼓吹年輕人跟車太貼,此書適合「想為將來打算,或者受過社會折磨嘅人睇。」雖然他仍相信今時今日年輕人只要稍為努力,不難獲得機會賺得第一桶金,但郭釗對想「Hea富」的讀者亦有要求,「太後生,未搵到自己條路,未知自己想做乜,(對此書)共鳴冇咁多。」記者:黃翹恩、陳家恩




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20170204/19917723
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Hea遊影碟舖咖啡店打躉半百倪震提早過退休生活

1 : GS(14)@2017-02-06 07:28:03

提起張茆,當然要講一手「捧」佢成名嘅倪震。08年,當年44歲嘅倪震,同41歲周慧敏拍拖19年,感情早已昇華至老夫老妻,點知倪震俾雜誌斷正喺中環蘭桂坊,同城大女生張茆激咀,事後倪震承認自己情難自禁「孔雀開屏」,搞到幾乎同周慧敏甩拖,好彩最後二人重修舊好,仲拉埋天窗。結婚後,倪震修心養性戒夜蒲,即使去蘭桂坊飲酒,亦只揀同性朋友。早年佢同周慧敏夫妻檔合資開桌球館,主力喺波樓打躉睇檔,閒時就留喺家中做住家男。不過自從波樓有索女跳脫衣舞等負面消息傳出後,有指倪震已甚少返舖頭打點,得閒就行吓電腦廣場、影碟舖同咖啡店嘆吓tea,大部分時間都係同職員打牙骹消磨時間,十足退休人士生活咁。另外,倪震亦會花時間心機放喺投資股票上,有指數年前,佢試過扑中一隻冷門股,令佢喺短短一個月內賺近千萬。




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20170206/19919513
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Hea富生活:想發達的首要條件

1 : GS(14)@2017-02-08 22:25:33

可能你跟我一樣,喜歡閱讀一些關於創業者的報道,看他們如何構思、實踐、面對困難、創造盈利,何其打動人心,對於已創業或計劃創業者,實屬有用資訊,當然文章不會告訴你這盤生意值得做與否,全靠自己分析,但不能否定一些人見到「月賺十萬」,已經財迷心竅,繼而乜都唔理一頭栽進去,由讀者變成競爭對手,當然這只限於入場門檻低的生意。不知幾多隱形富豪將「悶聲發大財」視為「人生座右銘」,他們深知有時候不張揚,更能保障自己利益。舉例,如果說蘋果代工廠商,大家第一時間想到富士康、和碩科技,因它們負責組裝最熱賣的iPhone,但你可能不知道有一家廠商獨攬了Apple Watch和MacBook的組裝定單,它就是廣達電腦。即使去年8月的媒體發佈會上,也只暗示一個大客於9月有新品發佈,全程沒一個員工提到蘋果的名字。另外內地有一個專門賣牙齒的低調製造商,去年盈利接近1億人民幣。牙齒有個特點,就是每一隻都不同,需要度牙訂造,所以利潤超高,定單來自世界各地的牙科診所,國外下單,中國生產,他們沒有賣廣告,更沒融資、上市,默默做別人不知道的東西,而且越做越大。太張揚會怎樣?大家還記得那支被容祖兒唱紅的「唱K神器」嗎?原裝正版為「途訊」出品,搶手時定價接近600元,老闆尤廣國四出接受訪問講述發迹史,隨即出現大量山寨版搶生意,問你怕未?香港社會資訊發達,而且經濟體系成熟,往往有一個熱潮興起時,輕則幾個月內出現同類型競爭對手,重則吸引大財團加入,實行以本傷人。早前看到《壹週刊》關於「肉餅哥」的報道,老闆開新舖傾租約時,一暴露身份即被業主反價加租三成兼頂手費由11萬變30萬元。照我話如果找到一門賺錢的生意,第一時間扮窮,話生意難做成本高之類「唔好扮嘢,見你排晒長龍喎!」幾大都話:「地方細先要排隊,大舖位我哋又租唔起。」總之,蛇咬都唔認!



郭釗
http://www.fb.com/heaology.edu編按:〈收市閒情〉暫停一天




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20170208/19921053
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廣告經綸:Hea發新年財

1 : GS(14)@2017-02-09 23:43:30

新正頭,很久以前在公共屋邨及一些私人屋苑流行有小孩逐家逐戶「派財神」,拍完門、㩒完鐘,門一打開,就講句「財神到」,戶主通常都不會拒絕,乾脆就給一、二圓接受一張把「財神」兩個字寫得歪歪斜斜的小紅紙。如此在新年期間賺取些少外快的「派財神」,也算是一種hea住發個新年財吧。另外,在一些店舖範圍,不時有一些看似「有勢力人士」捧住一盆一盆桔去索取金錢,怕麻煩又不願報警的店主,就只好給一封利是打發他們。時至今天,已甚少或沒有了這些hea爆的不法勾當。今年有朋友在維園擺了年宵攤位,想要發個新年財。在年初一清晨五點左右,正當各攤檔開始執拾那些未能賣出的存貨時,突然出現了大量自稱是回收公司的人士。朋友目測之下,相信應該有些是真的,亦有些是假的。因為有些根本不問情由,未得人同意之下,當你行轉背一不留神,就把一些檔主原本想搬走的貨物、桌椅、文具及新年裝飾大無私樣的拿去。如此不問自取,打着回收、環保又疑似義工的旗幟,其實跟偷有甚麼分別?更離譜的是,我朋友用來搬貨的板車,連同十多箱貨物,在短短幾分鐘之間,都一併給人「回收」了,聽起來真的令人咋舌呢。昨天,公司安排了新春舞獅表演,也不知已經多少個年頭,每年負責的都是夏國璋的龍獅團。我相信,夏國璋也算是在舞獅界的market leader,可能就是由於這個關係,不得不講,近年他們的舞獅水準有下降的趨勢。例如最精彩的採青環節,已不再是那個負責舞獅頭的哥哥用手暗暗地在獅口去採,竟然是由身旁的一個隨行人員,伸高手一摘而下,然後施施然把那紮用紅紙包住的生菜,放進獅口,又或更準確的說,是親手遞給負責舞獅頭哥哥的手中。咁都得?如此慳水慳力的採青,真正hea爆。身邊朋友時時都希望新一年可以小勞多得、甚至不勞而獲。然而,hea得過份而不能保證質量及提高競爭力,market leader的地位,很容易就會被人追過及取替呢!文廸晞
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創業賺第一桶金 MK仔投資Hea富

1 : GS(14)@2017-02-12 00:21:07

2017-02-04 HJ
農曆新年剛過去不久,「不勞而獲」、「Hea足十年」或許是不少打工仔女的心願。七十後生意人郭釗,每月營業額7位數字,擁20多個香港及海外物業,每月收租約10萬元,每日只返工兩小時,其餘時間旅行遊山玩水,生活令不少人「葡萄」。郭釗的營商之道一反傳統,認為做生意不應大展拳腳,賺到第一桶金,便應儲蓄至「磚頭」,做包租公,利用被動的租金收入,開展「Hea富」人生。

郭釗由月入兩萬元的銷售員,用10年時間創立事業及物業投資組合,擁有今日的「Hea富」人生。他憶述小學三年級時,父親不幸中風,失去工作能力,靠母親工作撑起頭家。他自稱「MK仔」、天生「Hea底」,自細鑽研練精學懶之道,沒用功讀書,中七畢業即投身社會賺錢養家,做「多勞多得」的銷售員,賣過A4紙、健康產品到建築材料,磨練出優秀銷售技巧,漸漸成為Top Sales。

郭釗曾為公司爭取過千萬元生意額,卻遇着無良上司,扣起他應得的100萬元佣金,氣得他2003年自立門戶,經營建材生意,人生從此走上不一樣的路。他現時擁有建材、健康產品、護膚品及網購等生意,每月營業額約7位數字,並將這套營商理念寫成《HEA富學》一書。

生意四不做 日返兩個鐘

讀者或會問,郭釗憑甚麼出書教人做生意?原來他有一套個人生意理念,目標並非「做大做強」,他將生意做出口碑,擁有一群固定熟客後,便轉搞其他不困身的生意,每日只返工兩小時。他坦言若一直做銷售員,只是庸庸碌碌、工字不出頭,相反投身創業雖然經歷不少跌跌碰碰,一度遇過經濟低潮、又試過被生意拍檔欺騙,但他漸漸摸索出「生意四不做」--成功後辛苦、成本高、沒有爆發力、沒有控制權的生意統統不做。

他舉例,其建材生意其實可由建材銷售再一條龍擴展至包辦工程,賺得更多,但他寧可不做。因創業之初有客戶請他包辦工程,當時為賺更多利潤,承接下來,結果裝修師傅手工不佳,花了不少時間跟進,令他精神緊張,「做工程要找工程經理跟進,要管理更多人很煩,不如簡簡單單賣一些特色的牆紙和材料,做好品牌,可騰出時間再做其他的業務。」他開始經營不同業務,更可分散風險,一旦建築行業低潮,也有其他業務可度過難關。

郭釗現時每項生意只有三四個員工,一個負責下定單,一個負責船務(Shipment),一個員工送貨,各業務可共用人手。他說若將生意做大,要管理一大群員工,「咁多人跟你搵食,會不好意思走咗去,一個月去一次旅行!」

他父親壯年中風的童年經歷,亦讓郭釗體會人生無常,與其處處賺到盡,賺到錢不如及時行樂。郭釗的深井海景單位擺滿了機械人模型,他和太太也差不多每月離港外遊,「人生無常,如果我下個月過身,起碼賺到錢也享受過。」

賺錢變實物 年年買磚頭

為了支持現有生活水平,他鍾情「磚頭」儲錢法,將每年從生意賺到的作為首期,至少買一個物業。「我不知自己有沒有90歲命,要維持現時的生活水準,所以賺到錢都要識投資!」郭釗試過買股票,但嫌太花心機和時間睇市,不符合他的「HEA富」原則,相反投資物業需要的知識較簡單,每月印印腳享受被動的租金收入,加上買樓有槓桿,賺幅較股票大得多。

郭釗2006年在葵興買入投資組合首個住宅物業,樓價不足200萬元,當時他以生意的收入,支付了三成首期約60萬元。過去10年樓價飛升,物業已升值至600萬元,除了生意收入,他亦有加按物業,滾大置業本錢。現持有約20個物業,包括住宅、寫字樓及車位,當中超過一半是海外物業(見另稿)。物業每月租金收入達10萬元,扣除約一半收入償還按揭,其餘用於支付他和太太的生活費。即使郭釗現在結束所有生意,單靠收租已足夠兩口子過活。不過談到目前香港樓市,他直言要等樓價回落20%才投資,屆時或考慮鐵路站上蓋的三房大單位,他相信家庭客由兩房換樓升級三房有剛性需求。

鼓勵年輕人 副業作起步

跨國調查說港人要不吃不喝近20年才能買樓,港人買樓甚艱難。郭釗鼓勵年輕人仿傚他創業,賺取第一桶金,但不建議大家貿貿然辭工,應透過正職累積經驗和人脈,或可發現創業機會。然後從副業起步,時機成熟再由一人公司做起,「至少無包袱,無嘢可以輸。」他回想自己幾乎是零資金創業,建材生意最初也是落實生意才訂貨。他建議創業者善用香港的轉口港優勢,經營貿易生意。

而無論哪一個行業,最重要是建立自己的品牌,當擁有忠實的顧客追隨,可減少心神打理生意。踏入社交媒體時代,他提議善用fb專頁創立個人品牌,並舉例有朋友本是中學教師,生了3個孩子後辭工湊仔,常在fb分享小朋友練琴、表演、攞獎等相片,吸引其他家長向她請教育兒心得,終成親子KOL。他認為,生意有了個人品牌,才不易被取代。

郭釗自言創業和買樓投資只是手段,終極目標不是賺錢,而是賺回人生,「搵到錢多了選擇才是自由,晚飯去五星級酒店又得、落樓下快餐店又得,這才是自由!」

郭釗 Profile

70後,已婚

經歷:

?生於廣州,6歲來港,中七畢業入行做Sales

?2003年創業經營建材生意,現時擁有建材、健康產品、護膚品及網購等生意,每月營業額約7位數字

?2006年起,每年將生意收入投資房地產,現持約20個物業,包括住宅、寫字樓及車位,逾半為海外物業

?著有《HEA富學》一書

日本樓水尾 澳洲買地起屋

別以為郭釗每日只返公司工作兩小時,終日無所事事,公餘時間他下了不少功夫在物業投資。既在香港四出睇樓,出外旅遊也沒有放過考察投資機會。郭釗早在2010年在日本睇樓,其時東京核心區住宅租金回報高達15厘,只是當時日圓滙率達9算,才打消念頭。到了4年前,日圓開始回落,他先後在東京和大阪買住宅及樓上舖。現時他持有的20多個物業,當中逾半是入場銀碼較細的海外樓,主要都是日本樓,其餘在澳洲及馬來西亞。

他認為即使近期日圓回落,日本樓投資價值已到尾聲,「現在來香港賣的,都是日本人不要的樓,是核心區以外樓盤。3、4年前賣新宿和池袋,現在賣一些聽也沒聽過的車站,還要行10分鐘,很難租得出。」他又指日本租金回報下滑,表面回報5厘,但七除八扣管理費後,可能3厘也不夠;尚有投資價值的是買整幢物業改做民宿,但至少要1000萬港元,港人不能造按揭,很難入場。

長遠看好新西蘭樓市

近期郭釗將投資眼光移向澳紐,早前在澳洲悉尼近郊買下一幅地皮,地價約1,000萬港元,造五成按揭,再花200萬港元左右,建兩層高共2,000多平方呎的獨立屋。「買地的爆炸力勁過買Apartment(公寓),Apartment租金最多升十多巴仙,自己起屋可賺更多。」他說澳洲有很多承建商幫人建屋,屋頂和牆壁等等來來去去也是幾款,「砌」一間屋很簡單,反而最複雜是向政府入圖則,他因在澳洲有相熟華人朋友探路和打點建屋事宜,才毅然一試,否則不宜隔山起樓。

相比澳洲,他長遠看好新西蘭樓市,如當地經濟向好,也是移民國家,出生率為正數,「大家一直視她為澳洲細佬,現在紐元跟澳元也打平。而且澳洲有政策出台,針對華人炒貴樓,所以買新西蘭前景好過澳洲。」但當地人口稀少,物業流通量較低,賣出單位未必有人接貨。
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