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身陷財困，要勞動政府注資拯救嘅全英最大按揭機構HBOS又爆醜聞，繼上個月豪花400萬港銀大搞派對，慷納稅人之慨惹嚟猛烈批評後，仍然未識死。噚日彭博報道，HBOS犒賞100名表現最佳嘅分行經理，帶埋配偶飛去紐約四日三夜旅行嘆世界。 獎勵計劃舊年已批 上 個禮拜五，HBOS舉行股東大會，主席史蒂文森先至話，公司仍然經營困難，今年壞賬撥備增加至50億英鎊（約580億港銀），至於萊斯銀行嘅收購方案，亦 獲股東投票通過。公司財困，高層好應該開源節流，為公司慳荷包，點知事隔一日，HBOS又傳出花大筆錢請員工同家屬去紐約旅行，兼包埋旅程使費。HBOS 發言人接受訪問時仲話，呢個獎勵員工計劃有咗差唔多十年，至於要使幾錢，佢就冇講。今次HBOS獎勵員工旅行，可以話係AIG翻版。兩個多月前，同樣獲花 旗政府注資打救嘅AIG，俾傳媒踢爆，花費三百幾萬去加州度假酒店搞超豪會議，結果俾白宮同國會議員強烈抨擊。不過HBOS冇吸取教訓，雖然話呢個員工獎 勵計劃早喺舊年已經獲批，但既然公司財政唔掂，就算取消獎勵，員工都會體恤啩，唔通大家攬住一齊死咩？ 唔識吸取失敗教訓 金融海嘯衝擊下，HBOS陷入財困，搞到要問政府注資115億英鎊（約1333億港銀）拯救，仲俾萊斯銀行收購埋，股價由年初至今暴挫超過九成，公司高層仍然唔識諗，亂咁花費，買咗佢哋股票嘅小股東就認真悲哀。李華華[email protected] | ||||||
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美 國國際集團（AIG）由於承保數以百億美元計嘅信貸違約掉期（CDS），雷曼兄弟一宣佈破產，佢哋即刻唔掂，搞到要美國政府注資、借錢，加埋購入優先股， 先可以保得住呢間美國保險一哥。AIG瀕臨破產，主席難辭其咎，最終政府決定委任利廸（Edward Liddy）執番呢個爛攤子。不過，呢位新任主席雖然無份導致AIG要靠賒借度日，但口氣唔細。話說上星期四要同國會開會，仲要提交一系列資料，不過利廸 接受CNBC訪問時就話，國會星期二先發信畀佢，話星期四要攞料，邊夠時間準備！佢仲堅持話自己冇企圖隱瞞國會任何嘢。結果點？會議咪順佢意延遲咗囉。 堅持發放巨額花紅 雖然利廸冇份拖垮AIG，但佢上任後堅持發放巨額花紅，留住優秀員工，華華只係擔心究竟要到何年何月，AIG至可以還清600億美金嘅巨債？ | ||||||
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今 日係大除夕，每當呢個時候，特別多人玩占卜、睇運程，無他嘅，都係想知吓嚟緊一年有冇運行，趨吉避凶。正所謂「風水佬呃你十年八年」，但喺財經界玩預測， 通常一年就知中唔中，《商業周刊》最近整咗個「2008年最差預測」，將各方名人對08年嘅預測嚟個大檢閱，順便拆佢哋招牌。排頭位嘅係美國 Profitable Investing Letter編輯Richard Band，佢喺今年3月27日向股民建議：「股市將會出現一次非常強勁同持久嘅反彈，但可能要幾日時間先出現。大家應該堅守陣地、保持信念！」佢講呢番話 時，道指仲喺12300點，但前晚收8483點，由年頭起計，累跌36%。咁呢個反彈到底仲有幾多日先出現呢？ 兩房穩健樓價趨升？ 估 錯市又點止得Richard Band，美國投資公司Friedman Billings Ramey嘅分析師Bijan Moazami，今年5月9號話：「美國國際集團（AIG）將會喺第二季度實現巨額盈利」，結果AIG第二季度錄得53.6億美元虧損， 9月仲要美國政府出手拯救。股市估唔到，樓市仲難估。美國國會眾議院金融服務委員會主席Barney Frank喺7月14號話：「房貸美同房利美基礎穩健，冇破產危機」，估得有幾差，唔使華華多講啦，吓嘩！同樣估錯樓市嘅仲有美國全國房地產經紀人協會， 佢哋舊年12月9號出咗份新聞稿，當中有一句係「08年住宅現樓銷售量將趨升」。做經紀，對樓市梗係唱好唔唱淡嘅，不過，今年12月嗰個協會出咗啲數據， 美國11月房屋銷售量比年初跌咗11%。即係咁，如果俾佢哋估中，就唔會有金融海嘯啦！李華華[email protected] | ||||||
2009-03-11 AppleDaily
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| 美 國政府三度出手拯救嘅美國國際集團（AIG），唔單止令投資者失望，連前董事兼股東Eli Broad都好欷歔咁話，對AIG唔再存有任何希望。話說Eli Broad同一班投資者，早喺舊年兵荒馬亂之際，曾經希望喺美國政府手上攞番AIG股權，但最終失望咁話：「迫於無奈要放棄。」 曾經係全球保險一哥嘅 AIG，因極度缺水，要美國政府打救，變相持有八成股權。AIG舊年第四季勁蝕617億美金，破盡美國單季蝕到入肉紀錄，原本諗住賣資產套現還債，點知買 家財力大不如前，搞到AIG封盤咁滯，索性將部份資產，例如友邦保險（AIA）賣咗部份畀政府，甚至考慮獨立上市。AIG唔掂嘅新聞接踵而來，Broad 同埋其他股東舊年曾經企圖說服美國政府，畀公眾取回AIG所有股權，最終無功而還。佢好心淡咁話，已經唔再投資保險行業，亦唔再關心AIG。 | ||||||
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| 六月二十五日，中信金控與香港中 策集團雙方簽訂，聯手買南山人壽的合作備忘錄（MOU）到期，雙方都不再洽談後續合作議題。 這場拖了七個月的「雙中買南山」合作案，畫下 休止符。然而，在此之前四天，中策、博智與AIG（美國國際集團）卻宣布，雙方簽訂的南山人壽標購案合約到期日，將從七月十二日再延三個月。 南 山三條件說引發爭議 原本中策集團好整以暇等待金管會核准，中信金出局的局面逆轉，另一場南山案翻盤的密謀已經展開。 關 鍵，就發生在五月二十八日舉行的南山人壽股東會。 當時，南山人壽董事長謝仕榮指出，南山出售案中，當初他向AIG開出三大條件：即一 ○○％沿用南山業務制度、南山品牌不變，且不得併入其他公司及員工全數留用。謝仕榮說，「所有買家中，只有博智全數答應。」 一位投資銀行 人士表示，「謝仕榮在南山股東會上的一席話，在中信金董事會造成一場不小的地震。」中信金的獨立董事們質疑，中信金總經理吳一揆帶領的南山案團隊，當初向 董事會呈報的標購條件，明明包括謝仕榮所開出的三大條件，為何謝仕榮卻說只有博智符合？ 為此，中信金在南山股東會三天後，發函要求 AIG、謝仕榮澄清中信金的標購條件完全符合南山開出的條件，否則將採取法律行動，甚至不排除控告謝仕榮。在這過程中，一直主導中策與中信金合作談判的中 策集團行政總裁柯清輝，緊接著爆出具有北京政協身分，讓中信金與中策的合作案起了變化。 中策股東政協身分敏感 南山股東會 前一天，內定未來將出任南山人壽董事長的柯清輝，被立法委員潘孟安指出，他是現任北京市政協，同時中策股東中有五名政協委員，引發重大爭議，引起金管會內 部的不滿。 與金管會熟識的金融界人士說，中策、博智呈報給金管會的政協名單約二至三位，但不包括柯清輝，柯清輝隱瞞政協身分，引發金管會 內部的不滿，更擔心後續的政治效應。因此金管會一直卡住中策、博智的南山人壽標購案，遲遲不願審查，連帶中信金為了買南山所申請的四百二十億元私募案也一 併遭金管會擋下。 據了解，在中策集團的五十一位股東中，除柯清輝，至少有五名仍具政協委員身分。為此，柯清輝五月底才閃電辭去北京政協委 員職務，為了解決中策股東背後的政協人士問題，可能以別的股東取代這五名政協的股權。 這正是金管會遲遲未放行此標購案的關鍵。金管會保險 局副局長吳崇權曾公開指出，因中策、博智在「維持長期經營」、「股東結構穩定性」和「未來增資能力」三方面提供資料不全，還不足夠做決定。 其 中，有關「股東結構穩定性」，吳崇權更公開表示，這不只是指中策、博智集團對南山的持股，也包括中策集團股東對中策的持股，都需要穩定。 攤 開中策公告的股東名單，從今年二月至四月底止就有三十二筆買賣變動，在還沒買成南山之前，這些中策股東之間的持股，早就不斷的在互相進行交易、買賣，這正 是金管會質疑中策無法符合南山「維持長期經營」的地方。 金管會遲遲不願審查通過，沒想到AIG大舉讓步。六月二十一日，AIG不僅將雙方 的買賣合約有效期延後三個月至十月十二日，甚至還提出將從中策、博智購買南山人壽的二十一億五千萬美元交易金額中，拿出三億二千五百萬美元，放在南山的保 管帳戶中四年，做為擔保，以充實南山的資金實力，解決金管會質疑中策博智團隊「未來增資能力」的疑慮。 中信金伺機重新出價 從 柯清輝隱瞞政協身分，到謝仕榮的發言，以及後續AIG的動作，過去一個月，AIG似乎對中策、博智處處護航，一路協助中策、博智解決金管會所提出的疑問， 讓中信辜家與經營團隊感到不滿，正在計畫一場翻盤行動。 一位接近中信辜家的金融界人士表示，中信金當初為了標下南山人壽，出價二十四億美 元（約合新台幣七百六十八億元），比中策、博智的得標價格高出二億五千萬美元。 中信金價格出得高，卻買不到南山，內部已經不平，沒想到此 時AIG願意再拿出三億二千五百萬美元，倒貼中策、博智買南山，更令中信金傻眼。 一來一往間，中信金的出價與對手實際買價差了五億七千五 百萬美元（約合新台幣一百八十四億元），讓中信辜家感到此事極不尋常，再加上中策集團染上政協問題，因此決定中止與中策集團簽訂聯手購買南山人壽的合作備 忘錄。 比價格、比股東結構，中信金內部研判翻盤勝算機率大，因此不再採取合作策略，同時計畫大轉向，不排除在AIG延長與中策、博智的合 約期限三個月時間內，再次出價二十四億美元，直接向美國政府搶親南山，讓南山人壽出售案再添變數。 延伸閱讀：中策還有5名股東有政協身分！ 股 東姓名：張松橋頭銜：中渝置地董事局主席政協身分：中國政協中策持股比率（註）：216.26％ 股東姓名：鄧清河頭銜：宏安集團主席政協身 分：廣西區政協常委、玉林市政協中策持股比率：108.13％ 股東姓名：吳良好頭銜：中國林大董事局主席政協身分：中國政協中策持股比 率：108.13％ 股東姓名：李鋈麟頭銜：麗盛集團主席政協身分：北京市政協中策持股比率：54.07％ 股東姓名：楊明 光頭銜：福方集團執行董事政協身分：全國政協中策持股比率：27.03％ 註：中策持股比率是以其持有中策78億股可轉債股權除以流通約 300萬股的比率。 資料來源：中策集團2009年報、各新聞資料 | ||||||
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八月三十一日下午，經濟部投審會 終於做出決定：博智中策聯盟購買南山股權一案，未獲通過。三週前，美國國際集團（AIG）執行長班默謝（Robert Benmosche）拜會金管會時嚴厲表明，若南山出售給博智的交易案不成功，「AIG不再增資南山」、「會縮減現有業務」話才說完，兩週內投審會明快做 出決定，對嗆聲說「不」。 AIG放話激化矛盾 搶救飯碗派兩週內集結 這個「不」，也讓由南山人壽執行副總經理兼首席業務主管 徐水俊領軍的「搶救飯碗派」過去兩週來的強力動員化為泡影。班默謝當時的一席話，在南山內部形成了一種肅殺的氛圍，也激出了南山內部除資方和工會外的第三 股勢力：員工代表連署。主張盡速賣給博智，保住現有的工作權。這個搶救飯碗的動作，有南山內、外勤員工近兩萬人連署。 這也代表南山內外勤四萬員工中，仍有一半不願站出來替博智背書。聲勢比起去年有二萬五千人連署，要求返還公積金和年資補償，弱了許多。 這個「搶救飯碗派」，是由目前南山最高台籍主管徐水俊領軍，在兩週內，迅速完成動員和布局。 八月十一日早上，在會見金管會官員前，班默謝就對南山一百多位高階主管發表聲明，「大幅裁員」的風聲開始在南山內部蔓延。 接下來的董事會當天，董事長謝仕榮與一級主管吃晚飯時碰頭，「謝先生有講，覺得南山危機四伏，工會真的會把我們搞……，」徐水俊在近日一場內部會議，轉述當時場景。 由於南山工會主張外勤業務員為雇傭制而非承攬制，要求出售前結清年資和公積金；在南山高層眼中，工會自然成了出售案的最大絆腳石。對此說法，南山工會發言人藍維鼎則強調，工會自始至終只有要求南山遵守勞基法，「並沒有要求公司多做啊，怎麼會想要把公司搞垮呢。」 眼看南山出售給博智的最後決定日期十月十二日，一天天逼近，由徐水俊領軍的一派，開始迅速動員。 徐水俊出身業務員，是第一批從業務員升上來擔任處經理的早期元老，後來被派到北京和上海打拚。今年一月一日，謝仕榮眼見南山出售案工會抗爭越演越烈，於是把徐水俊從大陸召回，希望靠他業務背景，搶救外勤業務員向心力。 在 董事會後的一週內，徐水俊就在北中南辦了五場說明會，全面強力動員業務員簽署「捍衛工作權陳情書」，敦請政府，盡速通過南山人壽股權交易案。一位簽署此陳 情書的台北中山分公司業務員指出，過去選擇沉默，是因為相信政府會做出好決定。但眼看著到了最後期限，卻擔心再不站出來，少數人的聲音會讓大家以為是多數 人的意見，所以選擇簽署陳情書。 「謝先生講說，官方聽到的聲音，就是工會的聲音……，就是反博智。所以政府遲遲不能做主，」徐水俊這麼對南山外勤處經理強調，「你們都沒有表示，就是認為你們的聲音跟工會是一致的。所以就慢慢拖吧。假如你們要南山的品牌、南山的業務制度……，你們一定要表達你們的聲音。」 南山內勤人員也迅速合作，把之前閒置的「內勤員工權益保障會」動員起來，由十八位內勤員工擔任代表。就是希望在最後關鍵時刻，能對投審會表達員工的聲音。 從 這種迅速動員的發展來看，班默謝來台的一席話，嚴重激化南山人壽除了資方之外存在兩股勢力之間的矛盾：一邊是由工會領軍，堅持公積金和勞退提撥問題能依法 處理、也質疑博智的專業能力和資金來源，希望金管會從嚴審查。另一邊則是搶救飯碗派，希望主管機關能盡速通過博智買南山一案，保障員工就業，並讓業務回歸 正常。 兩股勢力矛盾、南山動盪不安，卻非四百萬保戶所樂見。到今年五月三十一日止，南山人壽虧損達一百二十七億元，從一隻過去每年賺百億以 上的金雞母，變成虧損。南山內部人士透露，一百二十七億元虧損中，有一半以上是避險成本大幅增加所致，主因是交易期間，主管機關對南山海外投資的避險規定 比過去更嚴格。 另一方面，從AIG出事以來，南山超過一定金額的海外投資，也需報央行核准，決策所需耗費的時間，也比以往更長，「有很多條件，相對來說，南山在這方面，經營起來是相對困難的，」南山內部人士透露。 難題丟回給AIG 限縮現有業務或再找買主 南山交易案交由主管機關審查，直到八月三十一日為止，審查八個月，對南山業務員和保戶都是煎熬。「過去這一年來有個很有趣的現象，只要他們新聞一上報，業績就下滑。平平經營，他們業績又上來。這種心理面，對客戶的衝擊滿大，」實踐大學風險管理與保險學系主任彭金隆分析。 現 在投審會終於做出決定，否決博智買南山一案，等於把球丟回給AIG。班默謝可選擇不另找買家、不增資南山、限縮現有業務，讓南山「瘦身」。但這麼做的結 果，卻會讓AIG的大債主美國政府短時間無法回收現金。他也可選擇再度「招親」，重新想辦法把南山賣出去，籌錢還給美國政府。不論如何，南山人壽股權出售 一事，能快速落幕，塵埃落定，才是保戶之福。 |
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