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电厂脱硫后遗症

http://magazine.caing.com/chargeFullNews.jsp?id=100213152&time=2010-12-31&cl=115&page=all

上百家企业分食上千亿脱硫盛宴,但这个新兴环保行业迅速滑入恶性竞争深渊,中国不得不在今后直面电厂脱硫的后遗症
《新世纪》周刊 记者 于达维 李虎军

 

  时值2010年岁末,地处成都的四川嘉陵电厂有限公司(下称嘉陵电厂)仍未通过环保部门的大考。

  三个多月前,环保部和国家发改委联合通报了2009年脱硫设施非正常运行的八家企业,嘉陵电厂名列其中。这家燃煤电厂两台发电机组的脱硫设施“运行不稳定,故障率较高”,导致二氧化硫浓度超标排放严重。

  2010年3月,嘉陵电厂暂时停产。此后,该电厂多次点火申请均被成都市环保局拒绝。据当地媒体报道,原因在于整改措施不全面,发电机组较老,点火启动时,锅炉配套除尘及脱硫设施不能同步安全、稳定运行。

  像嘉陵电厂这样由于各种原因导致脱硫设施非正常运行的燃煤电厂,不在少数。环保部和国家发改委2010年9月通报的八家企业中,有七家均为燃煤电厂。而全国范围内的问题电厂远不止这几家。

  对于电厂脱硫设施的现状,在这个行业浸淫十年、自称“最早那一批人”的张先生深有体会。他已经不敢接什么项目,一方面是如今报价太低,除非偷工 减料,否则利润微薄;另一方面是具有国企背景的后来者太多,在关系上竞争不过。不过,这两年他依靠扮演“拯救者”的角色也拿了几个项目:这些项目都是以前 别人做过,但质量不行,需要重做。

  张先生说,表面上看,这些项目的失败是因为当初的设计与电厂的煤种不适合,其实都是前几年恶性竞争造成的。据他估计,在全国已经建成的脱硫项目中,类似的问题项目占到两三成。

  四川大学教授、国家烟气脱硫工程技术中心主任尹华强表示,说电厂脱硫设施当中有两三成非正常运行并不为过,现在有不少脱硫设施“都是摆设,上面来检查才运行”。

  前不久,中国电力企业联合会(下称中电联)对全国电厂脱硫项目进行过一次评估。虽然评估结果并未公布,但接近中电联的人士告诉本刊记者,在全国脱硫项目中,运行不正常的确实占到两三成。如果加上运行基本正常而尚有改进余地的,整体上需要维修或改进的比例达四成之多。

  到2009年底,中国已经建成的燃煤脱硫机组装机总量达到4.65亿千瓦,这意味着接近1亿千瓦的燃煤机组脱硫设施或多或少存在问题,数以百亿计的投资打了水漂。

  尹华强非常担心,从工程质量到工程寿命,电厂脱硫问题的“后遗症”会逐渐体现,中国在未来一段时间不得不为此付出沉重的代价。

环保盛宴

  中国加速实现工业化这些年,正是二氧化硫污染危害日益加重的时期。二氧化硫不仅引发酸雨,还会导致呼吸系统疾病等。嘉陵电厂等燃煤电厂附近的居民社区,更是深受其害。

  嘉陵电厂地处成都市东二环与东三环之间。这一带原本是成都市郊区,随着城市化进程加快,其所在的万年场、跳蹬河等片区已有数十万居民。该电厂共有三台燃煤发电机组,总装机容量35.9万千瓦,其中两台(11号和12号)14.2万千瓦机组于1999年建成投运。

  2000年,中国修改《大气污染防治法》,明确二氧化硫等污染物超标排放是违法行为。

  2004年,原国家环保总局和国家质检总局联合发布的新版《火电厂大气污染物排放标准》开始实施,要求1997年1月1日以后改、扩、建的电厂必须上脱硫装置,削减烟气中的二氧化硫。

  也是在这段时间,张先生看到了脱硫行业的商机。2001年,他从发电企业下海,与合作者着手研发脱硫技术。两三年后,他们的技术基本上成熟,中 国电厂的脱硫浪潮也到来了。张所在的公司在脱硫项目容量排名上大体上可以进入前十名,每年项目总量约几百万千瓦,每年营业额有十几亿元。

  2006年,嘉陵电厂开始安装脱硫设施,花去1亿多元,但其过程并不顺利。由位于重庆的中电投远达环保工程有限公司(下称远达环保)所提供的设备,出现过诸多问题。根据嘉陵电厂的一份汇报材料,部分主要设备出现缺陷,被迫返厂或现场抢修。

  2007年12月,嘉陵电厂的脱硫设施终于建成投运,据称二氧化硫减排效果将“十分显著”。

  但实际上,嘉陵电厂的脱硫设施经常处于非正常状态。2009年,嘉陵电厂11号和12号机组全年发电量6.84亿千瓦时,脱硫设施投运率仅为 46%,综合脱硫效率仅为39%。而根据原国家环保总局与国家发改委要求,“十一五”末脱硫设施投运率应达到90%,燃煤机组脱硫效率一般也应在90%以 上才能保证二氧化硫排放达标。

  无奈之下,身为成都市人大代表的李之权,与附近居民一起继续维权。2010年5月,他和另外三位市人大代表,以及两位环保专家,还组成一个特别 小组进厂“督察”。而四位穿比基尼、戴防毒面具的美女大学生,曾经在嘉陵电厂门外挥舞扫帚,表达她们渴望接触干净空气、将这个成都市区最大污染源扫地出门 的愿望。

  李之权援引网民的话说,嘉陵电厂的脱硫工程类似于建筑行业中的“豆腐渣”工程,很令人失望。但嘉陵电厂总工程师谭韧对本刊记者表示,远达环保提 供的脱硫设备本身是合格的,设备在当初安装调试时出现一些状况属于正常。远达环保总经理助理蒋建华则对本刊记者强调,主要是嘉陵电厂本身存在问题。

  根据环保部与国家发改委的要求,嘉陵电厂等八家被通报处理的企业必须在2010年底前完成脱硫设施的整改任务。谭韧的回应是,嘉陵电厂的整改在这份通报发布之前就已完成。

  无论如何,嘉陵电厂脱硫设施非正常运行,且至今未获环保部门放行,是不争的事实。前述通报指出,嘉陵电厂那两台机组运行时,脱硫设施故障率较高,经常开启旁路烟道排放污染物,在线监测系统的故障率也高,导致测量数据失真。

  从2006年到2009年,中国二氧化硫排放量比2005年累计下降13.14%,提前一年完成“十一五”期间削减10%的目标。这首先归功于 大部分燃煤电厂安装了脱硫设备,到2009年底中国脱硫机组装机容量占全部火电机组的比重由2005年初的12%提高到71%。

  如此大规模的脱硫设施安装运动,也是商业机会的代名词。中国随之出现一大批以脱硫为主业的公司。其中既包括依托国有发电企业的国电龙源环保、远 达环保,也有背靠大学和科研院所的山大华特(000915.SZ)、浙大网新(600797.SH),以及地方国企菲达环保(600526.SH)、民营 企业龙净环保(600388.SH)等。虽然发电机组脱硫价格从最初的每千瓦1000元滑落至如今的100元,若干亿千瓦的项目容量仍然意味着上千亿元的 环保盛宴。

恶性竞争

  由于市场门槛较低、彼此容易模仿,加上缺乏运行规范和有效监管,脱硫这个朝阳行业迅速滑入恶性竞争的深渊。据张先生介绍,脱硫企业的平均利润率已经从2003年的10%以上,下降到5%以下,甚至还有不挣钱做项目的公司。

  “‘十一五’之前,投资好几百亿,大概一多半给外国人赚去了。”张说。当时,中国还缺乏具备足够实力的脱硫公司,央企出身的燃煤电厂一般要求全 部采用外国设备,北京某电厂一台20万千瓦的机组采用德国技术,结果花掉2亿多元。“规规矩矩按照外国人(标准)做的,特别浪费;不规矩的,就做不好。”

  国内的脱硫工程公司多数从德国、日本、美国、奥地利、意大利五国的12家公司引进。在技术引进中,除了支付一定额度的入门费,一般每台20万千瓦以上的机组脱硫工程还需支付200万元人民币以上的技术使用费。外方专家的指导费则是每天上万元人民币。

  2005年3月,时任国电龙源环保总经理的徐凤刚撰文指出,国内脱硫工程公司忙于应付承接脱硫工程的实施,现有技术力量无法投入研发,各家公司采用的工艺技术都来自国外,甚至是国外同一家公司,只能以价格竞争为主要手段,“赔本赚吆喝”。

  他在文章中还透露,当时真正投入运行的脱硫装置不足合同总额的8%,能够正常运行两年的更是屈指可数。在投运的装置中,有的从投运第一天起就没有间断过改进和维修,更有公司饱尝一年施工、两年维修的惨痛教训。

  张先生说,2003年国内脱硫公司只有几家,后来冒出了上百家。国内公司慢慢学会国外技术以后,每千瓦造价逐步下降,到2007年降到了150 元以内。但大量缺乏核心技术的国内脱硫公司的价格战愈演愈烈,每千瓦的价格从2003年的1000元迅速滑落到2006年的200元,再到如今的100 元。这种价格水平不仅让国外公司望而却步,国内公司也叫苦不迭。

  尹华强说,国外燃煤电厂脱硫价格稳定在每千瓦100美元左右,即使国产化可以使成本下降一半,每千瓦100元人民币的价格也实在反差太大。

  2007年6月,凯迪电力(000939.SZ)在转让旗下武汉凯迪电力环保有限公司70%股权的公告中称,“为避免上市公司受到恶性市场竞争的伤害,本公司拟在脱硫产业寒冬到来之前主动抽身而退。”

  浙大网新也在2008年8月将旗下的脱硫业务公司网新机电作价5.2亿元,转让给旗下另一家上市公司众和机电(000925.SZ),置换后者 32%股权。浙大网新一位负责人对本刊记者表示,此举是集团公司回到纯IT行业,不能说不看好脱硫行业。但众和机电证券事务代表葛姜新承认,近两年公司脱 硫业务发展趋缓,国内市场已饱和,只能拓展海外市场。

  张先生透露,有些公司因为价格竞争,请不起外国人,就不和外国企业合作,所以一批项目做得很差,尤其在2006年至2007年间。

  为鼓励火电企业上马脱硫设施,国家发改委和原国家环保总局于2007年5月推出脱硫电价政策,脱硫设备正常运行期间的发电量可以享受每度电1.5分钱的补贴。

  考虑到市场的混乱,国家发改委和原国家环保总局于2007年8月推出特许经营模式,火电厂可以将国家出台的脱硫电价、与脱硫相关的优惠政策等形 成的收益权,以合同形式特许给专业化脱硫公司,由后者承担脱硫设施的投资、建设、运行、维护及日常管理,并完成合同规定的脱硫任务。

  张先生说,特许经营在一定程度上挽救了这个行业。他的企业是首批七家试点企业之一,既有工程任务,又有运营任务,业务比较平稳。借助于特许经营模式,这家企业在内蒙古电厂脱硫设备运行率达到99.7%,除去原料、动力、人工消耗和财务成本,利润还有百分之十几。

  不过,BOT模式也存在待解决的问题。脱硫设备的地上建筑所有权属于脱硫企业,而设备所处的土地属于电厂,在缺乏完整产权的情况下,脱硫企业难以从银行获得贷款。

  此外,脱硫设备的运营收入来自于脱硫电价补贴的1.5分钱,这笔钱由电网支付给电厂,再由电厂支付给脱硫企业,光是税收就交了两道。

  远达环保也有几个特许经营项目,通过管理上的改进降低成本。但蒋建华说,即便如此,也是在条件好的电厂有利润,条件不好的仍然亏损,“加在一起还是微利,很难做”。

  张先生说,项目无序竞争和低价中标的现象仍不鲜见,甚至有人报出了每千瓦六七十元的超低价格。“低价中标的有两类公司,一类是财大气粗的上市公司,一类是电力集团下面的国企,都不差钱。”

  尹华强还表示,国内脱硫工程的技术同质化非常严重,大多采用石灰石-石膏法湿法烟气脱硫技术。“中国东西南北这么大的地域,自然条件、市场和经济状况不一样,怎么能不加区别地采用一种模式和技术来解决问题呢?”

  尹华强指出,这一技术尚无法解决二次污染的问题。电厂脱硫每年产生的数千万吨石膏已经成为电厂主要的固体废弃物,“(脱硫)石膏的出路不解决,石膏围城是完全可能的。”

旧账新账

  在尹华强看来,中国燃煤电厂的大部分脱硫设施确实发挥了作用,但也有相当一部分没有起到应有的作用。今后很长一段时间,中国都将为电厂脱硫后遗症埋单。有些项目达不到设计的寿命;有些项目刚建成的时候有些效果,但后来改造的成本会更高。

  中国环保产业协会脱硫脱硝委员会秘书长杨明珍对本刊记者表示,应该说目前脱硫设施运行已经在走上正轨,基本上达标了,之所以有些不合格,部分是因为设备的设计不适合煤种,部分是因为低价中标无法保证质量。

  中电联副秘书长兼行业发展与资源环境部主任王志轩则指出,落实二氧化硫减排任务的关键,是能否运行好脱硫设备。此外,不应全国电厂“一刀切”,要对不同的环境功能区、不同时间段建设的机组、不同的排放方式,采用不同的环保要求。

  张先生也说,从好的方面来看,中国的脱硫设施在总量上还是减排了很多二氧化硫,对超排二氧化硫的处罚力度越来越大,特许经营也引起了燃煤电厂和脱硫企业的兴趣。但问题是“中国上得太快,太急了”。

  旧账未还,新“债”又到。“十二五”期间,中国不仅要继续推进电厂脱硫,还要将电厂强制脱硝摆上日程,由此也会形成一个上千亿元的脱硝市场。氮 氧化物已成为主要大气污染源之一,而“十一五”期间中国尚未强行控制氮氧化物排放,国内火电厂只有不足10%的机组安装了脱硝装置。

  “我们有成功的经验,也有教训。脱硫脱硝是好事情,但好事情要有好的思路、好的政策,在技术和管理各方面都要有创新。也要让专家和公众更多参与,不要变成少数人的决策。”尹华强说。

  由于地处成都市区,嘉陵电厂受到了政府和公众的极大关注。但还有更多的问题电厂,处在人们视野之外。无论是否搬离现址,嘉陵电厂的脱硫设施今后能否正常运行,都是一个未知数。

電廠 脫硫 後遺 遺癥
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中鋼子公司高價購併賠錢貨、台電向民營電廠超額購電 揭開國營事業四大弊病



2012-7-16  TWM


林益世事件讓「國營事業浪費、沒有效率以及人謀不臧的貪汙舞弊」舊記憶又重新被喚起,不管藍綠哪一黨執政,國營企業的問題一直未改善,聲望低落的馬總統,如果真想追求「歷史定位」,改革國營事業將是他「扳回一城」的最後機會。

撰文‧張瀞文、葉揚甲、鄭淳予行政院前祕書長林益世遭爆料,向中鋼下游商地勇公司索賄未遂,地勇因而遭斷料,林益世涉貪風暴,越演越烈,中鋼角色飽受質疑,社會也發出改革國營事業的聲音。

「國營事業一直擔負有重要的政治任務,需要積極配合執政黨的政策與施政,這一點不管藍營或是綠營,哪一黨執政時都一樣!」一位曾經在國營事業位居高職,現已轉為民間企業「董」字輩的經營者,一語道破「國營事業」在現行政治體制下所扮演的微妙、尷尬且怪異的角色。

最明顯的就是這次大選後,馬政府宣布油電雙漲,有官員私下就說「為了要贏得大選,選前油電凍漲十六個月,難道不就是今天油電必須雙漲的最主要原因嗎?」顯然政策或是政治人物過度干預國營事業的經營,是國營事業經營績效不彰的重要因素。

弊病一

政策干預影響經營績效

近日引起軒然大波的中鋼,過去幾年鋼鐵景氣大好時,很多下游廠商爭著搶貨,所以買賣中鋼鋼品額度,一來一往之間,往往每噸利潤高達三千元以上。立委羅淑蕾說,很多業者為了拿到額度,紛紛透過民代「施壓」、「關說」,這樣的傳聞在業界早已是公開的祕密。

但中鋼其實已經民營化,目前官股持股已經降至二一%,為何還會發生這樣的事情?因為在十一席董事中,中鋼的最大股東經濟部占三席,其餘八席則由中鋼轉投資公司指派代表。

換言之,官股握有更換中鋼董事長、高階主管的權力,因此對於來自黨政高層的「指示」,中鋼內部必須照辦。以這次林益世事件來看,連一個「爐渣」的分配都可以衍生這樣龐大的利益,更別說中鋼或是旗下一○三家子公司要投資、購併什麼公司,可能都需要上級「點頭」才算數 。

其中二○○九年中鋼旗下中鴻有一筆與安鋒集團旗下振安鋼鐵的購併交易,就讓一般投資人「看不太懂中鋼到底看上振安鋼鐵哪一點,願意用這樣的高價購併它?」 振安鋼鐵是曾叱咤港都的安鋒集團朱安雄及吳德美創辦的公司,朱氏夫婦二人靠著白手起家,一度集政商勢力於一身,權傾一時。直到九八年亞洲金融風暴,安鋒集 團經營急轉直下,負債高達三五六億元;加上集團資金往來複雜,財務體質早已羸弱不堪,朱氏夫婦更因涉嫌掏空而被求處刑期。

到了○三年高雄市議長賄選案三審定讞有罪,朱安雄逃亡海外,○九年初,振安鋼鐵歇業,隨後面臨法拍,被中鋼旗下中鴻子公司鴻立取得,朱氏夫婦攜手創建的政商王國終至瓦解。

依當時振安的主要營業項目及財務狀況而言,並不特別吸引買家注意,而中鴻卻願以四十五.九億元取得振安法拍資產;若加上○七年中鴻接手振安債權付出的二十二.二億元,共六十八億元,總金額占中鴻○九年實收資本額四○%。

由於中鴻付出的金額很龐大,加上振安賣相其實不美,讓外界對此購併案多所聯想,甚至業界人士也質疑背後恐有「大老闆」指使。

不過,據中鴻內部人員表示,追求綜效以及上下游整合,是購併振安的最主要理由。事實上,當時外界對這樁合併案所能創造的效益頗為看好,但事後回首,鴻立(振安後來併入鴻立)獲利卻遠不如預期。

一位專業人士認為,國內平板鋼除非是一貫化廠,不然競爭力都不強,主要原因就在於單軋廠技術層級不高,獲利受制景氣影響。

從中鴻○五年至○八年EPS(每股稅後純益)大起大落的情形即不難理解,當年中鋼集團購併前,相信不至於未評估,一位中鋼卸任董座就說,在他擔任董事長任內,一直面臨有民代要求中鋼必須購併振安的壓力,顯然當年購併案背後的原因並不單純。

弊病二

轉投資事業衍生圖利爭議

半民營的中鋼問題不少,一年總預算共一兆六千多億元(相當於國家的總預算)的台電、中油,背後利益更為龐大。其中台電與眾多民營電廠之間的購電利益糾葛,則是國營事業衍生出的另一種面貌。

立委林佳龍就說,目前台電對外購電存在三種相當不合理的現象,包括向本身轉投資的民營電廠溢價購電、向民營電廠超量購電,甚至汽電共生廠向台電「買低賣高」等,他呼籲各界應注意「台電與民營電廠間不能說的祕密」。

怎麼說「買低賣高」?林佳龍表示,汽電共生都是民間一般生產事業(石化、造紙)附帶產生,是用蒸汽回收來發電,再進一步回收發電自用,而用不完的電就轉賣給台電;但是汽電共生業者利用「尖峰、離峰」時段「電價不同」,將電「買低賣高」給台電賺取暴利。

汽電共生業者把一天分成三班制,用電尖峰時刻,台電的電價高,就降低營運量,然後再把自己所產生的電,大約九成都賣回給台電,賺取高額獲利。

晚上離峰時刻,向台電購電便宜,公司再採取加班制大量趕工,向台電買便宜的電來從事公司營運,從中賺取利益,林佳龍認為此舉有聯合掏空台電的嫌疑。且台汽 電、台化新港廠、大園汽電、華亞汽電、長春石化、榮成紙業等六家汽電共生業者於尖峰時間的發電量,幾乎超過九成都賣回給台電,情況相當不尋常。

另外,就是台電虧了一屁股,旗下轉投資民營電廠,包括子公司台汽電以及台汽電轉投資國光、星能、森霸、星元等四家台電孫公司,卻因為賣電給台電而口袋滿滿,因此引起民營電廠的投資報酬率到底是多少才合理的爭議。

林佳龍表示,電廠投資大多屬專案性貸款,所以隨著營運時間拉長,貸款的比重也會降低;加上這幾年銀行利率持續走低,照理說,電廠的投資報酬率也應該要順勢調整才合理。

現在市場的基本放款利率,已從這些民營電廠一九九五年建廠時的七.六%,降到二○一一年的一.五二%左右,利率已降這麼多,合理報酬也應該調整。根據監察院調查報告顯示,因民營電廠投資報酬率未跟著利率調整,台電近五年就多了五十九億元的購電成本。

弊病三

過度投資造成無端浪費

過去台電從未積極解決這個問題,但今年油電雙漲引發民怨,台電因此從今年四月開始與這四家民營電廠溝通,要求民營電廠降價,不過溝通十次仍無進展,甚至最近搬出能源局,都沒辦法要求這四家民營電廠,將超額獲利回饋給民眾。

其實這四家民營電廠都是台電旗下台汽電持股超過三○%以上的孫公司,但現在這四家民營電廠堅持不降。台電連「孫子」都叫不動,對於後續要與其他五家各有財團企業在背後撐腰的民營電廠協商,立委私下普遍認為不樂觀。

全世界國家的電力備用容量率皆比照美國能源局的一五%,兩年前台電經專家研究評估後,認為台電的備載率也可減至一二%至一六%;但是台電近幾年因為向其轉 投資的民營電廠購電,導致備用容量率實績值大幅提高,○九、一○、一一這三年分別為二八%、二三.四%及二○.六%,遠遠高於一二%至一六%,也高於歐美 其他國家。

對於「備用電力過高」問題,國營會執行長劉明忠今年四月曾說,「備用電量就像高速公路的年節塞車,不能因為到了離峰時段,使用者變少,就斷定其為浪費」。 如果按照劉明忠的說法,那現在平均超過二○%的備用容量率,是不是就是以夏季最尖峰的用電時段來計算整體的用電量,才會出現「電力過剩」的問題?

對此林佳龍表示,備用容量率太高,就是代表台電本身的發電以及民營電廠的發電,加起來已經超過台灣實際的用電需求。

會有這樣的情況發生,主要是因過去台電預估的用電需求,其實是以當時的經濟成長所需電力預估,如果經濟成長率的預估一直拉高,預估的用電量就會提高,這時候就會有擴建電廠的需求,就會有超高的備載容量。

這就像是我們如果預估未來台灣人口會持續成長,所以必須多建幾條高速公路,但是實際上未來台灣人口走向老年化,人口只會慢慢減少並不會突然大增。因此如果現在因為一個過年塞車,就決定大興土木多蓋幾條高速公路,最後就會與多蓋電廠一樣造成浪費。

由於增加一%電力的備用容量,幾乎等於一百億元的電廠投資,所以最近幾年,台電的備用容量遠遠高於一六%,立委們質疑這當中造成無謂的浪費,甚至不乏有利益輸送問題隱藏其中。

弊病四

人事包袱及董監不當兼任

最後再看到國營事業的人事包袱問題。國營事業治理績效不彰,但其員工卻享有公務人員保障的薪水和福利,「國營事業肥貓」成為油電價格調漲聲浪中,最被質疑的一環。

台電、中油主管都曾在立法院公開表示,中油、台電員工平均薪水(不含獎金)月薪是七萬元,除了與現在一般大學畢業生的二十二K有天壤之別外,也凸顯中油、台電經營績效不彰、但薪水卻是水噹噹的「國營事業金飯碗」的不合理現象。

其實「平均薪資高」問題還小,躲在台電背後,民營電廠高層主管的位子,才是國營企業「大肥貓」真正隱身的場所,因為這些民營電廠高層,大多是由台電高層主管退休後轉任,繼續領取高薪。

監委葉耀鵬就說,「台電主要主管離退後轉任民營電廠的行為,表面上似乎沒有違反旋轉門條款;但是,當台電吃虧時,官員不積極為台電爭取,等到退職後,卻跑 到民營電廠公司擔任董事長、總經理,這雖然不能說是︽刑法︾上的期約,但這種現象讓人有很大的想像空間。」有移送司法機關調查的必要。

中鴻轉投資績效不彰

——鴻立鋼鐵近年營運情況 單位:億元年度 帳面價值 當年度認列

投資損益

2009 30.5 0.46 2010 27.5 -2.97 2011 28.3 -0.89 資料來源:中鴻合併財務報表誰讓鄒若齊回鍋?

中鋼董事長掌握旗下眾多轉投資公司人事權,藍、綠執政都想用「自己人」穩住影響力,面對大家都想咬一口的肥肉,中鋼「董事長」扮演關鍵的角色。

十年前,現任中鋼董事長鄒若齊因綠營執政,而從副總職位辦理退休,一度到華新麗華集團旗下子公司華新卡本特擔任總經理一職。藍營拿回政權後,他打破中鋼「退休後不得回任」慣例,回鍋接任總經理,引爆中鋼工會及內部強烈反彈。

根據《經濟部暨所屬機關(構)人員兼任公民營事業及財團法人董監事職務之遴派、管理及考核作業要點》規定,已辦理退休人員不得遴派公民營事業董監事職務,但年齡未滿65歲,基於業務特殊需要,經專案簽報核准者,不在此限。

對此民進黨立委李俊俋就說,鄒若齊2002年從中鋼退休後又回鍋,當時行政院確實就是以專案方式處理此樁人事案。

且鄒在10年1月22日回鍋擔任中鋼總經理,同年6月就升任董事長,同時把原本中鋼一名府會聯絡人,擴編成國會聯絡組「向上溝通」。8月份的第一次董事 會,中鋼就通過以10億元,買鄒的老東家華新麗華在中國常州且仍陷於虧損的鋼廠,當時鄒不避嫌的作法引起鋼鐵界一陣譁然,甚至最近爆發林益世事件當中牽涉 到的地勇爐渣標案,都發生在鄒擔任董事長任內。

李俊俋說,在林益世的錄音帶中,可以聽到他們想換掉當時的中鋼董事長張家祝,由於鄒若齊領有中鋼退休金,他要回鍋中鋼高層的人事案必須由行政院簽核,當時 的經濟部長施顏祥、行政院祕書長林中森,甚至行政院長吳敦義,是否就是經手鄒若齊人事案的關鍵人?似乎有進一步釐清的必要。 (張瀞文)台電年年大虧,民營電廠獲利卻一年比一年高——近六年台電與轉投資民營電廠盈餘狀況 單位:億元公司 2006 2007 2008 2009 2010 2011 台電 -2.00 -231.32 -752.20 -134.26 -268.29 -479.36 台汽電 5.54 3.83 8.74 9.90 9.24 10.38 森霸 6.16 6.07 17.18 17.13 15.16 17.86 星能 3.06 2.09 8.26 7.88 8.20 8.57 資料來源:立委羅淑蕾辦公室提供民營電廠專收台電退休高層人士?

——台電高階人員轉任轉投資民營電廠概況姓名 原任台電職稱 民營電廠職稱 起訖時間林文淵 董事長 台汽電董事長 91.07.01-97.06.30 林清吉 董事長 台汽電董事 94.07.01-97.06.30 李原宣 副總經理 台汽電董事長 97.07.01-99.12.19 蔡文魁 副總經理 台汽電董事長 99.12.20-迄今賴世章 副總經理 星能電力董事長 90.09.01-93.12.31 李甘常 副總經理 星能電力副總經理 94.01.01-97.03.31 林文淵 董事長 星能電力董事長 94.07.01-97.10.16 林清吉 董事長 星能電力董事長 97.12.20-100.06.30 徐懷瓊 副總經理 星能電力董事長 101.03.16-迄今林清吉 董事長 星元電力董事長 96.02.13-97.12.19 施弘基 副總經理 星元電力董事長 99.06.24-迄今李錦田 副總經理 大園汽電董事長 99.08.01-迄今吳宗曉 專業總工程師 國光電力總經理 100.09.09-迄今註1:高階人員為經理級以上註2:統計期間為91年1月至101年5月資料來源:立委林佳龍辦公室提供民營化成功案例:台船的再 生計畫相對於台電、中油虧損累累,前身為中國造船的台船,在2000年時資本額是110億元,負債卻超過270億元,全年虧損達65億元,一度是國庫沉重 的包袱。

當時剛執政的民進黨政府堅持執行再生計畫,裁員減薪並行,並引發工會強烈反彈抗爭,後來工會眼看公司快倒了,才不得不屈服。最後在政府設法支應員工年資結算金後,在2001年底幾乎裁掉一半,約1100多位員工,全面減薪35%,是國營事業史上縮編規模最大的一次。

當時中船的再生計畫曾經引發朝野、勞資多方爭執,其間曾改名為台船,又經過幾次波折,終於在08年12月以台船為名,正式在集中市場掛牌交易,順利踏出民營化的一大步。

從台船順利轉虧為盈、最後成功上市的例子證明,若非當年經歷過「痛徹心扉」的大裁員、大瘦身,台船可能撐不到2003年之後那一波全球造船、航運業的大多 頭,也嘗不到之後掛牌上市的甜美果實。 (張瀞文)中油、台電績效不佳,獎金卻不少!

——中油2008至2011年度經營績效獎金列支情形 單位:億元項目/年度 2008 2009 2010 2011 預算數 53.0 52.1 51.3 52.0

決算數

(月數) 33.1

(3.29月) 46.6 (4.60月) 47.1 (4.60月) 48.2

(4.60月)

——台電公司2008至2011年度經營績效獎金列支情形 單位:億元項目/年度 2008 2009 2010 2011 預算數 40.1 39.9 40.3 39.9

決算數

(月數) 64.8

(3.58月) 85.2 (4.60月) 84.0 (4.47月) 84.1

(4.34月)

資料提供:審計部

 
中鋼 子公司 子公 高價 購併 賠錢貨 賠錢 、臺 臺電 電向 民營 電廠 超額 購電 揭開 國營 事業 四大 弊病
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歐洲:電力公司停止對化石燃料電廠的投資

http://wallstreetcn.com/node/25909

紐約時報消息稱,位於英格蘭北部郊區的大型電站Keadby 1將在今年夏季結束後關閉。據該電站所屬的英國電力公司Scottish & Southern Energy負責人稱,電力需求自金融危機以來暴跌,全球能源市場的波動導致這個剛投資數百萬英鎊升級的天然氣發電廠無利可圖

對此,Scottish & Southern Energy公司決定關閉這個電站。同時公司也推遲了一些新能源的投資,並正在計劃關閉公司旗下近四分之一的化石燃料發電廠

公司執行董事Paul Smith表示,

「公司的這種決定是考慮到即將來到的數月裡行業和市場的反映。在正確的市場信號和必要的支撐性政策到來之前,我們不會考慮進行投資決策。」

歐洲的能源公司都面對著個局面:奮力應對經濟疲弱導致的電力需求收縮嚴重。這些公司同時還要考慮定價如何保證非盈利性的電站正常運轉,以及建設新的電廠。

一些公司諸如德國的RWE和法國的EDF正面臨著複雜的挑戰。這兩個公司的收入已經因為電力需求萎縮而削減;與此同時,在價格方面,風能和太陽能項目的推廣也極大削弱了化石發電廠的競爭力。碳排放交易市場創記錄的低價,更好的鼓勵清潔高效能源的生產和使用

在歐盟碳交易機制中,電廠被納入碳交易機制。在實際運行過程中,電廠獲得大量免費配額,在這部分免費配額已經足以抵消掉電廠的碳價成本的前提下,電廠紛紛提高電價將碳價轉移給消費者,因此電廠獲得額外收益。

德意志銀行歐洲能源研究負責人Mark Lewis稱,

「投資一個電廠基本要數十億歐元,因此碳價必須要高到足以使這些投資值得。在當前的碳價格下,沒有人願意投資。」

更為糟糕的是,歐洲許多大型能源公司背負著巨額債務。據IHS發佈的報告稱,自金融危機以來,歐洲電力公司淨債務上升近5倍,至3980億美元

IHS認為,歐洲不能建立新的電廠可能帶來持續後果。歐洲電網和天然氣儲量僅夠維持目前的需求水平,一旦歐洲經濟復甦,則有很多地區電力和天然氣供應跟不上。到時,歐洲很多地區將面臨高昂的能源價格。

對於歐洲能源和氣候變化政策,分析家評論稱,雖然大力發展綠色能源,政府提供巨額補貼使得歐盟電力近20%來自新能源。但歐洲已有的天然氣和燃煤電廠依然可以提供穩定的電力供應。相比而言,新能源供電的穩定性仍在提高階段

但顯而易見的是,歐洲許多化石燃料電廠的財務前景十分疲軟。與此相反,新能源發電產量正在上升,而價格卻在持續下降。

歐洲 電力 公司 停止 化石 燃料 電廠 投資
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七問燃煤電廠超低排放:不缺技術,缺評估,還缺把尺

來源: http://www.infzm.com/content/109787


上:從左到右分別是柴發合、朱法華、葛察忠、高翔;下:從左到右分別是閆克平、王誌軒、王仕龍、酈建國。 (南方周末資料圖/圖)

柴發合 中國環境科學研究院副院長

朱法華 國電環保研究院副院長

葛察忠 環保部環境規劃院環境政策部主任

高 翔 浙江大學能源工程學院副院長

閆克平 浙江大學化學工程與生物工程學院教授

王誌軒 中國電力企業聯合會秘書長

王仕龍 神華國能集團科技信息環保部總經理

酈建國 浙江菲達環保科技股份有限公司環保裝備研究院副院長

是怎樣的一場會議,能讓主講嘉賓在會前準備講稿時,倍感“糾結”;又使得參會人在會上自由討論時,頻繁提起“困惑”“被動”等字眼?

2015年5月26日,在由中國環境科學學會和浙江大學主辦的“燃煤鍋爐超低排放學術研討會”上,來自火電行業和環保部的標準制定學者、高校技術專家、火電企業和環保企業,對於超低排放的技術、評估、效益甚至最基本的定義,展開了激烈的探討。

超低排放,也被稱為近零排放,一直是業界爭論的熱點。與數年前的概念話題相比,如今已有了浙江、江蘇、山西等多地的實踐。

如同減肥訓練營中,最努力的學員偏偏又立下了最狠心的計劃,治霾攻堅戰中,在水泥、鋼鐵等重工業連脫硫脫硝都尚未完成時,燃煤電廠行業一路領先。在2011年推出“史上最嚴”火電排放標準、2013年在重點控制區執行特別排放限值後,超低排放又成為新一輪的加碼。

2014年9月,國家發改委、環保部和能源局下發《煤電節能減排升級與改造行動計劃(2014-2020年)》,提出了東、中、西部新建燃煤發電機組在2020年達到燃氣輪機組排放限值的不同要求。上述浙江、江蘇、山西等地則已設立了電量獎勵乃至電價補貼的政策。

從地方到中央,超低排放的呼聲越來越強。2015年5月19日,國務院副總理張高麗在京津冀及周邊地區大氣汙染防治協作機制會議上提出,要積極推動燃煤電廠超低排放改造。

是鞭打快牛,是技術革新,還是在煤炭總量控制和換“氣”不足的雙重壓力下,企業和政府的博弈?南方周末記者根據會議討論整理出了超低排放七問,以期給參會者反問自己的那一句“我們準備好了嗎”擬出註解。

一問:近零排放、超凈排放、超低排放的稱謂為何換來換去?

朱法華:沒有煙囪才叫“零排放”。現在電廠還是有排放口的,不能叫“近零排放”。全球燃煤鍋爐大氣汙染物排放標準數美國最嚴格,中國提出的超低排放要求比美國還嚴,所以稱為超低排放。其中煙塵、二氧化硫、氮氧化物排放分別小於10毫克/立方米(單位下同)、35、50的稱為超低排放;煙塵達到5,可稱為超超低排放。

王誌軒:從排放限值的數字上看,超低排放既可以看成是比我國排放標準中的特別排放限值更嚴的一種要求,但也可以說是屬於特別排放限值要求的一種特殊形式。提出排放標準時,政府應該有類似國際上BAT(最佳可行技術)的技術配套文件來支撐。評價超低排放的效果時,政府部門應當制定一個“分數線”,作為價值評判的依據。正如一個體育項目,達標比賽和奧運會是不一樣的。歐美BAT技術文件的制定一般需要三四年時間,我國2014年對燃煤電廠的排放要求一年就變了4次,剛剛改造完的環保設施,又要開始進行改造。

閆克平:2000-2005年意大利電力公司在煙塵排放控制方面的改造就已經按10的要求做(或30mg/kWh)。日本的國家標準比較松,但每個地方都有自己的標準。一個城市的電廠由市政府決定要達到多大的排放,而不是像我們這樣一刀切。在歐洲,實際運行的排放量往往比標準及設計值更低。

二問:企業該以誰為準,是《火電廠大氣汙染物排放標準》還是發改委、地方政府文件中要求的超低排放?

柴發合:超低排放是為了解決嚴重的大氣汙染而下發行政的指令,目標是對的。真正的管理還是以排放標準為主。地方可以實施更嚴格的標準,但一定要有科學論證。例如河北省環境容量超得太厲害,需要對電力等其他行業實施更嚴格的地方標準,甚至嚴於特別排放限值,地方標準有可能7月份就出臺。以京津冀為主的重點地區,北京使用天然氣的經驗不好複制,超低排放就很重要。但在大戈壁灘建超低排放就是傻子了。

朱法華:目前超低排放還不適宜上升為排放標準,還是引導性的。標準是最基本要求,每個人都要達到。有了超低排放補貼電價的省份則是有條件的,比如江蘇和山西補貼的分別是單機容量10萬噸和30萬以上燃煤發電機組。

三問:《火電廠大氣汙染物排放標準》要求自2014年7月1日起執行,目前標準執行得如何?

王誌軒:在2014年7月電廠老機組開始實施排放標準時,約有20%未能達標,改造需要一個過程。

環保部科技標準司工作人員:從標準執行的角度考慮,標準不是一下子可以達到,我們要關註持續性達標。2014年7月之後,對於火電標準的達標評估正在進行,已經在江蘇等地開展了調研,評估過程中也重點關註超低排放。

四問:那麽多火電廠宣稱達到超低排放,可是對超低排放的監測方法還在研究中,如何評估企業超低排放的成效?

高翔:現有測量技術的確是有效評估超低排放成效的瓶頸。現在國內已有人在研究先進的監測技術,並已經有樣機在實際中示範應用了。針對不同煤質、不同負荷的機組,如何實現超低排放,需要進行系統評估,不僅要關註技術可行性、環境效益,還要進行費效、能效評估。我們也擔心良莠不齊的技術都上了。我們希望通過大數據分析的方法,及時評估超低排放系統的實際運行狀態和成效。

柴發合:同一種方法評估改造前後,如果汙染下降,這種相對值是認可的。但是為了更準確的絕對值,還需要研究。現在很多部門在研發。

七問 燃煤 電廠 超低 排放 不缺 技術 評估 還缺 缺把 把尺
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新趨勢!買太陽能股當電廠股東


2015-08-10  TCW

不動產投資信託基金(REITs)行之多年,各種不動產結合在一起,變成股票上市,讓買不起房的人,也能用較低金額投資房地產。有趣的是,現在連太陽能發的電也能上市,成為投資新標的。

這,正是今年從美國、中國太陽能產業一路紅到台灣的「Yield Co.」模式。

所謂Yield Co.是指太陽能業者將旗下多個發電廠從母公司分拆,整合成子公司上市,將發電收入變成理財商品。

根據《彭博商業周刊》(Bloomberg Businessweek)報導,目前Yield Co.市場規模已達二百七十億美元,全球至少已有十二家Yield Co.公司成立,陸續準備上市。日前德意志銀行的研究報告也顯示,未來五年Yield Co.的複合年均增長率將達五○%,比起太陽能產業三○%還要高許多。

這對擅長製造的太陽能業者來說,是全新營運模式,籌資成本、速度都比向銀行融資低且快,加上若享有政府保障躉售合約,確保二十年賣電價格不變,每年公司內部收益率可達六%以上。

不過Yield Co.模式要成功得擁有足夠規模的電廠,「總發電量至少要十MW(百萬瓦)起跳,規模太小根本不用看。」長期關注太陽能業的集邦科技前綠能事業處研究經理胥嘉政說。

因此,去年開始,全球太陽能產業颳起一陣電廠熱。

從蘋果、到囊括全球逾兩成產能的台灣太陽能業者,都開始搶蓋電廠,台灣前三大電池廠新日光更宣布,最快於今年底成立Yield Co.公司,並於香港掛牌上市,「這是太陽能業者轉型不得不走的一條路。」胥嘉政直言。

台廠重學know-how

日照、政局,全都得考量

比起生產太陽能電池,不到三個月就能量產,一座電廠投資額達數十億,回收期動輒十年、二十年,但後續收入反而更可靠。

以碩禾今年五月商轉的日本福島電廠為例,待穩定發電後,其毛利率可達五成,比起其他業者電池賣一顆賠一顆,是一筆更長久、穩定的生意。

賺快錢時代早已過去。二○○六年,台灣還曾出過太陽能股王益通,沒想到時隔四年,台灣太陽能產業因技術門檻不高,市場供過於求狀況日益嚴重,兩岸業者殺價競爭,自此淪為「四大慘業」之一。

碩禾財務長李朝欽便認為,太陽能產業深受景氣、各國補貼政策影響,台廠經過幾次「大賠大賺」循環後,應清楚找出可長可久的經營模式,不再憑運氣賺錢。

擁有電廠,就等於掌握最下游的出海口,也是最貼近各國市場的方式。但這個轉型對台商是很大的跳躍。過去台廠擅長生產零組件,價格、訂單量全部客戶決定;現在自己蓋電廠,就像自己開店,將自家電池、模組整合成系統,直接銷往當地,在海外開拓新通路。

「現在涉獵範圍變非常廣,氣象、地質學,不同國家的土地取得、勞工聘雇規定……,全部都得重頭摸清楚。」中美晶總經理徐秀蘭說。

第一個挑戰,搞定政商關係。

二○一○年開始,中美晶陸續在義大利投資十七座小型電廠,過程中,連如何開路、哪棵樹不能挖,都得跟地主、工程人員反覆溝通,像剛動工、位於菲律賓中部電廠,一塊一百公頃的地,所有權居然分屬於超過一百位地主,光把這些人搞定就得花上近半年。

不像以前關起門來研發產品,中美晶找來兩組曾在亞、歐洲蓋電廠的團隊加入公司,加強跨國管理能力。

以菲律賓電廠為例,從市長、市議會,到能源部、勞動部……,包括電廠蓋了之後可以帶動多少就業機會,都得一一報告,和過去產品賣出,交易關係便結束很不一樣。

出征卡在錢關

合約易生變,國內貸款難

人的問題解決了,還有錢。

電廠投資金額龐大,可能第一年投資一百億,回收不到十億,為了仔細計算報酬率,從地形、日照方向和時數,到天災等因素都得納入評估。

加上部分中南美洲、非洲國家政治情勢不穩定,一旦發生政變,合約,隨時可能失效。

不確定因素多,導致國內金融機構貸款給太陽能業者的意願不高,這也是台灣業者籌組Yield Co.公司,靠太陽能發電錢滾錢的一大阻力。

胥嘉政說若要提供投資人穩定利息,除了原有電廠數量達一定規模,業者還得不斷開發新專案,台灣只有碩禾、新日光、中美晶少數業者有條件投入,其他業者難吃到這商機。

不管是蓋電廠,或因此而生的Yield Co.模式,台廠都還在摸索的路上,能否成功還待時間檢驗。但台灣太陽能產業告訴我們的故事是,大賺機會財的時代已不再,眼前等著業者的是一場耐力賽,唯有越貼近市場者,才可能翻身。

【延伸閱讀】4家太陽能業者,靠海外蓋電廠翻身—台灣業者全球布局

●碩禾:日本廠5月商轉

5月福島電廠正式商轉,是台灣業者海外最大的太陽能廠

●新日光:美國廠完工

去年美國印第安納波利斯國際機場第2期完工後,成全球規模最大機場太陽能電廠

●中美晶:菲律賓廠動土

7月宣布菲律賓電廠動土,將是菲律賓最大的太陽能電廠

●昱晶:美、中蓋電廠

目前在美國蓋9.5MW電廠,獲中國太陽能業者通威入股後,也將前往中國蓋電廠

整理:康育萍


趨勢 太陽能 太陽 股當 電廠 股東
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老店創新》租賃商做太陽能,要造45萬坪電廠 400人部隊 幫中租變「屋頂發電王」

2016-07-18  TCW

升格不過八個月的中租能源開發,善用經營中小企客戶的專長,靠著四百人業務部隊,把客戶屋頂變「種電廠」,擠下同業稱王。

為了達成二〇二五年非核家園目標,經濟部規畫自二〇一八年起,太陽能發電量預計每年增加兩百萬瓩,至二〇二五年將達兩千萬瓩,約為目前的三十倍。

太陽能發電,突然成為一門熱門生意,不過,出乎眾人所意料的是,台灣的「太陽能發電王」,竟然是一個與太陽能科技毫無關聯的公司。

這家公司目前坐擁兩百多座屋頂可供發電,已是全國「屋頂發電王」。今年底前,該公司估計屋頂電廠數達五百座,面積合計約四十五萬坪,將近六座大安森林公園,創造逾九億元電費收入、一百五十兆瓦(MW)裝置容量,占去年底台電公司太陽能電力裝置容量的五分之一左右。

這是中租控股集團旗下的「中租能源開發公司」,其生意模式是:直接向中小企業客戶承租屋頂興建「屋頂型電廠」,在屋頂上蓋集電板,進行太陽能發電。中租負責管理、維修屋頂,並提供客戶租金收入,同時售電給台電。

中租控股董事長陳鳳龍說,太陽能業者確定售電給台電,雙方簽訂二十年長約,對中租來說售電淨利空間約三%以上,是長期、穩定的「固定收益」。

中租能源開發,原本只是中租五年前成立的一個事業處,去年十一月中才升格成子公司。毫無太陽能技術背景的中租,為何不到兩年內就成為國內的太陽能發電王,關鍵其實是「土地面積」。

太陽能不缺設備,缺地要建廠,它看上客戶的屋頂

「現在要發展太陽能,最大問題不是設備,而是有沒有土地。」陳鳳龍說,以政府喊出的二〇二五年要達到兩千萬瓧的目標來看,需要二百五十平方公里的土地,這逼近一個台北市的面積。

原本台灣的「種電王」是具太陽能上游材料開發能力的李長榮集團。該公司的模式是在屏東開發一個完整的工業區,直接在各廠房屋頂設置可供太陽能發電的設備。

中租不是壽險公司,手上更沒有土地資源,他們的主要策略是:善用中小企業客戶們的「屋頂」。

中租能源開發公司副總經理陳瑞興指出,中租的核心優勢,不是土地、也不是太陽能技術,而是他們長久經營台灣中小企業所累積出來的網絡,以及中租整個集團遍布全台灣、多達四百人的「螞蟻雄兵」業務部隊。

中租的核心業務形態,必須深入地方中小企業,因應客戶產業屬性不同,提供融資方案,這容易觸及一般銀行不會深入耕耘的客戶群,像是果農、菜農、養殖和畜牧業負責人等。這些客戶群幾乎位在日照充足的中南部,是台灣最適合進行太陽能發電的地區。

台語「不輪轉」更得人心 業務每天百通電話博信任

但集邦科技旗下綠能事業處分析師林嫣容也說:「普遍來說,台灣人還沒有很能接受在我家蓋一個(太陽能)屋頂。」

因此,如何卸下他們心防,讓中租在其建築上蓋太陽能屋頂?陳瑞興指出,他常教導業務們,堅守「腳要勤、腰要軟、嘴要甜」準則,務求客戶感覺到受尊重,無畏當地天氣炎熱,穿西裝、打領帶是必備條件;不諳台語沒關係,只要願意開口說,「不輪轉」(台語,指不流暢)的台語往往更能讓對方感受到積極溝通的誠意。

對這群業務部隊來說,每人平均一天打一百通以上電話、為客戶跑一份公文而不辭辛勞蓋六百個章,或是大清早搭高鐵到中南部拜訪客戶,一坐下來泡茶聊天就聊到晚上十一點,都是家常便飯。「我們夠『耐煩』,這是其他有資金的業者做不到的。」陳鳳龍說。

靠口碑行銷,快速推廣意見領袖背書,約一簽20年

選擇目標客戶時,中租的策略是,先鎖定當地產業界的「意見領袖」,他們往往是願意優先嘗試太陽能屋頂的人。「第一個很重要,只要推出第一個(使用太陽能屋頂)成功的個案,很快就能一傳十、十傳百。」陳瑞興說。

位於高雄市阿蓮區的麗園牧場負責人許自足,正是最好的例子,許自足的雞舍和肥料廠屋頂,分別為「中租一號」、「中租二號」屋頂。

身為退休國文老師,許自足勤於閱讀、汲取新知,在當地業界有舉足輕重的地位。他說,當初與中租合作,主要是聽到太陽能光電板可以協助雞舍屋頂降溫、延長屋舍的使用壽命,又覺得符合環保觀念,所以嘗試看看。雙方合作近兩年後,他發現發電效果比預期好,讓他覺得獲得雙重好處,這樣的例子在中南部一傳十、十傳百的口碑行銷下,成了中租能在兩年內快速擴展屋頂型電廠的致勝關鍵所在。

靠著螞蟻雄兵部隊快速攻占屋頂,太陽能發電屋頂的建置一簽約就是二十年,需要長期的資金與維護計畫,這正好又是中租核心融資業務的財務金融工程強項。

台達電太陽能逆電器事業部專案經理何立邦說,中租在資金充沛的優勢下,從提供客戶貸款、設備、施工廠商,到最終提供租金收入,都不虞匱乏,「這種由上游到下游的加乘效果是很大的,因為同一個客戶可以做不只一次生意。」這也是其他業者做不到的。

中租以本業的核心競爭力,做為開創新事業商機的基礎,拓展出「太陽能種電」這項全新業務,為自己和顧客創造雙贏,這或許可做為許多台灣企業尋求轉型創新時,最具有啟發性的一課。

中租能源開發

成立:2015年

董事長:陳鳳龍(右2)

主要業務:尋找合適屋頂建設太陽能電廠

成績單:擁有226座屋頂型電廠,年底前將達500座,成為最大民營電廠

撰文者張舒婷

老店 創新 租賃 商做 太陽能 太陽 要造 45 萬坪 電廠 400 部隊 幫中 中租 租變 屋頂 發電
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行業人士稱三五年內中小電廠或破產 專家回應過剩不等於倒閉

“火力發電廠可能在三五年以內,就要像現在的鋼鐵企業、煤炭企業一樣困難,可能要大批破產。特別是小電廠,環保不達標的電廠,不是政府強制關閉,是自己運行不下去,自己要關閉,自己要倒閉“

日前,在“2016中國500強企業高峰論壇”期間,中國國電集團公司總經濟師張樹民的這個觀點或許代表了行業內對於當前火電產能過剩的擔憂。而協鑫(集團)控股有限公司董事長朱共山也在會上表示,他相信60萬千瓦以下的燃煤發電機組未來將都會關掉。

但廈門大學中國能源經濟研究中心主任林伯強在接受第一財經采訪時表示,“中小火電廠將在三五年內倒閉”的說法有些言過其實。

“目前,小型火電廠已所剩無幾,中型火電廠沒有那麽容易倒閉。中國的中型火電廠即60萬千瓦的電廠在其他國家可算是大型電廠,幾年前煤炭價格最高電價最低的時候都沒有倒,現在也不會大規模倒閉。持發電企業會迎來倒閉潮的觀點的多為發電企業,這是從自身利益考慮,試圖在電改環境下引起政策重視。煤電行業的最大問題是產能過剩,但過剩不等於倒閉”,林伯強說。

在經濟增速沒有大幅上升、電源建設速度沒有明顯下降的情況下,煤電行業的過剩已經引發了社會的關註。

據中電聯發布的數據顯示,2016年上半年,全國社會總用電量2.78萬億千瓦時,同比增長2.7%,相比之下,全國6000千瓦及以上電廠裝機容量15.2億千瓦,同比增長了11.3%,是同期全社會用電量增速的4.1倍。我國新增發電裝機5699萬千瓦,同比多投產1360萬千瓦,火電在設備利用小時創出十年新低的背景下,新增裝機規模卻創出“十二五”以來的同期新高。截至6月底,全國6000千瓦及以上火電裝機容量10.2億千瓦(其中煤電9.2億千瓦),同比增長了7.9%。過剩進一步加劇。

中電聯預計,2016年全年,全國基建新增發電裝機1.2億千瓦左右,其中非化石能源發電裝機7000萬千瓦左右,煤電5000萬千瓦左右。由於未來火電裝機將受到限制,而非化石能源裝機在政策綠燈下將大幅增長,火電的空間受到大幅擠壓。

“當前中國的煤電建設熱潮急需冷卻”,華北電力大學經濟與管理學院副教授袁家海表示。

據袁家海介紹,在煤電過剩問題上,隨著我國經濟呈現新常態,電力需求增速從2014年開始已進入中速發展通道,但是由於規劃執行的滯後性和電源項目建設周期,2015年新增煤電仍維持了高規模。

2016年,國家能源局接連下發了三份控制煤電不合理發展速度的文件——《關於進一步做好煤電行業淘汰落後產能的通知》《關於促進我國煤電有序發展的通知》《關於建立煤電規劃建設風險預警機制暨發布2019年煤電規劃建設風險預警的通知》。文件發布後的5月份和6月份,煤電新建項目依舊呈現撲朔迷離的狀態,全國仍有13個項目共計1550萬千瓦開工建設,長期效果還有待觀察。

有分析以山西省和甘肅省的數據為例指出,山西省當前的電力總裝機近7000萬千瓦,而全省最大用電負荷為2200萬千瓦;甘肅省電力總裝機5000萬千瓦,全省最大用電負荷不足2000萬。盡管兩省都有幾百萬千瓦的外送電量,但對於消解現有產能來說仍是杯水車薪。

此外,煤炭價格上升也讓火電企業的成本增加。今年上半年起煤炭產量有所下降,價格開始逐步回升,對火電企業利潤形成了一定壓力。

袁家海對第一財經表示,未來不僅中小電廠有資產擱淺的風險,新建大機組均有一投運可能會面臨開工不足的風險。

“首先,在嚴重過剩的市場環境下,各地在加速推進電力體制改革,隨著發用電計劃穩步放開,煤電企業的上網電價會逼近短期邊際生產成本。其次,機組利用小時數在持續過剩和低碳轉型的雙重壓力下繼續惡化。第三,環保標準提高和2017年全國碳市場運行,以及能效標準的提高,會提高煤電企業的成本,同時也會導致部分中小機組達不到準入門檻。第四,從競爭力看,固定資產已經全部折舊,完全回收的機組要比新建的大機組更有競爭力,因新機組還貸壓力大,財務負擔重,盡管其變動成本低”,袁家海說。

張樹民認為,由於中國主要使用煤來進行火力發電——全國約15億千瓦的總裝機量中,火力發電占到9億多,每年燃燒20多億噸煤,由此產生了大量廢渣、廢氣以及一系列環境汙染和破壞問題。近年來,在歐洲一些國家,如德國,新能源已經完全替代了傳統能源。

為了應對煤電所遇到的壓力,張樹民透露,國電集團內部討論認為,中國的火力發電廠可能在未來三五年以內,像現在的鋼鐵企業、煤炭企業一樣困難。對此,該集團必須大力發展新能源,盡量把人員分流到新能源當中。

行業 人士 稱三 三五 年內 中小 電廠 破產 專家 回應 過剩 等於 倒閉
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贛能股份在建電廠發生施工事故 已造成67人死亡

贛能股份11月24日晚間公告,11月24日早間,公司下屬分公司江西贛能豐城三期發電廠在建項目(以下簡稱“豐電三期”)在施工過程中發生施工平臺倒塌事故。截至目前,事故已造成67人死亡,2人受傷,另有1人正在搜救中。

經初步調查,豐電三期項目總承包方承包給具有資質的工程公司(以下簡稱“施工方”)在對豐電三期7號機組冷卻塔施工過程中,施工方搭建的施工平臺發生倒塌,造成施工人員傷亡。截至目前,事故已造成67人死亡,2人受傷,另有1人正在搜救中。公司正全力配合政府部門做好現場救援工作。

據悉,豐電三期項目為建設兩臺100萬千瓦超超臨界發電機組,項目建設為 EPC 工程總承包模式。目前,事故救援、調查及責任認定尚在進行中,公司將積極配合有權部門對本次事故原因進行調查。三期項目重新開工建設時間存在不確定性,事故對三期項目建設工期會造成影響。但由於豐城三期項目為在建工程,尚未對公司業績有所貢獻。目前,公司及下屬豐城二期發電廠、居龍潭水電廠、抱子石水電廠生產經營正常,事故對公司當期經營業績不會產生重大影響。

公司股票將於11月25日開市起複牌。

贛能 股份 在建 電廠 發生 施工 事故 造成 67 死亡
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江西豐城電廠平臺倒塌已致67死,習近平指示國務院全面徹查

據央視新聞消息,江西宜春工地坍塌事故已造成67人遇難,2人受傷已送醫救治,還有1人正在搜救中。目前搜救面積已經過半,救援工作還在緊張進行。

24日清晨7時左右,江西宜春豐城電廠三期在建冷卻塔施工平橋吊倒塌,造成橫版混凝土通道倒塌。報道稱,事故發生時,正好是泥工和鋼筋工交接班的時候,現場施工人員共70人。

據最新報道,中新網報道稱,在事故中失蹤的一人已經找到,正在搶救。

事故發生後,正在國外訪問的中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平立即作出重要指示,要求江西省和有關部門組織力量做好救援救治、善後處置等工作,盡快查明原因,深刻汲取教訓,嚴肅追究責任。近期一些地方接連發生安全生產事故,國務院要組織各地區各部門舉一反三,全面徹底排查各類隱患,狠抓安全生產責任落實,切實堵塞安全漏洞,確保人民群眾生命和財產安全。

李克強作出重要批示,要求當前要把救人放在第一位,爭分奪秒搶救被困人員,全力以赴救治傷員,盡最大努力減少傷亡。安全監管總局要牽頭成立國務院工作組抓緊趕赴現場,指導和幫助地方做好人員搜救、傷員救治等相關工作,查明事故原因並依法問責。進一步督促地方嚴格落實各領域安全生產責任,強化監管和防範措施,嚴防此類重特大事故再次發生。

江西省召開豐城電廠事故新聞發布會,全體起立向事故罹難者默哀

豐城電廠三期擴建工程位於豐城市尚莊街道石上村,由江西贛能股份有限公司投資建設、中國電力工程顧問集團中南電力設計院有限公司總承包。監理單位是上海施耐迪工程咨詢有限公司,施工單位是河北億能煙塔工程有限公司。豐城電廠三期擴建工程是2015年12月28日開工,其中冷卻塔項目(總高度165米)是2016年4月份開工,目前冷卻塔已施工完成70多米。

事故救援現場

江西 豐城 電廠 平臺 倒塌 已致 67 習近平 指示 國務院 國務 全面 徹查
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江西一電廠施工平臺發生倒塌 死亡人數已升至40余人

24日據新華社消息,從江西省豐城市安監局獲悉,24日7點左右,豐城市一電廠在建冷卻塔施工平臺發生倒塌。截至24日10:20,已確認事故導致22人死亡,2人受傷,事故現場仍有人員被困。

據新華社對外部微博@中國獨家報道的最新消息,現場救援人員透露,至記者發稿時(24日11:40),事故死亡人數已上升至40余人。

衛生、消防等救援人員等已到達現場展開救援。

工作人員緊急展開救援

據豐城政府網介紹,江西豐城電廠位於豐城市西面石上村銅鼓山,廠區距豐城市區8公里,距南昌市約60km,南臨贛江約0.5km,東距豐高公路約0.6km,北距豐城水泥廠2.8km。

江西 電廠 施工 平臺 發生 倒塌 死亡 人數 升至 40 余人
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江西豐城電廠倒塌事故現場搜救基本結束 已致74人遇難

11月24日7時40分左右,江西省宜春豐城電廠三期擴建工程D標段冷卻塔平橋吊倒塌。從現場救援指揮部獲悉,截至24日22時,確認事故現場74人死亡,2人受傷。

目前,工作人員已核對確認了68名遇難者身份信息。確認身份的遇難者年齡最小的23歲,最大的53歲。當地政府正在全力做好遇難者家屬接待、安撫工作。

11月24日晚拍攝的事故現場。

事故發生後,李克強總理作出重要批示,要求當前要把救人放在第一位,爭分奪秒搶救被困人員,全力以赴救治傷員,盡最大努力減少傷亡。安全監管總局要牽頭成立國務院工作組抓緊趕赴現場,指導和幫助地方做好人員搜救、傷員救治等相關工作,查明事故原因並依法問責。進一步督促地方嚴格落實各領域安全生產責任,強化監管和防範措施,嚴防此類重特大事故再次發生。

救援人員在事故現場工作。

江西 豐城 電廠 倒塌 事故 現場 搜救 基本 結束 已致 74 遇難
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國務院成立豐城電廠事故調查組:影響惡劣,要一查到底

11月26日上午,國務院江西豐城發電廠“11·24”冷卻塔施工平臺坍塌特別重大事故調查組在江西省豐城市召開第一次全體會議,安排部署調查工作。會議要求國務院事故調查組全體同誌認真學習貫徹習近平總書記、李克強總理重要批示精神,切實增強做好事故調查工作的責任感、使命感,秉持嚴肅認真、科學嚴謹、依法依規、對黨和人民高度負責的態度,細致準確地查找事故原因,客觀公正地認定事故責任,深入全面地總結事故教訓,嚴肅認真地追究責任,給遇難者家屬、給全社會一個負責任的交代。

11月24日7時40分許,江西省宜春市豐城電廠三期在建項目冷卻塔施工平臺坍塌,造成74人遇難、2人受傷。這是今年死亡人數最多的事故,也是近十幾年來電力行業傷亡最為嚴重的事故,影響惡劣,教訓慘痛。

事故救援現場

事故發生後,正在國外訪問的習近平總書記立即作出重要指示,李克強總理作出重要批示,張高麗、馬凱副總理,楊晶、郭聲琨、王勇國務委員也作出批示,對做好事故救援救治、調查處理以及吸取事故教訓、加強隱患排查等工作提出明確要求。根據《生產安全事故報告和調查處理條例》的有關規定,國務院批準成立了事故調查組,由國家安全監管總局局長楊煥寧擔任組長,國家安全監管總局、監察部、國資委、全國總工會、國家能源局、江西省人民政府的有關負責同誌任副組長,邀請國內建築設計、施工、材料管理等方面的權威專家,以及最高人民檢察院派員參加,下設技術組、管理組、責任追究組、綜合組等4個專項組。

會議指出,習近平總書記、李克強總理等黨中央、國務院領導同誌的重要指示批示,充分反映了黨中央、國務院對人民群眾安危冷暖的高度關註和對安全生產工作的高度重視,也明確提出了事故調查處理工作的主要任務和要求。國務院調查組要紮實細致做好事故調查工作,講科學、重細節,講事實、重證據,講法治、重程序,講效率、重質量,迅速展開現場勘察、資料搜集、走訪問詢、證據獲取等工作。要對外公布事故調查組的聯系方式,鼓勵群眾提供證據和線索不管涉及到什麽人、不管有什麽背景,只要與事故的起因和責任有關,都要查清查準,一查到底。在尊重科學、遵守法律要求的前提下,要加快工作進度,力爭早日完成調查任務。

會議要求,針對事故暴露出來的問題,調查組要提出整改措施建議。一方面舉一反三,推動各地區各部門嚴格落實安全生產責任制,深入紮實開展歲末年初安全生產大檢查,深入排查治理隱患,堅決遏制防範重特大事故發生;另一方面要針對事故暴露出的問題,進一步健全完善法律法規、標準規程和制度機制,堵塞漏洞,不斷夯實安全生產基礎保障能力,推動安全生產工作整體水平的提升。

事故調查組全體會議召開前,參會人員全體起立,為事故遇難人員默哀。

國務院 國務 成立 豐城 電廠 事故 調查組 調查 影響 惡劣 要一 一查 到底
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江西豐城電廠坍塌事故遇難者理賠標準確定:每人120萬元

據江西手機報消息,11月27日下午4時,從豐城電廠“11·24”事故總指揮部獲悉,豐城電廠三期冷卻塔項目施工方湖北億能煙塔工程有限公司項目代表尚文翔在接受媒體采訪時,公布了“11·24”事故中每一名遇難者的理賠標準為120萬元。

商文翔說,施工企業現在工作已經進入對家屬賠償階段,企業賠償嚴格遵照昨天公司的承諾,堅持就高不就低,足額賠付的原則。根據相關政策和規定,並與家屬充分協商,最終確定數額為120萬元,為方便賠款及時到位,我們與家屬協商,在豐城當地開立銀行賬戶一保證賠償款及時到位。此外,家屬在殯儀館所支出的費用也會承擔。

另據央視新聞報道,江西豐城發電廠“11·24”事故救援指揮部介紹,截至27日上午11時,已有73戶500余名遇難者家屬趕到豐城、樟樹、高安。目前,公安部門已經完成34名遇難者與其家屬的DNA比對工作。27日下午,已有遇難者家屬簽訂了賠償協議。

事故救援現場(圖:新華社)

11月24日7時40分許,江西省宜春市豐城電廠三期在建項目冷卻塔施工平臺坍塌,造成74人遇難、2人受傷。是今年死亡人數最多的事故,也是近十幾年來電力行業傷亡最為嚴重的事故。

11月26日上午,國務院江西豐城發電廠“11·24”冷卻塔施工平臺坍塌特別重大事故調查組召開第一次全體會議,指出要對外公布事故調查組的聯系方式,鼓勵群眾提供證據和線索。不管涉及到什麽人、不管有什麽背景,只要與事故的起因和責任有關,都要查清查準,一查到底。

江西 豐城 電廠 坍塌 事故 遇難者 遇難 理賠 標準 確定 每人 120 萬元
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環保光管劫 電廠救地球

1 : GS(14)@2010-11-07 18:03:36

2010-10-30 HJ
全香港700萬人,你猜我們擁有幾多枝光管?

不止是人數的1倍,也不止10倍,甚至乎不止100倍。

答案是10億枝,700萬人便擁有了10億枝光管。

10億枝光管的巿場,如果每枝能賺到最多20塊錢,即使你沒有吃過豹子膽,只鎖定其中1%的巿場佔有率,以1,000萬枝光管為營銷目標,這盤數也很有噱頭。

但他們不是賣光管的人,而是免費為你的公司安裝光管,許下慳電承諾,再在你每個月省了錢的電費單上抽佣;說得簡單一點,他們游說你連成一綫,一同往電力公司的口袋裏搵錢使。而佣金是七三比,細份的歸你。

一對堂兄弟,憑一枝環保電光管「管中管」,想出一個很刁鑽的生意模型,經歷了一場福爾摩斯的查案記;短短一年半就累積了百佳、華懋、恒基(00012)和長實(00001)等大企業客戶,至今累積的光管定單已有50萬枝。當地球減排愈多,他們賺錢的雪球就滾得愈大,說得直接一點,是發財立品;換他們的話,就是打劫電廠救地球。

Knowledge T8、T5、慳電膽、LED

目前全港約10億枝光管中,主要為最傳統的T8類型,成本便宜但耗電量高。約10年前,巿面開始出現T5新型光管,大為慳電,屬於節能用品,惟體型較T8 短和小,若辦公室需更換節能光管,便需重新安裝插座,成本高,故應用量仍然很少。「管中管」是建基於T5節能技術,但加上「外管」,令它能安插於傳統T8 插座中,並以納米科技進一步改良光效,比T8光管更省電55%。

至於我們一般聽聞的慳電膽和LED燈,前者由於體積小,照明範圍細,一般並不會應用於辦公室。後者目前主要應用於招牌和大廈燈飾中,原因是成本非常昂貴,極少運用於寫字樓。

若以LED、管中管和T8比較,LED成本最貴,T8最平。若以耗電量計,LED跟「管中管」成效差不多,T8用量最多。但管中管僅為光管技術,LED燈則能一併應用於招牌等不同顏色的光源中。

林忠豪是堂阿哥,林忠澤是堂細佬;堂兄是大塊頭,堂弟是小個子;前者說話聲如洪鐘,後者說話連珠炮發。他們並非普通人,卻來自大富之家,擁有龐大人際脈絡,家族生意繁衍,名副其實的富豪第二代,從小生活富庶。可出身太優裕,便容易不安份,紈絝子弟尋尋覓覓,似乎也找不到生命值得聚焦的東西。

堂阿哥林忠豪很有大哥風範,說話自信爆棚:「屋企是大家族,性格很強,恰恰我也是個不能被左右的人,所以好難跟家人合作,便決定要做些不同的東西。多年來做過製造業、貿易、飲食業等不同生意,直到兩年前找到環保生意,我才真正覺得,原來有一些生意可以有利潤又有使命感,一邊做你覺得在幫人,從未試過有這種感覺。」

堂細佬林忠澤大學畢業後從事對冲基金,動一個指頭便有幾千萬上落,每日跟朋友在蘭桂坊Hangout,他直言虛偽至極:「話題離不開哪間名校出身、做高盛、美林、大摩,還是JP,是否份屬IBD(Investment Banking Division)全香港Banker多的是,隨時在隔離銀行找到一個人代替你。我沒有了自己的Competitive edge(獨特的致勝能力)。」

伯樂「放蛇」尋得千里馬

2008年尾,堂兄弟各自各吊兒郎當生活着的時候,有一天林忠豪弄來了一枝電光管,找上了堂細佬忠澤,提議不如創一盤生意吧。讀機電工程出身的林忠澤,拿起光管左度右度,手指敲着計數機算了又算,靈光一閃,「嘩,這盤生意有得做!」

這枝名為「管中管」的東西是環保電光管,尺寸跟傳統光管相若,有別於其他節能光管,故此毋須更改系統,便能插入插座中。燈管內置了電子鎮流器,而表面則塗上納米物料,能提升光度並減耗電能。

經過反覆試驗,他們發現這枝管中管能夠省電30%,以每天開足24小時計,一枝光管一個月能省回20元的電費。兩兄弟對這枝光管深深着迷,打算買入其專利之時,卻被律師一言驚醒,當中其實騙局一場。

林忠澤說道:「當時律師說,這枝電光管的Patent從內地買回來,怪怪哋,專利內容是:當光管跌在地上,只有外管會摔爛,裏面的光管不會爛,故此很環保。」

荒謬的專利條文打垮了兩兄弟的如意算盤,惟此時律師那邊又捎來了好消息,指真正的節能「管中管」技術,好像由一名香港科學家研發。於是堂細佬當日便憑着查探得來的西環住址「放蛇」,扮鬼扮馬聲稱自己是廠家,希望從這個疑似發明家身上套料。

最後幾番驗證真偽,才終於確定此為「管中管」的真身,發明家已擁有專利6年,卻一直淪為滄海遺珠,沒人問津,直至千里馬碰上這對伯樂,技術才得見天日。

擁全盤專利不向外零售

買入了專利以後,兩兄弟密密斟酌,最後推敲出一個刁鑽的生意模型來。在香港10億枝光管巿場中,他們鎖定了四成約4億枝由商戶擁有的光管,以每枝每月最多可省電費20元計,涉及的電費便有80億元。他們心裏盤算,若然能取得約5%的巿場佔有率,便相等於每個月可賺4億元。

堂兄弟遂運用家族地位所賦予的人脈關係,四出聯絡巨企商號,至今一年半的時間,便跟長實集團、恒基集團、百佳超巿、華懋、英皇集團、康泰旅遊、百老滙、明報、新傳媒(00708)等簽約。合約一簽3年,模式是他們自攜「管中管」及所需技術,替客戶全套更換,不收取分文,保養期直至合約完結,維修也不額外收費。

惟客戶須於每個月所省得的電費中,以七三分帳模式繳付兩兄弟的「管中管」公司,為期3年。林忠澤說:「我分七成,客戶亦有三成袋袋平安。扣除我們提供的管中管成本,我們實際賺到兩至三成。」

這個生意模型最竅妙的地方,在於「管中管」公司全盤擁有產品專利,環保光管不作零售。故此,當3年合約期滿之後,若客戶不再續約,「管中管」公司便會撤走所有替客戶安裝的環保光管;反之,客戶繼續續約的話,便再以3年為基礎,繼續在省得的電費中,跟「管中管」公司三七分帳。

CEO黃文輝慧黠的笑說:「3年後應否續約,大家都知無得走,沒理由走回頭路浪費電力之餘,又繳貴電費。跟我們續約是雙贏,條款細節可以再傾!」

衝出香港計劃2012上巿

接着他幽默的再補上一句:「我們不是賺客戶袋裏面的錢,而是跟客戶一起,從電力公司的口袋裏搵錢使,是劫富減排啊!」開業僅一年半,公司已經回本,業務正逐步推向內地、泰國曼谷,以及全球電費最貴的丹麥、挪威和瑞典,並正計劃2012年在香港創業板上巿,雄心勃勃。

堂細佬林忠澤亦如數家珍的道,一枝「管中管」每年省得的電力約等於400幾磅碳,亦相等於9棵樹花上一年時間才能吸走的碳數量。

自從出走對冲基金一頭栽入環保事業後,林忠澤便由「基金佬」變成了「光管佬」,去年獲堂阿哥邀請加盟「管中管」匯能公司時,全公司僅得他們兩人,每天就是計數、做模型、換光管,Call客人,連放蛇和倒垃圾也一腳踢。

由賺錢到真正關心環保

可是他甘之如飴,自覺做「光管佬」比Hedge Fund Manager有型得多:「我正在做一些我的銀行朋友完全沒做過又沒想過的東西,當我告訴人家我做環保生意時,不知幾興奮,看,做環保已經夠難,還要是一盤賺錢的環保生意啊。」

做環保生意有型有格,但最吸引林忠澤的,是他終於自覺正在做一些不容易被取代的事情,富家子弟不為生計擔憂而出現的那種生命中的輕,似乎因着環保的大義被拯救出來。

今年30歲不到的堂細佬,裝得一臉老成的說:「我不用打工養家,好好彩,當你很幸運地擁有這樣一個Situation時,如果你沒有做得更多,似乎很說不過去。」

一盤環保生意,減低了地球的碳排放,從兩電的口袋裏轉移了部分財富,意外的還讓兩個生意人重新找到了工作的意義。林忠澤現在甚至乎變得有點神經質,他靦覥的說:「我以前不知道環保,不關燈不在乎慳水慳電。現在見到燈亮着就要關掉,如果你認真的Study,就會知道問題有幾嚴重……」

說着他瞪一瞪眼睛,語帶恐嚇的說:「以地球目前的資源計,我們根本已經Overload,有研究說兩個人起碼要死一個,地球才能支持下去,我們這裏3個人,起碼要死一個半!」
環保 光管 電廠 地球
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「敬畏財神爺」習訪英將獲最高禮儀歡迎從食店到電廠 中國買起英國

1 : GS(14)@2015-10-10 23:43:16

■倫敦希斯路機場──中資持有10%



中國國家主席習近平將在本月20日至23日出訪英國,英方將以最高禮儀歡迎習的光臨。英國廣播公司(BBC)中文網指出,「與其說是表達對一個大國領導人的敬仰,不如說是對財神爺的敬畏。」因為,從薄餅店到核電廠,中國正用充沛的人民幣力量,一步步地買下英國。面對這樣的趨勢,不管英國人是高興或憂慮,今天的英國市場上,「中國製造」(Made in China)正在被「中國持有」(Owned by China)取代是絕不可忽視的一股潮流。


應英女皇伊利沙伯二世的邀請,習近平攜夫人彭麗媛將對英國進行國事訪問。西方媒體普遍認為,習此行訪英將稟承中國一貫的「金元外交」政策,用銀彈收服英國人心。中國商務部發言人昨形容,習這次訪問將開啟中英關係「黃金時代」。



「中國持有」取代「中國製造」

BBC中文網昨發表評論文章稱,中國正用人民幣一塊塊地買下英國,從薄餅店到核電站,英國人不知不覺中,發現各行各業已被中國人買下。中資大舉進入英國能源、通訊、基礎設施等戰略領域,讓英國人寢食不安。中資佔有泰晤士自來水公司9%、倫敦希斯路機場10%、英國人傳統早餐吃的麥片Weetabix的60%、英國人傳統百貨店House of Fraser的89%、能源巨頭EDF風力發電80%,薄餅店Pizza Express的100%。今天英國市場「中國製造」(Made in China)正被「中國持有」(Owned by China)取代。統計顯示,英國已成中國在歐洲最大投資目的地,僅今年中資對英企併購項目已達11宗。有人用順口溜形容中資「買下英國」景象:住「萬達」、「綠地」公寓樓;坐「吉利」的士,吃「光明」維他麥早餐,午飯去「弘毅」Pizza Express,上班在倫敦金融城「平安」和「泰康」的辦公樓,開「上汽」MG汽車、駕「萬達」豪華遊艇逍遙;貼切反映了中國在英投資情況。加上近年港資李嘉誠大舉投資英國電網、自來水、天然氣、能源等,成為英國基礎公用設施最大所有人之一。如果加上李氏在英投資,「中資買下英國」絕非虛言。英國經濟和商業研究中心預測,到2025年,中資(包括港資)在英基礎設施項目投資將達1,050億英鎊(約12,495億港幣)。



■百貨店House of Fraser──中資持有89%

■薄餅店Pizza Express──中資100%全資擁有



牛津教授:讓中資涉足很變態

BBC指,中資不但進入英國人日常生活,還進入英國機場、核電項目、煉油廠等其他西方國家對中資謹慎防範的領域,英國人張開雙臂歡迎。牛津大學能源政策教授赫爾姆指,讓中資進入英國核工業心臟造成軍事和安全問題,是「十足的變態行為」。文章稱,習近平訪英,政府將安排女皇接見、皇家騎兵儀仗隊歡迎、英國議會演講、盛大國宴等高規格接待;這場盛情款待的背後,是對財神爺的敬畏。英國廣播公司/中新網



中資英國密密買

2015年8月 海航投資控股收購英國路透社總部大樓7月 上汽集團品牌MG在倫敦中心皮卡迪利廣場開設旗艦店7月 安邦保險競購倫敦第三高蒼鷺大廈,包括44萬平方英尺辦公面積、兩家高端餐廳酒吧、一個世界最大私人水族館6月 中國港灣工程公司將替英國建首個潮汐發電廠1月 平安人壽以3.27億英鎊(38.8億港幣)買下倫敦辦公大樓Tower Place2014年10月 大連萬達在倫敦第一個樓盤「ONE」開售10月 工行斥資6.5億英鎊(約77.2億港幣)投資曼徹斯特機場3月 上海綠地在倫敦中心金絲雀碼頭買下3,700平方米住宅項目,建倫敦第一高樓1月 上海綠地收購倫敦蘭姆啤酒廠3萬平方米住宅項目2013年7月 平安保險以2.6億英鎊(30.9億港幣)買下倫敦勞合社大樓6月 中國人壽聯合第三方8.6億英鎊(102億港幣幣)買下倫敦金絲雀碼頭10 Upper Bank Street大樓九成股權6月 大連萬達3億英鎊(35.6億港幣)併購英國最大豪華遊艇製造公司Sunseeker2012年5月 上海光明集團1.8億英鎊(21.3億港幣)併購英國食品Weetabix(維他麥),為中國食品業最大海外併購資料來源:《蘋果》資料室





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20151009/19326210
敬畏 財神爺 財神 習訪 訪英 英將 將獲 最高 禮儀 歡迎 食店 電廠 中國 買起 英國
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=292976

內地擬開放能源價格 分析:對電廠油公司有利

1 : GS(14)@2015-10-17 10:31:29

http://www.mpfinance.com/htm/finance/20151016/news/ec_ech1.htm
【明報專訊】國務院昨日正式下發有關能源價格改革的意見稿,一如市場所料,對電力及天然氣價格都是秉承「管住中間,放開兩頭」的思路,意味國家只決定中間管網的費用,終端價格由市場定價,並首次明確指出會在2020年完善價格機制。市場相信,放開終端價格對電廠及油公司都有利,但城市燃氣公司的議價能力較低,估計會有負面影響。

意見稿內容與政府過去幾年說法一致,廈門大學中國能源研究中心主任林伯強表示,市場對「管住中間,放開兩頭」做法不陌生,意見稿最大的新意,就是提出要在2017年「基本開放價格」及在2020年「基本完善價格機制」,明確的時間表顯示出政府改革的決心。

例如在電力市場,以往電網向電廠收取上網價,然後向用戶賣電,上網價及終端價都由政府決定。但近年政府已先後在深圳及內蒙古西部實行電網改革,電網企業只負責中間的輸配電,並按政府核定的輸配電價收取過網費。

首次明確指2020年完善機制

這次意見稿提及,會「擴大輸配電價改革試點範圍,逐步覆蓋到各省級電網」。除了改變對電網企業的監管模式,林伯強稱,政府亦鼓勵電廠直接與終端用戶釐定電價,電價市場化對電力企業有利。

然而,以後上網電價由電廠與電網公司商討,他質疑電力企業對電網公司不一定有議價能力。

天然氣方面,意見稿提到會放開天然氣氣源和銷售價格,合理制定天然氣管網輸配價格,亦是遵循「管住中間,放開兩頭」的做法。

過往井口價(又稱出廠價)的基準價由政府釐定,中間的管道費是油公司決定,穿州過省運到城市後,向城市燃氣公司收取的門站價,由政府定價。由於中石油(0857)等油公司在外國買入天然氣的價格,一直高於政府釐定的井口價,存在價格「倒掛」問題,因此進口天然氣業務一直虧損。

燃氣公司議價力低 「硬食」加價

有中資行分析員表示,日後油公司可把井口價向城市燃氣公司轉嫁,但城市燃氣公司調整用戶的價格不容易,可能要「硬食」加價,因為工商業用戶可選擇不用天然氣,而調整居民用戶價格要開聽證會,並不容易。

明報記者 廖毅然
內地 開放 能源 價格 分析 電廠 油公司 有利
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=293314

湖北電廠爆炸 公安阻新華社採訪

1 : GS(14)@2016-08-13 14:59:27

【敏感時期】天津爆炸周年前夕,前日湖北一發電廠(圖)亦發生造成21人死亡的爆炸,但內地主要媒體報道甚少,直到昨早新華社的報道指,他們前晚往事發現場,在跟事發地點距離約7公里的地方就有公安把守,在廠區的門口更有30多人阻擋記者採訪。湖北當陽市一家發電廠前日下午3時許爆炸,內地媒體至晚上普遍都只作簡訊報道,內容不多,新華社昨早圖文並茂指,距離事發的發電廠7公里遠的路口,就已經有公安把守。在發電廠外的門口,他們更遇上30多名公司人員,在場阻攔其他人進出,甚至阻擋記者拍照。


四川爆炸傳媒冷處理

至昨日發電廠爆炸事件消息依然如被封閉一樣,只報道公司的負責人已被控制,留下大量問號,新華社昨早的報道亦不禁質問,到底事情是如何發生。傍晚報道發電廠內部的則只有官媒央視,內容指現場「一片狼藉」、「慘不忍睹」,但無死傷者的身份或家屬的報道,其他媒體則只引述央視;而四川自貢昨亦有化工研究院爆炸,8人受傷,同樣被「冷處理」。網民聯想到,可能是接近天津爆炸一周年,「沒有一家官媒報道天津港爆炸事件,也鮮有媒體關注昨日的湖北爆炸事件。全國上下一片祥和,大家都在為奧運會的健兒們助威,已經是一個美麗新世界了」。新華社/新浪微博




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20160813/19734587
湖北 電廠 爆炸 公安 新華社 新華 採訪
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=305629

倉促趕工 草菅人命江西電廠塌平台74死

1 : GS(14)@2016-11-25 07:36:32

■豐城電廠興建中的冷卻塔施工平台倒塌,釀成76人死傷,現場慘不忍睹。 新華社



內地發生重大致命工業意外!江西省宜春一間在建發電廠,有冷卻塔施工平台昨早突倒塌,截至昨晚10時,官方指事故造成74死2傷。據悉,該工程事發時正展開「協力奮戰100天」的工作,外界懷疑工程倉促趕工導致意外;而電廠工地本月中才被要求整改。網民斥是「人禍」!



出事的冷卻塔屬於豐城電廠三期擴建項目,位於宜春豐城市西面石上村銅鼓山。昨早7時許,內媒稱約70多米高的冷卻塔施工平橋吊倒塌,造成橫板混凝土通道倒塌。事發時正值工人換班時間,導致死傷較多,共有68名工人及兩名監工走避不及。有在現場附近的工人指,事發時他聽到一陣巨響,然後看到冷卻塔一陣白煙升空,塔頂直接垮塌,工人則被壓在下面。當局一度出動300多人在現場搜救,惟因範圍廣闊,花近半日才完成搜索總面積的一半,現場滿佈屍體。



■不少工人被坍塌的混凝土當場壓死。


網民斥當局只認錢

正在南美洲訪問的國家主席習近平,要求相關部門做好救援善後工作,盡快查明原因並嚴肅追責。而江西省長劉奇及國家安監總局局長楊煥寧等官員,昨亦先後趕到現場參與救援。有網民慨嘆:「(官方)總是事故後高度重視,平時只認錢和效益,不把安全放在第一位,幾十條生命,幾十個家庭毀了!」豐城電廠三期擴建工程由江西贛能股份有限公司(下稱贛能)出資建設,為江西省電力建設重點工程,總投資約76.7億人民幣(約86億港幣),項目包括建設兩台100萬千瓦級的燃煤發電機組。而出事的冷卻塔則於今年4月動工,預計落成後高約165米。整個項目原定最快明年底投產,屆時將成江西發電量最大的火力發電廠。不過,工程近月卻疑出現滯後。贛能官網顯示,今年9月13日該工程曾開始展開「協力奮戰100天」動員大會,要求各單位「鼓起信心,提振士氣,搶抓晴好天氣,加快施工進度」,更強調要確保安全施工;昨日出事仍在動員期內,疑因趕工出事。


混凝土強度不足釀禍

事實上,當局才於本月10日到現場巡查,並於同日發出「安全隱患整改通知單」,要求於本月13日前整改完畢。有項目人員昨向內媒爆料指,平台倒塌原因「可能是混凝土強度沒達到造成」。人民網




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20161125/19845156
倉促 趕工 草菅 人命 江西 電廠 塌平 平臺 74
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=316933

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