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買房還需等待,買股沒有問題 語風林

http://blog.sina.com.cn/s/blog_625249a201014x1x.html

近一年來,買房和有買房意願的朋友很多。諮詢我的話,觀點仍然未變:自住尚可接受,投資還需等待。因為未來一兩年房價上漲的概率依然很小,保持平穩微跌的 狀態是大概率事件。本輪房價調控,從一開始就已經不是地方政府缺不缺錢的經濟問題了,而是關係到某組織權力穩不穩固的政治問題,尤其是在北京上海這種身份 地位比較敏感的地區。在某組織的「大是大非」面前,您覺得,房價還能漲嗎?還敢漲嗎?

 

當然,不漲不代表就會暴跌。不要相信那些天天喊房價大跌人的話,這些人不是別有用心,就是賺點噱頭,再或者就是些不學無術之徒。這類人比那些天天喊房價大漲的人危害更大。我有一位親屬,2002年剛去深圳的時候,存款足夠買下一套房。可惜她堅信一些專家媒體所謂房價太高的觀點,一直不為所動。現在可好,所有積蓄加起來只夠買半套房了,相當於十年工作白干還倒賠進去半套房子。悔不當初啊,只能「望房興嘆」了!

 

判斷目前國內房價是高是低,光靠一個「房價收入比」是沒有用的。因為北京的房價不是由普通工薪階層的收入決定,而是由大街上跑的幾十萬輛奧迪寶馬車主的收入決定。判斷目前國內房價是漲是跌,縱向橫向比較日本、香港1965年到現在的房價走勢更加實用,更具參考價值。因為無論從經濟走勢還是從收入增長來看,日本和中國、東京香港和北京的歷史可比性和實際有效性要大得多。當前北京的房價,絕對不是1997年的香港房價,更不會是1992年的東京房價。更大的可能是1981-1983年間香港或東京的房價。

 

國內的房價既然不會大跌,那何時才能再度上漲呢?我想,至少得滿足以下幾個條件才有上漲可能。

1、調整時間要足夠

20091月到20104月,國內房價普遍暴漲100%,甚至150%以上,短期看已經完全超出了買房人的承受能力,也提前透支了未來數年的剛性需求和投資需求。參考1965年以後日本和香港房價大漲之後的調整時間,可以大致估計國內房價的調整時間應該也在兩年到六年之間。由於本輪房價上漲是大漲急漲,調整時間可能要稍長一些,即四年到六年的概率較大,也就是說國內房價最早也得到2013年底才能結束調整。這個從供給上也很好理解,地方政府和開發商就像一台聯合收割機,一個賣地一個賣房,收穫了一季,得等到老百姓的腰包鼓起來了才能收割下一季。而時間不夠長些,新的剛性需求、改善性需求和投資需求還沒形成,新的買房人還存不夠錢、消化不了、買不起或不願貸款買房。

2、調控政策要放鬆

從限購政策來看,通過壓制需求來控制房價的做法,有悖市場經濟規律,對買房人(包括剛需)製造人為歧視。尤其是北京這種外地人購房須提交五年社保或納稅證 明的限購做法,排外情緒濃厚。而且,限購完全排斥投資需求和改善性需求,人為限制了房屋租賃市場供給的增加,對房租的上漲有強烈的推動作用。當然,限購有 一個好處,那就是暫時平抑過熱的房價,防止繼續大幅的透支未來需求,以免房價突然大跌,對國內金融系統和實體經濟造成巨大衝擊。

從房貸利率來看,7.05%的利率明顯處於相對高位。一筆100萬的30年期貸款按基準利率算月均還款6686元,比2009年加息前的七折優惠利率提高1821元,相當於多了貸40萬。當前的貸款成本太高了,無論對剛性需求、改善性需求還是投資需求,都是極大的限制和打擊。更別說改善性需求和投資需求買房時面臨的利率很可能還要上浮10%~20%

當前各個地方對剛需放寬了限制,甚至出現揚州對剛需買房進行補貼的現象。但從整體上看,調控政策放寬的幅度還太小,尤其是一線城市幾乎沒有變化。短期內,無論看中央態度還是經濟形勢,限購和利率政策都不可能大幅放鬆。也許明年下半年或者後年是調控真正放鬆的時間點。

3、房價與租金的比率要合理

2010年以來,北京的房租無論是住宅還是寫字樓,普遍上漲了50%-70%。兩年多時間有這樣的漲幅,確實讓人吃驚。現在北京一套88-100平的兩居室住宅,差不多2000年以後的要5000-6500元,八九十年代的要4500-6000元,由此可見北京工薪階層的居住成本有多大,合租群租現象自然十分普遍了。我是房東,內心深處希望房租漲得越高越好,但看著身邊朋友們的生活成本不斷增大,我又希望房租能低一些,讓大家都少點壓力。

當前房價與租金的比率差不多普遍在32-40倍。從市盈率的角度看,房價無疑是高估的。要讓比率回到20-25倍左右達到合理程度,需要房價繼續下跌10%且房租繼續上漲20%-30%。從目前房產買賣和租賃市場情況看,這個過程預計怎麼也需要兩年左右的時間吧。

 

我認為,國內的房價不是不會大跌,而是離大跌的時間點和價位還相差甚遠。從時間點來看,按照中國目前的經濟發展水平、收入水平和人口結構,房地產市場應該還有10年到15年的上漲週期,具體多長時間得看未來房價上漲的幅度和速度。從價位來看,參考世界大城市普遍的住房價格和漲跌路徑,國內一線城市的住房均價達到6每平米以上將是一個非常危險的信號,猶如1992年的東京房價和1997年的香港房價,大跌50%以上、跌勢持續十年都將成為可能。那個時候,沒房的不要再買了,有房的除了自住,其餘全部賣出,不要猶豫。

 

如果不買房子,那能買什麼呢?我的觀點是買股票肯定遠好於買房。A股自從2007年以來,調整時間接近五年,市場人氣極為低迷。儘管目前經濟形勢還不太好,但股市無論從時間上還是點位上已經達到了臨界點的水平。我認為,未來一年到兩年上證指數突破3478點的概率非常大,而很多個股的漲幅應該在50%-100%以上。和買房相比,您看,多划算!至於買什麼股票好,這個就看自己的選股能力了。投資嘛,仁者見仁智者見智,盡可拭目以待!


買房 還需 等待 買股 沒有 問題 語風 風林
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好股票還需要好買點——兼論中國平安的投資 gquanliang

http://xueqiu.com/2785004705/23712062
一項好的投資不但需要選擇好的標的,同時也要選擇好的買賣時點,我不太同意,只要是好的股票,隨時就可以買入。我們去逛街購物,還非常重視東西的性價比,那麼買賣股票亦然,如果一隻股票基本面很好,但價格已經到天上去了,是否還值得去購買?也許你認為,遲早會賺錢,高成長會消化高估值,但是你的投資收益率會下來不少,因為隨著業績的高速增長,PE是往下走的,可能一隻好股票,你拿了10年,收益也就50%多!相反,如果是一隻爛股票,但價格遠遠低於其真正的價值,是否就一定不值得買呢?也許你買了,可能短短幾個禮拜,就能賺50%。

巴菲特曾經說過一句很經典的話,「在別人恐懼時我要貪婪,在別人貪婪時我要恐懼」。我想這句話不僅僅說的是人性在投資中的作用,而更重要的是點出了做股票的買賣時點,在別人恐懼時,是出手買股票的時候,因為那時候再好的股票,可能都能賣出白菜價格,而在別人貪婪的時候,恰恰是該賣出股票的時候。

中國平安,是市場上公認的好股票,但這只股票是不是什麼時候都可以買,而且可以賺錢!實際上遠非如此,平安2007年3月A股上市,發行價33.8,上市當天46.79,當天漲幅38.43%,如果你上市當天買入,一直持有到最近,2013年4月27日,平安的復權收盤價42.03,持有6年平安的收益率是-10%,平安的盈利從2007年的150億淨利潤,增長到2012年的盈利是200億。平安的基本面肯定是比2007年更好了,但是長期投資的收益率卻是非常的低。我以前在別的文章中也說過,價值投資不僅僅是長期持有,這是個必要而非充分條件,比長期持有更重要的是對買賣點的把握!

具體到中國平安,2007年上市,當年是上一輪大牛市的中後期,市場對這只股票預期非常高,同時由於保險股的投資槓桿特徵,市場對這樣的股票,給予的估值也很高,當然當年的業績增長也非常高,所以上市後平安最高衝到150元,也就是說你上市當天買入,持有7個月後賣出,你的收益率是226%,這個成績在當時的牛市並不差!但是,如果你2010年10月份買入中國平安,那時候是平安最瘋狂的時候,當年的估值水平是75倍,大象跳舞的水平,那2008年你會非常地悲催。08年國內熊市,再加上海外富通銀行的投資失敗,以及國內天量融資造成的負面影響,平安是戴維斯雙殺,平安股價最低跌到20.3元!持有1一年的投資收益率是負的86%。如果你在08年市場最悲觀的時候買入中國平安,持有至今,你的收益率是100%,4年的復合平均收益率是接近20%,在所有A股裡面你可以排到前30%!這個成績也是遠遠跑贏大盤的,上證從2008年的1664.9,到現在也就漲了30%左右。

那麼好股票,到底該在什麼時候買入?最好是在「養在深閨無人識」的時候,好股票在沒有被大家充分認識的時候,這個時候是最佳的投資時點!但是這個也有問題,因為「女大十八變」,如果你發現的不是美女,最終還是沒有被市場認可,你的收益率會很低,但主要是喪失的機會成本,因為你付出的價格較低,所以即使虧損也不會太大,你實際上損失的是你錯過了其他更好的股票。次優是在好股票出現壞消息的時候買入,如果你對自己的投資能力不是很自信,你可以投資那些市場公認的白馬,但要在白馬出現問題的時候,勇敢的買入,市場會你這種「白馬騎士」或者「雪中送炭」的行為,給予很高的獎賞,比如2008年三聚氰胺事件中的伊利股份。如果你在哪個時候買入,你持有到現在,接近有10倍左右的回報!但這種行為也有個風險,就是你要看清楚上市公司當前面臨的困難是暫時性的還是持續性的,是可以恢復的,還是不可恢復的,如果上市公司的基本面發生了實質性的變化,這個時候買入,恐怕是不合時宜的!再說說曾經的牛股蘇寧電器,2010年以前它創造了一種新的商業模式,替代了舊有的商業模式,在資本市場上創造了一個奇蹟,而現在它可能正在被另一個商業模式——電商所取代,2010年10月份以來,公司股價下跌了60%!如果在這段時間買入,你的結果就是虧錢、虧錢,繼續虧錢!第三個就是觀察管理層和實際控制人(大股東)的買賣情況,一般來說,對上市公司的情況,誰最瞭解,恐怕管理層和實際控制人股東最有發言權了,如果他們在增持股票,這個是非常重要的信號。當然,也存在,這些人是為了某些目的來增持股票,比如為增發融資護航,或者其他股東的壓力。我認為,隨著市場已經進入全流通的階段,產業資本先比金融資本更有定價權,如果他們認為股價低估了,就會增持,反正也會減持!有券商做過一個研究,就是大股東或管理層進行過實質性增持(比如個人超過100萬,股東超過1%)的上市公司,其收益率顯著高於大盤的收益率。當然也有反例,**鳥這家服裝公司,用過各種各樣的增持方式,但股價依然是往下,因為他們的增持,並非基於公司的基本面,市場認為他們是為了打高股價,從而讓有些股東撤退!

以中國平安為例,討論一下它的買點問題!上市以來,最好的買點有兩個,一是2005年之前,在港股上市的平安,那時候的平安是「養在深閨無人識」的時候,10多元港幣的股價,到2007年登陸A股上市後,市場給與的預期就非常高了,港股在上A股之前就漲了3-4倍了;第二個買點,2008年全球金融危機,平安投資比利時富通集團,損失了228億元,顯然這對於平安來講,是個巨大的投資損失,但沒有傷及平安的根本,平安很快從這個事件中恢復起來,這時候你投資平安,也是個很好的買點。

那麼現在,是不是投資平安的第三個買點呢?從高管買賣角度,2012年6月,公司副總以41-42元的價格,二級市場買入了189.83萬股,耗資7800萬,另一位高管則以41.7買入了10萬股。目前上市公司股價39.81,已經低於了高管增持的價格!但是平安上市前職工和高管持有的股份在2010年3月分開始解禁,公司已經公告在未來五年內進行減持,每年減持不超過30%。從實際情況看,解禁以來,職工持股進行了三次減持,分別是2010年4季度,2011年1季度,以及2013年1季度,經過觀察發現,大部分還是減在相對高位,第一次減持均價62,第二次減持均價52,第三次均價48,但是第三次減持是在平安將員工股轉讓給所謂的戰略投資者之後進行的,而2012年5月份轉讓的時候,接受方號稱要長期持有的,這就傳遞了一個非常不好的信號!原因可能有:員工2002、2003年買入的股票,持有到現在,獲利豐厚,確實想套現,主要是為了改善生活,而不是不看好上市公司;第二,接受方可能也主要是為了獲取一個交易差價,或者是為了避稅等,可能還是要在二級市場上減持的,目前他們手裡還有4.59億股,180多億的市值,意味著未來的拋盤可能還是比較大!

如果平安在這個價位上繼續往下跌,是不是值得買入。我想讓大家看一組數據,2009年4月份平安股價42元,4年之後,平安股價還是42元(復權),平安2009年的盈利是138.8億,2013年平安預期的盈利是250億(去年是200億),盈利將近翻了一倍,每股淨資產2009年是11.57,現在是20.11,也幾乎是翻倍。每股內涵價值,2009年是21.1,到了2012年是36.1(按照公司年波披露的數據)。一般來講,保險股投資的最重要指標就是內涵價值,這個指標表明的是,即使保險公司今後不開展業務了,我現在買入這家公司,一直持有到所有的保單結算完畢,我獲得的現值是36.1,復合收益率是11%。但是如果這個內涵價值每年還在增長,因為每年都有新的保單進來,那你的收益率水平要遠高於11%。

平安每股內涵價值

查看原圖平安內涵價值增長率

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再深一步,平安的壞消息過完了嗎?2012年平安總體較低的投資收益率,年報已經體現了,2.9%的收益率比中國太保還要差!2013年的可轉債發行,3月28日,已經通過了證監會的審核了。平安的保費收入,目前仍然有10%+的增長,基本消化了銀保渠道的下降,代理人成本上升等負面影響,還有政府打擊影子銀行及理財產品,會帶回來一部分保費回流。還有,目前市場從1949反彈以來,又回到了低位,大盤還會繼續下跌嗎?債券市場,因為最近的監管風暴,價格下跌還能持續嗎?我們再想想還有什麼負面消息沒有出來,一個就是所謂的減持,在目前40以下的價位,員工股還會減持嗎?大盤如果繼續暴跌呢,據年報觀察,平安已經下降了權益類投資的比重,目前在9個點左右,去年11個點,今年會加大對基礎設施類債權計劃、債券、定期存款等固定收益類的投資,今年的收益率要比去年還低,估計是比較難的!

到這裡答案就比較清楚了,有人說現在的平安就是2012年9月份的銀行股,如果QFii進來,現在是買銀行股,還是買中國平安呢,平安港股的價格目前是60港幣,合人民幣48元,而目前A股的價格是39.81元!
股票 還需 要好 買點 兼論 中國 平安 投資 gquanliang
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DSGE模型:畫龍還需點睛

http://wallstreetcn.com/node/25345

紐約石溪大學助理教授Noah Smith在他的博客中寫道,

迄今為止,我們在DSGE模型(動態隨機一般均衡模型)的探索和運用中都沒有得到十分驚豔的效果。儘管理論上來說該模型應該是非常有用的。

本文中,他就DSGE模型對於宏觀經濟的預測力進行了研究。編者摘之,以饗讀者。

我專注的一個領域是預測。除了我引用的Refet Gurkaynak的研究之外,還有很多人批評宏觀模型沒能很好地預測2008年第四季度到2009年的經濟衰退。比如下面,Volker Wieland和Maik Wolters發現,即使在金融危機發生之後,DSGE模型也沒能捕捉到此次衰退。

值得一提的是,在2008年危機之後,宏觀學術界並沒有摒棄DSGE模型;相反,多數商業週期理論的支持者在DSGE模型中加入了「金融摩擦」的概念。這樣做倒也合理:畢竟是金融危機導致了經濟衰退,而金融危機就是新凱恩斯主義DSGE模型中所缺失的變量。

問題是,那麼多才氣橫溢的宏觀經濟學家,為什麼不摒棄DSGE模型呢?一些社會學解釋或許可以成立,比如羊群行為、沉沒成本、人力資本參差不齊(經濟學家只知道DSGE了)等。但是還有一種可能性是,加上金融摩擦概念之後的DSGE模型,真的很有預測力。

持這一觀點的有紐約聯儲的Marco Del Negro, Marc P. Giannoni和Frank Schorfheide。在2013年一篇的工作論文中,他們證明了DSGE模型可以用來預測危機後的大衰退

他們的模型是兩個已有模型的混合版本:1)著名的Smets-Wouters (2007)的DSGE模型, 2)Bernanke, Gertler和Gilchrist (1999)的「金融加速器」模型。他們發現這個混合模型可以非常好地預測2008年第三季度起的大衰退(下圖紅色實線是預測結果,黑色虛線是實際事件)。

 

很神奇,不是嗎?

對這一重要發現我們自然不能輕率。我們想要看到關於這一模型預測結果的量化數據,包括長期預測效果。我們希望這一結果能具有說服力。儘管預測不是宏觀模型的唯一目的,但是這一結果確實表現過於驚豔,也支持了我說的「理論上來說該模型應該是非常有用的」。

記住,真理需要時間的考驗。儘管機槍因為在1870年沒能幫助法國贏得戰爭而被詬病,但是一戰之後沒人能予以質疑了。

然而我確實有話要說。伯南克等人在1999年關於金融加速器模型的論文存在已久,但是為什麼沒有被廣泛運用於對金融危機的預警呢?為什麼要等小摩擦變成大危機之後才引起我們的注意呢?

在我看來,這可能與宏觀模型的科學性質有關。如果人們要求宏觀模型提供很好的量化結果,那麼人們就不會對原有的DSGE模型感到滿意。人們會說,「這些模型可能有用,但是目前仍然不是很有效,我們需要不斷繼續嘗試」。

我猜,宏觀領域很多人還在把DSGE模型當做講故事的工具,並沒有報以經濟預測的期望。由於期望值低,人們就沒有儘可能多地改進現有模型。

所以,對於想要放棄DSGE模型的人,我的觀點是:三思。對於用Del Negro等人的研究來維護現代宏觀理論的人,我的問題是:為何不在危機前探索該模型?事後諸葛亮有多少意義呢?

DSGE 模型 畫龍 龍還 還需 點睛
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易車網總裁邵京寧口述:實現汽車電商還需五年,不能急

http://new.iheima.com/detail/2014/0322/59779.html

汽車媒體平台不同於傳統電商

我不太認為汽車的媒體平台可以做成傳統意義上的電商概念,因為價值導向不一致。它裡面三個核心問題,就是誰要做電商,誰的需求推動了電商的發展,是為了做而做,還是真的有產業需求、用戶需求或者是第三方的想法。

第二個核心問題,汽車電商的價值在哪兒例如,有人想做,這個事有什麼意義和價值?如果不是特別的革命或必要,提高效率降低成本,那做它幹什麼?不能為了做而做。第三,如果真的要做,它的實踐方式大概是什麼樣的?現在基本上在很多領域裡都實現了,但是一到汽車這就卡住了,是因為汽車不是按照一般的消費品的銷售方式。

我們看這個產業鏈,廠商、經銷商,像我們這樣的垂直平台或者說是網絡平台還有購車用戶,現在對電商這個概念有一定的需求,但是因為他們角色不同,對需求的表現也不盡相同。

就廠商而言,意味著一種新的營銷方式和渠道,意味著比較輕量化的銷售方式,輕資產運作。

所有人都知道,汽車通過4S店的方式,在全國幾百家店的方式是非常重的,沒有必要,最終都攤到車價格合乎營銷管理上。當然它也會帶來新的復合價值,有品牌的傳播、認知,因為銷售效率提高帶來其他方面的關聯效益,所以我們姑且認為廠商具備一定的推動汽車電商發展的動力。當然可以通過這樣的變革優化自身的銷售體系強化品牌價值管理,當然理想還照不到現實中,因為歷史上已經形成了傳統線下的銷售網絡,因為他們的存在。

我從來沒聽說過線下幾百家零售店以同樣的價格同樣的產品在網上賣同樣的關係,諸位如果有反例可以告訴我,我沒見到。這不是多此一舉嗎?根本沒有這種可能性。所以僅有動力和願望是不行的,能不能照進現實是個未知數。

經銷商更充滿了悖論,他做電商,這個聽起來就太糾結了。汽車電商可以優化經銷商整個銷售環節在競爭中取得優勢,能夠帶來更多的線索導入和降低營銷成本,但是同樣有問題,經銷商本身實際銷售網絡、網點的變成、佈局和傳統營銷模式,都決定了他難以在自身的範圍內去革掉自身的命,本身汽車經銷商在其中,怎麼可能成為自己的團隊主題,自我完全否定式的發展也不太現實,所以他也很糾結,雖然他和廠商一樣有一些動力。

用戶就好辦了,汽車這塊來講,銷售是產品加服務的概念,其中產品核心是價格問題,服務的核心是要落地,電商又不像其他東西,比如電視、快消品,一把一結,但是汽車不是這個概念。用戶有一定需求,但是目前的解決方案不足以支撐他的需求,買了車以後的服務、相關的手續、相關配套措施能否跟進,能否形成一個以汽車電商為核心的服務鏈,如果沒有服務鏈的話,如果僅僅在網上下一個單子就告訴我是電商了,這完全是吃飽撐的,這跟去店裡買有什麼區別?

看這樣的垂直平台,我們當然有願望聯繫廠商、經銷商和用戶之間,路徑越短越辯解越好,充分發揮我們的作用,我們有N多想法,這事不能皇上不急太監急,我們只能推動他改變,走的太早容易成為先烈,幹不成事一切都白搭,所以踩對點掌握好現實節奏,這是我們需要把握的概念。那是不是就沒有出路了?現在這麼多問題,現實就是充滿需求又充滿問題。

汽車電商的價值在服務和銷售

汽車電商的價值在哪裡,簡單來說這個問題相對比較簡單,它簡化降低汽車交易過程,方便群眾服務大家,這都是它的價值,它的價值所在是在於服務和銷售體制,它的價格目前不具備汽車電商的核心價值,因為有這麼強大的銷售網絡在,因為有2萬多家汽車經銷商,凡是以價格為噱頭的所以汽車電商都是偽電商,都是不可持續的。主要還是在服務和銷售機制的價值和創新意義。

服務目前非常大,目前都是一盤散撒,就是金融保險、救援、售後服務,目前還是單點式運作,沒有形成整合的服務鏈。如果說電商要形成不僅是銷售機制的改變,還會改變相關的產業,然後重新的部署和配套,形成一個完整的主題,就像我們說的特斯拉,它造車很簡單,有汽車產業存量,隨便可以造出來車,汽車行業這些年把自己神聖化,如果大家願意造車的話,三年也能造成出去車來。它的問題在於什麼?不僅是如此,造車、銷售體系、服務體系都是一體化的,都是一個服務主體,都是由廠商來控制整個消費和銷售體驗,所以創新不是局部的,應該是體系化的,如果你只掌握其中一段,你創新的努力往往會打水漂,因為改變不了格局優化不了體系,所以會犧牲在改革的路上。

汽車電商的未來可能要調整一下O2O,兩個「O」的關係,目前來看是這樣,銷售機制的價值也取決於整個銷售體系銷售模式的變化。

國內汽車電商亟待產業化升級

我們看汽車電商的實踐方式,先來看是誰在做,經銷商成為不了商業模式的電商平台,太小了。

大的電商平台,像京東、天貓抑或淘寶,像易車這樣的,第一他們具有能力、第二具有需求,可以成為創造新的汽車電商模式的主體。對於電商平台而言,它要做汽車電商也有一定的問題,導致它會缺乏專業化精細化運作的背景或者是內核,互聯網的基因和相關的產業資源這種經驗不太充分,同時他具有濃厚的產業壁壘,對電商平台的介入到他成為主要原價也存在挑戰。目前來看國內比較大的汽車平台對於電商的介入都是小心謹慎、淺嚐輒止。

現在老有風聲說某某企業某某集團要自己構建一個廠商主導的電商機制,其實現在電商也都是基於互聯網的營銷平台,比我們常說的電商平台差的概念很遠,他們會以這個為一個步驟,逐步往這個方向發展,他有這個動作和願望,初期做的還是在線營銷管理,將來能不能發展一個到C端的品牌化電商平台也是未知的,據我們所知家電企業在參加大的電商平台同時也構建自己的電商平台,也取得了相應的成功,我不知道這個能不能在汽車領域被覆刻,我想三五年以後有可能。

但是裡面的問題就是覆蓋面窄,中國汽車有幾百個汽車品牌,這樣太不集約,用戶也不希望一個一個去試,所以還是希望有一個集約化的。

說說我們易車,汽車品牌在這個領域裡已經多年了,所以有一定的資源,無論是C端的資源還是B端的資源,能夠形成有效的合作機制,對內整合行業,對外整合路徑,流量入口、用戶資源,形成一個垂直的核心。這種機制我認為勝算更大一些。

汽車電商需要的是整條產業鏈的共同進步才能完成,相當於拔河原理,一個人使勁沒用,得一個隊共同努力,都要自我找到新的位置,如果所有要素都沒有各就各位的話,其中一兩個個別的久違了沒有用,這就會很危險,大家以後做企業搞投資都要注意這點,在合適的地點做合適的事情,各就各位調整自己的坐標,還得看其他競爭要素準備的情況,所以什麼時候汽車電商能夠成為現實根本不是一家一戶的問題,是一個產業升級變化的過程。我們也要做好準備審時度勢觀察機會,扮演好在當前所應該扮演的角色。

我來對汽車電商發展的趨勢做一個分析,電商是一個銷售機制,電商是一個新的營銷模式,銷售機制的變化會帶來銷售產品本身的變化,因為剛才我講了汽車是一個產品加一個服務鏈一個服務包的概念,在電商完成所謂的電子化交易,但是落地的服務給誰。解決由於電商化的到來,汽車又具備獨特的產品加服務包的模式,用這種一次性銷售的閉環模式解決汽車電商提供服務,這是所謂一次性銷售。別買車,然後買保險,然後要不要貸款,分別對N的服務營銷主體,一次一次這麼折騰,維修養護也沒完沒了,二手車再來一次,這不是和高級的服務模式。

能不能形成?其實完全可以形成這沒有什麼難的,其實就是一條龍服務。

關鍵就是要有一個統一的主體代表服務供應方來對C進行服務鏈式的一次性服務解決機制,裡面說的都比較細了,關於維修保養、金融保險,總之建立一個為期五年的閉環銷售模式。在第一個問題上變得更複雜,同樣汽車產品加汽車服務的一次性銷售,需要達成的更多的產業外的資源整合,保險公司、金融公司、二手車服務供應、維修網點,只有當產業發展到一定程度的時候,跨行業高行業的跨行業的整合才能出現,在此意義上才能孵化出新的汽車電商模式,所謂的汽車電商才能夠真正實現,最快也得五六年的時間才有可能見到眉目,現在不好預測,目前還是在摸索期,一家難以整合所有資源。

車網 總裁 邵京 京寧 口述 實現 汽車 電商 還需 需五 五年 不能
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陸金所將要分拆上市,國內P2P公司還需跨過幾道坎

來源: http://newshtml.iheima.com/2014/1227/148609.html

12月24日,平安夜。沒有多少人留意到市場傳出一則消息,摩根斯坦利即將入股陸金所,持股5%-15%,大摩並且將成為其IPO的主承銷商,估值100億美金。陸金所方面則表示不予置評。

從時間點看,這更像個虛幻的聖誕禮物。陸金所是中國平安旗下的P2P網站,熟悉資本市場的人士指出,平安本身的股票在明年1月9日面臨債轉股,股價不振,而這則消息或者可以提振股價。也有記者向陸金所中層人士求證到消息屬實,只是具體細節不太清楚。實際上,類似消息早在5月份就傳開了。只是在Lending club 不久前上市後,國內P2P行業就跟打了雞血似的充滿各種上市幻想。作為國內P2P領域一直以高冷面目示人的陸金所自然成為各路人馬關註的對象。傳出一些消息也不足為奇。

從風投機構來看,自然希望所投資的P2P公司早點上市。今年以來風投大舉進入國內P2P市場,不少公司獲得風投的青睞。Lending club上市後,點融網在媒體上出現的頻率就高了起來,其借勢炒作的一點是,前者的技術負責人蘇海德是點融網的創始人。點融網的目標就是在國內複制Lending club的運作模式。另外,長期與李嘉誠合作的資深投資家梁伯韜也通過新鴻基投資了點融網。

不過,在筆者看來,陸金所等P2P公司一段時間內上市的可能性不大。其中最大的障礙在於,監管機構對P2P行業至今尚未出臺具體的管理辦法。整體管理規則的不明確,導致國內P2P市場一片亂象,各種P2P平臺處於旋生旋死的野蠻生長的階段。據相關數據,11月、12月倒閉的平臺數量已達七八十家,有時一天就有多家倒閉,有的則提現困難。相比之下,美國P2P行業監管則非常明確。以Lending club 為例,其2008年4月起靜默一段時間,在向美SEC報備相關材料,符合其監管規定之後,才於當年10月又正式恢複運營。其如今能平穩上市,且上市後首日股價大漲 56%,是有嚴格的監管作前提的。可見,中國P2P平臺要實現上市的龍門一躍,要以國內P2P行業的規範化為基礎。難以想象這樣混亂的P2P市場會出現一個超然其外玉潔冰清的平臺,行業的規範化需要領頭的P2P平臺倡導促進。

其次,期限錯配、剛性兌付仍然是國內P2P平臺難以跨越的泥潭。由於國內信用體系不完善,導致P2P平臺不得不以很高的年化利率來吸引投資人,並且很多承諾保本金,有的甚至保利息。這種承諾在平臺發展規模小的時候尚能夠勉強應付,一旦平臺發展到一定規模,這種承諾隱含的風險就會放大。這導致國內的P2P平臺實際上成為擔保公司,以平臺自身作為增信保證。在這方面,就連陸金所也處在轉型的過程中。不久前陸金所宣布部分產品取消擔保,引入平安產險的履約險,目前已對機構發售,明年計劃正式推行。具體做法是推出個人信用評級的增信方式,通過向投資人披露借款人風險等級,幫助投資人對風險和回報做出恰當的投資決策。

另外,由於個人信用數據缺失,國內P2P平臺運營成本過高,普遍缺乏可持續性。由於要線下安排大量人手采集數據,而且要有足夠的人手進行信貸安全審核,這都導致平臺人力成本上升。而Lending club等關於借款人的信用數據可以向大數據公司購買或者向美國三大征信局獲取,由此不但降低平臺風險,而且節省了大筆不必要的費用。目前,國外平臺壞賬率都比較低,如ZOPA運營十年不良貸款率只有1%。而陸金所據計葵生此前披露壞賬率達5%-6%,其他平臺的情形就可想而知了。

當然,雖然有上述缺陷,筆者認為國內P2P優秀的平臺上市仍然是不可阻擋的趨勢。假以時日,當國內信用體系逐步完善,P2P平臺將迎來爆發式的發展。日前,央行表態,可以將P2P平臺接入央行的征信系統。各P2P平臺的數據或許可以某種方式共享。另外,有的P2P平臺開始打破傳統的信用數據征集方式,通過收集個人的互聯網痕跡來補足這方面的缺陷,這不失為一種聰明的權宜之計。畢竟,國內在征信系統有記錄的8億人中,只有3億有借貸記錄,其他大部分人的借貸記錄還是空白。

陸金 金所 將要 分拆 上市 國內 P2P 公司 還需 跨過 道坎
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跨境資金流向監測周報:流出幅度放大 改善還需等待

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本帖最後由 jiaweny 於 2015-5-18 18:01 編輯

跨境資金流向監測周報:流出幅度放大改善還需等待
分析師:李慧勇,李一民

EPFR資金流向數據顯示,5月7日-5月13日,全球資金本周連續第四個星期大幅流出,且額度大幅放大。5月13日當周錄得26.83億美元凈流出,上周為凈流出7.40億美元。4月中國經濟數據走弱與資本市場開始寬幅整理,中國央行宣布下調基準利率25個基點,我們認為都是導致本周資金大幅流出的主要原因。本周公布的美國PPI和零售環比數據均低於預期,顯示美國經濟並未如之前所預期的一樣強勢轉暖,市場據此對美聯儲首次加息時間的預期正逐步後延,我們認為這是一個預期修正的過程,因此美元指數會繼續在目前位置向下整理。結合4月外占繼3月大幅下降後回歸正增長的情況來看,我們預計繼續促成資金大幅外流的新因素正在減少,一旦預期修正過程結束後有望迎來拐點。
全球資金本周連續第四個星期大幅流出,且金額大幅擴大。5月13日當周錄得26.83億美元凈流出,上周為凈流出7.40億美元。截止5月13日當周,四周均值為流出22.83億美元,而上期均值為流出15.56億美元。另據報道,自去年下半年股市上漲以來,“國家隊”中央匯金公司持續贖回上證180ETF等藍籌風格ETF,顯示外資與主力對中國股市繼續采取減持行動。

5月13日當周資金繼續大幅流出中國股票。全球資金小幅流入出中國債券,結束了持續三周的流入格局,5月13日當周錄得約4045萬美元凈流出中國債券。在持續寬松貨幣政策的背景下,這一結果與我們的預期一致。上周錄得全球資金流入中國債券2134萬美元。

本周上證指數維持震蕩格局,在上周日宣布降息後,上證指數在周一隨之上行,之後不斷小幅下挫,勉力維持在4300點左右。多空雙方博弈激烈。自今年2月份以來,上證指數與全球資金流向持續背離,值得關註。


全球資金連續第八周流入香港股票,而額度有所減小。5月13日當周錄得約0.33億美元凈流入,上周約為流入0.94億美元。四周均值為1億美元,上周均值為2.14億美元。恒生指數繼續在27000點到28000點範圍內震蕩,且呈現出下行趨勢。

本周資金連續第四周大幅流出中國股票ETF,額度大幅擴大。5月13日當周錄得23.73億美元凈流出。而上周為流出5.40億美元。

本周資金連續第八周流入香港股票ETF,5月13日當周錄得約0.14億美元凈流入。

金融仍是外資最為青睞的行業,可選消費、電信等占比快速增加,現金、材料、醫療等占比快速降低。


3月資金流入材料、工業、可選消費、必選醫療、IT、電信和其他等行業,現金、能源、金融和公用事業則出現流出。註意到現金出現大幅流出。

3月資金流入能源、必選消費、IT、電信、公用事業、其他等行業,現金、材料、工業、可選消費、醫療、金融則出現流出。

4月資金繼續流出中國股債,規模環比3月大幅上升,4月外匯占款數據的表現小幅回升,繼3月份大幅下降,宏觀數據顯示4月外貿順差規模擴大以及資本外流壓力減小。

3月中美利差在2月的基礎上大幅上升。美聯儲首次加息時點隨著美國經濟增長走弱而變得更加不確定。近期油價有所反彈,美元也因首次加息時點的預期延後而有所走弱。

3月美聯儲總資產在2月的基礎上微幅上升,隨著美聯儲加息的臨近,美聯儲總資產的大幅擴張時代或將漸行漸遠。但隨著歐央行QE的啟動和全球寬松大幕開啟,全球流動性有望進一步寬松。

4月FOMC並未提及加息時間,顯示官員們就6月加息是否加息意見存分歧,但總體已做好了2015年內加息的準備。

3月中國政府信用CDS有所上升,體現了投資者對中國經濟下行風險的擔憂,全球投資者認為中國債務違約風險因此而有所提高。

本周,受3月貿易帳數據大幅低於預期和首次加息時點預計較6月份推遲影響,美元指數走弱,人民幣即期匯率小幅升值,人民幣即期匯率下降0.1%。綜合來看,人民幣貶值壓力有所緩解。我們預測即期與中間價偏離幅度將會延續目前的態勢並逐步縮小。

本周人民幣即期匯率小幅下調。由於5月份國際貨幣基金組織(IMF)將審議是否將人民幣納入特別提款權(SDR),而這也將是人民幣國際化道路上的重要一步。此外,人民幣一旦大幅下跌,企業將難以償還美元債務。佳兆業美元債務違約後,煤炭進口商永暉控股成為了第二個美元債務違約的企業。中國經濟轉型過程中,同樣需要盡力避免壓低人民幣。如果讓人民幣貶值,中國將回到出口依賴型經濟的老路。因此,雖然人民幣仍然面臨巨大的貶值壓力,中國政府應該會盡力維持其匯率穩定。

5月8日-5月14日,港股通額度共使用47.02億元,較上周有所下降;滬股通額度共使用4.90億元,也遠遠不及上周水平;港股通日均使用額度為9.4億元,滬股通日均使用為0.98億元。


來源:申萬宏源研究

跨境 資金 流向 監測 周報 流出 幅度 放大 改善 還需 等待
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【觀察】3萬億產值很誘人 中國核電走出去還需解決哪些問題

來源: http://www.yicai.com/news/2015/11/4708265.html

【觀察】3萬億產值很誘人 中國核電走出去還需解決哪些問題

一財網 林春挺 2015-11-06 14:25:00

目前,中國尚未對同一機型制定統一的設計標準與設計規範。核設施營運單位或工程公司在設備采購時執行的標準不完全相同,給制造企業的標準化、批量化生產帶來一定困難,這對安全管理也是一項重大挑戰。

利好中國的核電的消息似乎停不下來,而且一個比一個大。中國的核電開始進入老牌核電國家英國、新興核電國家阿根廷,正在考慮參股法國核能巨大阿海琺集團,而最為關鍵的則是,中國國內的核電將迎來一個全新的時代。

“我國核電即將進入一個穩定、規模化發展的時代。”國家能源局核電司司長劉寶華在10月30日前往國家核電調研時說,“在當前形勢下……(核電)要持續穩定發展,避免大起大落……加快推動我國從核電大國向核電強國邁進。”

最新消息是,於本周召開的第二屆核能安全技術高峰論壇介紹,位於廣西防城港和山東威海的兩個核電項目將分別在今年年底和明年年初上馬。《第一財經日報》記者從已經公布的官方資料中發現,單單這兩個項目,共4臺機組,總投資就超過了600億元。而這僅僅是中國未來發展核電的一個縮影。

走出去,3萬億產值是多大

同樣在10月30日,中電聯發布的《中電聯發布2015年前三季度全國電力供需形勢分析預測報告》認為,中國有必要“增加水電和核電開工規模”。報告說,相比風電和太陽能風電,水電和核電不僅同樣具有良好綠色低碳性能,還有發電成本較低和發電容量效用高的比較優勢,在嚴格控制電源總開工規模情況下,可適度增加開工這兩類項目規模,為拉動和穩定經濟增長、促進電力結構綠色轉型和低碳發展、保障電力中長期安全經濟供應發揮作用。

核電在生產過程中不會產生二氧化碳等大氣汙染物;但核電的建設需要大量的資金投入。

在環境保護方面,劉寶華在5月份的第三屆能源論壇上說,根據核電技術裝備能力及廠址的條件,2030年中國可以支撐1.5億到2億千瓦的核電裝機。 “如實現上述目標,可以減少燃煤6億噸/年,減排二氧化碳15億噸,二氧化硫4500萬噸,氮氧化合物減少排放2300萬噸,有力支撐應對氣候變化的國家目標。”

而在經濟方面,用中核集團總經理錢智民最近的話說,那就是,“如果我國能夠在2030年前獲得‘一帶一路’沿線20%的市場份額,即約30臺海外市場機組,這將直接產生近1萬億產值,創造500萬個就業機會,全壽期將產生約3萬億產值。”

如果不出意外,中國未來至少還要上馬超過30臺的核電機組,將對“拉動和穩定經濟增長”起著可觀的效應。在出席全國政協11月3日在京召開的“優化新能源布局 促進清潔能源健康發展”主題座談會時,國務院研究室巡視員範必建議,中國應該“堅持AP1000技術路線,加快後續項目審批”。他援用相關的統計數據說,“十三五”具備開工條件的AP1000廠址有10個,共32臺,總裝機容量可達4000萬千瓦。這些機組可以考慮按每年5-8臺的速度開工。在“十三五”期間再發放一批AP1000“路條”,為“十四五”作準備。

AP1000是中國2006年從美國引進的第三代核電技術。該技術被認為是國際上最先進的核電技術之一。範必建議“有序推動湖北鹹寧、湖南桃花江、江西彭澤等內陸核電項目,‘十三五’期間可考慮內陸核電項目零的突破”。他認為,從安全性考慮,內陸新上核電項目應選擇三代AP1000或CAP1400。

而核電的規模化發展,使得中國不得不考慮建設一個巨大的核循環項目,以此來減核電站產生的乏燃料給安全管理帶來的壓力。9月23日,國家國防科工局副局長王毅韌在中核集團舉行的中法合作核循環項目推介會上就曾介紹,中法兩國將在華合作建設一個投資總額可能高達千億元人民幣的核循環項目。

核電在中國擁有如此美好前景,以至於太多的能源巨頭都紛紛表示要進入核電領域。除了目前擁有核電站建設和運營資質的中核集團、中廣核集團和國家電投集團之外,華能集團等四大發電企業和華潤電力以及神華集團都有進入核電領域的打算。它們中有的已經參股了一些核電項目,甚至有做核電業主的打算。另外,神華集團總經理淩文也在2015國際煤炭峰會上稱,要“通過參股核電項目建設,積極爭取核電牌照”。

自主技術得到國際認可

上述兩個位於廣西防城港和山東威海的核電項目將各自采用華龍一號機組和CAP1400機組。而這兩個核電技術均屬於中國自主研發的第三代核電技術。官方資料顯示,這兩個核電項目均屬於示範工程,它們的建設有利於中國日後對外出口華龍一號和CAP1400打下關鍵的基礎。這兩種核電技術已經被官方確認為中國核電“走出去”的王牌產品。

其中, 華龍一號已經得到了歐洲發達國家的認可:英國一核電項目——布拉德韋爾B項目——擬采用中廣核集團推出的華龍一號。中廣核集團計劃在年底在廣西防城港核投入華龍一號的建設,正是為了英國日後能夠采用該機組提供必要的基礎。

官方資料顯示,國家能源局已經在去年對廣西壯族自治區發改委、中廣核集團的請示報告發出複函,同意廣西防城港核電二期工程按2臺機組論證,采用華龍一號技術方案。而根據第二屆核能安全技術高峰論壇介紹,該項目正在按照能源局、發改委、國務院要求逐級報批。

另外,華龍一號也已經踏入了有阿根廷核電市場的關鍵一步。2015年2月,中阿政府簽訂了《關於在阿根廷合作建設壓水堆核電站的協議》,這被認為是“華龍一號出口拉丁美洲”的一個標誌。進入阿根廷核電市場的中資企業是中核集團。該集團已經在今年5月份在福建福清投入了華龍一號的建設。

而在CAP1400方面,本報記者從權威渠道獲悉,該技術目前正在努力爭取到進入南非核電市場的“入場券”。正是為了這張入場券,CAP1400的擁有者,國家核電正在爭取早在山東威海上馬該機組。

“(中國要)盡快核準具有自主知識產權的CAP1400示範項目。”範必在上述座談會上建議,該技術可以在“十三五”期間批量建設,同時成為“走出去”的主力機型之一。他說,中國是世界上少數幾個具有完整核工業體系的國家之一,近年來國內核電裝機和在建規模迅速擴大,核電“走出去”取得初步成果。

標準化設計急需完成

但範必同時提醒,中國畢竟是核電行業的後來者,能否在國際競爭中取勝,關鍵還要看“內功”是否過硬。目前中國應著力解決好以下幾個突出問題:降低核電“走出去”融資成本;加強核安全監管合作與監管能力建設;提高核電標準國際認可度;推進國內核電建設穩步發展;建立集中高效的核電決策體制。

範必提出的第三個“突出問題”,也是目前最備受業界的關註的。他說,核電涉及敏感技術,各國的核電發展政策不同,監管和認證體系也不一樣,不同標準規範之間的互認性較差。

他建議,國家能源局、國家核安全局、國家標準委等有關部門與核電企業在標準制定上加強協調,全面開展我國核工業標準與美、法兩國核工業標準規範的對比工作,以便在“走出去”過程中采用我國核工業標準,同時參考美法權威的第三國標準。

範必同時指出,核電堆型的標準化設計也應提上日程。目前,中國尚未對同一機型制定統一的設計標準與設計規範。核設施營運單位或工程公司在設備采購時執行的標準不完全相同,給制造企業的標準化、批量化生產帶來一定困難,這對安全管理也是一項重大挑戰。比如中核集團、中廣核集團訂購同樣的機組部件,不同企業、不同機型的設計尺寸不同,企業每生產一件就必須重新設計、重新試驗。現有的幾大核電裝備制造企業,必須分別滿足不同業主、不同機型的差異性需求,制約了批量化和系列化發展。”

為此他建議,核電主管部門組織力量,一是盡早實現“華龍一號”堆型設計、施工設計、設備制造的標準化,防止出現兩大公司兩條“龍”。二是在充分吸收依托項目建設經驗的基礎上,逐步固化AP1000設計,形成標準化設計方案,並在相關核電企業之間共享,為批量化發展創造條件,防止出現三個公司三個AP1000系列。

編輯:吳狄

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觀察 萬億 產值 誘人 中國 核電 走出 去還 還需 解決 哪些 問題
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雅士利天貓雙11銷售有望破億 狂歡過後乳企還需做什麽

來源: http://www.yicai.com/news/2015/11/4710270.html

雅士利天貓雙11銷售有望破億 狂歡過後乳企還需做什麽

一財網 張誌偉 2015-11-11 14:55:00

目前市場上大概有2000多個奶粉品牌,在政策層面和市場競爭的雙重洗禮下,未來國內嬰幼兒配方奶粉市場集中度會不斷提高,而這也是監管部門希望看到的局面。

剛剛過去的這幾個小時,天貓和各大商家雙十一銷售數據都在刷新,創新高,奶粉企業也不例外。

雅士利方面向《第一財經日報》記者提供的數據顯示,自11月11日零點起,僅2個小時,雅士利在天貓上的銷售額已經突破5000萬,數據仍在不斷增長中。“去年天貓雙十一賣了720萬。”公司執行董事、副總裁李東明告訴本報記者,預計今年天貓雙十一有望破億,銷售額至少7000萬-8000萬元。

這也意味著,雅士利今年僅僅用了兩個小時,銷售額就已經是去年雙十一的7倍,且今年天貓雙十一銷售額有望是去年的10倍。

“雅士利與天貓深度合作獲得展示和流量資源,公司線上線下融合、協調發展,內部團隊協同以及更大的促銷力度。”李東明向本報記者這樣解釋大賣原因,事實上,這種局面也超乎了他的預料,目前成人奶粉等品項已經售罄。

本報記者打開雅士利天貓旗艦店發現,公司旗下a金裝、能慧、安貝慧等系列全部5折,部分產品甚至低至4.3、4.5折。例如:雅士利a金裝3段奶粉900g原價198元/罐,雙十一促銷價99元;雅士利安貝慧金裝2段奶粉原價318元/罐,雙十一促銷價159元。

去年雙十一,雅士利方面一般是6.5、7折優惠,部分產品是5折優惠,相比去年,今年力度格外大。“如今,85後、90後消費群體是互聯網的一代,雅士利也是基於這樣的消費習慣考慮,通過協調線上與線下資源,鼓勵消費者到線上購買。”雅士利方面稱,不能改變潮流,只好去順應趨勢,再繼續把線上線下隔離是不可能的了。

狂歡的還不止雅士利一家,去年取得天貓雙十一銷售額冠軍的君樂寶,截至目前,今年全網銷售額也突破了2000萬元,君樂寶奶粉事業部總經理劉森渺對於今年雙十一充滿信心,手上儲備的4000萬元貨源有望全部售罄。

在奶粉企業雙十一狂歡同時,各家正在或者將要做的一項重要工作就是大數據挖掘利用。

接受本報記者采訪的多位奶粉企業負責人介紹,雙十一期間促銷力度空前,有些品類利潤很薄甚至已經賠本,但之所以還繼續大力吆喝,一方面看重了流量暴增時的品牌宣傳,同時也希望借此發展更多新用戶。

據介紹,雅士利天貓旗艦店在預售階段瀏覽量就已經突破百萬,流量轉換成購買之後,消費者短時間內不會更換品牌,“我們會做後續跟蹤,通過用戶信息、電話回訪、旗艦店留言、評論關鍵字等數據,來分析消費者的消費習慣和行為,為公司後續服務和產品開發提供支持。”李東明稱,一億銷售額大約是20萬單,雅士利會對這20萬個客戶進行數據分析。

劉森渺對此分析稱,君樂寶雙十一結束會對客戶進行分析,哪些是新客戶哪些是老客戶,接下來這幾天,到貨滿意度又是如何,再過一段時間,消費者好評率、回頭率怎樣,等等,這些都是提升消費體驗的方向。“大數據時代,客戶關系管理和數據分析是非常重要的。”他介紹,每一單都有信息記錄,一段用得好,消費者會繼續購買二段、三段產品,甚至會再購買君樂寶的酸牛奶、純牛奶等其他產品。

數據顯示,目前市場上大概有2000多個奶粉品牌,在政策層面和市場競爭的雙重洗禮下,未來國內嬰幼兒配方奶粉市場集中度會不斷提高,而這也是監管部門希望看到的局面。

那麽,在大浪淘沙過後,留下來的企業則是要做良心產品、用心服務的品牌。奶粉與其他食品相比具有特殊性,媽媽對寶寶口糧的選擇相對謹慎,要想贏得媽媽的信任,必須在產品品質、服務水平等方面提高性價比,而這一點是僅僅雙十一這一天無法做到的。

乳業專家陳渝建言,“企業不要為了短期利益,把一些臨近保質期的產品低價投放市場,同時在配送到貨環節上要投入更多精力,這些都關系到消費體驗和品牌形象。”
畢竟,每家企業都不希望做一錘子買賣,刷新數據的同時,贏得消費者的長期信任更重要。

編輯:陳姍姍

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雅士 天貓 11 銷售 有望 破億 狂歡 過後 乳企 企還 還需 需做 什麼
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上天入地的機器人還需提升智能化與精度

來源: http://www.yicai.com/news/2015/11/4715096.html

上天入地的機器人還需提升智能化與精度

一財網 寧佳彥 2015-11-22 14:48:00

雖然應用領域不盡相同,但機器人發展的趨勢一定是融合機電一體化、人工智能、多模態感知、新能源、新材料、網絡通訊、認知科學、人機交互、仿生設計和控制的最新技術。

除了工業機器人和服務型機器人,越來越多的機器人在我們想象不到的場景里工作——上至空間站,下到海面甚至海底,但他們並非無往不摧。學界關註更多的是如何讓機器人具有智能化的思考並實現更加精準的控制。

在上海科技成果轉化促進會和上海機器人產業技術創新戰略聯盟共同主辦的上海國際機器人創新論壇上,幾位學者介紹了神經生物學與智能工程技術的互動、生機電一體化與生物機器人、微納機器人及系統與技術的最新發展與未來動向,還有空間在軌服務與機器人的發展現狀及趨勢以及海洋無人機技術的應用。

上海交通大學教授、上海交通大學機器人研究所所長朱向陽在介紹生機電一體化技術及其在智能機器人醫療與康複工程時提到,兩個自由度的機器人就可以實現80%的手部功能,4個自由度則可以實現手95%的功能。“我們要爭取做到用最少的自由度控制最多的關節,現在應用傳感器不難,從機電技術的意義上來講技術還是比較成熟的,難的是機器與人類感知的銜接,如何進行信息的傳遞。我們可以機遇幻肢區經皮電刺激來重建感知通道,甚至說未來能不能研制出通往大腦的USB接口。”他表示,希望機器人與神經科學領域專家一起進行跨界研究。

除了跨學科合作,機器人的應用和發展與操作精度也密不可分。

上海航天技術研究院研究員、上海航天技術研究院副總設計師張崇峰在介紹空間機器人發展現狀及趨勢時指出,靈巧機械手的主要目的是實現維修,並盡可能減少人工操作,因此精度要求在毫米到厘米的級別,甚至不惜犧牲效率、保證操作安全。

而在目前實際運用中,醫療行業對機器人的要求就已算是較高級別。當下最先進的機器人手術輔助系統達芬奇機器人最早由 Intuitive Surgical Inc. 公司研發 ,為微創技術的較高階段。它的學名叫“機器人輔助微創手術系統”,是一個“站”在手術臺上的機器人。除了傳統意義上的機器手臂,它還包括一套3D內鏡監視系統。手術時,機器人將腹底世界“直播”給遠處操作臺上的主刀醫生,達芬奇在醫生的操控下可以完成精度在毫米級別的手術。

但是在1毫米以下,幾乎就沒有機器人的用武之地了。因為當物體小到一定程度之後重力完全失去了作用,造成機器人出現拿得起、放不下的尷尬,因此會利用水的表面張力或者外部磁場的作用進行操作。

這個精度級別就是致力於微納機器人研究的加拿大多倫多大學機械和工業工程系教授加拿大國家工程院院士孫鈺呼籲更多的年輕人進入的新興研究領域

所謂微納機器人領域,包括設計與制造微納米尺度的機器人系統,也包括精密機器人系統對於微納米尺度問題的操作。在過去的20年里,微納機器人領域得到了快速的發展,而在精密儀器和系統的構建以及精密傳感、觸發和控制上,未來還有更長的路要走。

“我很慶幸自己在這個行業發展的最早的15到20年就開始參加工作,而在這片領域會有更多的機遇留給青年學生。”孫鈺說。

雖然應用領域不盡相同,但機器人發展的趨勢一定是融合機電一體化、人工智能、多模態感知、新能源、新材料、網絡通訊、認知科學、人機交互、仿生設計和控制的最新技術。

在學者看來,中國機器人的發展要想實現彎道超車的機會也正在其中。

德國漢堡大學信息學科學系教授德國漢堡科學院院士張建偉表示:“中國與歐美日韓服務機器人研究關註的題目類似。著眼未來機器人科學技術,如果充分發揮優勢,中國完全有可能實現引領。比如研究下一代未來機器人大腦的共性關鍵技術,縮短理論和實際的距離,實現數據、軟件、硬件模塊的共享創造,完成下一代信息產業機器人產業化的最後一公里。”

編輯:邊長勇

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上天 入地 地的 機器人 機器 還需 提升 智能化 智能 精度
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互聯網家裝要落地,還需整合生態鏈

來源: http://www.iheima.com/space/2015/1125/152948.shtml

導讀 : 當下,互聯網家裝仍有三大痛點還未解決:低價策略仍存在定價黑箱;用戶體驗名不符實;全程監理並未完全實現。

2015年以來互聯網家裝概念迅速升溫,大批互聯網企業、建材家居企業、傳統裝修公司、風投等爭相湧入。與之同時,互聯網家裝的模式也層出不窮,既有以齊家網為代表的互聯網家裝平臺,也有美家幫等互聯網家裝團隊,還有京東、天貓等躍躍欲試的家裝O2O。但不管是何種模式,最終都要面臨一個落地的問題。

而要談論互聯網家裝模式該如何落地,不得不提的是,一心想要解決傳統家裝弊病的互聯網方案,在近似草莽式的發展狀態下,本身也存在諸多痛點。為此筆者在一些家裝社區潛水良久,觀察發現不少用戶表示並未體驗到互聯網家裝的省錢省力,更多的是一種怨聲載道的場面。總的來看,痛點有以下幾處。

痛點一:低價策略仍存在定價黑箱。為了吸引消費者或者制造營銷噱頭,不少互聯網家裝平臺推出了X99元一平米的套餐,包含了設計、材料、施工和水電等費用,為了增加可信度往往在套餐下標註各類主材的品牌,甚至連油漆和開關插座的品牌也一一標明。看似價格透明,但主材的使用數量、具體材料的規格和價格依然存在黑箱。不排除一些平臺通過去中介、減少中間渠道來降低成本,甚至不惜犧牲利潤來培養用戶。然而在價格戰一發不可收拾的情況下,貨不對板、質量低劣等問題接連出現。

痛點二:名不符實的用戶體驗。雖然一些互聯網家裝平臺承諾在指定工期內完成裝修工作,但早期的運營模式註定了實際操作的難落地。比如說,很多互聯網家裝為了降低用戶的接受門檻,設置了階段性付款來降低風險。而一旦訂單量飆升,企業開始面臨資金鏈斷裂,供應商的貨款被拖欠,體驗不佳、延期等傳統裝修業的弊病依然存在。

痛點三:全程監理並未完全實現。一些互聯網家裝平臺的模式接近於“互聯網中介”,通過互聯網撮合設計者、供應商和裝修公司,本身最大的作用就是對整個裝修環節的監理。事實上很多用戶反饋在裝修過程中家裝平臺很少和用戶聯系,以至於在裝修出現問題時家裝平臺也並未出面解決。為此,《裝修情報》總編輯沈佳雄一語道出:“互聯網家裝平臺沒法真正管控合作的裝修公司、施工隊或設計師,施工環節有很多不確定的偶然事件。”

其實這些痛點都說明了一個問題,快速發展的互聯網家裝平臺並沒有足夠的能力將項目落地,特別在家裝行業呈現嚴重亂象的情況下。一直以來,互聯網家裝做的只是簡單地資源整合,對供應鏈的控制力不足,也缺少對整個行業的影響,或許在供應商和裝修公司看來,互聯網家裝仍在進行流水式的經營模式,不過是從線下搬到了線上。而要解決互聯網家裝存在的問題,真正形成閉環的家裝服務,筆者認為變革整個生態鏈是一條必經之路。

回顧互聯網的發展歷史,小米在變革生態鏈方面可謂是集大成者。我們不妨先來看下小米在整合供應鏈方面有哪些高明的手段,都互聯網家裝行業來說又有哪些可取之處。

在小米創建之初,采用了和互聯網家裝類似的價格戰策略,卻面臨著供貨量不足的局面,尤其通過自家電商平臺銷售的單一渠道,不可避免的被貼上了饑餓營銷的標簽。而後小米采用的策略是:對關鍵部件的供應商,比如處理器、屏幕、電池等,選擇在巨頭間進行博弈,並不斷扶持國內的中小供應商。對於戰略供應商,小米采取的是緊密合作,建立戰略合作關系。同時統一采購策略型部件,再分發給ODM使用,不同於手機行業內普遍找一家中間公司采購的做法。除此之外,小米和富士康、英華達等代工廠的關系相交甚好,並專門成立了投資機構在最近一年內投資了50多家手機周邊產品,以豐富所謂的小米生態。

互聯網家裝需要的正是小米重塑生態鏈的做法,不久前齊家網CFO陳億律在一次演講中提也到將整合更多供應鏈和服務鏈。誠然,冷暖自知的互聯網家裝玩家,顯然意識到了重塑生態鏈的重要性。在筆者看來,互聯網家裝完全可以複制手機廠商整合供應鏈的方式。

首先要搞定“代工廠”。施工工人類似於手機生態鏈中的代工廠,很多互聯網家裝平臺都在積極籠絡的資源,手段也各不相同。比較典型的是包養“施工隊”的策略,即挑選每個城市最優質的施工老師傅,提供比同行業高10%以上得收入,並采用公司化的管理方式。除此之外,所有工人會統一培訓,並納入統一的系統評價體系。對比來看,類似於小米對英華達們采取的策略,這一點並沒有錯。

然後是“捆綁”供應商。在這一方面,很多平臺選擇了和供應商的戰略聯盟,以配合階段性付款的策略。可從現實來看,供應商翻臉不買賬的案例比比皆是,特別是在選擇性比較自由的情況下,互聯網家裝平臺的吸引力被削弱。筆者認為,與其達成協議上的聯盟,倒不如進行供銷層面的合作。比如說有零售背景的齊家網,以及有電商背景的京東和天貓,可以利用自身優勢投資和結盟更多的建材供應商,最大程度的節約產品成本,並避免在資金鏈斷裂情況下裝修服務被迫滯工的困境。

第三應該布局上下遊產品。互聯網家裝爭奪的不過是成本和效率,這也是供應鏈管理策略的兩條“軍規”。不過,家裝行業的離散度和產業鏈條要遠複雜於手機行業,還有很長的路要走。

但互聯網家裝玩家們似乎並沒有小米那麽幸運,一則家裝是服務而非產品,在很大程度上依賴於人和區域化運作,再加上家裝的消費決策重,在零售行業中相較於其他品類更難以整合。二則對產業鏈抱有野心的絕不止一家,有著強大電商背景的京東和阿里業已布局家裝O2O,都對整合供應鏈忽視耽耽。三則,當前互聯網家裝的主要用戶仍是80後和90後,他們追求個性化對設計風格更加挑剔,互聯網家裝的發展方向必定會因為用戶需求而發生改變,也間接增加了整合產業鏈的成本。

互聯網家裝的不成熟之處在於至今仍有大批的“新貴”出現,比如最近被炒得很熱的“裝了麽”和“美家幫”,柚子裝修、愛空間、蘑菇裝修等也早已斬獲多輪融資,發展模式也大致相同。從目前來看在整個生態鏈上有所動作的還只有京東、阿里和齊家網三家,生態鏈本就是家裝落地的命脈,也將成為互聯網家裝行業洗牌的關鍵。

互聯網 互聯 家裝 落地 還需 整合 生態鏈 生態
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註冊制落地或沖擊新三板 吸引企業還需制度優勢

來源: http://www.yicai.com/news/2015/12/4723431.html

註冊制落地或沖擊新三板 吸引企業還需制度優勢

一財網 周宏達 2015-12-09 23:03:00

一位券商新三板研究員對《第一財經日報》稱,註冊制利空新三板,其推出將會給新三板帶來沖擊。不僅市場增量企業會選擇上主板,存量優質掛牌公司也會轉到主板。

12月9日,國務院常務會議通過了決定,將授權滬深交易所在證券法修改之前實行註冊制,此舉在加強註冊制預期的同時,也將會對新三板市場造成沖擊。新三板將需要更多制度紅利才能和滬深交易所站在同一起跑線上。

根據會議,待全國人大常委會授權後,有關部門將制定相關規則,在公開征求意見後實施。這意味著如果人大在本月下旬通過提議,註冊制將能很快推出。

一位券商新三板研究員對《第一財經日報》稱,註冊制利空新三板,其推出將會給新三板帶來沖擊。不僅市場增量企業會選擇上主板,存量優質掛牌公司也會轉到主板。

由於實行類似於註冊制的掛牌準入制度,以及備案制的融資制度,新三板自2013年擴容後吸引了大批企業入駐,包括不少具有上市資格、但在排隊等待IPO的公司。截至周三,新三板掛牌企業數量已經達到4581家,其中做市企業1033家。市場預計,今年底掛牌企業總數將突破5000家,到明年底有望沖擊萬家大關。

不過,新三板市場流動性遠遠低於A股,周三市場成交總金額僅有10.8億元。由於流動性溢價不足,目前,新三板市場平均市盈率在47倍左右,低於創業板105倍的估值。因此,新三板上的優質企業往往以上市為更高目標,可能在主板IPO重啟和註冊制實施後用腳投票。

中信建投新三板業務負責人李旭東稱,註冊制對新三板並非意味著災難,相反,只有主板真正實現市場化準入後,新三板在交易方面才有可能實質改善。“我認為只有主板市場實施了註冊制之後,新三板的春天才會到來,那時三個市場會在公平的基礎上進行良性的競爭。”

安信證券研究負責人諸海濱亦稱,註冊制對新三板是利好,目前新三板很多政策紅利被延後正是擔心會對主板形成沖擊。註冊制落地會有助於新三板實施接下來的政策紅利,包括連續競價、降低投資人門檻等。

11月24日,全國股轉公司發布了分層方案的征求意見稿,按照三套標準,將數量眾多的掛牌企業分為基礎層和創新層。創新層公司將享受到諸多融資上的便利,將突破定增中新增股東人數35人的限制。

不過,根據證監會11月20日發布的推進股轉發展意見,連續競價、降低投資人門檻和做市商擴容等尚不在監管者考慮範圍之內。股轉公司副總經理隋強在分層方案發布時表示,是否降低投資者門檻需要考慮市場發展階段以及掛牌股票風險特性,但股轉公司會研究在某個層次降門檻的可行性。

一位新三板投資機構人士對《第一財經日報》稱:“主板註冊制落地對新三板影響偏於中性,二者是獨立板塊,標的和投資者定位都不同,不會直接沖突。即使註冊制實施,也會有比較嚴格的聆訊制,但新三板制度很寬松也更加靈活。”

編輯:許雲峰

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註冊 落地 或沖 沖擊 擊新 三板 吸引 企業 還需 制度 優勢
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創科局難產, 我感到.....革命尚未成功, 同志還需努力.

有人可能對創科局係咩事唔係好清楚, 但其實相對來說, 就係開多個HEA局, 多謝你3千萬一年 但又冇說清楚會有何權責.

請參: http://www.inmediahk.net/node/1031534

同一時間, 梁特首又話會係12月左右, 重推創科局. 但我個人覺得, 其實創科局根本係騙局, 如果到時比人強行通過, 即係又要每年負多3千萬債.(每人3蚊)而咩用都冇.........所以, 還要在12月再反抗一次.
創科 科局 難產 感到 革命 尚未 成功 同誌 誌還 還需 努力
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投資人、專家建言“新醫改”:破局還需放開體制外的供應量

來源: http://www.yicai.com/news/2016/03/4758032.html

投資人、專家建言“新醫改”:破局還需放開體制外的供應量

一財網 王悅 2016-03-06 19:21:00

醫療體制改革牽一發而動全身,事實上,涉及體制內外的改革被業內普遍看做了是此次新醫改的“攻堅階段”。包括業界學者和投資人士看來,此次醫改推行至今,政府的態度仍是謹慎為主。

從2011年到現在,有關“新醫改”的內容在每年的政府工作報告中所占的比重正越來越大。在2016年的報告中,國家首次明確了包括分級診療、大病醫保的明確目標,首次提出改革醫生的薪酬體制,並且再次加大了政府對於醫改的投入。

新醫改中有關醫生群體的部分被數次提及:包括加快培養全科、兒科醫生,並且要改革醫生群體的人事薪酬改革,“建立健全符合醫療行業特點的人事薪酬制度,保護和調動醫務人員積極性”。

不斷加大政府投入、對醫生群體進行體制內改革,有了這些醫改“攻堅”可以成行嗎?這次政府工作報告中的醫改力度究竟如何?《第一財經日報》記者在采訪多位專家、學者和業內投資人時得到建言:體制外的“供應量”不放開,加再多的投入、再多的體制內改革,恐怕也是不夠的。

那麽,什麽是體制外的供應量?在中歐國際工商學院衛生管理與政策中心主任蔡江南看來,民營資本、社會資本的進入以及醫生的多點職業、自由職業的放開才是增加供應量的關鍵。

“從2009年以來,新醫改的思路一直是通過擴大政府投入來促進醫改,這一次的方案中,政府的投入還在繼續加大。但這次,對於體制、制度的改革力度,體現得並不突出。”蔡江南對記者表示。

事實上,此次政府工作報告中對於醫療部分的改革規劃,相比較過去五年,不少改革舉措在2016年已經提出了明確的目標。比如,明確了分級診療試點要在70%左右的城市進行;中央財政對於城鄉醫療救助補助資金增長9.6%,達到160億元,城鄉居民基本醫保財政補助由2015年的380元提高到420元;基本公共衛生服務經費財政補助從人均 40元提升到45元。

“相比較以往,在這次的工作報告中政府對於醫療投入繼續加大,這說明,目前通過加大投入來促進醫改仍舊是主要的方式。”蔡江南表示,“但我認為,此次在體制、制度改革的深入性上仍然有所保留,特別是對公立醫院的改革。如何讓政府放權、實行醫院的法人治理制度的改革、醫生成為自由人的改革此次並沒有提到。”蔡江南表示。

對於蔡江南的表述,投資界人士也表達了相同的看法。

“在此次的表述中,分級診療、醫生薪酬體制改革更多的是體制內的改變,沒有突破公立醫院的架構。從供應量的角度來看並沒有提升。”高特佳投資合夥人王海蛟說。

醫療體制改革牽一發而動全身,事實上,涉及體制內外的改革被業內普遍看做了是此次新醫改的“攻堅階段”。包括業界學者和投資人士看來,此次醫改推行至今,政府的態度仍是謹慎為主。

“真正要落實分級診療一定要解放醫生的生產力,推進醫生的多點執業、自由職業,才能真正把分級診療落到實處,但很可惜,這些內容在這次的報告中並沒有被提及。”蔡江南說。

編輯:邊長勇

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投資人 投資 專家 建言 醫改 破局 局還 還需 放開 體制 外的 供應量 供應
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圓桌討論IP那些事兒:概念很火,變現還需用戶認可

來源: http://www.iheima.com/news/2016/0326/154910.shtml

導讀 : IP就像一個姑娘一樣,有的時候姑娘像一個花瓶,有的人到60歲70歲了是青花瓷,越老越有感覺。

i黑馬(麻策) 3月26日消息,由創業黑馬舉辦的第三屆黑馬運動會今日在京舉行,下午文創分論壇,數位嘉賓就IP那些事兒展開了圓桌討論。

以下為圓桌節選:(經i黑馬編輯)

圓桌嘉賓:

互象動畫皮三先生

張小盒創始人陳格雷

十月文化副總裁、《大聖歸來》制片人金大勇

章魚TV張旋

主持人:下面開始聊聊IP那些事兒。各位怎麽看待泛娛樂化IP?

皮三:我們一直在做手機遊戲的研發,現在開始切到運營的階段,對我們來講,我們從手遊領域理解IP。2014年對於手遊來講開始有IP的苗頭,到2015年達到非常高的點。2015年手遊的業績,當時影遊聯動最紅的是《花千骨》,制造了現象級的產品。我覺得我們手遊行業目前階段對IP的認可更多的還是在於利用IP本身的粉絲群體給遊戲進行一個導量的階段。過去兩年包括2016年上半年,都還處於這樣的階段。接下來我們是從消耗IP這個角度慢慢地走到培育IP的過程。遊戲也屬於泛娛樂產業的一環,動漫、小說、遊戲,我們消費IP的同時也可以成為IP的源頭。目前業內更多的是覺得遊戲承擔了一個變現的工具,其實我們會參與到IP的過程中來。

主持人:傳統的想法是上下遊的關系,把內容培養成一個品牌、IP、影視、遊戲這是一個傳統的思維。您的想法是遊戲從源頭開始培養IP,遊戲不再是下遊變現的操作模式,而是直接就是一個IP。

皮三:IP是一個立體的東西,前幾天的一篇文章我覺得特別好,小說對IP來講,小說有小說的特點,小說會對人物情節的刻劃、對人物的完整性有很好的表達,電影對人物形象的刻劃使大家對人物形象有更好的了解,對遊戲來講遊戲可以跟玩家更緊密的互動,使玩家對這個遊戲的參與感更強。多方面來講大家是一起在豐滿這個IP,各種IP的表現形式都來提供一個支撐,最好是為玩家、粉絲提供一個對IP整體的更好的體驗。

主持人:多維度理解這個產品。今年是體育創業比較熱的一年,藝體不分家,章魚TV怎麽看待IP的事情?

張旋:章魚是做讓每個人都成為體育比賽的講解員,以前大家請黃健翔來解說,我們作為屌絲也希望來解說一些遊戲,開始做的時候並沒有想這是不是個IP,今年因為UGC很火,不光是體育領域,其他領域都有主播經濟。從我的角度來說,它可能是小的IP,不像大電視劇、微信的表情,不是這種級別的,大家都在用的IP。對於章魚來說,很多小IP在一起價值也非常大,每個小IP會深刻地影響一小搓人。我的感覺是這種情況下IP的概念不能局限於電影電視劇或者大的卡通形象,任何一種有用戶真正喜歡它並且願意去跟隨的東西,這是我看到的東西,IP不是要全國人民都很喜歡才叫IP,只要一小部分非常喜歡它就可以,這是IP的本質。

主持人:怎麽樣把產品人格化,既有你人格的符號,也有你節目的持續性,更多的是調動一些用戶不僅從節目形式上還要人格上都有貫穿性,這是很重要的。兩位是動畫方面的中國領軍人物,不知道從動畫層面上您是怎麽理解IP的?

陳格雷:我先說一個簡單看法,互聯網時代是特別毀名詞的時代,一直在毀各種各樣的名詞,去年剛毀了匠人精神,被小米和錘子徹底毀掉了。IP這個詞太火了,把原來很多打擦邊球的概念,有沒有關系的概念全都塞進來了。IP本身什麽都不是,第一國外從來不說IP這個詞,IP本來的詞就是知識產權,這個東西就是這麽簡單。我的看法不複雜,我認為如果一定要把IP分幾個層次,可以理解為網紅級、品牌級、偉大文化價值級。IP最大的價值在於它不會過時。現在大家炒的是現象級的IP,會過時。回過頭我想說IP的幾個看法,IP一定要有經歷過偉大的磨難和故事,一定要有個偉大的經得起時間考驗的故事,這是需要時間去打磨的,真正的好的IP不是那麽簡單的事情。真正好的IP必須是能創造價值的,有足夠強的文化價值。

主持人:IP就像一個姑娘一樣,有的時候姑娘像一個花瓶,有的人到60歲70歲了是青花瓷,越老越有感覺。

皮三:IP要更新,前幾天放的超人明顯就改變了,得隨著時代更新,那是幾十年前的東西了,要跟當代的審美觀要一致。最主要還是背後那個核心價值,創作者要隨著階段性調整,調整自己,適應時代的要求。IP還是掙長期的錢,不是掙快錢。

主持人:現在一些作品稱不上IP,只是做品牌的過程。同是做動畫的,從IP價值鏈上,可能有自己的鏈條,立足自身怎麽去布局?

皮三:對於遊戲來講,IP在我們看來分兩塊,首先是IP本身的制造,最上遊我們首先提供足夠好的優質的內容,它可能形成IP。我們提供足夠好的內容,然後才是比較高端的賦予這個內容的路或者世界觀,使玩家真的能認同。

第二塊,運營。遊戲行業會不一樣,我花了一年時間很辛苦地打造了一個很好的遊戲內容出來,對我們來說才剛剛開始,後面可能是漫長的運營過程。IP知識產權,它的價值到底在哪里?核心在於它的粉絲,如果這個IP沒有粉絲,我相信這個IP沒有任何商業價值。我們怎麽形成更多的粉絲群,中間可能是運營這一環要考慮。運營是IP這個鏈條里很核心的一點,是變現。遊戲本身好一點,在運營粉絲的同時天然具備了變現能力。

金大勇:中國唯一能變現的就是遊戲。

張旋:在我看來我們給用戶提供快樂還是很重要的。我們最火的是男主播,我們80%的主播都是男生,我們是做體育的,不一定非要是美女。需要的是強交互性。

皮三:市場本身是公平的,玩家也好粉絲也好用戶也好,願意為你這個產品這個服務去買單,他們心里是有感受的,我們關鍵是找到玩家的點在哪里,他願意為什麽去買單。

圓桌 討論 IP 那些 事兒 概念 很火 變現 還需 用戶 認可
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對接“工業4.0”,中國制造還需解決標準問題

來源: http://www.yicai.com/news/5026901.html

德國總理默克爾再次啟程前往中國,正式開啟她任內第9次訪華之旅。在這次訪華之旅中,“創新”是核心議題之一,兩國將推動德國“工業4.0”和“中國制造2025”對接。作為回應,李克強總理在會晤默克爾時也表示,中方願同德方深入探討“中國制造2025”與德國“工業4.0”對接的問題。

“工業4.0”概念甫一提出就成為業界追逐焦點。據美國波士頓咨詢公司出具的研報顯示,工業4.0的影響力將極其巨大。僅在德國,未來10年它將貢獻德國GDP的1%,創造39萬個工作崗位,增加投資額達2500億歐元,相當於制造業總收入的1%-1.5%。對於制造業如此程度的提升,使得“工業4.0”概念風靡全球,中國自然沒有例外,也對“工業4.0”產生了濃厚的興趣,並希望與“中國制造2025”實現對接。

關於“中國制造2025”與德國“工業4.0”對接。在6月13日中德經濟技術合作論壇分論壇上,德國經濟和能源部數字與創新政策司司長斯蒂芬.施諾直言,德國中小制造企業數字化能力較弱,德國政府出臺德國數字化戰略2025給出了解決方案,其中除了提到要加強光纖等基礎通信設施的性能外,還設立專門機構扶持中小企業,幫助他們嘗試新投資框架,創新商業模式。

雖然從最高決策層到企業層面,中德雙方都對“中國制造2025”和“工業4.0”的對接抱持積極態度,但現實中對接並非易事。據原德國徠斯機器人公司內部人士向第一財經記者表示,要想實現“中國制造2025”與“工業4.0”的對接,首先要解決的就是統一標準問題。要知道德國工業強大、並且不斷升級的基礎來自於不同企業共同構成基於統一標準的生態體系,協同作用強大。而這在中國是個難題,在中國,有些企業采用美國標準,有些則接受德國標準,更有一些中國企業按照自己的標準來。這使得在中國的制造體系內部,符合德國標準的制造業會更容易匹配的德國“工業4.0”概念。

該業內人士進一步表示,標準的不統一以及中國巨大的經濟體量都決定了“中國制造2025”與“工業4.0”之間的對接將會有一段漫長的磨合期。而“中國制造2025”更多的外在表現將是雜交體,既有不同標準和模式的雜交,同時也是高中低端制造業之間的雜交。幾十年時間中國建立起來世界範圍內的中低端制造業的領先優勢,中國不應放棄這些優勢。因為並不是所有低端制造業都是錯的,應該是看競爭力,應該是讓他們回流的。

中國機器人產業聯盟理事長曲道奎對於將“工業4.0”與“中國制造2025”對接也並不樂觀。他多次呼籲,作為“中國制造2025”關鍵一環的中國機器人行業要避免重蹈汽車業的覆轍。隨著制造業轉型,2014年中國已經躍升為全球最大的機器人市場。但快速成長的市場,可能是“餡餅”,也可能是“陷阱”。

一方面,中國全面對接“工業4.0”有現實難度,另一方面,從德國自身角度來看,向世界輸出“工業4.0”其實也是德國在制造業面臨種種危機之後的自救措施。上海微技術工研院SOC高級經理武潔向第一財經記者表示,德國之前依靠企業技術上的優勢在海外單打獨鬥的時代已經過去。大量的德國企業正被中國企業收購,據公開資料顯示,今年年初以來,中國投資者正以大約每周一家的速度收購德國公司。從年初到目前為止,中國投資者已經向24家德國公司發出了收購提議。除了庫卡,中國化工以10億美元收購德國先進的塑料和橡膠處理設備生產商克勞斯瑪菲集團;北京控股以15.9億美元收購一家德國高科技垃圾能源公司。面對中國企業對德國企業的收購潮,據德國《時代周刊》報道,德國政府正考慮收緊外資投資法規,以保護本國企業不受中國投資者收購。這種對本國企業收購條款的收緊,更多的是體現了德國從上到下各個層面對於本國制造業深重的危機意識。

“要想保持德國制造業企業在世界範圍內的競爭力,重新實現工業制造標準的輸出,讓世界在新一輪的工業浪潮中接受德國的工業標準是目前德國正在思考的”,原德國徠斯機器人內部人士表示。

對接 工業 4.0 中國 制造 造還 還需 解決 標準 問題
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九合創投王嘯:VR看上去很火,但用戶發展還需3年 | 黑馬學吧

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0727/157680.shtml

九合創投王嘯:VR看上去很火,但用戶發展還需3年 | 黑馬學吧
黑馬學吧 黑馬學吧

九合創投王嘯:VR看上去很火,但用戶發展還需3年  | 黑馬學吧

所以如果是創業者的話,可以盡量多拿點錢過冬,因為至少還需要2-3年才能真正賺到錢。

7月25日晚8:00,九合創投創始人王嘯將在黑馬學院線上垂直平臺黑馬學吧app聯合一直播發起大佬招徒第二季,尋找有改變世界的初心和原動力的創始人。

王嘯人稱“百度七劍客”,在百度11年間做了無數個明星項目。

2010年正式從百度離職,2011年創辦了九合創投,五年時間,基金投了150個左右的項目。讓資本與資源繼續開枝散葉,做天使投資是王嘯的選擇,也是國內越來越多遊走在實業與資本金字塔上層人們的選擇。

5年間,他看了5000多個項目,投資了100多個。王嘯見創始人時不說廢話,直奔主題的王嘯,投不投你,他在起身告別時已經有決定了。

作為創始人、投資人,這些不僅看看就可以的,還得親身付諸實踐☟☟☟

創業相關

關於定義

創業是內部想法或者精神的內部動能,轉換成外部產品和服務的過程,某種意義上是內心一種動力和內心一些想法外化的過程。這樣對創始人的要求就挺簡單的,你這個人精神動能要強,如果一個精神動能不強的人,我估計做不下來。

關於方向

黑暗中有只貓,你踩到了它的尾巴,它一定會叫。市場也是一樣,做對了,一定會有反饋給你,至少有一波人會告訴你這個事是有價值的。而這個需求點能夠判斷清楚,後面的路其實好走。

關於市場

快速的嘗試一定是最重要的,有些人說我要做一個產品,要六個月做出來,這種團隊我就不投,六個月之後市場可能已經變了,哪怕兩三個月先把產品出來,你小公司想六個月之後拿出一個產品出來,市場還一定會認,我覺得基本沒戲。快速的嘗試是大家要做的。

關於心態

創業者的心態,要求創業者自身學習和心態。

第一、平和分析問題的能力很重要,怒火沖天的時候做出的判斷都是不理性的,都是錯的。

第二、情緒可能是最重要的能力,在逆境的時候能不能保持平和的心態,你在數據很好的時候,能不能保持平和的心態,別要一個天價,因為你的數據不可能持續那麽好,好的時候不驕傲,壞的時候不氣餒,這個事還挺難的。

關於VR

現在大家都在布局VR,但在這種相對看上去很紅火,投資也很多,關註度也很高的市場當中,其實背後隱藏的還是非理性的繁榮。真正的用戶的發展還需要2-3年時間,所以如果是創業者的話,可以盡量多拿點錢過冬,因為至少還需要2-3年才能真正賺到錢。

團隊相關

對於資本市場的周期性調整,創業團隊應該註意的包括以下幾點:

1、融資節奏的把握,給自己留足夠長的跑道。

2、控制預算,提高資金的使用效率。

3、做真正有創新的事情,註重數字和業務模式的增長。

4、周期調整時,也是廣積糧、捂人才的好時機。

團隊的調整,這里有三點:

第一,不合適的人堅決換掉,時間越長。問題越大。

第二,人才不可能一步到位,找合適的人先進來頂一下,等你做到B輪C輪,這些人肯定還會進來。

第三,團隊要相對完整,不能缺一塊。團隊核心要突出,三個人同時說了算的,特別是早期創業項目,這個也沒什麽戲。

投資相關

做天使投資人 除了錢之外還需要具備什麽?

1.耐心,作為一個項目最早期的投資方,首先必須有充分的耐心等待其成長。

2.對人和事的判斷能力,雖然聽起來比較主觀,但結果是可以通過事實驗證出來的。

3.熱情,但熱情並不等於“公益”,否則不會有那麽多人進到這個領域里。任何事情想做在,都是有利益鏈條驅動的,只不過有時不是資本元素,比如有可能是個人價值、成就、名氣、別人的認可,甚或內心的平靜滿足等等。總之皆有訴求。

4.信任,做天使投資,需要在無數次“受傷”(如項目失敗,創始人跑路等等)之後仍然相信別人。既然把幾百萬給了一個“陌生人”,你就要相信他。信任別人是一項難度很高的能力。

5.性格並不重要,關鍵是對人和事物的判斷以及邏輯思維能力。

早期做天使投資容易犯哪些錯誤?

1.把自己想做的事情強加於創業者,角色的錯位,這種情況尤其在有過創業經歷然後轉型做天使投資的人身上容易發生。

2.隨波逐流,這個世界真正能創造大價值的東西是占少數的,有時擁太多共識的東西是不夠價值的,所以做天使更需要有獨立判斷的能力。

3.管太多或管太少。

“管太多”表現在上來就自己把人家創始人不一定願意而且也不一定對的事情“幫忙”做了;

“管太少”,人家創業者本來就是希望尋求你包括資金在內的各方面幫助,所以最好也不要太“放養”。

4.決策的過度猶豫或輕率,與其過度猶豫或輕率不如不投。

未來什麽樣的人群會構成天使投資人群?

一定是創業者,成功之後出來做投資。因為早期的天使投資人都需要一個 Partner,需要和創業者通命運,不僅僅是找錢,還要幫他找人,所以如果你沒有參與過整個創業環境的話是不可能的。有創業成功經驗的投資人,肯定能為創業者帶來更多的幫助。他們知道在什麽節點,創業者很可能會遇到什麽問題,需要什麽幫助。

融資相關

融資九大誤區

創始人股權分配平均,股權過於分散

關註錢而忽視了資金背後的投資人

兼職創業希望融到錢後再全職

團隊沒有磨合就融資

沒有測算自己成本就開始融資

在資金流快斷掉時才開始融資

同時向所有認識的投資人融資

外部股東控股

盲目樂觀估值過高

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王嘯——一個有人文情懷的理工男投過的公司:

下廚房、51社保、91金融、36氪、黃油相機、極客學院、星空琴行、ZEPP、青雲QingCloud、日食記、數信互融、筷來財、快批網、車滿滿、藍犀牛、ES文件瀏覽器、美餐網、哇噻網、愛唱和堆糖等優秀創業公司的投資。

王嘯說希望和有改變世界的魄力、有好奇心、足夠敏感、善於聚攏資源、能夠創造價值的優秀創始人開啟一段完美的師徒之旅,你的項目優秀,我們還會投你,並邀請你一同參與矽谷行,體驗最前沿的科技和創業方向。 

創業 投資
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九合 創投 王嘯 VR 看上去 看上 很火 用戶 發展 還需 黑馬 學吧
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農險多種創新方式“助農” 經營模式創新還需政策扶持

今年的中央一號文件將“完善農業保險制度”作為一個單獨的要點來陳述。而從近兩年農業保險發展情況來看,無論是天氣指數保險、保險+期貨,還是互聯網+農險,農險的創新不斷。不過,專家也表示,目前我國農業保險發展仍然有待完善,產品和經營模式的創新還需政策扶持。

農業保險多種創新方式

2016年中央一號文件中明確指出,要積極開發適應新型農業經營主體需求的保險品種。探索開展重要農產品目標價格保險,以及收入保險、天氣指數保險試點。

而多家險企已經開始了相應的嘗試。以安信農保近日在上海嘉定區馬陸鎮開展的“葡萄降水量指數保險”試點為例,該產品選取了對葡萄生產影響較大的降水量作為保險責任。在保險期間內,當實測累計降水量達到約定觸發值時,保險公司會快速將賠款賠付到戶。

“一些農業項目已不斷向規模化、集約化及設施化發展,傳統的農業保險承保、理賠手續相對繁瑣,時效性也較差,已滿足不了新型農業經營主體的需求。這也倒逼保險公司由傳統農業保險向現代化新型農業保險跨越。而氣象指數保險以氣象指數而非實際損失為理賠依據,有效提高了投保農戶抗災自救的積極性,真正保障農戶降低災害損失,獲得風險保證。”安信農保相關負責人對本報記者表示。

而此次一號文件也首次將穩步擴大“保險+期貨”試點列入其中。所謂“保險+期貨”模式,是指以期貨品種為保險標的,在保險期間,因保險合同責任免除以外的原因造成該品種期貨合約的價格低於約定價格時,視為保險事故發生,保險人按照保險合同約定負責賠償的保險。農民或者農業企業通過購買該農產品價格險來管理價格風險,減少或者平抑由於農產品價格的波動對自身的生產經營所帶來的沖擊。保險公司則通過在場內或場外購買與承保品種相同的看跌期權以對沖承接的風險。

事實上,2015年《國務院辦公廳關於加快轉變農業發展方式的意見》中就明確指出支持新型農業經營主體利用期貨、期權等衍生工具進行風險管理。而人保、太保、陽光保險等險企也已針對大豆、玉米、雞蛋等分別推出了期貨價格保險。

另外,互聯網+農險的形式也被一些保險公司運用進了農業保險。記者了解到,在太平財險近日推出的“千縣千品”計劃中,太平財險為保障農產品質量安全,介入農產品的生產過程,監控產品檢測、包裝盒標識等關鍵環節的全程信息系統,建立食品質量安全可追溯體系。由太平財險承保的每件農產品都可以通過記錄的二維碼追溯到生產過程中的各種質量指標及保單信息。

創新還需政策扶持

保監會數據顯示,“十二五”時期,保險服務農業現代化取得顯著成效,累計為10.4億戶次農戶提供風險保障6.5萬億元,向1.2億戶次農戶支付賠款914億元,2015年我國承保的主要農作物突破14.5億畝,占全國播種面積的59%,三大主糧作物平均承保覆蓋率超過70%,承保農作物品種達189類。

盡管農業保險近年來發展迅速,但專家認為,我國的農業保險制度還有待完善,產品和經營模式創新需要政策支持。

業內人士表示,目前我國農業保險對規模經營農戶的風險管理和收入支持作用較大,但數量眾多的小規模經營農戶自繳保費的意識仍然較差;而從保險公司的角度來說,逆選擇、相關人才的匱乏、準確數據的測量等都是挑戰,另外保險公司的產品創新和經營模式創新也需要政策的進一步扶持,上述的天氣指數保險就是一個例子。

據了解,目前的天氣指數保險基本都是由地方財政一定比例的補貼,而沒有得到中央政府的財政支持。

對此,首都經濟貿易大學教授、博士生導師朱俊生、庹國柱撰文表示,目前,中央財政主要對大宗作物保成本的傳統農業保險提供保費補貼,這樣,對於區域產量保險、氣象指數保險等指數型保險的保費補貼存在爭議,這不利於農業保險經營模式的轉型。以區域產量保險和(或)天氣指數保險取代當前的物化成本保險,可以大幅度地降低農業保險理賠成本,緩解農業保險的經營困境。因此,財政部門應支持指數保險產品的發展,促進農業保險經營模式的轉型。

另外,上述兩名學者也建議探討通過全額補貼,支持構建為農戶提供最基本風險保障的普惠性農業保險體系的可能性;借鑒國際經驗,更好地發揮政策性農業保險在農業補貼政策體系中的核心地位;同時,建議我國保險監管部門建立農業保險產品創新與開發的激勵機制和產權保護機制,鼓勵商業保險公司積極進行產品創新。

農險 多種 創新 方式 助農 經營 模式 還需 政策 扶持
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國臺辦:臺灣旅遊業受損的癥結大家都清楚 解鈴還需系鈴人

國務院臺灣事務辦公室9月14日舉行新聞發布會,發言人馬曉光表示,造成臺灣旅遊相關業界利益受損的癥結所在大家是很清楚的,解鈴還需系鈴人。

馬曉光說,眾所周知,過去幾年大陸居民赴臺旅遊呈現良好的發展勢頭。今年5月以來,臺灣當局拒不承認“九二共識”,導致來之不易的兩岸和平發展局面受損,其影響是多 方面的。近一段時間大陸居民赴臺旅遊減少,就是其中的一個反映。我們註意到了,臺灣旅遊業界日前走上街頭,明確表達他們的心聲和願望。造成臺灣旅遊相關業界利益受損的癥結所在大家是很清楚的,解鈴還需系鈴人。

國臺辦新聞局局長、新聞發言人馬曉光主持發布會(來源:中國網)

此外,在回答有關遼寧旅行團在臺遭遇嚴重火災事件偵查結果公布的問題時,馬曉光表示,這是一起令人發指的惡性刑事案件。這起惡性刑事案件及近來島內不斷出現的傷害兩 岸同胞感情的一些言行,嚴重影響到大陸居民赴臺旅遊。下一步,我們將繼續敦促臺灣有關方面做好遇害者家屬的理賠工作,並協助處理好其他後續相關事務。

【發布會提問實錄】

中央電視臺海峽兩岸記者:現在民進黨執政已經超過了百日,您如何來評論現在民進黨的大陸政策和未來兩岸關系的發展?以及現階段兩岸關系出現的這種停滯的狀態?

馬曉光:今年5月20日以來,民進黨當局拒不承認“九二共識”、不認同兩岸同屬一中,單方面破壞兩岸共同政治基礎,導致兩岸制度化交往機制停擺,持續8年的兩岸關系和平發展良好勢頭和成果受到嚴重沖擊。兩岸同胞特別是臺灣民眾對兩岸關系前景感到擔憂。

兩岸同胞是一家人, 是血脈相連的命運共同體。要在認清歷史發展趨勢中把握兩岸關系前途。兩岸關系和平發展是維護兩岸和平、促進共同發展、造福兩岸同胞的正確道路。堅持“九二 共識”,堅持體現一個中國原則的共同政治基礎,繼續走兩岸關系和平發展的正確道路,最符合兩岸同胞的共同利益。“臺獨”是沒有出路的,任何形式的“臺獨” 分裂行徑,都必將遭到全體中華兒女的堅決反對,必然走向徹底失敗。在維護國家主權和領土完整這一原則問題上,我們的意誌堅如磐石,態度始終如一。

福建海峽導報記者:蔡英文日前在金門表示,沒有金門“小三通”就沒有今天的兩岸交流,呼籲兩岸從“小三通”歷史經驗出發,堅持兩岸和平往來,擱置爭議、求同存異、善意互動,為兩岸民眾謀求更大的福祉,請問發言人對此有何評論?

馬曉光:“小三通”只是金 門、馬祖與福建沿海地區的往來。熟悉這段歷史的人都清楚,民進黨當局是在臺灣民眾強烈呼籲和金馬各界人士的積極爭取下,迫於壓力被迫開放的。兩岸雙方真正 建立互信、良性對話,推動兩岸實現全面直接雙向“三通”是2008年以後的事情,基礎是“九二共識”。歷史事實已充分說明,只有堅持“九二共識”這一政治 基礎及認同兩岸同屬一中的核心意涵,才能夠切實擱置爭議、求同存異、良性對話、善意互動,造福兩岸同胞。

中新社記者:近期,島內一些政治勢力鼓噪推動臺灣加入聯合國,請問大陸方面對此持什麽態度?

馬曉光:聯合國是由主權國家組成的國際組織,奉行一個中國政策。臺灣是中國的一部分。2008年之前,李登輝、陳水扁曾操弄“入聯”和“入聯公投”均遭失敗,歷史殷鑒不遠。“臺獨”分裂勢力企圖在聯合國問題上作文章,借此挑釁國際社會普遍奉行的一個中國政策是不可能得逞的。

中國國際廣播電臺記者:近期大陸遊客赴臺人數大幅下降,在本月12日,臺灣觀光業界人士舉行了大遊行,對臺灣當局表達了憂慮和訴求,請問發言人對此如何評價?

馬曉光:眾所周知,過去幾年 大陸居民赴臺旅遊呈現良好的發展勢頭。今年5月以來,臺灣當局拒不承認“九二共識”,導致來之不易的兩岸和平發展局面受損,其影響是多方面的。近一段時間 大陸居民赴臺旅遊減少,就是其中的一個反映。我們註意到了,臺灣旅遊業界日前走上街頭,明確表達他們的心聲和願望。造成臺灣旅遊相關業界利益受損的癥結所 在大家是很清楚的,解鈴還需系鈴人。

臺灣TVBS記者:民進黨上臺以後,確 實陸客來臺旅遊的人數驟減,目前已經有臺灣觀光旅遊協會,赴南京等大城市爭取陸客來臺,請問發言人對此有何評論?第二個問題,蔡英文邀請了宋楚瑜出席今年 的APEC領袖會議,傳出已遭到北京方面以非屬於財經官員或者企業界人士否決,請問一下發言人是否有此事?

馬曉光:第一個問題,關於大陸遊客赴臺旅遊人數減少,臺灣旅遊相關業者利益受損的情況我們已經表明了我們的態度。顯然靠所謂“推銷”是不能解決根本問題的。還是那句話,解鈴還需系鈴人。

第二個問題,臺灣方面人士出席APEC相關活動,應符合APEC有關諒解備忘錄的規定。

香港中評社中評網記者:據報道,近日有“時代力量”和民進黨“立委”邀請達賴訪臺,並稱將促其到臺立法機構演講,請問發言人對此有何評論?

馬曉光:眾所周知,達賴一直披著宗教外衣進行分裂國家的活動。我們堅決反對達賴以任何形式到臺灣活動。臺灣某些勢力意欲與“藏獨”勢力沆瀣一氣,蓄意制造事端,勢必對兩岸關系造成嚴重影響。

海峽之聲廣播電臺記者:全國人大常委會日前通過了臺灣同胞投資保護法的修正案,請問這對臺商在大陸投資有什麽樣的影響?另外,今後是否還會進一步來修改投保法及其實施細則?

馬曉光:我想大家都已經關註 到了,9月3日,十二屆全國人大常委會第22次會議審議通過了臺灣同胞投資保護法修正案。本次修法是按照全國人大常委會授權決定規定的期限和要求進行的專 題修改。根據有關規定,對負面清單以外的臺資企業設立變更審批事項改為備案管理,也就是說對臺資企業實行準入前國民待遇加負面清單管理模式,這將為臺灣投 資者創造更加公平、穩定、透明的法律環境。屆時,對臺胞在大陸投資來說,一是開放度更高,投資準入領域更廣。凡不涉及負面清單的臺商投資,無須審批,只需 經過備案即可完成企業設立變更手續。二是便利化程度大幅提升。備案流程大幅精簡,辦理時限也將大大縮短。隨著改革不斷深入,臺灣同胞投資保護法及其實施細 則還將進一步修改完善。

新華社記者:臺北故宮博物院前院長馮明珠受邀擔任北京故宮研究院顧問,有人稱其觸犯了臺灣有關規定,呼籲對其展開調查,想請問發言人對此有何評論?

馬曉光:顯然這是單純的學術交流。據了解,故宮研究院是故宮博物院設立的學術研究與交流的非建制機構,匯集海內外知名專家學者,共同搭建開放式的高端學術平臺。我們尊重兩岸文化機構和個人的合作意願。

臺灣旺報記者:這個月底國際民航大會即將召開,陸委會曾經表示說希望兩岸間應該共同協商,也期盼大陸釋出善意,請問目前對於臺灣參與國際民航大會陸方的態度如何?第二個問題,民進黨最近在積極推動所謂轉型正義,追討國民黨黨產,請問國臺辦對於這樣的行為有什麽評價?

馬曉光:第一個問題,在例行發布會的休會期間,我已經以書面的方式做過答複。在這里我願意重申,臺灣參與國際組織活動的前提是一個中國原則,通過兩岸協商作出安排。當前,臺灣當局不承認體現一個中國原則的“九二共識”,導致兩岸聯系溝通機制停擺,使得相關問題無法處理。

第二個問題,關於所謂追討黨產的問題,島內有各種各樣的報道。我們密切關註事態的發展。

福建廈門衛視記者:日前,臺檢方公布了大陸遼寧旅行團嚴重火災事件的偵查結果,想請問一下這個事件後面的賠償事宜是否開始啟動?另外,島內也有輿論認為,這件事不僅是嚴重沖擊了島內的旅遊業,臺灣當局在事後的種種作為也是有意對大陸的疏離,請問發言人對此有什麽評論?

馬曉光:在臺灣有關方面公布 “7·19”事件調查結果後,我們在第一時間已經應詢作出了表態。顯然這是一起令人發指的惡性刑事案件。這一起惡性刑事案件及其近一段時間以來島內不斷出 現的傷害兩岸同胞感情的一些言行,嚴重影響到大陸居民赴臺旅遊。下一步我們將繼續敦促臺灣有關方面做好遇害者家屬的理賠工作,並協助處理好其他後續相關事 務。

福建東南衛視記者:9月12號的時候臺灣海基會向大陸來函通報人事變動,但是函件當中沒有提到“九二共識”的相關內容,發言人對此作何評價?當前停擺的兩岸兩會的溝通機制什麽時候會有新的進展?謝謝。

馬曉光:當時陳德銘會長已經 書面作了回應。9月12日我們確實收到了海基會的來函,顯然這里面沒有通關密語,臺灣各界都感到非常失望。“九二共識”是繞不過去的,只有臺灣當局正式授 權海基會向海協會確認堅持“九二共識”這一體現一個中國原則的政治基礎,兩會的協商和聯系機制才能夠得以延續。

人民政協報兩岸經合周刊記者:國臺辦張誌軍主任前幾天在參加一個媒體采訪時,提到今年的兩岸經貿文化論壇繼續舉行,但是在形式上會有一些新的變化。我有兩個問題:第一,今年大概什麽時候、在什麽地方舉辦?第二,能不能透露一下新的形式是指什麽?

馬曉光:第一個問題,國共兩 黨的平臺運作以及各層級的交流互動,為推進兩黨關系和兩岸關系和平發展發揮了重要作用。在新的形勢下,這一平臺可以為保持兩岸關系發展的正確方向繼續發揮 積極作用,所以我們對此高度重視。有關國共兩黨平臺運作的方式及其具體的事宜,雙方仍在溝通,有進一步消息我們會及時發布。

第二個問題,十多年來,國共兩黨的平臺團結兩岸各界人士,促進兩岸關系和平發展,內容不斷深化,內涵不斷豐富,形式也在不斷創新。未來將會進一步與時俱進,以更加貼近臺灣民眾,更加契合兩岸民眾需求的新面目呈現出來。

廣東深圳衛視記者:此前蔡英文在5.20就職演講的時候,發言人曾經講“這是一份沒有完成的答卷”。想請問發言人,大陸方面對於答卷有沒有給出一個時間期限?

馬曉光:剛才在評論臺灣新的執政當局百日執政的問題時我已經作了回答,兩岸關系何去何從,到底要怎麽走,是繼續走兩岸關系和平發展的正確道路,堅持“九二共識”、造福兩岸民眾,還是與之相反?當然,這取決於臺灣當局的一念之間。

香港中評社記者:我們註意到蔡英文昨天在會見即將卸任的美國在臺協會主席薄瑞光時表示,感謝美國多年來持續對臺軍售,臺灣願意持續扮演美國在區域內值得信賴的安全夥伴,期待未來強化臺美的軍事關系。請問發言人對此有何評論?謝謝。

馬曉光:我們歷來反對外部勢力插手幹涉臺灣事務,這個立場是一貫的、明確的。我們也願意告訴臺灣當局,真正維護臺海和平、真正對臺灣前途有利的是回到兩岸關系和平發展的正確道路上來,舍此別無他途。

香港大公報大公網記者:我的問題是,中國國民黨4日舉行了十九屆全黨代表大會第四次會議,黨主席洪秀柱在正文當中提出了要深化“九二共識”以及推動和平協議,結束兩岸敵對狀態,請問大陸方面對此有何回應?國共兩黨未來是否會就相關的議題做進一步的溝通?

馬曉光:剛才我講了,我們願 意在反對“臺獨”,堅持“九二共識”的共同政治基礎之上,繼續保持和發展與國民黨的黨際交往關系,來共同增進互信,深化交流合作。大家可能也知 道,2005年4月29日,國共兩黨領導人共同發布了“兩岸和平發展共同願景”,在這份文件中就提出,“促進兩岸終止敵對狀態,達成和平協議”。此後,在 很多重要場合我們都多次闡述過態度和主張,只要有利於兩岸同胞和中華民族根本利益的事情都應該努力推動。

中新社記者:延續剛才兩岸兩會的問題,現在兩岸制度化協商機制停擺,對於兩岸兩會之前已經達成的那些協議,它的執行和落實會不會受到影響呢?

馬曉光:當前兩岸聯系和協商機制已經停擺,既導致了兩岸新的協議無法商簽,也不可避免的影響到即有協議的執行成效。剛才我講過,解鈴還需系鈴人,只有海基會得到授權,向海協會確認堅持“九二共識”這一體現一個中國原則的共同政治基礎,兩會受權的協商和聯系機制才能得以延續。

《團結報》記者:主要想請發言人介紹一個情況,國臺辦和貿促會日前聯合印發了《關於進一步推動臺資企業利用仲裁方式解決經貿爭議的通知》,請您介紹一下這個情況。

馬曉光:可能大家已經關註到 我們在國臺辦政府網站上發布的有關消息。這里我願再作一個說明。日前,國臺辦和貿促會聯合印發了《關於進一步推動臺資企業利用仲裁方式解決經貿爭議的通 知》,要求各級臺辦和貿促會充分發揮仲裁在臺胞權益保護中的作用,主動引導臺資企業增強合同意識和仲裁意識,幫助臺資企業運用仲裁方式保護自身合法權益, 依法維護兩岸經貿關系的穩定發展。這是兩部門貫徹全面推進依法治國的精神,運用法治方式推進兩岸交流合作,依法保護臺灣同胞權益的重要舉措。

臺灣“中央社”記者:我們知道過幾天,大概就是中秋假期的時候,有幾位臺灣的藍營執政縣市的縣長要來北京參訪,而且可能會拜會國臺辦,他們的訴求是,希望大陸方面能夠讓陸客前往認同“九二共識” 的縣市去觀光,我想請問一下國臺辦對這個事情有怎麽樣的看法?大家也比較好奇的是,大陸在接待這些藍營縣市長方面,會不會和這個月底可能會來大陸做觀光宣 達團有怎麽樣的區別對待?

馬曉光:你說的這兩個問題我都還不掌握確實的情況。關於第一個問題,我們的態度和主張是一貫的,只要對兩岸關系的性質和兩岸城市交流的性質有正確的認知,大陸和臺灣縣市之間的交流就能夠順利開展。

第二個問題,所謂“推銷”觀光的宣達團,這個情況我不了解。

國臺 臺辦 臺灣 旅遊業 旅遊 受損 癥結 大家 清楚 解鈴 鈴還 還需 需系 系鈴 鈴人
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GSK利民:高科技發揮療效還需數據共享

身材不高、膚色黝黑、面容安詳,這是利民給人的第一印象,他是GSK高級副總裁、中國研發中心總經理以及全球神經系統藥物研發總裁。

加入葛蘭素史克(GSK)兩年來,利民領導著GSK中國研發中心以及全球神經系統藥物研發。在此前的20年中,利民獲得了中美生物化學聯合招生項目資助赴美深造,並在約翰霍普金斯大學獲得生物學博士學位,32歲便成為霍普金斯大學醫學院神經科學教授,曾領導美國國立衛生研究院中心的藥物篩選工作。

“人腦是非常特殊的器官,在制藥的時候如果有辦法看到腦部的功能是非常有用的。把腦部活動通過成像反映出來,第一能了解人腦功能,第二是幫助開發藥物,把功能缺失的腦部激活。”利民說。

治療阿爾茨海默綜合征

他表示,在神經科學領域,我們比以往更加了解大腦如何工作。GSK中國研發中心所從事的,就是著手解決一些世界上重大的醫療難題,比如阿爾茨海默綜合征、帕金森癥、疼痛等疾病。

針對阿爾茨海默綜合征,利民表示,中國65歲以上的老人10%都患有不同程度的阿爾茨海默綜合征,然而目前全球都沒有一種從根本上治療這種病的藥物。

“因為帕金森和阿爾茨海默綜合征主要是因為神經細胞萎縮甚至死亡,這個過程導致大腦的結構受損。GSK目前最新的研究就是減緩神經衰退的速度,或者說是讓神經恢複健康。”

不過他並沒有透露這種治療阿爾茨海默綜合征的藥物何時能夠面世。“就像是一個體育比賽,你必須參與其中,因為社會在等待。過去十年對人類大腦和信息數據的處理有飛躍發展,所以對腦功能有了更加深刻的理解,這使得我們能夠對病人的測試越來越精準。”

所謂的“精準”體現在測量一個帕金森病人的病情是否惡化,通過他敲擊鍵盤的習慣就能計算出行動速度。“因為帕金森病人有行動功能性缺失,所以在他敲擊鍵盤的時候你就能發現它的一些動作和普通人是不一樣的”。

這種“精準”在未來將貫徹醫學研究到臨床診療的方方面面。“可穿戴設備是令人驚喜的發明,尤其是能夠在臨床上幫助醫生監測病人是否按時服藥,要知道這在過去非常困難。但現在醫生不但可以知道病人什麽時候吃了藥,而且還能知道吃了幾顆藥。”

與蘋果合作

今年早些時候,GSK宣布和蘋果合作,利用Apple Watch收集的病人數據來做研究分析。“針對病人的測量需要更加精準,幫助監測病患的癥狀,比如他什麽時候癥狀比較嚴重,不僅僅是監測服藥與否,還能監測藥物療效,也能收集到從前不可能收集到的病人的數據。這將影響未來好幾代藥物的研發,比如醫生會知道劑量對於某個特定病人的作用,從而采取改變劑量或者輔助配合其他治療。不過,他並沒透露和蘋果的合作何時會公布首批研究報告。“我們必須要收集足夠多的數據,是一個科學的過程。”他說。對於個性化治療,利民的理解是,它已經由過去對於身高、體重等個性化指標發展成為了現在的時間和空間的維度。“比如開始吃藥到停止服藥的時間也需要隨個人的情況不同而及時做出調整。”利民表示。

英國國家衛生院(NHS)數字化進程的關鍵一步就是醫療機構與科技公司數據實現共享。但即便如此,使用匿名用戶信息所做的調研,在倫理道德上也存在“紅線”。人工智能等高科技想要深層次介入健康醫療領域,首先得說服病人交出他們的醫療數據。

今年2月,谷歌和NHS合作,NHS同意向谷歌DeepMind開放160萬病人的就診記錄。這引起了媒體和公眾輿論的不滿,他們認為在病人不知情的情況下泄露他們的信息數據,哪怕是匿名數據都是不道德的。

DeepMind聯合創始人、醫療業務負責人表示:“病人是我們研發的中心,研發的數據來源於他們,最後也用在他們身上,所以我們非常想了解病人的想法。”為此,谷歌進行了首次病人聽證會,了解他們的訴求,傾聽他們的疑慮。

對於科研機構,病人的數據就好像是“生命的血液”,研究人員希望與病人建立起一個共同的平臺,這一平臺可以存在於智能手機,病人的情況能夠通過這個平臺上傳,醫生也能實時監測到。比如病人的病情突然發生轉變、術後突然發生了一些異樣的癥狀等等。

但是病人的擔憂是,如何保證他們的數據安全,不會流入不法分子手中。在英國對2000位病人所做的一份調研中,發現他們大多對於自己的數據被共享不知情,有17%的病人表示,他們永遠不會同意公開自己的數據,即使是以匿名的方式用於研究領域。

“數據分享很顯然對於促進科研有著極大的好處,人工智能也創造了一種全新的手段,幫助醫生為病人提供更有效的診療。但問題是要謹慎使用這些數據。”利民表示。

GSK 利民 高科技 高科 發揮 療效 還需 數據 共享
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合並還需投票表決 特斯拉和SolarCity將開特別股東大會

據特斯拉和SolarCity周三聯名提交給證券交易委員會的一份文件顯示,兩家公司將於11月17日召開一次特別股東大會,投票表決合並事宜。

屆時,特斯拉的特別股東大會將在加州弗雷蒙特市的佩奇大道辦事處舉行,而SolarCity的特別股東大會將在加州佛斯特市的皇冠假日酒店舉行,雙方均表示只有9月23日登記在冊的股東才有投票權。

此前,SolarCity的董事會已經在7月31日批準了這項價值26億美元的並購交易。

然而,這項並購交易卻飽受批評。很多投資者認為這實為特斯拉對SolarCity的一次援助行為,因為SolarCity目前的債務已經超過30億美元。埃隆·馬斯克持有這兩家公司大約20%的股份,擔任特斯拉的首席執行官和SolarCity的董事長。而馬斯克和SolarCity的首席執行官林頓·賴夫(Lyndon Rive)是表親關系。

特斯拉和SolarCity將於10月28日聯手召開新產品發布會,新產品是一款太陽能屋頂產品。這款新產品將與特斯拉新版家用電池Powerwall 2.0和特斯拉的充電器整合在一起。

此外,特斯拉周三發表官方博客文章稱:“ 將與股東分享更多合並後公司的戰略計劃信息,並將在11月1日提供更多財務信息。馬斯克已表示,他的計劃是為新特斯拉準備,目的是為消費者提供太陽能發電、家用儲能電池以及電動汽車充電的一站式平臺。特斯拉目前正在資助Model 3平價電動汽車的開發和超級電池工廠的建設。”

除了公布股東投票日期外,特斯拉還表示將支付4.41億美元贖回將於2018年到期的高級可轉換債券。另外,特斯拉在外還有2.05億美元的未到期債券。文件顯示,特斯拉預計將於第三季度和第四季度支付這筆4.41億美元資金。

 

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